安全工作的重要性
安全工作的重要性（精選5篇）
說起安全好像人人都懂，甚至不以為然，以為安全就是點子工程，憑運氣，憑感覺的事情，事實上，不倫是任何一項工作，都具有它自身的規(guī)律性和科學性，安全生產更是一項極其廣泛復雜的工作。下面是小編分享的安全工作的重要性（精選5篇），歡迎閱讀！
安全工作的重要性1
當前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經濟建設這個中心開展安全生產工作教育，是經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會主義市場經濟一個不可忽視的重要條件。就要從而促進企業(yè)安全生產持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。
安全與生產的關系
安全與生產是相互依存的關系。施工過程中必須保證安全，不安全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理。正確理解與掌握安全與生產的辯證關系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產完全割裂開來的片面的孤立的觀點。特別是在當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，從而保證安全生產的健康發(fā)展。
安全與效益的關系
就公司整體工作而言，經濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產過程中，必須堅持安全第一。事實上，一個單位安全生產教育如何，必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理，這本身就是直接經濟效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。但是也應看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經濟效益就能提高。事實證明效益與安全是單位的兩項根本性任務。單位領導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關系，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經濟實力，安全也不會搞好。
偶然與必然的關系
在安全生產中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來開脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來不得半點馬虎和粗心。要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產的主動權，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
突擊與持久的關系
安全生產涉及到方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風、走過場的行為，這就需要持之以恒，做扎實過細的工作。在安全生產實踐中，注重把二者有機地結合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產周活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月保年的目的。這里的關鍵問題是要處理好突擊與持久的關系。在這方面，我們有經驗，也有教訓。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此，才能搞好這項工作。
硬件與軟件的關系
安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行，這是安全生產中的“硬件”建設。“硬件”的提高，為搞好安全生產打下了堅實基矗但在抓好“硬件”的同時，我們也應狠抓“軟件”建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進素質提高。把硬件與軟件有機地結合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。
事故教訓告訴我們，只有先進裝備而放松管理，同樣會發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。在安全生產中，既要肯定安全生產需要一定的物質基礎，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設無所用心，無所作為的消極態(tài)度是不足取的。
愛護與袒護的關系
愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產中由于有些領導對愛護的認識有偏差，往往把袒護當愛護，這樣，必然給安全生產帶來負面效應。領導干部愛護下屬，既是領導工作的需要，也是安全生產的需要。如何才是真正愛護下屬呢?這就是寓愛于嚴。嚴要求才是真愛護，嚴檢查才是真愛護，嚴監(jiān)督才是真愛護，嚴管理才是真愛護，嚴追查才是真愛護，嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關心下屬，愛護下屬。而在安全生產中，有少數(shù)領導干部把袒護當愛護，把嚴格要求同愛護對立起來，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關心愛護，實際上是害了下屬。
情與法的關系
情和法兩個字，說起簡單，做起可就難了。在安全生產中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動的境地。有的一味強調“情”，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循;有的一味強調“法”，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達到目的。如何處理“情”與“法”的關系，我們不妨學學孫子兵法，因為用兵之道和安全管理是相通的。孫子講“視卒如嬰”，就是講要動之以情，曉之以理;但孫子也說到，如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產。
大事與小事的關系
剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們去探究大與小的關系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉化關系，就會做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時排除，發(fā)現(xiàn)問題當即處理;堅持“小題大作，大題特作”;把無事故當成有事故，把小事故當成大事故;把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問題來抓;把征候當作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓告訴我們，安全生產無小事。誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個教訓，妥善處理大事與小事的關系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產的。
獨唱與合唱的關系
如果把安全生產當作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全生產這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能達到最佳效果。然而在安全生產中，有些人認為搞好安全生產是安監(jiān)部門的事，與其它部門無關，這種認識是極其錯誤的。監(jiān)察部門作為安全生產的管理部門，在安全中擔負著重要責任，它在安全生產中起著領唱作用。在它的帶動下，經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開任何一個部門，任何一個專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨唱與合唱的關系，調動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產這首歌。同時，要把安全生產做的更好，把好這樣的一道關，是對我們每個人的負責，也是對自己的負責。所以，安全不只是一個人的`事，還是我們大家每個人的事，讓我們做的更好!
安全工作的重要性2
一、安全問題面面觀
近些年，網絡媒體多次報道幼兒發(fā)生的安全事故，如食物中毒、溺水墜樓、磕傷碰傷等，作為幼兒教育工作者和家長，必須要引起高度的重視。根據(jù)本人多年從事幼兒一線安全教育管理的實踐以及園本生命安全教育的課題研究，我認為幼兒容易出現(xiàn)的安全問題主要有以下兩方面：
1.幼兒園易出現(xiàn)的安全問題
（1）晨檢時保健處的疏漏。許多幼兒會把自己喜歡的細小玩具藏入口袋，如果沒有及時發(fā)現(xiàn)，容易被幼兒吸入口鼻。
�。�2）幼兒園接送制度不完備。許多民營幼兒園對于接送工作沒有嚴格的制度作保障，不能做到一人一卡憑卡刷卡入園，容易讓不法分子有可乘之機。
�。�3）幼兒園游戲設備的老化、年久失修、螺絲松動等易造成對幼兒的傷害。
�。�4）教師戶外游戲組織中由于安全教育的不到位容易造成幼兒的意外傷害。
（5）班級尖銳物品的隨意擺放或使用不當容易造成安全隱患。
2.家庭中易出現(xiàn)的安全問題
（1）交通安全事故。一些家長本身的交通安全意識單薄，不遵守交通規(guī)則、亂闖紅綠燈、過馬路不提醒孩子注意安全等容易導致意外。
�。�2）藥品安全事故。一些家庭把家中的常備藥品放在孩子夠得著的地方，也不對孩子說明，孩子好奇就會翻來玩，由于許多藥品色彩亮麗，導致孩子誤食而中毒。
�。�3）食品安全事故。有些家長在烹飪時不懂科學的菜肴搭配方式和飲食習慣，給孩子喝熱湯、吃多刺的魚、把兩種忌諱的菜肴放在一起烹飪等，都很容易發(fā)生食品中毒現(xiàn)象。
（4）水電安全事故。戶外戲水淹死和家里觸電致死的幼兒不在少數(shù)。許多家長本身缺乏對孩子用電的安全教育。
二、增強對幼兒的安全教育工作
在我們的實際教育工作中，我們對幼兒的安全教育工作往往更注重提醒和注意防護，如“不可以去危險的地方”、“上下樓梯不能跑”。我們的安全教育經常是片段性的，沒有形成體系，怎樣把對幼兒的安全教育工作轉化為幼兒的自覺自主的意識和行為是我們需要努力的方向。我們可以對幼兒做到以下幾點：
1.每學期開學，對全體幼兒進行
“開學第一課”的學習今年的9月1日，我們帶領幼兒一起觀看了教育部門提倡教師和家長帶領幼兒共同學習的視頻。里面有各種容易被大家忽視的安全事故視頻。通過形象的視頻觀看學習，幼兒對我們在生活中可能面臨的危險情境有了更直觀的感性認識。
2.長鳴安全教育鐘
每天我們都會帶幼兒外出戶外活動，平時我們也會參加外出實踐活動或幼兒園消防演練，我們需要對幼兒進行預防教育。我們會通過拋出問題，請幼兒集體討論的方式讓幼兒自己找可能會出現(xiàn)的安全問題，避免不必要的安全隱患；戶外體育游戲或上下樓梯時，我們會通過游戲前的規(guī)則約定提醒幼兒學會保護自己。
3.安全教育系列化
每學期，我們都會根據(jù)班級幼兒情況制定詳細的班級安全計劃。設計符合幼兒年齡特點的安全教育內容，內容涵蓋交通安全、防震減災、自救自護、防水防火等方面。通過集體教學、晨談等方式滲透到幼兒園一日生活環(huán)節(jié)中。
4.安全教育家庭化
幼兒的安全意識在幼兒園及全體教師的共同努力下已經建立起來，但我們的家長往往會站在成人的立場上思考幼兒的安全問題，作為家長，在給孩子進行安全教育的同時一定要自己身先士卒做好榜樣才行。
三、保證幼兒安全的有效策略
在幼兒教育中，安全是第一位的，如何保證幼兒的安全？只靠教師的提醒和保護是不夠的，我們的安全教育需要滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)幼兒的安全意識和自我保護能力，真正做到由幼兒的外需轉變成內需才能保證他們的安全。首先，提高幼兒、教師、家長的安全意識，做到時時自查自省，把可能存在的安全隱患降低到零。其次，作為幼兒園，首先需要制定園所安全管理制度，規(guī)范幼兒園安全管理，與教師、家長簽訂安全承諾書，落實安全責任人。其次做好安全接送工作，對于家長接送嚴格一卡一人接送制度，對于未帶卡的家長，要做好驗明身份，登記驗證的審核工作。此外，幼兒園要定期開展防火防暴等安全演練，讓幼兒親身體驗。再次，作為教師，要著力于對幼兒進行日常的安全教育工作，并把安全作為一項常規(guī)工作常抓不懈。在工作中定期排查班級不安全物件。在開展各項活動前，要對幼兒進行提前的安全教育。最后，作為家長，要提高安全的危機意識，積極配合幼兒園做好幼兒的安全教育工作，如每天入園前檢查孩子的口袋，不攜帶細小玩具或其他危險品進班；孩子患病要在家隔離并告知老師緣由，接送孩子要�？▽Ｈ说�。幼兒的安全教育是我們工作的重中之重，它不是一蹴而就的，需要我們家長、教師、幼兒園共同努力維護。讓我們共攜手，為幼兒創(chuàng)造一個安全、快樂、美好的學習樂園和生活環(huán)境。
安全工作的重要性3
近年來，中央出臺了一系列的農業(yè)政策與惠農措施，隨著這些政策的實施，農業(yè)機械化發(fā)展的優(yōu)勢與效果逐步顯現(xiàn)。其中最顯著的效果就是農業(yè)機械化水平得到大幅度的提高，但在農業(yè)機械化飛速發(fā)展的同時出現(xiàn)了不少安全問題，所以農業(yè)機械安全監(jiān)理工作應該引起重視，落到實處。
1、農業(yè)機械安全監(jiān)理工作的重要性
依據(jù)法律規(guī)定和行政規(guī)定，農機監(jiān)理部門對農業(yè)機械操作過程進行安全監(jiān)理，特別是對農機駕駛人員操作的規(guī)范性進行監(jiān)管，以防止安全事故發(fā)生。農業(yè)機械的安全監(jiān)理工作即是一種行政執(zhí)法類的工作，這類工作的主要職責就是及時跟進國家的農業(yè)政策，認真貫徹國家農業(yè)機械化的具體要求，不斷落實農業(yè)安全生產的綱要方針。農機監(jiān)理工作的開展和落實，與每一位從事農業(yè)生產的人都息息相關，特別是對于拖拉機和收割機的駕駛員而言，農業(yè)監(jiān)理機構的存在就顯得非常必要，因為他們駕駛證的頒發(fā)和變更都是必須通過監(jiān)理機構的核查與認定才能得以實行。監(jiān)理站的工作人員也要時刻注意農業(yè)機械的運行變化情況，不斷組織下鄉(xiāng)實踐活動，保證每一個農業(yè)機械的駕駛員都有證可查。由此可見，農業(yè)機械安全監(jiān)理工作與農業(yè)機械化的發(fā)展緊密相連，在一定程度上也影響著中國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以我們一定要認清農業(yè)機械安全監(jiān)理工作的重要性和必要性。
2、新形勢下農業(yè)機械安全監(jiān)理工作存在的問題
我國糧食生產已實現(xiàn)了“十三連增”，可以說農業(yè)生產形勢一片大好，但農業(yè)機械安全監(jiān)理工作仍然存在著許多問題，其中最突出的問題即是主體地位的不明確以及工作難度的超標，主體地位的不明確主要表現(xiàn)在體制的不完善與監(jiān)理經驗的不豐富。農業(yè)機械安全監(jiān)理機構存在的時間并不長，沒有多少歷史的經驗可以借鑒，特別是在政策要求監(jiān)管趨嚴的情況下，農業(yè)機械安全監(jiān)理工作實施起來就十分困難，受客觀因素的影響，農業(yè)機械安全監(jiān)理工作的實施難度確實大，由于農村經濟條件的落后以及農民受教育程度的有限，許多農民并沒有意識到農業(yè)機械安全問題的重要性，所以在駕駛大型機械時出現(xiàn)的不規(guī)范操作有很多，而當農業(yè)機械安全監(jiān)理工作人員指出這些違規(guī)操作時，許多農民是采取不配合的態(tài)度，這無疑是加大了農業(yè)機械安全監(jiān)理工作人員的工作難度。最嚴重的是，由于部分駕駛者的違規(guī)操作導致安全事故頻發(fā)，在一定程度上危及到了駕駛人員及他人的生命安全。此外，農業(yè)機械安全監(jiān)理工作的資源匱乏。資源的匱乏不僅體現(xiàn)在經費的不足，更體現(xiàn)在人力資源的短缺。財政部門每年對農業(yè)機械安全監(jiān)理單位的撥款比例都較小，經費的不足導致許多項目無法真正開展，特別是比較大型的項目更加難以實施，項目規(guī)模的限制使得工作質量無法達到預期，工作質量的低效又會影響財政的撥款，最終形成一個惡性循環(huán)。而在這個惡性循環(huán)中最關鍵的一環(huán)就是人力資源的短缺，專業(yè)技術人員的短缺帶來的最直接的負面影響就是農業(yè)機械安全監(jiān)理工作人員的素質普遍低下，辦事效率緩慢，工作力度和質量由此大打折扣。農業(yè)機械安全監(jiān)理工作面臨的第3個問題是機構不健全。機構不健全的形成因素有很多———主體地位的不明顯，政府部門的不重視，人力資源的不充足等等。這導致其工作人員無法實時有效地對駕駛員實行道路動態(tài)監(jiān)管，工作效率便受到了影響，工作質量也會大大下滑。
3、處理好農業(yè)機械安全監(jiān)理工作問題的對策
出現(xiàn)問題就要解決問題，針對農業(yè)機械安全監(jiān)理機構主體地位不明確的問題，就要不斷完善法律法規(guī)，明確農業(yè)機械安全監(jiān)理機構的主體地位，農業(yè)機械安全監(jiān)理機構的工作人員應該提高自己的法律意識，做到不斷學法，執(zhí)法懂法，合理用法，吃透法律法規(guī)的內容，掌握法律法規(guī)的奧義。針對資金匱乏和人力資源短缺的問題，就要做到積極向上申請資金和人才資源，與廣大高校合作，完成人才資源的優(yōu)化配置，同時也要提高農業(yè)機械安全監(jiān)理工作人員的服務意識，堅定為人民服務的思想，吃苦耐勞，不斷完善自己的工作能力和思想覺悟。針對農業(yè)機械安全監(jiān)理機構不健全的問題，就要加強與相關部門的合作。不斷調度農村當?shù)氐臋C關進行輔助工作，不斷加強農業(yè)機械安全生產的宣傳工作，深入偏遠山區(qū)，擴大宣傳效果，讓農業(yè)機械安全監(jiān)理機構的地位在廣大農民心中不斷提高，其影響力便會自然而然地擴大，直至根深蒂固。這種全民開展農業(yè)機械安全監(jiān)理工作的氛圍會減少農業(yè)機械安全監(jiān)理機構不健全帶來的不利影響，也會使農業(yè)機械安全監(jiān)理工作人員的工作效率大大提高。
安全工作的重要性4
1、安全生產的重要性
只有起點，沒有終點，安全無處不在，無時不在，所謂時時有安全，事事有風險，說的就是這個意思。許多單位員工覺得，工作了這么多年，自己也不懂什么安全，身邊也沒發(fā)生過什么大的安全事故，殊不知一旦發(fā)生了，將是追悔莫及、令人痛苦的事情，痛定思痛之后，一分析原因，才知道原來是一些不大的細節(jié)造成的，只是因為沒有多加關注而造成的事故�，F(xiàn)實生活與工作中所發(fā)生的事故和風險有很多是可以避免的，據(jù)統(tǒng)計，所發(fā)生的事故中，90%以上都是因為人的不安全行為造成的，本人搞安全管理工作已有10多年的歷史，長期以來積累了一定的經驗。作為煙草企業(yè)，雖然早以導入了許多有關安全的管理模式和先進的管理方式。安全基礎設施基本按標準配置，人員安全意識得到一定的提升，但長期以來沉淀的大量安全問題，短期內不可能全部解決，尤其是交通安全、消防、防盜（搶）這三大風險還存在很多不足和漏洞。這三個方面所出現(xiàn)的事故時有發(fā)生。因此，可能發(fā)生生產安全事故的風險，仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于黨的群眾路線教育實踐活動中來。伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現(xiàn)，不斷提升全員安全意識，加強安全基礎設施投入建設，嚴格按照安全生產標準化規(guī)范通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律行規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物環(huán)處于良好的.生產狀態(tài)，逐步實現(xiàn)本質安全的目標。
2、安全生產與效益的辨證關系
煙草行業(yè)作為國家二級防火單位，又是國家和地方財政收入支柱，在兩煙（烤煙、卷煙）生產與運行過程中存在有很大的風險，所以效益與風險并存，二者是密不可分的。只有安全好了，才能保證更好地生產。兩煙生產過程中存在著一定的不安全因素和隱患。在注重效益的同時，更不能放松對安全的管理。效益是企業(yè)生產的前提，安全生產又是效益的保障。談到效益，我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼，很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起？要錢不要命的思想觀念是行不通的。
3、完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是基層一線員工，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，煙草企業(yè)我們基層雖然每年簽訂安全生產責任制。落實基層兼職安全員，但是他在各類檢查中沒有深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而是消極應對，走過場。沒有加大對各級管理人員的考核力度，要做好安全管理工作，關健是從思想意識上，責任心上做到積極主動。制度上嚴格做到一級管一級，下級對上級負責，層層落實好一崗雙職，使每一崗位員工對本崗位的安全隱患和風險和防范措施做到心中有數(shù)，使整個生產現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
首先要加大安全生產基礎設施投入，長期以來物的不安全狀態(tài)所造成的事故比比皆是，不倫是車輛運行或是防盜（搶）以及消防管理上，由于設備設施的性能和質量問題，引發(fā)或加大了事故的發(fā)生和漫延。完備安全基礎設施是安全生產健康發(fā)展的基礎和前提，最能體現(xiàn)安全預防效果。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“在安全投入上以節(jié)約為中心，素不知，由于設備設施的簡陋以及安全防范設備的不可靠性，導致了事故的發(fā)生而造成了人員傷亡和財產損失，使其在效益上得不償失。究其原因，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。沒有正確的理解安全生與效益的關系。
其次是發(fā)揮好溝通交流作用。安全管理的落腳點在基層，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”，“個人安全，到整體安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。利用安全活動月及119消防日通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
最后是發(fā)揮宣傳教育作用。安全培訓要符合以下要求：一是建立安全教育培訓管理制度。其中內容包括：安全培訓的管理職責、組織要求，各類人員培訓內容、培訓時間、培訓周期與學習要求，培訓計劃的編制、實施、記錄，培訓效果評價等；二是各級任職資格要求和安全培訓；三是特種作業(yè)人員的培訓和取證；四是新員安全三級教育和轉復崗人員安全教育培訓；五是安全文化建設。要解決人人懂安全，人人要安全的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共�；顒又衼恚瑺I造全方位的安全氛圍。
安全工作的重要性5
長期以來，安全工作一直以黨的工作思路精神為指導，堅持安全生產方針，始終把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線，牢固樹立“生命無價，安全至上”理念，緊盯“零死亡”奮斗目標，破解礦壓防范難題，強力推進風險預控管理、安全教育培訓兩大體系建設，遵循質量標準、精準操作、責任追究三項原則，狠抓瓦斯管理、水害治理、機運整治、小窯防治四個重點，發(fā)揮安全管理“六大責任體系”效能，落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定和煤礦安全治本攻堅七大舉措“雙七條規(guī)定”，為實現(xiàn)公司安全生產長治久安和轉型跨越發(fā)展提供根本保障。
加強領導，靠實責任，提升安全生產執(zhí)行力；
突出重點，強化管理，提升安全管理核心能力；攻堅克難，狠抓落實，提升事故預防預控能力；多管齊下，治本攻堅，提升安全生產保障能力；科技興安，技術攻關，提升技術裝備支撐能力；預防為主，有備無患，提升應急救援處置能力；理念引領，文化驅動，提升群防群治能力；以人為本，改善民生，提升礦區(qū)平安和諧發(fā)展能力。
加強安全生產制度建設。
貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)規(guī)章，嚴格落實公司行之有效的各項安全管理制度，及時補充、修訂安全管理制度，推進安全生產制度化建設，提高執(zhí)行力。
落實各級各類人員的安全生產職責。
落實礦長安全生產責任，貫徹執(zhí)行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，嚴格執(zhí)行礦領導帶班下井和參加班前會等制度， 實行“區(qū)隊自管、專業(yè)自查、班組自控、崗位自律”的自主管理模式。
加大安全生產考核和責任追究力度。
修訂完善安全結構工資和全員安全風險抵押制度，落實安全管理“雙十條紅線”規(guī)定，建立安全績效考核激勵制度，堅持“四個一律”原則和安全生產“一票否決”， 加大打擊“三違”力度，嚴格落實“四不放過”原則，嚴肅追查各類事故。
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