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      2. 客服主管的職責(zé)

        時(shí)間:2024-08-02 20:30:23 好文 我要投稿

        關(guān)于客服主管的職責(zé)[優(yōu)]

        關(guān)于客服主管的職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)平臺(tái)內(nèi)合作競爭場景中產(chǎn)生的爭議案件處理,包括收集取證、和溝通并根據(jù)平臺(tái)內(nèi)部相關(guān)管理規(guī)范進(jìn)行結(jié)果判定。

        關(guān)于客服主管的職責(zé)[優(yōu)]

          2、對日常處理的爭議糾紛案件進(jìn)行數(shù)據(jù)和場景分析,并促進(jìn)平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)則的優(yōu)化迭代。

          3、負(fù)責(zé)平臺(tái)內(nèi)部陪審團(tuán)的庭審組織運(yùn)營,包括陪審員招募選拔換屆、日?己撕图(lì)等

          4、運(yùn)營組織公眾號(hào),對陪審團(tuán)重點(diǎn)案件和爭議處理中涉及的`多發(fā)案例進(jìn)行宣導(dǎo)。包括文章撰寫、軟文編輯,助力團(tuán)隊(duì)及組織的知曉度及公信力的提升。

        關(guān)于客服主管的職責(zé)2

          1、指導(dǎo)、培訓(xùn)客服人員的.工作,提高客服的工作能力、責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作能力;

          2、合理安排客服人員的工作及排班,確保所管崗位工作有序、及時(shí)、銜接;

          3、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、激勵(lì)、管理和考核,全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

          4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)和跟進(jìn),及時(shí)處理客戶需求和突發(fā)事件;

          5、制定、修改并推動(dòng)實(shí)施客戶服務(wù)流程及規(guī)范制度;配合運(yùn)營團(tuán)隊(duì)執(zhí)行促銷方案,提升營銷的服務(wù)滿意度和好評(píng)率;

          6、對公司客戶群進(jìn)行維護(hù)和管理;

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          1、負(fù)責(zé)店鋪客服團(tuán)隊(duì)的日常管理,了解售前、售中、售后工作,避免因客服失誤影響銷售。

          2、參與制定并執(zhí)行客服流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、客服工作計(jì)劃、執(zhí)行規(guī)范、為客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、服務(wù)能力提升培訓(xùn)。

          3、客服聊天記錄監(jiān)控,針對客服常見及共性問題進(jìn)行相關(guān)處理。

        關(guān)于客服主管的職責(zé)4

          一、負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)部員工的崗位職責(zé)、內(nèi)部管理制度、工作流程,強(qiáng)化工作

          標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性、規(guī)范性;

          二、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

          三、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部日常管理工作;

          四、負(fù)責(zé)對本部門員工的`培訓(xùn)、考核;

          五、負(fù)責(zé)制定年度客戶聯(lián)誼活動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)與客戶間的溝通,維護(hù)良好的客戶關(guān)系;

          六、受理客戶重大投訴、定期將收集的客戶意見建議反饋至各項(xiàng)目及各部門;

          七、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部檔案資料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督、檢查、管理工作;

          八、做好物業(yè)法律法規(guī)、企業(yè)文化的宣貫工作;

          九、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)務(wù)工作:草擬公告、提示、對外聯(lián)系單、工作總結(jié)、會(huì)議記錄等

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          1、客服部門日常工作的管理和新人培訓(xùn)。

          2、協(xié)助處理下屬客服無法處理的.售前售后工作,提供客服轉(zhuǎn)化率。

          3、定期組織安排會(huì)議總結(jié)、培訓(xùn),客服部門制度的建立和完善。

          4、通過培訓(xùn)加強(qiáng)客服的業(yè)務(wù)知識(shí),提升服務(wù)品質(zhì),解決臨時(shí)突發(fā)情況,確保一線服務(wù)質(zhì)量。

          5、客服績效體系完善,考核題庫完善,不定時(shí)整理案例,分析客戶需求,規(guī)范客服聊天態(tài)度,回復(fù)技巧、專業(yè)度。

          6、日?头虐喟才牛l(fā)票、物流跟蹤、退換貨處理等其他日常管理工作。

          7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

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          1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持客戶服務(wù)部的全面工作;

          2、負(fù)責(zé)部門之間的溝通與協(xié)調(diào),定期對客戶進(jìn)行拜訪,并組織問卷調(diào)查,制作調(diào)查分析報(bào)告,及時(shí)改進(jìn)工作方法;

          3、監(jiān)督投訴的處理過程和回訪情況,處理久拖不決的投訴,確保盡快得出結(jié)論并及時(shí)回復(fù);

          4、定期巡查管理區(qū)域,檢查客服專員的每日巡查記錄;

          5、負(fù)責(zé)建立、完善客戶檔案;

          6、負(fù)責(zé)建立對保潔、綠化工作的監(jiān)督機(jī)制,確保達(dá)到規(guī)定的`標(biāo)準(zhǔn),定期制作評(píng)估報(bào)告上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理;

          7、組織每月繳費(fèi)通知單的派發(fā),對各項(xiàng)費(fèi)用的收繳率負(fù)責(zé);

          8、定期向上級(jí)匯報(bào)工作,制作工作周報(bào)、月報(bào),按時(shí)完成部門工作總結(jié);

          9、完成經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。

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          1、負(fù)責(zé)公司線上平臺(tái)的在線和電話咨詢、信息查詢及疑難問題,進(jìn)行快速、專業(yè)的解答,引導(dǎo)客戶成交訂單等日常事務(wù)管理。

          2、熟悉了解多個(gè)電商平臺(tái)的操作及規(guī)則,運(yùn)用熟練的網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn),提供客戶高效快捷代購的'服務(wù)。

          3、根據(jù)客戶服務(wù)需求信息,進(jìn)行有效跟蹤服務(wù)。

          4、與相關(guān)部門緊密配合,協(xié)調(diào)溝通,并優(yōu)化流程。

          5、處理客戶重大快遞異常件的查詢以及跟進(jìn)處理。

        關(guān)于客服主管的職責(zé)8

          1、負(fù)責(zé)客服部全面工作;

          2、組織部門員工做好客戶接待工作,提升客服部服務(wù)品質(zhì);

          3、編寫及完善客服部管理文件,制定工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作落實(shí);

          4、組織實(shí)施部門及班組培訓(xùn),按公司要求對員工進(jìn)行績效考核;

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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          1.考勤,值班安排;

          2.部門的規(guī)章制度制定和監(jiān)督執(zhí)行

          3負(fù)責(zé)部門員工業(yè)績考核工作;

          4.日常會(huì)議;

          5.培訓(xùn)提高服務(wù)水準(zhǔn);

          6.制定客服部門工作目標(biāo)及計(jì)劃;

          7.部門員工工作的監(jiān)督和向上級(jí)主管回報(bào)工作;

          8.投訴記錄的巡查和跟進(jìn)處理;

          9匯總投訴,總結(jié)形成處理文案,采取預(yù)防措施,改善服務(wù)或產(chǎn)品的.質(zhì)量

          10.滿意度調(diào)查

        關(guān)于客服主管的職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)人員的'調(diào)度及安排,負(fù)責(zé)客服部日常工作的組織及管理;

          2、帶領(lǐng)客服團(tuán)隊(duì)提高詢單轉(zhuǎn)化率、下單付款率,服務(wù)品質(zhì),降低投訴率,提升店鋪評(píng)分,提升客服工作效率;

          3、對團(tuán)隊(duì)新人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo),考核并定期對客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)能力提升培訓(xùn)、淘寶天貓規(guī)則培訓(xùn);

          4、定期抽查客服的聊天記錄,查詢客服流失訂單,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改善;

          5、整理店鋪相關(guān)專業(yè)客服流程管理制度,編撰客服話術(shù)、制度規(guī)則等標(biāo)準(zhǔn)問答;

          6、與各部門保持良好的溝通,做好支持與配合工作。

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          1、公司電商網(wǎng)店日常銷售工作,為顧客導(dǎo)購,問題解答,促成買賣的成交;

          2、售前支持,促成訂單達(dá)成;

          3、售中跟蹤,客戶訂單確認(rèn)、發(fā)貨、物流狀態(tài)跟進(jìn);

          4、售后服務(wù),客戶反饋問題處理,退換貨等,跟蹤到倉退款。做好平臺(tái)數(shù)據(jù)登記及匯總,分析平臺(tái)數(shù)據(jù),協(xié)助運(yùn)營;

          5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品收發(fā)件及維修問題,協(xié)調(diào)溝通客戶、物流、工廠、倉庫等;

          6、負(fù)責(zé)定期維護(hù)客戶關(guān)系,促進(jìn)互動(dòng)并促成長期銷售;

          7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上下架、價(jià)格及庫存修改;

          8、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)電話接聽、反饋、后期跟進(jìn)處理

          9、參與制定公司售后標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)。

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          1、有機(jī)酒旅游平臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)處理升級(jí)及投訴個(gè)案,并跟進(jìn)案件的解決。

          2、直接與投訴客戶溝通、調(diào)解,最終達(dá)成雙方滿意的結(jié)果。

          3、負(fù)責(zé)客服組日常管理,協(xié)助解決客服工作遇到的問題,重大問題及時(shí)反饋。

          4、負(fù)責(zé)客服代表團(tuán)隊(duì)業(yè)績管理,提供工作所需的指導(dǎo),反饋,結(jié)果紀(jì)錄,咨詢。

          5、負(fù)責(zé)日?头ぷ鞯姆峙,負(fù)責(zé)管理客服團(tuán)隊(duì)當(dāng)日和日常業(yè)績,進(jìn)行日報(bào)、周報(bào)或月報(bào)等相關(guān)報(bào)表事宜。

          6、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議,并參加運(yùn)營管理會(huì)議,及時(shí)有效的向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)溝通公司相關(guān)信息,包括新要求,變化,更新等信息。

          7、負(fù)責(zé)應(yīng)用、培訓(xùn)與業(yè)績管理相關(guān)的'呼叫中心工具,負(fù)責(zé)編寫客服組各流程涉及的話術(shù)。

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          1、負(fù)責(zé)接聽業(yè)主房屋報(bào)修電話,并及時(shí)通知工程部跟進(jìn)處理。

          2、保持與業(yè)主的順暢溝通,做好與各部門的協(xié)調(diào)與配合,及時(shí)解決客戶訴求。

          3、負(fù)責(zé)定期對業(yè)主進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量回訪。

          4、建立健全業(yè)主交樓、裝修、維修、投訴記錄等檔案管理與更新。

          5、及時(shí)收取公司為業(yè)主提供的`各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用,同步更新各項(xiàng)收費(fèi)臺(tái)賬。

          6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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          1.負(fù)責(zé)建立與完善客服部門業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

          2.優(yōu)化客戶服務(wù)流程,制定與完善客戶管理制度,建立、維護(hù)與管理信息檔案(A、B、C類客戶),高價(jià)值客戶占比、老客銷售占比等核心CRM指標(biāo)完成;

          3.負(fù)責(zé)所合作客戶店鋪各類指標(biāo)達(dá)標(biāo)及優(yōu)化,了解各平臺(tái)規(guī)則(熟悉淘寶、京東等B2C運(yùn)營平臺(tái)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),從而提升各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分,以確保各平臺(tái)良性經(jīng)營),挖掘并分析客戶信息,與相關(guān)部門對接并協(xié)調(diào)本部門工作;

          4.管理客戶訂單,指導(dǎo)客服專員處理訂單反饋與客戶投訴,售前售中售后問題統(tǒng)計(jì)分析,并就所發(fā)現(xiàn)的疑難問題提出優(yōu)化及解決方案;

          5.及時(shí)、高效處理各種投訴及突發(fā)事件,同時(shí)對公司各類服務(wù)質(zhì)量存在隱患進(jìn)行預(yù)警,以規(guī)避或減少各類服務(wù)質(zhì)量問題的發(fā)生;

          6.負(fù)責(zé)每月客戶數(shù)據(jù)分析報(bào)表制定,分析客戶訂單運(yùn)作系統(tǒng)存在的問題,結(jié)合客戶需求,制定有效的改進(jìn)計(jì)劃與方案;

          7.有效建設(shè)客服團(tuán)隊(duì)并規(guī)范和完善崗位職責(zé),管理、指導(dǎo)客服人員的各項(xiàng)日常工作以及售前、售中、售后各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估,建立質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系;

          8.負(fù)責(zé)搭建客服培訓(xùn)體系,定期組織產(chǎn)品、投訴處理技巧及溝通技巧培訓(xùn)如相關(guān)話術(shù)規(guī)范培訓(xùn);

          9.針對客服一線員工激勵(lì)工作,打造以服務(wù)為中心的積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,做好梯隊(duì)建設(shè)和人才選拔;

          10.向代理傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策和要求,并監(jiān)督落實(shí);

          11.建立、維護(hù)與管理代理商信息檔案,對代理商的.進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的收集與匯總,為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐

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          1.日常業(yè)務(wù):負(fù)責(zé)學(xué)員考試安排各項(xiàng)工作的落實(shí)與監(jiān)控;根據(jù)本部門業(yè)務(wù)運(yùn)作情況和教學(xué)、客服部門反饋,優(yōu)化考務(wù)流程和考務(wù)管理系統(tǒng),提升跨部門對接效率和用戶體驗(yàn);

          2.團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目的計(jì)劃、分工與過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)部門人員的崗位設(shè)計(jì)與分工、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)提升

          3.配合上級(jí)部門與其他部門,協(xié)助完成服務(wù)體系的.不斷優(yōu)化完善

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