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不知足者常不樂作文
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都嘗試過寫作文吧，借助作文可以宣泄心中的情感，調(diào)節(jié)自己的心情。那么你知道一篇好的作文該怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的不知足者常不樂作文，希望能夠幫助到大家。
不知足者常不樂作文1
中國有句老話叫做“知足者長樂”，現(xiàn)在有很多人反對這種說法，認(rèn)為這是不求上進(jìn)，沒出息，實(shí)際上這是缺乏對這句話深層含義的理解的表現(xiàn)�！爸恪辈⒉皇敲つ康臉酚^滿足，而是對自己的長處。優(yōu)勢冷靜全面的評估，真實(shí)的看待自己，知道自己的價(jià)值。只有這樣“知足”，才不會盲目悲觀，自卑，才能“常樂”。反之，如果不能真實(shí)全面的看待自己，總是別人的好，總是“這山望著那山高”，那么就將永遠(yuǎn)向往，永遠(yuǎn)追逐，永遠(yuǎn)遺憾。即“不知足常不樂”。
有這樣一幅漫畫：甲缸中的一群魚羨慕乙缸中的一條魚環(huán)境的清幽，乙缸中的一條魚卻羨慕甲缸中一群魚生活的熱鬧，因?yàn)橛辛诉@種羨慕，它們各自向往對方。但是互換環(huán)境之后，各自仍然羨慕對方，互相觀望。為什么互換之后，甲乙兩缸的魚依舊互相觀望，憂心忡忡呢？那是因?yàn)樗鼈円琅f不知滿足，不懂得客觀全面的看待自己的優(yōu)勢。盲目羨慕，盲目追求，導(dǎo)致了它們永遠(yuǎn)互換，卻永遠(yuǎn)遺憾。
由此，我們可以聯(lián)想到社會生活中的很多人，他們看不到自己條件的優(yōu)勢，而盲目的追求他人的地位，條件，環(huán)境�，F(xiàn)在很多文化人因羨慕商人而“下海”經(jīng)商。有一位德高望重的教授，因嫌教書清貧而“下�！苯�(jīng)商。用他自己的話說：“我一年的存款還不如大款手里的一個(gè)零頭！”他憑著自己的才干，三年后在商界混出了眉目，經(jīng)濟(jì)條件有了明顯的.改善。但他常與人談起教書做學(xué)問時(shí)的種種好處，“還是讀書來的雅”，“真想再回到那種兩袖清風(fēng)，與世無爭，一塵不染的日子”。這位教授“下�！鼻半m然清貧，卻擁有精神財(cái)富；現(xiàn)在富了，卻又感覺失去了精神家園。其實(shí)每個(gè)人都有所短，亦有所長，也許你所短竟是別人所長，這讓你羨慕之至，但應(yīng)該看到別人也有所短，或許正是你所長。看到自己的長處和優(yōu)勢，努力的去發(fā)展它，運(yùn)用它，這才是我們應(yīng)有的態(tài)度。
“不知足者常不了”，并不是讓大家都甘于現(xiàn)狀，停滯不前，抹殺人進(jìn)取的熱情，這里的不知足是指不能全面看待自己的環(huán)境，盲目羨慕和追求。這時(shí)的不知足不再是進(jìn)步的源泉，而成為痛苦的因素，甚至是“紅眼病”的誘因。
“不知足者常不樂”，“魚和熊掌不可得兼”。連古人都尚且如此，何況我們呢！
不知足者常不樂作文2
為了增強(qiáng)酒店員工的凝聚力，豐富其生活和工作。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們舉辦了一-次關(guān)于圣誕節(jié)的活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)的工作做下總結(jié)，具體情況如下：
一、接待人數(shù)較下滑原因分析
1、今年12月24日平安夜為周xx而不是周末，消費(fèi)群體均為上班狀態(tài)，且小朋友也在讀書，對銷售票券數(shù)星產(chǎn)生一定的影響;
2、票券的銷售數(shù)量減少，員工推銷意識有待提高，前提是不斷收集餐廳熟客資料并將相關(guān)推廣內(nèi)容準(zhǔn)確、有效地傳達(dá)給到顧客。
二、人員安排方面
1、咖啡廳：23日人手充足， 24日略顯緊張，當(dāng)日已另行安排幫手，服務(wù)不夠細(xì)致有待提高;旋轉(zhuǎn)餐廳：23日一25日安排收銀員及酒吧員值守，以舒緩48樓人員不足，根據(jù)當(dāng)日預(yù)定以及時(shí)增加人手協(xié)助服務(wù)，無特別事項(xiàng)大堂吧：安排一名領(lǐng)班及-名服務(wù)員值守，因接待客人較少，無需額外增派人手;
洲際宴會廳：
1、支援人員對西餐操作不熟悉，質(zhì)量有待提高，建議圣誕節(jié)前做專場培訓(xùn)，達(dá)標(biāo)上崗;
2、本部廳面服務(wù)人員處于缺編狀態(tài)，此次仍有參與唱詩班安排，為保證服務(wù)質(zhì)量，建議人事部在明年圣誕節(jié)不作西餐人員安排;
3、現(xiàn)場員工紀(jì)律有待加強(qiáng)，因酒店WIFI的便捷及當(dāng)日節(jié)目表演使許多員工未按要求遵守相關(guān)紀(jì)律;出品方面：咖啡廳：未按既定的菜單出品，魚翅湯改成了意大利菜湯，熱菜方面亮點(diǎn)不夠，有出品圣誕火雞，但無圣誕火腿，客人反饋價(jià)格偏高;
旋轉(zhuǎn)餐廳：
按照既定套餐出品，客人表示滿意;
洲際廳：
出品按既定菜單出品，但未注意到以下細(xì)節(jié)：
1、自助餐區(qū)需增加明星標(biāo)識，便于客人熟知出品類別及取用區(qū)域;
2、出品高峰期食品出現(xiàn)短缺情況;
3、熱盤出品不夠精細(xì)，雖客人無特別意見，在日后出品方面仍有大的提升空間;
4、廚房部分食品準(zhǔn)備不足，下單晚，造成食材缺貨，如：......
5、西餅房人員缺人，嚴(yán)重導(dǎo)致甜品區(qū)域出品缺乏亮點(diǎn)，西餅出品仍有待提高。
服務(wù)方面：
支援人員能夠按照既定的自助餐服務(wù)要求給客人提供服務(wù)，但服務(wù)意識仍有待提高，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、餐臺上客人使用過的碗碟、餐具未及時(shí)收撤;
2、未及時(shí)給客人添加酒水及茶水
3、紀(jì)律方面不足，員工將注意力轉(zhuǎn)向節(jié)目表演上而未注意客人的.感受
4、因?yàn)橛e的人數(shù)安排不足導(dǎo)致大客人自行尋找座位，服務(wù)人員未及時(shí)引領(lǐng)：
5、節(jié)目表演準(zhǔn)備工作不到位，彩排時(shí)間短，應(yīng)改為14：00開始
6、同步轉(zhuǎn)播設(shè)備存在問題，檢查工作需提前完成
三、合理化建議
洲際廳：
1、自助餐不設(shè)酒會，安排18：00進(jìn)場，避免客人等候的焦慮
2、自助餐臺移至洲際廳外圍，保證宴會廳內(nèi)座位充足，
3、工作安排不夠細(xì)致，有漏洞，需作出合理化安排
旋轉(zhuǎn)餐廳：新拉手網(wǎng)套餐因多備注一條信息，特殊節(jié)假日酒店會另出安排，及拉手網(wǎng)晚上不得使用，以避免不必要的投訴與糾紛。樓面服務(wù)人員為缺編狀態(tài)，需增加人手，確保服務(wù)質(zhì)星。因節(jié)假日多為家庭或情侶用餐，套餐菜牌建議以雙人套餐或家庭套餐為主導(dǎo)。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的流程與注意事頂不夠清晰，需以文字形式更新。(如票券的回收程序等)。酒水的贈送可多元化，除紅酒及氣泡酒，可考慮增設(shè)其他軟飲或特色飲品
咖啡廳：
1、重大節(jié)日人手配備仍需增加，確保服務(wù)質(zhì)量;
2、節(jié)曰氣氛不夠濃烈，建議增加圣誕老人及卡通人物巡游次數(shù)：
3、網(wǎng)購界面仍需注明清楚節(jié)假日票券可否使用及注意事項(xiàng)，避免客人不理解及投訴。
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