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      2. 保險公司團隊長述職報告

        時間:2024-01-20 23:00:14 偲穎 述職報告 我要投稿
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        保險公司團隊長述職報告(精選16篇)

          在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,好好地做個總結并寫一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編收集整理的保險公司團隊長述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        保險公司團隊長述職報告(精選16篇)

          保險公司團隊長述職報告 1

        尊敬的領導:

          20xx年x月,懷著一顆期待而又忐忑的心情走上新的工作崗位,來到了xx保財險xx支公司電商部,內(nèi)心充滿欣喜。而面對陌生的環(huán)境,生僻的專業(yè)詞匯,從來不懂得的網(wǎng)絡系統(tǒng),內(nèi)心里充滿了疑問和茫然。無比焦慮地想融入到群體中,急切地想了解所有的相關知識。然而,工作是個循序漸進的過程,面對從來沒有接觸過的新鮮事物,時刻告誡自己,要腳踏實地的從頭開始,從基礎做起,切勿好高騖遠。

          對于尚且不熟悉業(yè)務的我,首先,學習保險條款,了解相關系統(tǒng),熟悉如何操作,如何上單子,厘定保費,在不斷的實踐中潛移默化地懂得了本行業(yè)中更多的保險知識。再將所學的知識用于實踐操作,試著自己在系統(tǒng)中錄入保單,計算保費。期間我還到中國人保聊城市公司學習了話術技巧。培訓時間雖短,但結識了很多新的朋友,見識了很多人才精英,學到了人保的文化精髓。在與大家的共同學習和協(xié)作配合中,提高了自身的溝通能力,加強了團隊合作的精神。在這正規(guī)又進取的氛圍中,也激發(fā)了自己力爭上游的心勁,努力做到干一行、愛一行,在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。

          x月份,我們一同到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看小麥的受災情況。x月份還查看了玉米受災的情況,在此期間,我分公司xx營業(yè)部,xx營業(yè)部相繼開業(yè),活動期間積極向鄉(xiāng)親們宣傳我公司大病報銷跟相關承包業(yè)務。

          經(jīng)過了兩個多月的工作積累,由未知到已知,不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時向前輩們請教學習,逐漸熟悉了各類保險,付諸實踐,可以與客戶進行簡單的溝通。共收保費xx多元,這為數(shù)不多的數(shù)字也都是靠身邊的親戚朋友介紹,逐漸鼓足勇氣自己發(fā)展業(yè)務。

          因此,在這新的一年里,我將盡自己的最大努力拓展業(yè)務,在競爭中逐漸提升自己的各項能力。對保險知識知之甚淺的自己,還需要在不斷實踐中,深化學習,不僅要熟悉理論知識,還要熟練掌握展業(yè)技巧,在工作中多學習,常反思,勤總結,提高自己的業(yè)務以及服務能力,嚴格要求自己,爭做一名優(yōu)秀并有價值的人保員工。

          在初來乍到的這段時間里,有緊張,有歡笑,有進步,有茫然,而使我受益匪淺的就是:不管做什么,都要踏踏實實,一步一個腳印地把它學好、做好,才會有更大的能耐去面對各種挑戰(zhàn)與考驗,才能成為一個值得信賴的工作者。

          存在的問題和不足:

          在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

          1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過于小心謹慎,習慣依賴經(jīng)驗判斷。

          2、不善于合理分配時間,以至于在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的'時間來加強學習和自身素質(zhì)的修煉。

          3、管理經(jīng)驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由于管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以后領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

          4、和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

          20xx年的工作思路和展望:

          20xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現(xiàn)實,化壓力為動力,以不斷的進步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:

          1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)和管理能力。

          2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設。

          3、深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

          4、加大部門營銷人員管理力度,保障部門業(yè)務穩(wěn)定有序發(fā)展,爭取全面完成公司下達的各項任務指標。

          5、提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。

          最后,由衷地感謝這段時間里領導的悉心教導和同事們的熱心幫助,讓我在實實在在的工作實踐中學到了更多有用的知識,我也將努力用自己的實際行動為我單位奉獻自己一份微薄的光和熱!

          保險公司團隊長述職報告 2

        尊敬的領導和親愛的同事們:

          在剛剛過去的xx年里,我積極克服“內(nèi)勤”工作與拓展業(yè)務的矛盾,在勤于學習業(yè)務知識、盡心盡力盡職盡責地做好內(nèi)勤工作的同時,積極開展保險營銷工作,除出色完成了所負責的內(nèi)勤工作外,全年共完成保費業(yè)務70.05萬元。

          一是勤于學習,力求做財險方面的行家

          我認為,熟悉并掌握好保險工作方方面面的知識,是做好保險工作的重要保證。因此,我除積極學習保險有關條款和知識外,還積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,基本做到了能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。如去年春天,市保監(jiān)會委托我市市委黨校對營銷員進行為期兩天的集中培訓,我一課不拉地參加了學習培訓,并順利通過了考試。上級組織的視頻學習培訓活動,我也都非常珍視,盡量抽擠時間參加;平時在家看財經(jīng)節(jié)目,也非常注意保險方面的內(nèi)容,緊跟保險業(yè)發(fā)展的時代步伐。通過不斷學習,大大提高了自己的專業(yè)技能,做好本職工作和業(yè)務營銷的基礎更加牢固。

          二是利用各種渠道,積極做好保險營銷工作

          自己雖然是一名為外勤服務的內(nèi)勤人員,但一直認為做好保險營銷工作是保險業(yè)生存發(fā)展的有效前提!捌ぶ淮,毛將焉附”,一個公司如果沒有相當?shù)?業(yè)務量做支撐,就失去了生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎。因此,我在做好本職工作的同時,盡量克服內(nèi)勤工作與向外展業(yè)的矛盾,充分利用各種便利條件,積極向外拓展業(yè)務。如自己有不少朋友在本地黨委和政府部門工作,他們認識的人相對較多,加上我公司又是本地最早的公司,牌子比較響亮,信任度也較高。自己就充分利用這種便利條件,積極向外拓展業(yè)務,收到了良好效果。另外,自己的老家因為離縣城較遠,地理位置相對偏僻,各保險公司在那里的競爭相對不太激烈,自己充分利用本地親戚朋友較多的優(yōu)勢,積極在那里開展保險營銷業(yè)務,也收到了豐碩成果。

          三是積極改善服務,以良好的服務贏得顧客

          近年來,在本地落戶的財險公司達五六家之多,保險業(yè)競爭的激烈程度可想而知,而業(yè)務員的素質(zhì)和優(yōu)良的服務,就成了決定成敗的關鍵因素。在開展保險業(yè)務時,自己時刻注重做到為保戶著想,積極為他們提供力所能及的服務,這樣既提高了公司的形象,又增強了對保戶的吸引力。如有的保戶因為工作繁忙,續(xù)保后沒有時間親自到公司拿取保險單。對于這樣的保戶,自己一般利用午休時間或在星期天親自送單上門。一些老客戶,有的雖然答應續(xù)保,但一時又錢不湊手。對于這樣的客戶,自己常常親自掏錢為其臨時墊付,以自己的真誠贏得他們的信任和支持。有的剛購新車的客戶,對車輛保險的種類不太清楚,不少人混不清“交強險”與“三者險”的區(qū)別,也不知道自己的車輛入哪些保險比較合適。對于這樣的客戶,自己就不厭其煩地對其進行險種解釋,并設身處地為保戶著想,親自為其謀劃所入保險的種類,直到其聽懂和滿意為止。通過不斷增強服務意識,不斷提高服務質(zhì)量,贏得了與自己接觸的絕大多數(shù)保戶的信任和支持,為業(yè)務開展打下了良好基礎。

          總之,通過自己的不懈努力,在過去的一年里,不但較優(yōu)秀地完成了份內(nèi)工作,還完成了70余萬的保費業(yè)務,比上年40萬的業(yè)務量超出近30萬元。在新的一年里,自己在一如既往地做好保費和賠款收付工作的同時,繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)做好保險營銷工作,以祈取得比xx年更加優(yōu)良的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

          保險公司團隊長述職報告 3

        尊敬的領導以及各位親愛的同仁們:

          大家好!

          多年的工作體會讓我感悟到團隊的績效是我的鏡子;領導的肯定是我能力的體現(xiàn);伙伴的認可是我付出后的結晶;我也一直以高標準來要求自己,激勵自己,來權衡工作的好壞。對照職責要求和工作目標,總結一年來的工作,充分得到各級主管的肯定和業(yè)務伙伴的贊許,充滿無限的欣慰,但也帶有些許的遺憾。為了能使明年的工作有一個新的發(fā)展、新的突破,現(xiàn)將我我一年來的德、能、勤、績情況述職如下:

          一、工作報告:

          1、以專業(yè)的技能帶動團隊業(yè)績

          入司七年來,我個人每年業(yè)績在萬元左右,不僅有著豐富的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗,還能在熟練運作的同時引導團隊的銷售與發(fā)展方向;不僅能夠根據(jù)團隊的出勤率、舉績率、件均保費、人均保費等各項經(jīng)營指標進行分析與計劃,還能策劃、實施推動、追蹤及跟進達成;不僅能做到對團隊的發(fā)展狀況全盤掌握,還能及時作出參考性的建議。

          根據(jù)年初各網(wǎng)點制定的目標,進行階段性的分析和追蹤,湖田萬目標目前已完成萬,西村萬目標目前已完成萬,新田萬目標目前完成萬,神舟部城區(qū)萬目標,目前完成萬。我明白這份成績單對公司來說,并不是滿分,但是卻凝聚了無數(shù)的心血。明年,不管業(yè)績和人力,都將設定一個更高的目標,有聰明睿智善于管理的總經(jīng)理室支持,我們將會信心百倍。

          2、加強增員甄選,擴展增員渠道。

          為了不脫離增員市場,了解一線伙伴的心聲,也為了平時講增員時能夠以經(jīng)驗相傳,我一直都有增員的習慣,有了曾經(jīng)當主管的經(jīng)驗,就能更好的抓好增員工作。能夠充分利用基本法的助推力增強主管的發(fā)展意愿,同時從隊伍中發(fā)現(xiàn)和支持部分有發(fā)展意愿的人員進行重點幫扶和督導。十月份以來,目前留存的新員中,有人轉(zhuǎn)正,人破零,人未破零。新增人員業(yè)績總和近萬元。新田網(wǎng)點今年萬業(yè)績大多數(shù)是由新員達成;诤锞W(wǎng)點人少業(yè)績高的.情況,原則是“保高手增新員”,我將于本月的下旬,帶領伙伴增員,為明年的發(fā)展打下人力基礎。

          3、及時搞好階段性的業(yè)務培訓

          自從去年我當了一年新員培訓班班主任后,我已經(jīng)慢慢摸索出一套行之有效的培訓思路,再加上業(yè)余時間下載資料比較方便,我不斷的把先進的理念和優(yōu)秀的專題課件以及激勵性視頻文件運用到早會上、農(nóng)網(wǎng)例會中,以及工作中,讓大家能夠享受到更豐富的精神食糧,也進而提高了自己各方面的能力。我所督導的團隊,可學習借鑒的資料是最豐富的,只要肯去實踐,一定能有效提升銷售能力。為了讓業(yè)務人員充分掌握銷售技巧,我利用晚上時間在家編制增員話術、銷售話術、險種話術發(fā)放給業(yè)務員,并在例會上進行角色訓練;并編輯整理各個分紅險種的利益演示表進行發(fā)放,在例會上進行險種講解人人通關,讓伙伴們在原來的基礎上進一步掌握了實踐技巧。

          4、改進例會質(zhì)量,提高拜訪品質(zhì)

          我始終把例會作為營銷經(jīng)營和管理的重點來抓,不斷努力提高例會質(zhì)量。充分發(fā)揮例會的導向作用,對各種事項集中宣達,對統(tǒng)一思想樹立積極向上的團隊氛圍起到至關重要的作用。為了提升伙伴們的拜訪量,有關活動量方面的專題真可謂是層出不窮。增員的專題也是花樣百出,最后發(fā)現(xiàn):小故事蘊含大道理更適合他們的口味。我不斷的在故事方面推陳出新,在專題中進行講授,在業(yè)務推動中進行引用,不僅調(diào)動了例會氣氛,也通過對故事的深思來感悟營銷的道理。當團隊業(yè)績低迷時,我能及時找出癥結所在,并及時解決問題。在11月25號時,新田業(yè)績只有元,面對萬元的目標,伙伴們都已失去信心,為了通過產(chǎn)說會大幅提升業(yè)績,必須提升大家的拜訪量,苦思冥想之下,設計了一張獨特的“業(yè)務員調(diào)查表”在例會上進行使用,分析之后,找出大家做好保險的優(yōu)勢和做不好保險的劣勢進行激勵和專題講解,業(yè)務員幡然醒悟,通過蹲點四天全體努力,勝利達成萬的業(yè)績。從九月份以來,新領導的越強管理下,我們借力推動和追蹤,我所督導的四個點基本完成任務,雖然我的業(yè)績在這期間有所下降,但是看到伙伴賺了錢,我也由衷的高興。

          5、做好良好溝通電話追蹤工作

          追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早、例會結束后,我都會找兩三個業(yè)務伙伴進行輔導和溝通,輔導內(nèi)容包括幫助業(yè)務員診斷,分析目前狀況,確定沖刺目標,并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險業(yè)的從業(yè)信心。從溝通中及時疏導與消除矛盾和心理障礙。當業(yè)務員的思想意圖和公司領導管理意圖有所沖突時,能站在公司層面去做好業(yè)務員的思想工作。當生產(chǎn)力下降、例會出勤狀況不好、團隊的行為異常、消極思想蔓延時,我會主動尋找原因并做出對策解決問題,不能解決的我會尋求上級領導的幫忙。除了當面溝通,另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從每天的電話追蹤中了解業(yè)務伙伴生活狀態(tài)和拜訪情況,告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法考核、如何才能達到更高獎勵。

          二、存在的問題和今后努力方向:

          我雖然一年如一日的敬崗愛業(yè)、任勞任怨、主動積極的付出努力,取得了一定的成績,但是總結我個人的工作,離上級的要求和公司發(fā)展還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下三點:

          1、隊伍老化問題一直沒有得到根本解決,團隊通過緣故增員方式增到的新人往往和團隊成員的年齡相仿,缺乏激情。而年齡較輕的成員因為與團隊氛圍不協(xié)調(diào)難以保證有效留存。

          2、由于我做事比較主動積極,個人精力有限,沒有完全做到“授人以魚不如授人以漁”,致使主管追蹤老員輔導新員能力有限,我一人又心有余而力不足,導致新、老員脫落的情況時有發(fā)生。在此也借這機會,向公司領導提個建議:以后要加強主管的培訓,讓中流砥柱的主管層發(fā)揮最大的潛能,團隊的發(fā)展將更上一層樓。

          3、對下溝通不錯,對上缺乏交流,導致有時工作脫節(jié),思想意圖和領導意圖不能得到統(tǒng)一。

          針對以上存在的問題,在明年的工作中我將努力做到“三個加強”:一是加強職場訓練,力求把工作做得更好、更細,進一步增強業(yè)務員增員銷售各方面技能,形成常態(tài)增員的工作習慣,努力使團隊年輕化專業(yè)化職業(yè)化。二是加強組織協(xié)調(diào),發(fā)揮好各個崗位的積極性和創(chuàng)造性,形成合力干工作、求發(fā)展;三是加強各層級之間的溝通,使自己的工作目標和公司目標一致。

          三、個人發(fā)展設想

          身先才能率人,律己才能服人,量寬才能容人,散財?shù)靡跃廴,關愛足以得人。我深知:只有不斷進步才是我的出路。我明年一定要在今年的基礎上做得更好,不僅要做好主管需要的參謀,也要做好業(yè)務員需要的導師,還要做好團隊需要的政委,不斷的提升自己,不遺余力的出色完成公司下達的各項任務,為團隊的輝煌寫下華麗的篇章!

          保險公司團隊長述職報告 4

        各位優(yōu)秀的伙伴:

          大家好!

          自20xx年xx保險在xx這片土地上扎根,我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家!

          五年來,在分公司總經(jīng)理室的正確領導下,在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下,我們克服各種困難,開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過全體員工的不懈努力,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。

          下面,我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。

          一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務開展情況

          在20xx年,公司業(yè)務發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),公司班子成員團結協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開拓業(yè)務新領域,采取積極有效措施,努力推進業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。

          20xx年,分公司的各項政策調(diào)整較大,公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,分解下達業(yè)務結構調(diào)整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結構調(diào)整目標的實現(xiàn),我們以公司整體利益為重,及時調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向,采取切實可行的措施,使我公司結構調(diào)整工作取得了初步成效。

          公司將有效控制風險作為20xx年業(yè)務發(fā)展的基本原則。車險業(yè)務一向是公司整個業(yè)務經(jīng)營中最具有代表性的,但車險賠付率很難得到控制,為了控制風險,公司經(jīng)過市場研究,同時遵循分公司的業(yè)務政策導向,大力扶持非車險等效益險種。

          公司積極拓展業(yè)務發(fā)展領域,在20xx年加大攻關力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務,對我公司優(yōu)化險種結構起到了推動作用。

          在確保業(yè)務發(fā)展的同時,我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務發(fā)展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度,公司的業(yè)務工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項管理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經(jīng)營、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,加強業(yè)務內(nèi)部管理,限制承保垃圾業(yè)務,杜絕經(jīng)營風險。

          二、加強政治理論學習,努力提高自身的政治素質(zhì)。

          企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的'激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,掌握法規(guī)政策,了解市場動態(tài)。我思想上與分公司保持高度一致,努力提高執(zhí)行分公司各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。

          個人方面:我堅持做到嚴于律己,規(guī)范行為。堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,帶頭搞好公司領導班子廉政建設。

          三、民主決策,發(fā)揮集體智慧,充分發(fā)揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用

          凡涉及公司制度建設、運營管理、業(yè)務政策制定等重大事項,均通過會議研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,做考察調(diào)研,反復研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,廣泛聽取意見,力求決策正確。同時,加強與上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

          四、做好各項基礎工作,確保集中管理工作的順利推進。

          20xx年,公司將集中管理作為實現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營的重要舉措,以高效化、正規(guī)化為公司制度建設的基本原則,在業(yè)務、理賠、財務、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執(zhí)行上級的各項決議,健全各項規(guī)章制度,加強了制度建設和內(nèi)控管理。

          集中管理有利于提升服務質(zhì)量,加強風險管控,實現(xiàn)效率優(yōu)先,整合資源配置。對于提升客戶服務水平,提升公司風險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。

          五、建立健全公司各項內(nèi)控制度,強化考核,確保執(zhí)行力。

          公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對公司各機構的業(yè)務經(jīng)營情況和內(nèi)控管理情況進行了檢查,對存在的問題及時提出整改意見,確保了公司的各項工作正規(guī)有序開展。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,有力推進了基層公司的內(nèi)部管理水平和風險防范能力,使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進一步提高。

          六、加強企業(yè)文化建設,推進精神文明建設發(fā)展,增強隊伍凝聚力

          在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務發(fā)展和效益提高的同時,我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設。

          20xx年,公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時,充分發(fā)揮了公司的社會責任,在xx市樹立了xx保險的良好口碑。

          七、下一步工作思路

          一年來,在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,理論知識與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入學習各種優(yōu)秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

          總公司二次創(chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響,在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關鍵歷史時期,我們承擔著重大責任和使命,公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。

          我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵,主動適應形勢任務變化要求,認真學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關文件精神,明確自身發(fā)展的方向,全面提升自身的業(yè)務水平,解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導,高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,不斷強化發(fā)展觀、服務意識,破除舊的思想障礙,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習,用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。

          波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學習力,增強執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅持不懈地提高自己的綜合實力。

          保險公司團隊長述職報告 5

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。看到公司業(yè)務蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實工作的結果。

          在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自己,實現(xiàn)理想和人生的價值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富,F(xiàn)就我自xx年12月任第一營銷服務部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

          一、深化思想認識,明確職責定位。

          我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。

          二、努力學習政治、業(yè)務理論,不斷提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平。

          進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半,F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的`成績,為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。

          三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。

          沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調(diào)的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。

          四、不斷改進工作方法,在管理藝術上尋求新的突破。

          在機關時,可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必須充分整合、調(diào)動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學問。然而由于經(jīng)驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。本著這樣的理念,我開始嘗試走進員工當中去,不斷與他們加強溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務,聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團結,更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

          保險公司團隊長述職報告 6

          一、20xx年經(jīng)營概況

          截止到20xx年12月10日,秦皇島中支共完成保費645.29萬,其中車險618.54萬,非車險26.75萬。交強險保費447.73萬元。商業(yè)險170.81萬元。截止到20xx年11月30日,秦皇島中支車險歷年制賠付率120.39%。20xx-20xx承保賠付率64.11%。

          二、業(yè)務結構

          交強占比:69.46%。商業(yè)險占比:26.36%。非車占比:4.19%。

          三、日常工作管理

          完成日常的承保、復核、批改工作,嚴格執(zhí)行總分公司下發(fā)的核保政策及各項核保規(guī)定,不自私降低費率,不變相降低保費,認真完成各項報表工作,認真遵守公司單證管理制度,從單針打印到裝訂歸檔全部一人完成,確保單子完好無遺失。認真做好臺賬及業(yè)務統(tǒng)計工作,確保數(shù)據(jù)及時、準確、有效,及時發(fā)送續(xù)保清單,做好續(xù)保分析。

          四、20xx年工作中的.亮點及不足

          亮點:20xx年機構調(diào)整結構,交強險占比明顯提高,對出險平率高的險種也進行了管控,出險頻率得到控制,重大賠案賠款明顯減少。渠道分明,日常工作穩(wěn)定,無重大違規(guī)事件,在秦皇島行業(yè)受到好評。

          不足:機構車險賠付率居高不下,嚴重影響機構業(yè)務發(fā)展,總分公司先后兩次調(diào)整機構核保政策及費用政策,致使業(yè)務在6月底開始限制車損險承保,電銷渠道停止出單。

          五、下一年度工作計劃

          1、積極配合總經(jīng)理室完成分公司下達的各項任務指標。

          2、積極調(diào)研市場,尋找業(yè)務機構突破點,積極反饋市場信息,確保業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。

          3、加強日常工作管理,努力提升部門員工業(yè)務能力。

          保險公司團隊長述職報告 7

          光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去,20xx年邁步向我們走來,自從加入xxx后,在公司領導的關懷指導下,在同事們的幫助下,本著對工作認真負責的態(tài)度,完成了以下工作:

          一、基本情況

          我于20xx年3月14日加入,三個月試用期后順利轉(zhuǎn)正。從加入xxx后到20xx年7月1日,一直在xxx部門,后xxx部門與xxx部門合并為深圳分公司后,xxx部門人員也隨合并統(tǒng)一歸xxx部門經(jīng)理xxx領導。

          二、工作情況總結

          自加入公司我一直從事白水營銷部綜合內(nèi)勤崗,綜合內(nèi)勤是公司的后勤保障人員,日常重點工作是核保初審、保全受理、理賠受理以及營銷部日常財務工作,除此外還包括公司文件上傳下達、文件管理、檔案管理;95500協(xié)調(diào)回訪;外勤人員入司、離司手續(xù)辦理,柜面客戶接待以及領導交付的其他工作。

          內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神。

          三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們?nèi)蝿谌卧、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中。

          三、個人的不足

          工作方法有待進一步改善,時常忙而亂,無章法導致效率不高。由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,所幸在領導的關照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況,為避免此情況的出現(xiàn),我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。

          溝通較少,工作中遇到問題,沒有及時與領導溝通,導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,自己與同事和領導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的'就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。

          專業(yè)知識的欠缺和不足,導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,我決定進一步的學習與加強。行業(yè)經(jīng)驗欠缺,處世判事能力不足。

          以下就是我的在保險內(nèi)勤崗位上的述職報告,有什么不足之處請領導指正。在新的一年里,我將抓住機會不斷地學習專業(yè)知識,提高技能,總結經(jīng)驗,全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學習公司的各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

          保險公司團隊長述職報告 8

        尊敬的領導同志:

          大家好!

          時間如水,時間如箭,充滿機遇和挑戰(zhàn)。一年即將過去。一年來,在上級領導的正確領導下,在公司同仁的關心幫助下,第一營銷服務部各項工作取得了可喜的成績,取得了長足的進步。看到公司業(yè)務蒸蒸日上,我感到無比欣慰和自豪,因為它充滿了全體員工的辛勤勞動和汗水,這是我們與時俱進、不斷進取精神的體現(xiàn),也是我們敬業(yè)、齊心協(xié)力、迎難而上、扎實工作的結果。

          我要感謝分公司給了我這樣一個開始職業(yè)生涯的機會,讓我親自參與并見證了一個新部門的發(fā)展。我認為只有通過不斷的努力和奮斗,一個人才能克服自己的缺點,不斷超越自己,實現(xiàn)自己的夢想和人生價值,這些經(jīng)歷將是我未來工作和生活的寶貴財富,F(xiàn)在我獨自一人,我想簡單介紹一下我自去年12月?lián)蔚谝粻I銷服務部經(jīng)理助理以來所做的主要工作。請批評并證明任何不恰當?shù)牡胤健?/p>

          一、深化思想認識,明確責任取向。

          我始終認為,做好工作的前提不僅是對自己的能力有一個客觀的評估,而且要清楚地了解自己的崗位職責。作為代表,我的定位是:顧全大局,聽安排,聽安排,積極進取,協(xié)助校長開展日常工作。此外,我應該充分發(fā)揮我的主觀能動性,為業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理提供建議,并不斷提高我的個人業(yè)務技能。有了這個明確的定位,我就能充分瞄準、放松并全身心投入到工作中。目前,張經(jīng)理和我之間的職能分工不是很明確,我們需要在下一步進行細化,以避免職能死角,有效提高工作效率。

          二、努力學習政治理論和經(jīng)營理論,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。

          我在一家保險公司工作多年。我缺乏管理和一線銷售方面的經(jīng)驗。我的新工作要求我盡快完成主角的轉(zhuǎn)變,并能在以前不熟悉的領域取得成就。在實際工作中,有許多問題不難解決,但正是由于缺乏知識和經(jīng)驗,使我感覺到了過河的希望,并且事半功倍,F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏和以技能為導向的社會。如果我粗心,我將被淘汰。我必須感到羞恥和勇敢,并始終有危機感。所以在過去的一年里,我?guī)缀醢阉械臉I(yè)余時間都花在了學習和收費、營銷、管理、規(guī)劃、政治、法律和金融上。我渴望補充所有有用的知識。為了能夠勝任這個職位,能夠取得更大的成就,并且避免在將來使用書籍時減少仇恨的尷尬,我需要加倍努力。在這個過程中,我清楚地意識到做一份工作很容易,但做好工作卻不是那么簡單。

          三、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和紀律要求。

          如果沒有規(guī)定,就不要對別人這樣做。我們一貫強調(diào)制度規(guī)范,紀律嚴明。作為一名管理者,我們必須在遵守法規(guī)和紀律方面樹立榜樣。正如俗話所說,“我們必須;與其打斷你的聲音,不如做個鬼臉;如果你在臺上說一件事,在臺下做另一件事,這將對你的下屬產(chǎn)生非常壞的影響。因此,我上任以來,在日常工作中,非常注重言行一致的形象。我是第一個堅決做下屬應該做的事情的人。我?guī)ь^不違反下屬不能做的事情。在這方面,我受到了高度贊揚。同時,我也要克服長期在機關工作的慣性,嚴守紀律,戒驕戒躁,把滿腔的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。

          四、不斷改進工作方法,在管理藝術上尋求新突破。

          當我在辦公室時,我可能已經(jīng)習慣了從蘿卜到坑的`分工。工作態(tài)度有些臃腫。在這一刻,當我第一次創(chuàng)業(yè)時,我發(fā)現(xiàn)我必須親自體驗每件事,并且在工作的發(fā)展中缺乏線索,所以我有時感到無法開始。經(jīng)過反復的挫折,我甚至有一些消極和沮喪的情緒。經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn)作為一名管理者,個人力量畢竟是有限的,往往無法努力工作。為了實現(xiàn)一個大目標,我們必須充分整合和調(diào)動每個人的力量,用團隊的智慧解決問題,這就要求管理者懂得協(xié)調(diào)和平衡。從這個角度來看,管理絕對是一門知識。但由于缺乏經(jīng)驗,我的工作方法顯得簡單粗糙,一開始無法有效調(diào)動員工的積極性。

          隨著業(yè)務工作的逐步深入,我逐漸了解到一線銷售人員的喜怒哀樂。我認為我們必須站在員工的角度,設身處地為他們著想,才能贏得信任和支持;谶@個想法,我開始嘗試深入員工,并不斷加強與他們的溝通。我們經(jīng)常坐在一起討論生意,談論家庭生活。我們不僅了解員工的想法和需求,而且加深彼此的感情和信任。我也得到了很多新的靈感和靈感。在這種溫暖的氣氛中,這個部門就像一個大家庭。每個人都會向任何有困難的人伸出援助之手,每個人都會為他的成就鼓掌。團隊變得更團結、更強大,從而使工作能夠更順利地進行。

          五、業(yè)務發(fā)展的基本情況和存在的問題。

          年初,在分行確定的“一個目標、兩個堅持、六個關鍵”的總體思路指導下,我配合,經(jīng)理對全年工作進行了精心安排,并從任務分配方面進行了詳細規(guī)劃,營銷團隊建設和新工作場所準備。目前,這些工作部署已基本落實,各項措施已取得必要成效。分公司下達的168萬項計劃任務提前一個月完成,力爭全年沖刺180萬項,注冊營銷人員40余人。營銷團隊已基本形成,新的工作場所已成功搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家興奮不已。業(yè)務發(fā)展的具體場景已在張靜麗的報告中詳細描述,因此我不再重復。

          在肯定成績的同時,你也應該善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們在年初完成了分行下達的任務和目標,但客觀上保費并不高,甚至可以說與投入成本不成正比。此外,在研究了我們新部門各方面的實際情況后,為了避免我們承擔過多的負擔,這對該處來說是一項保守的任務。說實話,我真的很慚愧地看到,第二個營銷部門成立得比我們晚,完成任務比我們早。就我的個人業(yè)務而言,今年的總保費是x百萬,x人已經(jīng)有效地增加了。從我的立場來看,這不是一個夢想,離達到應有的水平還很遠。

          我們過去一年業(yè)務發(fā)展滯后的原因很多?陀^地說,在過去一年中,我從銷售人員那里聽到的最多的話可能是:&ldquo;我們不能做這種保險ldquo;我辛勤工作的事業(yè)已被劃界。這兩個問題通常反映了我們面臨的主要困難:太多的業(yè)務限制和不合理的分工。此時,我別無選擇,只能耐心地解釋,因為這種情況經(jīng)常發(fā)生在我身上。我完全理解為別人做婚紗的無奈和怨恨。主觀上,我們的大多數(shù)營銷人員都是新手,缺乏經(jīng)驗,加上我和經(jīng)理剛剛從一個機關變成了一個企業(yè),他的工作性質(zhì)發(fā)生了很大的變化。缺乏商業(yè)知識和管理經(jīng)驗突然成為我們的弱點。與此同時,許多業(yè)務關系資源尚未重新建立、開發(fā)和整理,這實際上延長了績效等待期。在表現(xiàn)不佳的時期,我經(jīng)常睡不著,吃不著。

          總的來說,我們部門的發(fā)展趨勢是健康向上的,但魔鬼往往存在于細節(jié)中。創(chuàng)業(yè)過程中暴露出來的或多或少制約發(fā)展的各種亂七八糟的問題都必須引起我們的高度重視,因為一旦問題的性質(zhì)發(fā)生變化,它可能是非常致命的。

          保險公司團隊長述職報告 9

          我的工作是協(xié)助主任抓商險,主要負責投保錄入、單證管理。20xx年以來,在公司上級部門的正確領導下,在保險社主任的帶領下,我較好地完成了各項工作任務。下面就工作情況向各位領導和同事們論文做如下匯報,不妥之處敬請批評指正。

          一、積極主動,完成保費收入。

          為了完成保費任務,在工作中我和同事們經(jīng)常加班加點,尤其學生平安保險錄入期間,由于入保的學生多,時間緊,我們起早貪黑,廢寢忘食,幾乎每天都要加班到十點以后。我和同事們?nèi)蝿谌卧梗翢o怨言,我們的共同心愿就是希望我們的公司越來越好。由于我和大家認真主動的工作,20xx年,我們順利完成了公司商險的各項保費任務共120萬元,其中:機動車商業(yè)險406486.31元、交強險302325.54元、龍吉79570元、龍健86400元等。20xx年上半年,我們也已完成全年保費的65%,力爭年底全面完成公司商險的各項保費任務。

          二、加強學習,提高業(yè)務技能。

          為了適應當前工作的需要,我時刻把學習放在第一位,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為論文客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧。同時認真鉆研保險業(yè)務知識,精益求精,全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平,特別是增強保險方面的知識,努力做一個真正的保險人。于此同時,也積極貫徹總公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效。

          通過學習,我在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司的《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,積極有效的開展工作,在業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了較好的成績。

          除了投保錄入工作,我還負責單證管理。在單證管理上嚴格按照總公司單證管理辦法執(zhí)行,保證單證安全,防范風險,規(guī)范使用,仔細認真做好各個細節(jié)環(huán)節(jié)的整理工作。在工作中嚴格按照規(guī)章制度操作,堅決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

          三、認真工作,加強服務質(zhì)量。

          作為一個出單員,每天擺在面前的總是那平平凡凡的保險單,看起來工作是枯燥無味,但我深知,每一筆錄入,每一次出單,都和保險社全年任務的完成、公司的`形象緊緊地聯(lián)系在一起的。每出一份保單,要填50多個空,稍不注意就容易填錯。比如有時候容易把車架號和發(fā)動機號看錯,有時候容易把起保日期搞錯,有時候容易把客戶的身份證號碼填錯……因為每天來的客戶情況各不相同,所以每天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶只有是幾個人而已,相對錄單就沒有那么繁忙和混亂。但如果遇到一天的客戶流量很大,就會讓自己手忙腳亂,為了保證每一筆錄入的準確性,我每時每刻論文都在提醒自己要認真負責,工作的認真使我每次都能順利的完成保單錄入,沒有失誤,這個讓我感到很欣慰。同時我在一定程度上加大對原有客戶的重視程度,掌握續(xù)保業(yè)務的分布情況,提前做好續(xù)保準備工作,爭取早聯(lián)系、早溝通、早簽單,盡量避免因疏忽和時間延誤而造成業(yè)務損失。以誠實守信、主動熱情、服務周到面對每一位客戶。

          四、工作不足及今后打算

          一年來,我憑著對工作的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,但還有很多不足。首先我還應繼續(xù)加強內(nèi)控制度的學習,遠離合規(guī)風險;其次在工作上要向先進的保險社學習,加強內(nèi)業(yè)整理。

          在下半年的工作中,我將和同事們共同努力完成上級領導交辦的各項工作任務,做好日常工作。我會在工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。

          最后祝愿我們公司在公司領導的帶領下、全體員工的共同努力下,再上臺階,再創(chuàng)輝煌。

          謝謝大家!

          保險公司團隊長述職報告 10

        各位優(yōu)秀的伙伴:

          大家好!

          自20xx年xx保險在xx這片土地上扎根,我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間,今日,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。感謝大家!五年來,在分公司總經(jīng)理室的正確領導下,在公司各位同仁的主動協(xié)作和幫助下,我們克服各種困難,開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過全體員工的不懈努力,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著提高,職工精神面貌面貌一新。

          下面,我將一年來的工作狀況向全體同仁報告如下,請大家評議。

          一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務開展狀況

          在20xx年,公司業(yè)務發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),公司班子成員團結協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開拓業(yè)務新領域,實行主動有效措施,努力推動業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。

          20xx年,分公司的各項政策調(diào)整較大,公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視,堅決聽從,剛好組織傳達貫徹會議精神,分解下達業(yè)務結構調(diào)整指標,探討制定政策措施。為確保分公司結構調(diào)整目標的實現(xiàn),我們以公司整體利益為重,剛好調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向,實行切實可行的措施,使我公司結構調(diào)整工作取得了初步成效。

          公司將有效限制風險作為20xx年業(yè)務發(fā)展的基本原則。車險業(yè)務一向是公司整個業(yè)務經(jīng)營中最具有代表性的,但車險賠付率很難得到限制,為了限制風險,公司經(jīng)過市場探討,同時遵循分公司的業(yè)務政策導向,大力扶持非車險等效益險種。

          公司主動拓展業(yè)務發(fā)展領域,在20xx年加大攻關力度,承保了始終由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務,對我公司優(yōu)化險種結構起到了推動作用。

          在確保業(yè)務發(fā)展的同時,我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務發(fā)展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度,公司的業(yè)務工作在開展中嚴格根據(jù)分公司的管理要求,嚴格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的.各項管理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經(jīng)營、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,加強業(yè)務內(nèi)部管理,限制承保垃圾業(yè)務,杜絕經(jīng)營風險。

          二、加強政治理論學習,努力提高自身的政治素養(yǎng)。

          企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,駕馭法規(guī)政策,了解市場動態(tài)。我思想上與分公司保持高度一樣,努力提高執(zhí)行分公司各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的實力。

          個人方面:我堅持做到嚴于律己,規(guī)范行為。堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,帶頭搞好公司領導班子廉政建設。

          三、民主決策,發(fā)揮集體才智,充分發(fā)揮員班子隊伍的模范帶頭作用

          凡涉及公司制度建設、運營管理、業(yè)務政策制定等重大事項,均通過會議探討確定,一時吃不準、定不了的事情,依據(jù)同志們提出的疑問,做考察調(diào)研,反復探討,直到統(tǒng)一相識,作出最終確定。重大事項的確定,廣泛聽取看法,力求決策正確。同時,加強與上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取看法,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透亮,才使得領導班子團結,部門關系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)建了和諧發(fā)展的良好氛圍。

          四、做好各項基礎工作,確保集中管理工作的順當推動。20xx年,公司將集中管理作為實現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營的重要舉措,以高效化、正規(guī)化為公司制度建設的基本原則,在業(yè)務、理賠、財務、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執(zhí)行上級的各項決議,健全各項規(guī)章制度,加強了制度建設和內(nèi)控管理。

          集中管理有利于提升服務質(zhì)量,加強風險管控,實現(xiàn)效率優(yōu)先,整合資源配置。對于提升客戶服務水平,提升公司風險管控實力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。五、建立健全公司各項內(nèi)限制度,強化考核,確保執(zhí)行力。

          公司在每季度末成立考核小組依據(jù)考核方法對公司各機構的業(yè)務經(jīng)營狀況和內(nèi)控管理狀況進行了檢查,對存在的問題剛好提出整改看法,確保了公司的各項工作正規(guī)有序開展。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實實行,有力推動了基層公司的內(nèi)部管理水平和風險防范實力,使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進一步提高。

          六、加強企業(yè)文化建設,推動精神文明建設發(fā)展,增加隊伍凝合力

          在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務發(fā)展和效益提高的同時,我非常注意加強以風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設。

          20xx年,公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時,充分發(fā)揮了公司的社會責任,在XX市樹立了XX保險的良好口碑。七、下一步工作思路

          一年來,在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成果,但是,仍存在一些問題須要不斷的加以完善和解決,理論學問與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中,我將接著深化學習各種優(yōu)秀的管理方法,實行有力措施,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

          總公司二次創(chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響,在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關鍵歷史時期,我們擔當著重大責任和使命,公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵,主動適應形勢任務改變要求,仔細學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關文件精神,明確自身發(fā)展的方向,全面提升自身的業(yè)務水平,解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導,高標準、嚴要求,仔細搞好思想定位,不斷強化發(fā)展觀、服務意識,破除舊的思想障礙,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習,用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。

          洶涌澎湃的二次創(chuàng)業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣袤的平臺,也為自身供應了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學習力,增加執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅持不懈地提高自己的綜合實力。

          保險公司團隊長述職報告 11

        尊敬的領導、同事們:

          大家好!

          首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,我感受到了他們作為管理人員的`艱辛和工作的認真程度,現(xiàn)在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,即公司業(yè)務部進來的工作情況。

          我與20xx年6月任個人業(yè)務部經(jīng)理,兩年來,再省公司總經(jīng)理室得正確領導下,再機關各處室、市分公司得大力支持下,較好地完成了各項工作任務.再業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結,不妥之處請批評指正:

          一、抓緊抓好教育訓練工作,為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系

          幾年來,教育訓練始終處與業(yè)務發(fā)展得前沿,支持這業(yè)務發(fā)展和隊伍管理,組訓隊伍得培訓.至今不能忘記得是20xx年8月,我省第1期以自己得力量教學,為期14天有116人參加得組訓班.由與準備充分、訓練嚴格。

          二、努力學習政治、業(yè)務理論,不斷增加管理水平和崗位技能

          利用了大量得業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性得文章六,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定得導向作用。

          三、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效

          我想作為業(yè)務部門得主要負責人,抓業(yè)務發(fā)展是我得中心工作,任何時候都不能有絲毫得放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

          1、搞好總結.業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結,政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關鍵.兩年來堅持不失信與人得誠信原則,每一項活動結束后,即時總結并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中得,沒有讓一位業(yè)務員失望.當去基層公司看望業(yè)務員時,他門講到"我門不是為了別得,我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話."再一次巡回報告會上曾經(jīng)凡是再本月能夠連續(xù)開單零天者,我都要親自去看望他.由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量,基與這一點,兩年來再這一方面堅持作到了講到作到,決不失信得人,也正因為如此,再四萬名業(yè)務員當中建立了很不錯得信譽,形成比較強勁得凝聚力和向心力。

          2、科學計劃.兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎上,根據(jù)總公司和省公司得指導思想,結合機關相關部門意見制定而成.

          3、作好推動.業(yè)務計劃能否落實,關鍵再推動.兩年來先后組織實施了八個重大得業(yè)務推動活動,都達到了很不錯得業(yè)務推動效果.20xx年5至5月,由與分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資得影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領工作組經(jīng)過精心策劃和準備,以具有本省特點得產(chǎn)品講明會為突破口,掀起了分紅險銷售得高潮。

          四、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務發(fā)展得生力軍

          隊伍管理工作是個人業(yè)務工作得又一項中心工作之一.張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務.兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思,20xx年得隊伍是再前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來得,由與人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務員和客戶心理準備不足,業(yè)務員得業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況.當時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面得工作:

          1、親情管理.兩年來,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務員直接見面和交流.任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業(yè)務員,最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景,結下了深厚得友誼,樹立了很不錯得公司形象.這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用.

          2、全面明白情況.到任得第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業(yè)務安員面對面交談.數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等.

          3、對癥下藥.根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策.各級公司根據(jù)各自存再得不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照"基本法"辦事,使營銷團隊得管理走上制度化.20xx年6月,根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行得"基本法",到20xx年底全拾基本法"達到了相對得統(tǒng)一,為實施新得"基本法"打下了堅實得基礎同時就業(yè)務員得相關待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,再業(yè)務員當中引起了強烈反響.這期間還借助推行"兩個規(guī)范",增加了活動量,加之后來新險種得上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。

          自20xx年保險在這片土地上扎根,我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家!

          保險公司團隊長述職報告 12

          為了樹立財險公司良好的行業(yè)形象,我們把“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作,納入了年度重要工作的組成部分,成立了由公司經(jīng)理任組長的領導小組,制定了《端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”xx工作方案》,通過開展此項活動,使公司全體員工充分認識到:在財險業(yè)務萎縮,市場競爭激烈的條件下,我們要用優(yōu)質(zhì)文明服務爭取客戶,以良好的企業(yè)信譽贏得客戶。

          一、公開承諾,接受監(jiān)督

          按照xx林業(yè)地區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我公司緊緊圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象兩個主題,以最大誠意,向社會推行辦事公開制、承諾制。

          1、保證xxx服務24小時開通,為客戶提供全天候的熱情服務;

          2、以客戶的現(xiàn)實或潛在需求為重點,開展形式多樣的便民承保服務。

          3、為客戶提供高效快捷的售后服務,一有險情,無論是何時、何地,保證以最快的速度赴現(xiàn)場組織施救,合理查勘定損,在《保險法》和有關條款規(guī)定的理賠工作時限內(nèi),保證賠款及時到位。四是對單方肇事責任清楚的小額簡易賠案現(xiàn)場兌現(xiàn)賠款,實施服務提速。

          二、履行職能,回報社會

          為使優(yōu)質(zhì)文明服務始終貫穿于經(jīng)營全過程,我公司認真恪守“人民保險為人民”的經(jīng)營理念,堅持誠信準則,在本系統(tǒng)內(nèi)大力開展了以“展公司品牌,獻真誠服務”為主題的'特色服務活動,把“客戶滿意最大化”確立為全體員工的共同價值追求,全程跟蹤服務,實行小額賠款現(xiàn)場賠付,大額賠款限時賠付,幫助受損企業(yè)和保戶在最短時間內(nèi)恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營和生活,最大限度地發(fā)揮了經(jīng)濟補償職能,贏得了良好的社會信譽。今年以來,我公司共受理各類賠款案件余起,累計支出賠款達100余萬元,為企業(yè)迅速恢復生產(chǎn)、安定人民生活提供了可靠的保險保障,得到了社會的認可。

          工作雖然取得了成績,但還存在著不足:

          1、對上級關于糾風專項治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作理解的不夠深刻,因而還沒有形成強大的氛圍;

          2、還沒有形成一個完整的綜合性的客戶服務體系,對客戶潛在的和深層次上的需求還不能完全滿足;

          3、對客戶和群眾反映的問題還有解決不及時的現(xiàn)象。

          這些都是阻礙我們業(yè)務發(fā)展和影響公司形象的大問題,我們將在今后的工作中花大力氣解決這些問題,努力做到:

          1、為客戶提供“一條龍”,“一站式”和“一攬子”綜合性服務。

          2、多為客戶和群眾辦實事辦好事。

          3、采取有效措施加強隊伍建設,嚴肅查處以權謀私、吃、拿、卡、要、報等行為。

          保險公司團隊長述職報告 13

        尊敬的各位領導、同事們:

          大家好!

          我的工作是協(xié)助主任抓商險,主要負責投保錄入、單證管理。20xx年以來,在公司上級部門的正確領導下,在保險社主任的帶著下,我較好地完成了各項工作任務。下面就工作狀況向各位領導和同事們做如下匯報,不妥之處敬請批評指正。

          一、積極主動,完成保費收入。

          為了完成保費任務,在工作中我和同事們經(jīng)常加班加點,尤其學生平安保險錄入期間,由于入保的學生多,時間緊,我們起早貪黑,廢寢忘食,幾乎每一天都要加班到十點以后。我和同事們?nèi)蝿谌卧,毫無怨言,我們的共同心愿就是期望我們的公司越來越好。由于我和大家認真主動的工作,20xx年,我們順利完成了公司商險的各項保費任務共120萬元,其中:機動車商業(yè)險406486.31元、交強險302325.54元、龍吉79570元、龍健86400元等。20xx年上半年,我們也已完成全年保費的65%,力爭年底全面完成公司商險的各項保費任務。

          二、加強學習,提高業(yè)務技能。

          為了適應當前工作的需要,我時刻把學習放在第一位,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶效勞的根本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和效勞技巧。同時認真鉆研保險業(yè)務知識,精益求精,全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平,特別是增強保險方面的知識,努力做一個真正的保險人。于此同時,也用心貫徹總公司關于公司開展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效。

          通過學習,我在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司的《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,用心有效的開展工作,在業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了較好的成績。

          除了投保錄入工作,我還負責單證管理。在單證管理上嚴格按照總公司單證管理方法執(zhí)行,保證單證平安,防范風險,標準使用,仔細認真做好各個細節(jié)環(huán)節(jié)的整理工作。在工作中嚴格按照規(guī)章制度操作,堅決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

          三、認真工作,加強效勞質(zhì)量。

          作為一個出單員,每一天擺在面前的總是那平平凡凡的保險單,看起來工作是枯燥無味,但我深知,每一筆錄入,每一次出單,都和保險社全年任務的完成、公司的形象緊緊地聯(lián)系在一起的。每出一份保單,要填50多個空,稍不注意就容易填錯。比方有時候容易把車架號和發(fā)動機號看錯,有時候容易把起保日期搞錯,有時候容易把客戶的身份證號碼填錯,因為每一天來的客戶狀況各不相同,所以每一天的工作量也是不同的。有時一天來的.客戶只有是幾個人而已,相對錄單就沒有那么繁忙和混亂。但如果遇到一天的客戶流量很大,就會讓自己手忙腳亂,為了保證每一筆錄入的準確性,我每時每刻都在提醒自己要認真負責,工作的認真使我每次都能順利的完成保單錄入,沒有失誤,這個讓我感到很欣慰。同時我在必須程度上加大對原有客戶的重視程度,掌握續(xù)保業(yè)務的分布狀況,提前做好續(xù)保準備工作,爭取早聯(lián)系、早溝通、早簽單,盡量防止因疏忽和時間延誤而造成業(yè)務損失。以老實守信、主動熱情、效勞周到應對每一位客戶。

          四、工作缺乏及今后打算

          一年來,我憑著對工作的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了必須的成績,但還有很多缺乏。首先我還應繼續(xù)加強內(nèi)控制度的學習,遠離合規(guī)風險;其次在工作上要向先進的保險社學習,加強內(nèi)業(yè)整理。

          在下半年的工作中,我將和同事們共同努力完成上級領導交辦的各項工作任務,做好日常工作。我會在工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和缺乏,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。

          最后祝愿我們公司在公司領導的帶著下、全體員工的共同努力下,再上臺階,再創(chuàng)輝煌。

          謝謝大家!

          保險公司團隊長述職報告 14

          時間猶如白駒過隙,彈指之間,又來到了一年一度的述職時刻。每年站到這個講臺上,內(nèi)心都是思緒萬千,百感交集。20xx年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年,也是公司改革發(fā)展的攻堅年。這一年對我來說也是不同尋常的一年,在這一年我完成了崗位和角色的轉(zhuǎn)變。年終歲尾,懷著誠惶誠恐的心情回顧一年的工作,歷歷在目,有收獲的喜悅,當然也有失去的缺憾。值得慶幸的是,在公司領導的親切關懷下,在部門領導和同事的傾力支持下,我較好的完成了全年各項工作。下面,我就一年來的工作和學習狀況述職如下,請予以審議:

          一、以忠誠之心對待工作

          20xx年是xx分公司的十周歲生日,也是我在公司服役的第十一個年頭。十年來,伴隨著公司的成長和發(fā)展,自己從一個初出茅廬的職場菜鳥逐步完成了自我蛻變。回顧十年的成長歷程,感慨良多。十年的歷練讓我蛻去了青春的稚氣,多了幾分沉穩(wěn)和堅決。正是公司的培育讓我十年來一步一個腳印,扎扎實實地走到了今日。一路走來,改變的只有身形和閱歷,不變的是對公司的那份感恩和忠誠。無論自己身處分公司機關管理部門,還是走進一線機構,正是對公司的那份責任和忠誠鞭策著自己不輟前行。

          今年9月份,我調(diào)離了曾經(jīng)工作6年的分公司xx部,離開時難免有一些不舍和傷感?梢哉f,在xx部工作期間是我成長最快、收獲最多的時期,也是職業(yè)生涯中難忘的時期。在這段時間里,我得到了班長xx總經(jīng)理的無私幫助,她通過言傳身教,讓我在工作實力、待人接物以及為人處事等各個方面都有了明顯提升,工作起來更加游刃有余。當然,更要感恩xx總經(jīng)理的包涵和理解,為有些任性、倔強的我供應了充分的施展空間。

          近年來,公司農(nóng)險業(yè)務在經(jīng)驗風風雨雨后不斷實現(xiàn)新的跨越和突破,自己也有幸成為見證者和實踐者。然而,20xx年對農(nóng)險工作來說是一次史無前例的考驗。從年初起先,各種高級別、高密度的審計和檢查接踵而至,部門的內(nèi)限制度完善、迎檢接待以及自查整改等工作紛至沓來。尤其是3月份進場的保監(jiān)會和財政部聯(lián)合檢查組,這次檢查規(guī)格高、要求嚴、任務重、動真格,可以說檢查結果事關公司農(nóng)險發(fā)展的長遠大局。在公司領導周密有序的支配部署下,部門上下思想上高度重視,行動上有條不紊,嚴陣以待,從容應對。一方面仔細比照檢查的各項要求,細心打算各類檢查資料和匯報材料;另一方面加強與檢查組的協(xié)作,建立暢通的對話渠道,通過溝通增進共識,將沖突和問題剛好化解。通過公司上下的不懈努力,公司順當通過了這次為期3個月的綜合檢查,雖然暴露出一些問題,但總體上仍舊得到了檢查組的高度評價。通過這次檢查,進一步提升了公司在監(jiān)管者心目中的形象和地位,再次證明白公司的農(nóng)險工作是經(jīng)得起歷史檢驗的.,讓公司面對將來的發(fā)展更加坦然。

          檢查不能阻擋發(fā)展的腳步。對農(nóng)險工作來說,發(fā)展恒久是主旋律。年初,公司農(nóng)險業(yè)務受到各類檢查的影響,業(yè)務發(fā)展乏力。如何在更加苛刻的政策要求下實現(xiàn)合規(guī)發(fā)展和科學發(fā)展成為我們必需要面對的課題。針對發(fā)展遇到的瓶頸,我們進一步改進了現(xiàn)行的實務操作、考核體系以及業(yè)務推動政策,力求聯(lián)系實際、貼近基層。同時,面對種植業(yè)保險發(fā)展的客觀困難,公司堅決把養(yǎng)殖業(yè)保險作為新的突破口。我們一方面與省畜牧局保持常見的日常聯(lián)系,為機構供應優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境;另一方面我們充分利用各類會議、培訓對機構進行面對面宣導,消退發(fā)展顧慮,堅決發(fā)展信念。針對重點機構,xx總和我還分頭下基層進行實地督導幫扶,主動與當?shù)匦竽敛块T進行對接,引導機構走上正確的發(fā)展道路。令人欣慰的是,在全省廣闊干部員工的努力下,農(nóng)險業(yè)務頂住巨大壓力再次創(chuàng)建歷史。

          9月,公司對我委以重任。我告辭了熟識的xx部,來到非車險部。面對新的征程和新的挑戰(zhàn),我主動轉(zhuǎn)換角色,更新思維,努力做到到職到位。坦白地講,在新部門的這段時間里,雖然談不上什么工作成效,但每天都是忙勞碌碌,盡心竭力。面對非車險部大量的事務性、階段性、協(xié)調(diào)類和文字類工作,我?guī)ьI部門員工加班加點,從未懈怠。在新的崗位上,我時刻用三個“仔細對待”來要求自己:

          一是仔細對待每個項目。上任之初,恰逢全省新農(nóng)合大病保險項目起先招標。雖然入圍希望不大,但我依舊要求部門仔細對待,全力以赴。由于部門人員少,正常上班時間有大量工作須要處理,我們便集中下班和雙休日時間開展投標文件制作。對大病保險業(yè)務來說,我是個新手。為了順當完成唱標環(huán)節(jié),我臨時抱佛腳,學習參考了大量相關的業(yè)務和政策學問。最終,該項目由兩家壽險公司中標,我公司雖然名落孫山,但通過這次投標展示了企業(yè)懇切負責任的看法,為后續(xù)項目的開展積累了閱歷。類似這種項目在將來會成為習以為常,我也會一如既往的仔細對待。

          二是仔細對待每個基層公司的訴求。非車險部每天都要處理大量來自基層的業(yè)務審批,也有大量的對上對下溝通工作。在處理過程中,我能夠充分尊敬事實,急基層之所急,想基層之所想,敢于擔當,不遺余力,以劇烈的責任心去對待每個基層公司的訴求。

          三是仔細對待每個沖突和問題。面對非車險在發(fā)展管理中遇到的困難和問題,我不回避、不掩蓋、不放任。為了規(guī)劃好明年的工作,找到公司發(fā)展和管理的短板,我們通過學習調(diào)研、集思廣益和探討分析等多種手段找準問題,正視問題,下定決心,大膽求變。

          二、以虔誠之心對待傳統(tǒng)文化學習

          對我來說,20xx年收獲最大的不是事業(yè),而是通過傳統(tǒng)文化學習找到了心靈的驛站。今年,公司帶我們走進了傳統(tǒng)文化學習的殿堂。之前我對傳統(tǒng)文化的相識還只是停留在空洞、枯燥的古文教化之中。初學時自己還存在觀望的學習心態(tài)。隨著中國傳統(tǒng)文化大講堂的持續(xù)開講,自己漸漸感受到傳統(tǒng)文化和古圣先賢的獨特魅力和精神力氣,身陷其中不能自拔。之前的我,時常因為生活、工作、家庭中的瑣事感到茫然、浮躁、焦慮,華蜜感缺失。還好,傳統(tǒng)文化為我找到了方向,讓我頓悟了生命真諦,放大了人生格局,發(fā)覺了真善美,懂得了感恩,學會了釋然,開闊了胸懷,啟迪了才智,為心靈找到了久違的歸宿。感恩公司為我們找到了精神家園。學習只有起點,沒有終點。作為中國傳統(tǒng)文化的入門者,我還有很長的路要走,在今后的研修過程中,我將用虔誠敬畏之心對待傳統(tǒng)文化學習,把學習作為習慣,在學中有悟,在悟中有得,在得中有變,在變中有進。

          三、以真誠之心對待身邊同事

          我在分公司先后供職的兩個部門,部門同事都很年輕,充溢活力。在茫茫人海、蕓蕓眾生中與他們從相遇、相知到并肩作戰(zhàn),我很珍惜這份緣分。作為朝夕相處的戰(zhàn)友,我始終以一顆尊敬心對待這份工作友情。同為年輕人,他們工作有激情,有沖勁,但欠缺的是工作方法和工作閱歷。為了加快他們成長,我主動做他們工作和生活中的知心摯友,傾聽他們的心聲,走進他們的世界,共享自己的工作方法和工作心得。作為部門的帶頭人,我絕不當“甩手掌柜”,堅持做到嚴于律己,領先垂范,敢于擔當,用真抓實干的作風影響著他們。令人欣慰的是,一年來,無論是xx部還是非車險部,部門氣氛融洽,同志們主動向上,呈現(xiàn)了強大的凝合力和戰(zhàn)斗力。但須要檢討的是,由于我我脾氣急,性格直,在工作時難免語出傷人。借此機會,向你們表示深深的歉意。 盤點過去的一年,忙勞碌碌,壓力大的時候也經(jīng)常夜不能寐,雖傾盡全力,但距離領導和自己的期望仍有不少差距,許多想法和目標還沒有實現(xiàn),例如:

          1、工作缺乏前瞻性。簡單在工作中安于現(xiàn)狀,缺乏敢想敢干的闖勁。

          2、工作方法因循守舊。缺乏創(chuàng)新精神,沒有大刀闊斧開展工作的決心和毅力。

          3、深化基層調(diào)查探討不夠。對基層狀況的駕馭還不夠細、不夠?qū)、不夠多,還存在拍腦袋決策的現(xiàn)象。 20xx即將過去,昨天已被珍藏,今日仍需把握。展望20xx年,新“國十條”的出臺已為保險業(yè)描繪了新的藍圖。新的一年,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,我將以更加飽滿的熱忱、更加務實的作風,再次揚帆起航,為鑄就xx分公司輝煌的明天做出應有的貢獻!

          保險公司團隊長述職報告 15

          今年我固安支公司在固安縣委、縣政府的正確領導下,在分公司農(nóng)業(yè)保險部的指導幫助下,在固安支公司總經(jīng)理室的高度重視下,固安支公司農(nóng)險業(yè)務以合規(guī)經(jīng)營的各項管理為抓手,凝心聚力、奮勇拼搏實現(xiàn)了農(nóng)險業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

          20xx年政策性農(nóng)險總保費收入x萬元,其中,小麥保費收入為x元,玉米保費收入為x元,溫室大棚保費收入x元,種植業(yè)合計保費收入x元,養(yǎng)殖業(yè)保費收入x元。

          一、取得以上成績,與各級農(nóng)委的大力支持是分不開的:

          1、固安縣委、縣政府高度重視,與多家保險公司定期溝通聯(lián)系固安縣農(nóng)險經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)具有一定規(guī)模,目前主要有2家保險公司服務于固安市場,縣農(nóng)委定期安排與2家保險公司進行座談,進行業(yè)務溝通、經(jīng)驗交流、問題反饋,為2家保險公司和農(nóng)委的及時溝通建立了很好的平臺,使各家公司對相互之間業(yè)務情況有所了解,減少理賠過程中出現(xiàn)的賠付標準偏差問題,以更好更全面的服務于固安的農(nóng)險市場。

          2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委積極配合,為保險公司在承保理賠方面提供方便

          隨著農(nóng)險工作的不斷推進,改革力度的加大,為了更好更準確的為農(nóng)戶提供理賠服務,要求農(nóng)戶在投保時提供身份證及直補折復印件,以便能準確將賠款劃賬到戶,但此項工作涉及農(nóng)戶眾多,經(jīng)常有個別農(nóng)戶不能及時提供,或提供信息有誤,因此,我們想到以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補表,作為參考依據(jù),經(jīng)過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦的溝通,得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦的積極配合,為我公司農(nóng)戶基礎信息錄入提供了很大的便利。

          農(nóng)戶理賠手續(xù)所需氣象證明,也是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委出具的。每次有險情,都要第一時間找到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦,以農(nóng)辦的氣象證明做為理賠依據(jù)。正是有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)辦的大力支持,我公司的保險業(yè)務才能有序穩(wěn)步的開展。

          二、今年的主要工作

          在廊坊市分公司“保增長、重規(guī)范、防風險、求創(chuàng)新、提素質(zhì)、優(yōu)服務、樹形象”農(nóng)險工作方針的指引下,固安支公司農(nóng)險業(yè)務確定了“一個中心、兩個基本點、三個要求”“以合規(guī)經(jīng)營為中心,業(yè)務上要有新的增長點、合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)上要有新的渠道、新的網(wǎng)點,風險防范要求控制提煉、自身業(yè)務技能要求進步提高、服務品質(zhì)要求完善提升。”

         。ㄒ唬┖弦(guī)經(jīng)營是農(nóng)業(yè)保險生存和發(fā)展的生命線

          今年是農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的關鍵時期。農(nóng)險開展合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農(nóng)險業(yè)務的健康發(fā)展,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。固安支公司樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的農(nóng)險經(jīng)營理念。

         。ǘ┢平鈽I(yè)務發(fā)展的瓶頸、尋找業(yè)務發(fā)展上新的增長點

          在業(yè)務發(fā)展上可謂是有喜有優(yōu),喜的是保險實現(xiàn)保費萬元,憂的是小麥保費較同期減少了萬元,種植業(yè)保費總體規(guī)模穩(wěn)中有升,養(yǎng)殖業(yè)保險較往年有很大幅度的增長。養(yǎng)殖業(yè)保險和大棚保險成為了今年農(nóng)險業(yè)務新的增長點。

         。ㄈ┖献鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、村莊逐年增多,開辟新的渠道、增加新的網(wǎng)

          幾年來的合作我們得到了多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持、理解、幫助,得到了承保村莊對我們工作的認可。在承保區(qū)域上固安支公司可以說是遍地開花、處處結了果。隨著承保區(qū)域的不斷擴大,投保農(nóng)戶的不斷增加,這也是給予我公司一個服務于廣大農(nóng)戶展示的平臺。

         。ㄋ模┮院弦(guī)經(jīng)營年的要求,對經(jīng)營風險嚴格把控

          固安支公司農(nóng)險業(yè)務借總公司農(nóng)險合規(guī)經(jīng)營年的東風,全面開展了對每筆業(yè)務的逐項審查,確保農(nóng)險的合規(guī)經(jīng)營。在嚴格按照總分公司的核保核賠實施細則的要求下,固安支公司還結合自身工作實際創(chuàng)造性的開展農(nóng)險工作。公司要求對小麥、玉米的承保要嚴格和政府糧食直補的面積相對應,保證農(nóng)戶的足額真實承保。對于養(yǎng)殖業(yè)承保在相關部門開具頭數(shù)證明的情況下,我們還堅持實地驗標對承保的資質(zhì)進行詳細的了解。在承保中堅持做到了有質(zhì)量的承保、真實準確的承保。理賠中我們堅持第一時間的現(xiàn)場查勘、加班加點的逐戶查勘,確保在最短的時間定損完畢,打款到戶。方方面面的想著合規(guī),時時處處的做到合規(guī)。

         。ㄎ澹┘訌妼W習培訓、提升農(nóng)險員工的業(yè)務技能

          政策性農(nóng)業(yè)保險的條款年年都有新的變化,險種逐年都有增加,核保、核損的實施細則也是通過實踐逐步的完善,所以需要農(nóng)險業(yè)務人員要不斷的加強自身的學習,努力提高業(yè)務技能、增強為農(nóng)民服務的本領。今年分公司組織的條款培訓、總公司組織的承保理賠培訓,固安支公司珍惜每一次培訓的機會,在不影響業(yè)務的情況下最大限度的讓所有農(nóng)險員工接受培訓,培訓回來后我們自己還組織培訓,反復學習,使得農(nóng)險員工對條款、核損核賠實施細則做到熟知熟會,更好的應用于日常的工作。

          今年農(nóng)委組織的各種培訓對各家保險公司來說也是一項非常好的`舉措,通過各方面專家的講解,使我們保險公司從事農(nóng)險工作的人員,對農(nóng)業(yè)方面又有了更深層次的認識,補充了專業(yè)知識,提高了實踐技能,為更好的服務于固安農(nóng)險起到了至關重要的作用。

          (六)服務品質(zhì)不斷的提升完善

          優(yōu)質(zhì)的服務是公司農(nóng)險業(yè)務長期發(fā)展的基石,通過幾年的工作我們也更加懂得了怎樣為客戶更好的服務。做到人無我有、人有我優(yōu)的服務才能真正的贏得客戶。好的服務是一張無形的廣告,影響深遠。

          二、20xx年的工作思路

         。ㄒ唬┍3址N養(yǎng)兩業(yè)的均衡發(fā)展

          種植業(yè)大力發(fā)展溫室大棚保險,養(yǎng)殖業(yè)大力發(fā)展種豬生豬保險,爭取早日完成全年任務指標。

         。ǘ┓e極配合縣農(nóng)委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委,繼續(xù)擴大農(nóng)險覆蓋面

          各級農(nóng)委對農(nóng)業(yè)保險非常重視,作為保險公司要責無旁貸,積極主動配合各級農(nóng)委,深入基層,加大宣傳,擴大承保范圍,為完成固安縣的保費任務,做出貢獻。

          (三)提升員工業(yè)務技能保障農(nóng)險業(yè)務的發(fā)展

          公司還將通過日常的學習培訓來提高員工的素質(zhì)。條款、政策要熟記于心,對農(nóng)戶的疑問要有問必答,對條款、政策的咨詢要對答如流。農(nóng)險員工業(yè)務能力的提高將成為農(nóng)險快速發(fā)展的助推器。

          (四)抓緊農(nóng)村保險網(wǎng)絡服務體系建設的推動工作

          農(nóng)村保險網(wǎng)絡服務體系將成為未來農(nóng)險發(fā)展的趨勢,適應市場需求建立我公司農(nóng)險承保、理賠服務的基礎平臺,延伸承保、理賠的服務觸角,更好的為農(nóng)戶服務、更多的為業(yè)務發(fā)展服務都將有著重要的意義。

          20xx年人保財險固安支公司將在固安縣農(nóng)委的正確領導下,積極拓展固安農(nóng)險市場,以高度的責任感,使命感,以飽滿的熱情服務于固安縣域百姓,為固安農(nóng)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

          保險公司團隊長述職報告 16

          在過去的一年及將結束的時候,依據(jù)總經(jīng)理室的要求,我對過去的一年的工作述職如下:我于20xx年5月份加盟xxx,從公司成立到現(xiàn)在,始終擔當客服中心的經(jīng)理工作,在20xx年一個完整的年度里,主要做了如下幾個方面的工作:

          一、基礎性的工作

          由于xxx公司成立較晚,加之人力、物力等方面的局限,使整個基礎工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎工作。

          1、建立健全各項制度。如:內(nèi)限制度、管理規(guī)定、實施細則及各種方法20多個,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。

          2、規(guī)范流程。實行科學、合理、好用的流程,規(guī)范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等。

          3、招兵買馬,強化培訓。我們通過各種渠道,廣泛聘請和吸納理賠人才,從保險同業(yè)和應屆高校畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),實行現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓提高、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參與公開聘請3次,組織達的培訓2次,小的培訓5次。受到良好的效果。

          4、協(xié)調(diào)關系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎。

          二、各項指標狀況

          1、共立案:xx件

          2、已決案件:xx件,已決進額:xx萬元。

          3、未決案件:xx件,未決金額:xx萬元。

          4、賠付率:xx%。

          5、結案率:xx%。

          6、人傷調(diào)查率:5000元以上的98%。

          7、告破騙賠案件:xx件,挽回賠償金額:xx萬元。

          8、拒賠案件:件,拒賠金額:xx萬元。

          9、核價剔除金額:xx萬元。

          10、人傷剔除金額:45.81萬元(其中車險22.61萬)。上述合計為公司削減賠付:xx萬元。

          三、幾項主要工作

          1、抓管理?头墓芾砉ぷ,是特別重要的工作,它包括人的'管理、業(yè)務的管理、和服務的管理。在對人的管理上,一是抓制度建設,建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的主動性、責任心和責任感;在業(yè)務管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學、合理和好用,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平。

          2、抓服務。服務是保險企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,服務主要是為員工服務、為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上,為了公司業(yè)務的發(fā)展,我們力爭做到便利、快捷和周到;在對客戶服務上我們力爭做到主動、快速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的肯定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿足,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進業(yè)務的發(fā)展,使員工滿足、公司滿足,客戶也滿足。

          3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必需強化崗位培訓。主要的培訓內(nèi)容是:有關法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)學問、定損技術及有關的學問。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自己培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業(yè)績掛鉤,年終將進行綜合評價。

          4、抓理賠質(zhì)量。一年來,我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到精確、合理;最終,把住責任關,即精確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。一年來,據(jù)上述統(tǒng)計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司削減賠付xx萬元,實際為公司創(chuàng)建利潤xx萬元。

          四、存在的問題和不足

          1、思想意識保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。

          2、客服的基礎工作有肯定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務網(wǎng)絡和信息支持等都不夠。

          3、對各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴、不細、不徹底,如獎懲方法等。

          4、服務意識不強、措施不利,全省的服務體系和服務網(wǎng)絡不夠健全,服務的方法不多,也沒什么特色。

          五、今后的準備

          1、加強思想政治工作,加強學習,仔細貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,樹立服務的觀念、管理的觀念。

          2、加強管理工作,一是加強對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟、工作責任心和責任感;二是業(yè)務的管理,管好業(yè)務流程,管好理賠質(zhì)量,使整個業(yè)務在規(guī)范有序中進行。

          3、強化服務意識、完善服務職能,改善服務措施。變更以往傳統(tǒng)的服務觀念,大膽創(chuàng)新,強化服務的角色定位,實行全方位的服務措施,如:一次性定損、簡易賠付、通保通賠、vip通道、附加值服務、網(wǎng)上定損、gps定位等,形成一個具有xxx品牌的特色服務。

          4、加強培訓,提高理賠人員的政治素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)及綜合素養(yǎng),培訓實行近期與長期相結合、理論與實際相結合、內(nèi)部與外部相結合,力爭在短期內(nèi)大大提高員工的素養(yǎng),從而提高服務水平。

          5、加強內(nèi)部管理與考核。一是管和人的行為,二是管好業(yè)務流程,按著獎懲方案和制度的規(guī)定對理賠人員進行嚴格的考核,制定一套完整的科學的合理的考核方案,做到該獎的獎該罰的罰,獎罰兌現(xiàn),通過獎懲去規(guī)范員工的行為。總之,過去一年將過去,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),還有許多工作要做,面臨的困難業(yè)許多,工作壓力將更大,要求會更高,因此,我們必需堅持在總經(jīng)理室的領導下,團結一心,同心協(xié)力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,讓總經(jīng)理室放心。

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