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      2. 物業(yè)公司保安主管個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-10-28 18:31:45 述職報(bào)告 我要投稿

        物業(yè)公司保安主管個(gè)人述職報(bào)告

          在我們平凡的日常里,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的物業(yè)公司保安主管個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

        物業(yè)公司保安主管個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

          大家下午好!

          我叫xxx,目前在xx物業(yè)前期擔(dān)任銷售部安全主管。我很高興給你一份述職報(bào)告。我加入xx地產(chǎn)這個(gè)大家庭快一年了。我已經(jīng)從假日公寓的禮儀保安晉升為保安主管。從試用期到正式入職,非常感謝相關(guān)董事、經(jīng)理的關(guān)心和指導(dǎo)。xxxx上半年的工作非常令人印象深刻,F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

          一、在xx市第一區(qū)試用期內(nèi)工作

          在xx市第一區(qū)的試用期,是我個(gè)人學(xué)習(xí)、成長、進(jìn)步的過程。

          1.協(xié)助組織保安隊(duì)軍訓(xùn),提升執(zhí)勤保安人員形象;

          2.協(xié)助督促上門檢查,關(guān)閉小區(qū)入口;

          3.加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,促進(jìn)后勤保障,為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;

          4.協(xié)助易團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)保安團(tuán)隊(duì)處理3起突發(fā)事件,為公司和業(yè)主挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的高度贊揚(yáng)。

          二、銷售部門前期的安全管理工作

          由于工作關(guān)系,我于xxxx年5月從xx市第一區(qū)調(diào)到原銷售部擔(dān)任安全主管。在張行經(jīng)理的'直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,我積極與其他干部合作,很快熟悉了銷售部的工作流程,并逐步深入,負(fù)責(zé)管理銷售部的安全團(tuán)隊(duì):

          1.積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),努力為領(lǐng)導(dǎo)解決問題,做好領(lǐng)導(dǎo)的“右臂”作用;

          2.加強(qiáng)新員工的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保銷售部安全團(tuán)隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn);

          3.定期組織安保培訓(xùn),加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),努力打造xx物業(yè)安保服務(wù)標(biāo)桿形象;

          (1)每周一次到銷售部值班進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn);

          (2)每周三安排銷售部所有禮儀保安到xx白金漢宮進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);(共舉辦16場專題培訓(xùn))銷售部安保團(tuán)隊(duì)在6月16日舉行的安保技能考核大賽中獲得交通指揮項(xiàng)目第一名。

          4.積極做好安全防范工作,各項(xiàng)安全工作逐步進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

          5.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),營造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多人才;

          6.在許多大型銷售活動(dòng)中協(xié)助銷售,確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利完成。目前已成功完成各種銷售活動(dòng)10余次。

          三、上半年的不足

          1.社區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,業(yè)務(wù)能力有待提高;

          2.物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少,前期介入知識(shí)不夠;

          3.溝通的藝術(shù)有待提高,這樣才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。

          四,下半年的工作計(jì)劃

          1.每周去現(xiàn)場值班多觀察,針對(duì)不足加強(qiáng)整改,更好的配合銷售工作;

          2.通過每次參加保安干部的培訓(xùn),結(jié)合銷售部的現(xiàn)場工作,理論聯(lián)系實(shí)際,提高物業(yè)管理水平;

          3.加強(qiáng)安保人員培訓(xùn),通過月度安保干部培訓(xùn)積極培養(yǎng)班組長;

          4.加強(qiáng)銷售部門的夜班監(jiān)管,參加夜班和夜間抽查;

          5.學(xué)習(xí)交付程序和二次裝修程序,為下一步介入社區(qū)管理打下基礎(chǔ)。

          在之前銷售部嚴(yán)格優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,我在思想?yún)R報(bào)這個(gè)話題上有了很大的進(jìn)步和提高,這和我們鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開的。我會(huì)和她一起成長,一起進(jìn)步。

          在公司的領(lǐng)導(dǎo)和張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我相信我的工作會(huì)越來越好地開展下去。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神,永遠(yuǎn)爭當(dāng)?shù)谝,以身作則,克服缺點(diǎn),和公司的所有同事一起努力,帶領(lǐng)上一任銷售部優(yōu)秀的安全團(tuán)隊(duì),爭取下半年更好的工作!

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