關(guān)于鍋爐檢修管理工作的個(gè)人述職報(bào)告
20xx年以來(lái),我主要從事電廠的鍋爐檢修管理工作。在電廠各級(jí)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持全心投入,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),全面完成廠里交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
一、工作開展情況
一是精心治理設(shè)備,及時(shí)督辦消缺。認(rèn)真組織機(jī)組停運(yùn)消缺工作,20xx年共發(fā)生**次停爐消缺,其中消除的較大缺陷有:鍋爐受熱面發(fā)現(xiàn)超標(biāo)點(diǎn)75點(diǎn),我們?nèi)拷M織人員全部進(jìn)行了補(bǔ)焊和防磨處理?諝忸A(yù)熱器一、二次風(fēng)出口軟連接破裂全部進(jìn)行了更新,同時(shí)對(duì)一次風(fēng)道向上位移進(jìn)行了限位處理,B爐水循環(huán)泵電機(jī)與泵殼結(jié)全面漏泄進(jìn)行了密封墊更換,過熱器減溫水閉鎖閥得到了徹底處理,同時(shí)對(duì)減溫水管路振動(dòng)進(jìn)行了加固,針對(duì)后屏過熱器因晶腐蝕造成的管子斷裂事件,利用消缺之機(jī)對(duì)后屏過熱器進(jìn)行了取樣分析。對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的缺陷認(rèn)真制定特護(hù)措施,做好事故預(yù)想,并制定缺陷擴(kuò)大的應(yīng)急處理方案以及徹底消缺的整體處理方法,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),精心檢查及時(shí)將設(shè)備缺陷消滅在萌芽之中,提高設(shè)備的可靠性,確保機(jī)組修后達(dá)全優(yōu)。
二是強(qiáng)化定檢定修,認(rèn)真檢修輔機(jī)。20xx年全年輔機(jī)A檢脫硫鍋爐共**項(xiàng),完成**項(xiàng)。通過對(duì)輔機(jī)精心檢修提高了設(shè)備的可靠性,為保證鍋爐主機(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和提高鍋爐輔機(jī)設(shè)備的健康水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是推進(jìn)科學(xué)管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。充分發(fā)揮點(diǎn)檢員的作用,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,及時(shí)督促消缺。以強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量的過程管理為手段,嚴(yán)格檢修設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。加強(qiáng)全員培訓(xùn),利用檢修淡季加強(qiáng)全員培訓(xùn)本著請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的原則,力爭(zhēng)使檢修專業(yè)部合員能夠在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握600MW機(jī)組的系統(tǒng)流程、定期工作標(biāo)準(zhǔn)及檢修工藝規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備發(fā)生的故障能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行分析正確的做出處理,保證設(shè)備檢修、維護(hù)質(zhì)量。
二、存在的主要問題
一是轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備滲漏點(diǎn)較多,如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備仍然存在著漏油、漏水、漏風(fēng)等現(xiàn)象。主要原因?yàn)闄z修專業(yè)部在缺陷管理工作方面的檢查、督促力度不夠,班組正常巡檢消缺流于形式;對(duì)于一些較大的漏點(diǎn)重視程度不夠。需要進(jìn)一步強(qiáng)化全員的消缺意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)缺陷管理力度,同時(shí)加大考核力度,鼓勵(lì)低谷消缺。
二是由于檢修、維護(hù)費(fèi)用較為緊張,對(duì)于設(shè)備的事故備品、備品備件儲(chǔ)備不足,特別是事故備品幾乎就沒有儲(chǔ)備,一旦設(shè)備發(fā)生故障將直接影響機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
三是檢修人員對(duì)于600MW機(jī)組部分設(shè)備的.檢修工藝及存在問題的分析處理欠缺,需加強(qiáng)培訓(xùn)。
三、工作重點(diǎn)
20xx年,根據(jù)廠里的工作安排,我將負(fù)責(zé)招標(biāo)管理及合同管理。這是一個(gè)新的工作崗位,也是一份新的挑戰(zhàn)。在電廠各級(jí)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將調(diào)整工作思路,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,著力提高工作水平和能力,全面完成廠里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一是嚴(yán)格按照廠里的工作部署,認(rèn)真干好招標(biāo)管理及合同管理等各項(xiàng)工作,按照領(lǐng)導(dǎo)要求多思考,抓管理,抓細(xì)節(jié),爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
三是以服務(wù)電廠大局為立足點(diǎn),認(rèn)真熟悉和掌握新崗位的各項(xiàng)制度和辦事章程,和同事和諧相處,形成發(fā)展合力,作出新的更大貢獻(xiàn)。
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