關(guān)于鍋爐檢修管理工作的個人述職報告
關(guān)于鍋爐檢修管理工作的個人述職報告
20xx年以來，我主要從事電廠的鍋爐檢修管理工作。在電廠各級班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持全心投入，扎實工作，狠抓落實，全面完成廠里交辦的各項工作任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
一、工作開展情況
一是精心治理設(shè)備，及時督辦消缺。認真組織機組停運消缺工作，20xx年共發(fā)生**次停爐消缺，其中消除的較大缺陷有：鍋爐受熱面發(fā)現(xiàn)超標(biāo)點75點，我們?nèi)拷M織人員全部進行了補焊和防磨處理�？諝忸A(yù)熱器一、二次風(fēng)出口軟連接破裂全部進行了更新，同時對一次風(fēng)道向上位移進行了限位處理，B爐水循環(huán)泵電機與泵殼結(jié)全面漏泄進行了密封墊更換，過熱器減溫水閉鎖閥得到了徹底處理，同時對減溫水管路振動進行了加固，針對后屏過熱器因晶腐蝕造成的管子斷裂事件，利用消缺之機對后屏過熱器進行了取樣分析。對暫時無法解決的缺陷認真制定特護措施，做好事故預(yù)想，并制定缺陷擴大的應(yīng)急處理方案以及徹底消缺的整體處理方法，加強設(shè)備維護，精心檢查及時將設(shè)備缺陷消滅在萌芽之中，提高設(shè)備的可靠性，確保機組修后達全優(yōu)。
二是強化定檢定修，認真檢修輔機。20xx年全年輔機A檢脫硫鍋爐共**項，完成**項。通過對輔機精心檢修提高了設(shè)備的可靠性，為保證鍋爐主機的安全穩(wěn)定運行和提高鍋爐輔機設(shè)備的健康水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是推進科學(xué)管理，嚴(yán)格落實責(zé)任。充分發(fā)揮點檢員的作用，切實加強設(shè)備缺陷管理，及時督促消缺。以強化設(shè)備檢修質(zhì)量的過程管理為手段，嚴(yán)格檢修設(shè)備質(zhì)量驗收關(guān)。加強全員培訓(xùn)，利用檢修淡季加強全員培訓(xùn)本著請進來走出去的原則，力爭使檢修專業(yè)部合員能夠在短時間內(nèi)熟練掌握600MW機組的系統(tǒng)流程、定期工作標(biāo)準(zhǔn)及檢修工藝規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備發(fā)生的故障能夠準(zhǔn)確的進行分析正確的做出處理，保證設(shè)備檢修、維護質(zhì)量。
二、存在的主要問題
一是轉(zhuǎn)機設(shè)備滲漏點較多，如現(xiàn)場設(shè)備仍然存在著漏油、漏水、漏風(fēng)等現(xiàn)象。主要原因為檢修專業(yè)部在缺陷管理工作方面的檢查、督促力度不夠，班組正常巡檢消缺流于形式；對于一些較大的漏點重視程度不夠。需要進一步強化全員的消缺意識，進一步加強缺陷管理力度，同時加大考核力度，鼓勵低谷消缺。
二是由于檢修、維護費用較為緊張，對于設(shè)備的事故備品、備品備件儲備不足，特別是事故備品幾乎就沒有儲備，一旦設(shè)備發(fā)生故障將直接影響機組的經(jīng)濟性。
三是檢修人員對于600MW機組部分設(shè)備的檢修工藝及存在問題的分析處理欠缺，需加強培訓(xùn)。
三、工作重點
20xx年，根據(jù)廠里的工作安排，我將負責(zé)招標(biāo)管理及合同管理。這是一個新的工作崗位，也是一份新的挑戰(zhàn)。在電廠各級班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將調(diào)整工作思路，加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，著力提高工作水平和能力，全面完成廠里交辦的各項任務(wù)。
一是嚴(yán)格按照廠里的工作部署，認真干好招標(biāo)管理及合同管理等各項工作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求多思考，抓管理，抓細節(jié)，爭創(chuàng)新業(yè)績。
二是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
三是以服務(wù)電廠大局為立足點，認真熟悉和掌握新崗位的各項制度和辦事章程，和同事和諧相處，形成發(fā)展合力，作出新的更大貢獻。
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