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      2. 申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-03-06 18:50:09 藹媚 述職報(bào)告 我要投稿
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        申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告(精選10篇)

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        申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告(精選10篇)

          申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告 1

          本人自1996年5月,通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考,取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái),單位和工作幾經(jīng)變動(dòng),96—97年8月,在中國(guó)xx公司財(cái)務(wù)處,具體負(fù)責(zé)所屬xx房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;97年9月,經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用,進(jìn)入浙江省xx局財(cái)務(wù)審計(jì)處,從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;1999年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,期間被浙江xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;1999年9月初調(diào)入浙江省xx集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作,2000年8月始,本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江xxxxxx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江xxxxxx公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

          一、 加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

          加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江xxxxxx公司,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

          1、擬定《浙江xxxxxx公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行, 20xx年我又重新修訂和完善了《浙江xxxxxx公司開支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

          2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江xxxxxx公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江xxxxxx公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

          3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于20xx年6月重新起草了《浙江xxxxxx公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

          二、抓管理,促效益。

          預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容;趯(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

          1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

          2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。

          3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。2000年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,如xxx,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

          4、積極參預(yù),配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。xxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而xxxx經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省xxxx招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條xxxx經(jīng)營(yíng)權(quán);20xx年分別參加省和市xxxx招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)xx的經(jīng)營(yíng)權(quán),xx投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

          通過(guò)上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,2000年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

          三、明確責(zé)職,提高工效。

          為提高工作效率,首先,通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的'工作積極性。其次,樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。

          與此同時(shí),積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。20xx年初,公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成,同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年6月,完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

          四、發(fā)揮專長(zhǎng),做好參謀。

          我的工作重點(diǎn)之一,是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)xxxx分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于xxxx分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

          對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,在xxx更新等項(xiàng)目的測(cè)算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

          根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。

          五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。

          堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。

          鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月,我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開設(shè)的,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財(cái)會(huì)人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

          注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

          六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。

          作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照《浙江省xxx集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí),還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,20xx年1月,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江xxxxxx公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。

          經(jīng)過(guò)這三年的努力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自己觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

          申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告 2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          首先感謝經(jīng)理、書記及班子其他成員對(duì)我工作的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助,感謝公司上下各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助。

          本人,任公司總會(huì)計(jì)師,班子分工我協(xié)助行政正職全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作和資金回收工作。主管單位:現(xiàn)場(chǎng)攪拌站。

          一年來(lái),我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,始終把學(xué)習(xí)作為“修身、做人、為官”的頭等大事,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,提高思想素養(yǎng),堅(jiān)定政治方向,牢固樹立正確的“人生觀、價(jià)值觀和利益觀,”時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念。在實(shí)際工作中,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮表率作用,凡事以大局為重,做到心口合一,秉公辦事,從不自以為是,堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事。能夠自覺(jué)踐行“一崗雙責(zé)”和“黨風(fēng)廉政五個(gè)一”的有關(guān)要求,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,較的完成了主管和協(xié)管的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我將從學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面做匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。

          一、理論學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn)

          工作中,我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,并且認(rèn)真研讀了十七屆五中全會(huì)報(bào)告,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自身的政治理論水平,使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。也堅(jiān)定了正確的政治方向,確保了自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

          2、按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,自己受益匪淺,政治理論水平、廉潔自律意識(shí)、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高。

          3、深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì),重新審視自己的思想,樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。

          4、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實(shí)踐中學(xué),在實(shí)干中用。學(xué)習(xí)政治理論,增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級(jí)政策,把握正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高決策水平;學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)開展工作。

          5、在思想意識(shí)上,做到“常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想,常修為官之德”,用“六個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法管理意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí))來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。

          二、履行職能與工作實(shí)績(jī)

          一年來(lái),自己能夠按照公司的總體工作部署,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),分管的各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展。

          1、工作中,能夠弘揚(yáng)大局意識(shí)和整體觀念。自覺(jué)做到局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí),做決策、辦事情能從大局出發(fā),凡事以大局為重,服從大局,服務(wù)大局。

          2、在工作中能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,做到不該說(shuō)的`話不說(shuō),不該做的事不做,全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。能牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中能求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,盡心盡責(zé),始終把“出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          3、在實(shí)際工作中,能堅(jiān)決貫徹班子的決定,發(fā)揮表率作用。對(duì)上,自覺(jué)接受和服從,把“堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政”作為自己的行為準(zhǔn)則;對(duì)下,能夠團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬,樂(lè)于助人,同時(shí)嚴(yán)格要求,求真務(wù)實(shí),力求高效,力爭(zhēng)知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有話講在當(dāng)面,坦誠(chéng)相待,不隱瞞自己的觀點(diǎn),處理問(wèn)題能堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則。

          4、履行崗位職責(zé)時(shí),能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松,盡心盡力干本職工作。

          20xx年是公司“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”、省公司“依法治企年”和國(guó)資委“小金庫(kù)專項(xiàng)治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松,取得了較的成效。

          申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告 3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我自20xx年四月受集團(tuán)公司指派到我公司任總會(huì)計(jì)師,在班子分工中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)部工作,直接分管財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部部,協(xié)管銷售處。一年來(lái)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持幫助下,在原來(lái)良好的管理基礎(chǔ)上,嚴(yán)抓成本管理和費(fèi)用控制,強(qiáng)化績(jī)效考核,不斷提升企業(yè)的盈利能力。運(yùn)用財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,做好會(huì)計(jì)核算,抓好經(jīng)營(yíng)部和煤炭銷售、庫(kù)存管理,當(dāng)好參謀助手。下面,我把一年來(lái)的履職情況向組織、向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

          一、堅(jiān)持原則、不負(fù)重托,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          1、我具體參與領(lǐng)導(dǎo)我公司經(jīng)營(yíng)部、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策和集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度、相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)行為。維護(hù)了企業(yè)利益,遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)好上級(jí)主管部門規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的肯定和好評(píng)。

          2、針對(duì)我公司管理中不斷出現(xiàn)的新的問(wèn)題及時(shí)組織修訂并完善公司的有關(guān)管理措施,優(yōu)化管理流程。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》、《修舊利廢實(shí)施方案》、《燃油節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《差旅費(fèi)管理辦法》《工傷職工就醫(yī)管理辦法》《單臺(tái)設(shè)備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等。

          3、組織編制20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算、參與編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、基本建設(shè)計(jì)劃、資本性支出計(jì)劃,把有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)分解落實(shí)到所屬x個(gè)單位,將以責(zé)任狀的形式進(jìn)行確認(rèn),并指導(dǎo)所屬各單位貫徹執(zhí)行。

          4、組織財(cái)務(wù)核算、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、強(qiáng)化成本管理與控制、落實(shí)績(jī)效考核,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)部確保了財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年我公司成本壓力較大,為完成集團(tuán)公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),我和其他領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)科室一起,完成了基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力調(diào)研工作,分析存在的問(wèn)題,制定了經(jīng)營(yíng)部措施。

          一是繼續(xù)推進(jìn)外部發(fā)展戰(zhàn)略,其中20xx年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)量xx萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元;

          二是繼續(xù)推進(jìn)消耗定額核算工作,加強(qiáng)了考核,嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),20xx年除政策性增支因外,生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo),預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元,完成進(jìn)度預(yù)算的xx%。

          5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制

          為了切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,每個(gè)月月初對(duì)上個(gè)月工作進(jìn)行總結(jié),并制定下個(gè)月工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作;加大了應(yīng)收款項(xiàng)的清收力度,尤其是備用金的清收;清理了小額往來(lái)款項(xiàng),規(guī)范了往來(lái)核算。為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,規(guī)范資金管理,根據(jù)實(shí)際情況,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生,凡年度預(yù)算之外的,必須按規(guī)定上報(bào)公司審批,我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定,使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。

          6、實(shí)施成本控制,增強(qiáng)降本增效能力。

          一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,組織我公司每月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,降本增效,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

          不斷推進(jìn)降本增效措施,一是加大維修力度,車隊(duì)成立維修隊(duì),減少外委修理費(fèi),20xx年預(yù)計(jì)減少修理費(fèi)支出xx 萬(wàn)元;

          二是預(yù)計(jì)回收廢油 噸,實(shí)現(xiàn)效益xx萬(wàn)元;

          三是回收廢舊輪胎 條,實(shí)現(xiàn)效益 xx萬(wàn)元;

          四是擬在20xx年推進(jìn)輪胎全新承包模式,預(yù)計(jì)降低輪胎成本xx 萬(wàn)元;

          五是擬在20xx繼續(xù)推進(jìn)工程,預(yù)計(jì)節(jié)約支出xx 萬(wàn)元。

          二是結(jié)合公司實(shí)際情況完善了《成本制度設(shè)計(jì)方案》,根據(jù)成本管理原則對(duì)公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預(yù)警機(jī)制,形成上下聯(lián)動(dòng)控制成本費(fèi)用的局面。

          三是控制期間費(fèi)用支出。公司嚴(yán)格控制管理費(fèi)用、非生產(chǎn)性支出、物資采購(gòu)、日常經(jīng)費(fèi)等可控費(fèi)用的支出。大力壓縮辦公費(fèi)、招待費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等可控費(fèi)用,20xx年辦公費(fèi)等可控費(fèi)用支出預(yù)計(jì)同比下降 xx萬(wàn)元。

          7、精心組織20xx年的財(cái)務(wù)決算工作。認(rèn)真清理歷史潛虧、夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn),正確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。

          8、經(jīng)常帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部部、財(cái)務(wù)部到各單位調(diào)研、分析、考核。了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況幫助其單位解決問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研、分析更加準(zhǔn)確掌握公司經(jīng)營(yíng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

          9、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

          針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,研究存在問(wèn)題的根源,提出具有針對(duì)性措施,這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則,如在廢舊物資處理上,和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,處置前必須經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理。在裝運(yùn)、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場(chǎng),這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

          二、率先垂范、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)責(zé)。

          1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作制度,本著為國(guó)家負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神處理每一筆業(yè)務(wù)、做好每一項(xiàng)工作。

          2、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。會(huì)上積極闡述自己的觀點(diǎn)和建議。為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、心胸坦蕩、感于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)。

          3、善于調(diào)查研究、傾聽(tīng)基層意見(jiàn)。班子成員之間分工不分家,經(jīng)常交流思想、征求意見(jiàn)、達(dá)成共識(shí)、相互支持。

          4、經(jīng)常參加業(yè)務(wù)研討、組織業(yè)務(wù)交流。召開專題會(huì)議研究解決工作上遇到的新問(wèn)題。

          三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

          多年的工作經(jīng)歷、雖然積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。但與企業(yè)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化管理的要求還有很大差距。因此,學(xué)習(xí)是我工作之余的最大任務(wù)。

          1、積極參加公司中心組的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記,寫學(xué)習(xí)心得。不斷提高政治鑒別力,用先進(jìn)的思想武裝頭腦。增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的'追求、對(duì)工作的熱愛(ài)。

          2、注重政策的更新。對(duì)國(guó)家、集團(tuán)公司、集團(tuán)公司新出臺(tái)的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)政策及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行,指導(dǎo)我們的工作。

          3、利用業(yè)余時(shí)間更新專業(yè)知識(shí)。不斷的吸取新的管理理念和管理方法,不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量。

          四、認(rèn)真反思、改進(jìn)不足、提高工作業(yè)績(jī)。

          一年來(lái),經(jīng)過(guò)努力盡管做了一些應(yīng)做的工作,取得了一點(diǎn)成績(jī)。通過(guò)認(rèn)真反思,覺(jué)得仍然存在很多不足:

          1、工作謀劃上缺少前瞻性,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

          2、管理方法還不夠科學(xué)有效、管控力度還不夠到位,還存在死角和盲區(qū)。

          3、工作求穩(wěn)不求精,安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強(qiáng)。

          4、自身知識(shí)水平還很低,需要學(xué)習(xí)和補(bǔ)充知識(shí)方面還很多工作還太死板,缺少靈活性。

          五、今后的目標(biāo)和打算。

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),提高自身的政治修養(yǎng)、培育高尚的職業(yè)品格和不斷進(jìn)取的奮斗精神。

          2、擺正位置,當(dāng)好參謀助手,和班子其他成員一道為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作。

          3、搞好調(diào)研、做好分析,謀劃好20xx 年的財(cái)務(wù)預(yù)算的分解落實(shí),不斷完善管控模式和管理手段。

          4、繼續(xù)抓好成本管理與控制,嚴(yán)格控制計(jì)劃外費(fèi)用和超標(biāo)準(zhǔn)支出。保證財(cái)務(wù)預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。

          5、認(rèn)真研究加強(qiáng)管理、節(jié)支降耗的相關(guān)措施,加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格考核,力爭(zhēng)取得好效果。

          申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告 4

          一年來(lái),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了自己的努力方向。現(xiàn)把一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

          一、履行職務(wù)情況

          我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。

          1、強(qiáng)化計(jì)劃管理,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

          年初,按照公司的總體部署,組織人員認(rèn)真測(cè)算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改,編制了公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)多次同各單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,細(xì)化月度計(jì)劃管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題,對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問(wèn)題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問(wèn)題,確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,加大成本控制力度。

          成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的`發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),最大可能的減免銀行債務(wù),充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

          作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺(jué)遵守和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

          2、用制度自律。

          我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

          3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。

          在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來(lái)改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

          二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

          回顧自己一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初,確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題:

          第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,深入研究公司宏觀管理還不夠;

          第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中加以解決。

          三、下步工作打算:

          一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,著眼于理論運(yùn)用,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

          二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

          三是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。

          四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。

          在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為20xx年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

          申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告 5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助!兩年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng),榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù),F(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

          一、完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范工作流程

          為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊(cè),編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

          二、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實(shí)施成效

          按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí),為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問(wèn)題,提出應(yīng)對(duì)措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的'順利實(shí)施。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和理財(cái)意識(shí),讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

          三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)

          通過(guò)對(duì)有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過(guò)多方努力,與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元,另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元,外資貸款1450萬(wàn)元,償還職工借款4270萬(wàn)元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫(yī)?啤⑨t(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。

          四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率

          隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來(lái)共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬(wàn)元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時(shí),強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),堵塞漏洞,財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

          五、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)承諾

          為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道,認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問(wèn)題,及時(shí)化解各種矛盾。

          過(guò)去兩年,雖然取得了一些成績(jī),但仍有不少困難和差距,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。

          六、20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

          1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對(duì)近三年來(lái)購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

          2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

          3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,為有效調(diào)動(dòng)工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度,考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。

          今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識(shí),以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

          申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告 6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          20xx年以來(lái)我們?cè)谛?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家努力工作、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxxxx元,利潤(rùn)xxxx元。下面從財(cái)務(wù)部分對(duì)我一年來(lái)的工作進(jìn)行下自我分析及批評(píng),不當(dāng)之處請(qǐng)大家指正,并歡迎大家給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,以便能及時(shí)有效的'開展工作,確保我行財(cái)務(wù)工作能在新的一年再上一個(gè)新的臺(tái)階。

          20xx年財(cái)務(wù)工作中的不足:

          一、財(cái)務(wù)水平不能與時(shí)俱進(jìn)

          在全市范圍內(nèi)我行財(cái)務(wù)工作與市行要求有部分脫節(jié)。我行是個(gè)新的商業(yè)銀行,雖然成立已經(jīng)有三年了,各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度及規(guī)定都在不斷的更新變化。但財(cái)務(wù)工作始終不能全面有效的服務(wù)于我行業(yè)務(wù)發(fā)展,跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,仍停留在記賬、報(bào)銷的水平上,沒(méi)有在財(cái)務(wù)管理上狠下功夫。

          二、業(yè)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)

          未能嚴(yán)格執(zhí)行市行及縣行領(lǐng)導(dǎo)要求,部分費(fèi)用的報(bào)銷仍不能嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度,導(dǎo)致在我行對(duì)辦公費(fèi)用、微機(jī)耗材等費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目上不規(guī)范,不合格。20xx年市行將考核利潤(rùn)率及人工生產(chǎn)率,也請(qǐng)大家能夠理解支持行財(cái)務(wù)工作,在有限的費(fèi)用支持下,全心全意把重心投入到業(yè)務(wù)發(fā)展中去,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

          三、個(gè)人性格比較急躁

          在接人待物上沒(méi)有注意用詞,沒(méi)有注意同事們的感情接受程度,在此我向各位同事表示下歉意,在20xx年也希望大家能支持配合我的工作,共同把我行財(cái)務(wù)工作做好、做扎實(shí)。

          申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告 7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自己、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

          回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的.信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力。

          每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

          當(dāng)然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹立形象。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

          謝謝大家!

          申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告 8

          過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

          1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

          2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的`難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

          3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

          1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);

          2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

          3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

          4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

          5)積極地組織柜員上崗考試。

          6)培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

          7)開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

          二、強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

          1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

          2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20xx年開支費(fèi)用總額為xx萬(wàn)元,較上年增加了xxx萬(wàn)元,增幅為xxx%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加xxx萬(wàn)元,增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

          三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

          我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

          四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

          1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

          2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

          3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

          回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

          申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告 9

        各位領(lǐng)導(dǎo)

          本人被委派到工程公司任總會(huì)計(jì)師,任職時(shí)間為20xx年1月,按照分工,我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。任職以來(lái),在公司班子成員的幫助下,在各部門、各單位的支持下,適應(yīng)環(huán)境,調(diào)整思路,進(jìn)入狀態(tài),面向業(yè)務(wù)和基層,積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,認(rèn)真落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);建設(shè)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度考核指標(biāo)均已完成或超額完成。現(xiàn)將一年來(lái)我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào),請(qǐng)審議。

          一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況

          工程公司近幾年發(fā)展較快,連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入突破30億元,年平均增長(zhǎng)11.8%,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超過(guò)五千萬(wàn)元,三年平均增長(zhǎng)26%。20xx年,公司能夠圍繞建設(shè)集團(tuán)的工作部署和公司實(shí)際,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,20xx年公司繼續(xù)抓制度建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展,創(chuàng)造了制度保障。20xx年公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,認(rèn)真落實(shí)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的安排,年初制定工作目標(biāo),明確責(zé)任。一年來(lái),在建設(shè)集團(tuán)引領(lǐng)和廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用。

         。ㄒ唬┙M織完善制度、規(guī)范流程,推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

          一是財(cái)務(wù)方面。制定《關(guān)于加強(qiáng)資金管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,對(duì)資金管理工作從七個(gè)方面提出了具體要求,公司及所屬各單位的資金預(yù)算執(zhí)行度有所提高;制定《有關(guān)費(fèi)用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》,加強(qiáng)了非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制,進(jìn)一步規(guī)范了備用金管理,20xx年公司非生產(chǎn)性費(fèi)用明顯比上年有所降低,“四項(xiàng)”費(fèi)用425萬(wàn)元,比控制指標(biāo)降低3.9%;備用金年末余額125萬(wàn)元,較年初降低350多萬(wàn)元。

          二是會(huì)計(jì)方面。制定《報(bào)賬制管理補(bǔ)充規(guī)定》,深化了公司對(duì)所屬單位報(bào)賬管理工作,體現(xiàn)了報(bào)賬制在項(xiàng)目成本費(fèi)用管控中的作用;同時(shí),制定《項(xiàng)目收尾管理補(bǔ)充規(guī)定》,加強(qiáng)收尾項(xiàng)目成本費(fèi)用的清理,采取一系列措施,控制項(xiàng)目的無(wú)效支出。

          三是梳理、完善會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各種報(bào)銷和資金支付單據(jù)內(nèi)容,理順審批程序,提高管控能力,為不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下了基礎(chǔ);另外,在修訂、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上,對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理,制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作流程。

          (二)強(qiáng)化資金管控,為公司運(yùn)營(yíng)提供資金保障。

          一是銀行賬戶管理方面。按照建設(shè)集團(tuán)銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,公司嚴(yán)格履行銀行賬戶的開立申請(qǐng)、變更、撤銷等相關(guān)手續(xù),加強(qiáng)長(zhǎng)期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度,嚴(yán)格管理資金平臺(tái)的授權(quán)、加密等程序及平臺(tái)操作的交接手續(xù),加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保資金安全使用。20xx年新開設(shè)賬戶13個(gè),撤銷賬戶8個(gè),年末共有銀行賬戶36個(gè),已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù),納入集團(tuán)公司資金管理平臺(tái)監(jiān)管,其中包括一個(gè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,沒(méi)有應(yīng)撤銷未銷賬戶。

          二是調(diào)配和使用資金方面。20xx年通過(guò)公司內(nèi)部或建設(shè)集團(tuán)為所屬單位直接調(diào)劑資金50000多萬(wàn)元,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。按照建設(shè)集團(tuán)《票據(jù)使用與管理辦法》(工建財(cái)[20xx]119號(hào)),公司從票據(jù)收取、驗(yàn)證、交接、保管、支付等各方面加強(qiáng)票據(jù)的日常管理,建立和完善票據(jù)收支臺(tái)賬,在公司內(nèi)部加強(qiáng)票據(jù)調(diào)劑力度,積極推行票據(jù)優(yōu)先結(jié)算,努力提高票據(jù)結(jié)算比例。20xx年累計(jì)收取票據(jù)106,468萬(wàn)元,其中:銀行承兌匯票95,555萬(wàn)元,占收取票據(jù)總額的89.7%;銀行匯票10,913萬(wàn)元,占收取票據(jù)總額的10.3%。20xx年累計(jì)支付票據(jù)107,808萬(wàn)元,其中:銀行承兌匯票95,535萬(wàn)元,占支付票據(jù)總額的88.6%;銀行匯票12,273萬(wàn)元,占支付票據(jù)總額的11.4%。期末結(jié)存銀行承兌匯票1,070萬(wàn)元。

          三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元,辦理銀行承兌匯票9,860萬(wàn)元,開具銀行保,5,330萬(wàn)元,緩解了公司營(yíng)運(yùn)資金不足的狀況,降低了資金運(yùn)用成本。

         。ㄈ┖葑ザ悇(wù)和應(yīng)收管理,提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。

          一是稅務(wù)管理方面。加強(qiáng)溝通,積極應(yīng)對(duì),順利完成北京東城地稅稽查局對(duì)公司20xx20xx年納稅情況的稽查工作;強(qiáng)化和規(guī)范總分包項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅費(fèi)抵扣工作,20xx年抵減稅額6,000多萬(wàn)元,減少了現(xiàn)金流出,降低了公司稅負(fù);認(rèn)真組織勞務(wù)費(fèi)發(fā)票專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,有效防范了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          二是應(yīng)收賬款方面。年初按單位逐筆下達(dá)最低清欠指標(biāo),將清欠結(jié)果納入年度績(jī)效考核;并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,按月匯總分析清欠情況,抓重點(diǎn)找原因定措施;通過(guò)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部單位,收回工程款或抹賬,加速資金回收。

         。ㄋ模┪赐晔┕熨~及存貨管理情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見(jiàn)》(工建財(cái)[20xx]218號(hào)),公司20xx年通過(guò)加大工程項(xiàng)目結(jié)算力度,加強(qiáng)了完工項(xiàng)目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理,降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26,732萬(wàn)元,比年初30,824萬(wàn)元減少4,092萬(wàn)元,降低13.3%。其中:原材料年末凈額950萬(wàn)元,比年初減少450萬(wàn)元,降低32.1%,均屬于正常未耗用材料;周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬(wàn)元,比年初下降302萬(wàn)元,降低52%;其他在產(chǎn)品年末凈額15,987萬(wàn)元,比年初增加5701萬(wàn)元,增長(zhǎng)55.4%,為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目新增的開發(fā)成本;未完施工年末掛賬9,587萬(wàn)元,比年初減少8.970萬(wàn)元,降低48.3%,降幅較大的原因主要是,本年度完成了采育工程項(xiàng)目的結(jié)算,減少未完施工掛賬743萬(wàn)元;珠水大酒店項(xiàng)目本年結(jié)算以前年度完成的工作量1300萬(wàn)元;分公司對(duì)外合作施工項(xiàng)目年末較年初未完施工下降5600萬(wàn)元。

         。ㄎ澹┠昴百Y產(chǎn)盤點(diǎn)”落實(shí)情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知》(資產(chǎn)財(cái)務(wù)函[20xx]79號(hào))文件要求,公司認(rèn)真組織資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確公司及所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及盤點(diǎn)人員的工作職責(zé),制定了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點(diǎn)工作指引,分別對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)核實(shí)。公司財(cái)務(wù)部門作為資產(chǎn)盤點(diǎn)牽頭部門,具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點(diǎn)的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)施監(jiān)控工作,并及時(shí)就盤點(diǎn)工作與主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行溝通,將審計(jì)監(jiān)盤與企業(yè)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作相結(jié)合,盤點(diǎn)實(shí)施過(guò)程與審計(jì)監(jiān)盤過(guò)程同時(shí)進(jìn)行,確保了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作質(zhì)量。按照盤點(diǎn)工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),按時(shí)完成了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作表的填報(bào)和逐級(jí)匯總工作,并將盤點(diǎn)結(jié)果分別報(bào)送建設(shè)集團(tuán)和主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

         。﹨⑴c經(jīng)營(yíng)檢查與考核,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的作用。20xx年,積極參與經(jīng)營(yíng)檢查與考核工作。按照年初工作目標(biāo),財(cái)務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的.工作現(xiàn)狀。通過(guò)定期對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研,對(duì)項(xiàng)目成本支出情況形成了有效監(jiān)督,促進(jìn)了項(xiàng)目部管理提升和降本增效工作的落實(shí)。財(cái)務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研中,工作要點(diǎn)是核實(shí)項(xiàng)目盈虧、工程款回收,及有關(guān)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的進(jìn)度或完成情況分析;重點(diǎn)梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結(jié)算”的差異,尋求降低差異的措施和方法,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及其考核提供信息支撐。

         。ㄆ撸┳ヂ鋵(shí),發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中認(rèn)真抓落實(shí),堅(jiān)持原則性與靈活性相協(xié)調(diào),通過(guò)深入基層調(diào)研,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)于基層;積極組織內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作,推動(dòng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核制度進(jìn)一步完善;組織財(cái)務(wù)與銀行的溝通協(xié)調(diào),提出銀企合作方式和目標(biāo);通過(guò)召開預(yù)決算協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)等形式,推動(dòng)部門之間的溝通協(xié)調(diào);注重培養(yǎng)適應(yīng)公司的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,通過(guò)培訓(xùn)、多溝通、多交流等形式和組織參加集團(tuán)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng),財(cái)務(wù)人員專業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習(xí)能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路,提高了財(cái)務(wù)執(zhí)行力;通過(guò)定期組織分析會(huì),查問(wèn)題定對(duì)策,努力推動(dòng)全年各項(xiàng)指標(biāo)按進(jìn)度完成。

          二、工作中自身存在的不足及努力方向

          一是對(duì)工程公司下一步的發(fā)展還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),理清工作思路;二是相關(guān)專業(yè)知識(shí)還有待進(jìn)一步拓展,距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距;三是財(cái)務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展,還缺少一套有效的措施保障,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,還跟不上公司發(fā)展要求,距離集團(tuán)公司要求的培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此,今后要進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作能力,提高工作效率,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jī);引領(lǐng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍在積極推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下,以成本管理和應(yīng)收賬款管理為抓手,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。

          三、下一步工作打算和對(duì)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議

          下一步的工作打算,主要有:

          一是利用公司媒體,采用多種措施和形式,在公司內(nèi)部廣泛宣傳財(cái)務(wù)、稅法等方面的基礎(chǔ)知識(shí),使大部分員工,尤其是與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知,以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行質(zhì)量的提高。

          二是密切關(guān)注國(guó)家稅收政策的變化,高度重視“營(yíng)改增”轉(zhuǎn)換工作,積極清理以前年度應(yīng)交未交的營(yíng)業(yè)稅款,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)稅收政策,為實(shí)施建筑業(yè)“營(yíng)改增”做好準(zhǔn)備。

          三是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)賬制管理,補(bǔ)充修改報(bào)表格式和內(nèi)容,組織相關(guān)部門按月(季)監(jiān)控項(xiàng)目收入與實(shí)際成本的配比性、可靠性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,督促落實(shí)降本增效措施,不斷提高項(xiàng)目盈利水平。

          四是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,建立和完善月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,及時(shí)反饋應(yīng)收賬款和存貨的增減變化信息,謹(jǐn)防應(yīng)收賬款和存貨過(guò)快和非正常增長(zhǎng),減少“兩金”占用,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

          五是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)核算;認(rèn)真落實(shí)施工成本核算制度,細(xì)化成本核算對(duì)象和成本核算方法,不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;加強(qiáng)竣工收尾項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理,減少資金風(fēng)險(xiǎn)。

          六是在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)用,提高ERP系統(tǒng)運(yùn)行效率,進(jìn)一步規(guī)范ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常操作,為海波龍報(bào)表上線和ERP人力資源板塊成功對(duì)接創(chuàng)造條件。

          七是積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)的核算口徑統(tǒng)一和信息共享,“在服務(wù)中監(jiān)督,在監(jiān)督中服務(wù)”,努力推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。

          八是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是對(duì)近二年新分配畢業(yè)生的培訓(xùn),提高他們?cè)跁?huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力;采取措施,引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,推動(dòng)其工作能力的提高。

          有關(guān)建議:建議建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)多組織內(nèi)外部業(yè)務(wù)交流和建立財(cái)務(wù)日常工作和財(cái)務(wù)決算工作的評(píng)比獎(jiǎng)懲制度。

          以上是我的述職匯報(bào),謝謝大家!

          申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告 10

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自己、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

          回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力。

          每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

          當(dāng)然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹立形象。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

          謝謝大家!

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