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      2. 高級會計(jì)師案例復(fù)習(xí)題

        時(shí)間:2021-06-12 08:07:17 試題 我要投稿

        高級會計(jì)師案例復(fù)習(xí)題

          企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)新趨勢是實(shí)行“控制自我評估”,即每個(gè)企業(yè)不定期或定期地對自己的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行評估,評估內(nèi)部控制的有效性及其實(shí)施的效率效果,以期能更好地達(dá)成內(nèi)部控制的目標(biāo)。S集團(tuán)是在上海證券交易所上市的集團(tuán)公司,為全面加強(qiáng)企業(yè)管理,提高生產(chǎn),改善內(nèi)部控制運(yùn)行,完善內(nèi)部控制體系,也建立了內(nèi)部控制評價(jià)體系,該體系的部分內(nèi)容如下:

        高級會計(jì)師案例復(fù)習(xí)題

          (1)內(nèi)部控制評價(jià)應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),對實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的.各個(gè)方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合評價(jià)。

          (2)企業(yè)授權(quán)內(nèi)部審計(jì)部門作為內(nèi)部控制評價(jià)部門,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價(jià)的具體組織實(shí)施工作。內(nèi)部控制評價(jià)部門根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的評價(jià)方案,挑選具備獨(dú)立性、業(yè)務(wù)勝任能力和職業(yè)道德素養(yǎng)的評價(jià)人員,組成評價(jià)工作組,具體實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià)工作。評價(jià)工作組成員應(yīng)當(dāng)由股東大會部分成員參加。

          (3)評價(jià)工作組根據(jù)評價(jià)工作方案確定的內(nèi)部控制評價(jià)范圍,實(shí)施現(xiàn)場測試,通過了解單位基本情況,確定檢查評價(jià)范圍和重點(diǎn),開展現(xiàn)場檢查測試,最終編制現(xiàn)場評價(jià)報(bào)告。評價(jià)工作組將評價(jià)結(jié)果及現(xiàn)場評價(jià)報(bào)告向被審計(jì)單位進(jìn)行通報(bào),由被審計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交董事會。

          (4)內(nèi)部控制缺陷報(bào)告應(yīng)當(dāng)采取書面形式。對于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,都及時(shí)向董事會及其審計(jì)委員會、監(jiān)事會報(bào)告。

          要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》的要求,分析、判斷該公司上述內(nèi)部控制評價(jià)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行中有哪些不當(dāng)之處,并簡要說明理由。

          【正確答案】(1)第一項(xiàng)工作安排不存在不當(dāng)之處。

          (2)第二項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處。

          不當(dāng)之處:評價(jià)工作組成員應(yīng)當(dāng)由股東大會部分成員參加。

          理由:評價(jià)工作組成員應(yīng)當(dāng)吸收企業(yè)內(nèi)部相關(guān)機(jī)構(gòu)熟悉情況的業(yè)務(wù)骨干參加。

          (3)第三項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處。

          不當(dāng)之處:現(xiàn)場評價(jià)結(jié)論直接提交給了董事會。

          理由:現(xiàn)場評價(jià)報(bào)告應(yīng)在由被審計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,應(yīng)首先提交給企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)部門,內(nèi)部控制評價(jià)部門匯總評價(jià)結(jié)果、認(rèn)定內(nèi)部控制缺陷,綜合內(nèi)部控制工作整體情況,客觀、公正、完整地編制內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告,并報(bào)送企業(yè)經(jīng)理層、董事會,由董事會最終審定后對外披露或以其他形式加以合理利用。

          (4)第四項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處。

          不當(dāng)之處:對于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,都及時(shí)向董事會及其審計(jì)委員會、監(jiān)事會報(bào)告。

          理由:對于一般缺陷和重要缺陷,通常向企業(yè)經(jīng)理層報(bào)告,并視情況考慮是否需要向董事會及其審計(jì)委員會、監(jiān)事會報(bào)告;對于重大缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向董事會及其審計(jì)委員會、監(jiān)事會和經(jīng)理層報(bào)告。如果出現(xiàn)不適合向經(jīng)理層報(bào)告的情形,如存在與經(jīng)理層舞弊相關(guān)的內(nèi)部控制缺陷,或存在經(jīng)理層凌駕于內(nèi)部控制之上的情形等,應(yīng)當(dāng)直接向董事會及其審計(jì)委員會、監(jiān)事會報(bào)告。

          【答案解析】

          【該題針對“企業(yè)內(nèi)控控制評價(jià)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

        【高級會計(jì)師案例復(fù)習(xí)題】相關(guān)文章:

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