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2017年注冊造價工程師《案例分析》模擬題
案例一
某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8 日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進行項目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機構(gòu)還接受了 該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。
事件3：評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法 定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于5月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、 第二名。
事件4：5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。
問題：
1.該項目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)有何不妥之處，并說明理由。
2.請指出事件1的不妥之處，并說明理由。
3.請指出事件2的不妥之處，并說明理由。
4.請指出事件3的不妥之處，并說明理由。
5.請指出事件4的不妥之處，并說明理由。
參考解析
【問題1參考答案】
1)該項目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的最低投標(biāo)限價的做法不妥當(dāng)。因為按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。
2)該項目招標(biāo)代理機構(gòu)接受了該項目投標(biāo)人D投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因為按有關(guān)規(guī)定，接受委托編制標(biāo)底的中介機構(gòu)不得參加編制標(biāo)底項目的投標(biāo)，也不得為該項目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。
【問題2參考答案】
事件l存在的不妥之處有以下幾個方面：
1)2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5天。
2)3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定，依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最短不得少于20天。
3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。
【問題3參考答案】
事件2不妥之處如下：
投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致，從投標(biāo)文件截止時間算起。
【問題4參考答案】
事件3中評標(biāo)委員會成員的組成存在如下問題：
1)評標(biāo)委員會成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥。原因是招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標(biāo)委員會。
2)評標(biāo)委員會成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評標(biāo)委員會。
3)評標(biāo)委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家只有4人不妥。原因是按照規(guī)定，評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，由7人組成的評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家必須要有5人或5人以上。
4)E企業(yè)的投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)文件應(yīng)有企業(yè)法人的簽字。但如果有授權(quán)書，則此做法妥當(dāng)。
【問題5參考答案】
事件4存在以下不妥之處如下：
1)5月30日招標(biāo)人向C企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3天。
2)合同簽訂的日期違規(guī)。原因是按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，即招標(biāo)人必須在6月30日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。
3)7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。
案例二
某大型工業(yè)項目的主廠房工程，發(fā)包人通過公開招標(biāo)選定了承包人，并依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內(nèi)容如下：
1)合同工期l60天，承包人編制的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖6-1所示。
由于施工工藝要求，該計劃中c、E、I3項工作施工需使用同一臺運輸機械;B、D、H3項工作施工需使用同一臺吊裝機械。上述工作由于施工機械的限制只能按順序施工，不能同時平行進行。
2)承包人在投標(biāo)報價中填報的部分相關(guān)內(nèi)容如下：
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9項工作的人工工日消耗量分別為：100工日、400工日、400工日、300工日、200工日、60工日、60工日、90工日、1000工日。
②工人的日工資單價為50元/工日，運輸機械臺班單價為2400元/(臺班)，吊裝機械臺班單價為1200元/(臺班)。
③分項工程項目和措施項目均采用以人工、材料、機械合計為計算基礎(chǔ)，其中的措施費費率為18%，利潤率為7%，稅金按相關(guān)規(guī)定計算。納稅地點為縣城。
3)合同中規(guī)定，人員窩工費補償25元/工日，運輸機械折舊費1000元/臺班，吊裝機械折舊費500元/臺班。
在施工過程中，由于設(shè)計變更使工作E增加了工程量，作業(yè)時間延長了20天，增加用工100個工日，增加材料費2.5萬元，增加機械臺班20個，相應(yīng)的措施費增加1.2萬元。同時，E、H、I的工人分別屬于不同工種，H、I工作分別推遲20天。
問題(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：
1.對承包人的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整，以滿足施工工藝和施工機械對施工作業(yè)順序的制約要求。
2.調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期為多少天?關(guān)鍵工作有哪些?
3.列式計算該工程對應(yīng)的綜合稅率是多少?承包商在工作E上可以索賠的總額是多少?
4.在因設(shè)計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠的費用外，是否還可以索賠其他費用?如果有可以索賠的其他費用，請分項列式計算可以索賠的費用;如果沒有，請說明原因。
參考解析
【問題1參考答案】
對初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整，結(jié)果如圖6-6所示。
【問題2參考答案】
1)總工期仍為160天。
2)關(guān)鍵工作有A、C、E、I。
【問題3參考答案】
工程所在地為縣城，適用的營業(yè)稅率為3%，城市建設(shè)維護稅為5%，教育費附加為3%，地方教育費附加為2%。
綜合稅率=1/[1-3%-(3%×5%)-(3%×3%)-(3%×2%)]-1=3.41%
工作E可以索賠總額=(100×50+25000+2400×20+12000)×(1+18%)×(1+7%)×(1+3.41%)=117508.92(元)
【問題4參考答案】
承包商還可以索賠其他費用。
1)H工作費用索賠額：
因為H工作在原網(wǎng)絡(luò)計劃中的最早開始時間為120天，在E工作延誤后，H的最早開始
時間變?yōu)?30天，所以窩工天數(shù)=130-120=10(天)。
每天窩工工13數(shù)=90/30=3工日
索賠費用=3×10 ×25+10 ×500=5750(元)
2)1工作費用索賠額：
人員窩工時間=20(天)
每天窩工工日數(shù)=1000/50=20工日
索賠費用=20×20×25=100013(元)。
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