監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案
“監(jiān)理工程師”，是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記的工程建設監(jiān)理人員。以下是小編整理的監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案 篇1
某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：
[ 事件1 ]：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃；同意技術負責人要求委托具有類似工程經(jīng)驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃；不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔任總監(jiān)理工程師代表的人選，理由是：該人選僅有工程師職稱和5年工程實踐經(jīng)驗，雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓，但不具有注冊監(jiān)理工程師資格。
[ 事件2]：專業(yè)工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為：現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，進場道路及水、電、通信滿足開工要求，但其它開工條件尚不具備。
[ 事件3 ]：施工過程中，總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則，并委托總監(jiān)理工程師代表負責調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質量事故的調(diào)查。
[ 事件4 ]：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停止施工，建設單位以工期緊為由不同意停工，總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)《工程暫停令》，也沒有及時向有關主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導致嚴重的生產(chǎn)安全事故。
問題：
1. 指出事件1中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。
2. 指出事件2中工程開工還應具備哪些條件。
3. 指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。
4. 分別指出事件4中建設單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產(chǎn)安全事故是否承擔責任，
并說明理由。
【答案解析】參
1.事件1
（1）不妥：要求在收到施工單位的施工組織設計后編制監(jiān)理規(guī)劃；
正確做法：應該在收到設計文件后就開始編制監(jiān)理規(guī)劃。
�。�2）不妥：同意技術負責人委托副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃不妥； 正確做法：。監(jiān)理規(guī)劃必須由監(jiān)理單位技術負責人審批。
�。�3）不妥：不同意總監(jiān)代表人選；
正確做法：總監(jiān)代表的任職條件符合要求，應同意。
2.事件2中，工程開工還應具備的條件：設計交底和圖紙會審已完成；施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認；施工機械具備使用條件；主要工程材料已落實。
3.事件3中，總監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法如下：
�。�1）不妥之處：安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則；
正確做法：應由總監(jiān)理工程師審批。
（2）不妥之處：委托總監(jiān)理工程師代表負責調(diào)配監(jiān)理人員；
正確做法：應由總監(jiān)理工程師調(diào)配。
�。�3）不妥：委托總監(jiān)理工程師代表檢查監(jiān)理人員工作；
正確做法：應由總監(jiān)理工程師檢查。
�。�4）不妥：委托總監(jiān)理工程師代表參與工程質量事故調(diào)查；
正確做法：應由總監(jiān)理工程師參與。
4.事件4中，建設單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對生產(chǎn)安全事故的責任承擔如下：
（1）建設單位有責任，因建設單位不同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。
�。�2）施工單位有責任，因施工單位收到《監(jiān)理通知單》后拒不整改。
（3）總監(jiān)理工程師有責任，因沒有簽發(fā)《工程暫停令》，也沒有及時向有關主管部門報告。
監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案 篇2
案例一：
某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監(jiān)理工程師分析后認為，管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監(jiān)理過程中有如下事件：
事件1：在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工�？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。
事件2：設備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。
事件3：設備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術規(guī)程要求進行調(diào)試，存在較大的質量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調(diào)設備調(diào)試為關鍵工作，停工2天導致窩工，建設單位應給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問題：
1.總監(jiān)理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內(nèi)容的審批處理是否妥當?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外，還應考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應如何處理事件?
5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。
參考答案：
1.總監(jiān)理工程師應在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。
對于施工組織設計內(nèi)容的審批上，第一個問題的處理是不正確的，因總監(jiān)理工程師無權改變設計。第二個問題的處理妥當，屬于施工組織設計審查應處理的問題。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核：
�、俜ǘㄓ嬃坎块T對試驗設備出具的計量鑒定證明;
�、谠囼炇业墓芾碇贫�;
③試驗人員的資格證書;
�、鼙竟こ痰脑囼烅椖考捌湟蟆�
3.建設單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設單位應在自領取施工許可證起3個月內(nèi)開工。
此外，建設單位起草會議紀要不妥，第一次工地會議紀要應由監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
4.監(jiān)理單位應要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場，并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。
5，監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應該被批準，因為暫停施工的原因施工單位未按技術規(guī)程要求操作，屬施工單位的原因。
監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案 篇3
T省H市一幢商住樓工程項目，建設單位A與施工單位B和監(jiān)理單位C分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監(jiān)理合同。該工程項目的`主體工程為鋼筋 混凝土框架式結構，設計要求混凝土抗壓強度達到C20.在主體工程施工至第三層時，鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，第三層全部80根鋼筋混 凝土柱的外觀質量很差，不僅蜂窩麻面嚴重，而且表面的混凝土質地酥松，用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經(jīng)檢查，施工單位提交的從9根柱施工現(xiàn)場取樣的混凝土 強度試驗結果表明，混凝土抗壓強度值均達到或超過了設計要求值，其中最大值達到C30的水平，監(jiān)理工程師對施工單位提交的試驗報告結果十分懷疑。
[問題]
1.在上述情況下，作為監(jiān)理工程師，你認為應當按什么步驟處理·
2.常見的工程質量問題產(chǎn)生的原因主要有哪幾方面·。
3.工程質量問題的處理方式有哪些·質量事故處理應遵循什么程序進行·質量事故分為幾類·如有一造價8000萬元的高層建筑，主體工程完成封頂后，裝修過程中發(fā)現(xiàn)建筑物整體傾斜，無法控制，最后人工控制爆破炸毀。這一質量事故屬于哪一類·
4.工程質量事故處理的依據(jù)包括哪幾方面·質量事故處理方案有哪幾類·事故處理的基本要求是什么·事故處理驗收結論通常有哪幾種·如果上述質量問題經(jīng)檢驗證明抽驗結果質量嚴重不合格(最高[知識要點]
質量問題與質量事故的概念，質量事故產(chǎn)生的原因，質量事故的分級，質量事故的處理程序，質量事故的處理方式。
[解題思路]
參考質量教材第六章第一節(jié)關于“質量問題的處理”的內(nèi)容解答問題l，關于“質量問題的成因”的內(nèi)容解答問題2.
問題3的求解可參考質量教材第六章第一節(jié)“處理方式”及第二節(jié)“質量事故分類”部分內(nèi)容并結合本題情況解答。
問題4的求解可參考質量教材第六章第三節(jié)和第四節(jié)有關內(nèi)容。
[參考答案]
1.該質量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師可按下述步驟處理：
(1)監(jiān)理工程師應首先指令施工單位暫停施工;
(2)如果自己具有相應技術實力及設備，可通知施工單位，在其參加下：從已澆筑的柱體上鉆孔取樣進行抽樣檢驗和試驗;也可以請具有權威性的第三方檢測機構進行抽檢和試驗;或要求施工單位在有監(jiān)理方現(xiàn)場見證的情況下，重新見證取樣和試驗。
(3)根據(jù)抽檢結果判斷質量問題的嚴重程度，必要時需通過建設單位請原設計單位及質量監(jiān)督機構參加對該質量問題的分析判斷;
(4)根據(jù)判斷的結果及質量問題產(chǎn)生的原因決定處理方式或處理方案;
(5)指令施工單位進行處理，監(jiān)理方應跟蹤監(jiān)督;
(6)處理后施工單位自檢合格后，監(jiān)理工程師復檢合格加以確認;
(7)明確質量責任，按責任歸屬承擔責任。
2.常見的工程質量問題可能的成因有：
(1)違背建設程序;
(2)違反法規(guī)行為;
(3)地質勘查失真;
(4)設計差錯;
(5)施工管理不到位;
(6)使用不合格的原材料、制品及設備;
(7)自然環(huán)境因素;
(8)使用不當。
3.工程質量問題的處理方式、處理程序和質量事故分類與判斷如下。
(1)工程質量問題的處理，根據(jù)其性質及嚴重程度不同可有以下處理方式：
�、佼斒┕ひ鸬馁|量問題尚處于萌芽狀態(tài)時，應及時制止，并要求施工單位立即改正;
�、诋斒┕ひ鸬馁|量問題已出現(xiàn)，立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其進行補救處理，當其采取保證質量的有效措施后，向監(jiān)理單位填報《監(jiān)理通知回復單》;
�、勰彻ば蚍猪椆こ掏旯ず螅绯霈F(xiàn)不合格項，監(jiān)理工程師應填寫《不合格項處置記錄》，要求施工單位整改，并對其補救方案進行確認，跟蹤其處理過程，對處理結果進行驗收，不合格不允許進入下道工序或分項工程施工;
�、茉诮还な褂煤蟊Ｐ奁趦�(nèi)，發(fā)現(xiàn)施工質量問題時，監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位進行保修(修補、加固或返工處理)。
(2)質量事故處理的一般程序是：
①質量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。暫停有關部分的工程施工。耍求施工單位采取措施.防止擴大，保護現(xiàn)場，上報有關主管部門，并于24小時內(nèi)寫出書面報告;
�、诒O(jiān)理工程師應積極協(xié)助上級有關主管部門組織成立的事故調(diào)查組工作，提供有關的證據(jù).若監(jiān)理方有責任.則應回避;
�、劭偙O(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術處理意見后，可征求建設單位意見，、組織有關單位研究并委托原設計單位完成技術處理方案，予以審
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