弱電實施方案

弱電實施方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家整理的弱電實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

弱電實施方案1

　　1工程概況

　　1.1建筑工程概況

　　XX大酒店位于XX，由XX房地產開發(fā)中心投資建設，項目總投資7.8億元。項目建成后為重要的寫字樓及五星級接待酒店。

　　1.2建筑基本概況

　　項目位于XX，項目建筑面積89270㎡，占地面積0.973hm2。項目分為寫字樓及酒店雙塔結構，5層以下共用裙樓部分，寫字樓建筑高度90m2，酒店部分建筑高度69m2。項目地上部分寫字樓21層、酒店17層，地下部分為3層結構。項目開工日期為XX年6月，竣工日期XX年5月。

　　1.3建筑智能化系統(tǒng)設置概況

　　建筑智能化系統(tǒng)建設資料包括以下系統(tǒng)：綜合布線系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、信息顯示系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、有線電視及衛(wèi)星系統(tǒng)。

　　建筑智能化系統(tǒng)工程投資為1070萬元。

　　1.4系統(tǒng)運行、驗收、維護概況

　　系統(tǒng)開通時間：XX年3月

　　驗收單位：項目建設方、酒店管理集團、寫字樓物業(yè)公司、設計院、質監(jiān)站

　　驗收時間：XX年5月

　　驗收情景：貼合設計院設計要求，貼合招標文件技術要求、貼合酒店管理集團在實際使用中的需求、貼合質監(jiān)站根據相關文件的質量要求。

　　系統(tǒng)運行周期：XX年3月至今

　　系統(tǒng)運行情景：系統(tǒng)運行良好，對酒店及寫字樓的節(jié)能效果顯著。

　　2工程需求分析

　　2.1建設項目工程總體建設目標及功能需求分析

　　項目總體建設目標：建立一套完善的人性化、科學化、冗余性的智能系統(tǒng)，對人員進出、車輛管理、人員巡視、整體圖像監(jiān)控及記錄、樓宇控制節(jié)能、網絡及語音、電視及衛(wèi)星系統(tǒng)等做到良好的控制、管理、節(jié)能目標。

　　功能需求分析：根據酒店管理集團及項目建設方對本項目的功能要求分析，需要到達如下功能要求：

　�。�1）對酒店進出人員車輛控制。

　�。�2）對酒店網絡及通信控制及方便計費。

　�。�3）經過樓宇控制系統(tǒng)對酒店的能源費用有效降低。

　�。�4）對酒店及寫字樓關鍵部位作到電視監(jiān)控，圖像記錄，在發(fā)生突發(fā)事件時能夠供給前期快速處理及后期圖像保留，利于后期協(xié)助公安及作為司法證據。

　�。�5）對保安人員的巡視控制。

　　（6）對電視及衛(wèi)星資料控制。

　　（7）對酒店背景音樂控制。

　�。�8）發(fā)布酒店及寫字樓服務資料，服務電話及促銷信息。

　　（9）酒店及寫字樓內部人員通信溝通。

　　2.2建筑智能化系統(tǒng)建設目標及在行業(yè)應用中的共性和個性需求分析

　　（1）能源消費在整個酒店及寫字樓運行期間是十分重要的成本支出，經過樓控系統(tǒng)能夠有效地降低能源消費支出及相關人員成本支出。

　　（2）電視監(jiān)控系統(tǒng)在突發(fā)事件的處理中有很重要的作用，在前期能夠供給保安人員信息以利于其快速處理問題，后期作為公安人員處理案件及涉及賠償時的圖像證據，為酒店及寫字樓經營方供給充分的證據。

　�。�3）綜合布線系統(tǒng)對客人網絡收費管理、登錄網站管理、信息發(fā)布管理、電話計費管理及員工網絡使用管理方面有很好的作用。

　　（4）門禁、停車場、報警三個系統(tǒng)對酒店及寫字樓控制人員進出、對重要場所的安全、殘疾及需要幫忙的客人快速得到幫忙、車輛的進出及收費供給了良好的管理及控制平臺。

　�。�5）巡更系統(tǒng)保證了巡視人員對工作的細致認證及強制巡視范圍。

　�。�6）衛(wèi)星系統(tǒng)對酒店播放資料作到良好的控制，尤其對境外衛(wèi)星節(jié)目資料的控制是酒店十分重要的一項資料。

　�。�7）無線對講系統(tǒng)能夠供給最低廉的員工內部通信成本。

　�。�8）信息發(fā)布系統(tǒng)對酒店運營方能夠供給更好的信息發(fā)布平臺，對寫字樓能夠作為其后期增加利潤的一個重要手段。

　�。�9）背景音樂系統(tǒng)能夠讓客人進入酒店時享受簡便愉快的氛圍。

　　3.智能化系統(tǒng)設計

　　3.1設計思想和原則

　�。�1）先進性：

　　本次方案采用國際通用的先進技術，并且適應時代發(fā)展需求。所有設備選用國內行業(yè)知名品牌，做到良好的設備可靠性。

　　（2）智能化：

　　系統(tǒng)和設備全部使用數字化、自動化技術，能夠實現自我視頻丟失檢測、報警輸入視頻聯(lián)動、全面可控的人機交互界面等功能。

　�。�3）網絡化：

　　本次方案選用的設備全部擁有網絡化功能。

　　（4）實用性：

　　本次方案使用的技術及產品全部都是在實際中很多應用的、成熟的產品及技術。

　�。�5）合理的價格：

　　本次方案采用的產品全部是市場占有率高，價格經過了市場充分競爭過的產品。

　�。�6）擴展性：

　　本次方案中選用的產品采用了高度模塊化設計。擁有靈活的功能配置，并且這種配置是可變的，可經過調整滿足實際需求的微觀變化。

　�。�7）人性化：

　　本次方案中選用的產品全部具有優(yōu)秀的人機界面，良好的操作性。

　　（8）安全及可靠性：

　　本次方案使用的設備對人員的意外傷害最低，同時具有良好的防破壞本事。系統(tǒng)保密性優(yōu)秀，沒有漏洞和安全隱患。

　�。�9）設計、施工、服務：

　　研究現場實際情景，在設計中為后期建設供給預留接口，以經濟實用為最高原則。

　　3.2系統(tǒng)總體方案設計、系統(tǒng)總體拓撲結構、各子系統(tǒng)系統(tǒng)圖

　　XX酒店建筑智能化系統(tǒng)主要分為如下系統(tǒng)：綜合布線系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、信息顯示系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、有線電視及衛(wèi)星系統(tǒng)。

　　系統(tǒng)配置方案中各系統(tǒng)既是獨立系統(tǒng)，又相互聯(lián)動，依托結構化、模塊化設計，方便后期的系統(tǒng)擴充及維修。在產品選型上頭，本系統(tǒng)使用的產品全部為國內知名品牌產品，并且能夠擁有良好的可靠性及性價比。

　　3.3系統(tǒng)設置概述

　　（1）綜合布線系統(tǒng)：

　　使用施耐德品牌產品，供給良好的傳輸性能，同時為以后網絡升級及高帶寬傳輸，本方案水平區(qū)域使用施耐德六類線纜，各樓層交換機通信使用6芯光纖，為后期網絡系統(tǒng)擴容供給良好便利條件，在重要房間供給光纖到桌面，使能夠享受vip服務。

　　本工程5層以上酒店部分共有六類信息模塊1320個，其中語音點332個，數據點649個，vod點339個，客房衛(wèi)生間及客房床頭串接電話點644個；酒店16層會議室有2個光纖到桌面點；裙樓部分共有六類信息模塊836個，其中模擬語音點319個，數字電話點91個，直線電話44個，數據點412個；寫字樓5～21層今后主要用于出租辦公用房，所以水平系統(tǒng)部分按照圖紙每層60對信息點預留，在分配線間內設置配線架，5層行政辦公室按照圖紙設計點位，22層屋頂機房有2個語音點和2個數據點，寫字樓共設置六類信息模塊324個，其中模擬電話165個，數字電話3個，直線電話1個，數據點155；水平部分采用六類非屏蔽雙絞線；酒店標準房內由書桌至床頭及衛(wèi)生間內電話串接線采用4芯電話線；酒店16層大會議室的光纖到桌面點采用4芯室內多模光纖；寫字樓部分語音及數據主機房設置于地下1層，酒店部分語音及數據主機房設置于群樓3層，兩個機房之間采用一根6芯室內多模光纖連接；數據主干采用室內6芯多模光纖，分別由主機房至各層弱電井內敷設1條6芯多模室內光纖，語音主干采用5類25對大對數，酒店部分標準客房內書桌處語音點均按數字電話點研究，此部分點位在配線間內按1：2比例配置大對數，另外書桌處預留的4芯線在配線間內按1：1.5配置大對數，

　　群樓部分根據實際使用要求，數字電話配線間內按1：2比例配置大對數。酒店標準房內每間按4根六類utp敷設：其中1根上網，1根vod，1根ip預留，1根為電話，電話接至書桌位置，按4芯電話端接至rj45模塊，另外4芯為預留，床頭及衛(wèi)生間電話由書桌處電話串接2芯線接入，端接rj45模塊，供電話機使用，套房根據實際家具布置及要求配置客房內床頭及衛(wèi)生間電話由書桌處電話串接而來，不單獨敷設線纜至各弱電井。群樓及地下室部分按各信息點所在區(qū)域分別引至寫字樓及酒店各層弱電井內。

　　酒店客房內電話點位采用串接方式，其施工管線為由書桌處電話點敷設管線至床頭，再由床頭處敷設管線至衛(wèi)生間，各管線之間通點位接線盒連接。串接信息點增加一部分jdg20管。b3至4層群樓部分弱電井數據及語音主干分別由3層酒店語音及數據機房引入。

　　（2）樓宇控制系統(tǒng)

　　根據招標文件功能需求我公司使用在行業(yè)中品牌及穩(wěn)定性良好的honeywell、greystone、zenner、signet產品。主要控制如下點位：

　　1）車庫照明的手自動狀態(tài)、運行狀態(tài)、故障報警、啟�？刂疲�

　　2）誘導風機的手自動狀態(tài)、運行狀態(tài)、故障報警、啟�？刂�；

　　3）污水泵的運行狀態(tài)、故障報警；

　　4）污水坑的超高液位監(jiān)測；

　　5）送排風機的手自動狀態(tài)、運行狀態(tài)、故障報警、啟�？刂�；

　　6）co2濃度的監(jiān)測；

　　7）軟化水箱的超高液位監(jiān)測、高液位監(jiān)測、低液位監(jiān)測；

　　8）板式換熱器的一次二次熱水供、回水溫度、一次熱水供水閥門調節(jié)、二次熱水回水流量；

　　9）熱水循環(huán)泵的熱水循環(huán)泵手自動狀態(tài)、熱水循環(huán)泵運行狀態(tài)、熱水循環(huán)泵故障報警、熱水循環(huán)泵啟�？刂啤�熱水循環(huán)泵供水水流開關狀態(tài)；

　　10）生活水泵的運行狀態(tài)、故障報警、生活水供水壓力；

　　11）生活水水箱的超高液位監(jiān)測、高液位監(jiān)測、低液位監(jiān)測；

　　12）生活水水池的高液位監(jiān)測、低液位監(jiān)測；

　　13）消防水池的超高液位監(jiān)測；

　　14）中水水泵的運行狀態(tài)、故障報警；

　　15）中水水箱的超高液位監(jiān)測；

　　16）新風機組的風機手自動狀態(tài)、風機運行狀態(tài)、風機故障報警、風機啟停控制、風機氣流壓差開關狀態(tài)、初效過濾器堵塞報警、防凍報警溫度、送風溫度、新風閥控制、冷熱水閥調節(jié)；

　　17）空調機組的.送風機手自動狀態(tài)、送風機運行狀態(tài)、送風機故障報警、送風機啟�？刂�、送風機壓差運行狀態(tài)、回風機手自動狀態(tài)、回風機運行狀態(tài)、回風機故障報警、回風機啟�？刂啤⒒仫L機壓差運行狀態(tài)、初效過濾器堵塞報警、加濕控制、送風溫度、回風溫度、回風空氣質量、新風閥調節(jié)、回風閥調節(jié)、冷熱水閥調節(jié)、冷熱量表計量。

　　（3）cctv電視監(jiān)控系統(tǒng)：

　　前端選用性價比良好的三星品牌產品，后端選用pelco品牌產品，硬盤錄像機錄像時間到達實時錄像15天動態(tài)錄像30天記錄保存時間，有效地到達圖像存儲時間，同時錄像質量到達dvd效果，能夠十分有效的作為后期事情處理時刻的證據使用。本監(jiān)控系統(tǒng)點位設置主要為大廳、走廊、餐廳及宴會廳等公共部分、紅酒等高檔品庫房、財務室等危險辦公室。電視監(jiān)控系與報警及門禁系統(tǒng)聯(lián)動，做到報警及顯示報警點附近視頻。

　�。�4）門禁系統(tǒng)：

　　使用在行業(yè)中品牌及穩(wěn)定性良好的honeywell產品。系統(tǒng)供給多種記錄查詢方式，并且能夠設置時段開關相應區(qū)域門禁系統(tǒng)，同時與消防系統(tǒng)聯(lián)動在消防狀態(tài)下做到門禁系統(tǒng)自動打開全部門鎖開放消防通道。

　�。�5）報警系統(tǒng)：

　　使用在行業(yè)中品牌及穩(wěn)定性良好的honeywell產品系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動能夠快速確定報警情景，在殘疾人衛(wèi)生間、屋頂通道、總統(tǒng)套房、財務室等設置本系統(tǒng)點位，能夠更加快速處理突發(fā)事件，同時在殘疾人衛(wèi)生間設置報警系統(tǒng)能夠避免殘疾人發(fā)生意外，供給更人性化的服務。

　�。�6）無線對講系統(tǒng)：

　　選用行業(yè)內普遍使用的建武品牌產品，對酒店內部員工通信費用的降低產生了良好的作用，同時在設計時充分研究了輻射及擴展性。

　�。�7）停車場管理系統(tǒng)：

　　選用在國內使用最廣的捷順品牌產品，系統(tǒng)設計注重實際使用需求，設計了車身、前車牌、后車牌三畫面圖像比較系統(tǒng)，能夠更好的防止車輛丟失。本系統(tǒng)經過對車輛進出記錄的查詢，提高了停車場收費的透明度和準確性，杜絕了停車收費出現財務問題的可能性。

　�。�8）信息顯示系統(tǒng)：

　　選用廣角品牌產品，經過中央控制系統(tǒng)，能夠做到各屏幕顯示不一樣的視頻、文字、圖片資料，整個系統(tǒng)以網絡為通信基礎，傳輸保密安全。

　�。�9）背景音樂系統(tǒng)：

　　選用bosch（原飛利浦）的praesideo系統(tǒng)。在揚聲器的選擇方面，根據酒店的特點，在走

　　道等公共場所，主要使用吸頂式揚聲器或壁掛式揚聲器；在客房浴室內設置防水型的吸頂式揚聲器，在地下室主要設置號角式揚聲器。該系統(tǒng)平時播放背景音樂、通知及傳呼找人，兼有緊急事故廣播功能，與消防系統(tǒng)配合實行分區(qū)控制。

　　系統(tǒng)的主要功能有：

　　1）背景音樂：

　　廣播資料能夠由廣播電臺、電視臺、cd等音源提取，公共區(qū)域、綠化帶適當放置巖石、樹樁、蘑菇形揚聲器，可長時間播放背景音樂。在緊急廣播時，系統(tǒng)自動跳過音源選擇器和音量控制器，以較大音量播放緊急信息。

　　2）分區(qū)廣播：

　　使用分區(qū)話筒，按下相應區(qū)域的按鈕，即可向該區(qū)域廣播。此廣播模式同時也發(fā)出強切信號，當某區(qū)發(fā)生緊急情景（如火災）時，使用分區(qū)話筒向該區(qū)域定向廣播以協(xié)調疏導人群，避免向整個建筑區(qū)域范圍廣播，造成過度恐慌。

　　3）自動消防廣播：

　　當系統(tǒng)收到消防總機送來的消防信號后，將在相應的區(qū)域以比較大的音量播放預錄的緊急信號；由于系統(tǒng)同時發(fā)出強切信號，即使相應區(qū)域的廣播音量關小甚至關掉也同樣能以比較大的音量進行廣播，確保該區(qū)域里的人能清楚收聽到報警信號。

　　產品技術指標：

　�、傧到y(tǒng)公共部分共分44個廣播分區(qū)，系統(tǒng)分區(qū)滿足防火分區(qū)要求；

　　②系統(tǒng)設2個呼叫站，分別設于酒店話務間、停車場等處，用戶可依照使用需要增加呼叫站的數量；

　�、劬频瓯尘耙魳废到y(tǒng)4個音頻頻道接入有線電視系統(tǒng)中，客房浴室內設有專業(yè)防水揚聲器，可收聽電視播出的背景音樂，浴室內設有音量調節(jié)控制器，可控制浴室內揚聲器音量；④系統(tǒng)功率放大器滿足所有揚聲器全音量廣播要求，并合理配置了備用功放容量；⑤系統(tǒng)可與火警系統(tǒng)連接；

　�、薹糯笃骱蛽P聲器線路有線路監(jiān)測。

　　3.4工程項目的特點、亮點

　�。�1）系統(tǒng)功能特點：

　　報警、監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動：報警系統(tǒng)報警同時，制動經過矩陣聯(lián)動系統(tǒng)反饋信號到監(jiān)控系統(tǒng)中，同時監(jiān)控系統(tǒng)在設定屏幕上顯示報警點最近的視頻圖像給保安人員利于其快速確定報警系統(tǒng)報警信號現場情景，作出正確確定。

　　背景音樂系統(tǒng)聯(lián)動：背景音樂系統(tǒng)與消防系統(tǒng)聯(lián)動，同時與酒店內部電視系統(tǒng)聯(lián)動，在消防狀態(tài)下背景音樂系統(tǒng)自動切換到消防廣播，同時背景音樂系統(tǒng)中房間中衛(wèi)生間內系統(tǒng)也會經過電視系統(tǒng)中的頻道選擇播放消防廣播，起到在屋內音量較大情景下無法收聽到消防廣播的補充。

　　（2）管理與節(jié)能

　　各系統(tǒng)控制設備自動休眠到達節(jié)能效果，經過很多表格對圖紙中每一個位置的控制到達在施工管理中對整個工程進度的控制及質量的控制。

　�。�3）系統(tǒng)設備選型：

　　各系統(tǒng)配置產品選用國內知名產品，擁有良好的性價比及穩(wěn)定性，并且在設計時充分研究系統(tǒng)的擴充性、人性化、科學性、可靠性、經濟性。

　　4．投資回報總結

　�。�1）監(jiān)控系統(tǒng)：減少樓層保安20人。

　　（2）門禁報警系統(tǒng)：減少工作人員5人。

　　（3）有線電視及衛(wèi)星系統(tǒng)：減少線纜3.56萬m。

　�。�4）無線對講系統(tǒng)：減少員工內部通信費用預估每個月2萬元。

　�。�5）樓控系統(tǒng)：試運行前與試運行后電費開支每月減少25.6萬元。

　�。�6）信息發(fā)布系統(tǒng):減少紙張宣傳印刷成本預估每月1.2萬元。

弱電實施方案2

　　一、工程特點、難點和應對措施

　　1、工程特點、難點

　　弱電工程需與其他專業(yè)進行交叉作業(yè)，相互制約影響因素多；一旦具備施工工作面，工期緊張，時限性強。

　　2、應對措施

　　提前編制施工方案，正式開工前，完成方案審批、材料報驗、機械設備報驗等施工準備工作。優(yōu)化進行弱電工程施工的各種資源配置，緊緊抓住控制工期的關鍵因素，工人作業(yè)實行“三班倒”，確保關鍵部位、關鍵線路滿足“奧運測試賽”的使用要求，為奧運工程貢獻力量。

　　二、主要施工機械設備計劃

　　1、質量管理體系

　　為了確保工程質量目標的實現，現場成立質量管理領導小組，其組長和成員如下：

　　組長：由項目經理劉海濤擔任

　　副組長：由生產副經理李連起和項目總工程師王果森擔任

　　成員：由項目技術員、質量員、施工員、材料員組成

　　2、施工工期及進度計劃

　　本工程計劃7月23日開工，9月10日完工。

　　2.1施工準備

　　2.2會議區(qū)

　　會議區(qū)西南角至中一路：7月23日-8月5日，共14天；會議區(qū)西側至景觀西路：8月6日-8月15日，共10天；會議區(qū)西側至景觀路：8月16日-8月31日，共15天。

　　2.3展覽區(qū)

　　展覽區(qū)西側弱電井：8月21日-8月31日，共6天；展覽區(qū)北側弱電井：9月1日-9月10日，共10天。

　　3、勞動力組織

　　3.1做好職工的入場教育培訓，搞好全員的各項交底工作：培訓應按職工的工作任務，區(qū)分不同層次和培訓內容，使職工有適當的知識基礎（包括高效率完成其各項任務的方法和技能），以確保員工對現行法規(guī)要求、內部標準、組織方針、目標的認識，上述工作應利用一段時間進行，此外應學習北京市各項規(guī)定以及公司的各項規(guī)章制度，教育職工學習首都文明公約做文明市民，激勵職工的積極性。

　　3.2加強職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預防為主”的意識，由安全員組織培訓，職工進場后進行三級安全教育，包括國家法規(guī)相關要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內部標準、安全目標等知識，強化職工安全意識，把安全工作當作頭等大事來抓。

　　3.3落實各級人員的崗位責任制。對職工進行施工組織設計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術及質量標準；對關鍵部位除做詳細交底外，還應做現場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。

　　3.4勞動力計劃表

　　擬在本工程投入項目管理人員16人，施工作業(yè)隊管理人員8人，勞動力投入按照施工部位進行劃分，具體見下表。

　　程施工技術規(guī)范及質量標準、工程內容、現場環(huán)境、交通情況、環(huán)保要求、防火、用電、安全注意事項、各專業(yè)工種施工機械操作規(guī)程等。取得合格證后方可上崗。所有人員一律持證上崗。

　　三、主要工序施工工藝流程和施工方法

　　1、施工順序

　　場地平整→測量放線→溝槽開挖→管道C20混凝土墊層、安裝槽鋼支撐→砌筑人孔→安裝管道→回填中砂→安裝人孔上覆→質量驗收→移交網通公司穿通信光纜。

　　2、施工方法

　　2.1溝槽開挖

　　根據設計要求，管道的室外埋深0.8米，各部位室外地面高程如下：

　�。�1）及時約請各有關人員驗槽，槽底合格后方可進行下道工序。

　　（2）對于有地下障礙物（現況管線）的地段由人工開挖，防止破壞。

　�。�3）機械挖槽時應在設計槽底高程上保留20cm左右一層不挖，用人工清底，保證管道下方地基不受干擾。

　　（4）開挖順序先深后淺，以利排水。

　�。�6）槽深小于3m時，邊坡為1∶0.33；槽深大于3m時，邊坡為1：0.5

　�。�8）開槽土方凡適宜回填暫存于施工現場指定的`堆土場，用于溝槽及路基回填，制定合理土方調配計劃，并按其執(zhí)行，減少土方外運及現場土方調運，降低造價。

　�。�9）開槽見底后進行基礎釬探，如若地基承載能力小于設計要求，需要進行地基處理，處理措施由設計單位確定。

　　2.2管道基礎

　　基礎采用30150組合鋼模作為側模板，模板外側用插入土中的短鋼管進行加固，確保模板拼縫嚴密，表面平整，不漏漿。

　　墊層采用C30混凝土，厚200㎜，澆注混凝土前，必須灑水進行濕潤。

　　管架采用10#槽鋼制作而成，安裝前進行防腐處理。在澆注混凝土過程中，利用模板頂部設置的標記，按1000㎜間距，將槽鋼豎直插入混凝土中，插入深度為150㎜。槽鋼位置調整完畢，混凝土初凝后，灑水進行養(yǎng)護。

　　2.3安裝管道

　　管道鋪裝順序：基礎頂面鋪細砂→排第一層管道→用細砂填充縫隙→排第二層管道→直至最后一層管道。

　　2.4人孔

　　人孔基礎：C15，素混凝土，地基承載力，應大于19.7N/m，基礎的底面高程低于管道基礎底面高程40㎝，并在基礎墊層中心位置，設置積水罐。

　　人孔四壁：人孔高度1.8米，四壁用MU10燒結普通磚和M10砂漿砌筑而成，并按圖集的指定位置預埋各種支架。外墻垂直面用M5水泥防水砂漿抹面，內墻面用1∶1水泥砂漿勾縫；四壁與基礎、上覆（指預制構件吊裝）結合部和內外角應用水泥砂漿抹八字角。

　　人孔與管道接口的處理

　　人孔先砌筑到管道底面高程位置，在進行管道安裝，管道孔道間的縫隙用摻加膨脹劑（選用UEA型膨脹劑，摻量為水泥用量的3%）的干硬性水泥砂漿封堵嚴密，封堵寬度與墻面同寬。

　　管道安裝完畢，繼續(xù)砌筑人孔墻體，墻體與管道間的縫隙同樣用摻加膨脹劑的水泥砂漿封堵嚴密，并用鐵抹子搗實。

　　人孔上覆的穩(wěn)固

　　預制的人孔上覆塊：預制的人孔上覆塊必須用M10水泥砂漿穩(wěn)固在人孔四壁上，其砂漿應飽滿，板塊的接縫（板間縫）必須用M7.5水泥砂漿堵、抹嚴密。

　　2.5回填土

　　管道經驗收合格后，管線兩側對稱分層填筑中砂，管頂應鋪50㎝內填筑中砂，剩余部分回填素土。進行溝槽回填時，每層虛鋪厚度不大于15㎝，用小型振動夯夯實。

　　四、質量保證措施

　　1、施工中應保證與其它管線的水平及垂直間距，凡不能滿足要求的均應采取保護措施。

　　2、水煤氣及鋼管排架均需進行防腐處理：鋼管內部應除去毛刺并涂瀝青，鋼管外部及鋼排架應刷兩道瀝青，所有防腐措施及施工均應滿足驗收規(guī)范要求。

　　五、安全保證措施

　　1、進場工人必須戴安全帽，高空作業(yè)必須掛安全帶。

　　2、電氣焊工必須持證上崗，進場前，進行安全教育、技能考核，合格后才能上崗。

　　3、溝槽開挖必需須按技術交底、并根據現場土質情況進行放坡，嚴禁直槽進行開挖。

　　4、進場工人必須服從總包單位的統(tǒng)一管理，進行交叉作業(yè)時，必需做好協(xié)調工作，防護措施不到位，禁止施工。

弱電實施方案3

　　一、項目管理

　　在項目實施過程中，一方面需要與建設單位、各個專業(yè)施工單位進行協(xié)調，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度、監(jiān)督質量、搞好安全生產。在不一樣工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調、質量安全生產是我公司在項目管理中的重點：

　　1、人力、財力、物力資源的調配

　　2、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管

　　3、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管

　　4、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管

　　5、對遵守法律法規(guī)的管理

　　二、商務管理

　　取得智能弱電總包合同以后，需要及時確定選擇合格的設備材料供應廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產品、充足的供給、及時的貨期是商務管理的核心。

　　1.總包合同、商品定單等文件的管理

　　2.設備供應商的制度

　　3.商品貨期的制定與控制

　　三、設計管理

　　工程的深化設計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。經過與建設單位、設計單位的

　　溝通，對用戶需求進行分析，理解設計單位的設計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設計方案。我公司將派出富有經驗的專業(yè)技術工程師小組來完成深化設計，邀請專家顧問組成會審小組對各個系統(tǒng)與集成方案進行評議。在弱電系統(tǒng)工程設計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范，遵照華為標書的要求進行深化設計：

　　1、技術標準和規(guī)范的建檔

　　2、系統(tǒng)設計說明文檔

　　3、系統(tǒng)設計圖紙

　　4、系統(tǒng)施工圖紙

　　5、系統(tǒng)軟件設計與組態(tài)文檔

　　四、施工管理

　　在施工過程中，除了要求施工和技術貼合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理資料，工程的施工管理之所以必不可少，關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：

　　1、工程的資格管理（單位資質、人員資格、工具合格）

　　2、設備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）

　　3、施工的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）

　　4、施工的質量管理（驗收制度、成品保護）

　　5、施工的安全管理

　　6、施工的界面管理

　　7、施工的組織管理

　　8、工程的文檔管理

　　五、工程的技術管理

　　工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經驗的'專業(yè)技術工程師參加工程的技術督導。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范，嚴格按照智能弱電系統(tǒng)工程設計的要求施工。在供給設備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監(jiān)督和行之有效的管理，其管理資料重申如下：

　　1、技術標準和規(guī)范的管理

　　2、安裝工藝的指導與管理

　　3、調試作業(yè)與管理

　　六、工程質量管理

　　工程質量管理是我司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中作好以下幾個質量環(huán)節(jié)，確實作好質量控制、質量檢驗和質量評定：

　　1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準

　　2、管線施工的質量要求和監(jiān)督

　　3、配線的質量要求和監(jiān)督

　　4、配線施工的質量要求和監(jiān)督

　　5、調試大綱的審核、實施及質量監(jiān)督

　　6、系統(tǒng)運行時的參數統(tǒng)計和質量分析

　　7、系統(tǒng)驗收的步驟和方法

　　8、系統(tǒng)驗收的質量標準

　　9、系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求

　　10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求

　　11、年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結

　　七、安全生產管理

　　安全生產管理是工程保質保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產環(huán)節(jié)，確實作好安全生產控制、檢查：

　　1、進入工地的人員安全

　　2、倉儲設備的安全保管

　　3、安裝設備的成品保護

　　第二章施工組織及人員安排

　　一、項目組織結構

　　1、項目經理職責

　　負責整個項目的日常管理與資源調配，推進項目的進行，解決各種緊急事件，公司決定抽調最精干、具有豐富工程經驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔任，采用項目經理負責制，有絕對權利能夠調配本工程現場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時完成。

　　具體人員：(詳見商務標---參見本項目技術人員一覽表)

　　其具體職責是：

　　1)前期準備階段：分析工程現實，編制具體的工程預算案提交指揮部審核批準后執(zhí)行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現場管理、施工技術人員和工程隊下發(fā)任務職責書，并組織培訓和項目交底，確立項目獎懲辦法；組建現場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。

　　2)在施工設計階段：配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設計審查會；遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設計方案，制定專業(yè)施工設計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設計圖會審，審查管線圖和安裝圖。

　　3)施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關事務；配合工程監(jiān)理，協(xié)調施工；向甲方工程(推薦打開本站：)代表和指揮部提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；管理協(xié)調施工與相關施工單位關系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務；審核施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款；執(zhí)行工程預算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現場各部門的工作任務和業(yè)績，召集內部工地現場例會。

　　4)聯(lián)機調試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。

　　5)售后服務階段：負責售后服務的計劃和措施的跟蹤、落實。

　　2、副項目經理

　　負責日常管理與資源調配，推進各子系統(tǒng)的進度，解決各種緊急事件，協(xié)助項目經理調配本系統(tǒng)現場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質保量按時完成。

　　具體人員：（詳見商務標---參加本項目技術人員一覽表）

　　其具體職責是：

　　1)前期準備階段：分析系統(tǒng)現實，編制工程預算案提交項目經理，提交該系統(tǒng)進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，并組織系統(tǒng)培訓和項目交底；參與組建現場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。

　　2)在施工設計階段：配合項目經理組織系統(tǒng)方案設計審查會；遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設計方案，制定專業(yè)施工設計資料交付文件格式，配合項目經理組織系統(tǒng)施工設計圖會審，審查管線圖和安裝圖。

　　3)施工階段：配合項目經理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會；制定系統(tǒng)施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關事務；配合項目經理協(xié)調系統(tǒng)施工；向項目經理提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；管理協(xié)調系統(tǒng)施工與相關施工單位關系；緊急事件無法處理則與項目經理溝通，及時處理相關事務；審核施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款；執(zhí)行工程預算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現場各部門的工作任務和業(yè)績，召集內部工地現場例會。

　　4)聯(lián)機調試：配合項目經理，組織系統(tǒng)驗收。

　　3、工程實施的人力資源初步計劃

　　從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設計、隱弊工程施工及驗收、線路

　　鋪設、設備安裝與配線、調試開通等。要求在各個施工過程中，根據土建、水電、暖通、空調等相關專業(yè)的進展情景，合理安排勞力和技術力量的配置，做到相對固定又靈活調配，在保證工程質量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)儉用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情景的進展和變化而改變的，項目部進入現場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調配。

　　系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務是，完成系統(tǒng)深化設計、指導設備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調試運行開通、組織人員培訓等。

　　施工工長：每個系統(tǒng)配置1人，任務是，完成預留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調試運行開通等，由資深施工人員擔任，一般由我方合作人派出，負責具體的施工帶隊工作。

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