實施方案
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的實施方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
一、充分認(rèn)識農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的重要性
農(nóng)村公路是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要公益性基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，我鄉(xiāng)緊緊抓住農(nóng)村公路建設(shè)的有利時機(jī)，大力推進(jìn)農(nóng)村公路整治和硬化改造，取得了明顯成效。但農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作相對滯后，存在著管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實不到位、養(yǎng)護(hù)資金投入不足、管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制不健全等問題，特別是未硬化的農(nóng)村公路，由于排水設(shè)施不暢通，受到雨水沖刷，損毀路面路基，得不到及時養(yǎng)護(hù)，影響了農(nóng)村公路正常使用和群眾安全出行。因此，建立和完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制，實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)正常化、規(guī)范化，已成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需求。各村要充分認(rèn)識加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的重要意義，采取有力措施，扎實有效地做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。
二、進(jìn)一步健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)
為切實加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作，鄉(xiāng)健全了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是執(zhí)行上級農(nóng)村公路有關(guān)要求規(guī)定；負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)村道的管理養(yǎng)護(hù)計劃、資金籌集、監(jiān)督檢查、路政管理工作。各村民委員會應(yīng)成立相應(yīng)的管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，落實養(yǎng)護(hù)人員，具體負(fù)責(zé)提出村道養(yǎng)護(hù)管理建議性計劃并組織落實；定期巡查路況，及時報告并處理塌方、水毀等農(nóng)村公路損壞情況，及時制止各種損害村道的行為，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。要根據(jù)交通量、路面類型、地形特點等實際情況，原則上按每村至少配備1名養(yǎng)護(hù)員，負(fù)責(zé)日常巡查、報告情況、組織維修等工作。
三、明確農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)內(nèi)容和要求
（一）管理養(yǎng)護(hù)范圍。各村的主要干道公路（村道）、組級公路及其附屬設(shè)施，同時協(xié)助縣公路局做好途經(jīng)我鄉(xiāng)的縣道、鄉(xiāng)道管理養(yǎng)護(hù)工作。
（二）管理養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作分為養(yǎng)護(hù)工程和日常養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)工程主要包括大中修工程、改建工程、危橋改造和安保工程等方面。日常養(yǎng)護(hù)主要包括瀝青（砼）路面損壞整治，路面保潔，路肩、邊坡培修，橋梁加固及定期檢測，沿線設(shè)施維護(hù)，綠化修剪，涵洞疏通，道路搶修，路政管理，突發(fā)事故應(yīng)急處理等方面。
�。ㄈ┕芾眇B(yǎng)護(hù)工作要求。路面平整無坑槽，無雜物，無隆起，雨季無積水，無破損；路基完整無缺口、無坑洼、無沖溝，路肩順適、整潔無雜草；排水設(shè)施暢通無堵塞，橋涵損壞及時修復(fù)。認(rèn)真開展隱患排查，一般隱患主動自行排除，重大隱患采取安全措施并及時上報；特別是汛期要加強(qiáng)巡查并及時搶修和恢復(fù)損毀公路。要保護(hù)好設(shè)立的標(biāo)志，清晰醒目無污穢。養(yǎng)護(hù)路段建立公示牌，路產(chǎn)路權(quán)未受到侵害。禁止在公路兩側(cè)的建筑控制區(qū)內(nèi)修建建筑物和地面構(gòu)筑物，從公路過溝外緣起，縣道不少于十米，鄉(xiāng)道、村道不少于五米、三米。
四、建立健全管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制
堅持農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)并重原則，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、因地制宜、注重實效、適當(dāng)獎補(bǔ)、保障暢通”的總體要求，推動農(nóng)村公路向“建養(yǎng)并重、均衡發(fā)展”轉(zhuǎn)變，建立權(quán)責(zé)明確、以群眾投勞為主、政府適當(dāng)投入為輔的分級管護(hù)和多渠道資金籌措體系，逐步形成符合各村實際的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制。
（一）分級管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實行日常養(yǎng)護(hù)和集中養(yǎng)護(hù)。重點是春夏季巡查恢復(fù)、秋冬季疏通普修。一是各村應(yīng)經(jīng)常性做好村道的小修及日常養(yǎng)護(hù)工作，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，劃分責(zé)任區(qū)域，落實責(zé)任人員，鼓勵農(nóng)村公路以投勞投資、義務(wù)養(yǎng)護(hù)或輪流養(yǎng)護(hù)等“一事一議”方式組織養(yǎng)護(hù)。二是鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)公路管理養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，編制年度養(yǎng)護(hù)計劃，組織實施村道大修工程。
�。ǘ┒嗲蕾Y金籌集機(jī)制。一是鄉(xiāng)政府積極向上級主管部門爭取養(yǎng)護(hù)資金；二是鄉(xiāng)政府統(tǒng)籌安排其他項目資金用于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)；三是各村民委員會采取一事一議、有效引導(dǎo)、尊重民意、村民自愿等方式籌集養(yǎng)護(hù)資金；四是鼓勵企業(yè)、單位或者個人等社會捐助方式籌集養(yǎng)護(hù)資金。
�。ㄈ┵Y金管理機(jī)制。養(yǎng)護(hù)資金管理實行“有養(yǎng)獎補(bǔ)，不養(yǎng)不補(bǔ)”的原則，各村公路養(yǎng)護(hù)獎補(bǔ)資金由鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。一是養(yǎng)護(hù)資金按照規(guī)定全額用于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)，不得截留、擠占和挪用；二是凡政府下?lián)艿募竟?jié)性村道養(yǎng)護(hù)管理資金，必須根據(jù)實際完成的工程量，經(jīng)驗收審核后，才予以撥付，不得突破資金分配量；三是凡涉及使用財政資金維修的`工程，各村先據(jù)實申報預(yù)算，經(jīng)鄉(xiāng)政府審核同意后方可按金額實施，若未申請或超支產(chǎn)生的遺留問題，自行處理解決；四是管理養(yǎng)護(hù)資金運用情況定期向群眾公布，接受上級的檢查及審計監(jiān)督。五資金撥付按照村級公路養(yǎng)護(hù)管理量化評定得分情況予以撥付，低于60分的，養(yǎng)護(hù)資金全扣，由鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排，高于60分的，養(yǎng)護(hù)資金按照得分比例予以撥付。
�。ㄋ模┍O(jiān)督考核機(jī)制。我鄉(xiāng)農(nóng)村公路里程長、路況差，管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)重，各村要積極組織廣大群眾參與農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)日常工作檢查督促，每月巡查、季度檢查總結(jié)，并及時推廣經(jīng)驗，年終根據(jù)管理養(yǎng)護(hù)要求，進(jìn)行考核，同時把此項工作納入各村年度績效文明考核。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做好管理養(yǎng)護(hù)工作
隨著我鄉(xiāng)交通條件的逐步改善，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作顯得尤為重要。去年全鄉(xiāng)的大部分村道進(jìn)行了有效整治，以及以后硬化路里程的增多，各村要做好經(jīng)常性管理養(yǎng)護(hù)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)規(guī)程，加強(qiáng)道路安全管理，做好標(biāo)識標(biāo)牌警示工作。積極開展文明示范路創(chuàng)建活動，做到鄉(xiāng)有示范路、村有示范點（段），逐步推進(jìn)，以點帶面，全面提高。要建立起一套管理有效管養(yǎng)機(jī)制，實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的制度化、規(guī)范化，保證農(nóng)村公路路況完好、路產(chǎn)完整，路權(quán)得到有效保護(hù)，管好養(yǎng)好農(nóng)村公路，保障農(nóng)村公路安全暢通，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
實施方案 篇2
20xx年為更好的做好會計工作，圍繞建立“統(tǒng)一管理、集中核算、垂直領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的會計管理體制這一主題，我行會計工作擬轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理手段，提高前臺處理業(yè)務(wù)的效率,加大后臺監(jiān)管的力度，采取多種措施全面夯實會計基礎(chǔ)管理，徹底扭轉(zhuǎn)我行會計基礎(chǔ)工作的被動局面，使我行的會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量和核算水平明顯提高。
一、重視員工的思想教育，加強(qiáng)溝通，為全行加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作打牢思想基礎(chǔ)。
隨著DCC系統(tǒng)上線，管理、核算集中力度的加大,現(xiàn)行的制度規(guī)定和交易系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)管理的需要,隨著改革的推進(jìn),一些變化的操作沒有制度可尋,或現(xiàn)有制度不能滿足要求,做起來難度很大,同時由于自動化程度高，業(yè)務(wù)操作風(fēng)險、柜員行為風(fēng)險也比任何時候都要高。這從客觀上增大了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理的難度。為此，我們首先著重抓好對會計人員的思想教育。各支行的行長及委派會計主管要加強(qiáng)與柜面人員的溝通，做好業(yè)務(wù)理論知識和操作技能的培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)處理效率得到提高，柜員勞動強(qiáng)度得到了減輕，防范操作和道德風(fēng)險。這方面擬對對會計工作管理人員進(jìn)行掌握溝通技巧，提高管理能力的培訓(xùn)。
二、把好事前、事中、事后監(jiān)督關(guān)，強(qiáng)化會計基礎(chǔ)管理措施。
1、做好事前的操作指導(dǎo)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行會計憑證規(guī)范化操作暫行規(guī)定，逐步實現(xiàn)會計憑證填制規(guī)范化。從1月份開始，市行會計部按《會計憑證規(guī)范化操作暫行規(guī)定》中“第三章.會計憑證填制要求”的內(nèi)容，結(jié)合省行“會計憑證填寫要求及示例”，將會計憑證的填寫、打印、簽章規(guī)范化工作納入到日常會計檢查內(nèi)容，對此項工作進(jìn)行考評，督促網(wǎng)點做好憑證的填寫、打印、簽章規(guī)范化工作�？己嗣刻煊筛鳡I業(yè)機(jī)構(gòu)自查，詳細(xì)的登記營業(yè)機(jī)構(gòu)稽核工作日志，市行核算中心每季抽查，登記再稽核工作日志。涉及到客戶憑證不規(guī)范的，網(wǎng)點應(yīng)及時善意提醒客戶糾正、完善。二是會計部對省行下發(fā)的新的會計規(guī)章制度，要求結(jié)合我行實際，對一些制度辦法進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充和完善，提出具體的操作要求和步驟然后下發(fā)，使各支行的會計基礎(chǔ)管理做到有據(jù)可依，有章可循，減少會計管理工作的盲目性。
2、做好事中的同步管理。
細(xì)化后臺運行管理考核，切實提高后臺運行質(zhì)量。20xx年市行會計部在后臺運行管理方面采取了一系列的措施，起到了一定的效果，但是在省行的后臺運行管理考核中，我行的后臺運行管理考核很不理想，是一個大的扣分項。所以市行會計部擬采取層層負(fù)責(zé)制的措施，加大監(jiān)管力度，徹底杜絕因責(zé)任心不強(qiáng)引起的扣分。營業(yè)機(jī)構(gòu)每天DCC系統(tǒng)日終扎賬由市行核算中心負(fù)責(zé)監(jiān)管�？己吮硪姼郊�1《營業(yè)機(jī)構(gòu)DCC系統(tǒng)日結(jié)情況表》，每天登記，次月7日內(nèi)交市行會計部進(jìn)行月度考評。對營業(yè)機(jī)構(gòu)在1個月內(nèi)累計3次由市行會計核算中心通知日結(jié)的，對該營業(yè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)責(zé)任人給予通報批評。營業(yè)機(jī)構(gòu)的個貸系統(tǒng)以及公積金系統(tǒng)由有此業(yè)務(wù)的營業(yè)機(jī)構(gòu)填報�？己吮硪姼郊�2《個貸及公積金系統(tǒng)日結(jié)情況表》，每天登記，次月7日內(nèi)交市行會計部進(jìn)行月度考評。該表的填報分日結(jié)經(jīng)辦人、日結(jié)監(jiān)辦人，對營業(yè)機(jī)構(gòu)在1個月內(nèi)累計3次未日結(jié)的，對該營業(yè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)責(zé)任人給予通報批評。對業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行情況考核，分3類差錯進(jìn)行考核，考核內(nèi)容見附件3《常德市分行業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行情況差錯表》。
3、做好事后的監(jiān)管，真正發(fā)揮會計監(jiān)管在規(guī)避會計風(fēng)險中的防范作用。
事后監(jiān)管是防范會計業(yè)務(wù)風(fēng)險的“第二道防線”，也是實現(xiàn)會計工作規(guī)范化，會計工作質(zhì)量能否提高的關(guān)鍵。所以主要從改進(jìn)監(jiān)管方式、優(yōu)化了監(jiān)管模式、創(chuàng)新監(jiān)管手段方面開展監(jiān)管工作。監(jiān)管方式上確保會計監(jiān)管人員有三分之二的時間開展監(jiān)管工作，從增加監(jiān)管工作的密度和范圍的角度來強(qiáng)化對營業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理，從事事后監(jiān)管人員對其監(jiān)管的會計業(yè)務(wù)真實性、合規(guī)性和合法性承擔(dān)一定的責(zé)任，增強(qiáng)監(jiān)管人員的工作責(zé)任感。監(jiān)管模式采取分級監(jiān)管，一是對營業(yè)機(jī)構(gòu)稽核工作前移后，各營業(yè)機(jī)構(gòu)稽核人員不到位、稽核內(nèi)容無重點、稽核效果不理想，稽核工作普遍流于形式的稽核工作現(xiàn)狀，擬在年初對稽核工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《湖南省分行會計稽核實施細(xì)則》，掌握稽核工作重點及工作方法，對柜員辦理每筆業(yè)務(wù)的真實性、合法性、完整性進(jìn)行審核和監(jiān)督，并把監(jiān)管工作著重點放在整改跟蹤這個節(jié)點上，使存在的問題達(dá)到實實在在的整改，不留尾巴，同時加大對疑點和薄弱環(huán)節(jié)的持續(xù)跟蹤檢查力度，確�；吮O(jiān)管工作落到實處，控住風(fēng)險。二是市行會計部進(jìn)行再稽核監(jiān)管，市行會計部對各營業(yè)機(jī)構(gòu)的再稽核結(jié)合會計檢查一起進(jìn)行，也可針對具體會計事項進(jìn)行專項再稽核。三是市行會計部督導(dǎo)組進(jìn)一步完善會計檢查實施細(xì)則、會計檢查工作考核辦法等配套制度，細(xì)化各方職責(zé)，明確檢查人員應(yīng)對其檢查工作的內(nèi)容、質(zhì)量和成效負(fù)責(zé)，加大整改落實和責(zé)任追究力度，改進(jìn)會計檢查的方式、內(nèi)容，進(jìn)一步提高會計檢查效果。在監(jiān)管手段上推行現(xiàn)場監(jiān)管與非現(xiàn)場監(jiān)管結(jié)合，通過調(diào)閱監(jiān)控資料、網(wǎng)絡(luò)在線檢查等手段，及時發(fā)現(xiàn)和糾正薄弱環(huán)節(jié)。同時擴(kuò)展監(jiān)管時間和監(jiān)管空間，加強(qiáng)午間、節(jié)假日的空檔時間監(jiān)管，檢查柜員重要空白憑證、柜員卡、現(xiàn)金、印章等的保管使用情況，促進(jìn)柜員形成良好的規(guī)范操作慣性，力爭讓違規(guī)違紀(jì)行為無藏身之所。通過采取這些措施，及時糾正日常業(yè)務(wù)中的各種違規(guī)問題，促進(jìn)各營業(yè)機(jī)構(gòu)會計基礎(chǔ)工作順利開展，會計工作質(zhì)量明顯提高。
三、開展三項活動，營造會計基礎(chǔ)管理工作氛圍。
一是開展“會計操作安全無事故”活動。我們通過強(qiáng)化會計人員培訓(xùn)，不斷提高會計人員素質(zhì)、提高遵紀(jì)守規(guī)、按制度辦理自覺性；對前臺操作考核及后臺運行質(zhì)量考核不出差錯的會計人員，給予獎勵，促使形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，自覺抵制違規(guī)違紀(jì)行為的能力明顯提高，員工依法守規(guī)操作意識普遍增強(qiáng)，從而形成安全作業(yè)氛圍，達(dá)到確保安全的最終目的`。二是從嚴(yán)做好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化等級管理活動。我行按照要求已成立了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化等級管理小組和考評小組，嚴(yán)格按照檢查要求對全行各營業(yè)網(wǎng)點會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面的檢查驗收，對達(dá)不到會計基礎(chǔ)工作相應(yīng)級次的，堅決取消，促使全行會計基礎(chǔ)工作穩(wěn)步前進(jìn)。三是完善《關(guān)于加強(qiáng)委派會計主管管理工作的實施細(xì)則》，細(xì)化考核內(nèi)容，繼續(xù)做好委派會計主管的考核工作。為會計業(yè)務(wù)規(guī)范有序運作和基礎(chǔ)管理水平的穩(wěn)步提高提供有力的保障。
四、采取多種培訓(xùn)形式，加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年對會計人員的培訓(xùn)采取分層次培訓(xùn)，一是各支行自行培訓(xùn)。市行轉(zhuǎn)發(fā)省行的相關(guān)操作文檔及常用操作規(guī)定，要求各支行自行組織培訓(xùn)，并留有培訓(xùn)的學(xué)習(xí)記錄，市行作為會計檢查的一個方面。二是市行會計部集中授課。在年初擬對各網(wǎng)點的稽核工作人員培訓(xùn)《湖南省分行會計稽核實施細(xì)則》；對委派會計主管、業(yè)務(wù)主管、部分柜員集中學(xué)習(xí)《建行會計科目的性質(zhì)及使用范圍》；對委派會計主管培訓(xùn)《股份公司會計信息批露的基本原則及要求》。三是在檢查過程中對發(fā)現(xiàn)或普遍存在的問題利用晚上時間針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，注重培訓(xùn)的效果和實際中的運用。
20xx年建設(shè)銀行已經(jīng)上市，會計工作要求更嚴(yán)，回顧過去，我行的會計工作雖然有進(jìn)步，但是在規(guī)范核算管理和嚴(yán)格執(zhí)行金融企業(yè)會計制度方面還存在一定的差距，所以要求我們齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，扎扎實實做好會計工作，使我行的會計工作在20xx年有一個嶄新的局面。
實施方案 篇3
為切實加強(qiáng)溫嶺市園林綠化的日常養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理，促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展，溫嶺市風(fēng)景園林管理處就加強(qiáng)溫嶺市公園管理等事項進(jìn)行了專題研究。現(xiàn)根據(jù)會議要求，提出加強(qiáng)管理實施方案，請予以審定。
一、關(guān)于加強(qiáng)公園管理的實施方案
�。ㄒ唬貛X市現(xiàn)有公益性公園現(xiàn)狀概況
公園是城市綠地系統(tǒng)的重要組成部分，是共公眾游覽、觀賞、休憩、開展科學(xué)文化教育及鍛煉身體的重要場所。公園綠地是公共綠地的主要類型之一，屬于公益性城市基礎(chǔ)設(shè)施。因此，加強(qiáng)公園建設(shè)和管理工作，對于進(jìn)一步改善城市生態(tài)環(huán)境，提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量具有十分重要的意義。
溫嶺市區(qū)現(xiàn)有公益性公園有：湖心公園，塔山公園，北山河公園（包括佳苑西區(qū)沿河），三星公園（包括新宮堂綠地，錦屏南路綠地），街心公園，文沁公園，新開河公園，城市雕塑綠地，體育場路綠地，小河?xùn)|岸綠地等。
隨著社會的發(fā)展，市民生活水平的不斷提高，對公園的管理工作提出了更高的要求，公園現(xiàn)有粗放的管理模式有待進(jìn)一步完善更新，各項作業(yè)操作人員嚴(yán)重不足，現(xiàn)有管理力度相對不夠。按照上級
要求加強(qiáng)公園管理力度，提升公園管理檔次，我們根據(jù)公園目前狀況，現(xiàn)向局部門申請建立溫嶺公園管理精細(xì)化隊伍。
�。ǘ┙⒐珗@巡查隊伍
組建一支24小時3班制12人的公園巡邏隊伍，加強(qiáng)公園內(nèi)設(shè)施等防盜管理工作。具體工作職責(zé)如下：
1、做到所有巡邏人員服裝統(tǒng)一，堅守崗位，文明管理，不因任何原因與游客發(fā)生爭吵、打架；
2、參照相關(guān)制度，加強(qiáng)車輛、犬類及乞丐、算命人員、流動攤點的管理，規(guī)范經(jīng)營、確保公園各項制度有力執(zhí)行；
3、加強(qiáng)對整個公園內(nèi)的`游客、市民不文明行為（如破壞綠化、設(shè)施、設(shè)備、違法亂紀(jì)事件等）進(jìn)行勸阻、制止、教育，開展全天動態(tài)巡查，確保公園和諧、安全、有序的游覽環(huán)境，不發(fā)生各類治安事件；
4、加強(qiáng)對公園防火安全巡查，及時制止勸阻游客違規(guī)使用明火行為，確保公園不發(fā)生火災(zāi)事故；
5、巡查工作每天分三組進(jìn)行動態(tài)巡邏，每組不少于2人；
6、必須保持電話暢通，上崗時必須佩帶手電等保安器材設(shè)備；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公園衛(wèi)生保潔工作；
8、建立檔案管理制度，及時做好各類案件的記錄和歸檔工作。
�。ㄈ┩晟乒珗@衛(wèi)生保潔隊伍
整個公園衛(wèi)生保潔須由專人負(fù)責(zé)，工作職責(zé)如下：
1、保潔時間：早上6點—晚上22點，進(jìn)行16個小時保潔工作。
2、保潔人員要求服裝統(tǒng)一、佩帶工牌，不離崗，不缺崗。
3、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括：
�。�1）垃圾桶保潔及清運作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：須按規(guī)定逐個進(jìn)行清理，不得遺漏。垃圾桶不滿溢、無臭味，內(nèi)無隔夜積存垃圾，堅持一日二清制。清洗后須將垃圾桶放置整齊當(dāng)場鎖好，掃凈四周水。垃圾箱、垃圾房每周不少于兩次的清運，周圍二公尺內(nèi)無堆積垃圾、無污物現(xiàn)象，少量磚瓦等建筑垃圾隨帶，做到車離地凈。
�。�2）道路、鋪裝保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：必須做到每天兩次按規(guī)定的路線、時間和要求進(jìn)行普掃，必須做到“四無、五凈”，無零星垃圾、雜物，無果皮紙屑煙蒂，無積泥灰積水污物，無堵塞窨井溝眼；“五凈”：路面凈，窨井溝眼凈、樹穴凈、路邊凈、花臺周圍及隔離護(hù)欄下凈。包括綠化內(nèi)的垃圾清理也必須做到“四無、五凈”。普掃后，應(yīng)不間斷地巡回保潔，不得坐崗、離崗或與人閑聊。
�。�3）園內(nèi)小品的保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：包括休閑座椅、宣傳牌、木箱、亭、廊、垃圾桶、欄桿等。必須每天2次的保潔，休閑座椅、亭廊面上無灰塵、積水，宣傳牌、木箱、欄桿垃圾桶等保持清潔。隨時做到地面凈、邊角凈、欄桿凈、凳凈。
�。ㄋ模┙⒐珗@設(shè)施巡查維修一體隊
組建一支由水電工，機(jī)械維修、泥水工等巡查維修一體的養(yǎng)護(hù)隊伍，工具體標(biāo)準(zhǔn)要求：
1、定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，每周對所有設(shè)施、設(shè)備檢查不少于1次，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，需更換配件的及時上報購買更換；確保所有設(shè)施、設(shè)備正常運作，對年久失修設(shè)施、設(shè)備，能提出方案進(jìn)行整改。
2、及時聽取夜間巡查人員工作匯報，對損壞燈具及時維修、保證所有燈具亮燈率達(dá)到98%以上；
3、設(shè)施維修期間，須做好安全工作，及時設(shè)立安全警示標(biāo)志，表示設(shè)施設(shè)備正在維修，以避免安全事故的發(fā)生。
（五）挖掘公園資源，實行經(jīng)營權(quán)有償使用。
為進(jìn)一步挖掘公園資源，盤活國有資產(chǎn)，對公園部分項目實行市場化招租。
1、售貨亭招租
推出公園原有售貨亭經(jīng)營招租。根據(jù)有償使用原則，招標(biāo)期限為五年，每五年進(jìn)行一次招標(biāo)。售貨亭經(jīng)營要求：做到文明經(jīng)營，證照齊全，所有出售的商品必須為合格，明碼標(biāo)價、價格合理，在規(guī)定范圍內(nèi)經(jīng)營。
2、廣告位招租
根據(jù)公園道路兩側(cè)實地狀況，充分開發(fā)公園資源，在合適位置可設(shè)置部分廣告牌，實行有償使用。在廣告位設(shè)置中要求：不破壞公園整體環(huán)境為原則，不做影響市容文明方面的廣告內(nèi)容，并適當(dāng)放置公益廣告內(nèi)容。
3、廣場活動有償使用
根據(jù)公園實際情況，充分開發(fā)公園資源，在可以開展活動的公園進(jìn)行審核審批，根據(jù)有償使用原則，對審核合格的活動，須根據(jù)實際情況收取相關(guān)費用，對審核不合格的活動，一律不允許其擅自設(shè)點。
4、研究開發(fā)新項目
進(jìn)一步的挖掘公園潛在資源，盡可能的開發(fā)利用，使其得到最大的發(fā)揮。
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