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      2. 安全實(shí)施方案

        時(shí)間:2023-12-21 12:15:05 實(shí)施方案 我要投稿

        [精]安全實(shí)施方案3篇

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預(yù)先制定好方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案3篇,歡迎大家分享。

        [精]安全實(shí)施方案3篇

        安全實(shí)施方案 篇1

          為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展元旦期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,為確保工作落到實(shí)處,讓轄區(qū)居民過上歡樂、祥和的節(jié)日,經(jīng)研究,決定立即在轄區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查工作,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照安全發(fā)展的要求,以高度的政治責(zé)任感,從保穩(wěn)定促發(fā)展的高度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)社區(qū)監(jiān)管責(zé)任和經(jīng)營戶安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過深入細(xì)致的.檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和存在的危險(xiǎn)因素、薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患,采取強(qiáng)有力措施,制定整改方案,限期實(shí)施整改,從根本上消除各類事故隱患,確保我轄區(qū)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,讓轄區(qū)居民過上歡樂、祥和的節(jié)日。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          組 長:孫茹江 陳志元

          副 組 長:奈比江

          成 員:國驪姝 過浩東 趙世杰 馬春翔

          張?jiān)ゼt 李怡 高陽 蘇嘉歡

          三、檢查時(shí)間

          20xx年1月1日—20xx年1月10日

          四、檢查重點(diǎn)

          (一)加強(qiáng)對(duì)道路交通安全管理檢查。加大對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的主干道和各小巷道進(jìn)行隱患排查整治力度,認(rèn)真檢查道路警示標(biāo)志設(shè)置、防護(hù)欄設(shè)置、事故多地段的排查,及時(shí)消除隱患。

          (二)加強(qiáng)對(duì)公眾聚集場所和“三小”場所的消防安全檢查。對(duì)轄區(qū)換氣站室、理發(fā)店、小商店等公眾場所進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)檢查消防安全管理和責(zé)任制是否落實(shí),安全通道是否暢通,消防設(shè)施的配備和設(shè)施是否完好有效,用電是否符合安全要求。對(duì)不具備安全條件,存在重大火災(zāi)隱患的,要堅(jiān)決予以停業(yè)整頓,落實(shí)整改。

          (三)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的檢查。元旦期間都是煙花爆竹產(chǎn)銷旺季,也是煙花爆竹的事故的高發(fā)期。要高度重視,加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)臋z查。要按照《煙花爆竹管理?xiàng)l例》的規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),加花爆竹銷售管理的整治力度。

          五、工作要求

          (一)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故。從講政治,保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把轄區(qū)居民的生命安全放在首位。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間安全工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真排查和消除各種事故隱患,預(yù)防各類事故,特別是重特大事故的發(fā)生。

         。ǘ╅L治路社區(qū)認(rèn)真履行職責(zé),組織開展這次安全大檢查工作,認(rèn)真制定好安全生產(chǎn)檢查方案、做到精心組織、周密部署,檢查、整改、責(zé)任“三落實(shí)”,確保安全生產(chǎn)檢查工作落到實(shí)處。在開展安全生產(chǎn)大檢查工作過程中,做到檢查全面、徹底、不留死角。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)消除事故隱患;對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的各類經(jīng)營場所要立即予以關(guān)閉。

         。ㄈ┘訌(qiáng)值班,確保信息暢通。要認(rèn)真做好元旦期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,能及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,確保安全生產(chǎn)信息暢通無阻,確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。

          長治路社區(qū)居委會(huì)

        安全實(shí)施方案 篇2

          為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)根據(jù)公司要求,更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì),開展班組安全建設(shè)活動(dòng),現(xiàn)制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。

          一、充分認(rèn)識(shí)班組安全活動(dòng)的重要意義

          1. 班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)公司安全基礎(chǔ),推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

          2. 班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實(shí)現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的`執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

          3. 班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故大部分是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的,只有始終堅(jiān)持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

          二、組織機(jī)構(gòu):

          車間成立班組安全建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

          組長:

          副組長:

          成員:車間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組,分別為:

          第一組:生產(chǎn)一班 負(fù)責(zé)人:

          第二組:生產(chǎn)二班 負(fù)責(zé)人:

          第三組:生產(chǎn)三班 負(fù)責(zé)人:

          第四組:生產(chǎn)四班 負(fù)責(zé)人:

          第五組:鉗工班 負(fù)責(zé)人:

          三、活動(dòng)目標(biāo)

          班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識(shí)和能力明顯增強(qiáng),杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

          四、班組安全活動(dòng)的主要內(nèi)容

          〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

          1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)。

          2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

          〈二〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

          1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

          2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

          3.加強(qiáng)隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

          〈三〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

          加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn),加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí),提高事故防范能力。

          〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

          班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

          1. 班組長要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

          2. 當(dāng)班職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

          3. 當(dāng)班職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

          4. 當(dāng)班職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

          5. 崗位職工要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

          五、實(shí)施步驟

          1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月底前)。車間在6月底前制定實(shí)施方案,組織班組長培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時(shí)在車間組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責(zé)任,明確活動(dòng)目標(biāo) 。

          2、全面展開階段(7月至11月底)。通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,計(jì)劃每月開展兩次班組安全活動(dòng),每月進(jìn)行一次車間級(jí)檢查活動(dòng),內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動(dòng)開展情況檢查,安全隱患排查。并依據(jù)活動(dòng)方案要求,全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動(dòng)工作,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實(shí)效。

          3、鞏固提高階段(12月底前)。聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí),組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),通過評(píng)優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。

        安全實(shí)施方案 篇3

          一、分解任務(wù)落實(shí)階段

          各縣區(qū)要按照20xx年加固重建分解任務(wù)的總量,并對(duì)照A、B、C類等不同類型,細(xì)化到每棟單體建筑,分解后的任務(wù)總和不得低于任務(wù)(見任務(wù)分解表)。此項(xiàng)工作于3月5日之前完成。

          二、施工圖設(shè)計(jì)階段

          施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃分兩批完成,第一批為20xx年的分解任務(wù)量,要求于3月20日之前完成,第二批為剩余任務(wù)量,要求于5月20日完成。對(duì)缺少疏散樓梯的教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓,要增設(shè)疏散樓梯。

          三、工程施工階段四、檢查、驗(yàn)收、總結(jié)階段

          (一)日常檢查。在每一批工程施工階段,都要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行常規(guī)檢查,重點(diǎn)檢查施工安全、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等。

         。ǘ(yàn)收檢查。在今年校安工程所有項(xiàng)目基本完成時(shí),將組織市校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收檢查。

         。ㄈ┛偨Y(jié)報(bào)告。在全面驗(yàn)收檢查基礎(chǔ)上,市校安辦將校安工程實(shí)施情況寫出書面總結(jié),報(bào)告市委、市政府,同時(shí)上報(bào)省教育廳。

          五、幾點(diǎn)要求

         。ㄒ唬┬0补こ套鳛榻衲晷略龅拿裆こ,各縣區(qū)和學(xué)校要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好校安工程的實(shí)施,真正把學(xué)校建成最安全,家長最放心的.地方。

         。ǘ└骺h區(qū)和學(xué)校要結(jié)合本校實(shí)際情況,制定好校舍加固改造實(shí)施方案。要明確職責(zé)、落實(shí)措施,工作安排要周詳,提出要求要具體。

         。ㄈ┮咨铺幚砗檬┕づc教學(xué)的關(guān)系,做到施工和教學(xué)兩不誤。施工時(shí),單體樓房必須清空,妥善做好學(xué)生分流工作。

         。ㄋ模┮欢ㄒズ冒踩ぷ。各校要督促施工單位加強(qiáng)安全管理,必要時(shí)要搭設(shè)防護(hù)通道;設(shè)置警示標(biāo)志和繞行標(biāo)志,提示和引導(dǎo)師生避讓危險(xiǎn);要教育學(xué)生遵守安全規(guī)章,提高安全意識(shí)。施工階段學(xué)校要安排專人負(fù)責(zé)安全工作,并做好安全工作記錄。

         。ㄎ澹┮欢ㄒ龊霉こ藤Y料收集和保存工作。工程開工前、施工過程中、竣工驗(yàn)收后三個(gè)階段必須保存好紙質(zhì)、圖片和視頻資料。

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