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      2. 實施方案

        時間:2022-10-10 17:36:10 實施方案 我要投稿

        實施方案模板匯總7篇

          為了確保我們的努力取得實效,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的實施方案7篇,希望能夠幫助到大家。

        實施方案模板匯總7篇

        實施方案 篇1

          根據(jù)國家工商總局《個體工商戶驗照辦法》的規(guī)定和市局文件精神,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)就開展xxxx年度個體工商戶驗照工作提出如下實施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          貫徹《個體工商戶驗照辦法》,進(jìn)一步加強對個體工商戶的監(jiān)督管理,規(guī)范登記管理行為,支持個體工商戶又好又快發(fā)展,促進(jìn)地方經(jīng)濟繁榮。

          二、驗照對象、時間、方式

          驗照對象:xxxx年xx月xx日前在我縣登記領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶;個體工商戶在停業(yè)期間應(yīng)當(dāng)參加驗照;在驗照期間要求停業(yè)的個體工商戶應(yīng)當(dāng)先驗照后停業(yè)。

          驗照時間:xxxx年x月x日至x月xx日

          驗照方式:縣局委托直屬局、工商所驗照。

          三、驗照提交的材料

          1、《個體工商戶驗照報告表》。

          2、營業(yè)執(zhí)照正、副本。

          3、工商行政管理機關(guān)要求提交的其它材料。

          涉及前置審批的,須提供前置審批材料;委托他人代辦的,須提供委托書,委托人、受托人身份證明文件及復(fù)印件。

          四、驗照實施步驟

          1、宣傳、發(fā)放材料階段(x月x日—x月x日)

          縣局在相關(guān)新聞媒體上刊發(fā)驗照公告,召開驗照工作會議,對驗照工作培訓(xùn)與部署;各工商所多種形式發(fā)放《驗照通知書》、《個體工商戶驗照報告表》,并由個體工商戶簽收。在發(fā)放材料過程中,各工商所要指導(dǎo)個體工商戶認(rèn)真填寫。

          2、驗照階段(x月xx日—x月xx日)

          個體工商戶向轄區(qū)工商所遞交驗照材料,辦理驗照手續(xù)。個體工商戶不能親自到場的,可書面委托他人代辦驗照。

          轄區(qū)工商所按照《個體工商戶驗照辦法》的規(guī)定進(jìn)行審查,對經(jīng)審查符合規(guī)定的,當(dāng)場由工商所受理人員在驗照報告表“工商行政管理機關(guān)審核意見欄”簽署“受理意見”,由所長簽署“審查意見”,并在營業(yè)執(zhí)照正、副本上加蓋驗照戳記(驗照戳記統(tǒng)一蓋在營業(yè)執(zhí)照正本的左下角及副本的驗照欄內(nèi)),發(fā)還營業(yè)執(zhí)照正、副本;對提交的驗照材料需要進(jìn)行實質(zhì)性審查的,出具收件回執(zhí),待審查合格后通過驗照,但最長不得超過xx天。工商所對通過驗照的,要及時在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中錄入驗照信息,所有驗照信息均須于x月x日前錄完,驗照材料應(yīng)及時歸檔。

          3、總結(jié)階段(x月xx日—x月xx日)

          各工商所于x月xx日前清理已驗照與未驗照個體工商戶名單,對驗照情況進(jìn)行總結(jié),并上報縣局。

          五、驗照審查重點

          重點對登記事項執(zhí)行變動情況、重點行業(yè)前置審批情況、營業(yè)執(zhí)照有效期限進(jìn)行審查。

          1、對登記事項中經(jīng)營者主體、經(jīng)營場所要進(jìn)行重點審查,對發(fā)生變化的,要責(zé)令限期辦理變更登記后申請驗照。

          2、對餐飲、食品、歌舞娛樂、危險化學(xué)品等重點行業(yè)要進(jìn)行重點審查,對沒有許可證件或許可證件已過期的,或被吊銷、撤銷許可文件的,責(zé)令停止相關(guān)經(jīng)營活動,限期辦理許可文件或變更登記,方可辦理驗照,或辦理注銷登記;鑒于我縣安監(jiān)部門已對農(nóng)藥(屬危險化學(xué)品)經(jīng)營核發(fā)《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》,各單位在驗照中要對已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、從事農(nóng)藥經(jīng)營的個體工商戶下達(dá)《限辦許可證通知書》,并督促辦理。

          3、對營業(yè)執(zhí)照有效期限重點審查,對超過有效期限的,依法督促辦理相關(guān)手續(xù)后再驗照。

          六、幾點要求

          1、提高認(rèn)識,加強宣傳

          為有效實施xxxx年度驗照工作,各單位要成立個體工商戶驗照工作領(lǐng)導(dǎo)組織,具體負(fù)責(zé)驗照工作的組織、協(xié)調(diào),保證按時完成驗照工作。同時,在驗照中要切實轉(zhuǎn)變“走過場”的觀念,把握時機,對個體工商戶進(jìn)行全面監(jiān)督;要利用各種形式,加強《個體工商戶驗照辦法》的宣傳,確保本轄區(qū)的個體工商戶按時參加驗照。

          2、熱情服務(wù),提供方便

          各單位在驗照中應(yīng)切實樹立起服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)的理念,把優(yōu)化個私發(fā)展環(huán)境作為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事,要采取行之有效的服務(wù)措施,為個體工商戶驗照實行驗前、驗中、驗后全方位服務(wù),最大限度地方便驗照,最大限度地取信于民。

          3、明確工作時限,全面提速提效

          為防止工作前松后緊的現(xiàn)象,各單位要合理安排,周密部署,加快驗照工作進(jìn)度:在春節(jié)前驗照率要達(dá)到xx%以上;x月xx日前驗照率要達(dá)到xx%以上;x月xx日前基本完成驗照工作。同時,各單位要結(jié)合驗照,進(jìn)一步核實登記底數(shù),完善個體信用監(jiān)管數(shù)據(jù)庫資料,使書式檔案、信用監(jiān)管數(shù)據(jù)庫信息有機統(tǒng)一。

          4、嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究

          嚴(yán)禁借驗照之機,對個體工商戶亂攤派、亂收費、亂罰款,嚴(yán)禁借驗照之機,為其他部門代收、代扣、代繳有關(guān)費用,不得把是否繳納上述費用,作為個體工商戶驗照的前置條件。對有上述行為者,對負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人依法依紀(jì)追究相應(yīng)責(zé)任。

        實施方案 篇2

          一、指導(dǎo)思想:

          為了認(rèn)真貫徹重慶市《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為升入推進(jìn)素質(zhì)教育的意見》精神,認(rèn)真落實施市教育的“十項規(guī)定”和忠縣教委《減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)深入推進(jìn)素質(zhì)教育實施方案》(忠教育【20xx】63號),切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,讓青少年學(xué)生身心健康和諧的發(fā)展,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本方案,實行科學(xué)減負(fù),做到“減負(fù)不減責(zé)任,減負(fù)不減質(zhì)量”。真正把學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,以保證學(xué)生的健康成長,保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

          二、工作思路:

          1、成立以校長為組長的減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控,保證“減負(fù)提質(zhì)”工作的實效性。

          2、召開義務(wù)教育階段教師會議,組織學(xué)習(xí)重慶市教委的十項規(guī)定和忠縣教委《減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)深入推進(jìn)素質(zhì)教育實施方案》,領(lǐng)會其精神實質(zhì),在深刻理解“減負(fù)提質(zhì)”深遠(yuǎn)意義的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查實學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的現(xiàn)象,并立即予以糾正。

          3、爭取在近期與全體教師簽訂《減輕中學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)工作責(zé)任書》,將“減負(fù)提質(zhì)”工作落到實處。

          4、搞好減負(fù)的宣傳工作,通過各種方式向社會和學(xué)生家長宣傳“減負(fù)提質(zhì)”的重要意義,取得社會和家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力,共同做好減負(fù)工作。

          三、具體措施:

          1、規(guī)范辦學(xué),總量控制

         。1)、嚴(yán)格執(zhí)行重慶市課程計劃,不隨意增減課程和課時。學(xué)校想方設(shè)計開足開好體育、美術(shù)、音樂、信息等課程,嚴(yán)禁利用這些課時補習(xí)其他文化課。

         。2)、嚴(yán)格控制學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)時間。所有教師嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時間表,不得提前和延后上下課,確保初中的學(xué)生每日有9小時以上的睡眠;確保學(xué)生每天有一個小時的體育鍛煉。學(xué)校盡量安排好學(xué)生綜合實踐課,給學(xué)生自由活動的時間,在學(xué)生自由活動時間向?qū)W生盡可能開放各功能室和體育設(shè)施等。

         。3)學(xué)校要想方設(shè)法,結(jié)合實施地方課程和學(xué)校課程,組織學(xué)生參加綜合實踐活動。要盡可能多的開發(fā)課程資源,給學(xué)生提供多種選擇機會,讓學(xué)生選擇自己感興趣的領(lǐng)域?qū)W習(xí)。學(xué)校嚴(yán)禁利用綜合實踐活動課的時間給學(xué)生補習(xí)文化課。

          (4)教師的從教行為將更加規(guī)范。學(xué)校將利用每周的周前會的政治學(xué)習(xí)時間,對教師職業(yè)道德教育進(jìn)行規(guī)范。年級不得在節(jié)假日和休息時間組織學(xué)生集體補課。嚴(yán)禁教師組織、介紹、強迫、變相強迫學(xué)生參加有償補課活動。

          2、加強教師隊伍建設(shè),加強教學(xué)控制管理

         。1)加強教師隊伍,提高教師的綜合教學(xué)能力。要研究有效課堂,提高課堂教學(xué)效益,確!皽p負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量。

         。2)加強教學(xué)控制管理,深化教學(xué)研究。教師要利用每周的教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,各教研組、各備課組認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論,認(rèn)真總結(jié)課堂教學(xué)中存在的問題,是否在教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率上下工夫。結(jié)合教研月的主題活動,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率,深入開展“高效課堂改革”,把提高質(zhì)量的重點放在課堂上,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生動起來,讓課堂活起來,使效果好起來。發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強大優(yōu)勢,優(yōu)化教學(xué)手段,增強教學(xué)的形象性、直觀性、生動性、趣味性。實施主體性教育,探索創(chuàng)新教育,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識和創(chuàng)新精神。積極推廣心理咨詢,開展心理健康教育,減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。

         。3)學(xué)校減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對減負(fù)措施的落實情況進(jìn)行不定期檢查,初中各班每天對教師上課情況和課后作業(yè)量的多少和難度搞好登記,值周教師和值周行政進(jìn)行督導(dǎo)。

         。4)在檢查中若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,通過發(fā)整改通知書、與教師座談會等形式予以及時整改,并逐步建立學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)聽證制度,確!皽p負(fù)提質(zhì)”工作落到實處。

         。5)學(xué)校將把“減負(fù)”工作作為教師考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)重違反規(guī)定的教師在評優(yōu)等活動中實行一票否決,并與目標(biāo)獎發(fā)放掛鉤。

          3、精講精練,切實減負(fù)

         。1)要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n,備新課標(biāo),備新教材,備教學(xué)方法,備學(xué)習(xí)方法。在上課時,做到精講精練。

          (2) 教師實行集體備課制。分工負(fù)責(zé),集體備課,資源共享,備精每一堂課,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)過程,減輕教師負(fù)擔(dān)。

          (3)嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。七八年級每天課外作業(yè)量原則上不超過1.5小時,九年級每天課外作業(yè)量原則上不超過2小時。不布置機械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè),嚴(yán)禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。要切實加強作業(yè)管理,提高訓(xùn)練質(zhì)效,作業(yè)做到“四精四必”,即“精選、精編、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。

          4、少考嚴(yán)控,遵循意愿

         。1)、嚴(yán)格控制考試次數(shù)和難度。七至九年級只能組織期中和期末考試,各年級不得組織月考,每次考試的試題不得超過課程標(biāo)準(zhǔn),不得隨意增加試題的難度。各班主任、課任教師、年級組不得以任何形式公布學(xué)生的考試成績和學(xué)生的排名,其成績采取“等級+綜合素質(zhì)評價”,使之符合“減負(fù)提質(zhì)”要求。

         。2)、嚴(yán)格控制學(xué)科競賽,初中各年級不得舉辦學(xué)科競賽和參加奧林匹克競賽。任何教師不得自行組織,只能由學(xué)校上報上級主管部門經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,不得已競賽、考級作為學(xué)生評定三好學(xué)生等榮譽的依據(jù)。

         。3)、嚴(yán)格控制教輔資料。初中各年級教輔只能為“一教一輔”,一輔是由教委和新華書店審定和批準(zhǔn)。各教師不得再向?qū)W生統(tǒng)一購買和變相推薦教輔資料。鼓勵各教師開發(fā)校本課程。

          5、利用資源,做好宣傳

         。1)利用學(xué)校、居委的教育資源,廣泛開展科技、文體、藝術(shù)、班會、團隊活動和社會實踐活動,讓學(xué)生輕松愉快地學(xué)習(xí),主動和諧地發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實踐能力。

         。2)利用家長會、上街宣傳、黑板報等多種形式,向?qū)W生家長乃至社會,宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,引導(dǎo)社會各界,特別是家長轉(zhuǎn)變唯分?jǐn)?shù)是人才的舊觀念,用全面質(zhì)量觀評價學(xué)校、教師和學(xué)生。

        實施方案 篇3

          一、競聘原則

          1、公平、公正、公開;

          2、平等、競爭、擇優(yōu);

          3、按崗聘任、人崗匹配。

          二、競聘方式

          1、員工申請與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合;

          2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式;

          3、肯定歷史績效及能力,對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評價中適當(dāng)參考。

          三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

          由公司總經(jīng)理室及各部門各項目負(fù)責(zé)人共同組成。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對競聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評,最終確定競聘結(jié)果。

          組 長:宗

          成 員:吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟

          四、競聘崗位:

          1、[望湖城]項目各地塊副經(jīng)理(4人)

          2、[望湖城]項目B03地塊部門主管(4人)

          3、[望湖城]項目B03地塊所有工作人員

          隨著人事制度的逐步深入,今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位(轉(zhuǎn)載于:競聘上崗方案),原則上實行競聘上崗。

          注:為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展,競聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。

          五、競聘崗位職責(zé)

          各競聘崗位職責(zé)及競聘資格的.相關(guān)通知將通過OA系統(tǒng)及公司各項目宣傳欄予以公布。

          六、競聘基本條件

          1、熱愛物業(yè)工作,有較強的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,有較顯著的工作業(yè)績。

          2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗,計劃性強,能帶動整個團隊的發(fā)展,能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,熟悉辦公自動化。

          3、堅持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,善于團結(jié)同志。自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督,秉公辦事,廉潔自律。

          4、具有競聘崗位所需的專業(yè)知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

          5、身體健康,品行端正,無不良記錄。

          6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上,具有大專學(xué)歷,熟悉客戶服務(wù)中心工作流程,持物業(yè)經(jīng)理崗位證書;

          7、客服主管:中專學(xué)歷以上學(xué)歷,35歲以下,身高160厘米以上,從事物業(yè)管理工作2年以上,擅長與業(yè)主溝通,有親和力,持物業(yè)經(jīng)理崗位證書;

          8、保安主管:高中以上學(xué)歷,35歲以下,身高175厘米以上,從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上;具有一定的語言表達(dá)能力;有相關(guān)工作經(jīng)驗者和退伍人員優(yōu)先考慮;持物業(yè)管理崗位證書;

          9、工程助理:中專文化,40歲以下,有較全面的工程管理及實際操作能力, 1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計劃;持相應(yīng)崗位操作 證書,持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

          10、環(huán)境主管:中專文化,40歲以下,熟悉環(huán)境部門工作流程,管理溝通能力強,持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

        實施方案 篇4

          為貫徹落實公路管理局《20xx年公路管理工作主要目標(biāo)責(zé)任》(寧公管通知[20xx]107號)文件精神,全面提高公路安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化水平,分局決定開展為路“平安公路”建設(shè)活動。有關(guān)安排如下:

          一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

          指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)交通建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

          工作目標(biāo):通過開展“平安公路”建設(shè)活動,切實將安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層,全面夯實安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)化、安全管理程序化,提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建“零傷亡”工程,推進(jìn)我分局公路建設(shè)安全管理水平整體提升。

          二、組織機構(gòu)

          分局成立“平安公路”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在分局養(yǎng)護(hù)科,全面監(jiān)督指導(dǎo)活動開展。

          組長:史自剛

          副組長:唐永福、董煒

          成員:楊玉梅、劉軍義、康根蒼、魏潤紀(jì)、萬會寧、楊海彬、丁磊、舒譽櫸、王剛、馬小磊、王斌

          各參建單位要成立相應(yīng)組織機構(gòu),負(fù)責(zé)組織推動活動的開展。

          三、活動時間和參加圍

          活動從20xx年6月20xx年1月1日,分局養(yǎng)護(hù)大中修建設(shè)項目均參加本次活動。

          四、實施步驟

          (一)動員部署階段(20xx年4月至6月)

          各單位要按照分局印發(fā)的《吳忠公路分局20xx年主要工作目標(biāo)責(zé)任制》的要求,結(jié)合各自實際,制定具體方案,充分進(jìn)行動員部署,將“平安公路”建設(shè)活動覆蓋到所有養(yǎng)護(hù)日常項目。

          (二)創(chuàng)建階段(20xx年6月至11月)

          “平安公路”建設(shè)活動要根據(jù)《吳忠公路分局安全生產(chǎn)管理條例》《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī),重點圍繞以下8個方面開展:

          1、安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況;2危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況;3勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況;4隱患排查治理、重大危險源管理及落實銷號制度以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況;5施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況;6安全專項費用落實和使用情況;7各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況;8治安工作情況。

          (三)達(dá)標(biāo)驗收階段(20xx年11月初至11月底)

          分局將在總結(jié)“平安公路”建設(shè)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,開展“平安公路”達(dá)標(biāo)驗收。對活動開展不力,安全管理較差,措施不到位的養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行通報批評,并取消該單位年底績效考核再次分配,切實與招投標(biāo)和資質(zhì)管理掛起鉤來。對驗收不合格的施工單位,應(yīng)立即停工整改,并將有關(guān)參建單位直接納入誠信考核體系,確保分局公路建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升。

          (四)總結(jié)完善階段(20xx年11月底至20xx年1月1日)

          活動結(jié)束后,各單位要及時做好“平安公路”建設(shè)活動總結(jié),鞏固活動成果,特別是要及時總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗、好做法,加強“平安公路”制度化、規(guī)化建設(shè),大力提升公路建設(shè)安全管理水平。分局將組織“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)表彰會,對活動中涌現(xiàn)出的安全管理出色,措施到位的單位和個人進(jìn)行表彰。

          五、保障措施

          (一)大力開展安保以及危橋改造工程

          各養(yǎng)護(hù)單位要不斷完善安保工程實施內(nèi)容,進(jìn)一步加強安保工程建設(shè),嚴(yán)格落實“三同時”規(guī)定,加強對安保工程的使用、管理、檢測、養(yǎng)護(hù),確保安保工程正常有效使用。組織對臨水臨崖、長大下坡、急彎陡坡等事故易發(fā)路段進(jìn)行災(zāi)害風(fēng)險評估,合理確定災(zāi)害風(fēng)險處置方案,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全設(shè)施,提高抗災(zāi)能力。加大危橋監(jiān)控和改造力度,建立橋梁項目庫,針對單板受力涵洞列出維修項目及進(jìn)度計劃,上報分局養(yǎng)護(hù)科列項維修,制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,明確監(jiān)控責(zé)任人,把握危橋險情動態(tài),做好安全保通;危橋改造及重建要制定預(yù)案和保通方案,落實安全保通責(zé)任人,落實施工安全規(guī)定和措施,做到質(zhì)量、進(jìn)度、安全同步推進(jìn),確保橋梁建設(shè)、改造和使用安全。

          責(zé)任單位:養(yǎng)護(hù)科以及各養(yǎng)護(hù)單位

          (二)完善應(yīng)急保障體系

          制定完善并貫徹落實安全應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急處置流程、事故報告、事故責(zé)任追究、隱患整改、信息報送等安全管理工作規(guī)章制度。加強應(yīng)急保障隊伍建設(shè),及時調(diào)整和補充應(yīng)急隊伍人員,保持應(yīng)急隊伍全員在位。結(jié)合形勢任務(wù)需要,開展公路防汛、防雪、防洪等針對性應(yīng)急演練,不斷提升應(yīng)急保障能力。定期開展安全檢查,建立完善檢查登記和記錄,明確安全隱患處置責(zé)任人,實施安全隱患跟蹤問效和閉合管理,不斷提高安全檢查和安全隱患處置的效率。

          責(zé)任單位:養(yǎng)護(hù)科、路政科、收費科以及各基層單位

          (三)開展路政專項治理

          路政部門要建立多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,加強同政府部門、交警部門的溝通和聯(lián)系,實現(xiàn)公路治超資源和信息共享。加強同交警等部門的合作,聯(lián)合開展公路專項治理行動,采取完善道路橋梁限載標(biāo)志(標(biāo)識、標(biāo)線)、宣傳教育、依法懲治等手段和措施,加強公路治超、路網(wǎng)保暢和路域綜合管理,實現(xiàn)路產(chǎn)路權(quán)的有效維護(hù)和公路安全暢通的有機統(tǒng)一。加強治超隊伍培訓(xùn),提高治超人員依法治超能力素質(zhì)。創(chuàng)新治超理念和治超方法,提高公路治超科技含量,推進(jìn)科技治超和文明治超相結(jié)合,塑造治超隊伍良好形象,提高公路治超效率,切實消除超限超載車輛對公路橋梁帶來的安全隱患。建立信息互通機制,加強同氣象部門、交警部門、安監(jiān)部門、質(zhì)檢部門等的溝通聯(lián)系,強化預(yù)警預(yù)防,提供出行信息服務(wù),讓人民群眾走平安路、過平安橋。

          責(zé)任單位:路政科以及各路政隊治超站

          (四)開展“平安工地”創(chuàng)建活動

          以特大(長)橋隧和公路改擴建工程為重點,全面實施工程預(yù)警預(yù)控預(yù)案管理。開展以“防坍塌,反三違”為重點的專項治理行動,全面推行“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn),將法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”制等、落實到工程施工管理的各個方面。每個季度對施工工地開展質(zhì)量、進(jìn)度和安全檢查,督導(dǎo)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別落實考核評價標(biāo)準(zhǔn)。加強同質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)系,與企業(yè)信用記錄掛鉤。加大公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,逐步做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,場容場貌規(guī)范化,安全管理程序化,安全教育培訓(xùn)持續(xù)化,施工安全風(fēng)險得到有效控制,實現(xiàn)工程質(zhì)量“零”缺陷,勞務(wù)糾紛“零”投訴,安全責(zé)任“零”事故的目標(biāo)。

          責(zé)任單位:養(yǎng)護(hù)科以及各基層養(yǎng)護(hù)單位、施工單位

          (五)開展“平安節(jié)日”創(chuàng)建活動

          以“保安全、保暢通、保穩(wěn)定”為重點,圍繞“平安節(jié)日”主題,結(jié)合工作任務(wù)特點,建立完善“節(jié)假日”期間安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,加強節(jié)假日工作的組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全責(zé)任,將安全生產(chǎn)保障措施落實到位。立足超前防范,加強應(yīng)急信息聯(lián)動,積極與氣象部門溝通協(xié)調(diào),做好預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作。開展安全隱患大排查,強化陡坡、急彎、橋涵、臨水、臨崖等重點路段警示標(biāo)志的設(shè)立及雨、雪天氣和低溫凝凍天氣路面結(jié)冰、打滑的防范工作,防止事故發(fā)生。做好公路應(yīng)急保通工作,備足融雪劑、沙石、機械設(shè)備等清障物品,保障突發(fā)事故發(fā)生時應(yīng)急物資及時到位,應(yīng)急救援隊伍在關(guān)鍵時刻能夠拉得出、頂?shù)蒙稀尩米、干得好。加大重要時段的公路安全隱患排查處置力度和頻次,落實應(yīng)急值守和信息報送制度,加強對公路動態(tài)安全監(jiān)控,確保廣大人民群眾平安出行、文明出行。

          責(zé)任單位:養(yǎng)護(hù)科、路政科、收費科以及各基層單位

        實施方案 篇5

          為深入貫徹干部隊伍建設(shè)的“四化”方針,拓寬選人用人渠道,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)我局實際情況,局黨組研究決定,對各公路管理站站長等中層崗位實行競爭上崗。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo),在干部管理工作中引入競爭機制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)德才兼?zhèn)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,形成正確的用人導(dǎo)向,努力建立干部職務(wù)能上能下的動態(tài)管理體制,從而提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

          二、競爭上崗原則

          競爭上崗必須堅持黨管干部的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持群眾公認(rèn)、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。

          三、競爭上崗職位(4個)

          1.清源公路管理站站長 2.洪祥公路管理站站長 3.黃羊公路管理站站長 4.劉畦材料場場長

          四、競爭范圍

          局、站機關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)

          五、組織領(lǐng)導(dǎo)

          組 長 張繼紅區(qū)交通運輸局黨組書記、局長 副組長 蔣 輝區(qū)交通運輸局副局長張永旭區(qū)交通運輸局副局長 成 員 李鳳蓮區(qū)交通運輸局紀(jì)委組長李紅梅區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室副主任張光新區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站副站長李建才區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站工會主席

          六、方法步驟

          競爭上崗工作,從3月6日開始至3月14日結(jié)束,主要按以下步驟進(jìn)行。

         。ㄒ唬┙M織發(fā)動(3月6日)。對局、站機關(guān)全體干部進(jìn)行動員,公布方案、職位、程序,并印發(fā)到各股室,做到人盡皆知。

         。ǘ┥陥螅3月7日—9日)。機關(guān)干部職工填寫《競爭職位申報表》,于3月9日下午5:30前報到辦公室,過期不候。填表時只填寫中層崗位,暫不確定具體競爭的崗位。

         。ㄈ┭葜v(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進(jìn)行演講,演講的主要內(nèi)容包括:(1)競崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標(biāo)的措施。演講時間不超過5分鐘。

         。ㄋ模┭葜v評分。競崗者演講完畢后,競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場給予打分,滿分100分。

          (五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干

          部職工進(jìn)行民主推薦打分,滿分100分。

          競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。 (六)組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況,召開黨組會研究決定擬任人選。

         。ㄆ撸┤蚊。下發(fā)任免通知,將相關(guān)材料報區(qū)委組織部備案。

          (八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé),確定具體工作人員。

          七、有關(guān)要求

         。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視,確保此項工作的順利進(jìn)行。

          (二)嚴(yán)格紀(jì)律,加強監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。

         。ㄈ┱_對待,積極引導(dǎo)。本次競爭上崗,主要是進(jìn)一步調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài),正確對待組織,正確認(rèn)識自己,正確看待別人,進(jìn)一步明確努力方向,愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力爭取更大的成績。

          附件2:涼州區(qū)交通輸局中層干部

          附件3:涼州區(qū)交通運輸局干部競爭上崗評分表

         。ㄔu委打分表)

          面試干部:

          說明:1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn),對各項測評內(nèi)容進(jìn)行評分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內(nèi)合理賦分。 3、采用無記名方式評分。

        實施方案 篇6

          為深入學(xué)習(xí)貫徹共青團十六大精神,全面落實團省委關(guān)于非公企業(yè)團建工作的總體部署和有關(guān)要求,全面加強和推進(jìn)我區(qū)非公有制企業(yè)中團的基層基礎(chǔ)建設(shè),團區(qū)委研究制定了《裕華區(qū)非公企業(yè)團建工作實施方案》,具體安排如下:

          一、指導(dǎo)思想:

          “三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在鞏固原有非公有制企業(yè)團建的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推動非公有制企業(yè)的團建工作,加強非公有制企業(yè)團的組織形式、運行機制、動員方式、聯(lián)系途徑、工作保障等團建要素的創(chuàng)新與整合,充分發(fā)揮團員青年的主體作用,推動非公企業(yè)團組織實現(xiàn)整體活躍。

          二、總體目標(biāo):

          今年年底,符合獨立建團,建團比例要達(dá)到70%;不具備獨立建團條件的非公企業(yè),通過多種建團方式,建團比例要達(dá)到20%;符合建團條件且已建立黨組織的非公企業(yè)建團率達(dá)到要100%;已經(jīng)建團的非公企業(yè)“五有”(有一個好班子,特別是一個好的帶頭人;有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍;有圍繞黨的中心工作并適合團員青年特點的活動;有一套行之有效的工作制度;有保證工作正常開展的必要經(jīng)費和陣地。)的比例要達(dá)到50%以上。

          三、落實措施,扎實推進(jìn)非公企業(yè)團建工作

         。ㄒ唬┱J(rèn)真調(diào)查摸底,加強基礎(chǔ)工作。

          1、一是要摸清底數(shù)(10月9-17日)。

          制定本轄區(qū)非公有制企業(yè)團建工作方案。各街道(鎮(zhèn))團委要積極與組織、經(jīng)管等相關(guān)部門聯(lián)系,爭取街道(鎮(zhèn))黨(工)委的配合與支持,對本轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計,準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展和團員青年群體分布的實際情況,做到“四個摸清”,即摸清企業(yè)數(shù)量和具體單位名稱;摸清企業(yè)中團員青年的人數(shù);摸清企業(yè)管理者對建團的態(tài)度;摸清建團后工作開展情況,沒有建立團組織的非公企業(yè)要確定一名團建工作負(fù)責(zé)人,做好摸底工作。

          二要建立信息庫(10月20日-31日)。

          認(rèn)真填寫團區(qū)委下發(fā)的非公有制企業(yè)團建情況調(diào)查表,根據(jù)調(diào)查摸底的情況,建立相應(yīng)上建立本轄區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(包括:非公有制企業(yè)名稱、類別、經(jīng)營范圍、企業(yè)規(guī)模、職工隊伍、團組織機構(gòu)、團員青年人數(shù)、團干部配備、推優(yōu)入黨數(shù)、活動開展等基本情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作),實施動態(tài)管理,確保情況明、底數(shù)清。

          三要按戶建立臺帳,制定工作計劃(10月20日-31日)。對于未建立團青組織的規(guī)模以上非公有制企業(yè),要按戶建立臺帳,逐戶進(jìn)行分析,根據(jù)組建難易程度制定工作計劃,抓好落實。

          2、加大組建力度(10月9日-11月底)。要進(jìn)一步理清思路,突出重點,有計劃、有步驟地推進(jìn)非公企業(yè)團建工作,采取單獨、聯(lián)合、掛靠等形式,因地制宜、靈活多樣地設(shè)置團的組織。對規(guī)模較大、團員青年數(shù)量較多的企業(yè),一般要獨立建團;對規(guī)模較小、團員青年數(shù)量較少、暫不具備獨立建團條件的企業(yè),可以按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則建立聯(lián)合團組織,也可以掛靠其它團組織或依托協(xié)會建團;對暫不具備建團條件的非公企業(yè),可以先行建立青年社團或青年聯(lián)誼會等組織,待條件成熟后,再建立團的組織。

          (二)要因地制宜開展活動,充分發(fā)揮共青團的作用。

          指導(dǎo)非公企業(yè)團組織要立足企業(yè)實際,緊密結(jié)合黨的工作和企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的需要,積極開展青年文明號、青年崗位能手、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。組織青年員工為企業(yè)發(fā)展提合理化建議,參與技術(shù)革新,承擔(dān)急、難、險、重任務(wù);要圍繞企業(yè)文化建設(shè)和青年實際需求,大力開展各類團員青年喜聞樂見的讀書求知、文體娛樂和交友聯(lián)誼活動,豐富團員青年的業(yè)余文化生活,進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力;要圍繞企業(yè)形象提升,積極組織青年員工開展志愿者行動、維權(quán)幫困等活動,塑造企業(yè)良好的社會形象。

          在活動方式上,堅持“集中、統(tǒng)一”與“小型、分散”相結(jié)合,以業(yè)余為主;在活動內(nèi)容上,堅持團組織開展活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,與企業(yè)管理相結(jié)合,與維護(hù)青年利益相結(jié)合;在工作方法上,堅持規(guī)范性與靈活性相結(jié)合,活動突出青年色彩,把團活動與工會活動、婦聯(lián)活動以及青年自己組成興趣小組有機的融合在一起,使之富有朝氣、富有活力、富有實效。

          要積極做好“雙推”工作,充分發(fā)揮好共青團作為黨組織的助手和后備軍作用。團區(qū)委決定今年11月份為全區(qū)非公企業(yè)團建活動月,在基層開展活動的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一組織舉辦全區(qū)非公企業(yè)團員青年文化藝術(shù)節(jié)活動,上下聯(lián)動,營造氛圍。

          四、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制

         。ㄒ唬┏闪⒃HA區(qū)非公企業(yè)建團工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立團干部聯(lián)系點制度。全區(qū)各街道(鎮(zhèn))團委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)非公企業(yè)團建具體工作。

         。ǘ┙⑿畔⒎答伾蠄笾贫。建立街道(鎮(zhèn))至下而上定期反饋上報制度,各街道(鎮(zhèn))團委從20xx年10月起,于每月底將當(dāng)月非公團建工作進(jìn)展情況和下月工作推進(jìn)計劃上報團區(qū)委辦公室,沒有按要求達(dá)到工作目標(biāo)的,要說明原因,團區(qū)委每月進(jìn)行專題分析并通報各鎮(zhèn)(辦)工作開展情況。

         。ㄈ┻x樹典型,廣泛宣傳(12月底)。在評選五四紅旗團委、先進(jìn)團委、五四紅旗團(總)支部、先進(jìn)團(總)支部、青年文明號、青年崗位能手、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部等榮譽時,增加企業(yè)的分配比例和表彰名額。積極發(fā)掘本轄區(qū)企業(yè)建團工作的先進(jìn)典型,及時總結(jié)建團經(jīng)驗。對非公有制企業(yè)團建工作成績突出的集體和個人,團區(qū)委將予以表彰。

          五、非公企業(yè)建團工作要求

         。ㄒ唬└叨戎匾 迅速行動

          企業(yè)建團工作是團區(qū)委的重點工作之一,意義重大。各街道(鎮(zhèn))團委要高度重視,精心組織,集中時間做好每階段重點工作,抓好落實,特別是做細(xì)做實基礎(chǔ)性工作,如期完成本轄區(qū)企業(yè)建團工作任務(wù)。

         。ǘ┲v究方法 注重實效

          各街道(鎮(zhèn))團委要因地制宜,采取不同的方式建團,擴大全區(qū)團組織對非公有制企業(yè)的有效覆蓋。在建團過程中要動作迅速,講求效率。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,幫助和指導(dǎo)企業(yè)搞好團建,并總結(jié)好工作中好的經(jīng)驗和做法,及時推廣,做到整體推進(jìn)。

         。ㄈ┙M織領(lǐng)導(dǎo),加強監(jiān)督(11月下旬-12月上旬)。團區(qū)委將對規(guī)模以上非公有制企業(yè)建團工作情況進(jìn)行

          經(jīng)常性督察,不定期深入有關(guān)企業(yè)掌握工作動態(tài),了解詳細(xì)情況,并在12月上旬對全區(qū)非公企業(yè)團建情況進(jìn)行檢查驗收,并將把檢查結(jié)果作為年終評先的重要依據(jù)之一。

        實施方案 篇7

          根據(jù)《》(綏墾局辦文[]8號)精神,結(jié)合我場文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,本著把社會效益放在首位,兼顧經(jīng)濟效益與社會效益相一致的原則,特制定**農(nóng)場發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)實施方案。

          一、 指導(dǎo)思想

          以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指針,以深化改革為動力,以加快科技進(jìn)步為手段,以政策法規(guī)為保障,搶抓機遇,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動文化管理體制改革和制度創(chuàng)新,全面整合文化體育資產(chǎn)和文化旅游資源,探索經(jīng)營養(yǎng)“文”、招商興“文”的有效途徑,使公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

          二、發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)

          建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的文化運行框架,使文化產(chǎn)業(yè)增加值每年以10%以上速度增長,把文化產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)成為我場新的經(jīng)濟增長點,在優(yōu)化我場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,20xx年全場文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收達(dá)到2萬元。

         。ㄒ唬┓e極搞好文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、信息搜集和政策研究,通過制定和完善文化政策,對文化產(chǎn)業(yè)實施調(diào)控,保證文化產(chǎn)業(yè)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

         。ǘ﹥(yōu)化國有文化資產(chǎn)的配置,推進(jìn)多元化文化產(chǎn)業(yè)格局的形成,支持和鼓勵私營、個體文化企業(yè)健康發(fā)展。

         。ㄈ┩晟莆幕袌鲶w系管理,推進(jìn)文化消費市場的發(fā)展。積極開展文藝演出活動,組織各種文化和藝術(shù)培訓(xùn),規(guī)范和完善文化娛樂、文化旅游用品、藝術(shù)品市場。加強文化市場監(jiān)督和管理,建立起公平競爭,信息暢通,內(nèi)容健康,運行有序的文化市場。

         。ㄋ模、促進(jìn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),發(fā)展有區(qū)域特色的文化產(chǎn)業(yè),使文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮重要的帶動作用。

          三、 具體措施

         。ㄒ唬┙y(tǒng)一規(guī)劃,加強管理。

          將文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為我場經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,圍繞我場圍庫經(jīng)濟的發(fā)展,開發(fā)旅游業(yè);加快廣播電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)的改革,使其發(fā)展成為文化產(chǎn)業(yè);管理好音像影視業(yè)和網(wǎng)吧市場,使其按照規(guī)范的文化市場運作。

         。ǘ┲攸c扶持,加大投入。

          加大對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度和對大宗文化設(shè)施的資金投入力度。20xx年要維修好文化娛樂城,充分利用電影放映機和健身器材等設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)收,由工會組織實施,使其運行起來,逐步成為文化產(chǎn)業(yè)的一部分,投資興建文化廣場,使其成為職工群眾休閑健身娛樂活動場所。

          (三)抓好試點,重點突破

          。要像抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整那樣抓好文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作,積累經(jīng)驗,樹立典型,以點帶面。20xx年重點把文化娛樂城充分利用起來,采取委托經(jīng)營或承包經(jīng)營的方式搞好創(chuàng)收,另外要管理好電視網(wǎng)絡(luò)和音像影視業(yè),鼓勵私人組織經(jīng)營性文藝團體來場演出,豐富職工群眾文化娛樂生活,使其成為我場文化產(chǎn)業(yè)的龍頭。

          (四)完善機制,培育市場。

          文化產(chǎn)業(yè)需有一定特長和經(jīng)營頭腦的人來經(jīng)營,要采取多種渠道培養(yǎng)人才,吸引人才,留住人才,發(fā)揮文體專業(yè)人才作用,采取集資、融資、入股的方式,扶持他們開發(fā)文化產(chǎn)業(yè),要從資金啟動,經(jīng)營場所,經(jīng)營政策,經(jīng)營項目上予以扶持,為他們發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)搭建發(fā)展平臺。

          (五)成立協(xié)會,帶動發(fā)展。

          文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要引導(dǎo),農(nóng)場有關(guān)部門要組織協(xié)調(diào)成立兵乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、體工隊、秧歌協(xié)會、民間曲藝協(xié)會等各種文體協(xié)會,帶動文體活動的開展,引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          四、 組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)場成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

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