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        時(shí)間:2022-12-09 11:35:52 事跡材料 我要投稿

        優(yōu)秀員工事跡材料(通用11篇)

          在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都不可避免地會(huì)接觸到事跡吧,事跡具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編精心整理的優(yōu)秀員工事跡材料(通用11篇),歡迎閱讀與收藏。

        優(yōu)秀員工事跡材料(通用11篇)

          優(yōu)秀員工事跡材料1

          xxx于2020年12月入職,負(fù)責(zé)園區(qū)的水電維護(hù)、維修工作。工作1年多以來,他認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),工作態(tài)度好,獲得業(yè)主和同事的一致好評(píng)。

          在工作量大的情況下,他從早忙到晚,即使沒有片刻休息,也從不抱怨,有時(shí)晚上接到值班室打來的業(yè)主報(bào)修電話,哪怕上床睡覺了,他也是隨叫隨到,從不推諉。不僅如此,他對(duì)待業(yè)主總是笑臉相迎,干完活馬上將現(xiàn)場(chǎng)清理的干干凈凈。經(jīng)常有業(yè)主會(huì)額外提出許多要求,他總是會(huì)盡力滿足需求;對(duì)業(yè)主的抱怨和申訴耐心解釋,不厭其煩。

          優(yōu)秀員工事跡材料2

          xxx于2016年入職濟(jì)南分公司名輝豪庭,從事安管工作。自入職以來,他對(duì)工作盡職盡責(zé),對(duì)業(yè)主熱情禮貌,對(duì)待突發(fā)情況上也能夠冷靜處理。

          2021年6月12日下午16時(shí)30分,中控室接到業(yè)主求助電話,由于自己車技不熟練,倒車時(shí)沒有觀察到后方,導(dǎo)致將地鎖卡在底盤處。接到指令后,xxx跟班長趕到現(xiàn)場(chǎng)。在查看過后,他毫不猶豫鉆到車底,將地鎖剪斷,協(xié)助業(yè)主將車輛開出來。像他這樣不怕臟不怕累的品質(zhì),更加形象地展現(xiàn)了公司心系業(yè)主,用心服務(wù)的理念。

          2021年7月3日凌晨1點(diǎn)43分,中控室接到警情,當(dāng)值的他立馬跑到18號(hào)樓查看。發(fā)現(xiàn)住戶家中防盜門開啟,并有濃煙向外散播。他提著滅火器就沖到業(yè)主家中。到達(dá)屋內(nèi)后發(fā)現(xiàn),著火源為業(yè)主家內(nèi)的冰箱。他立馬匯報(bào)情況,撥打急救電話,隨后本著救人第一的原則,他果斷將人背至消防通道內(nèi),然后又沖回房間,將電氣總閘斷電后進(jìn)行撲救。后續(xù)增援的安管員到場(chǎng)后,將房間內(nèi)的火勢(shì)撲滅。業(yè)主的家人朋友趕到家中,對(duì)安管員連聲道謝。在得知他第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并將人救出,感謝萬分。

          優(yōu)秀員工事跡材料3

          xx于2020年7月10日入職武漢分公司巴黎豪庭,主要負(fù)責(zé)接待業(yè)主辦理手續(xù)和各方面投訴。在前臺(tái)接待工作中,她一直嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,以熱情飽滿的工作態(tài)度,接待每一位來訪辦事的業(yè)主,認(rèn)真接聽業(yè)主的來電和記錄,做好回訪工作。

          有一次,有幾位業(yè)主因小區(qū)停水問題帶著情緒來到前臺(tái)吵鬧,她一直保持耐心微笑傾聽業(yè)主的問題,進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋,業(yè)主的情緒漸漸消減后,她立馬聯(lián)系客服和安管員為需要用水的住戶送水,問題得以圓滿解決。

          在充當(dāng)業(yè)主情緒的“發(fā)泄桶”時(shí),她也曾經(jīng)不止一次迷茫過,困惑過,這樣值嗎?但當(dāng)?shù)玫綐I(yè)主肯定的時(shí)候便堅(jiān)定了內(nèi)心的想法。她認(rèn)為,只要用心服務(wù),以真誠的態(tài)度感動(dòng)業(yè)主,就能凸顯物業(yè)人的風(fēng)采。

          優(yōu)秀員工事跡材料4

          作為一名年輕的90后,xxx有著自己的責(zé)任心和初心,她于2021年9月憑借著職場(chǎng)小白身份進(jìn)入公司,在工作期間不斷地豐富自己、提高自己、完善自己。

          交房前,面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的工作,她不慌不亂,仔細(xì)確認(rèn)每一份表單,認(rèn)真核對(duì)每一戶業(yè)主信息,加班加點(diǎn)梳理項(xiàng)目所有流程,確保資料錯(cuò)誤率0%。同時(shí)將504戶業(yè)主檔案盒建立完全,便于后期工作的開展。在交房現(xiàn)場(chǎng),她將所有物料物資及交房禮品整理好,確保物資無丟失。交房后,她仔細(xì)核對(duì)每一戶的檔案資料并統(tǒng)一進(jìn)行歸檔工作。

          對(duì)待工作她一貫積極主動(dòng),做事細(xì)心。除了做好行政后勤的工作外,她曾協(xié)調(diào)服務(wù)中心員工策劃業(yè)主活動(dòng)3場(chǎng),員工內(nèi)部關(guān)懷活動(dòng)2場(chǎng),參與人次高達(dá)200人,并負(fù)責(zé)籌備現(xiàn)場(chǎng)所有活動(dòng)物資。自項(xiàng)目交房至今,完成對(duì)外的品宣信息稿的撰寫13篇。盡管事務(wù)工作繁雜瑣碎,她也能做到井然有序地將工作進(jìn)行下去,展現(xiàn)新一代員工頑強(qiáng)拼搏的精神。

          優(yōu)秀員工事跡材料5

          在園區(qū)內(nèi)總是能看到一個(gè)匆忙的身影,身穿工裝,手拿工作夾,熱情主動(dòng)地與業(yè)主打招呼,她就是xx。她負(fù)責(zé)區(qū)域的收費(fèi)率始終排名第一,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得業(yè)主一致好評(píng),并多次收到業(yè)主贈(zèng)送的錦旗,獲得聯(lián)盟街工委頒發(fā)的“優(yōu)秀物業(yè)管家”榮譽(yù)稱號(hào)。

          在日常工作中,她不辭辛苦、盡心盡力,耐心傾聽業(yè)主的心聲。她每天堅(jiān)持對(duì)園區(qū)和單元樓棟進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)單元門前堆積裝修雜物,積極尋找裝修戶并協(xié)同清理,保證園區(qū)品質(zhì);發(fā)現(xiàn)樓道燈無法正常使用,及時(shí)報(bào)單維修;發(fā)現(xiàn)消防通道堆積業(yè)主物品雜物,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。

          疫情期間,她管轄的區(qū)域內(nèi)居家隔離業(yè)主比較多,她積極聯(lián)系業(yè)主,解決他們的困難和需求,詢問孤寡老人身體情況,為他們購買生活用品、蔬菜及藥品。每天都能看到她穿著防護(hù)服忙碌地穿梭在自己的轄區(qū)內(nèi),她的行為讓隔離業(yè)主、孤寡老人感受到了隔離不隔愛溫暖。

          工作三年以來,她盡職盡責(zé),積極探索,大膽創(chuàng)新,以“兢兢業(yè)業(yè)做事,老老實(shí)實(shí)做人”為己任,用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著,讓更多業(yè)主體驗(yàn)物業(yè)服務(wù)的美好。

          優(yōu)秀員工事跡材料6

          他沒有驚天動(dòng)地的壯舉,但他有腳踏實(shí)地的心態(tài)和愛崗敬業(yè)的工匠精神。沒錯(cuò),他叫xxx,出生于廣東清遠(yuǎn),性格文質(zhì)彬彬,從事車間高絞崗位,2018年4月入職至今在粵佳信公司眨眼間就度過了4個(gè)年頭,他一直默默地以實(shí)際行動(dòng)在工作中發(fā)揮模范作用。

          他為人,勤勤懇懇,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),就是這么一個(gè)看起來如此普通,誠實(shí)善良的人,但總是無私奉獻(xiàn)作為他的座右銘,他積極,樂于奉獻(xiàn),一切都可以站在別人的角度,因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑再|(zhì),他的工作時(shí)間不規(guī)律,公司訂單緊急,領(lǐng)導(dǎo)“一聲令下”,他任勞任怨服從公司安排,加班加點(diǎn),從無怨言,堅(jiān)決服從公司安排,確保訂單能夠準(zhǔn)時(shí)交付到客戶手上。

          你以為這就完了?他不僅能夠確保自己崗位上的各項(xiàng)工序能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),還能無私的協(xié)助其他同事完成工作,確保產(chǎn)線能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)保證了質(zhì)量的穩(wěn)定性,是車間領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。

          作為一名老員工,他時(shí)刻用高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己做好每一項(xiàng)工序,為公司貢獻(xiàn)自己一份微小的力量,同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的崗位技能,xxx說:“今年的目標(biāo),繼續(xù)爭取2022年再奪優(yōu)秀員工獎(jiǎng)!

          在這個(gè)任何人的努力都會(huì)被看到的時(shí)代,所有為打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)而付出的堅(jiān)持與心血都值得表彰與獎(jiǎng)勵(lì),2022年新的征程,讓我們繼續(xù)努力,譜寫新的篇章!

          優(yōu)秀員工事跡材料7

          沒有感人肺腑的故事,也沒有驚天動(dòng)地的偉跡,有的只是一個(gè)將青春、責(zé)任與奉獻(xiàn)完美演繹的年輕小伙,他是XX公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工,自從XX年進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部工作以來,他用自己的朝氣與活力以及對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。

          他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進(jìn),在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),向所能接觸到的每一位同事請(qǐng)教,努力汲取著其中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),迅速成長為一名能夠獨(dú)擋一面的骨干員工,目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項(xiàng)工作,從設(shè)計(jì)施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。

          2016年,LTE工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,為響應(yīng)公司4G持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)信號(hào)的無縫覆蓋,有力的支撐市場(chǎng)4G業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展,從4G四期第一個(gè)站點(diǎn)施工開始,他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每天聞雞而起,戴月而歸,積極協(xié)調(diào)溝通多方工作人員,緊密配合,克服一個(gè)又一個(gè)難關(guān),使工程穩(wěn)步推進(jìn)。每天天不亮便組織施工隊(duì)伍籌備物料趕往施工地點(diǎn),由于XX地市面積大山區(qū)多,許多基站位于偏遠(yuǎn)地帶,中午很難找到吃飯的地方,為了節(jié)省時(shí)間,他們的車上必備面包和礦泉水,午飯常常在車上解決。

          夏季的施工尤為辛苦,天氣悶熱,蚊蟲肆虐,可是無論條件多么艱苦,他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場(chǎng),往往到天黑才能回到公司,而對(duì)他來說,這一天的工作的尚未結(jié)束,除了總結(jié)更新工作進(jìn)度,安排第二天的施工,他還有一項(xiàng)同樣重要而繁重的工作,規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開站過程中所需要的各種材料,直到萬籟俱寂星羅棋布,常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。

          6月底,在四期工程建設(shè)最后的關(guān)鍵時(shí)期,他突然得了重感冒,身體虛弱、咳嗽不止,由于經(jīng)常熬夜和連日來高強(qiáng)度的工作,眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血,領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息,可是他覺得目前的建設(shè)進(jìn)度正到了關(guān)鍵時(shí)期,臨陣換將,新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員,將會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,出于對(duì)工作的熱愛與負(fù)責(zé),他依然咬牙堅(jiān)持在自己的崗位上,終于在他的積極配合與努力下,順利完成了建設(shè)任務(wù),在短短不到3個(gè)月的時(shí)間里開通240余處基站,有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

          從4月底到7月初,為了保證工程每天能夠順利進(jìn)行,他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時(shí)間,每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司,堅(jiān)守在自己的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊,每天出現(xiàn)在我們面前反而是一個(gè)精神十足、樂在其中的年輕小伙,他對(duì)工作無比熱愛、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無私奉獻(xiàn)的精神,深深的打動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。

          “健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時(shí)常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身LTE四期建設(shè)過程中,他并沒有因?yàn)檫@項(xiàng)工作的繁忙而耽誤其他工作,在此期間,他積極參與搬遷站、投訴熱點(diǎn)的建設(shè),并在2016年G網(wǎng)擴(kuò)容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績,開通2G基站30余處,對(duì)完善信號(hào)覆蓋,解決用戶投訴,起到不可忽視的作用。

          室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影,在接到市場(chǎng)同事反應(yīng)XX化工園4G信號(hào)偏弱,而用戶業(yè)務(wù)需求迫切后,他立即趕往現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情況,并積極協(xié)調(diào)爭取資源,在設(shè)備到位后,僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng),有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展,也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。

          從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中,我們看到的是他對(duì)公司事業(yè)的激情與熱愛,是對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)與無悔奉獻(xiàn),一個(gè)原本稚嫩的少年,正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟,相信在以后的工作中,他的表現(xiàn)定然會(huì)更加出彩。

          優(yōu)秀員工事跡材料8

          xxx,城建集團(tuán)公共事業(yè)公司下屬的綠發(fā)環(huán)保公司分揀車間主任兼挖掘機(jī)駕駛員,主要負(fù)責(zé)公司建筑裝修垃圾入庫、分揀工作。進(jìn)料、分揀作為公司生產(chǎn)的第一道工序,同時(shí)也是保障后道工序高效運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他就像一名“守門員”,始終秉承“愛崗敬業(yè)、默默無聞”的工作作風(fēng),沒有豪言壯語、沒有驚天壯舉,唯有沖鋒一線、腳踏實(shí)地,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          2020年是公司投產(chǎn)運(yùn)營的起步之年,在公司專業(yè)技術(shù)人才緊缺的情況下,他作為一名擁有挖掘機(jī)駕駛證、裝載機(jī)駕駛證、叉車駕駛證的多工種技術(shù)工,他自告奮勇、主動(dòng)請(qǐng)纓,承擔(dān)起所有工程機(jī)械車輛管理和操作工作,有時(shí)候需要分揀物料,他立即駕駛挖掘機(jī)進(jìn)行分揀作業(yè),有時(shí)候操作裝載機(jī)進(jìn)行投料作業(yè),確保建筑裝修垃圾源頭分揀、物料輸運(yùn)無縫銜接。

          2021年9月11日晚10時(shí)許,經(jīng)過白天高強(qiáng)度工作的他,正在輔導(dǎo)女兒作業(yè)的時(shí)候,突然接到緊急通知,公司有一批磚頭需緊急發(fā)貨,需要駕駛員配合裝車。xxx二話不說,立即冒雨從家趕到公司,駕駛叉車將磚頭整齊裝上貨車,作業(yè)過程中,雨越來越大,但他仍然堅(jiān)持完成了裝車任務(wù),待所有任務(wù)完成后,拖著疲憊的身軀回到家中已是凌晨。

          像他這樣腳踏實(shí)地、埋頭實(shí)干的員工還有很多,他們將自己的本職工作與公司的發(fā)展壯大緊密結(jié)合,用實(shí)際行動(dòng)在平凡崗位上書寫著不平凡,用初心和使命譜寫著公司蓬勃發(fā)展的篇章。

          優(yōu)秀員工事跡材料9

          xx是五車間技術(shù)組組長,工作中能夠帶領(lǐng)技術(shù)組成員共同嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),一是加大注重實(shí)效的培訓(xùn)力度,辨識(shí)控制關(guān)鍵重要操作的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),消除質(zhì)量隱患;二是召開質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),定期總結(jié)公示質(zhì)量問題;三是完善績效與質(zhì)量掛鉤辦法,激勵(lì)職工提高質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。一年來,車間產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較往年有了顯著提升。

          為了能夠保質(zhì)保量按進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù),xx組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊(duì)、鋪路石”,為各小組更合理、有序地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持。做好質(zhì)量控制前移,掌控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),查找可能存在的問題,將問題消滅在批量生產(chǎn)之前。

          xx還善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,積極開展的各類創(chuàng)新、攻關(guān)活動(dòng),解決一個(gè)又一個(gè)問題。2021年主要完成了四項(xiàng)工藝改進(jìn)創(chuàng)新:某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%;改進(jìn)某產(chǎn)品密封裝置,避免了誤判且檢測(cè)工作效率提高了1.8倍;完成了某人機(jī)隔離生產(chǎn)線的調(diào)試和試生產(chǎn);改進(jìn)壓蓋擰緊方式避免減少對(duì)壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),活動(dòng)成果曾榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

          優(yōu)秀員工事跡材料10

          “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,夏志國的人生之路就是用掃帚勾勒出來的美妙畫卷。

          01人生定位——路在腳下

          夏志國出生于朝陽縣黃土坎鄉(xiāng),1996年大學(xué)畢業(yè)后被分配到龍城區(qū)城建局。當(dāng)他躊躇滿志,準(zhǔn)備施展專業(yè)才能時(shí),卻被安排到環(huán)衛(wèi)處當(dāng)了一名清潔工,每天扛鐵鍬、揮掃把圍著垃圾轉(zhuǎn)。理想的落差、旁人有意無意間飄來的輕蔑目光和冷嘲熱諷,讓他無法接受和面對(duì),甚至交朋友、找對(duì)象都被人嫌棄。面對(duì)現(xiàn)實(shí),他想到了調(diào)換工作。父親是一名有著30多年教齡的老教師,他耐心開導(dǎo)夏志國:“三百六十行,行行出狀元,你若是金子,在哪都發(fā)光!备赣H的一席話,又讓他冷靜下來。有一天上班時(shí),他看見一個(gè)3歲左右的`孩子被拴在一棵路邊的小樹上。身邊工友告訴他,這是同路段的一名清潔女工的孩子。因夫妻離異,家庭困難,孩子上不起幼兒園,她只好帶著孩子上班,為防止孩子亂跑出危險(xiǎn)就用繩子把孩子拴在樹上。此情此景,使夏志國的心靈受到了震顫,更激發(fā)了他做好工作的責(zé)任感和使命感。他每天凌晨1點(diǎn)就起床,2點(diǎn)前就上街,一直干到下午5點(diǎn)才下班。困得眼皮腫脹,累得渾身像散了架,他就采用上班前吃辣椒、喝濃茶、用涼水沖頭、以濕毛巾敷面等方法,咬牙挺過人體生物鐘改變的痛苦。在忙碌的上班空隙時(shí)間,他堅(jiān)持讀書寫日記,研究總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為大隊(duì)提出了許多切實(shí)可行的建議。很快,夏志國就成為了大隊(duì)的骨干,2002年經(jīng)過民主推薦,走上了清掃大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

          02運(yùn)籌謀劃——路在拓展

          城市道路清掃保潔管理大隊(duì)有職工2500多人,承擔(dān)著城區(qū)主次干道、公共廣場(chǎng)、橋梁、城區(qū)鐵路沿線共615萬平方米的清掃工作。從一線清潔崗位走出來的夏志國始終保持著清潔工那種純潔的心:城市有多大,他的“辦公室”就有多大;清掃面積有多大,他的工作范圍就有多大。他不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大改革力度,創(chuàng)新管理體制機(jī)制,把全隊(duì)工作納入科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行的軌道。建立了以大隊(duì)生產(chǎn)股為中心的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),調(diào)整充實(shí)了生產(chǎn)管理人員,隊(duì)班子成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,分區(qū)分片分組,定崗、定人、定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全城主干道、次干道、街巷路、果皮箱等樣樣有人負(fù)責(zé),路路有掃有保,時(shí)時(shí)有抓有管。他制定出臺(tái)了《清掃作業(yè)管理規(guī)定》、《清掃作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《清掃員作業(yè)規(guī)范》等十多項(xiàng)制度,用規(guī)章制度約束、管理清掃人員;推行了路段分級(jí)管理法、示范街路管理法、“三延一集中”管理法和分段分班無空檔連續(xù)作業(yè)管理法;對(duì)特殊道路的清掃保潔工作任務(wù)進(jìn)行競投標(biāo)、拍賣或承包,引入市場(chǎng)競爭機(jī)制,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作;強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,全隊(duì)設(shè)立5個(gè)檢查小組,分成早班、白班、晚班,每天分頭檢查,實(shí)行“加密、加標(biāo)、加嚴(yán)”監(jiān)督管理辦法。通過管理體制機(jī)制創(chuàng)新,全隊(duì)工作有章可循,井然有序,城區(qū)道路掃保質(zhì)量明顯提高。

          為了提高環(huán)衛(wèi)效率,夏志國提出了打造科技環(huán)衛(wèi)的想法,他積極與各級(jí)部門協(xié)調(diào),購置了道路清掃車2臺(tái)、高壓清洗車1臺(tái)、除雪車2臺(tái)、鏟雪板4臺(tái)、撒布機(jī)4臺(tái)、電動(dòng)保潔車100多臺(tái),大大提高了機(jī)械化作業(yè)水平,并以創(chuàng)建“機(jī)械設(shè)備操作能手”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動(dòng)為載體,激勵(lì)環(huán)衛(wèi)工作人員努力學(xué)科技、懂科技,促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作人員立足崗位實(shí)際,強(qiáng)化規(guī)范機(jī)械操作、創(chuàng)新科技服務(wù)理念,提高了工作效率,開創(chuàng)了城市清掃保潔工作的新局面。截至2012年,全隊(duì)清掃總面積達(dá)到615萬平方米,比建隊(duì)初期的191萬平方米,增加3倍多,而且掃保質(zhì)量創(chuàng)歷史最好水平。

          03開足馬力——路在延伸

          地位變了,堅(jiān)守的信念沒變;職位換了,干好工作的決心沒改。夏志國時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,凡事走在前干在先,以“身教重于言教,行動(dòng)是最好的語言”來帶動(dòng)影響全隊(duì)。他每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí),節(jié)假日從沒休息過。春夏秋冬中的每個(gè)清潔戰(zhàn)役,他都在現(xiàn)場(chǎng)邊指揮、邊參戰(zhàn),與工人們勞動(dòng)在一起。每逢市里組織大型活動(dòng)或重要的外事接待工作,他都和一線工人一起加班加點(diǎn),餓了就吃口面包,困了就在車上打個(gè)盹。2002年,在“凌河之夏”藝術(shù)節(jié)活動(dòng)時(shí),雖然腳脖子扭傷,可是在十幾天的工作中,他每天都堅(jiān)持干到晚上10點(diǎn)多才回家。2005年“清潔月”期間,父親生病住院,為了抓好各項(xiàng)工作,他每天從天亮忙到天黑,晚上還得到醫(yī)院陪護(hù)父親。2007年正月十四,朝陽市遭受了50年一遇的大雪,他帶領(lǐng)大隊(duì)機(jī)關(guān)人員和一線工人,從正月十五清晨一直工作到晚上十點(diǎn),市區(qū)主要路段、廣場(chǎng)1尺多厚的積雪,硬是靠人掃、人裝、人運(yùn)全部清除干凈,保證了節(jié)日里市民的出行,也保證了全市秧歌匯演的如期進(jìn)行。為單位職工辦點(diǎn)實(shí)事一直是夏志國的心愿。清掃工作工資待遇低、工種環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度高。為了提高職工的待遇,他多方努力爭取資金,協(xié)調(diào)財(cái)政等相關(guān)部門使一線清掃員月工資達(dá)到了780元。為了增加職工的安全保障,給一線職工發(fā)放了標(biāo)志服,并四處籌款,年投入30多萬元為職工辦理了人身意外傷害保險(xiǎn),使40名清掃員人身傷害事故得到了及時(shí)處理,理賠金額近30萬元。2009年,他個(gè)人捐資籌建了清掃職工援助中心,幫助解決職工在作業(yè)過程中發(fā)生意外事故或者突發(fā)急重病、但因貧困而得不到及時(shí)救治的問題,創(chuàng)下了全國環(huán)衛(wèi)行業(yè)的先例。此外,在日常的工作生活中,他時(shí)刻不忘把溫暖送給職工。夏天,他組織給一線清掃職工送去遮陽帽、遮陽傘、綠豆水;冬天,給一線職工發(fā)放口罩、棉手套;逢年過節(jié)把慰問金和米、面送到困難職工家中,讓一線職工感受到組織的溫暖。為了建立幫扶特困職工的長效機(jī)制,他牽頭建立了特困職工檔案,有組織有計(jì)劃地幫扶困難職工家庭,使特困職工家庭的上學(xué)、就醫(yī)、住房等基本生活問題得到解決。同時(shí),他組織成立了職工生活服務(wù)隊(duì),幫助清掃職工解決上崗作業(yè)期間,家庭供電、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)故障給職工生活生產(chǎn)帶來的難題,消除了職工后顧之憂。

          優(yōu)秀員工事跡材料11

          xxx,新疆奇臺(tái)人,現(xiàn)年31歲,平日里大家都親切的稱呼其“小孟”,2015年11月入職蓋亞,截至今日已經(jīng)在公司連續(xù)工作76個(gè)月,曾任職工程部預(yù)算員,工程部經(jīng)理助理,工程部副經(jīng)理,現(xiàn)任職經(jīng)營副總助理(職位級(jí)別等同于分公司副經(jīng)理)。

          公司15年的歷史征程中,涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)的優(yōu)秀典型,每一位都值得我們推崇和贊賞,小孟錯(cuò)過了公司的開創(chuàng)時(shí)期,卻趕在了公司野蠻生長時(shí)期加入公司,迅速展現(xiàn)出其不凡的能力和踏實(shí)的態(tài)度,并為公司解決了幾個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,做出卓越貢獻(xiàn),成為同輩人的楷模,典型案例如下:

          1.6分公司289工程,近一年半產(chǎn)值未結(jié)算,鋼筋含量等各項(xiàng)歷史工作都沒有進(jìn)行推進(jìn),未能及時(shí)向業(yè)主方提供結(jié)算依據(jù)和歷史問題推動(dòng)的依據(jù),錯(cuò)過最佳解決時(shí)間,剛?cè)肼殐稍碌男∶辖邮痔幚,在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將長達(dá)一年半的所有歷史遺留產(chǎn)值,全部結(jié)算完畢,并完成了鋼筋含量等歷史遺留問題的基礎(chǔ)資料,為外事處理問題提供了依據(jù)。

          2.1分公司高麗亞917套賬單事宜的處理,因當(dāng)時(shí)當(dāng)值預(yù)算工作失職,有接近15億DA的精裝修產(chǎn)值一直未形成報(bào)表,如果不及時(shí)處理,會(huì)導(dǎo)致工程延期非常大的罰款,而且后續(xù)工期無法正常進(jìn)行。小孟臨危受命,迅速將賬單報(bào)表梳理清楚。不僅將15億DA的精裝修產(chǎn)值順利解決,使917的后續(xù)進(jìn)度的結(jié)算正常進(jìn)行,而且順利的完成了鋼筋含量,材料調(diào)差,裝修爭議項(xiàng),爭議內(nèi)容的結(jié)算,大概7個(gè)億左右的產(chǎn)值。

          3.軍事工程業(yè)主方難于打交道,工作涉及到的內(nèi)容繁雜,并且作為軍方業(yè)主方屬于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的一方,由于是軍方項(xiàng)目,施工過程中對(duì)接繁瑣,孟駿沖同志協(xié)同技術(shù)經(jīng)理,頻繁和業(yè)主及相關(guān)人員協(xié)調(diào)、開會(huì),找出工程施工過程中遇到的問題、難點(diǎn)對(duì)應(yīng)給予解決。為了在材料上節(jié)約成本,孟駿沖通過各種渠道尋找價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品。針對(duì)一些需要進(jìn)口施工材料存在價(jià)格高昂且進(jìn)貨時(shí)間上無法保證的情況,他到處搜尋資料和業(yè)主方多次談判,終于達(dá)成了以當(dāng)?shù)夭牧洗娴姆椒ā?/p>

          此外每一個(gè)分包的篩選和洽談,孟駿沖都親自參與,他和當(dāng)?shù)毓こ處焾F(tuán)隊(duì)配合下,多次和分包談判,每一個(gè)分包的選擇都做了艱苦的談判,最終達(dá)到了價(jià)格和工期最優(yōu)的選擇。利用分包和中國隊(duì)伍的搭配組合,既節(jié)省了成本費(fèi)用又為項(xiàng)目施工減少了工期。

          類似案例還有船廠項(xiàng)目、大姑特業(yè)主工程等。都是公司重點(diǎn)和難點(diǎn)工程,也都取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,當(dāng)然小孟的突出不僅僅是他的業(yè)務(wù)能力,還有他的管理能力,尤其是屬地化的管理,他不僅僅能夠使用好屬地化員工,招聘了一批的預(yù)算人員,更能管理好屬地化員工,在后期針對(duì)各分部的預(yù)算體系當(dāng)?shù)厝藛T,設(shè)置了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓べY管理制度。

          2020年初通過技術(shù)經(jīng)理協(xié)助逐漸完成了當(dāng)?shù)貙俚鼗瘓F(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作,建成以技術(shù)經(jīng)理為首的屬地化管理團(tuán)隊(duì),對(duì)國有工程各項(xiàng)技術(shù)、合約及結(jié)算工作起到了保駕護(hù)航的作用,加速推動(dòng)了公司的屬地化管理。

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