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施工組織設(shè)計方案（精選15篇）
為了確定工作或事情順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的施工組織設(shè)計方案，希望能夠幫助到大家。
施工組織設(shè)計方案 1
安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施。
�。�1）安全生產(chǎn)職責(zé)制
1、項目部制訂安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到職責(zé)明確，層層落實，齊抓共管，實現(xiàn)全員管理。
2、項目經(jīng)理對整個工程施工安全總負責(zé)。
3、建立各級的安全生產(chǎn)職責(zé)制，職責(zé)分擔(dān)，職責(zé)到人。
4、施工員負責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。
5、安全員負責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。
6、操作班組全員建立安全職責(zé)。
�。�2）安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分：
1）進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。
2）定期進行安全教育和新工人上崗教育。
3）組織各工種對本工程的.實際情景進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。
4）下達生產(chǎn)任務(wù)時，下達安全生產(chǎn)指標(biāo)和進行安全技術(shù)交底。
5）每一天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。
�。�3）安全設(shè)施驗收制度對建筑的安全設(shè)施加強驗收掛牌制度。
�。�4）安全檢查制度加強安全檢查，提高職工的安全意識，強制落實各項安全措施，及時解決和處理安全事故隱患。
1）建立定期的安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結(jié)評定。
2）由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。
3）由工地專職安全員進行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時歸檔。
4）各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每一天開展安全檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。
施工組織設(shè)計方案 2
1.對工程施工方案編制人員的要求
施工方案的編制人員是施工工程的設(shè)計師，必須樹立“安全第一”的思想，從施工圖紙開始就必須認(rèn)真考慮施工安全問題，盡可能地不給施工和操作人員留下隱患，編制人員應(yīng)當(dāng)充分掌握工程概況、施工工期、場地環(huán)境條件，根據(jù)工程的特點，科學(xué)地選擇施工方法、施工機械、變配電設(shè)施及臨時用電線路架設(shè)，合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各個環(huán)節(jié)，因此，工程施工方案編制人員應(yīng)當(dāng)了解施工安全的基本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場的安全要求，如《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等，還必須熟悉相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識以后，才能在編制工程施工方案時確立工程施工安全目標(biāo)，使措施通過現(xiàn)場人員的認(rèn)真貫徹達到目標(biāo)要求。
施工方案編制人員，還必須了解施工工程內(nèi)部及外部給施工帶來的不利因素，通過綜合分析后，制定具有針對性的安全施工措施，使之起到保證施工進度，確保工程質(zhì)量和安全、科學(xué)、合理、有序地指導(dǎo)施工的作用。
2.安全技術(shù)措施編制的主要內(nèi)容及注意事項
�。�1）從施工工程整體考慮。線路架設(shè)前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護措施（如設(shè)立安全區(qū)域、標(biāo)示牌），安全通道及高處作業(yè)隊下部和地面人員的影響；臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運，起重設(shè)備的選擇和確定，起重以外安全防護范圍等。負責(zé)的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。
（2）季節(jié)性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電，冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格，按其施工項目的負責(zé)、難易程度及施工環(huán)境條件，選擇安全防范重點，但施工方案必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則。為了進一步明確編制安全技術(shù)措施的重點，應(yīng)抓�。�
①防高空墜落；
�、诜烙|電；
�、鄯澜煌ㄊ鹿�；
④防誤操作等4種傷害的防患制定相應(yīng)的措施，內(nèi)容要充實，有針對性。
（3）技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設(shè)備安全運行，從技術(shù)上對設(shè)備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時，應(yīng)視工作對象和內(nèi)容，以規(guī)程為依據(jù)，特別是要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫。編寫技術(shù)措施時，應(yīng)詳細了解施工現(xiàn)場的實際情況，掌握電網(wǎng)運行方式，明確帶電設(shè)備，對需要檢修和處理的設(shè)備從技術(shù)上采取安全保證，對施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以防范，以保證工作的.安全進行。
�。�4）安全措施應(yīng)從人員教育、危險點預(yù)控、措施落實、安全管理等方面進行詳細的安排，尤其要進行深入的危險點分析。實行預(yù)控就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)（包括人員情緒）、設(shè)備實際等去分析，查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險因素，再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施，不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施，并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè)，以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應(yīng)詳細體現(xiàn)工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實安全責(zé)任的思想，責(zé)任到人，確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目，在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。
3.認(rèn)真做好安全技術(shù)交底和檢查落實
�。�1）工程開工前，工程負責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認(rèn)真進行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負責(zé)人核對現(xiàn)場安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求，若存在漏洞不可開工，應(yīng)對措施進行完善，直至符合要求方可開工。
�。�2）施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術(shù)措施交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。
�。�3）安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行，避免口號式，無針對性的較低。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行，達到既定的施工安全目標(biāo)。
施工組織設(shè)計方案 3
施工組織設(shè)計是鐵路工程施工必不可少的一個環(huán)節(jié)，同時是施工組織設(shè)計在鐵路工程施工中也發(fā)揮著十分重要的作用，一方面施工組織設(shè)計為優(yōu)化工程設(shè)計提供了基礎(chǔ)；另一方面，項目成本的預(yù)算也需要以此為依據(jù)。因此，我們必須要樹立正確的施工組織設(shè)計意識，做好施工組織設(shè)計工作，確保在工期內(nèi)將成本降到最低，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容
準(zhǔn)備工作。在進行施工組織設(shè)計工作之前，應(yīng)當(dāng)做好充分的準(zhǔn)備工作，這不僅是優(yōu)化配置的有效途徑，更是提高施工效率、確保工程質(zhì)量的重要手段。一般來說，準(zhǔn)備工作主要包括工程組織準(zhǔn)備、施工調(diào)查、技術(shù)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。只有做好施工調(diào)查工作，才能確保施工組織方案的合理性、經(jīng)濟性，所以作為施工單位，在正式施工之前，一定要做好全面的、深入的調(diào)查工作，對調(diào)查結(jié)果進行準(zhǔn)確、詳細地記錄，明確施工過程中可能遇到的不利因素。施工單位要根據(jù)項目的具體情況有針對性地制定調(diào)查方案。如果準(zhǔn)備工作不充分，在施工過程中很有可能面臨令人措手不及的問題，很可能中斷工程施工，進而延長工期，準(zhǔn)備工作的作用也就得不到充分發(fā)揮。
施工方案。施工組織施工的關(guān)鍵內(nèi)容在于施工方案，施工方案貫穿整個工程施工的始終，在很大程度上決定了工程的質(zhì)量和進度。判斷施工方案是否科學(xué)、合理，一是技術(shù)可行性。施工方案的技術(shù)可行性可以將施工的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，是維持施工秩序、確保施工順利進行的重要手段。施工方案必須以工程項目要求為根本。施工方案的文字內(nèi)容要避免繁瑣，二是經(jīng)濟合理性。工程成本在很大程度上受到施工組織設(shè)計的影響，經(jīng)濟合理性也是施工方案的基本要求。同一工程不同方案，工程預(yù)算費用也會存在巨大差別。并且有些資源消耗只是靜態(tài)投資，而施工方案對動態(tài)投資的影響也非常大，所以一定要確保施工方案的經(jīng)濟性和合理性。
施工安全和施工質(zhì)量。無論是對鐵路工程還是對建筑工程等所有工程來說，施工方案的可行性都會最重要的，鐵路施工方案不僅關(guān)系到鐵路部門的經(jīng)濟效益，同時也關(guān)系到人們的出行安全，對構(gòu)建和諧社會有著十分重要的現(xiàn)實意義。鐵路工程是一項極其復(fù)雜而又重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能保證施工順利進行，保證鐵路工程質(zhì)量。各個部門之間要確保施工工作的一致性，才能確保整個鐵路工程建設(shè)系統(tǒng)的安全，將鐵路工程的經(jīng)濟效益最大程度發(fā)揮的出來。在施工過程中，如果沒有做好與某個部門的配合，或者在某些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了疏忽，都可能影響鐵路工程建設(shè)的順利進行，甚至造成重大人員傷亡事故，不安全因素是鐵路工程是施工過程中不可避免的，有些不安全因素是不能避免的，但是也有一些不安全因素是完全可以避免的，比如施工人員操作不規(guī)范、設(shè)備故障等等，無論不安全因素大小，都會給工程建設(shè)帶來影響。所以這就要求施工單位在施工之前就要充分考慮可能出現(xiàn)的不安全因素，并制定有效的預(yù)防和解決措施，一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及時將其解除。作為施工組織設(shè)計人員必須高度重視施工安全，將施工安全和質(zhì)量放在首位，并且要把安全意識貫穿到整個施工過程的始終。施工方案要保證施工質(zhì)量。施工方案的質(zhì)量保證要有針對性和可操作性，才能將施工安全隱患降到最低。
二、施工組織設(shè)計的特點
1、設(shè)計內(nèi)容多樣化
鐵路工程本身包含的項目就比較多，不同項目的結(jié)構(gòu)以及對施工技術(shù)的要求也各不相同，這也決定了施工組織設(shè)計的多樣化。所以，施工單位要想在時間、安全、經(jīng)濟的要求下完成項目建設(shè)，必須要對項目的實際條件進行考慮，以工程項目整體為根本，設(shè)計出科學(xué)的的施工方案，從工程開工階段就開始統(tǒng)籌規(guī)劃施工進度，加強施工過程中各個環(huán)節(jié)的控制，確保項目施工順利進行。
2、施工組設(shè)計的起點和標(biāo)準(zhǔn)高
我國的鐵路工程項目種類繁多，但它們也有一些共同的特點。這些特點包括規(guī)模大、內(nèi)容復(fù)雜、分工細致、技術(shù)含量高等方面。歷來以來，我國的鐵路工程主要集中在橋梁、涵洞、路基、隧道以及既有線改造等領(lǐng)域。然而，高鐵的快速發(fā)展也帶動了鐵路工程項目的逐步增多。由于鐵路工程涉及到民生問題，因此它不僅與廣大群眾的福祉息息相關(guān)，同時也與人們的生命安全密切相關(guān)。因此，施工單位必須始終以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)負責(zé)的態(tài)度對待施工組織和設(shè)計工作，確保工程質(zhì)量和安全。
3、針對性強
雖然任何項目的施工組織設(shè)計都包括對各種資源的全盤規(guī)劃，但是不同的項目在施工組織設(shè)計上還是存在許多差別的，這一點在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的體現(xiàn)上尤為明顯，工程項目的不同，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上也存在很大的差別。這就要求施工單位要以工程項目的具體情況為根本，對重點、難點工程制定專項施工方案，只有如此，鐵路施工的安全、質(zhì)量才能得到保證。
三、施工組織設(shè)計的重要性
由于鐵路工程項目的不同，因此在施工方法上也并不是統(tǒng)一的。所以在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)對本工程的情況進行充分調(diào)查和研究，在遵循施工工藝的前提下對施工過程進行合理安排，確保工程施工順利進行。施工組織設(shè)計編制分為三個階段：第一階段為計劃階段，任務(wù)包括對工程性質(zhì)、規(guī)模、工期等進行確定。第二階段為設(shè)計階段，此階段設(shè)計出來的文件是指導(dǎo)后續(xù)施工作業(yè)的。第三階段為施工階段，根據(jù)施工方案有計劃地開展施工作業(yè)。鐵路工程項目具有一次、固定和不可逆的特征，所以施工組織設(shè)計的編制十分重要。如果工程為重點項目，那么施工組織設(shè)計起到的'就是決定性作用，施工計劃必須以施工組織設(shè)計為根本；如果工程為一般項目。
四、優(yōu)化鐵路指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的措施
1、從主觀上高度重視
編制鐵路輔導(dǎo)性施工組織設(shè)計，不僅是輔導(dǎo)鐵路施工的首要技術(shù)文件，并且還為工程籌資、投資方案完結(jié)、鐵路單位決議計劃供給根據(jù)，也是工程投標(biāo)、合同簽定的重要根據(jù)[2]。作為施工單位領(lǐng)導(dǎo)必須要親自參與施工組織設(shè)計的編制，對施工組織設(shè)計進行嚴(yán)格、細致的審閱和批復(fù)。
2、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工環(huán)境
在編制施工組織設(shè)計之前，相關(guān)人員必須親臨現(xiàn)場進行全方位考察，借助現(xiàn)代儀器設(shè)備，繪制出精確的項目手冊，獲取第一手材料，為施工組織設(shè)計的編制提供可靠依據(jù)。同時，在進行現(xiàn)場考察時，一定要確�？疾斓轿唬荒苓z漏任何一個與施工相關(guān)的內(nèi)容。
3、合理測定進度指標(biāo)
在制定施工組織規(guī)劃時，根據(jù)平均或偏上水平來確定各項進展目標(biāo)并核算的方法，很難完全符合實際情況。因此，在實際操作中，指導(dǎo)性施工組織規(guī)劃編制人員需要在了解施工圖規(guī)劃文件的基礎(chǔ)上，綜合考慮進場單位的施工技術(shù)水平和機械化裝備水平。這樣才能更準(zhǔn)確地制定施工計劃，并且有效地促進項目進展。
4、采用先進的技術(shù)手段
在進行施工組織設(shè)計時，需要考慮不同工序之間的流暢銜接，同時也要安排多種工種在同一時間、地點下如何進行立體交叉作業(yè)。這個過程非常繁瑣，需要平衡各種資源，并確保時間的合理分配。隨著計算機技術(shù)的不斷進步，在鐵路施工中應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)可以加強項目管理和控制，從而及時發(fā)現(xiàn)偏差并提供有效預(yù)警，大大提升指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的實用性。
五、結(jié)束語
施工組織設(shè)計是為了保證工程能夠順利進行并圓滿完成而制定的技術(shù)經(jīng)濟文件。它對工程進度、成本、質(zhì)量和安全起到至關(guān)重要的作用，是確保工程項目順利進行的有力手段。因此，我們必須高度重視施工組織設(shè)計，并認(rèn)真做好相關(guān)工作。當(dāng)條件發(fā)生變化時，需要及時對施工組織設(shè)計進行調(diào)整和優(yōu)化，以確保工程項目能夠順利進行，并保證工程的安全和質(zhì)量。
施工組織設(shè)計方案 4
一、施工順序：
施工準(zhǔn)備——測量放線——材料進場——排管——管道架設(shè)——管道接口及安裝——管道試驗—-清理現(xiàn)場——竣工驗收
二、施工準(zhǔn)備：
1、開工前做好細致的調(diào)查及各種協(xié)調(diào)工作，全方位了解，解決各種矛盾，以利于順利開工。
3、由項目負責(zé)人組織對施工圖紙進行會審，并由其對會審情況做出文字記錄，經(jīng)過設(shè)計交底給予落實和確認(rèn)。
4、進行各級技術(shù)交底。
5、測量人員完成施工前測量放線.
6、及時做好施工設(shè)備及管材、管件、閥門等材料的進場和驗收，要避免因準(zhǔn)備不足延誤工期。
三、測量放線：
1、在工程施工中，我單位將積極配合甲方做好定線等各種協(xié)調(diào)工作。
2、會同甲方定線、驗線,施工測量人員要認(rèn)真熟悉圖紙、勘察現(xiàn)場、了解管線各部位尺寸,依據(jù)甲方定線位置，進行施工并做好栓樁記錄.管道高程控制應(yīng)依據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點，合理引測加密,并設(shè)在穩(wěn)固、不易破壞的地方，使用前必須經(jīng)閉合達到閉合標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、材料進場及排管：
1、管材、管件及設(shè)備由材料、設(shè)備供應(yīng)商負責(zé)運至施工現(xiàn)場，我項目負責(zé)卸貨，卸車時要使用軟吊帶,輕吊輕放，避免管道互相碰撞.
2、管材、管件及設(shè)備應(yīng)具備合格證、材質(zhì)單，運至現(xiàn)場后，逐根、逐件地檢查管口質(zhì)量，并做好標(biāo)識記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。
3、布管前應(yīng)測量管口周長、直徑.本工程布管采用溝上布管，即將管道沿溝槽一側(cè)一字排開，且距溝槽邊緣最小距離不應(yīng)小于1米.管材進場后應(yīng)分類堆放,堆放高度不宜超過2m。
五、管道接口及安裝：
1、管道的安裝應(yīng)遵循以下順序:檢查管材質(zhì)量—排管—放管—清理承插部件-安裝膠圈—連接—檢驗-灌漿。
2、安裝前先清掃管子內(nèi)部,清除插口和承口圈上的全部灰塵、泥土及異物。膠圈套入插口凹槽之前先分別在插口圈外表面、承口圈的`整個內(nèi)表面和膠圈上涂抹,膠圈滑入插口槽后，在膠圈及插口環(huán)之間插入一根光滑的桿（或用螺絲刀），將該桿繞接口圓二周（二個方向各一周）,使膠圈緊緊地繞在插口上，形成一個非常好的密封面。
3、管道安裝
（1）安裝前要徹底地清刷管道內(nèi)壁，清刷掉管道內(nèi)的異物和灰塵。
�。�2）三通管、彎管等其它管件與管節(jié)應(yīng)進行予組裝。
六、附屬設(shè)備安裝：
閥門安裝前根據(jù)設(shè)計要求核對型號及螺栓的規(guī)格和數(shù)量，復(fù)核產(chǎn)品合格證和試驗記錄。閥門和各部件不得有裂紋、氣孔、砂眼等缺陷。閥門安裝時，應(yīng)先將碟閥和兩端管件進行組裝連接，整體安裝就位.法蘭接口橡膠墊尺寸及質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,安裝應(yīng)緊貼密封面平整均勻。螺栓緊固應(yīng)對角對緊均勻，外露絲扣長度應(yīng)均勻一致，以2—3扣為宜。
七、管道試驗：
1、根據(jù)設(shè)計要求管道工作壓力為0.6Mpa,試驗壓力應(yīng)為工作壓力的1.5倍，管道試壓前應(yīng)進行充水浸泡，時間不應(yīng)少于12小時。
2、試壓管段上的彎頭、三通特別是管端的蓋堵有足夠的穩(wěn)定性。
3、試驗用壓力表,應(yīng)在校驗有效期內(nèi)，壓力表精度不應(yīng)小于1.5級，壓力表的刻度是試驗壓力的1.6倍，其表盤直徑不小于150mm,最小刻度不應(yīng)大于每格0.02Mpa，壓力表不應(yīng)少于兩塊，分別安裝在管道的兩端。
4、試壓前，應(yīng)對試驗用的所有管件、閥門、儀表進行檢驗，合格后方可試壓。
5、試壓采用多級泵,試壓時，開啟管道沿線排氣閥，將管道內(nèi)的空氣排出,至排氣閥溢水后，關(guān)閉排氣閥.
6、打壓試驗要求如下：
6.1、將試壓管道內(nèi)的水壓降至大氣壓，并持續(xù)60min。期間應(yīng)確保空氣不進入管道。
6.2、緩慢地將管道內(nèi)水壓升至試驗壓力并穩(wěn)壓30min，期間如有壓力下降可注水補壓，但不得高于試驗壓力。檢查管道接口、配件等處有無滲漏現(xiàn)象時應(yīng)中止試壓，并查明原因采取相應(yīng)措施后重新組織試壓.
6.3、管道按照規(guī)范試壓，在15min內(nèi)壓力降不大于0.03Mpa，降試壓壓力降至工作壓力并保持恒壓30min，且無滲漏現(xiàn)象。
施工組織設(shè)計方案 5
1、施工方案與技術(shù)措施
工程施工部署
根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào)我總公司主力施工隊伍，調(diào)配良好的機械設(shè)備，采用切實可行的先進施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署：
1、我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同時做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好管線路，滿足工程施工需要。
2、由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、施料堆放場地以及臨時廁所等設(shè)施。生活設(shè)施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工食堂、廁所等設(shè)施。
焊接的施工工藝和防腐處理工藝應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)單位的批準(zhǔn)；
主要施工工序
弱電系統(tǒng)工程一般的主要施工工序為：管槽施工、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試測試。
智能化系統(tǒng)典型的工序流程如下：
現(xiàn)場施工條件勘定—＞橋架敷設(shè)—＞線管敷設(shè)—＞線纜敷設(shè)—＞弱電井設(shè)備安裝—＞前端設(shè)備安裝—＞設(shè)備調(diào)試—＞設(shè)備接線—＞系統(tǒng)調(diào)試—＞系統(tǒng)測試—＞竣工驗收。
我們已先后承接過多項智能化建筑的大型工程，都按合同及標(biāo)書的要求，圓滿的完成了施工任務(wù)，所承建的多個智能化系統(tǒng)工程達到了智能化系統(tǒng)工程的要求。在長期的工程實踐中，我們培養(yǎng)了一批具有很強的專業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干，同時在長期的工程活動中所積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也成為我司寶貴的財富。
在本工程中，我公司將充分發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。
施工準(zhǔn)備
1、技術(shù)準(zhǔn)備
認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真進行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：
施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。
建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。
各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。
合理化的建議
進一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。
制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。
組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。
編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進出場計劃、機械設(shè)備需用量計劃、構(gòu)件計劃。
進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。
制定培訓(xùn)計劃并上報公司勞動工資部，分工種分班組對進場職工進行培訓(xùn)。
現(xiàn)場準(zhǔn)備
與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準(zhǔn)引點，地質(zhì)勘探報告等資料。
物資設(shè)備
在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。
落實機械設(shè)備以及各種工具用具，按計劃組織進場。
各類施工機械、設(shè)備進場前應(yīng)做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設(shè)備完好使用。
計劃編制
充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。按照本項目工期目標(biāo)和施工進度計劃安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計劃。
現(xiàn)場施工管理
為了實現(xiàn)本項目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我總公司根據(jù)ISo9001—20xx國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
本項目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應(yīng)建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。碰頭會由項目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)
隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。
為了處理好和建設(shè)單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。我總公司項目部管理人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。
總平面布置
施工現(xiàn)場平面布置原則
平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點相適應(yīng)。
在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。
施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達標(biāo)。
施工現(xiàn)場總體布局
施工現(xiàn)場臨設(shè)布局
由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的.
明裝壁掛式分線箱、端子箱時，先將引線與盒內(nèi)導(dǎo)線用端子作過渡壓接，然后將端子放回接線盒。找準(zhǔn)標(biāo)高進行鉆孔，埋入脹管螺栓進行固定。要求箱底與墻面平齊。
解碼器箱通常安裝在現(xiàn)場攝像機附近，可安裝在吊頂內(nèi)，但要預(yù)留檢修口，室外安裝時要具有良好的防水性。
�。�2）線路敷設(shè)
布放線纜應(yīng)排列整齊，不擰絞，盡量減少交叉，交叉處粗線在下，細線在上，不同電壓的線纜應(yīng)分類綁扎。
管內(nèi)穿入多根線纜時，線纜之間不得相互擰絞，管內(nèi)不得有接頭，接頭必須在線盒（箱）處連接。
進入機柜后的線纜應(yīng)分別進入機架內(nèi)分線槽或分別綁扎固定。
引至攝像機終端的線纜應(yīng)留有一米的余量，攝像機的同軸電纜和電源線及控制線均應(yīng)固定，不應(yīng)用與終端攝像機的插頭承受電纜自重。
所敷設(shè)的線纜兩端必須做標(biāo)記。
（3）終端設(shè)備安裝
攝像機護罩及支架的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角應(yīng)能在設(shè)計要求的范圍內(nèi)靈活調(diào)整。
攝像機應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不宜受外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正常活動。安裝高度，室內(nèi)應(yīng)距地面2.5~5米或吊頂下0.2米處，室外應(yīng)距地面3.5~10米，不低于3.5米。
電梯內(nèi)攝像機應(yīng)安裝在電梯廂頂部、電梯操作處的對角處，并應(yīng)能監(jiān)視電梯內(nèi)全景。鏡頭與攝像機的選擇應(yīng)互對應(yīng)。cS型鏡頭應(yīng)安裝在cS型攝像機上；c型鏡頭應(yīng)安裝在c型攝像機上。但當(dāng)無法配套使用時，cS型鏡頭可以安裝在c型接口的攝像機上，還要附加一個cS改c型鏡座接圈，但c型鏡頭不能安裝在cS型接口的攝像機上。
在搬運和安裝攝像機過程中，嚴(yán)禁打開鏡頭蓋。
�。�4）機房設(shè)備安裝
電視墻的底座應(yīng)與地面固定，電視墻安裝應(yīng)豎直平穩(wěn)，垂直偏差不得超過1%o多個電視墻并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm，兩個機架間縫隙不得大于3mm。安裝在電視墻內(nèi)設(shè)備應(yīng)牢固、端正；電視墻機架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應(yīng)緊固不得遺漏。
控制臺安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求�？刂婆_安放豎直，臺面水平；附件完整，無損傷，螺絲緊固，臺面整潔無劃痕，臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠，安裝應(yīng)牢固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。
施工組織設(shè)計方案 6
一、工程基本概況
工程名稱：
工程地點：
要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
要求日期：
工程范圍：
建設(shè)單位：
二、施工現(xiàn)場平面圖
三、施工組織機構(gòu)和勞動力安排
施工組織機構(gòu)
工程總指揮：
項目經(jīng)理：
施工員：
工人配備
專業(yè)綠化工：
普通工（力工、木工及瓦工）：施工前的準(zhǔn)備
3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準(zhǔn)備工作，以確保工程順利進行。準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括：掌握資料、熟悉設(shè)計、勘查現(xiàn)場、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。
3.0.2開工前了解掌握工程的有關(guān)資料，如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。
3.0.3施工前熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求，并由設(shè)計人員向施工單位進行設(shè)計交底。
3.0.4現(xiàn)場勘查，施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查，一般包括：現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)的位置，以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的依據(jù)。
3.0.5工程開工前制定施工方案（施工組織設(shè)計），包括以下內(nèi)容：
a）、工程概況：工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。
b）、確定施工方法：采用人工還是機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務(wù)勞動參加。
c）、編制施工程序和進度計劃。
d）、施工組織的建立，指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等。
e）、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施。
f）、現(xiàn)場平面布置圖：包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設(shè)施等具體位置圖。
g）、施工方案應(yīng)附有計劃表格，包括：勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸?shù)取?/p>
3.0.6編制施工預(yù)算根據(jù)設(shè)計概算、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。
3.0.7重點材料的準(zhǔn)備：如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質(zhì)量、價格、可供應(yīng)情況。
3.0.8做好現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括：三通一平，搭建暫設(shè)房屋，生活設(shè)施，庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好，并辦理有關(guān)手續(xù)。
3.0.9關(guān)于勞動力、機械、運輸力事先由專人負責(zé)聯(lián)系安排好。
3.0.10如為承包的植樹工程，則事先與建設(shè)單位簽訂承包合同，辦理必要手續(xù)，合同
生效后方可施工。
苗木質(zhì)量要求
4.0.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果，為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下：
a）、喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：樹干挺直，不應(yīng)有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5－2.8m。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴(yán)重病蟲危害，常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴(yán)重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應(yīng)為苗木胸徑的8－10倍。
b）、灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴(yán)重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應(yīng)明顯。
c）、綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：針葉常綠樹苗高度不低于1.2m，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應(yīng)樹型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達，無嚴(yán)重病蟲危害。
種植
第一節(jié)定點、放線
5.1.1定點放線要以設(shè)計提供的標(biāo)準(zhǔn)點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。
5.1.2定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置要準(zhǔn)確，標(biāo)記要明顯。定點放線后應(yīng)由設(shè)計或有關(guān)人員驗點，合格后方可施工。
5.1.3規(guī)則式種植，樹穴位置必須排列整齊，橫平豎直。行道樹定點，行位必須準(zhǔn)確，大約每50m釘一控制木椿，木椿位置應(yīng)在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。
5.1.4孤立樹定點時，應(yīng)用木椿標(biāo)志樹穴的中心位置上，木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。
5.1.5綠籬和色帶、色塊，應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。
5.1.6自然式種植，定點放線應(yīng)按設(shè)計意圖保持自然，自然式樹叢用白灰線標(biāo)明范圍，其位置和形狀應(yīng)符合設(shè)計要求。樹叢內(nèi)的樹木分布應(yīng)有疏有密，不得成規(guī)則狀，三點不得成行，不得成等腰三角形。樹叢中應(yīng)釘一木椿，標(biāo)明所種的樹種、數(shù)量、樹穴規(guī)格。
第二節(jié)挖種植穴、槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)格以定點放線的標(biāo)記為依據(jù)。
5.2.2穴、槽的規(guī)格，應(yīng)視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定：樹穴直徑和深度，應(yīng)較根系和土球直徑加大15－20cm，深度加10－15cm。樹槽：寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm，深度加10－15cm，如遇土質(zhì)不好，需進行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格。
5.2.3挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑，底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖，上下口徑大小應(yīng)一致。
5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽，應(yīng)將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法。
5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物，如市政設(shè)施、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作，請示有關(guān)部門解決。
第三節(jié)客土、施肥
5.3.1樹木生長、發(fā)育都離不開土壤，因此土壤好壞影響著樹木的成活，具體要求如下：
a）、種植樹木所必須的最低土層應(yīng)視樹木規(guī)格大小而定，一般較樹木根系至少加深30－40cm以上。
b）、種植前對土壤進行勘探，化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。
c）、對不宜樹木生長的建筑棄土，或含有害成份的土壤，必須進行客土，換上適宜樹木生長的種植土。
d）、如設(shè)計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土，以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力，一般可摻入1/5或1/4的腐植土。
5.3.2為供給樹木養(yǎng)分，促進發(fā)育生長，可采取施肥措施，一般要求如下：
a）、施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過充分腐熟的有機肥。
b）、施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。
c）、施肥的方法：將有機肥攪碎、過篩與細土拌勻，平鋪坑底，上面覆10cm種植土。
第四節(jié)裝運、卸苗和假植
5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護好苗木，輕拿、輕放，必須保證根系和土球的完好，嚴(yán)禁摔坨。
5.4.2裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊，根部朝前，裝時將樹干加墊、捆牢，樹冠用繩攏好。
5.4.3長途運輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。
5.4.4裝帶土球苗木，應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好，不使其在車內(nèi)滾動，土球應(yīng)朝車頭，樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層，以免壓壞土球。
5.4.5運輸過程應(yīng)保護好苗木，要配備押運人員，裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù)，押運人員應(yīng)與司機配合好。
5.4.6卸車時應(yīng)順序進行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時假植，縮短根部暴露時間。
5.4.7使用吊車裝卸苗木時，必須保證土球完好，拴繩必須拴土球，嚴(yán)禁捆樹干吊樹干。
第五節(jié)修剪
5.5.1樹木移植時為平衡樹勢，提高植樹成活率，應(yīng)進行適度的強修剪。修剪時應(yīng)在保證樹木成活的前提下，盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑，不得劈裂并注意留芽的`方位。超過2cm以上的剪口，應(yīng)用刀削平，涂抹防腐劑。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。
5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，均應(yīng)在散苗后種植前進行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。
5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木，除根部修剪在種植前進行，樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進行。
5.5.4常綠喬木一般可不修剪，僅剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過密、重疊、輪生枝。剪口處留1－2cm小木橛，不得緊貼枝條基部剪去。
第六節(jié)種植
5.6.1種植的時間選擇，一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復(fù)的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進行，以春季為主。
5.6.2種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
a）、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工。
b）、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直，不得傾斜。
c）、種植時應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。
d）、種植規(guī)則式要橫平豎直，樹木應(yīng)在一條直線上，不得相差半樹干，遇有樹彎時方向應(yīng)一致，行道樹一般順路與路平行。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超過30cm。
e）、種植苗木深淺應(yīng)適合。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹栽時土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。
f）、種植帶包裝的土球樹木時，必須保持土球完好，包裝物應(yīng)取出。
5.6.3種植的程序和方法：
a）、散苗：將苗木按定點的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊，路樹應(yīng)與道路平行散放。散苗后再與設(shè)計圖核對，無誤后方可進行下道工序。
b）、還土：核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。
c）、種植：
1）、裸根樹木種植時，應(yīng)將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時，將樹干向上提動，但不得錯位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再將土填至地平。
2）、種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時，應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實。種植綠籬時，土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物，再置于槽內(nèi)。
d）、開堰：種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細土筑實，不得漏水。
e）、立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應(yīng)牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土夯實，支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物，嚴(yán)禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。
f）、澆水：新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水，此次水量不宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆上第三遍水，此兩次水量要大，應(yīng)澆透，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹干，第三遍水后可封堰。
g）、非種植季節(jié)種植，應(yīng)采取以下措施：
1）、苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。
2）、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。
3）、選擇當(dāng)日氣溫較低時或小陰雨天進行移植，一般可在下午五點以后移植。
4）、應(yīng)采取帶土球移植。
5）、各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。
6）、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。
5.6.4后期養(yǎng)護：按規(guī)定時間為一年，即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護，應(yīng)固定專人負責(zé)。主要項目包括：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護。
施工組織設(shè)計方案 7
一、編制說明
蘇州市三級航道整治工程14k+197~15k+124左岸設(shè)計為夾石混凝土重力式擋土墻，該墻高為2.9m+0.3m的，底口寬為2.5m、上口寬為0.52m，且前墻面坡度r=10：1。其結(jié)構(gòu)性較為復(fù)雜，我部經(jīng)過研究慎重分析，對該段擋土墻使用一次10m整體鋼結(jié)構(gòu)模板，確保該段砼板墻一次性成型美觀。具體設(shè)施施工方案如下：
1、現(xiàn)場條件
（1）該段位于蘇南運河左岸，運河大約70m左右。
�。�2）岸邊有原有的石塊的擋土墻。
�。�3）擬建場地平整，無拆遷物。
�。�4）施工用水、電接近建設(shè)用地現(xiàn)場。
�。�5）有關(guān)勘察資料齊全。
2、本工程采用的主要的施工技術(shù)
�。�1）、本工程基槽采用放坡開挖，坡比為1：1.5。
�。�2）、本工程中模板采用：正反采用定型重力式鋼模，模板對拉筋采用對拉螺桿。
�。�3）、本工程砼采用泵送商品混凝土施工。
（4）、在現(xiàn)場管理上根據(jù)信息化施工的要求，采用落實到施工的每一個人，實施計劃管理，現(xiàn)場的質(zhì)量人員對整個施工過程進行質(zhì)量控制，且做到安全施工。
3、本工程的施工難點及重點分析
�。�1）、圍堰的合理布置：根據(jù)現(xiàn)場條件采用以老擋土墻為依托，砼擋土墻前墻面離石塊擋土墻的`距離l>4m的段在石塊擋土墻與砼擋土墻之間斜插入雙排前后交錯工字樁插入地面深度為5m，前后水平間距25cm，單排水平間距50cm。以確保圍堰的安全施工。等砼檔墻澆筑完成后，立即回填前墻的土方和拔出工字樁以確保圍堰和用來施工道路。當(dāng)砼檔墻前墻面離石擋墻距離l
�。�2）、砼擋墻后背的回填：對砼墻標(biāo)高以下的回填進行分層壓實回填。在確保墻不移動的前提下用挖掘機50cm一層壓實。
4、施工準(zhǔn)備
1、施工現(xiàn)場臨時排水
施工場地移交以后，即對場地進行平整夯實，平整后的場地向排水溝做0.5%的排水坡，地面水經(jīng)排水溝再由沉淀池沉淀后排入市政下水。
2、施工現(xiàn)場臨時供電
利用甲方提供的電源，設(shè)置配電房和配電柜，布設(shè)現(xiàn)場供電電纜。電線、電纜必須架空架設(shè)。
現(xiàn)場提供用電容量為50kw即可滿足施工用電需要。
�。�2）現(xiàn)場線路的設(shè)置
動力線路一級送電采用三相五線制;二級送電和現(xiàn)場照明采用三相四線制送電;在現(xiàn)場設(shè)分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。
4、勞動力配備計劃
為了確保本項目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：
�。�1）根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動力調(diào)配。
�。�2）根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進度。
（3）加強機械管理和勞動力的科學(xué)調(diào)配，充分提高勞動效率
二、主要施工方案及技術(shù)措施
1、基坑開挖
基坑開挖為機械開挖，人工清理的方法：根據(jù)測量放樣的要求，用挖掘機進行開挖進行外翻一次挖掘到基地標(biāo)高—2.2m，下底開挖寬度為4.7m（一邊留有30cm的工作面），兩面放坡，坡比為1：1.5，并在開挖方向開挖集水坑。用人工在基地縱向兩側(cè)挖上30cm寬的排水溝和橫向4m間距挖至30cm寬的排水溝，使縱橫貫連連同集水坑，
確�；記]有積水。
2、底板模板安裝，混凝土澆筑
底板模板采用竹膠板立模，鋼管架加固：根據(jù)前墻線點坐標(biāo)，定位后，把加工好的木模板靠在鋼管上，保證模板的垂直，平整和縱向成線。用1.5m的鋼管定位后間距2m三面打樁，并用6m的鋼管縱橫向背連。
鋼筋綁扎：鋼筋按圖紙下料，擺放綁扎，下墊墊塊。
混凝土澆筑：本工程基礎(chǔ)為c20，砼拌制應(yīng)根據(jù)試驗室的要求，確保砼的質(zhì)量，制作石塊。振搗時，在流淌處必須振搗密實，振動棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內(nèi)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗，振搗時間也不宜過長，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。
3、墻身模板安裝，混凝土澆筑
墻身模板采用單面整體鋼模，裝載機吊裝：施工放樣——墨盒確定輪廓——裝載機吊裝模板定位——安裝模板對拉桿和預(yù)埋水管——校正模板。
混凝土澆筑：墻身采用c20夾石混凝土，根據(jù)實驗室的要求，對墻身進行邊分層放石塊（粒徑5cm~10cm）邊混凝土澆筑且邊振搗，澆筑完成后待混凝土初凝前插入20cm的預(yù)埋鋼筋。振搗時，在流淌處必須振搗密實，振動棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內(nèi)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗，振搗時間也不宜過長，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。
模板拆除和保養(yǎng)：待混凝土達到設(shè)計強度時，拆除模板。并且用混凝土封堵對拉桿洞，土工布覆蓋噴水保養(yǎng)一個星期。
4、蓋頂立模和澆筑混凝土
蓋頂?shù)氖┕ひ葔髢擅嫱练交靥詈�，安裝蓋頂模板，采用竹膠板。墻頂鑿毛，沖水清理干凈——加固頂模模板——澆筑混凝土——抹平收光。
6、墻背回填
根據(jù)現(xiàn)場條件，對臺背進行回填。用小挖機對臺背分層以50cm一層回填壓實至頂帽，然后用大挖機把前墻土翻過來按坡比修坡至設(shè)計標(biāo)高。
7、擋土壩修筑
待回填完成后，對擋土壩測量放樣，用振動式壓實機壓實至設(shè)計標(biāo)高，然后鋪筑碎石墊層，即立模澆筑擋土壩地板。然后人工按要求擺放自鎖是擋土塊和邊回填30cm寬的級配碎石。擋土壩完成后再立模澆筑擋土壩蓋帽，且在30cm款級配碎石后張貼土工布回填。
三、安全文明施工
1、要求工人進駐工地必須佩帶安全帽。
2、安全用電，禁止電線接頭進水、沁水。配電柜和配電箱定期檢查保證用電安全。
施工組織設(shè)計方案 8
一、編制說明
編制內(nèi)容及范圍：明確施工組織設(shè)計的內(nèi)容，包括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、施工目標(biāo)、人力及機械配置等，涵蓋自開工至竣工的全過程組織管理措施。
編制依據(jù)：列出編制施工組織設(shè)計所依據(jù)的文件和資料，如工程項目施工圖紙、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度等。
二、工程概況
項目簡介：介紹工程項目的名稱、地點、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等基本信息。
施工條件：分析工程項目的施工條件，包括交通、水電、材料供應(yīng)、場地布置等。
三、施工目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)：明確工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，如達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等。
安全目標(biāo)：設(shè)定工程項目的安全目標(biāo)，如創(chuàng)建安全文明工地、杜絕重大安全事故等。
工期目標(biāo)：制定工程項目的合理工期，并明確各階段的關(guān)鍵節(jié)點和里程碑。
四、項目組織管理
組織機構(gòu)：建立項目管理的組織機構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人等。
人員配置：根據(jù)項目需求，合理配置項目管理人員和施工隊伍，確保各崗位人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗。
五、施工部署
施工順序：科學(xué)合理地安排施工順序，減少各工種、各工序之間的相互干擾，確保施工順利進行。
施工平面布置：繪制施工平面布置圖，明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的`功能劃分和布置要求。
六、主要工程施工方案
基礎(chǔ)工程：包括土方開挖、基坑支護、基礎(chǔ)澆筑等施工方案。
主體結(jié)構(gòu)：詳細描述主體結(jié)構(gòu)（如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等）的施工方法和措施。
裝飾裝修：介紹室內(nèi)外裝飾裝修工程的施工方案，包括材料選擇、施工工藝等。
安裝工程：包括給排水、電氣、暖通等安裝工程的施工方法和措施。
七、質(zhì)量與安全文明施工
質(zhì)量管理：制定詳細的質(zhì)量管理措施，包括質(zhì)量檢查、驗收、控制等環(huán)節(jié)。
安全管理：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，加強安全教育和培訓(xùn)。
文明施工：推行文明施工，加強現(xiàn)場管理和環(huán)境保護，減少施工對周邊環(huán)境的影響。
八、施工機械與材料
施工機械：列出施工所需的主要機械設(shè)備及其型號、數(shù)量、進場時間等。
材料供應(yīng)：制定詳細的材料供應(yīng)計劃，確保施工所需材料按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。
九、施工進度計劃
總進度計劃：編制工程項目的總進度計劃，明確各階段的目標(biāo)和時間節(jié)點。
月、周、日計劃：根據(jù)總進度計劃，編制月、周、日進度計劃，并實施動態(tài)調(diào)整和管理。
十、施工準(zhǔn)備與應(yīng)急預(yù)案
施工準(zhǔn)備：包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等，確保施工順利進行。
應(yīng)急預(yù)案：制定針對可能發(fā)生的各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，包括自然災(zāi)害、安全事故等。
施工組織設(shè)計方案 9
一、編制說明
編制目的：明確施工組織設(shè)計的編制目的，如確保施工順利進行、提高施工效率、保障施工安全和質(zhì)量等。
編制依據(jù)：列出編制施工組織設(shè)計所依據(jù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工圖紙、企業(yè)內(nèi)部制度等文件。
二、工程概況
項目名稱：明確工程項目的全稱。
項目地點：描述項目的具體地理位置。
工程規(guī)模：包括建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、高度等基本信息。
建設(shè)單位：指出項目的投資方或建設(shè)單位。
設(shè)計單位：說明項目的設(shè)計單位。
監(jiān)理單位：明確項目的監(jiān)理單位。
三、施工組織指導(dǎo)方針
質(zhì)量方針：如“質(zhì)量第一，用戶至上”等，明確施工質(zhì)量的基本要求。
安全方針：如“安全第一，預(yù)防為主”等，強調(diào)施工過程中的安全管理。
工期目標(biāo)：設(shè)定合理的施工工期，確保項目按時完成。
文明施工目標(biāo)：提出文明施工的具體要求和目標(biāo)。
四、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)
項目管理班子：介紹項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人等主要管理人員的職責(zé)和分工。
勞務(wù)隊伍：說明勞務(wù)隊伍的選擇標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、專業(yè)技能等要求。
五、工程施工方案及施工措施
施工總體部署：包括施工階段的劃分、施工順序的安排等。
主要施工方法：針對項目特點，提出具體的.施工方法和技術(shù)措施。
例如，對于高層建筑，可以提出采用何種腳手架搭設(shè)方案、垂直運輸方案等。
對于特殊結(jié)構(gòu)或工藝，如隱框玻璃幕墻施工，應(yīng)詳細說明施工工序、技術(shù)要求、安全措施等。
質(zhì)量控制措施：制定質(zhì)量檢查制度、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。
安全文明施工措施：制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施、文明施工標(biāo)準(zhǔn)等，保障施工過程中的安全和文明。
六、機械設(shè)備進場計劃
機械設(shè)備清單：列出項目所需的主要機械設(shè)備及其規(guī)格、數(shù)量等。
進場時間安排：根據(jù)施工進度計劃，合理安排機械設(shè)備的進場時間。
七、材料進貨計劃
材料清單：列出項目所需的主要材料及其規(guī)格、數(shù)量等。
進貨時間安排：根據(jù)施工進度計劃，合理安排材料的進貨時間，確保施工順利進行。
八、施工管理準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備：包括圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案編制等。
現(xiàn)場準(zhǔn)備：包括施工場地布置、臨時設(shè)施搭設(shè)等。
人員準(zhǔn)備：對施工人員進行安全、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，確保施工隊伍具備相應(yīng)的施工能力。
九、質(zhì)量管理措施
質(zhì)量管理體系：建立健全質(zhì)量管理體系，明確各級管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)。
質(zhì)量檢查制度：制定質(zhì)量檢查制度，定期對施工質(zhì)量進行檢查和驗收。
質(zhì)量問題處理：建立質(zhì)量問題處理機制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行處理和整改。
十、安全文明施工措施
安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全技術(shù)措施：制定安全技術(shù)措施，如設(shè)置安全警示標(biāo)志、配備安全防護設(shè)施等。
文明施工管理：加強施工現(xiàn)場的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場整潔有序。
施工組織設(shè)計方案 10
一、編制說明
編制內(nèi)容及范圍：明確施工組織設(shè)計的內(nèi)容，包括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、施工目標(biāo)、人力及機械配置等，涵蓋自開工至竣工的全過程組織管理措施。
編制依據(jù)：列出編制施工組織設(shè)計所依據(jù)的文件和資料，如工程項目施工圖紙、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度等。
二、工程概況
項目簡介：介紹工程項目的名稱、地點、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等基本信息。
施工條件：分析工程項目的施工條件，包括交通、水電、材料供應(yīng)、場地布置等。
三、施工目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)：明確工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，如達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等。
安全目標(biāo)：設(shè)定工程項目的安全目標(biāo)，如創(chuàng)建安全文明工地、杜絕重大安全事故等。
工期目標(biāo)：制定工程項目的合理工期，并明確各階段的關(guān)鍵節(jié)點和里程碑。
四、項目組織管理
組織機構(gòu)：建立項目管理的組織機構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人等。
人員配置：根據(jù)項目需求，合理配置項目管理人員和施工隊伍，確保各崗位人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗。
五、施工部署
施工順序：科學(xué)合理地安排施工順序，減少各工種、各工序之間的`相互干擾，確保施工順利進行。
施工平面布置：繪制施工平面布置圖，明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的功能劃分和布置要求。
六、主要工程施工方案
基礎(chǔ)工程：包括土方開挖、基坑支護、基礎(chǔ)澆筑等施工方案。
主體結(jié)構(gòu)：詳細描述主體結(jié)構(gòu)（如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等）的施工方法和措施。
裝飾裝修：介紹室內(nèi)外裝飾裝修工程的施工方案，包括材料選擇、施工工藝等。
安裝工程：包括給排水、電氣、暖通等安裝工程的施工方法和措施。
七、質(zhì)量與安全文明施工
質(zhì)量管理：制定詳細的質(zhì)量管理措施，包括質(zhì)量檢查、驗收、控制等環(huán)節(jié)。
安全管理：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，加強安全教育和培訓(xùn)。
文明施工：推行文明施工，加強現(xiàn)場管理和環(huán)境保護，減少施工對周邊環(huán)境的影響。
八、施工機械與材料
施工機械：列出施工所需的主要機械設(shè)備及其型號、數(shù)量、進場時間等。
材料供應(yīng)：制定詳細的材料供應(yīng)計劃，確保施工所需材料按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。
九、施工進度計劃
總進度計劃：編制工程項目的總進度計劃，明確各階段的目標(biāo)和時間節(jié)點。
月、周、日計劃：根據(jù)總進度計劃，編制月、周、日進度計劃，并實施動態(tài)調(diào)整和管理。
十、施工準(zhǔn)備與應(yīng)急預(yù)案
施工準(zhǔn)備：包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等，確保施工順利進行。
應(yīng)急預(yù)案：制定針對可能發(fā)生的各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，包括自然災(zāi)害、安全事故等。
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一、工程概況
首先，需要對工程的基本情況進行詳細說明，包括工程名稱、工程地點、工程規(guī)模、工程性質(zhì)和作用等。這部分內(nèi)容有助于明確工程的目標(biāo)和要求，為后續(xù)的施工組織設(shè)計提供基礎(chǔ)。
二、施工部署及組織
1.施工組織管理機構(gòu)
成立以項目經(jīng)理為首的項目部，下設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、施工等職能部門，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，形成高效有序的組織管理體系。
2.施工隊伍及勞動力安排
根據(jù)工程特點和施工進度要求，合理組織施工隊伍，明確各工種的人員數(shù)量和職責(zé)分工。同時，制定勞動力使用計劃，確保施工高峰期有充足的勞動力資源。
三、施工準(zhǔn)備
1.技術(shù)準(zhǔn)備
組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙和設(shè)計文件，編制詳細的施工方案和技術(shù)措施。進行技術(shù)交底和安全教育，確保施工人員掌握施工技術(shù)和安全規(guī)范。
2.物資準(zhǔn)備
根據(jù)施工進度計劃，編制物資需用計劃，提前組織材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購、加工和運輸。確保施工現(xiàn)場有充足的物資供應(yīng)，滿足施工需求。
3.現(xiàn)場準(zhǔn)備
完成施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場地平整。搭設(shè)臨時設(shè)施，如辦公室、宿舍、倉庫等。同時，進行施工測量和放線工作，為正式施工創(chuàng)造條件。
四、施工方法與工藝
1.基礎(chǔ)工程施工
根據(jù)地質(zhì)勘察報告和設(shè)計要求，選擇合適的基礎(chǔ)形式和施工方法。進行基坑開挖、基礎(chǔ)墊層、鋼筋綁扎、模板安裝和混凝土澆筑等工序的施工。
2.主體結(jié)構(gòu)施工
根據(jù)施工圖紙和設(shè)計要求，進行主體結(jié)構(gòu)的施工。包括墻體砌筑、梁柱澆筑、樓板鋪設(shè)等工序。注意控制施工質(zhì)量，確保主體結(jié)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性。
3.裝飾裝修施工
在主體結(jié)構(gòu)施工完成后，進行裝飾裝修施工。包括內(nèi)外墻抹灰、涂料涂刷、門窗安裝、地面鋪設(shè)等工序。注重施工細節(jié)和成品保護，提高裝飾裝修質(zhì)量。
五、施工進度計劃
編制詳細的施工進度計劃，明確各分項工程的.開工時間、完成時間和關(guān)鍵節(jié)點。采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行優(yōu)化和調(diào)整，確保施工進度與計劃相符。同時，制定應(yīng)對施工延誤的應(yīng)急預(yù)案，確保工程按期完成。
六、質(zhì)量控制與安全管理
1.質(zhì)量控制
建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任人和控制要點。加強施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收工作，確保各項施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.安全管理
制定詳細的安全管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育和培訓(xùn)。建立安全隱患排查機制，定期進行安全檢查和維護保養(yǎng)工作。確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。
七、環(huán)境保護與文明施工
1.環(huán)境保護
制定環(huán)境保護措施和應(yīng)急預(yù)案，減少施工過程中的噪聲、粉塵和廢水等污染物的排放。加強施工現(xiàn)場的垃圾分類和回收利用工作，促進資源的節(jié)約和循環(huán)利用。
2.文明施工
加強施工現(xiàn)場的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場的整潔和有序。建立施工現(xiàn)場的公示牌和宣傳欄，宣傳文明施工的重要性和相關(guān)知識。加強與周邊居民和單位的溝通協(xié)調(diào)工作，確保施工活動的順利進行。
八、結(jié)束語
施工組織設(shè)計方案是工程施工的重要指導(dǎo)性文件，它直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和進度。因此，在編制施工組織設(shè)計方案時，必須充分考慮工程特點和施工條件等因素，制定切實可行的施工方案和技術(shù)措施。同時，加強施工過程中的管理和控制工作，確保施工活動的順利進行和工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
施工組織設(shè)計方案 12
施工組織設(shè)計方案是指導(dǎo)工程項目從開工到竣工全過程的重要文件，它涵蓋了施工的組織管理、施工方法、施工計劃、資源配置、質(zhì)量控制、安全管理等多個方面。以下是一個施工組織設(shè)計方案的概述框架，具體內(nèi)容需根據(jù)實際工程項目進行調(diào)整和完善。
一、工程概況
項目基本信息：包括項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目規(guī)模、地理位置、合同工期及質(zhì)量要求等。
工程特點與難點分析：分析項目的地形地貌、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、技術(shù)難度、特殊材料或工藝要求等，為后續(xù)的施工組織提供依據(jù)。
二、施工組織機構(gòu)
組織架構(gòu)：設(shè)立項目經(jīng)理部，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全總監(jiān)、質(zhì)量管理員、材料主管等關(guān)鍵崗位及其職責(zé)。
人員配置：依據(jù)工程規(guī)模，合理配置施工人員，包括管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)工人等，并制定人員培訓(xùn)計劃。
三、施工準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備：
圖紙會審：組織技術(shù)人員對施工圖紙進行審查，確保圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。
施工組織設(shè)計編制：根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，編制詳細的`施工組織設(shè)計文件。
專項施工方案制定：針對關(guān)鍵工序和特殊作業(yè)，制定專項施工方案和安全技術(shù)措施。
技術(shù)交底：對施工人員進行技術(shù)交底，明確施工任務(wù)、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)場準(zhǔn)備：
場地平整：清理施工現(xiàn)場，進行場地平整和硬化處理。
臨時設(shè)施搭建：搭建辦公區(qū)、生活區(qū)、倉庫等臨時設(shè)施，滿足施工需要。
水電接入：接入施工用水、用電，確保施工期間的水電供應(yīng)。
道路及排水系統(tǒng)設(shè)置：設(shè)置施工道路和排水系統(tǒng)，保證施工現(xiàn)場的通行和排水順暢。
物資準(zhǔn)備：
材料采購計劃：根據(jù)施工進度計劃，編制材料采購計劃，確保材料及時供應(yīng)。
機械設(shè)備租賃與進場：租賃或購買施工所需的機械設(shè)備，并按時進場安裝調(diào)試。
工具與配件準(zhǔn)備：準(zhǔn)備施工所需的工具、配件和消耗品，確保施工順利進行。
四、施工進度計劃
總體進度計劃：根據(jù)合同工期和工程特點，編制總體施工進度計劃，明確各階段的施工任務(wù)和時間節(jié)點。
詳細進度計劃：將總體進度計劃細化為月進度計劃、周進度計劃和日進度計劃，確保施工計劃的落實和執(zhí)行。
進度控制：建立進度控制機制，定期對施工進度進行檢查和評估，及時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工程按期完成。
五、施工技術(shù)方案
施工方法選擇：根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，選擇合適的施工方法和工藝流程。
施工流程安排：明確各施工工序的順序和銜接關(guān)系，確保施工流程的合理性和高效性。
關(guān)鍵工序控制：對關(guān)鍵工序進行重點控制和管理，確保施工質(zhì)量和安全。
六、質(zhì)量管理
質(zhì)量目標(biāo)：明確工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量管理體系：建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制機制，對施工質(zhì)量進行全面控制和管理。
質(zhì)量檢驗與評定：定期進行質(zhì)量檢驗和評定工作，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
七、安全管理
安全目標(biāo)：明確工程安全目標(biāo)和安全管理要求。
安全管理體系：建立安全管理體系和安全責(zé)任制度，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)。
安全技術(shù)措施：制定安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。
安全教育與培訓(xùn)：定期對施工人員進行安全教育和培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識和操作技能。
八、環(huán)境保護
環(huán)境保護目標(biāo)：明確工程環(huán)境保護目標(biāo)和環(huán)境保護要求。
環(huán)境保護措施：制定環(huán)境保護措施和節(jié)能減排方案，減少施工對環(huán)境的影響。
環(huán)境監(jiān)測與評估：定期對施工現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測和評估工作，確保施工活動符合環(huán)保要求。
九、資源配置
人力資源配置：根據(jù)施工進度計劃和技術(shù)要求，合理配置施工人員和管理人員。
物資資源配置：根據(jù)施工需求和材料供應(yīng)情況，合理安排材料的采購、運輸和儲存。
機械設(shè)備配置：根據(jù)施工需要和機械設(shè)備性能特點，合理配置機械設(shè)備并加強維護保養(yǎng)工作。
十、成本控制
成本預(yù)算：編制工程成本預(yù)算并定期進行成本分析和核算工作。
成本控制措施：制定成本控制措施和節(jié)約措施降低施工成本提高經(jīng)濟效益。
施工組織設(shè)計方案 13
一、編制說明
1.編制內(nèi)容及范圍
施工組織設(shè)計內(nèi)容涵蓋項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全與文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。
2.編制依據(jù)
工程項目施工圖紙
國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，如《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等
本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度
其它有關(guān)手冊及參考文件資料
二、工程概況
簡要介紹工程的基本情況，包括工程名稱、地點、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工期要求、質(zhì)量要求等。
三、施工組織指導(dǎo)方針
明確施工組織的總體指導(dǎo)思想，如科學(xué)組織、合理安排、確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等。
四、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)及勞動力組織
1.現(xiàn)場管理組織機構(gòu)
設(shè)立項目經(jīng)理部，明確項目經(jīng)理、工程負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、材料負責(zé)人、核算負責(zé)人等主要成員及其職責(zé)。
確保項目管理班子具有較高的政治素質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)和豐富的施工項目管理經(jīng)驗。
2.勞動力組織
根據(jù)工程特點，抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密的施工隊伍，包括管道、電氣等專業(yè)施工隊伍。
配備足夠的勞動力，根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況及時調(diào)配，并進行安全、防火和文明施工等方面的教育。
五、工程施工方案及施工措施
1.施工方案
針對不同的分項工程（如基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程等），制定詳細的施工方案。
包括施工方法、工藝流程、施工順序、施工要點等。
2.施工措施
質(zhì)量控制措施：制定質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，加強過程控制，確保工程質(zhì)量。
安全生產(chǎn)措施：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強安全教育和安全檢查，確保施工安全。
文明施工措施：加強現(xiàn)場管理，保持施工現(xiàn)場整潔有序，減少施工噪音和揚塵污染，實現(xiàn)文明施工。
六、機械設(shè)備進場計劃
根據(jù)施工進度計劃，編制機械設(shè)備進場計劃，包括機械設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場時間等，確保施工所需機械設(shè)備的及時到位。
七、材料進貨計劃
根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制材料進貨計劃，明確材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進貨時間等，確保施工所需材料的及時供應(yīng)。同時，加強對材料質(zhì)量的`檢驗和驗收工作，確保材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。
八、施工進度計劃
1.編制原則
綜合考慮施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)等方面的因素，編制科學(xué)合理的施工進度計劃。
2.進度計劃表示
用施工進度計劃表表示各分項工程、各施工階段的起止時間和關(guān)鍵節(jié)點。
3.進度計劃的執(zhí)行與控制
建立例會制度，每月召開施工生產(chǎn)會進行階段性總結(jié)；每周召開工程例會檢查月進度；每日進行巡查會并做日報、周報和月報，確保計劃層層落實。
九、質(zhì)量管理措施
建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職責(zé)。
加強過程控制，實施質(zhì)量預(yù)控和事中控制。
加強質(zhì)量檢驗和驗收工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
十、安全管理措施
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
加強安全教育和安全檢查工作，提高職工的安全意識。
落實各項安全技術(shù)措施和安全防護措施，確保施工安全。
施工組織設(shè)計方案 14
一、編制說明
1.編制內(nèi)容及范圍
施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全與文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。
2.編制依據(jù)
工程項目施工圖紙
國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，如電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計及施工規(guī)范、自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計及施工規(guī)范等
本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度
其它有關(guān)手冊及參考文件資料
二、工程概況
1.項目基本信息
項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位
項目規(guī)模、地理位置、合同工期及質(zhì)量要求
2.工程特點與難點分析
地形地貌、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境
技術(shù)難度、特殊材料或工藝要求等
三、施工組織機構(gòu)
1.組織架構(gòu)
設(shè)立項目經(jīng)理部，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全總監(jiān)、質(zhì)量管理員、材料主管等關(guān)鍵崗位及其職責(zé)。
2.人員配置
管理人員：項目經(jīng)理、工程負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、材料負責(zé)人、核算負責(zé)人等。
技術(shù)人員：負責(zé)圖紙學(xué)習(xí)、會審，施工方案的編制，技術(shù)交底等工作。
作業(yè)工人：根據(jù)工程特點，抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密的施工隊伍，包括管道、電氣等專業(yè)施工隊伍。
四、施工準(zhǔn)備
1.技術(shù)準(zhǔn)備
圖紙會審：組織相關(guān)人員對施工圖紙進行審查，確保施工依據(jù)的準(zhǔn)確性。
施工組織設(shè)計編制：根據(jù)工程特點和編制依據(jù)，編制詳細的施工組織設(shè)計。
專項施工方案制定：針對關(guān)鍵工序和特殊作業(yè)，制定專項施工方案。
技術(shù)交底：對施工人員進行技術(shù)交底，確保施工操作的規(guī)范性和安全性。
2.現(xiàn)場準(zhǔn)備
場地平整：清理施工現(xiàn)場，確保施工區(qū)域平整、無障礙。
臨時設(shè)施搭建：搭建辦公區(qū)、生活區(qū)、倉庫等臨時設(shè)施，滿足施工需要。
水電接入：接入施工所需的水電資源，確保施工順利進行。
道路及排水系統(tǒng)設(shè)置：設(shè)置施工道路和排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場的通行和排水順暢。
3.物資準(zhǔn)備
材料采購計劃：根據(jù)施工進度計劃，制定詳細的材料采購計劃。
機械設(shè)備租賃與進場：租賃或購置施工所需的機械設(shè)備，并按時進場安裝調(diào)試。
工具與配件準(zhǔn)備：準(zhǔn)備施工所需的各類工具和配件，確保施工過程中的及時供應(yīng)。
五、施工進度計劃
1.施工進度計劃表
根據(jù)業(yè)主的要求和工程實際情況，編制詳細的施工進度計劃表，明確各階段的施工任務(wù)和時間節(jié)點。
2.執(zhí)行與控制
建立例會制度：每月召開施工生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。
編制日報、周報和月報：及時反映施工進度情況，確保計劃的層層落實。
六、施工技術(shù)方案
1.主要工程施工方案
火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)：包括管內(nèi)穿線及導(dǎo)線連接、點型火災(zāi)探測器的安裝、火災(zāi)報警控制器的安裝等。
自動噴水滅火系統(tǒng)：包括管道安裝、試壓、噴頭安裝及調(diào)試等。
2.施工方法及特點
詳細描述各工序的施工方法和技術(shù)要點，確保施工操作的規(guī)范性和安全性。
強調(diào)施工過程中的質(zhì)量控制和安全管理措施，確保施工質(zhì)量和人員安全。
七、質(zhì)量管理
1.質(zhì)量目標(biāo)
明確工程質(zhì)量目標(biāo)，如一次性驗收合格等。
2.質(zhì)量控制措施
制定詳細的`質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
加強施工過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
八、安全管理
1.安全目標(biāo)
明確工程安全目標(biāo)，如創(chuàng)省級安全文明標(biāo)化工地等。
2.安全管理措施
建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
加強安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。
定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
九、環(huán)境保護
1.環(huán)境保護要求
遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2.環(huán)境保護措施
制定詳細的環(huán)境保護計劃和措施，減少施工過程中的噪音、粉塵和廢水等污染物的排放。
合理規(guī)劃施工場地和臨時設(shè)施，減少對周邊環(huán)境的影響。
十、資源配置
1.人力資源配置
合理配置管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)工人，確保施工力量的充足和高效。
2.物資資源配置
根據(jù)施工進度計劃，及時采購和供應(yīng)施工所需的各類物資資源。
3.機械設(shè)備配置
租賃或購置施工所需的機械設(shè)備，并按時進場安裝調(diào)試，確保施工機械的高效運轉(zhuǎn)。
十一、成本控制
1.成本目標(biāo)
明確工程成本目標(biāo)，合理控制施工成本。
2.成本控制措施
加強成本管理和核算工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本超支問題。
優(yōu)化施工方案和資源配置，降低施工成本。
十二、信息管理
1.信息管理系統(tǒng)
建立完善的信息管理系統(tǒng)，及時收集、整理和傳遞施工過程中的各類信息。
2.信息管理措施
加強信息管理人員的培訓(xùn)和管理工作，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。
建立健全的信息保密制度，保護施工過程中的商業(yè)秘密和敏感信息。
施工組織設(shè)計方案 15
一、編制說明
編制內(nèi)容及范圍：明確施工組織設(shè)計涵蓋的項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全與文明施工等全過程組織管理措施。
編制依據(jù)：包括工程項目施工圖紙、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件及管理制度等。
二、工程概況
工程基本情況：描述工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用等。
工程地點及交通：說明工程的具體位置及交通便利程度。
施工條件：分析施工現(xiàn)場的地理、氣候、水文等條件。
三、施工部署及組織
項目管理機構(gòu)：介紹項目經(jīng)理部及各部門的主要成員及職責(zé)。
施工隊伍組織：根據(jù)工程特點，選擇技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密的施工隊伍，并明確各專業(yè)的施工隊伍配置。
施工準(zhǔn)備：包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等。
四、施工進度計劃
編制原則：根據(jù)業(yè)主及總包單位的總體進度計劃，結(jié)合本工程的實際情況，編制切實可行的.施工進度計劃。
進度計劃安排：明確各施工階段的時間節(jié)點，包括總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等。
進度控制措施：建立例會制度，通過施工生產(chǎn)會、工程例會、日巡查會等方式，檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并采取相應(yīng)措施進行調(diào)整。
五、施工平面圖
設(shè)計原則：根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理布局各類起重機械、攪拌站、材料堆放倉庫、加工場、運輸?shù)缆�、行政辦公及文化活動等設(shè)施。
平面布置圖：繪制詳細的施工平面布置圖，明確各項設(shè)施的具體位置。
六、主要施工方案及方法
基礎(chǔ)施工方案：包括土方開挖、基礎(chǔ)澆筑等。
主體施工方案：包括結(jié)構(gòu)施工、模板支設(shè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等。
裝飾施工方案：包括內(nèi)外墻裝修、地面鋪設(shè)、門窗安裝等。
設(shè)備安裝方案：包括電氣安裝、給排水安裝、消防安裝等。
七、質(zhì)量管理與控制措施
質(zhì)量管理體系：建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量保證措施。
質(zhì)量控制措施：加強原材料檢驗、施工過程控制、成品保護等。
質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：明確各項工程的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序。
八、安全管理與控制措施
安全管理體系：建立健全安全管理體系，明確安全目標(biāo)、安全責(zé)任和安全保證措施。
安全控制措施：加強安全教育、安全檢查、安全防護等。
應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。
九、文明施工與環(huán)境保護措施
文明施工要求：加強施工現(xiàn)場管理，保持工地整潔有序。
環(huán)境保護措施：采取有效措施減少施工對環(huán)境的污染和破壞。
十、資源需求計劃
人力資源需求：明確各施工階段所需的人員數(shù)量及工種。
材料需求計劃：根據(jù)施工進度計劃，編制詳細的材料需求計劃。
設(shè)備需求計劃：明確各施工階段所需的施工機械及設(shè)備的數(shù)量、型號等。
十一、維修與保修措施
維修措施：明確施工過程中的維修責(zé)任及維修程序。
保修措施：明確保修期限、保修內(nèi)容及保修責(zé)任。
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