(優(yōu)秀)設(shè)計(jì)方案3篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就需要我們事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的設(shè)計(jì)方案3篇,歡迎大家分享。
設(shè)計(jì)方案 篇1
活動(dòng)目標(biāo):
1.理解故事內(nèi)容,并愿意跟著一起講述。
2.知道關(guān)心朋友,初步產(chǎn)生幫助他人的情感。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
故事繪本、玩具小狗、PPT。 【幼兒園PPT課件制作】
活動(dòng)過程:
一、出示玩具小狗,激發(fā)興趣。
1.師:小朋友看,這是誰呀?(皮皮狗)今天老師帶來了一個(gè)皮皮狗的故事,你們想聽嗎?
2.出示PPT(皮皮狗生病的畫面):誰來猜猜皮皮狗發(fā)生了什么事情呢?
[先出示了玩具皮皮狗,較好地吸引了孩子們的注意,再通過PPT畫面,讓幼兒來猜猜畫面中可能會(huì)發(fā)生什么事情,讓幼兒在猜測中引出活動(dòng)]
二、幼兒邊看PPT邊欣賞故事。
1.皮皮狗到底發(fā)生了什么事情呢,我們一起來聽一聽就知道了。
2.分段欣賞故事,初步理解故事內(nèi)容。
。1)看完第1—3畫面,提問:小動(dòng)物們叫皮皮狗干什么呀?皮皮狗怎么了?
。2)看完第4—5畫面,提問:小貓做了什么事情?它是怎么說的?
。3)看完第6—7畫面,提問:長頸鹿在干什么呀?它摘蘋果干什么呢?我們也來學(xué)學(xué)長頸鹿摘蘋果吧!
。4)看完第8—9畫面,提問:小松鼠做了件什么事情呢?它又是怎么想的?
[通過分段欣賞的形式,讓孩子們邊看多媒體邊欣賞故事,讓孩子們初步理解故事的前半部分內(nèi)容。多媒體的輔助,也不會(huì)讓孩子們覺得枯燥,孩子們邊看邊聽,并且還穿插了讓孩子們一起學(xué)一學(xué)小動(dòng)物的動(dòng)作,通過多感官的參與來理解故事內(nèi)容]
(5)好朋友們都很關(guān)心皮皮狗,給它送來了很多吃的東西,那么皮皮狗自己在干什么呢,我們也來看一看。
。6)看完第10—15畫面,提問:皮皮狗自己做了什么事情?小動(dòng)物們又來了,皮皮狗媽媽是怎么說的?請(qǐng)你們一起來學(xué)一學(xué)。小動(dòng)物們是怎么說的?
。7)看完后面的頁面提問:最后皮皮狗怎么樣了?你們喜歡皮皮狗的好朋友嗎?為什么?
[后半部分的故事內(nèi)容與前半部分是不同的,繼續(xù)通過讓孩子們通過觀看PPT,然后結(jié)合提問、回答,幫助幼兒理解后半部分的故事內(nèi)容,多媒體中的`形象可愛、聲音逼真,能很好地吸引孩子們的興趣]
三、教師帶領(lǐng)幼兒一起完整閱讀故事,鞏固理解故事內(nèi)容。
接下來,請(qǐng)小朋友看著圖書和老師一起把這個(gè)故事來講一講吧!
[作為依次閱讀活動(dòng),先用PPT的形式來引出故事,在孩子們初步理解了故事內(nèi)容之后,再結(jié)合圖書,再一次讓孩子們邊看圖書邊跟著講述故事,不僅鞏固了對(duì)故事的理解,同時(shí)也讓孩子們有了自己閱讀的機(jī)會(huì)]
四、遷移經(jīng)驗(yàn),懂得要關(guān)心同伴。
師:故事中的小動(dòng)物們真會(huì)關(guān)心朋友,小朋友,你們會(huì)關(guān)心朋友嗎?你為你的朋友做了什么事情?
[遷移部分是讓孩子們結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约涸?jīng)可能對(duì)同伴表示的關(guān)心,這一環(huán)節(jié),可以進(jìn)一步讓孩子們懂得同伴之間要互相關(guān)心]
設(shè)計(jì)方案 篇2
又是一款用椅子的造型做衣架的設(shè)計(jì),先前我們已經(jīng)介紹了兩種不同風(fēng)格的座椅衣架1和座椅衣架2,以及一款赤裸座椅衣架。今天這里介紹的是第三種風(fēng)格的座椅衣架:可以很好的將上衣和褲子掛在上面。適合放一套西服。將上衣掛在座椅的后背上,然后將座椅的做板掀起來,又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很不錯(cuò)的衣架,這時(shí)我們可以將西褲掛在這上面。對(duì)于要經(jīng)常穿正裝出門的男性朋友非常適合。
設(shè)計(jì)師:Hans J. Wegner
一、運(yùn)輸管理課程實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)體系的整體構(gòu)建
運(yùn)輸管理課程是一門實(shí)踐操作性較強(qiáng)的課程,也是很多院校物流管理、國際貿(mào)易等專業(yè)的核心課程,因此運(yùn)輸管理課程不僅要做好理論教學(xué),同時(shí)要設(shè)計(jì)好實(shí)踐教學(xué)體系。而運(yùn)輸管理課程實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)體系的構(gòu)建,是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,我們認(rèn)為至少應(yīng)該從三個(gè)方面下功夫:一是加強(qiáng)以運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)中心為核心的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系建設(shè);二是開展好校內(nèi)運(yùn)輸管理實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè);三是開展好校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。下面對(duì)我校在這三個(gè)方面的建設(shè)情況進(jìn)行分別介紹。
二、運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)中心教學(xué)體系的`建設(shè)方案
運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)中心教學(xué)是整個(gè)運(yùn)輸實(shí)踐培養(yǎng)體系的基礎(chǔ),具體內(nèi)容包括虛擬商業(yè)環(huán)境訓(xùn)練、運(yùn)輸情景模擬訓(xùn)練,運(yùn)輸系統(tǒng)軟件訓(xùn)練、運(yùn)輸自主實(shí)驗(yàn),運(yùn)輸管理課程實(shí)踐教學(xué)的主線。
在進(jìn)行運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)時(shí),應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸管理的教學(xué)情況,建設(shè)一個(gè)具有多功能和靈活性的運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)中心教學(xué)體系。該中心可以作為開展運(yùn)輸管理理論與模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)、案例分析、實(shí)證研究、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)及運(yùn)輸自主實(shí)驗(yàn)的平臺(tái)。因此實(shí)驗(yàn)中心應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。
1.選好運(yùn)輸管理培養(yǎng)模塊。我們把運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)中心的實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)分成四個(gè)模塊,形成一個(gè)有機(jī)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,它們是:基本知識(shí)綜合運(yùn)用能力、專業(yè)技能應(yīng)用能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、可持續(xù)發(fā)展能力。
2.選好每一模塊的教學(xué)軟件。一些軟件結(jié)合課程進(jìn)行教學(xué),一些軟件可以獨(dú)立訓(xùn)練。
3.設(shè)計(jì)好每一軟件的課時(shí)。課程軟件以18個(gè)課時(shí)為主,獨(dú)立軟件以24、36課時(shí)為主,運(yùn)輸自主實(shí)驗(yàn)以12課時(shí)為主。
4.設(shè)計(jì)好每一模塊的考核方法。每一模塊以自動(dòng)考核、自動(dòng)打分為主系統(tǒng)。這樣既可以反應(yīng)學(xué)生真實(shí)的實(shí)訓(xùn)效果,又能減輕上課老師的負(fù)擔(dān)。
三、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方案
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)的目的是讓學(xué)生不出校門就有真刀實(shí)槍的實(shí)習(xí)場所。這是培養(yǎng)大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際、理論應(yīng)用實(shí)踐的校內(nèi)實(shí)體。根據(jù)運(yùn)輸管理課程的特點(diǎn),我們設(shè)立了校內(nèi)實(shí)習(xí)快遞運(yùn)輸調(diào)撥中心。
校內(nèi)實(shí)習(xí)快遞運(yùn)輸調(diào)撥中心選在學(xué)校校門口的副樓,開設(shè)由運(yùn)輸管理課程授課老師和學(xué)生共同管理的快遞運(yùn)輸調(diào)撥中心,在這個(gè)小型運(yùn)輸中心進(jìn)行運(yùn)輸業(yè)務(wù)各項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)習(xí),我們設(shè)計(jì)了下面這個(gè)實(shí)訓(xùn)方案:
1.運(yùn)輸管理環(huán)節(jié)的分解。針對(duì)運(yùn)輸活動(dòng)的特色,對(duì)運(yùn)輸管理的具體崗位進(jìn)行劃分,將實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行崗位分工,主要有訂單接收、訂單處理、運(yùn)輸調(diào)度、單證跟蹤、運(yùn)輸成本核算等業(yè)務(wù)崗位,學(xué)生各司其職,各負(fù)其責(zé)。責(zé)任與工作崗位相掛鉤,按運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)章制度和工作職責(zé)要求學(xué)生,使學(xué)生通過實(shí)習(xí),真正培養(yǎng)職業(yè)精神和職業(yè)技能。
2.將學(xué)生以前所學(xué)的運(yùn)輸理論知識(shí)有選擇的進(jìn)行組合,綜合運(yùn)用到實(shí)踐中來。例如,在每學(xué)期期末,指導(dǎo)學(xué)生結(jié)合快遞運(yùn)輸?shù)氖袌鎏攸c(diǎn),結(jié)合運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理等課程的理論知識(shí),分析快遞運(yùn)輸?shù)挠J、發(fā)展前途等內(nèi)容。
3.在教學(xué)實(shí)習(xí)過程中,進(jìn)一步滲透專業(yè)以外的的知識(shí),如市場分析、市場調(diào)研、人力資源管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)物分析等,拓寬了學(xué)生的知識(shí)面和視野,增強(qiáng)了學(xué)生的競爭能力。
4.實(shí)習(xí)以班組為團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神,以及團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)溝通能力。在實(shí)踐中,快遞運(yùn)輸調(diào)撥中心的大量工作,學(xué)生都是以團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行的,各班之間的業(yè)績進(jìn)行比較,增加學(xué)生的責(zé)任感和競爭意識(shí)。通過實(shí)習(xí),學(xué)生熟悉了快遞業(yè)的運(yùn)輸流程以及服務(wù)的技巧等。
四、校外實(shí)踐基地的建設(shè)方案
這是把學(xué)生送到企業(yè)去真槍實(shí)彈的操作,到企業(yè)去檢驗(yàn)自己的能力。要做好這項(xiàng)工作,如何選擇好校外實(shí)踐基地是關(guān)鍵問題,要與一些信譽(yù)高、管理好的企業(yè),組織建立緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系,以促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,提高教學(xué)水平。在建立校外實(shí)踐基地時(shí),我們采取了以下兩種類型的校外實(shí)踐基地:
1.“協(xié)作型”校外實(shí)踐基地。主要合作模式是:
。1)企業(yè)派專家來學(xué)校作講座(每學(xué)期多次)
。2)企業(yè)派專家來學(xué)校協(xié)助老師完成實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作
。3)企業(yè)負(fù)責(zé)提供學(xué)生實(shí)習(xí)所需崗位
。4)高校給企業(yè)提供必要的咨詢或其他方面的知識(shí)服務(wù)
。5)高校在企業(yè)提出需求的情況下,給企業(yè)推薦實(shí)習(xí)生和畢業(yè)生
2.“校企共建型”校外實(shí)踐基地。
所謂的校企共建即學(xué)院與企業(yè)聯(lián)合,把實(shí)訓(xùn)基地建在企業(yè),將教學(xué)的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)延伸到企業(yè)中去。這種校企共建型實(shí)踐基地的優(yōu)勢體現(xiàn)在:一是不僅能充分利用企業(yè)的資源、技術(shù)力量和文化環(huán)境,而且大大降低了學(xué)院的辦學(xué)成本,克服了學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的困難,提高了辦學(xué)效益;二是校企攜手共建職業(yè)素質(zhì)拓展培訓(xùn)基地,對(duì)于企業(yè)品牌推廣和學(xué)生的綜合素質(zhì)提高都是一個(gè)雙贏的局面。雙方在拓展學(xué)生素質(zhì)教育、增加學(xué)生就業(yè)競爭力、推廣企業(yè)就業(yè)品牌、合理發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備企業(yè)人才四個(gè)大方向上達(dá)成共識(shí);爻蔀榕囵B(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的重要場所,成為學(xué)生課堂教學(xué)之外的重要補(bǔ)充,成為學(xué)院實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的有效途徑。企業(yè)也很好地利用了學(xué)校的資源,在人力資源的培訓(xùn)上,達(dá)到“選、用、育、留”并重的人才戰(zhàn)略,可以為企業(yè)員工的素質(zhì)發(fā)展注入新鮮血液和創(chuàng)新活力,促進(jìn)了企業(yè)的和諧快速穩(wěn)定健康的發(fā)展。
這種校企合作模式是:
(1)校企雙方以項(xiàng)目建設(shè)的形式進(jìn)行合作。企業(yè)除了無償提供實(shí)訓(xùn)場所外,還提供富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的物流技術(shù)人員作為兼職指導(dǎo)教師共同指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。
(2)高校由學(xué)院主管負(fù)責(zé)人成立實(shí)習(xí)基地建設(shè)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目實(shí)施工作,企業(yè)指定主管負(fù)責(zé)人分管此項(xiàng)工作。
。3)雙方分別指定一名項(xiàng)目聯(lián)系人在本協(xié)議有效期內(nèi)負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)工作。
(4)項(xiàng)目聯(lián)系人負(fù)責(zé)定期交換信息,溝通和協(xié)調(diào)雙方關(guān)系。
五、結(jié)論:
目前運(yùn)輸管理課程的實(shí)踐教育體系還很不完善,需要我們不斷總結(jié),不斷提升,做好實(shí)踐教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)工作,既要做好校內(nèi)實(shí)驗(yàn)中心和實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),也要做好校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),這樣才能使我們的運(yùn)輸管理課程實(shí)踐教學(xué)做的有聲有色。
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