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      2. 骨干教師培訓(xùn)會(huì)議記錄

        時(shí)間:2022-11-03 08:09:12 培訓(xùn)記錄 我要投稿

        骨干教師培訓(xùn)會(huì)議記錄

        骨干教師培訓(xùn)會(huì)議記錄1

          時(shí)間:

        骨干教師培訓(xùn)會(huì)議記錄

          20xx年x月xx日下午16:00

          地點(diǎn):

          打一小學(xué)搖籃演播廳

          參加人員:

          打一教育集團(tuán)骨干教師

          主持:

          吳x

          會(huì)議主題:

          新的起點(diǎn),新的努力

          記錄:

          xxx

          內(nèi)容:

          一、會(huì)議背景

          1.學(xué)校骨干教師整體情況

          去年底開始,楊浦區(qū)開展各級(jí)各類骨干教師評(píng)選工作,包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級(jí)認(rèn)定教育教學(xué)能手、集團(tuán)骨干教師等。到今天為止,打一教育集團(tuán)新一輪骨干教師評(píng)選基本結(jié)束,學(xué)校整個(gè)教師梯隊(duì)比較健全:

          市級(jí):

         。1)名校長(zhǎng)培訓(xùn)基地主持人;

         。2)上海市兩名培訓(xùn)基地;

         。3)上海市德育實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)基地;

          區(qū)級(jí):

         。1)區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才(3-4位);

         。2)區(qū)學(xué)科帶頭人(從3位擴(kuò)大到7位);

         。3)區(qū)級(jí)骨干教師(12位上升到17位);

         。4)區(qū)級(jí)認(rèn)定校級(jí)教育教學(xué)能手(16位上升到34位);

          集團(tuán):

          青年骨干教師(23位增加到30位)

          總共:86位

          2.教師素質(zhì)是立校之本

          這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對(duì)骨干教師提出要求:學(xué)識(shí)基礎(chǔ),人文素養(yǎng),師德修養(yǎng),團(tuán)隊(duì)合作,集體榮譽(yù).

          如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊(duì)伍帶頭作用,是今天會(huì)議的主旨。

          二、骨干教師代表交流發(fā)言

          (一)張x老師(雙名培養(yǎng)對(duì)象、學(xué)科帶頭人)

          1.用好的方法教會(huì)學(xué)生提升自己,提煉五細(xì)教學(xué)法:和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)致關(guān)心、細(xì)心教導(dǎo)、細(xì)水長(zhǎng)流。

          2.用好的方法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展,關(guān)注全學(xué)科教師發(fā)展,和中高老師一起引領(lǐng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的發(fā)展。

          3.用好的方法輻射區(qū)域教研同行,參與教研培訓(xùn),與智者為伍,參與組織各層面的展示活動(dòng)。

         。ǘ┲靫x

          學(xué)校給了我很多平臺(tái),我的發(fā)展得益于學(xué)校的支持。前不久在基地層面進(jìn)行了公開展示教學(xué),在活動(dòng)中成長(zhǎng)、收獲很多。

         。ㄈ┩鮴x

          放平心態(tài),努力進(jìn)取

          1.參加《現(xiàn)代教學(xué)》雜志社的論文評(píng)比,得了二等獎(jiǎng),論文被雜志錄用。

          2.參與了上海市德育實(shí)訓(xùn)基地答辯,被基地錄取。

          3.申報(bào)了區(qū)科研骨干教師,但未成功。我感受到遺憾,今后會(huì)繼續(xù)努力。

          4.在青年教育教學(xué)能手的比賽時(shí),成績(jī)有待提升,自己進(jìn)行了反思,要繼續(xù)努力。

         。ㄋ模⿵坸

          1.做到:考慮在先,勤快在中,總結(jié)在后。

          2.平時(shí):與青年教師多溝通,學(xué)會(huì)工作方法;

          3.要求:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)發(fā)展;

          4.思考:保持特色,活用基準(zhǔn)教案,不吃老本;注重教學(xué)評(píng)價(jià),多思考,多實(shí)踐,起到引領(lǐng)作用;

          5.教研組建設(shè):嚴(yán)于律己,嚴(yán)謹(jǐn)說(shuō)課、上課、總結(jié)、反思。

         。ㄎ澹┨Kx

          1.向師傅學(xué)思想、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人;

          2.平時(shí)工作:多讀、多思、多寫;

          3.發(fā)展方向:向資深老師學(xué)習(xí)、靠攏,平時(shí)多積累,才能有所發(fā)展;

          4.學(xué)會(huì)發(fā)言,學(xué)會(huì)說(shuō)話。

          5.發(fā)展目標(biāo):課堂教學(xué)進(jìn)步一點(diǎn),科研能力提高一點(diǎn),成長(zhǎng)印跡凸顯一些。

         。┩鮴

          1.成為骨干教師后,我覺(jué)得多了一份責(zé)任,這是一個(gè)新的起點(diǎn);

          2.個(gè)人發(fā)展與學(xué)校給予的平臺(tái)是離不開的;

          3.個(gè)人發(fā)展的動(dòng)力,來(lái)自于自身,要把握各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);

          4.骨干老師要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。

          三、書記點(diǎn)評(píng)

          1.張x:知道教學(xué)的基本責(zé)任、教學(xué)核心是什么;

          2.王xx:學(xué)會(huì)“說(shuō)話”,放平心態(tài),努力進(jìn)取,帶著反思心態(tài);

          3.王x:提出專業(yè)發(fā)展提升的目標(biāo)——奔“中高”;

          4.張x:適應(yīng)新環(huán)境,發(fā)揮個(gè)體小能量,聚焦自己的專業(yè)領(lǐng)域,給自己多點(diǎn)麻煩,別人就會(huì)少點(diǎn)麻煩,體現(xiàn)骨干教師的.責(zé)任和擔(dān)當(dāng);

          5.蘇x:學(xué)思想,學(xué)本領(lǐng),學(xué)做人。

          四、副校長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)

          1.作為一個(gè)骨干教師,根本的就是要學(xué)習(xí),學(xué)以致用,研學(xué)并進(jìn)。在學(xué)習(xí)、工作、生活上都要有不斷進(jìn)取的態(tài)度。

          2.每個(gè)老師的業(yè)務(wù)綜合能力,包括:教學(xué)質(zhì)量、備課、科研能力、學(xué)習(xí)教研能力等,對(duì)于骨干教師來(lái)說(shuō),要思考如何將基準(zhǔn)教學(xué)活用在自己的課堂中。

          3.要通過(guò)自己的努力,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

          4.集體的凝聚力很重要,對(duì)于骨干教師來(lái)說(shuō),在自身發(fā)展的同時(shí),要發(fā)展好自己的團(tuán)隊(duì)。

          五、校長(zhǎng)總結(jié)

          1.新的起點(diǎn),新的努力:學(xué)校為大家提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。在打一小學(xué)工作、付出就有收獲。

          2.在打一小學(xué)工作的教師要珍惜學(xué)校提供的發(fā)展平臺(tái),感謝學(xué)校給予的機(jī)會(huì)。心懷感恩,會(huì)走的更遠(yuǎn)。

          3.骨干教師在各項(xiàng)活動(dòng)中應(yīng)該起到傳遞正能量的作用,工作步伐應(yīng)該與學(xué)校要求保持一致。骨干教師是使命,也是責(zé)任。

          六、學(xué)校骨干教師發(fā)展方案與要求

          1.學(xué)校形成:骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃與方案;

          2.學(xué)科帶頭人、區(qū)級(jí)骨干教師完成:楊浦區(qū)高端人才手冊(cè);

          3.完成區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人中期、終期考核表、自評(píng)表等;

          4.校級(jí)教育教學(xué)能手、骨干教師完成學(xué)?己吮;

          5.學(xué)校制定了打一教育集團(tuán)骨干教師考核指標(biāo),在新一輪考核中要有這個(gè)目標(biāo),做好積累工作,目標(biāo)明確。做起積極作用的人,做起積極作用的事!

        骨干教師培訓(xùn)會(huì)議記錄2

          主題:研究方向及工作布置

          主持:

          時(shí)間:

          地點(diǎn):301會(huì)議室

          與會(huì)人員:

          記錄:

          會(huì)議紀(jì)要:

          1、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,帶動(dòng)個(gè)人教研組內(nèi)成員發(fā)展。

          2、每人出一篇微課,12月底之前交。微課使用方法,例如:在班級(jí)中建立QQ群,放在QQ群讓學(xué)生看,第二天提問(wèn)。

          3、張林12月8日展示,參考“微課時(shí)代到了”。

          4、工作室研究方向:

          1)、心理策略;

          2)、學(xué)習(xí)教學(xué)策略。

          以“學(xué)習(xí)教學(xué)策略”為研究方向的教學(xué)策略:

          “具體化策略”:一個(gè)原子的數(shù)量很小,給學(xué)生距離一個(gè)足球多大,一個(gè)教室多大,如果用原子來(lái)鋪的話,需要多少個(gè)原子?

          其他策略:“原認(rèn)知策略”:原認(rèn)知是自己的意思,關(guān)于我自己在認(rèn)識(shí)過(guò)程中實(shí)踐、調(diào)節(jié),產(chǎn)生的能力!敖(gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預(yù)設(shè)策略”、“具體化策略”等。

          注意:一種策略不能解決所有問(wèn)題,一節(jié)課中可能選擇好幾個(gè)策略,只要選到的策略能解決問(wèn)題就是好策略。

          5、“策略”與“方法”的異同?策略是各種方法的提煉和歸納。

          6、12月聽課,希望每人發(fā)言:選擇策略,用在那節(jié)課(或某一知識(shí)點(diǎn))上,解決什么問(wèn)題,怎么用,效果,等。

          7、心理學(xué)效應(yīng):(《現(xiàn)代教學(xué)》20xx/7AB合刊,P17倒數(shù)第二段)可能對(duì)班主任更有用,在教學(xué)上教學(xué)策略更有用。

          作業(yè):

          1、微課,12月底上交。

          2、策略研究(定義)、怎么用、效果等,12月會(huì)議交流。

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