[優(yōu)選]培訓(xùn)計(jì)劃5篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇1
激情七月,驕陽似火。20xx年7月28日,隨著273名新教師滿懷憧憬和信心奔赴各學(xué)校報(bào)到,為期5天的江寧區(qū)入職新教師崗前培訓(xùn)在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,人事科和教師進(jìn)修學(xué)校精心組織與認(rèn)真實(shí)施,畫上了圓滿的句號。
回顧這幾天的培訓(xùn)活動,組織管理嚴(yán)密而有序,日程安排緊湊而有效,每天以清晨的軍事化晨訓(xùn)開始,到晚間的專題性活動結(jié)束,豐富的培訓(xùn)內(nèi)容、新穎獨(dú)特的培訓(xùn)形式,讓學(xué)員們在聽、說、看、動的`多感官體驗(yàn)中,學(xué)習(xí)著、感動著、思考著、領(lǐng)悟著、收獲著。
從培訓(xùn)的準(zhǔn)備、籌劃、組織、實(shí)施,我們努力做到四個(gè)“精心”。
第一,精心配置培訓(xùn)師資。為了用優(yōu)秀教師的談吐舉止、不凡氣質(zhì)與深厚的教育積淀輻射、影響、帶動新入職教師,讓他們接受“優(yōu)秀”的熏陶,我們精心選擇培訓(xùn)師資,從培訓(xùn)班班主任到軍訓(xùn)教官再到開設(shè)專題講座的領(lǐng)導(dǎo)和教師,無不精斟細(xì)酌,只為讓新教師們?nèi)肼毘跗诮邮盏酱髱煹南炊Y,用榜樣的力量為他們的教育啟航揚(yáng)帆。
首先,我們將所有入職新教師分成六個(gè)培訓(xùn)班,組建成班集體,實(shí)施班級化管理,并從區(qū)優(yōu)秀教師中選擇六位作為培訓(xùn)班班主任,他們中有教學(xué)一線的優(yōu)秀骨干,有管理經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。在培訓(xùn)過程中,這些班主任都盡心盡責(zé),用高品質(zhì)為新教師們做出了高標(biāo)準(zhǔn)的表率,學(xué)員們深深感嘆到,“有同行如此,何不擇善而從之?”。
其次,每天清晨的軍事化訓(xùn)練是培訓(xùn)中重要的一課,因此,我們?yōu)槊總(gè)班配備一名教官,這些優(yōu)秀教官用嚴(yán)格的訓(xùn)練讓學(xué)員們一改懶散的作風(fēng),用軍人的氣質(zhì)讓學(xué)員們體會紀(jì)律、榮譽(yù)、意志的深刻內(nèi)涵。
再次,我們還邀請了我區(qū)先進(jìn)學(xué)校的名校長作專題講座,請學(xué)科優(yōu)秀教師開設(shè)課堂教學(xué)示范課,請優(yōu)秀班主任作工作經(jīng)驗(yàn)介紹,請師德宣講團(tuán)作師德演講,請優(yōu)秀青年教師作成長經(jīng)歷演講,請不同專業(yè)領(lǐng)域的資深教師開展專題培訓(xùn)等等,這些師資力量充實(shí)到培訓(xùn)隊(duì)伍中,使培訓(xùn)質(zhì)量和層次得到了提升。
第二,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)目的是幫助入職新教師們盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)教育教學(xué)工作,培養(yǎng)他們熱愛教育、熱愛學(xué)生的良好的職業(yè)情感,同時(shí)提高全面實(shí)施素質(zhì)教育和踐行課程改革的能力與水平。所以,我們將培訓(xùn)課程定位為師德與師能兩方面,具體培訓(xùn)內(nèi)容有師德演講、教師禮儀、城市穿越活動、體驗(yàn)式德育活動、課堂教學(xué)觀摩、新教師專業(yè)成長專題講座、教師與學(xué)生及家長溝通藝術(shù)專題講座、優(yōu)秀班主作工作經(jīng)驗(yàn)介紹、新教師成長演講等。這些培訓(xùn)課程,都讓新教師們把握了現(xiàn)代教育動態(tài),理解了教育改革理念,為即將開始的教育教學(xué)工作積聚了能量。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
積極實(shí)施加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)工程,全面提升班主任隊(duì)伍的`整體素質(zhì)和工作水平。通過培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,建立培訓(xùn)制度有效培訓(xùn),全面提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平,促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展。
二、培訓(xùn)目標(biāo):
1、樹立德育為首的觀念,履行班主任工作職責(zé)有明顯提高。
2、學(xué)生思想教育和班級管理水平明顯提高。
3、促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展,未成年人思想道德建設(shè)有效實(shí)施。
4、建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、科研意識濃的中小學(xué)班主任隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式:
(一)培訓(xùn)內(nèi)容
A理論素養(yǎng):魏書生班級管理工作經(jīng)驗(yàn)。
B技能素質(zhì)(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)習(xí)、現(xiàn)代化班級管理、撰寫活動方案、《綜合素質(zhì)評價(jià)》等)
C主題活動(主題班會設(shè)計(jì)、學(xué)生自主化管理論壇等)
(二)培訓(xùn)方式
以班主任為主體,互動為主,重經(jīng)驗(yàn)交流,在參與中學(xué)習(xí)、交流、提高。
1、專題講座;
2、經(jīng)驗(yàn)論壇;
3、現(xiàn)場觀摩;
4、技能操作學(xué)習(xí);
5、案例分析;
6、外出學(xué)習(xí)等。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇3
一、培訓(xùn)目標(biāo)
我鎮(zhèn)現(xiàn)有35周歲(含35周歲)以下的青年教師近60名,他們各自奮戰(zhàn)在教育教學(xué)最前沿,他們健康向上,精力充盈,才智過人,他們是一支推動學(xué)校教育發(fā)展,豐富學(xué)校文化內(nèi)涵的一支強(qiáng)有力的生力軍,他們是我鎮(zhèn)學(xué)校教育的寶貴資源。對他們進(jìn)行有組織、有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)是全鎮(zhèn)師資培訓(xùn)的重點(diǎn)。
讓青年教師在培訓(xùn)中:塑造完美人格;擁有偉大精神;熱心教育實(shí)踐;踐行愛的教育;養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)會教育思考;具有創(chuàng)造品質(zhì);建立交流平臺;建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì);振興沙河教育。
二、基本要求
1、職業(yè)品質(zhì)
自覺遵守教師職業(yè)道德,培養(yǎng)自己的職業(yè)自覺,懂得個(gè)人才華、創(chuàng)造力、個(gè)性品質(zhì)始終居于道德修養(yǎng)、群眾威信之后,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
樹立主人翁意識;講大局,重效率,個(gè)人意志要服從于教育發(fā)展需求,服從于學(xué)校文化建設(shè),服從于公共關(guān)系秩序。
善將自己的情感與行為自覺融入學(xué)校的發(fā)展意志中來。
勤于自省,檢視自己的思想、言行,能夠開展批評與自我批評。
2、規(guī)范力
遵循省市規(guī)范管理規(guī)定,規(guī)范鎮(zhèn)校師訓(xùn)工作。
規(guī)范制度:建立科學(xué)、全面、規(guī)范、有現(xiàn)實(shí)效能的學(xué)校制度體系。
規(guī)范育人:主動承擔(dān)班主任工作、落實(shí)學(xué)科德育
規(guī)范課程:嚴(yán)格執(zhí)行國家、省課程計(jì)劃,開齊開好各門課程
規(guī)范教學(xué):將教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)做實(shí)、做規(guī)范
規(guī)范教研:依問題定主題,有高度,講參與,重實(shí)效,守紀(jì)律
規(guī)范課題:科學(xué)論證,慎重選題;計(jì)劃縝密,過程嚴(yán)謹(jǐn),注重實(shí)踐,共享成果
規(guī)范備課:認(rèn)真研究鎮(zhèn)單元整體課例備課,有效選擇借鑒,進(jìn)行個(gè)性化修改
規(guī)范課堂:課堂時(shí)間的完整性、課堂過程的效率性、課堂中的紀(jì)律性
規(guī)范活動:主要指大型集體活動、大課間學(xué)生興趣活動,制度健全,職責(zé)明確,計(jì)劃詳實(shí),過程性強(qiáng)
規(guī)范檔案:尤其是德育活動、安全教育活動、教研組、課題組、興趣組的各種過程性材料要及時(shí)、要健全
規(guī)范時(shí)間:嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間、上下課時(shí)間、會議或集會時(shí)間、活動時(shí)間
規(guī)范習(xí)性:學(xué)會學(xué)習(xí),提高言行素養(yǎng),養(yǎng)成良好的教育習(xí)慣,課堂習(xí)慣,與人交往、交流能力,加強(qiáng)自我約束力
3、內(nèi)驅(qū)力(精神)
時(shí)代需要精神,學(xué)校需要精神,青年教師需要精神。
蘇霍姆林斯基認(rèn)為:只有精神力量才能使人成為真正的人;真正的人,是具有和諧的、多方面精神生活的'人。精神生活、精神力量,是一個(gè)人生活的“理由”和存在的價(jià)值。失去對人的精神、情感、心靈、人格的關(guān)注、陶冶、滋養(yǎng),教育就不復(fù)存在。
周一貫老師說過:簡單的工作反復(fù)地做,而且越做越好,這就是專家。反復(fù)的工作,快樂的做,而且越做越樂,這就是贏家。專家加贏家就是大家。
教育需要精神上的陽光享受與生命動力,每一位青年教師都應(yīng)該找到屬于自己或團(tuán)隊(duì)的精神,用我們的精神帶動起一支精神的團(tuán)隊(duì)。
(學(xué)習(xí)是精神;關(guān)愛是精神;慎獨(dú)是精神;行動是精神;實(shí)干是精神;規(guī)劃發(fā)展是精神;科學(xué)研究是精神;是精神;激勵(lì)賞識是精神;價(jià)值期望是精神;有幸福感是一種精神;樂觀自信是一種精神;履行職責(zé)是精神;學(xué)會感恩是精神;創(chuàng)建引領(lǐng)是精神;張弛有道是精神;和諧共融是精神;率先垂范是精神;交流合作是精神;博采眾長是精神;獨(dú)樹一幟是精神;勇敢無畏是精神;敢于挑戰(zhàn)是精神;胸襟坦蕩是精神;質(zhì)疑發(fā)現(xiàn)是精神;解決問題是精神,士為知己者死是精神;感化入微是精神;鍥而不舍是精神;持之以恒是精神;夢想成真是精神;厚積薄發(fā)是精神)
這些精神多是在默默中、不知不覺中進(jìn)行著,教育的精神是一種美麗,教育的美麗是一種心情,是不知奉獻(xiàn)而在奉獻(xiàn)的心情,是不知追求而在追求的心情,是不知執(zhí)著而在執(zhí)著的心情,是一種靠近你溫暖我的心情。
4、學(xué)習(xí)力、思考力
哲人說:“僅有知識的人,看一塊石頭就是一塊石頭,一粒沙子就是一粒沙子。有思想、有視野、有智慧的人,他能從一塊石頭里看到風(fēng)景,從一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂!
葉瀾教授說:一個(gè)教師寫一輩子教案不可能成為名師,如果一個(gè)教師寫三年教學(xué)反思,就有可能成為名師。
談永康認(rèn)為,教師要有靜心走進(jìn)閱讀世界,有勇氣做自己能夠改變的事,有恒心去記錄教育生活的點(diǎn)滴,一定要有夢想去引領(lǐng)忙碌而平庸的今天。
青年教師不要做照本宣科的、學(xué)而不思的、思而不用的教書匠,要努力成為學(xué)者型、研究型、思想型、專業(yè)型、實(shí)踐型的教育者。要建立和培養(yǎng)自己的教學(xué)主張。要能夠跳出教育看教育,跳出教師看教師,跳出學(xué)校看發(fā)展,跳出課堂看效率,跳出教育者看孩子。
三、措施與過程
(一)動員階段
1、征詢青年教師培訓(xùn)意見。
2、宣傳動員,傳達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃。
3、邀請城港路街道楊超副校長做綜合實(shí)踐活動、小課題研究、學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造專題報(bào)告。
4、部分骨干教師做成長交流,(骨干教師、教導(dǎo)主任、學(xué)科帶頭人、老教師代表)
5、自己制定發(fā)展計(jì)劃(成長規(guī)劃)
(二)課堂教學(xué)與聽評課能力方面培訓(xùn)
1、推薦參加市級以上課堂教學(xué)觀摩研討活動,能夠承擔(dān)市級公開課、研究課。
2、中心小學(xué)每學(xué)期全校主題性聽評課活動,全鎮(zhèn)青年教師全程參與。
3、參加中心學(xué)科教研組教研活動,在學(xué)科教研中主動承擔(dān)公開課、研究課,評課中有自
己的教學(xué)觀點(diǎn)。
4、選拔參與全鎮(zhèn)送課活動,鼓勵(lì)敢于毛遂自薦。
5、參加學(xué)校常規(guī)性聽評課活動,并主動承擔(dān)公開課、研究課
6、推薦集中觀摩名家課堂教學(xué)或?qū)I(yè)講座
7、每人每學(xué)期提供一節(jié)主題課堂教學(xué),一篇學(xué)術(shù)論文或教學(xué)案例。
(三)科學(xué)研究能力方面培訓(xùn)
1、為教導(dǎo)主任、中心教研組長每人訂閱《人民教育》、《山東教育》
2、為青年教師推薦學(xué)習(xí)的教育理論。采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)結(jié)合,有自己的讀書隨筆。
3、每人每月推薦一本書,教育類、文學(xué)類、綜合類皆可,交流或上交讀書心得。
4、積極承擔(dān)學(xué)校教育教學(xué)先鋒,參與上級、學(xué)校科研課題研究,有自己的科研成果,在鎮(zhèn)校教研活動中發(fā)揮積極作用。
5、邀請全市各研究領(lǐng)域?qū)<、名師講座、作課。
(四)德育方面培訓(xùn)
1、閱讀班主任工作經(jīng)驗(yàn)書籍,撰寫自己的教育隨筆。
2、每人每月講一個(gè)教育故事。
3、舉行鎮(zhèn)校班主任工作(學(xué)生管理工作)或師德經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)會
4、安全教育知識培訓(xùn)
5、中小學(xué)教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)研討會
6、學(xué)習(xí)研究小學(xué)生日常行為規(guī)范
(五)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)
1、熟練運(yùn)用多媒體技術(shù)進(jìn)行教學(xué)
2、能夠制作簡單實(shí)用的教學(xué)課件
3、建立自己的教育博客
(六)開展社團(tuán)活動
1、青年教師自由組建青年文化社團(tuán),確定社團(tuán)名稱、章程、社團(tuán)組織分工、活動計(jì)劃。
2、與骨干教師、優(yōu)秀老教師結(jié)對子,對口指導(dǎo)與交流。
3、組織參觀鎮(zhèn)內(nèi)或市內(nèi)的特色學(xué)校,例如:城港路街道的小課題創(chuàng)造研究,萊州中心小學(xué)的教師讀書工程,雙語的藝術(shù)教育、科技教育,土山的寫字,金城的大量閱讀,程郭武官的太極拳運(yùn)動等,開闊視野。
4、每人具有并展示一項(xiàng)以上愛好或技能。
5、每人每學(xué)期提交一份合理化建議
6、與節(jié)慶或重大活動結(jié)合,組織文化娛樂活動,建立廣泛愛好,陶冶生活情趣。
7、年末,各社團(tuán)文化活動成果展示
四、管理與考核
1、建立名冊,建立青年教師成長檔案。
2、將青年教師參訓(xùn)實(shí)績納入對學(xué)校的考核。
3、對優(yōu)秀學(xué)員在教師節(jié)進(jìn)行表彰,評先選優(yōu)優(yōu)先推薦。
4、對成長快的青年教師優(yōu)先發(fā)展與培養(yǎng),充實(shí)到教育管理隊(duì)伍。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
以基礎(chǔ)教育課程改革精神及理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省、州及安圖縣關(guān)于對骨干教師培訓(xùn)精神,努力提高骨干教師的素質(zhì),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,為深化課程改革奠定良好的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)原則
1、理論與實(shí)際相結(jié)合的原則。
2、整體培訓(xùn)與分層培訓(xùn)相結(jié)合的原則。
3、教科研與培訓(xùn)相結(jié)合的原則。
4、與新課程師培相結(jié)合的原則。
三、工作任務(wù):
1、按照安圖縣教育局及安圖縣縣教師進(jìn)修學(xué)校的工作要求及布暑,認(rèn)真做好各級各類骨干教師的確定工作,做到骨干教師的確定有理可循,以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),充分調(diào)動廣大教師的積極性。
2、做好骨干教師的的培訓(xùn)工作。隨著教育形勢的不斷發(fā)展,骨干教師的培訓(xùn)富予了新的內(nèi)容。本學(xué)年度,學(xué)校將根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際情況加強(qiáng)對他們的.培訓(xùn)工作。一是以教研組為單位,利用各種教研活動的機(jī)會使骨干教師更多地學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革的理論知識,用智育充實(shí)他們的頭腦。二是學(xué)校根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)。三是要求與鼓勵(lì)骨干教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的自學(xué),以最大限度地學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)理論知識。
3、繼續(xù)開展骨干教師開展示范課活動。通過開展示范課活動,使骨干教師在集體備課、評課、說課、教研組的幫助下等活動中得到充分的煅煉,從而使骨干教師的理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來,使他們盡快的成長起來。
4、開展骨干教師的傳幫帶活動。骨干教師具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此在工作中根據(jù)學(xué)校教研活動的實(shí)際情況,安排骨干教師幫助與指導(dǎo)新參加工作的青年教師,使骨干教師與青年教師共同發(fā)展、共同提高,實(shí)現(xiàn)提高教師整體素質(zhì)的目的。
5、各級各類骨干教師本學(xué)年度要每人出一節(jié)骨干教師示范課,以達(dá)到資源共享的目的。
6、為各級各類骨干教師的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)平臺。一是在校內(nèi)給他們提供煅煉的機(jī)會。二是多為他們創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的各種機(jī)會,使他們能夠認(rèn)識到自己的優(yōu)缺點(diǎn),以達(dá)到“吸取精華,剔除糟粕”的目的。
7、本學(xué)年末骨干教師要根據(jù)學(xué)校的培訓(xùn)及自學(xué)情況寫出高質(zhì)量的總結(jié),以為今后的骨干教師培訓(xùn)工作積累經(jīng)驗(yàn)。
四、保證措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把骨干教師工作納入到工作日程。
2、學(xué)校為骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,骨干教師的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)學(xué)校負(fù)責(zé)支出。
3、骨干教師實(shí)行動態(tài)管理。對不思進(jìn)取、水平不高,停滯不前的骨干教師將取消其資格。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇5
為全面推進(jìn)我校教師校本培訓(xùn)工作,提高教師培訓(xùn)質(zhì)量,更好地適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本學(xué)年培訓(xùn)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以縣教育局校本培訓(xùn)規(guī)劃為指針,結(jié)合我校實(shí)際,以課程改革為契入點(diǎn),努力營造互相學(xué)習(xí),互相交流,共同發(fā)展的學(xué)習(xí)氛圍,全面提升教師的人文素質(zhì)和專業(yè)知識技能,進(jìn)一步提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,辦好人民滿意的教育,促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1。新教師的培訓(xùn):針對新分配和調(diào)入的`老師,學(xué)校組織全面培訓(xùn),快速提高新教師各方面水平,以便盡快適應(yīng)學(xué)校工作。
2、本學(xué)年的培訓(xùn)重點(diǎn)是“如何開發(fā)課程資源”,圍繞這個(gè)主題,學(xué)校開展一系列培訓(xùn)活動。
2、加強(qiáng)教研組建設(shè),激活全校教師參與教學(xué)教研活動的熱情,使各個(gè)教研組活動規(guī)范化、系列化和專題化,認(rèn)真完成落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作。繼續(xù)做好學(xué)校大教研活動,辟出專用時(shí)間上課研討。教師上課之前首先要教研組集體備課,幫助教師研究教材,設(shè)計(jì)可行地教學(xué)方法。要求教師先試上,修改教案后再上。努力提高每次活動地質(zhì)量。各年段備課組,制定好學(xué)期計(jì)劃,定時(shí)間,定專題,定人員,嚴(yán)格備課制度,領(lǐng)導(dǎo)深入教師,加強(qiáng)指導(dǎo),加以督查。學(xué)期末對教研組、備課組工作認(rèn)真考核。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)聽課制度地執(zhí)行。行政深入課堂,采用推門聽課制,分析常態(tài)化的課堂教學(xué)情況;教師中加強(qiáng)同行聽課,互相學(xué)習(xí)。
三、培訓(xùn)對象
在職教師均須參加培訓(xùn)和考核。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
。ㄒ唬⑦M(jìn)一步加強(qiáng)教師師德教育。
1。結(jié)合我校實(shí)際,談?wù)勅绾渭訌?qiáng)師德建設(shè)。
2、請本校優(yōu)秀教師進(jìn)行講座。
(二)、教育教學(xué)研究的培訓(xùn):
1、加大對學(xué)校教育資源的整合利用,積極開展教研組活動。開展“人人備好一節(jié)課,上好一節(jié)課的活動”,采用“個(gè)人構(gòu)思——組內(nèi)交流——達(dá)成共識——形成教案”的備課方式,形成資源共享、同伴互助下的教學(xué)研究力度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)課題的開發(fā)和研究,在課題研究的廣度和深度上在家大研究力度,真正體現(xiàn)課題研究在學(xué)校發(fā)展和教師成長中的價(jià)值,并形成重研討、重實(shí)踐、重反思、中互動的新型教科研文化。
3、現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓(xùn):要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),運(yùn)用信息技術(shù)對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行整合,從而優(yōu)化整個(gè)教學(xué)系統(tǒng)。學(xué)會制作課件,運(yùn)用多媒體課堂教學(xué)新模式,探索在網(wǎng)絡(luò)下的新型學(xué)習(xí)方式。本學(xué)年還將請信息老師對教師進(jìn)行網(wǎng)頁制作的培訓(xùn)。
。ㄈ、重視對教師的再教育,計(jì)劃采用以名師、專家引領(lǐng)為主的集中培訓(xùn)與分組探討、對話交流、個(gè)人自學(xué)、師徒結(jié)對等為基本模式的分散培訓(xùn)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)與反思,培養(yǎng)出多種類型的優(yōu)秀教師。特別是注重對青年教師的培訓(xùn):促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能里和水平提高。
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