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      2. 培訓計劃

        時間:2023-09-30 09:07:20 培訓計劃 我要投稿

        (優(yōu)秀)培訓計劃9篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

        (優(yōu)秀)培訓計劃9篇

        培訓計劃 篇1

          禮儀這個詞,對于我們并不陌生。從思想到行動,從意識到實踐,生活中方方面面無不體現(xiàn)著它。然而,我想它對于我們,又有著更深一層的意義。

          曾經(jīng)在網(wǎng)上看過這樣一件作品:曹斐的影像,十分引人注目。作者顯然是受到外科手術(shù)、接生等醫(yī)學形式的啟發(fā),作品以一種“暴力”形式對“美”的消解的觀念是顯而易見的。但是,作品在一種虛設(shè)的暴力演示中讓人感覺到的是對“暴力”的“贊美”,正如作者自己所說:“通過莊嚴的近乎巫術(shù)的醫(yī)學禮儀程序強化對暴力的熱衷!北M管作者也說:“這是自由地觀看生活陰暗面的態(tài)度!薄斑@些令人產(chǎn)生驚粟的圖象且費解的痛感揭露并否定任何存在的假設(shè)和真實!钡,我們從中看不到“丑”對“丑“的否定,而只看到“丑”本身甚至對“丑”的陶醉和贊美,我覺得這是對人體的濫用,對生命的蔑視,對醫(yī)學,禮儀的.一種侮辱!

          可是,對醫(yī)學和禮儀的不尊重不僅僅只是一些外行人的過失。臨床上經(jīng)常發(fā)生這樣的事情,即科研人員為了課題實驗或科研的需要而跟病房的主管大夫打聲招呼便取用或趁給病人做化驗之際多取些血液、骨髓穿剌液或其它標本,并不征求病人的同意,因為他們覺得若問病人,很可能會被拒絕,而且做科研本質(zhì)上也是為了病人的利益,所以覺得不跟病人打招呼也沒什么。這種情況可能并不鮮見……

          這對病人來說算是一種禮貌的行為嗎?這算是一種起碼的尊重嗎?我覺得現(xiàn)在應(yīng)該強調(diào)病人有接受關(guān)懷和敬重的權(quán)利。一方面,病人有權(quán)受到尊重,病人應(yīng)被視為一個人看待,應(yīng)獲得良好的與細心的照顧。當擬定醫(yī)療計劃與提供醫(yī)療照護活動時,應(yīng)尊重病人的價值觀、宗教信仰、文化背景和人格尊嚴。另一方面,病人也有知情的權(quán)利,病人有權(quán)從醫(yī)師處獲知有關(guān)其診斷、治療和預(yù)后的資料,醫(yī)師應(yīng)盡可能提供病人有關(guān)其病情、診斷、治療和預(yù)后等完整資料。當病人因不了解而詢問護理人員時,護理人員應(yīng)本著醫(yī)師提供之資料,使用病人可以了解的言詞加以說明。如果告訴病人事實反而會引起病人的不良反應(yīng)時就應(yīng)特別謹慎處理,必要時應(yīng)與病人的家屬商量之后再決定。

          當然,從整體來看,在我們這個系統(tǒng)中,禮儀已經(jīng)越來越受到重視。一些醫(yī)院已精心編輯了,內(nèi)展現(xiàn)護士風采的儀表、護士的行為規(guī)范、閃爍護士魅力的語言、人際交往的藝術(shù)。其中涉及各項禮儀要求,每一項禮儀要求中都以特定的情景狀態(tài)對護士提出師范性說明及要求,并附以生動活潑的插圖。甚而至于深圳一些醫(yī)院舉辦“規(guī)范護士禮儀、樹立護士行業(yè)新形象”的禮儀培訓,要求護士對患者“八顆牙微笑”,從而與國際接軌。

          總而言之,做為醫(yī)療系統(tǒng)的一員,作為白衣天使,我們更應(yīng)該作好“禮儀”方面的工作,相信抱著“救死扶傷”,“病人是上帝”的理念,我們可以做的很好,也會做得更好!

        培訓計劃 篇2

          借鑒“英特爾未來教師”的培訓方法和理念,強化教師在工作中電腦的使用能力,能獨立自主的`通過網(wǎng)絡(luò)查找資料,交流作業(yè),完成課題。我制定了以下培訓計劃:

          1.學習使用word編寫教案,課件腳本,各類計劃表,各類評價量規(guī)表以及資料的收集紀錄。

          2.學習使用powerpoint制作多媒體演示文稿,匯報的講稿,課題研究成果展示,自我介紹。

          3.學習使用frontpage制作簡單的html網(wǎng)頁,展示收集的資料,課題的研究成果,必要時可以制作為網(wǎng)絡(luò)型的cai課件。

          4.繼續(xù)學習authorware的課件制作,為有一定水平的教師提供制作課件,展示課件的機會。

          5.學習過程當中要進行階段性匯報展示,要求做到人人參與展示,強化完成任務(wù)式。

          6.學習過程中要進行評價、討論,互助式的、任務(wù)式的學習。

          7.學習結(jié)束時要進行總體評價,選出優(yōu)秀作品進行展示。

        培訓計劃 篇3

          人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經(jīng)濟全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進,教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓風,以補習為主題創(chuàng)辦一家培訓機構(gòu),既是一個很好的商機,也是一個參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。因此,我們在針對富有人群開設(shè)補習課程的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進行知識儲備的人群。

          一、企業(yè)簡介

          1。公司名稱:主沉浮文化傳播有限責任公司

          2。公司地址:xxxxxx

          3。經(jīng)營業(yè)務(wù):補習類培訓機構(gòu)

          4。注冊資金:3萬元

          5。公司目標:創(chuàng)建明星企業(yè),打造教育品牌

          6。企業(yè)的消費人群為:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年,以及有需要的大學生和成年人。

          二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          在創(chuàng)辦這個培訓機構(gòu)三到五年,我公司將處于湖南同行培訓機構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以長沙為母公司,對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進行擴張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。

          三、市場進入優(yōu)勢

          1、迎合消費者的市場需求,質(zhì)量、價格之比高;

          2、在校大學生教學;

          3、湖南有足夠的消費群;

          4、本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構(gòu);

          5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度;

          6、兩會的召開,再次引起國家和政府對教育和大學生就業(yè)問題的重視,可以得到當?shù)卣蜕鐣䦶V大人士的支持和幫助。

          四、營銷策略

          “要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學為代表的.品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側(cè)重。

          宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時期,我們將組織進行高校和中小學的巡回演講,以擴大影響力;中期,即公司經(jīng)營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級的“挑戰(zhàn)杯”比賽,組織學員參加文化交流會及比賽等;后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會,邀請全國各地其他教育培訓機構(gòu)派代表來長沙進行一個交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴大。另外還將舉行一年的游學活動,公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起,分時間段在湖南省然后向國內(nèi)各比較有名的教育培訓機構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流,互相學習。

          五、競爭分析

          雖然現(xiàn)在的培訓機構(gòu)很多,其中以“新東方”的實力最強。但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓機構(gòu)多,但很繁雜,沒有幾個真正有品牌效益的機構(gòu),而我們的培訓是以經(jīng)過高考的應(yīng)屆大學生為師資力量,使得本身有感觸,且年齡相仿的青年教師與學員之間沒有溝通障礙,這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點;就同類培訓機構(gòu)來說,周邊地區(qū)確有辦學,但這些培訓機構(gòu)的教學質(zhì)量和辦學管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。說到“新東方”,我們的優(yōu)勢也是非常明顯的,我們擁有大學生師資力量,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學模式,而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同,我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者,還包括了部分貧困但有需要的人群。

          六、人力資源管理

          在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系,有效的員工獎勵機制,完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。

          七、采購管理

          采購費用是我們前期辦學花費最高的一塊,但是在我們精打細算的安排后,它花的合理、花的值,給我們的辦學帶來了非常大的經(jīng)濟效益。優(yōu)勢如下:1。熟悉的學習環(huán)境;2。優(yōu)質(zhì)的學習氛圍;3。精打細算的房屋租賃和裝修設(shè)計體制;4。齊全的教學設(shè)備和后期采購管理機制。

          八、投資與回報

          我們的啟動資金是3萬,這對于一個補習培訓的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學設(shè)備及師資力量已經(jīng)達到飽和狀態(tài),這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報,在完善和擴大長沙本地現(xiàn)有辦學條件的同時,將它定位為母公司,開始準備向其他周邊經(jīng)濟文化區(qū)擴張,最后實現(xiàn)全國、全世界辦學,達到文化推廣和盈利的雙豐收。

          九、我們的社會效應(yīng)

          1。有利于加強學生的文化知識儲備。通過培訓輔導,使學員對接下來要學習的知識有一個系統(tǒng)全面的認識,并且提前掌握,使得學員們在休閑的同時一樣有所學,有所成。

          2。有助于解決一部分大學生就業(yè)問題。我們的師資力量首選為當代大學生,因為這些人,有著豐富的親身考試和復習的經(jīng)驗,并且與學員的年齡相仿,形成一種無距離教學模式,使得學員們在愛學、想學中達到學習的目的。

          3。有助于教育和諧。本公司以性價比高的教學培訓為主打力量,因為我們的師資團隊屬于在校大學生,成本較低,所以,我們的收費相當合理,這樣,補習就不再是富人的專有權(quán)利,中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補習班,讓自己的孩子不在輸在起跑線上。

        培訓計劃 篇4

          為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓計劃,現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下:

          一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

          一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

          二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。

          三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

          二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓

          主要內(nèi)容是三個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓,二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

          三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓

          由部門負責人組織進行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一實驗報告次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

          四、新員工的崗前培訓

          新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的.考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

          五、培訓的考核和評估,培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結(jié)果要跟蹤。

          建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

          六、要求:

          各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內(nèi)容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

          通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ)。

        培訓計劃 篇5

          一、 課程的特點

          1、在課程目標上,以“兒童發(fā)展為本”為主旨,服從于使每個幼兒全面地、和諧地、富有個性地發(fā)展的先前教育總目標,并將這一目標蘊涵于實現(xiàn)幼兒園課程的一切活動之中。

          2、在課程內(nèi)容上,建構(gòu)式課程的基本原則是:選擇對兒童發(fā)展有利、適合幼兒學習的有意義的主題內(nèi)容,充分地讓幼兒主動建構(gòu)。

          3、在實踐的方法和策略上,建構(gòu)式課程首先進行多種教育活動的整合,即主題線索、區(qū)角活動、日常生活多項活動的有機整合,五大領(lǐng)域聯(lián)結(jié)整合;其次,建構(gòu)式課程的主體是教師和幼兒。其三,建構(gòu)式課程注重學習過程、注重生成、注重互動、注重合作,但不輕視學習結(jié)果、教師的預(yù)設(shè)和幼兒的獨立活動,而是讓過程和結(jié)果、生成和預(yù)設(shè)、互動與主動、獨立和合作辨證地統(tǒng)一起來,使幼兒和教師共同成長,都成為課程的建構(gòu)者和創(chuàng)造者。

          二、課程的內(nèi)容

          健康

          (一)身體健康,能較好地適應(yīng)環(huán)境。

         。ǘ┰诟黜椈顒又斜憩F(xiàn)積極主動、愉快。

         。ㄈ 生活、衛(wèi)生習慣良好,有基本的生活自理能力。

         。ㄋ模 逐步形成自我保護和安全的意識,知道一些避免危險和意外傷害的方法,能主動遵守必要的規(guī)則。

         。ㄎ澹┠芊e極參加體育活動,動作靈活。

         。┠塥毩⒌、創(chuàng)造地運用各種器械鍛煉身體,有良好的整理習慣。

          語言

         。ㄒ唬芬馀c人交談,講話有禮貌。

         。ǘ┠芗凶⒁饬Φ貎A聽他人講話,理解講話內(nèi)容。

         。ㄈ┠芮宄卣f出自己想說的事。

         。ㄋ模 喜歡欣賞多種體裁的文學作品,能有感情地朗誦和講述并樂意創(chuàng)編,對書籍、閱讀和書寫感興趣。

         。ㄎ澹⿻f普通話。

          科學

         。ㄒ唬 能積極、主動、較長時間地參加科學活動,有好奇心和求知欲。

         。ǘ 能主動運用各種感官探究問題,尋求答案。

          (三) 能用適當?shù)?方式表達、交流探索的過程和結(jié)果。

         。ㄋ模 在生活和游戲中感受事物的數(shù)量關(guān)系,體驗數(shù)學的重要和有趣。

         。ㄎ澹 愛護動植物,關(guān)心周圍環(huán)境和自然資源,有初步的環(huán)保意識。

          社會

         。ㄒ唬┠苤鲃拥貐⑴c各項活動,有自信心。

         。ǘ┠芊e極與人交往,學習和同伴互助、合作和分享,有同情心。

         。ㄈ 理解并遵守日常生活中的社會行為規(guī)則。

         。ㄋ模 能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責任感。

          (五) 熱愛和尊敬周圍的人,有愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。

          藝術(shù)

          (一)對環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美,喜愛并有初步的感受力。

          (二)積極主動地參加藝術(shù)活動,能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。能用多種方式進行藝術(shù)表現(xiàn)和藝術(shù)創(chuàng)作活動。

        培訓計劃 篇6

          一、指導思想

          隨著素質(zhì)教育的全面推進,寫字教學也已得到廣大教師的充分重視,寫字教育是實施教育的一個方面,把漢字寫得正確、工整、美觀,可以提高運用漢字這一交際工具的準確性和效率。一手好字,具有很高的審美價值,能使人聯(lián)想起美好的生活,得到各種美的享受。對小學生進行寫字教育,不僅僅是培養(yǎng)學生寫得一手好字,更是對學生進行道德素質(zhì)、意志毅力、智能素質(zhì)、審美情操的培養(yǎng)。

          二、教學目標

          1、培養(yǎng)學生寫字的興趣和審美能力,培養(yǎng)學生認真寫字和愛惜寫字用品的習慣,使學生養(yǎng)成認真細心的學習態(tài)度和良好的意志品質(zhì)。

          2、學生在識字的基礎(chǔ)進一步了解漢字筆畫、偏旁、結(jié)構(gòu)的特點,初步掌握了解漢字的'書寫方法。

          3、通過學習,學生養(yǎng)成正確的寫字姿勢,掌握執(zhí)筆、運筆方法。

          三、具體措施

          1、觀察聯(lián)想,活化字形,感知字形美。

          觀察是認識事物的基礎(chǔ)。寫字教學首先要指導學生觀察字形,弄清漢字在田字格中的位置。在指導觀察時,如果引導學生對抽象的漢字加以聯(lián)想,活化漢字字形,漢字字形就會深深扎根于學生的心中。

          2、比較觀察,示范演示,體會書寫美。

          小學生寫字往往眼高手低,原因在于,相對某一個人來說,其觀

          察審美能力比較強,但實際動手書寫的能力還不夠,還沒有很好地把觀察審美能力轉(zhuǎn)化為書寫審美能力。那么,在寫字教學中如何幫助學生提高書寫能力呢?

          一年級起步階段,教師要詳細指導寫字的基本筆畫、筆順規(guī)則,要求每一個字,每一個筆畫,都要盡量要求。一橫,一豎,一撇、一捺……教師都要筆筆指導到位。教師的范寫很重要。示范是寫字教學的先導。在指導學生整體認知之后,教師要在黑板上畫好的田字格中示范,向?qū)W生展示寫字的全過程。教師要邊演示邊講述:這個字是什么結(jié)構(gòu),第一筆在田字格的哪個部位落筆,每一筆畫的名稱、運筆方法以及筆順等,使學生有一個初步的感性認識。但是,對于一年級的孩子來說,僅僅范寫還遠遠不夠,由于受到觀察能力的限制,學生的臨摹并不能一步到位。此時,運用比較的方法可以收到事半功倍的效果。

          教師要指導學生認真觀察,仔細領(lǐng)會,悉心模仿筆畫運筆,熟練掌握筆順規(guī)則,體會漢字的造型美。

          3、嚴格訓練,培養(yǎng)習慣,發(fā)展個性美。

          (1)、練字要嚴格要求。沒有規(guī)矩,就不成方圓!墩n程標準》對第一學段中明確提出:"養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。"正確的寫字姿勢,不僅有利于把字寫端正,而且有利于學生身體的正常發(fā)育,有利于保護學生的視力。習慣是一種動力定型,從小養(yǎng)成良好的書寫習慣,可以終身受益。

          寫字前,教師指導學生削好鉛筆,放好作業(yè)本,端正坐姿,指導

          執(zhí)筆方法。練習時,教師巡視,時時提醒學生,時時糾正學生不正確的姿勢和方法。書寫時,教師要適時巡回指導,隨時提醒學生每個字每一筆在田字格中的位置、運筆方法,與上一個筆畫的間距,其長短如何,整個字的結(jié)構(gòu)特點,及各部分的比例,做到防患于未然。教師在課堂上要反復指導,學生在練習中要認真書寫,循序漸進,逐步形成寫字能力,養(yǎng)成良好的寫字習慣。

         。2)訓練要有度,要注重學生的發(fā)展。練字貴在精,而不在多。

          四、教學重點

          1、養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。

          做到"三個一"(眼睛離紙平面一尺,胸口離桌面一拳,握筆的手指離筆尖一寸),"八個字"(頭正、身直、臂開、足平)。

          2、掌握漢字的框架結(jié)構(gòu)和一些常用的偏旁部首。

          借助本年級語文課本的生字,從基本筆畫、筆順規(guī)則、框架結(jié)構(gòu)、偏旁部首等方面加強指導。

          3、落實筆畫的筆法訓練。即運筆的方法,一般可分為起筆、收筆。

          4、對學生寫字提出要求,那就是"六個字"(正確、端正、整潔)。

          5、強化學生"提筆就是練字時"的意識,要求學生做作業(yè)時要和練字一樣認真,養(yǎng)成良好書寫習慣。

          6、引導學生把寫字練習中的收獲運用于平時的書面練習之中,認真寫好每一次作業(yè)。

          五、教學內(nèi)容

          以一年級下冊語文書上要求會寫的生字為主。

          六、具體措施

          1、教給學生正確的寫字姿勢(包括執(zhí)筆姿勢、坐姿、運筆技巧),使學生形成良好的寫字習慣。

          2、要不折不扣上好寫字課,要認真做好寫字方面的指導。教師的講解不超過15分鐘,學生練習不少于30分鐘。

          6、學生互評,交流寫字經(jīng)驗激發(fā)寫字積極性。獎勵書寫漂亮、規(guī)范學生,同時引導稍落后的學學查找原因,激勵進步。

          7、平時注重收集,每月展示學生優(yōu)秀作品,鼓勵認真書寫,提高書寫水平。

        培訓計劃 篇7

          一、培訓要求:廣東省全科醫(yī)學教育培訓中心根據(jù)衛(wèi)生部科教司發(fā)布的社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓大綱—全科醫(yī)師、社區(qū)護士(20xx年版)要求(見附件1及附件2),采取半脫產(chǎn)和業(yè)余學習相結(jié)合的學習方式和理論講授、小組案例討論、臨床和社區(qū)實踐相結(jié)合的教學方法,充分利用廣東全科醫(yī)學網(wǎng)網(wǎng)路課堂等輔助手段開展培訓。

          二、培訓學時:醫(yī)生500學時,其中理論教學240學時,實踐教學260學時(其中,臨床實踐200學時、社區(qū)實踐60學時)。護士240學時,其中理論教學120學時,實踐教學120學時。

          三、理論考試:培訓期間由廣東省全科醫(yī)學教育培訓中心組織學員參加各門課程的結(jié)業(yè)考試及補考。培訓結(jié)束后,由各區(qū)(縣級市)衛(wèi)生局組織學員參加廣東省全科醫(yī)學崗位培訓統(tǒng)一考試。

          四、實踐技能考核:根據(jù)穗衛(wèi)科【20xx】14號文件要求,由各區(qū)(縣級市)衛(wèi)生局負責對參加培訓的社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護士按照《廣東省全科醫(yī)學崗位培訓臨床、社區(qū)實踐考核手冊》(附件3)進行實習以及實踐技能考核,并將考核結(jié)果匯總后交廣東省全科醫(yī)學教育培訓中心作為核發(fā)《廣東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員崗位培訓合格證書》的.依據(jù)。

          五、培訓師資:從廣東省全科醫(yī)學崗位培訓師資庫中選派。

          六、培訓課程:

          七、開班時間及地點安排:

          注:從化市、增城市、花都區(qū)的全科醫(yī)學崗位培訓可委托廣東省全科醫(yī)學教育培訓中心(廣州市東風西路195號,郵編:510182,聯(lián)系電話:81340950(辦公室))在當?shù)亓硇信e辦全科醫(yī)學崗位培訓班。

          八、招生人數(shù)及人員要求:每個班次擬招生180人,招生對象為各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)具有助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師/執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)護士以上資格的醫(yī)護人員。

          九、培訓地點:廣州醫(yī)學院南校區(qū)(廣州市江南大道南曉園路123號,原廣州市電視大學)。

          十、費用:全科醫(yī)生班學費2500元(含書雜費)。社區(qū)護士班學費1500元(含書雜費)。

          十一、報名及地點:持執(zhí)業(yè)醫(yī)師證或護士執(zhí)業(yè)證、身份證原件、復印件及大一寸彩照三張到江南大道南曉園路123號廣州醫(yī)學院南校區(qū)招生部(原廣州電大)報名。

          請各區(qū)(縣級市)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)收到通知后制定培訓計劃,并將培訓的學員名單匯總后傳真到廣東省全科醫(yī)學教育培訓中心。

        培訓計劃 篇8

          為了全面貫徹教育部精神,扎實有效地做好教師培訓工作,切實發(fā)揮“遠程教育”設(shè)備的獨特效益,全面提高我校教師素質(zhì),積極推動我校教育教學工作的順利開展,結(jié)合我校實際,特制定本計劃。

          一、培訓目標

          通過培訓,使學校骨干教師和學科教師進一步了解農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的目的和意義;認識教育信息化對提高教育教學水平的重要作用;了解接收資源的內(nèi)容及資源的分類和特點;使學校技術(shù)骨干教師掌握軟硬件系統(tǒng)的操作使用和維護管理;使學校骨干教師和學科教師具有使用系統(tǒng)和應(yīng)用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應(yīng)用信息基本能力;通過培訓,使學校的骨干教師和學科骨干教師能夠承擔起完成校本培訓、教學示范、為教學和當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重任。

          二、培訓的組織管理

          培訓工作在學校實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下進行,分層次有序開展培訓。

          三、培訓對象及培訓內(nèi)容

          1、全體教師:農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的目的和意義;遠教設(shè)備使用與維護;ip資源下載與調(diào)用;各類配套軟件的操作使用;資源應(yīng)用。農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的目的和意義;模式的組成及特點;計算機基礎(chǔ)知識;windows的基本操作;常用辦公軟件的使用方法;簡單課件制作;internet網(wǎng)絡(luò)基本知識,電子郵件的收發(fā);ip資源下載與調(diào)用;遠教ip資源應(yīng)用;電視機和dvd機的使用方法等;電視教學的特點和配套教學光盤的使用方法。

          2、學科骨干教師和學科教師:農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的目的和意義;電視機和dvd機的使用方法;機房的使用;電視教學的特點和配套教學光盤的使用方法。

          四、培訓安排

          培訓時間:每月至少2次,安排在周二或周四進行。

          培訓方式:培訓將采取集中培訓的方式進行:

          培訓地點:學校計算機教室

          五、有關(guān)要求

          1、要充分認識到教師接受遠程教育應(yīng)用培訓的.緊迫性和重要性,積極鼓勵教師參加培訓,為教師培訓提供必要的時間和物質(zhì)保證。

          2、要加強培訓學習工作的管理,要定計劃、定時間、定任務(wù)、定考核。要充分利用好遠程教育項目配備的教學設(shè)備,嚴格按照培訓學習要求和培訓內(nèi)容組織好校本培訓學習工作。

          3、各類受訓教師一定要端正學習態(tài)度,通過培訓學習,要切實提高自已應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。要高度重視此項工作,要將培訓學習考核成績作為教師年度考核與職稱評定的重要依據(jù)。

          4、按時進行培訓學習,凡是任課教師都要參加學習培訓,遲到、早退、曠課等作息獎懲制度按平時所上課的情節(jié)一樣等同處理。

          5、對于培訓和學習所要求的各種遠程教育個人相關(guān)資料表冊,計劃、總結(jié)等在規(guī)定時間內(nèi)上交完成,如果不完成者或不按時完成者,情節(jié)視為和平時的教學業(yè)務(wù)工作表冊計劃、總結(jié)等一樣的獎懲制度執(zhí)行。每次參加培訓的教師必須在每期培訓學習完后進行簽字,如果培訓學習了沒有簽字那么獎懲制度和平時的教師考勤一樣的獎懲制度執(zhí)行。

        培訓計劃 篇9

          一、指導思想:

          教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實區(qū)教體局關(guān)于全面開展中小學校本培訓工作的安排,我校以教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

          二、工作目標:

          1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

          2、提高教學能力,促進學習和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應(yīng)高中向大學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

          三、具體操作:

          1、加強領(lǐng)導組織機構(gòu)

          校本培訓是進一步推動我校教育教學發(fā)展,提高辦學品質(zhì),提高教師專業(yè)化水平的一個重要途徑。為加強培訓的力度,從理論的高度對校本培訓進行行之有效的指導,使校本培訓工作有序、有機地開展,從而使校本培訓具有實效性。我校為此專門成立了校本培訓領(lǐng)導小組。

          領(lǐng)導小組由校長全面負責,教研組長具體負責,教科室參與管理,既抓科研,又帶動教師培訓,同時還充分發(fā)揮學校各處室原有的職能部門的作用,使師資培訓工作融于學校的日常工作之中,使培訓的運作過程,同時成為教師的學習過程、實踐的過程和提高的過程,促使教師與課改共成長。

          二、研修內(nèi)容

          沈陽市三十六中學數(shù)學校本課程《數(shù)學與航空航天技術(shù)》

          三、校本培訓的操作模式

         。ㄒ唬┬1窘萄型七M教師培訓操作方式

          1;A(chǔ)性校本教研培訓支撐點

         。1)建立以集體備課為載體的校本教研模式,“兩年規(guī)劃三年走”實施方案落實。

          20xx年第一學年,集體備課第一、二階段工作已經(jīng)全面推開,這一階段是全員參與集體備課的過程,通過中不同年齡、不同水平的教師搭配,分單元進行備課探討,達到全員培訓的目的。20xx年,第三、四階段,我們對集體備課活動通過選幾個點進行突破,目的在于把教師的能力水平通過做細活達到提升。因此,我們通過,促進教師在教案設(shè)計水平上的進步;本學期,在總結(jié)第三、四階段存在的問題和不足之后,重在對教學重點和難點的設(shè)計,從而進一步解決教師在教學中遇到的困難,提高教師的教學水平。

          (2)從組織機構(gòu)、操作方式、研究內(nèi)容定位,全面做好集體備課研究工作。

          集體備課作為我們進行教師培訓的一個支撐點,我們在集體備課的操作安排上,具有系統(tǒng)性。

          2。常規(guī)性校本教研的培訓方式著力點(課堂教學)

          課堂教學是促進教師成長的主要途徑。以課堂教學為中心,對不同層次的教師分層要求,制定相應(yīng)的教師培訓模式。

          (1)教師個體的課堂教學研討(解決隨機性問題)

          為了對教師的教學現(xiàn)狀掌握第一手的資料,對教師個體的課堂教學作深入的研討。從兩個方面進行深入研究:

         、傩抡{(diào)入教師的課堂教學活動;

          在開學的前三周完成對新分配、新調(diào)入教師的課堂教學情況進行調(diào)研,初步了解其教學現(xiàn)狀及其教學特點。活動程序:聽課→評課;參與人員:新調(diào)入人員、教導處、校長室;評課方式:上課者進行說課及課堂教學反思的闡述→參與聽課教師的評課→校內(nèi)領(lǐng)導作總結(jié)性點評;(說明:評課在上課后馬上進行并及時做好點評記錄。)

         、陔S堂聽課形式的課堂教學活動

         。2)教研組、備課組人員的課堂教學活動,是為了解決目的性問題。包括:解決本組研究的'課題問題和解決日常小問題、真問題的課題研究;

         。3)兄弟學校課堂教學研討

          研討是為了促進進步,我們由本校走出去,進行縣市級課堂教學研究和兄弟學校課堂教學研究;在操作上大致步驟是:

          A、預(yù)設(shè)性說課→上課→評課;B、評課分:自評→他評→主題性評課3。研究性校本培訓方式(落腳點)。

         。1)自修反思。參訓教師要堅持認真自修教材,在此基礎(chǔ)上,以自己的教育教學活動過程為思考對象,對自己的教育教學實踐及教學效果進行審視和分析,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。分專題(章、節(jié))分階段寫出小結(jié)(自評報告)。

         。2)互幫互評,各校根據(jù)學科成立若干學習小組,各學習小組進行定期學習、根據(jù)進展情況、對研修方法、研修心得、疑難問題等方面進行討論和交流,并把新、老、弱、強老師進行搭配,結(jié)成對子,開展互幫、互學、互評,共同提高。

         。3)導評評審,校長或指導人員對教師的學習小結(jié)(自評報告)進行客觀的分析、評價,肯定成績,找出差距和存在的問題,提出下一步努力的目標。

         。4)教師參加研修實行《報告冊》制度,通過教師認真填寫《報告冊》記錄教師的成長過程,全面系統(tǒng)的反映每一位教師參加研修的基本情況。

         。ǘ┮跃C合性教研推進教師培訓操作方式

          1、學習有關(guān)專業(yè)專著及雜志。報章雜志往往能帶來新的信息,在不斷的學習中促進教師的成長。因此,我們通過征訂有關(guān)雜志;推薦幾個教育論文及專著;按年齡、限字數(shù)進行有關(guān)教學體會文章撰寫;進行學習理論著作的知識競賽活動等方式進行。

          2、關(guān)注教師各自的專業(yè)成長

          卓有成效的教師培訓必須強調(diào)培訓教師的自主學習、合作探究。教師不但要接受政府部門、教師教育機構(gòu)和任職學校安排或者組織的專業(yè)培訓活動,更要在日常工作中,主動學習、深入研究、認真地反思、大膽地實踐。包括:教師的學歷進修情況;參加各級各類培訓情況;基本功訓練的發(fā)展情況(包括粉筆字、普通話、計算機、教態(tài)等);教學機智能力的養(yǎng)成情況以及有關(guān)教學處理與技巧的培養(yǎng)。

         。ㄈ⿵恼n程發(fā)展與研究中推進教師培訓的操作方式

          1、校本實踐研究。學校的發(fā)展離不開學校的特色建設(shè)。我們以口語交際、地方課程----學習指導、老教材與新課程的比較研究、綜合實踐活動研究來探討教師的專業(yè)成長與“學生的學習活動”兩方面的發(fā)展。

          2、認真做好區(qū)局有關(guān)新課程改革與學習主題構(gòu)建的專題培訓。結(jié)合進修的培訓計劃,在集體培訓的基礎(chǔ)上,學校結(jié)合實際,有計劃、有重點地安排時間進行培訓,活動開展要豐富多彩,形式要多種多樣。

          (四)教師培訓計劃的幾點思考

          1、組織機構(gòu)的保障與革新

          (1)強化教研功能。

          培訓教師是學校發(fā)展的需要,也是教師職業(yè)發(fā)展的需要,是對教師學習需要的滿足。因此在管理機制和導向上,要強化教研功能。

          設(shè)立領(lǐng)導小組。由校長直接領(lǐng)導,主抓培訓的副校長具體安排工作。

         。2)領(lǐng)導小組組長由校長第一把手兼任。校本培訓是教師專業(yè)發(fā)展中的一個重要方面,校本培訓是“以學校為本”的。這種“以學校為本”的含義在于:以學校中的教師為對象而開展培訓;學校組織培訓的實施包括內(nèi)容的選擇、時間的安排與方式的確定等;培訓的目標是解決本校教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題,促進學校的發(fā)展。顯然,校長作為學校運營與發(fā)展的負責人(或者說“法人”),有責任在學校中組織開展校本培訓,滿足每個教師個體的發(fā)展需求,以開展校本培訓為手段而建立學習型學校,使學校能夠可持續(xù)發(fā)展。因此,學校校長是校本培訓的設(shè)計者和負責人。

          2、建立教研信息網(wǎng)絡(luò)

          校本培訓中,充分收集信息,整理篩選和交流發(fā)布信息,讓教師們及時了解掌握最新的教育教學信息,促使教師們的教育教學理念、方式方法及目光視野都與時俱進,關(guān)心關(guān)注時代發(fā)展的“熱點”和“亮點”,保持教師和學校發(fā)展的先進性。

          3、積極投入,加大培訓力度。

          教師培訓能促使教育的思想、觀念、模式、內(nèi)容等產(chǎn)生深刻的影響,更重要的是結(jié)合教育的形式和學習方式帶來的重大變革。因此,在資金極其緊張的起情況下,要多方籌集資金,加大教師培訓的投入。在設(shè)備設(shè)施上、圖書資料建設(shè)上努力實現(xiàn)多投入,促進現(xiàn)代信息手段與課堂教學的整合,豐富教師培訓的形式,提高培訓技術(shù),拓寬教師的學習途徑和內(nèi)容,為校本培訓創(chuàng)造良好的條件。

         。ㄎ澹┯嘘P(guān)教師培訓的評價問題

          校本培訓的評價,參照學區(qū)的方案,由過程考核、理論考試和實踐考核三個部分組成。考核成績分優(yōu)秀、良好、合格與不合格四個等級。

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