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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2022-06-13 10:10:32 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        實用的培訓(xùn)計劃集合10篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的培訓(xùn)計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實用的培訓(xùn)計劃集合10篇

        培訓(xùn)計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          在學(xué)科教學(xué)和實踐中所需要的專業(yè)精神、專業(yè)知識和專業(yè)技能,是教師落實有效課堂教學(xué)、開展教學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量的基本專業(yè)素養(yǎng)。以“備好課、上好課、評好課、育好人”為目標(biāo),緊緊圍繞“文本解讀”與“現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用能力提升”為主題,立足學(xué)校實際,面向全體教師,努力創(chuàng)建條件,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍,實現(xiàn)在原有的基礎(chǔ)上再提升,實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          校本培訓(xùn)的目標(biāo)定位于促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

         。 一)教師發(fā)展目標(biāo)

          通過校本培訓(xùn),以學(xué)促研,研訓(xùn)結(jié)合,促進(jìn)教師的自主成長和提高,使不同層次的教師素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都能得到較大的提高,以適應(yīng)現(xiàn)代教育改革與發(fā)展的需要,推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

          (二)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)

          通過校本培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)整體水平的提高,逐步建立起有利于教師成長的運(yùn)行機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上提升辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)校形成自身的教育教學(xué)特色。

          三、培訓(xùn)思路

          (一)分科培訓(xùn)

          為使校本培訓(xùn)更加地有針對性、實效性,更能激發(fā)教師參與培訓(xùn)的積極性,校本培訓(xùn)在較多的時候采取分科培訓(xùn)的方式。但是綜合學(xué)科由于學(xué)科多,教師數(shù)量少,力量較為薄弱,將通過校際合作培訓(xùn)的方式解決這個培訓(xùn)難點。本學(xué)期開始學(xué)科教研組分為語文組、數(shù)學(xué)組、英科組和音體美組四組。

          (二)分層要求

          聯(lián)系學(xué)校教師分層發(fā)展計劃,服從梯隊培養(yǎng)、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍發(fā)展目標(biāo),學(xué)校將繼續(xù)實行分層發(fā)展,將校本培訓(xùn)分成兩條路:一條路面向全體的全面培訓(xùn);另一條路是面向校骨干教師的培訓(xùn),即除參加全面培訓(xùn)外,學(xué)校為各學(xué)科骨干教師聘請一位名師,以師徒結(jié)對的形式深入培訓(xùn)。以實現(xiàn)教師個人素質(zhì)和教師隊伍結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化的目標(biāo)。

          同時也在校內(nèi)通過“師徒結(jié)對”和“青年教師研修班”的途徑為教師的成長和發(fā)展搭建平臺。

          四、培訓(xùn)要求

          1、全體教師需按時參加各種形式的校本培訓(xùn)活動,教導(dǎo)處建立培訓(xùn)檔案,對每期活動的主題、日期、參加者作出具體準(zhǔn)確的記錄,以備督查。

          2、加強(qiáng)考勤管理,將校本培訓(xùn)出勤率納入教師個人教學(xué)常規(guī)考核。

          3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記是參加校本培訓(xùn)和教師自主學(xué)習(xí)效果的重要反映之一,要求業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不僅是單一的摘抄,還應(yīng)有心得體會,對身邊教育教學(xué)現(xiàn)象的記錄分析,教育教學(xué)反思等的記錄。

          五、組織與實施

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識校本培訓(xùn)的作用,向教師大力宣傳校本培訓(xùn)的積極意義,引導(dǎo)教師正確了解校本培訓(xùn)的性質(zhì)特征,負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),建立校本培訓(xùn)督導(dǎo)、評估機(jī)制。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的日常工作。學(xué)校要建立由校長任負(fù)責(zé)人、有專門人員具體組織校本培訓(xùn)實施的機(jī)構(gòu),設(shè)計符合本校實際的培訓(xùn)計劃和考核辦法,建立激勵機(jī)制和管理制度,做好校本培訓(xùn)過程管理。為此成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:z(校長)

          副組長:z(教導(dǎo)主任)、z(教科室主任)、z(教導(dǎo)處副主任)

          組員:z(語文教研組長)、z(數(shù)學(xué)教研組長)、z(英科教研組組長)z(音體美教研組組長)

          2、建立橋虹鎮(zhèn)第八小學(xué)校本培訓(xùn)專用博客,實時上傳相關(guān)資料

          根據(jù)市進(jìn)修學(xué)校相關(guān)要求,建立校本培訓(xùn)專用博客,并由專人負(fù)責(zé)上傳資料。學(xué)校層面相關(guān)檔案由教導(dǎo)處吳小山、萬靜靜負(fù)責(zé),教研組層面相關(guān)檔案由教研組長負(fù)責(zé)。

          3、做好培訓(xùn)情況記載。包括:參培教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、授課教師、培訓(xùn)筆記等。

          4、重視培訓(xùn)過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓(xùn)檔案的建立等等。

          總之,本學(xué)年學(xué)校一定扎實作好校本培訓(xùn)的各項工作,使我校教師的綜合素質(zhì)不斷提高,以適應(yīng)新時期課改工作的需要和素質(zhì)教育的需要。

        培訓(xùn)計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          以堅持“科學(xué)為先,質(zhì)量為本,誠信至上,鑄造精品”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo),以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點,強(qiáng)化自我完善機(jī)制,加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng),嚴(yán)格過程控制,杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,把安醫(yī)四附院A標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一,用戶第一”的思想,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化,做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作,把好質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。

          二、教育培訓(xùn)對象

          項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(包括新來和轉(zhuǎn)崗人員)、外協(xié)隊作業(yè)人員。

          三、教育培訓(xùn)類型

          1、全員質(zhì)量教育;由質(zhì)量部組織,對所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育;

          2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點質(zhì)量教育培訓(xùn);

          3、專項質(zhì)量教育:根據(jù)項目部的工程特點,組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

          四、教育培訓(xùn)形式

          項目部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項目部質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件,公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。

          1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式;

          2、召開質(zhì)量會;

          3、授課、講座;

          4、自學(xué)。

          五、重點教育培訓(xùn)對象

          對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員,施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點教育培訓(xùn)。

          六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

          1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī);

          2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊;

          2、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。

          七、培訓(xùn)具體時間、地點見附表

          八、教育培訓(xùn)的目的和效果

          1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例,牢固樹立質(zhì)量第一的思想;

          2、對新進(jìn)場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100﹪。各類分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時用工質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100﹪;

          3、加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化責(zé)任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);

          4、強(qiáng)化體系意識,使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限,并按要求履行;

          5、通過學(xué)習(xí),教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣,堅持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          一、培訓(xùn)內(nèi)容:

          一、工作流程:

          1. 交接班制度;

          2. 請示報告制度;

          3. 勤務(wù)登記制度;

          4. 崗位要求。

          二、業(yè)務(wù)職能:

          1. 驗證;

          2. 檢查;

          3. 觀察;

          4. 巡邏前的準(zhǔn)備;

          5. 巡邏的實施;

          6. 緊急情況的處置。

          三、軍事技能:

          1. 立正、稍息、跨立;

          2. 敬禮、禮畢;

          3. 交通手勢。

          四、紀(jì)律培訓(xùn):

          4. 著裝;

          5. 儀容儀表;

          6. 禮節(jié);

          7. 舉止;

          8. 語言;

          9. 崗位紀(jì)律;

          10.崗位職責(zé)。

          二、組織方法:

          1. 各班進(jìn)行工作流程和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);各中隊進(jìn)行軍事技能和紀(jì)律培訓(xùn)。

          2. 各中隊根據(jù)骨干隊員、帶班長、班長的實際能力與素質(zhì),安排其輪流擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)員、教練員。

          3. 在施教過程中要根據(jù)各班實際工作流程,結(jié)合培訓(xùn)員的實際工作經(jīng)驗進(jìn)行授課、講解。

          三、時間安排:

          1. 各班培訓(xùn)時間安排在本班交接班期間。時間大約在15分鐘內(nèi)。

          2. 各中隊培訓(xùn)時間安排在周六或每周日上午。時間大約在30分鐘內(nèi)。

          四、實施要求:

          1. 全體隊員要積極參與、并結(jié)合本班實際工作做到學(xué)以致用。

          2. 各班在組織培訓(xùn)的期間。一定不要搞形式、走過場,要實事求是、認(rèn)真對待。

          3. 各中隊在組織培訓(xùn)過程中。要做到內(nèi)容全面、簡單易懂,動作標(biāo)準(zhǔn)。

          4. 大隊在監(jiān)督檢查過程中。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時糾正。對于違紀(jì)的嚴(yán)肅處理,絕不姑息。

          5. 所有培訓(xùn)必須要有記錄,并要次月2日上報保安大隊。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          一、 培訓(xùn)目的(原因):

          為提高產(chǎn)品生產(chǎn)合格率,規(guī)范員工操作,鞏固每道工序自檢標(biāo)準(zhǔn),提高員工品質(zhì)意識,完善公司的質(zhì)量管理體系,特展開品質(zhì)培訓(xùn)。

          二、 培訓(xùn)內(nèi)容:

          各工序常見錯誤操作,材料領(lǐng)用檢驗標(biāo)準(zhǔn),半成品檢驗標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品驗收合格標(biāo)準(zhǔn),包裝出貨標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)相關(guān)處罰措施。

          三、 培訓(xùn)對象:

          車間員工、檢驗員、辦公室人員

          四、 培訓(xùn)講師: 品質(zhì)部負(fù)責(zé)人

          五、 培訓(xùn)時間(周期):

          每月1—2次,若有重大品質(zhì)異常事故,需緊急召開品質(zhì)異常會議,分析討論問題原因和解決方案。

          六、 培訓(xùn)地點: 就地(車間、大廳)或另行安排。

          七、 培訓(xùn)方案:

          1、原材料領(lǐng)用時,必須進(jìn)行檢驗,以免作業(yè)過程產(chǎn)生不良品。

         。ǜ鞑牧蠙z驗標(biāo)準(zhǔn))

          2、流水作業(yè)過程中,操作完成后需進(jìn)行自檢,自檢合格后在下放到其他工序。接收半成品時也要進(jìn)行檢驗,合格后再進(jìn)行作業(yè)。(過程檢驗標(biāo)準(zhǔn))

          3、分析近來生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品原因,總結(jié)出相關(guān)解決方案并告知大家。

          4、針對報廢品的相關(guān)記錄情況,講解降低報廢量的辦法,盡量減少報廢。

          5、成品、合格品驗收標(biāo)準(zhǔn)。

          6、不合格品、不良品下放市場后對客戶造成的不良影響、后果。

          7、總結(jié):公司品質(zhì)管理程序。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          根據(jù)市教育局《20xx年工作要點》,堅決貫徹“以立德樹人為根本任務(wù),堅持均衡導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、改革導(dǎo)向和民生導(dǎo)向”的精神。以“質(zhì)量”和“變革”為中心,以“三考”(高考、中考、學(xué)業(yè)水平考試)工作為重點,強(qiáng)化教研備課和學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力確保和提升教育教學(xué)質(zhì)量;以全面建設(shè)“適應(yīng)新高考背景下的選課走班教育教學(xué)新模式”為抓手,深入推進(jìn)課程建設(shè)和課堂變革。

          二、重點工作:

         。ㄒ唬淞ⅰ百|(zhì)量中心”意識,強(qiáng)化教育教學(xué)精細(xì)化管理,必須花大力氣提升教學(xué)質(zhì)量。

          1、深入貫徹《關(guān)于進(jìn)一步提高溫州市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》,以“助力每一個學(xué)生進(jìn)步”為目標(biāo),以“備好每一節(jié)課”為基礎(chǔ),以“上好每一節(jié)課”為中心,扎扎實實地提質(zhì)量。

          2、立足現(xiàn)實,擺正心態(tài),端正態(tài)度,少怨多干。

          必須克服養(yǎng)尊處優(yōu)的自大心理,克服破罐破摔的消極心理,克服隨遇而安的懈怠心理,克服事不關(guān)己的不作為心理。樹立目標(biāo)意識、責(zé)任意識,以人格服人,以學(xué)識服眾,憑良心做事,對學(xué)生負(fù)責(zé),少抱怨,多實干。

          3、強(qiáng)化教研組、備課組活動,提升教研、備課質(zhì)量,促進(jìn)共同進(jìn)步。

         、俳萄薪M應(yīng)制訂科學(xué)完整的計劃。計劃要主題集中鮮明,務(wù)實可行,如圍繞“有效教學(xué)”、“文本解讀”、“課堂變革”、“中高考、學(xué)考復(fù)習(xí)”、“導(dǎo)學(xué)案的編制”、“作業(yè)校本化”、“同課異構(gòu)”等主題進(jìn)行,盡量切口小、問題集中、便于討論、易于操作,避免“大、空、虛”甚至漫無目的、不著邊際,盡量每次活動都確定主講人。

          應(yīng)統(tǒng)籌安排好組內(nèi)公開課、發(fā)言講座、外出學(xué)習(xí)、學(xué)生活動等計劃。

          ②各教研組和備課組要定時、定點開展教研備課活動,并嚴(yán)格實行簽到制度;顒訒r間、地點報教務(wù)處備案,教務(wù)處派專人進(jìn)行檢查統(tǒng)計。

          4.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量提升研究和監(jiān)管引導(dǎo)。明確學(xué)段、學(xué)科的教研定位,體現(xiàn)學(xué)科課程的整體教學(xué)研究,體現(xiàn)學(xué)段銜接研究,做好課堂變革研究,重視對課標(biāo)、教材、教學(xué)、評價、考試等環(huán)節(jié)的教學(xué)全過程研究。突出教學(xué)質(zhì)量過程性評價,跟進(jìn)浙江省步伐,做好新高考新學(xué)考研究,體現(xiàn)基于數(shù)據(jù)分析的教研主題,加強(qiáng)過程性教學(xué)質(zhì)量評價與分析,切實教育教學(xué)質(zhì)量。

         。ǘ┮愿呖、中考、學(xué)考為中心,提質(zhì)增效,穩(wěn)中求進(jìn)。

          “三考”工作是本學(xué)期的重中之重,所有年段的大部分學(xué)科備課組都會置身其中。

          1、高三段要加強(qiáng)高考試題研究,加強(qiáng)學(xué)科組內(nèi)部合作和跨學(xué)科合作。注意省內(nèi)外、市內(nèi)外高考信息的收集和共享,合理分工,協(xié)同合作,保證?粕暇率,爭取擴(kuò)大本科上線率。

          高考復(fù)習(xí)必須重基礎(chǔ),抓扎實,系統(tǒng)科學(xué)、舉一反三、精選精練。鼓勵學(xué)生積極參與提前自主招生。

          相應(yīng)工作安排:

          第二周舉行高考百日沖刺動員大會。

          高考模擬考:4周、7周市二模、10周期中考、12周。

          第9周:高考復(fù)習(xí)研討周。

          2、初三段更要注意新中考的變化,繼續(xù)實行“二考合一”,將采用“一卷兩用、分類命題”的辦法,試卷難度與結(jié)構(gòu)設(shè)置兼顧初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平檢測和高中招生選拔功能。試卷難度系數(shù)控制在0.70至0.75之間。

          中考復(fù)習(xí)注意適當(dāng)調(diào)整難度,重基礎(chǔ),求正統(tǒng),不練偏題怪題,追求扎實細(xì)致。

          要強(qiáng)化初三學(xué)生體育鍛煉,力爭體育中考取得好成績。

          相應(yīng)工作安排:

          第二周舉行中考百日沖刺動員大會。

          中考模擬考:6周、10周期中考、13周

          第4周:體育中考模擬考。

          第8周:中考復(fù)習(xí)研討周

          3、高一、高二狠抓學(xué)業(yè)水平考試,努力提高優(yōu)良率和合格率。

          扎實上好每一堂課,努力提高每一節(jié)復(fù)習(xí)課的質(zhì)量,提高課堂教學(xué)的有效性是解決問題的最根本的方法。要想盡一切辦法培優(yōu)補(bǔ)差、增效(如需要周日下午可以進(jìn)行差生輔導(dǎo))。要提高后進(jìn)生、邊沿生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,絕不放棄一個后進(jìn)生,推動整體水平上升。

          相應(yīng)工作安排:

          月考、模擬考安排:高一段:①月考:第6周。②學(xué)業(yè)水平模擬考:15周。

          高二段:①月考:第7周。②學(xué)業(yè)水平模擬考:13周、15周、17周。

         。ㄈ┱{(diào)整和創(chuàng)新教學(xué)方式方法,探索適合學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的各種課堂模式,深入推進(jìn)“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”的課堂變革。

          1、繼續(xù)從以下四個維度進(jìn)行變革實驗:

          教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)載體的變革——導(dǎo)學(xué)案、校本作業(yè)的編寫和運(yùn)用。

          課堂形態(tài)和學(xué)習(xí)方式的變革——合作學(xué)習(xí)小組或提前學(xué)習(xí)或其他課堂模式的組建。

          教學(xué)方法和學(xué)習(xí)時空的變革——微課、網(wǎng)課、空中課堂、翻轉(zhuǎn)課堂等。

          教學(xué)評價和認(rèn)定方式的變革——過程性評價與考試評價結(jié)合、小組捆綁評價等。

          2、學(xué)校已經(jīng)成為省基礎(chǔ)教育研究中心課改聯(lián)盟校,將邀請中心和聯(lián)盟校專家來校指導(dǎo),并推薦部分老師進(jìn)行重點打造,樹立標(biāo)竿,以點帶面,整體推進(jìn)。

          3、學(xué)校將開展課堂變革展示周活動,與聯(lián)盟校開展“同課異構(gòu)”等共同研討活動,加強(qiáng)校際交流與合作,引領(lǐng)變革深入發(fā)展,走向穩(wěn)定成熟。

          4、高一、高二每個學(xué)科組都要選擇以上某一個方面的點進(jìn)行實踐,學(xué)科組全體老師都要參與并人人分工,落實到課堂和課后作業(yè),在不斷的實踐中總結(jié)、反思、修正、再實踐,最終摸索出切實可行的變革模式,形成成果。

         。ㄋ模﹥(yōu)化重組選修課程,深入推進(jìn)學(xué)科課程建設(shè)。

          1.繼續(xù)將國家課程校本化,進(jìn)一步修訂和完善學(xué)科課程建設(shè)方案,使各學(xué)科課程更符合我校實際。

          2.挖掘課程資源,加強(qiáng)選修課程建設(shè),開發(fā)和打造更多主題化、序列化、特色化、精品化的選修課程。整合現(xiàn)有的校本課程、特色項目課程、各類社團(tuán)活動、“三小”培養(yǎng)活動,將現(xiàn)有各項活動與項目深化、規(guī)范到課程建設(shè)上來。

          3、本學(xué)期選修課程的開設(shè)重新調(diào)整。

          時間:高一、高二都在周三下午1、2節(jié)。

          變化:以省市精品選修課程為基礎(chǔ),以興趣特長類和社會實踐類為主體,適當(dāng)減少部分知識拓展類課程,增加社團(tuán)類課程,重點打造“非遺”課程(加速“非遺中心”建設(shè))。

          4、各學(xué)科要加強(qiáng)本學(xué)科內(nèi)知識拓展類選修課程的滲透,部分選修課時調(diào)節(jié)給了部分學(xué)科,目的就在于此。

          5、繼續(xù)做好省市精品選修課程評比。在高一、高二所開出的選修課中重點篩選、確定部分選修課,進(jìn)行修訂、完善、美化,參與申報評比。

          6、調(diào)整職業(yè)技能類選修課的內(nèi)容,拓展新的課程資源和內(nèi)容。進(jìn)一步與浙江省海洋水產(chǎn)養(yǎng)殖研究所、浙江省亞熱帶植物研究所、市民俗館、植物園、博物館、浙師大美術(shù)學(xué)院等進(jìn)行聯(lián)系溝通,借助其資源開發(fā)更多精品選修課,尤其是非遺課程。

          (五)加強(qiáng)對新高考的研究,探索新高考背景下的選課走班教學(xué)。

          新高考的研究將是本學(xué)期教學(xué)研究的重點方向。高一段新高考選課走班教學(xué)將是學(xué)校教學(xué)工作中的重難點之一。

          1、強(qiáng)化對新《高考方案》、新的《學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見》的研究。所有教研組都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究,尤其要加強(qiáng)《學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見》中“基礎(chǔ)等級”和“發(fā)展等級”內(nèi)容的研究,做到了然于胸。

          2、高度關(guān)注高校專業(yè)對選考科目的設(shè)置,加強(qiáng)學(xué)科引領(lǐng)。

          54%的專業(yè)不限選考科目,46%的專業(yè)設(shè)限選考科目1—3門,學(xué)生至少可以報考66%的專業(yè)。

          7門選考學(xué)科的老師必須加強(qiáng)對本學(xué)科的引導(dǎo)并培養(yǎng)學(xué)生興趣,否則面臨沒有學(xué)生選或極少學(xué)生選但無法開班的尷尬境地,老師將面臨改教學(xué)科或分流轉(zhuǎn)崗的問題。

          3、加強(qiáng)選考科目選課走班(必修課)的調(diào)查研究,做好學(xué)生選課意向的模擬統(tǒng)計,建立科學(xué)合理、易于管理的選課走班模式,制訂相應(yīng)的管理和評價考核制度。

         。┙W(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)中心,加強(qiáng)對學(xué)生未來生涯的指導(dǎo)和引領(lǐng)。

          三個層次的學(xué)生生涯規(guī)劃結(jié)構(gòu):

          人生生涯規(guī)劃:人生發(fā)展規(guī)劃,即正確認(rèn)識自我、他人、社會。解決問題是價值觀問題,學(xué)會做人。

          職業(yè)生涯規(guī)劃:解決的問題是,學(xué)會生存。

          高中三年的學(xué)業(yè)規(guī)劃:解決的問題是,學(xué)會學(xué)習(xí)。

          1、加強(qiáng)對學(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),建立了生涯規(guī)劃指導(dǎo)制度。(生涯制度)

          3月13-15日,學(xué)校花血本開展學(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)師培訓(xùn),以高中班主任為主體、部分任課老師參加,組成55人左右的培訓(xùn)班,培訓(xùn)后通過考核,將獲得生涯規(guī)劃指導(dǎo)師專業(yè)證書。

          2、成立學(xué)校學(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)中心,開展對學(xué)生生涯規(guī)劃方面的咨詢和引導(dǎo)工作,解決學(xué)生的實際問題。(生涯導(dǎo)師)

          3、在高一段定期開設(shè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)課,所有學(xué)生都要上指導(dǎo)課,接受生涯規(guī)劃培訓(xùn)和指導(dǎo)。(生涯課程)

          4、挖掘社會資源,與社會力量合作,開展職業(yè)模擬體驗活動。全面引導(dǎo)學(xué)生合理規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)生活和未來職業(yè)。(生涯體驗)

         。ㄆ撸、統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn)其他各項工作。

          1、繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加省市培訓(xùn)平臺的選課學(xué)習(xí),各教研組要規(guī)劃、安排好外出學(xué)習(xí)的計劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。(3月5-12日省平臺第一輪選課,13-17日學(xué)校審核)

          2、加強(qiáng)教育科研的引領(lǐng)。積極開展課堂變革、質(zhì)量提升、科學(xué)管理和校園文化等方面的科學(xué)研究。切口小,重實效,能推廣運(yùn)用。

          3、加強(qiáng)課題申報和管理。

          校級層面要申報1-2個課題,爭取在省市立項;各教研組均要申報一個課題,盡可能地爭取在省市立項。3月將進(jìn)行新一輪課題申報,做好積極動員和申報引導(dǎo)工作。

          4、積極參加課例、論文、案例、優(yōu)質(zhì)課等評比。教研院、電教館、裝備中心組織的各種評比均可參加。認(rèn)真組織好3月份的課例評比、4月份的精品課程評比。

          5、進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合,加強(qiáng)微課程的制作和推廣運(yùn)用。

          6、繼續(xù)推動“愛閱讀”行動,促進(jìn)師生讀書和學(xué)習(xí);繼續(xù)推進(jìn)“三小”(小文學(xué)家、小科學(xué)家、小數(shù)學(xué)家)的培養(yǎng),積極參加全市“三小”系列評選,促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展。

          7、繼續(xù)做好藝術(shù)教育和體育鍛煉工作,做好圖書、實驗、印刷等服務(wù)性工作。

          8、繼續(xù)做好各種命題和考試工作,以項目管理的方式推動教學(xué)精細(xì)化管理。

        培訓(xùn)計劃 篇6

          有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費(fèi)者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時,約有74%的消費(fèi)者會接受店員的意見。而在零售市場上,面對消費(fèi)者更多的是藥店店員,店員是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會利用優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此,許多企業(yè)認(rèn)識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。

          一、店員不能主動向消費(fèi)者推薦藥品的原因

          1.不具備必要的專業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用。

          2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

          3.企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

          4.對該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

          二、消費(fèi)者沒有接受店員推薦藥品的主要原因

          1.店員的專業(yè)知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明了。

          2.產(chǎn)品無品牌,企業(yè)無知名度。

          3.產(chǎn)品的價格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

          4.店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費(fèi)者交流。

          5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費(fèi)者的反感。

          三、如何開展店員培訓(xùn)

          設(shè)定目標(biāo),寫出活動安排,要具體到時間、地點、參加對象、人數(shù)、方式,會議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費(fèi)用的預(yù)算等。

          1.時間的選擇:活動時間可選擇在兩班交接班時,或節(jié)假曰、業(yè)余時間等,可根據(jù)實際情況而定。

          2.活動地點的選擇:可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場所,如電影院、酒店的會議室等。

          3.參加對象:店員、柜組長、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

          4.參加人數(shù):每次60人左右為宜。

          5.培訓(xùn)內(nèi)容:

          (1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;

          (2)針對零售市場銷售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識介紹;

          (3)服務(wù)禮儀;

          (4)藥店管理的知識。

          6.培訓(xùn)講師的聘請:

          (1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺講解企業(yè)相關(guān)知識;

          (2)可請在相關(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識;

          (3)可以聘請營銷和管理學(xué)方面的專家、教授.講授營銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

        培訓(xùn)計劃 篇7

          一、進(jìn)店考核

          凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核。

          考核主要項目(要求計分、評定):

          1、寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

          2、你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

          3、你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

          4、你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個最基本的條件?

          5、你認(rèn)為一個好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

          6、你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

          7、你認(rèn)為從顧客進(jìn)店到離店,有哪些基本服務(wù)程序?

          8、你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

          9、你認(rèn)為川菜的主要特點是什么?

          10、當(dāng)你同酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

          11、當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時,該怎么辦?

          12、你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

          13、你認(rèn)為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的'?

          14、當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時,該怎么辦?

          15、你認(rèn)為一個人發(fā)財致富或有出息,主要*什么?

          16、請你擺一張五人就餐臺。

          考核要求:①評定考核成績;②依據(jù)弱項確定訓(xùn)練目標(biāo);③了解培養(yǎng)前途和使用崗位。

          二、餐飲服務(wù)知識訓(xùn)練

          l、熟記員工守則,背誦后考試;2、熟記服務(wù)員職責(zé),背誦后考試;3、熟記大堂服務(wù)管理制度;4、熟記員工考勤細(xì)則;5、熟習(xí)掌握待客的一般程序;6、熟習(xí)了解待客的準(zhǔn)備工作;7、熟習(xí)了解宴會的接待規(guī)格;8、熟習(xí)了解川菜的基本常識;9、熟習(xí)了解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點;10、熟習(xí)掌握顧客的消費(fèi)心理。

          培訓(xùn)要求:(1)先學(xué)習(xí)熟記,后考試;(2)以上各條,一條一條、一個一個方面學(xué)習(xí)考試;(3)學(xué)習(xí)之前要講解,川菜知識由廚師長講授;(4)考核要記分。

          三、語言行為舉止訓(xùn)練

          1、學(xué)習(xí)熟記待客的文明用語;2、學(xué)習(xí)詢問顧客的方式;3、學(xué)習(xí)自我介紹的方式;4、學(xué)習(xí)介紹和推薦本酒店的方式;5、學(xué)習(xí)向顧客、領(lǐng)導(dǎo)提建議和作自我批評的方式;6、學(xué)講普通話和掌握語言藝術(shù);7、學(xué)習(xí)酒店接聽電話的方式;8、學(xué)習(xí)美容、穿著知識;9、學(xué)習(xí)面部表情和表情方式;10、學(xué)習(xí)站立、行走、注視的方式;ll、學(xué)會一般場合的唱歌、跳舞;12、學(xué)會與顧客、同事進(jìn)行思想交流。

          培訓(xùn)要求:(1)邊學(xué)邊示范;(2)學(xué)完后考試;(3)不要求很全,但要熟習(xí)要點。

          四,服務(wù)技能訓(xùn)練

          1、怎樣迎接客人?

          2、怎樣引導(dǎo)客人就位?

          3、怎樣為客人沏茶?

          4、怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜譜并及時送單;

          5、怎樣傳菜、上菜?

          6、怎樣為客人酌酒水?

          7、怎樣擺臺、折花、布置就餐環(huán)境?

          8、怎樣在顧客就餐過程中調(diào)理菜點、餐具、臺面?

          9、怎樣為客人分菜?

          10、怎樣為客人撤菜、換菜?

          11、怎樣處理飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上出現(xiàn)的問題?

          12、怎樣撤臺?

          13、怎樣結(jié)帳?

          14、怎樣為客人開機(jī)點歌?

          15、怎樣歡送客人?

          培訓(xùn)要求:(1)每條要專人講解;(2)服務(wù)員作記錄;(3)講解人作示范;(4)按照講解要點演習(xí)、

          五、經(jīng)營公關(guān)訓(xùn)練

          1、怎樣巧妙地將自己介紹給客人?

          2、怎樣簡明扼要地向客人介紹本酒店的來歷和特點?

          3、怎樣根據(jù)顧客的消費(fèi)要求向客人推薦本酒店的名優(yōu)菜點、酒水?

          4、怎樣通過同周圍其他酒店的比較,向顧客介紹本酒店的好處?

          5、怎樣機(jī)動靈活地為顧客安排就餐位置?

          6、怎樣根據(jù)顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談?

          7、怎樣為顧客訂餐并確定消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?

          8、怎樣在就餐后同顧客繼續(xù)保持聯(lián)系,密切同顧客的關(guān)系?

          9、怎樣處理顧客對飯菜種服務(wù)質(zhì)量的不滿?

          10、怎樣對待顧客的不正當(dāng)要求?

          培訓(xùn)要求:同第四部分、

          六、衛(wèi)生防疫、消防安全知識

          1、學(xué)會怎樣保持個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;

          2、學(xué)會掌握食品衛(wèi)生要求及制度;

          3、學(xué)會餐具衛(wèi)生保養(yǎng)知識和方法;

          4、學(xué)會就餐環(huán)境的清理保養(yǎng)知識;

          5、學(xué)會安全用電知識及故障處理方法;

          6、學(xué)會安全用火、防火知識及處理辦法;

          7、學(xué)會外出安全防護(hù)知識;

          8、學(xué)會同社會各種人員打交道的安全知識、

          培訓(xùn)要求:(1)熟習(xí)基本制度;(2)懂得處理、鑒別方法;(3)邊講解邊示范、

          七、服務(wù)案例分析和操作訓(xùn)練

          1、寫錯了菜單或送錯了菜怎么辦?

          2、客人按菜譜點了菜而廚房沒有怎么辦?

          3、客人在菜里吃出了釣鉤、玻璃渣、蚊蠅等異物后怎么辦?

          4、不小心使油水、茶水、飲料等弄臟了客人衣物怎么辦?

          5、客人對飯菜質(zhì)量不滿意時怎么辦?

          6、客人因服務(wù)不及時、上菜不及時而發(fā)牢騷怎么辦?

          7、客人想進(jìn)包間消費(fèi)而消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又不夠該怎么辦?

          8、客人因?qū)︼埐,酒水,服?wù)不滿意而拒絕付錢該怎么辦?

          9、客人因醉酒而行為不檢點、甚至出現(xiàn)破壞酒店餐飲娛樂設(shè)備該怎么辦?

          10、客人對酒店提供的香煙、飲料、酒水認(rèn)為是假冒偽劣產(chǎn)品該怎么辦?

          11、客人因不小心摔壞了酒店的餐飲用具、娛樂用具或家俱該怎么辦?

          12、客人對酒店服務(wù)人員有越軌行為或不檢點動作、語言時該怎么辦?

          13、客人在消費(fèi)完畢后要求酒店贈送禮品而酒店又沒有時該怎么辦?

          14、客人消費(fèi)時間過長并已經(jīng)超過下班時間,甚至影響下一餐準(zhǔn)備工作時該怎么辦?

          15、客人因自己不小心將個人物品丟失而又尋找不到時該怎么辦?

          16、客人消費(fèi)金額本來很少而又要求優(yōu)惠折扣該怎么辦?

          17、客人自己要求演唱歌曲而又不愿付錢該怎么辦?

          18、客人因自己不小心而發(fā)生摔傷、割傷或燙傷行為時該怎么辦?

          19、客人沒有帶足現(xiàn)金和支票而又需要在酒店用餐消費(fèi)時該怎么辦?

          20、客人要求核對消費(fèi)帳單而發(fā)現(xiàn)收銀臺算帳有多收錯誤時該怎么辦?

        培訓(xùn)計劃 篇8

          一、 指導(dǎo)思想:

          全面貫徹落實廣州市新課程要求,結(jié)合幼兒園三年和五年發(fā)展計劃,學(xué)期中幼兒園進(jìn)行全面的課程改革,加強(qiáng)課程意識,規(guī)范課程的實施,堅持以教研組為主陣地,進(jìn)行新課程的實施與研究,加強(qiáng)園本培訓(xùn),積極構(gòu)建園本課程,進(jìn)一步優(yōu)化保教質(zhì)量,積極通過學(xué)習(xí),研討,切實抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,全面提升幼兒園保教質(zhì)量。

          二、主要工作及措施:

         。ㄒ唬、規(guī)范課程管理,推進(jìn)課程建設(shè)

          根據(jù)主題線索和孩子的基本經(jīng)驗有效預(yù)設(shè)主題內(nèi)的活動內(nèi)容。并及時調(diào)整和加入孩子生成活動的內(nèi)容,使之不斷豐富。在主題活動反饋表中體現(xiàn)教師對主題開展后的反思,及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)孩子的進(jìn)步和成長,并為下一個主題活動的開展奠定基礎(chǔ)。

         。ǘ、加強(qiáng)特色課程建設(shè),尋找幼兒園新的特色

          本學(xué)期,幼兒園確立以閱讀、美術(shù)繪畫、體能為特色教育的特色教育課程。旨在通過一系列的指導(dǎo)和探索,使幼兒園在教師專業(yè)化發(fā)展,使之成為幼兒園的特色教育工作之一。

         。ㄈ⒓哟髨@本培訓(xùn)力度,完善自培,關(guān)注教師專業(yè)成長。

          措施:

          1、挖掘幼兒園園本化課程的開展,拓展園本課程的內(nèi)容。

          2、發(fā)揮教研組力量,開展園本化課程的實踐研究活動,增加幼兒園在課程中的特色主題。

          3、落實每兩周一次的大組教研,由業(yè)務(wù)園長主持:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、專項技能培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)等。在學(xué)期中利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師的教育活動檢查相結(jié)合的方式提高教師的專業(yè)能力。

          4、繼續(xù)加強(qiáng)全體教師學(xué)習(xí)各年齡段幼兒的年齡特征、基本經(jīng)驗、發(fā)展目標(biāo),確保在目標(biāo)指引下開展教育教學(xué)活動。

          5、加強(qiáng)原有主題設(shè)計的管理,規(guī)范主題內(nèi)容的歸檔。

          6、發(fā)揮業(yè)務(wù)園長每月、每周對各班進(jìn)行有側(cè)重點的教育跟蹤和指導(dǎo)作用,增強(qiáng)與教師間的互動。

         。ㄋ模、重視教研組建設(shè),提高教研組工作效能

          措施:

          1、以本學(xué)期的保教常態(tài)管理工作、園本課程建設(shè)研討為重點,教研組活動有規(guī)律,有討論記錄,實施過程中重在積累,教師要善于對每個主題進(jìn)行總結(jié)和反饋。

          2、教研組長精心組織每一次教研活動,活動準(zhǔn)備充分,有活動詳細(xì)記錄,活動后寫出體會。教研組保證每周有一次碰頭會,每兩周一次教研活動,保證每次教研活動時間不少于1小時。

          3、結(jié)合幼兒園特色教育工程,繼續(xù)開展非專業(yè)教師的技能培訓(xùn),新教師的自培工作。

          4、每個組員每周提供一個保教工作中遇到的實際問題,組員進(jìn)行互助經(jīng)驗共享,對重點共性問題進(jìn)行討論,并記錄討論情況。

          5、積累每個主題的環(huán)境資料、區(qū)角材料,以照片和文字相結(jié)合的方式保存,學(xué)期末進(jìn)行年級之間交流展評。

          6、加強(qiáng)教研組建設(shè),教研組內(nèi)通過張貼、布置、制定制度等形式構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、敬業(yè)的團(tuán)隊文化。

         。ㄎ澹、加強(qiáng)家園聯(lián)系,共同促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。

          增強(qiáng)教師服務(wù)意識,愛心對待家長,服務(wù)每個家長。重視在平常時刻對家長的周到與細(xì)致。通過有效地開展各類活動,增進(jìn)家園之間的聯(lián)系,有效整合社區(qū)各類資源,為幼兒教育服務(wù),促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。家園共育氛圍需要濃厚,依據(jù)實際情況,豐富指導(dǎo)形式。教育服務(wù)工作還需要規(guī)范,并加強(qiáng)宣傳力度,以期提高家長的理解和認(rèn)同。充分調(diào)動家庭和社會教育資源,規(guī)范0-3歲早教活動,形成特色,并有序開展早教研究。

          措施:

          1、開展形式多樣的家長學(xué);顒。

          為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點,本學(xué)期,將開展形式多樣的家長學(xué);顒。如:請家長參加親子游園、幼兒生日會、召開家長育兒經(jīng)驗交流會、組織家長參加家庭教育知識競賽等,以更好的實現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步。

          2、加大宣傳力度,塑造良好形象。

          積極開展社區(qū)教育實驗,樹立“服務(wù)到家”意識。擴(kuò)大幼兒園在社區(qū)中的影響力,提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社區(qū)”的意識,以爭取家園社區(qū)資源的有效利用。

          3、幼兒園在大節(jié)日期間,家園共創(chuàng)環(huán)境,召開家園同樂會,各班編排文藝節(jié)目準(zhǔn)備演出。

          4、幼兒園各班教師要充分挖掘、利用社區(qū)環(huán)境、文化和教育資源,做到有目的、有計劃,并體現(xiàn)在教育課程方案和教師組織的各項活動中?膳c小學(xué)老師、學(xué)生產(chǎn)生互動,加強(qiáng)銜接,園內(nèi)、園外開展大帶小活動。

         。猿忠杂變喊l(fā)展為本,促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展。

          1、創(chuàng)設(shè)互動式環(huán)境,促進(jìn)幼兒具有個性的和諧發(fā)展。

          2、積極開展游戲活動,促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展。

          3、注重積極體驗,培養(yǎng)幼兒健全人格。

          4、加強(qiáng)健康教育,促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

          5、做好幼小銜接,為幼兒入學(xué)作準(zhǔn)備。

          措施:

          1、學(xué)期中,教師根據(jù)孩子的發(fā)展,主題的需要,有效的創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,充分利用身邊的教育資源,教育素材,最大化的利用環(huán)境來達(dá)到有效的教育目的,使幼兒在與環(huán)境的積極互動中獲得發(fā)展,培養(yǎng)審美。

          2、學(xué)期中,因地制宜,注重幼兒角色裝扮游戲、規(guī)則性游戲、結(jié)合運(yùn)動的戶外游戲、民間游戲的開發(fā)和利用,將幼兒園多功能活動室充分利用起來,建立有效的使用制度和管理制度,合理利用好幼兒園的多種多功能專用教室,有目的有計劃的組織游戲,提高游戲質(zhì)量。

          3、各班根據(jù)季節(jié)、節(jié)日等開展豐富多彩的主題教育。在幼兒大活動培養(yǎng)孩子積極的情感,良好的社會道德。

          4、利用參觀、學(xué)習(xí)、主題活動的開展,激發(fā)大班幼兒入小學(xué)的愿望,從良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)入手,培養(yǎng)孩子的社會責(zé)任感、集體主義思想。

        培訓(xùn)計劃 篇9

          根據(jù)全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導(dǎo)團(tuán)對我縣“兩基”工作督導(dǎo)檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作,特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓(xùn)這一塊工作,讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術(shù),真正富裕起來。根據(jù)縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓(xùn)計劃。

          一、培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解黨和國家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方針政策和法律法規(guī);掌握基本的市場經(jīng)濟(jì),經(jīng)營管理及科學(xué)文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術(shù),并能因地制宜地宣傳推廣,使農(nóng)民有覺悟、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型勞動者。

          二、培訓(xùn)任務(wù)及對象:農(nóng)民群眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓(xùn),共計20個課時。

          三、培訓(xùn)時間及地點:塘壩村遠(yuǎn)程室;XX年年7月11日起至7月20日止,期間于晚上8:00——9:00一個小時的培訓(xùn)。

          四、培訓(xùn)教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容及計劃:

          培訓(xùn)日期 培訓(xùn)時間 授課教師 培訓(xùn)內(nèi)容

          7月11日 20:00——9:00 各級領(lǐng)導(dǎo)及授課教師 開班培訓(xùn)及對學(xué)員提出要求

          7月12日 20:00——9:00 石傳花 種殖技術(shù)

          7月13日 20:00——9:00 田景英 養(yǎng)殖技術(shù)

          7月14日 20:00——9:00 羅永紅 經(jīng)營管理

          7月15日 20:00——9:00 馮金祥 外出務(wù)工知識

          7月16日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

          7月17日 20:00——9:00 田景英 種殖技術(shù)

          7月18日 20:00——9:00 羅永紅 養(yǎng)殖技術(shù)

          7月19日 20:00——9:00 馮金祥 法律法規(guī)知識

          7月20日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

          7月21日 20:00——9:00 各級領(lǐng)導(dǎo)及授課教師培訓(xùn)總結(jié)及提出希望

          六、教學(xué)方式:科技知識、適用技術(shù)的培訓(xùn)主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進(jìn)行。

          七、教學(xué)組織形式:組織講授技術(shù)及注意事項和看光碟,然后組織討論。應(yīng)采取典型引路學(xué)、個別引導(dǎo)學(xué)、項目帶動學(xué)等形式進(jìn)行,不斷提高教學(xué)的實踐性。

          八、資料檔案整理:在培訓(xùn)過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。培訓(xùn)結(jié)束后,寫好科技培訓(xùn)總結(jié),要求學(xué)員要學(xué)以致用,不斷總結(jié)經(jīng)驗。

        培訓(xùn)計劃 篇10

          一、培訓(xùn)要求

          值上應(yīng)組織新員工進(jìn)行安全制度,規(guī)程的學(xué)習(xí),使其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。并提出以下要求:

          1、新員工到值上后,值長必須組織對其進(jìn)行安全相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)和考試,考試成績必須90分以上,班組級安全培訓(xùn)合格方可進(jìn)現(xiàn)場。指定師傅盡量要求是從近期巡檢晉升起來的副控或副控資格,該徒弟的培訓(xùn)上崗成績與具備副控資格師傅的上副控崗的考評成績掛鉤。

          2、將電氣和熱機(jī)安規(guī)及公司反違章等相關(guān)管理制度的內(nèi)容貫穿于各個學(xué)習(xí)階段,值上分階段考試應(yīng)涉及到安全制度方面的內(nèi)容。值上分階段考試應(yīng)在部門階段考試前一周舉行,并針對值內(nèi)考試成績強(qiáng)化培訓(xùn)欠缺知識。

          3、“兩票三制”管理規(guī)定應(yīng)作為第二、三階段學(xué)習(xí)的重點,掌握其內(nèi)容和要求。

          4、各值應(yīng)充分發(fā)動全值主機(jī)員工,將部分技術(shù)學(xué)習(xí)資料書借給新員工,使其學(xué)習(xí)資料不局限于規(guī)程、圖紙,學(xué)習(xí)更加深入、全面。

          二、各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容

          第一階段(時間:8.2-10.1)

         。ㄒ唬┢麢C(jī):

          1、掌握機(jī)組汽水系統(tǒng)流程。

          2、掌握機(jī)組汽機(jī)給水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)、密封油系統(tǒng)設(shè)備以及每個閥門、設(shè)備的具體位置。

          3、掌握機(jī)組汽機(jī)定冷水系統(tǒng)、軸封系統(tǒng)、高低加系統(tǒng)、真空系統(tǒng)的作用以及分布位置和流程。

          (二)鍋爐:

          1、掌握機(jī)組鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)的作用以及設(shè)備,主要閥門分布位置和流程。

          2、了解機(jī)組鍋爐受熱面的布置。

          3、學(xué)習(xí)機(jī)組鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)油站、制粉系統(tǒng)油站、暖風(fēng)器系統(tǒng)、吹灰系統(tǒng)的作用以及工作原理,主要閥門的分布位置。

          4、了解機(jī)組鍋爐使用的風(fēng)機(jī),磨煤機(jī)的有關(guān)特性和工作原理。

         。ㄈ╇姎猓

          1、了解機(jī)組500kV系統(tǒng),6kV廠用電的接線方式。

          2、熟悉機(jī)組6kV廠用電工作段,公用段所分布的負(fù)荷。

          3、熟悉機(jī)組汽機(jī)MCC,鍋爐MCC,保安MCC所分布的負(fù)荷,掌握380V轉(zhuǎn)機(jī)開關(guān)的具體位置。

          4、掌握保安段的作用及其所帶負(fù)荷。

          5、掌握機(jī)組500kV系統(tǒng)的運(yùn)行方式,6kV廠用電的運(yùn)行方式。

          考試時間:8月28日至9月2日之間(考試重點:設(shè)備作用、設(shè)備位置、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖等);9月28日至30日之間(考試重點:設(shè)備作用、設(shè)備位置、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖、日常檢查等)。

          第二階段(時間:10.2-11.1)

          (一)汽機(jī):

          1、鞏固前階段學(xué)習(xí)內(nèi)容。

          2、掌握汽機(jī)交接班檢查,班中檢查項目,熟悉就地有關(guān)參數(shù)。

          3、學(xué)習(xí)巡檢日常簡單操作及與其他崗位的配合。

         。ǘ╁仩t:

          1、鞏固前階段學(xué)習(xí)內(nèi)容。

          2、掌握鍋爐交接班檢查,班中檢查項目,熟悉就地有關(guān)參數(shù)。

          3、學(xué)習(xí)巡檢日常簡單操作及與其他崗位的配合。

         。ㄈ╇姎猓

          1、鞏固前階段學(xué)習(xí)內(nèi)容。

          2、掌握6kV、380V開關(guān)的日常操作(停送電、測絕緣)。

          3、掌握電氣交接班檢查,班中檢查項目,熟悉就地有關(guān)參數(shù)。

          考試時間:10月30日至31日之間(考試重點:設(shè)備作用、設(shè)備位置、系

          統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖、日常檢查、重要參數(shù)、常見故障處理等)

          第三階段(時間:11.2-12.1)

          全面學(xué)習(xí)機(jī)、爐、電巡檢崗位知識,安全規(guī)程制度及其它管理制度,達(dá)到巡檢上崗條件。

          考試時間:11月27日至28日之間

          11月底進(jìn)行巡檢上崗考試(筆試、口試),對成績優(yōu)秀的,上報公司申請?zhí)崆吧蠉彙?/p>

          第四階段(時間:20xx.12.2-20xx.2.1)

          未達(dá)上崗條件員工繼續(xù)全面學(xué)習(xí)機(jī)、爐、電巡檢崗位知識,安全規(guī)程制度及其它管理制度,達(dá)到巡檢上崗條件。

          考試時間:12月30日至12月31日之間;1月19日至30日之間

          三、學(xué)習(xí)效果檢驗

          1、值上要每個轉(zhuǎn)班(夜班)對新學(xué)生考試一次,試卷保存?zhèn)洳,各值每月底將本月學(xué)生考試成績報培訓(xùn)專工了解情況(考試成績部門不做獎懲考核),作為學(xué)員月度培訓(xùn)計劃完成情況得分參考。

          2、發(fā)電部將對值上各階段考試情況進(jìn)行抽查,并在每階段結(jié)束前三天內(nèi)組織統(tǒng)一考試。作為各值培訓(xùn)效果的考核依據(jù)。

          3、考試題型為填空、判斷改錯、選擇題、問答、背畫系統(tǒng)圖。

          四、培訓(xùn)要求:

          1、各值指定師傅簽訂師徒合同,師徙合同在學(xué)員到值上后一周內(nèi)交發(fā)電部,指定師傅盡量要求是從近期巡檢晉升起來的副控或副控資格,該徒弟的培訓(xùn)上崗成績與具備副控資格師傅的上副控崗的考評成績掛鉤。(電氣內(nèi)容由電控值班員負(fù)責(zé)培訓(xùn))

          2、值上按照部門培訓(xùn)計劃大綱要求制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)計劃內(nèi)容要詳細(xì)具體。(詳細(xì)培訓(xùn)計劃10內(nèi)上報發(fā)電部)

          3、指定的師傅、值長等員工,要定期對學(xué)徒員工進(jìn)行背畫系統(tǒng)圖、提

          問、講解、抽考。

          五、為激勵師傅帶新學(xué)生的積極性,在規(guī)定時間內(nèi)徙弟達(dá)上崗條件且一次性上崗(主機(jī)及脫硫6個月,輔機(jī)4個月),獎勵師傅(主機(jī)及脫硫獎600元,輔機(jī)獎300元)。

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        校本培訓(xùn)計劃04-24

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        年度培訓(xùn)計劃08-31

        校本培訓(xùn)計劃08-31

        教師培訓(xùn)計劃08-31

        培訓(xùn)計劃通知12-05

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