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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2022-06-01 19:20:46 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        【精華】培訓(xùn)計劃合集五篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

        【精華】培訓(xùn)計劃合集五篇

        培訓(xùn)計劃 篇1

          為提高廣大干部職工的環(huán)境保護意識,確保環(huán)境管理體系的正常進行,特制定如下培訓(xùn)計劃:

          一月十七日,學(xué)習(xí)貫徹廊坊市環(huán)境方針及ISO14001環(huán)境管理體系相關(guān)知識。二月九日,學(xué)習(xí)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》。

          四月十五日,學(xué)習(xí)《中華人民共和國電力法》、《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)貿(mào)委等部門關(guān)于進一步開展資源綜合利用意見的通知》、《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展資源綜合利用若干問題的暫行規(guī)定的通知》。

          六月十日,學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約資源法》、《能源部粉煤灰綜合利用管理辦法》、《中華人民共和國煤炭法》。

          八月二十日,學(xué)習(xí)關(guān)于加強建設(shè)項目“三同時”監(jiān)督管理的通知、《廊坊市區(qū)生豬定點屠宰管理實施辦法》。

          十月二十日,學(xué)習(xí)《建設(shè)項目環(huán)境保護管理程序》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》、《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》。

          培訓(xùn)地點在局會議室,有內(nèi)審員講解相關(guān)知識、命題、考試、答卷,檢驗培訓(xùn)效果。

          二0xx年一月十日

        培訓(xùn)計劃 篇2

          總體目標:工作流程化制度化/積累知識/溝通交流/工作反饋/節(jié)約資源

          具體內(nèi)容:

          一、例行工作、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、模擬盤操作

          1、例行工作:

         、偕舷掳嗲按蚩。

         、谥芤恢林芪9:00以前發(fā)諾泰資訊。

         、凵习嗳彰刻9:00以前開早會,16:00以后開晚會。

          2、培訓(xùn):

         、 接待來訪客戶,對于未簽訂合同的客戶為其簡短介紹本公司業(yè)以及其內(nèi)容。

         、 對于已簽訂合同的客戶,制定課程安排,主要分為渠道商培訓(xùn)課程、下單員培訓(xùn)課程以及客戶培訓(xùn)課程。

          ③ 培訓(xùn)新員工。

         、 定期修改培訓(xùn)課件。

          2、學(xué)習(xí):

         、 培訓(xùn)部人員每天學(xué)習(xí)兩小時,包括新的業(yè)務(wù)內(nèi)容以及期貨知識。 ② 周六組織公司所有員工學(xué)習(xí)四小時。

          ③ 考取期貨人員從業(yè)資格證。

         、 通過各種渠道收集、了解金融資訊。

          3、模擬盤操作:

         、 每天進行模擬盤操作半小時及以上。

         、 總結(jié)操作技巧。

          二、工作總結(jié)

          每日總結(jié)自身工作內(nèi)容、工作成效,對自我進行一個有效的反思。

          三、工作反饋

         、偈占、領(lǐng)導(dǎo)以及所服務(wù)客戶對工作的反饋。

         、诿咳赵谙卤碇杏涗浌ぷ鲀(nèi)容,并記錄自己的工作總結(jié),如對公司發(fā)展有有好的想法、建議也可記錄下來,并于每周一以電子郵件的方式上交此表給領(lǐng)導(dǎo)以反饋工作。

          ③ 多與同事、領(lǐng)導(dǎo)進行溝通交流自身想法,對于不足之處,請其指出并予以改正。

          四、其他

         、俅驋弑静块T辦公室衛(wèi)生,維護好公司形象。

         、诿刻煜掳嗲皺z查本部門辦公室所有用電設(shè)備是否關(guān)閉,節(jié)約資源、避免浪費。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          一、主題

          持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

          二、形式

          月會、專家講座、科室學(xué)習(xí)、自學(xué)等

          三、內(nèi)容

          1、宣傳教育,強化醫(yī)務(wù)人員和病人的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識;

          2、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進臨床合理用藥;

          3、檢驗科生物安全、質(zhì)量控制和管理;

          4、放射科、氧氣供應(yīng)室、倉庫、配電室、壓力容器等重要部門的安全管理;

          5、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染;

          6、貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》;

          7、后勤保障部門、安全保衛(wèi)部門基礎(chǔ)設(shè)施的安全隱患排查。

          四、方式

          1、每月早會,院長作醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作報告。要求各部門在本部門要進行廣泛動員,做到人人知曉醫(yī)療安全教育培訓(xùn)活動的目的、意義和要求,增強緊迫感和責(zé)任感。

          2、每年組織1次以上全院性的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全知識講座。

          3、各醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全組織定期召開組織會議,傳達醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的最新信息,通報各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查情況。

          4、每位醫(yī)務(wù)人員都要充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

          五、總結(jié)

          每年終,全體職工針對醫(yī)療安全寫一份心得體會,以科室為單位匯總報醫(yī)務(wù)科;各部門、各科室對本部門、本科室的整個教育培訓(xùn)工作作一次總結(jié);醫(yī)院根據(jù)各部門、各科室的活動情況作一個全面總結(jié)。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。

          一、指導(dǎo)思想

          立足學(xué)校實際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標,全面提升學(xué)校各項工作的水平。

          二、工作目標

          1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

          2、抓實學(xué)校的各項管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。

          三、重點工作

          1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,進一步落實安全責(zé)任制和日常安全管理。

          2、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè),提高干部的工作責(zé)任感和管理水平。

          3、加強校本培訓(xùn)和校本教研,促進教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

          4、加強班主任隊伍建設(shè),強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,提高家長的教育意識。

          四、具體措施

          (一)學(xué)校管理

          1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。

          2、調(diào)整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責(zé),以嚴格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的.管理效能。落實過程管理,學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

          3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。

          4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,形成符合學(xué)校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。

          5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),期末對照崗位職責(zé)進行履責(zé)交流,進行履責(zé)評價。

          (二)師資隊伍

          1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,計劃要明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

          2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結(jié)對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,達到各類層次教師專業(yè)水平的提高。

          3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內(nèi)容,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。

          (三)德育工作

          1、建設(shè)好德育隊伍

          (1)強化全員育人意識,通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導(dǎo)處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價。

          (2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會,期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題,擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案。

          (3)以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,調(diào)動班主任工作的積極性。

          2、加強行為規(guī)范教育

          (1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生),制定分年級的培養(yǎng)目標,細化為行為規(guī)范的分年級要求,形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、培養(yǎng)目標的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實踐和評價體系。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          一、共同培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)師、護士、醫(yī)技、管理、后勤人員均需掌握。

          (一)、職業(yè)道德規(guī)范、國家有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、標準等。

         。ǘ㈩A(yù)防和控制醫(yī)院感染的目的、意義。

          (三)、醫(yī)院廢物管理、銳器傷及其所致血液、體液傳播疾病的預(yù)防

          二、各類人員培訓(xùn)的重點內(nèi)容:

         。ㄒ唬⑨t(yī)師:

          1、醫(yī)院感染概論(概念、暴發(fā)流行、內(nèi)源性感染、微生態(tài)平衡)。

          2、醫(yī)院感染診斷標準及醫(yī)院感染監(jiān)測。

          3、細菌耐藥機制、抗感染藥物合理應(yīng)用與抗感染治療新知識。

          4、侵入性操作相關(guān)醫(yī)院感染的預(yù)防。

          5、無菌技術(shù)操作、消毒隔離常識、醫(yī)院感染的預(yù)防。

          (二)、護士:

          1、醫(yī)院感染管理的概念。

          2、消毒、滅菌、隔離知識與進展及其在醫(yī)院感染預(yù)防和控制中的應(yīng)用;滅菌藥械的合理使用與濃度監(jiān)測。

          3、重點科室的醫(yī)院感染管理。

          4、侵襲性操作相關(guān)醫(yī)院感染的預(yù)防。

          5、一次性無菌醫(yī)療用品的醫(yī)院感染管理。

          6、抗感染藥物的合理應(yīng)用、合理給藥與毒副反應(yīng)。

          7、本科常見醫(yī)院感染的預(yù)防與控制。

          (三)、醫(yī)技人員:

          1、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》的相關(guān)內(nèi)容。

          2、本科室醫(yī)院感染的特點與控制。

          3、消毒劑合理應(yīng)用與監(jiān)測。

          4、侵襲性操作相關(guān)醫(yī)院感染的預(yù)防。

          5、檢驗科臨床微生物人員:臨床微生物學(xué)(包括細菌和相應(yīng)藥物選擇)與醫(yī)院感染管理知識。

          6、藥劑科人員:抗感染藥物的管理與合理應(yīng)用,作用機制與毒副反應(yīng)。

          (四)、行政管理人員:

          1、醫(yī)院感染管理工作及其理論的進展,本院、本管轄領(lǐng)域醫(yī)院感染管理的要點、相關(guān)管理知識、管理方法。

          2、醫(yī)院感染管理工作主管院長、醫(yī)務(wù)科長、護理部主任應(yīng)參加各級衛(wèi)生行政部門組織的有關(guān)培訓(xùn)。

          (五)、后勤人員:

          1、各部門人員應(yīng)掌握的共性知識:

          a、消毒、滅菌、隔離基本知識,消毒劑的選用,洗手知識。

          b、醫(yī)院各類物體表面的消毒和廢物分類、轉(zhuǎn)運、儲存與處理。。

          2、衛(wèi)生員:消毒隔離基本知識,相關(guān)消毒藥械的正確使用,清潔程序(如由潔至污,接觸病人后洗手,保持工作服整潔與自身防護等)及清潔方法等

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