精選培訓(xùn)計劃合集7篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的培訓(xùn)計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)計劃 篇1
20xx年，是我黨基層黨組織建設(shè)年，同時也是我國實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，另外，我黨將于今年召開黨的第十八次全國代表大會，為深入貫徹落實黨的“十七大”精神，同時迎接黨的“十八大”召開，切實提高黨員干部隊伍的素質(zhì)和能力，結(jié)合我院黨員干部隊伍的實際情況，特制定如下計劃。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)這條主線，適應(yīng)建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨的要求。進一步加大培訓(xùn)力度，擴大培訓(xùn)規(guī)模，改進培訓(xùn)方式，增強培訓(xùn)效果，全方位提高黨員隊伍素質(zhì)，為我縣20xx年決勝全面同步小康打下堅實基礎(chǔ)提供堅強的思想政治保證和組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
以建設(shè)服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，全面提升黨員素質(zhì)，對基層黨組織書記和基層黨員普遍進行一次黨性教育、形勢教育、道德品質(zhì)教育和推進科學(xué)發(fā)展能力、帶領(lǐng)和帶頭致富能力的培訓(xùn)，以支部促黨員、黨員促群眾，群眾促林場的共同發(fā)展的目標(biāo)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
緊緊圍繞縣委組織部的“學(xué)黨章、黨史，強黨性，切實增強基層黨員的宗旨意識，學(xué)政策理論，強素質(zhì)，切實增強基層黨員的政治意識，學(xué)實用技術(shù)，強技能，切實增強基層黨員的發(fā)展意識”的“三學(xué)三強”活動主題，結(jié)合林場實際，扎實開展“四個一”活動
1、開展黨委書記到支部各上一次黨課活動。結(jié)合“黨建+”工作的開展，集中6-7月時間開展黨委書記到各支部上一次黨課，教育引導(dǎo)支部書記、全體黨員轉(zhuǎn)變觀念、提升服務(wù)能力。
2、開展一次大討論活動。借助“七.一”的機會,開展一次“林場如何發(fā)展”大討論,集中黨員的智慧,共同為林場的發(fā)展出謀劃策，共建和諧、生態(tài)、秀美宜居林場。
3、開展專家集中傳授一次實用技術(shù)活動。我場將征求廣大創(chuàng)業(yè)致富的'黨員群眾要求，邀請技術(shù)員傳授基層急需實用的技能技術(shù)，確保每名黨員聽專家學(xué)者傳授一次實用技能技術(shù)、接受一次以上的技術(shù)咨詢或就業(yè)前培訓(xùn)。
四、組織實施
我場基層黨員教育培訓(xùn)工作從今年6月開始，至 10 月底基本結(jié)束。具體步驟可分為調(diào)研準(zhǔn)備、集中培訓(xùn)、總結(jié)三個階段。
第一階段：調(diào)研準(zhǔn)備階段(4月初至5月底)。重點組織開展基層黨員培訓(xùn)需求調(diào)查、制定具體實施方案和黨員培訓(xùn)計劃，建立黨員教育培訓(xùn)工作臺賬。
第二階段：集中教育培訓(xùn)階段(6月底至9月底)。通過多種形式廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚活動氛圍。圍繞“三學(xué)三強”主題和“四個一”活動等各項重點工作，激發(fā)黨員參加教育培訓(xùn)的內(nèi)在動力，有針對性地開展各類黨員教育培訓(xùn)。
第三階段：總結(jié)階段(9 月底至 10 月中旬)。認(rèn)真總結(jié)工作成效和經(jīng)驗做法，分析查找存在的突出問題，明確下一步努力方向。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為確保此次活動的順利開展，杜絕黨員教育培訓(xùn)活動走形式、走過場，確保教育培訓(xùn)活動開展的有意義、有實效。特成立黨員教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由場黨委書記朱光洪擔(dān)任組長，副場長葉崢任副組長，組織干事陳燈煌、四個支部書記任成員，活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)此次活動的開展，確保此次活動參訓(xùn)人員到位，培訓(xùn)內(nèi)容針對性、實效性強。
2、保障活動經(jīng)費。為保障此次活動順利開展，全場按照每名黨員150元的標(biāo)準(zhǔn)保證培訓(xùn)經(jīng)費進行投入，確保培訓(xùn)效果，強化黨員干部的素質(zhì)、提升黨員隊伍綜合能力。
培訓(xùn)計劃 篇2
各區(qū)、開發(fā)區(qū)、東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)、武漢化工區(qū)安監(jiān)局：
為切實做好全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，根據(jù)新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院安委委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》精神，結(jié)合今年《XX市20xx年安全生產(chǎn)工作要點》安排，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃下達你們（見附件），并提出如下要求：
一、精心組織全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
各單位要針對今年培訓(xùn)目標(biāo)，認(rèn)真研究制定落實方案，確保專項經(jīng)費落實和培訓(xùn)任務(wù)完成。重點抓好企業(yè)“三項崗位”（主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員、班組長的安全教育培訓(xùn)，全面提高他們的安全意識和技能。要加大安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度，定期組織開展安全培訓(xùn)專項執(zhí)法檢查，年內(nèi)不得少于2次，檢查情況應(yīng)建立好臺帳并及時向市安監(jiān)局反饋，有關(guān)情況將作為對各單位年度目標(biāo)考核依據(jù)。
本計劃所指的培訓(xùn)指標(biāo)數(shù)僅指各區(qū)安監(jiān)局組織舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等“三項崗位人員”發(fā)證培訓(xùn)人數(shù)，不含安委會其他成員單位所舉辦的各類安全培訓(xùn)人員數(shù)等。
二、加強企業(yè)安全生產(chǎn)普法教育。
要通過專題培訓(xùn)、案例宣講、以會代訓(xùn)等方式，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定》、《煙花爆竹企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》、《化工（危險化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》、《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》、《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》等法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)法律知識，提高從業(yè)人員安全法制意識，增強依法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的自覺性。
三、認(rèn)真組織好利用工傷事故預(yù)防費開展的`免費培訓(xùn)工作。
有關(guān)區(qū)安監(jiān)局要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)的通知》（武安監(jiān)管〔20xx〕147號）和《XX市工傷預(yù)防培訓(xùn)工作流程》的規(guī)定，不得擅自超出預(yù)算、超范圍使用、跨年使用和提高支出標(biāo)準(zhǔn)，確保資金�？顚Ｓ�，不出問題。
四、做好培訓(xùn)檔案和信息報送工作
。各單位要加強培訓(xùn)檔案管理，做好登記臺賬。要及時報送培訓(xùn)工作信息，尤其是企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，要按照市安監(jiān)局《關(guān)于加強“企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格證”管理的通知》（武安監(jiān)管〔20xx〕75號）要求，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)信息申報工作。市安監(jiān)局將跟蹤指導(dǎo)和檢查各區(qū)安監(jiān)局開展培訓(xùn)工作的情況。請各區(qū)安監(jiān)局將培訓(xùn)計劃于3月10日前報市安監(jiān)局監(jiān)管四處。
培訓(xùn)計劃 篇3
我的商業(yè)想法：
人們遇到的問題：
1. 在飲食方面很難找到一家能夠滿足自己長久的口味需求，特色菜也容易吃膩; 2. 擔(dān)心不合理的飲食習(xí)慣引發(fā)健康問題; 3. 不滿意就餐環(huán)境;
4. 中小餐館服務(wù)水平相對較低，難以令顧客真正滿意; 5. 就餐空間相對較小，車輛及物件沒地方存放。 人們產(chǎn)生的需求：
1.希望能夠找到一家菜品健康而又富有特色，菜品更新速度快,周期短; 2.就餐環(huán)境優(yōu)良：干凈衛(wèi)生，廚房開放; 3.服務(wù)質(zhì)量能夠提高，使自己能夠很愉快的就餐; 4.就餐空間能夠大點，舒適些。 我能捕捉的商機：
1. 縣城尚未出現(xiàn)新型特色餐廳，既健康而又富有特色; 2. 城鎮(zhèn)居民生活水平大幅提高，消費能力增強; 3. 選址地點客流量很大，餐廳數(shù)量遠遠沒有飽和。
4. 當(dāng)?shù)啬軌驖M足自己及家人飲食需求的話，人們一般不愿驅(qū)車百里就餐; 5. 當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了一家風(fēng)投公司，信譽不錯，可以獲得部分風(fēng)投資金; 6. 其它幾家飯店習(xí)慣傳統(tǒng)經(jīng)營模式，不容易進行革新; 7. 經(jīng)濟快速發(fā)展，政府大力招商引資，會有部分客人涌入。 我的企業(yè)為客戶帶來的價值：
1. 省時省錢，在縣城就可以品嘗大城市美味; 2. 菜肴營養(yǎng)、安全、健康;
3. 每月都會推出新菜品，讓顧客品有不一樣的體驗; 4. 中小型的'餐館星級的服務(wù)質(zhì)量，讓顧客感覺到家的溫馨; 5. 不欺不詐明碼標(biāo)價;
6. 服務(wù)至上，享受生活，品味飲食; 7.消費透明，一視同仁。
我的資格：[我或我的團隊擁有的資源和技能]
1. 隊內(nèi)成員平均年齡小，激情高、創(chuàng)造性強; 2. 廚師技藝高超，品行端正，且善于菜品創(chuàng)新;
3. 原料采購健康安全(注：親戚朋友種植無公害蔬菜，肉類采購嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)) 4. 本店特聘菜品造型師經(jīng)驗豐富; 5. 團隊內(nèi)部管理人性化，體系完整;
6. 團隊內(nèi)部人員亦有自己的消費顧客，保證消費量; 7. 運轉(zhuǎn)資金充足;
8. 定期有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，打造一流服務(wù)團隊; 9. 幾個負責(zé)人有廣泛的人脈，必要時可以攻關(guān)與應(yīng)急。
我的競爭優(yōu)勢：[創(chuàng)業(yè)者的能力、人際網(wǎng)絡(luò)等;商品/服務(wù)的優(yōu)勢?]
1. 自己善于交際，交際圈廣，同學(xué)、朋友分布各個領(lǐng)域且與他們有緊密的聯(lián)系; 2. 自己自學(xué)酒店管理與企業(yè)管理，能夠使餐廳規(guī)范有序的運營; 3. 本店菜品口感優(yōu)質(zhì)，造型新奇，價格合理，服務(wù)一流; 4. 靈活與適應(yīng)強，效率高;
5. 全體員工愛崗敬業(yè)，工作積極性高，凝聚力強，善于合作; 6. 企業(yè)文化氛圍濃厚;
7. 一般蔬菜及肉類由親朋供應(yīng)，價格相對較低，可以讓利于顧客;
我的企業(yè)綜述：
市場營銷：
目標(biāo)客戶[年齡、性別、學(xué)歷、收入、興趣等]
我的營銷策略
市場調(diào)研：(向身邊兩個人詢問關(guān)于你公司的產(chǎn)品/服務(wù)的問題)
培訓(xùn)計劃 篇4
一、安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)與要求
目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求， 結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工及作業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定我公司20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃。
要求：通過安全教育培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的安全意識，強化"安全第一"的觀念;提高作業(yè)人員的安全技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性。
二、安全教育培訓(xùn)的對象與內(nèi)容
1、公司主要負責(zé)人
培訓(xùn)內(nèi)容：
(1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
(2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;
(3)重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的'有關(guān)規(guī)定;年度培訓(xùn)計劃(4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
(5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
2、公司各級安全管理人員
培訓(xùn)內(nèi)容：
(1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
(2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
(3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
(4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
(5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員"三級安全教育"
培訓(xùn)內(nèi)容：
(一)公司級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(1)公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
(2)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
(3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
(4)有關(guān)事故案例;
(5)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防護措施等
(二)車間(廠)級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(1)工作環(huán)境及危險因素;
(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);
(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
(5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;
(6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
(7)有關(guān)事故案例;
(8)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
(9)化學(xué)品危險性信息:物理特性、化學(xué)特性、毒性、職業(yè)接觸限值;
(10)工藝信息:流程圖、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲存量、工藝參數(shù)安全上下限值;
(11)設(shè)備信息:設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、安全設(shè)施。
(三) 班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(1)崗位安全操作規(guī)程;
(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
(3)有關(guān)事故案例;
(4)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
4、特種作業(yè)人員
特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、危險崗位作業(yè)人員
培訓(xùn)內(nèi)容：
(1)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);
(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(3)崗位安全操作規(guī)程;
(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
(5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;
(6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
(7)有關(guān)事故案例;
(8)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、安全教育培訓(xùn)活動和時間
1、公司主要負責(zé)人和安全
統(tǒng)一組織培訓(xùn)和考核，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。
2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓(xùn)計劃表
3、新入廠員工"三級安全教育"由人力資源部在新進員工入廠報到時及時組織，統(tǒng)一安排，做到真實有效。
4、特種作業(yè)人員
特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
5、危險崗位作業(yè)人員
由車間(廠)針對設(shè)備特點，組織�；穫}庫、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備等危險崗位作業(yè)人員進行專門培訓(xùn)，并組織崗位安全操作規(guī)程考核，合格后才能上崗。
四、安全教育培訓(xùn)組織實施與管理
1、培訓(xùn)教師：一般由公司內(nèi)部相關(guān)安全技術(shù)人員培訓(xùn)，安全管理人員及危險崗位作業(yè)人員盡量聘請安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)教材、教具、設(shè)備的確定
培訓(xùn)教材、教具、設(shè)備按培訓(xùn)對象的不同而具體安排。
3、培訓(xùn)過程的管理
要加強管理，確保教育培訓(xùn)的質(zhì)量。管理責(zé)任人要明確具體職責(zé)，具體承辦部門及協(xié)辦部門要明確分工，通力合作。
4、安全教育培訓(xùn)考核與存檔管理
(1)、考核：為考察培訓(xùn)效果，必須對培訓(xùn)對象進行考核，考核可采取筆試和實際操作等形式。特種作業(yè)人員必須通過指定部門的考試，合格者可取得上崗證。
(2)、存檔管理：存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)時間、地點、考核結(jié)果等，應(yīng)按安全檔案的建檔要求進行歸檔。
(3)、每周安全例會時，對本周的安全教育培訓(xùn)工作進行總結(jié)。
培訓(xùn)計劃 篇5
年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量，是學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養(yǎng)，促進青年教師的迅速成長，使他們盡快勝任班主任工作，特制訂本計劃。
一、見習(xí)班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ：
組 長：杜心華
副組長：李明萱、胡毅
組 員：羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平
二、見習(xí)班主任要求 ：
3、對班主任工作要勤于思考，不斷總結(jié)，及時記下自己的心得體會，并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。
4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
三、見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求：
1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
2、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負責(zé)的'精神，認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一，指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實踐相統(tǒng)一，班級工作獨立負責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
3、在學(xué)生中確立并維護他們的應(yīng)有地位，善于“搭臺子”和“壓擔(dān)子”。
4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況，交流班級管理中的心得體會。
5、及時負責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進行考核與評價。
四、見習(xí)班主任的考核與評定 ：
1、考核分二次進行，分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進行。
2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評價、學(xué)生測評、指導(dǎo)教師評價、年級組評價、班級管理績效（班主任月考核、星級班級考核）等組成。
3、考核結(jié)果與評職、評優(yōu)掛鉤，考核優(yōu)秀的（前30％）學(xué)校將予以表彰獎勵。
4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的，指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任，德育處表彰。
培訓(xùn)計劃 篇6
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，以及外資在我國醫(yī)療行業(yè)的滲透和民營醫(yī)院的進一步發(fā)展壯大，醫(yī)療市場的競爭越來越激烈，醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃。醫(yī)院的市場定位和經(jīng)營模式必須發(fā)生根本性的變革，才能在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展�，F(xiàn)代醫(yī)院要提高競爭力就應(yīng)做到善用資源、保證服務(wù)質(zhì)量、降低成本，通過提高顧客忠誠度來提高市場占有率。那么醫(yī)院對管理者和醫(yī)護人員的培訓(xùn)就顯得尤為重要，很多醫(yī)院都有開展培訓(xùn)活動，以推進職業(yè)話管理隊伍建設(shè)，促進醫(yī)院整體水平。本期專題讀客小編特別為您奉上醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃精品范文，希望給您的工作提供幫助！
【培訓(xùn)計劃】
1新護士崗前培訓(xùn)計劃
醫(yī)院行為規(guī)范培訓(xùn)計劃
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)計劃
康復(fù)醫(yī)學(xué)科�？漆t(yī)師培訓(xùn)計劃
進修醫(yī)生培訓(xùn)計劃
(一)工作計劃的格式
1.計劃的名稱，工作計劃《醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃》。包括訂立計劃單位或團體的'名稱和計劃期限兩個要素，如"×村20xx年工作計劃"。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標(biāo)，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內(nèi)容
一般地講，包括：1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟
1.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
4.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
5.計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
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培訓(xùn)計劃 篇7
全場各單位：
“綠色證書”工作是國家為實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，把農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來，在全國農(nóng)村組織開展的一項重要工作。旨在為我國農(nóng)村培養(yǎng)建立一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)民技術(shù)骨干隊伍。通過他們的示范帶頭作用，促進廣大農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)的普遍提高。根據(jù)全國農(nóng)業(yè)人才工作會議精神和兵團基層組織工作建設(shè)會議的要求，從20xx年起，在農(nóng)牧團場全面開展“綠證”培訓(xùn)及技術(shù)職稱評定工作，，我場也是全師“綠證”培訓(xùn)重點之一。。
目前，農(nóng)場農(nóng)業(yè)正向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效方向發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是否能快速健康發(fā)展，職工是否經(jīng)得住市場風(fēng)險的考驗并大步邁向小康，市場農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是否能形成，關(guān)鍵看職工素質(zhì)提高的快慢，看從業(yè)職工科技文化水平的高低。沒有較高素質(zhì)的職工，就沒有我場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就不會有我場高效益的農(nóng)業(yè)。我場現(xiàn)有的初、高中文化程度的青壯年農(nóng)民，是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力新生長點的希望，是當(dāng)代農(nóng)業(yè)的主力軍、生產(chǎn)軍、但其絕大多數(shù)人沒有接受過較為系統(tǒng)的職業(yè)技術(shù)教育，培訓(xùn)提高他們已成為當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用率不高，主要原因之一是職工的科技素質(zhì)較低，接納新技術(shù)的能力較差，在為數(shù)不多的技術(shù)人員與千名職工之間缺少一座結(jié)構(gòu)堅實的“橋梁”，缺少一支能起示范帶頭作用的職工技術(shù)骨干隊伍。因此，借鑒經(jīng)濟發(fā)達團場的經(jīng)驗，我場將逐步推行就業(yè)準(zhǔn)入證，在使用期間，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在符合其它找錄條件的同時，經(jīng)過培訓(xùn)和職業(yè)教育取得職業(yè)證書后方可轉(zhuǎn)為正式職工。“綠證”培訓(xùn)將作為今后擇業(yè)上崗、招錄新職工的重要條件之一�，F(xiàn)將我場開展“綠證”通知如下：
一、明確實施“綠色證書工程”的原則、范圍、目標(biāo)和任務(wù)
實施“綠色證書工程”的原則是：堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，與建立我場農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟體制，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系結(jié)合起來，與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，緊緊圍繞我場的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，因地制宜，由點到面地逐步展開。
“綠色證書工程”的實施范圍：根據(jù)實際需要，我場培訓(xùn)的`范圍有：種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)機械等行業(yè)。主要崗位有綜合生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)學(xué)、作物良種繁殖、植物保護、土壤肥料、果樹、蔬菜等。
“綠色證書工程”的實施目標(biāo)：全場“綠色證書工程”的實施分為三個階段：從20xx年為試點擴展階段，重點探索總結(jié)工作經(jīng)驗、完善管理辦法，編定制作文字、聲像教材；20xx年為全面實施階段，重點組織大規(guī)模的培訓(xùn)活動，大力推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，引導(dǎo)并幫助農(nóng)民迅速發(fā)展經(jīng)濟；20xx年后為完善提高階段，使我場的職工的技術(shù)教育進入規(guī)范化，制度化的軌道。
實施“綠色證書工程”的具體任務(wù)是：
�。ㄒ唬┰谠圏c擴展階段，培訓(xùn)“綠色證書”學(xué)員60到150人，到20xx年培訓(xùn)“綠色證書”學(xué)員600人，平均5-6個職工中就有一名獲得“綠色證書”的職工，形成一支活躍在基層的農(nóng)民技術(shù)骨干隊伍。
�。ǘ幦∮�5年左右的時間， 在全場的大多數(shù)崗位初步建立起“綠色證書”制度，為建立與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的職工從業(yè)培訓(xùn)與資格證書制度奠定基礎(chǔ)。
�。ㄈ┲贫毠ぜ夹g(shù)資格崗位規(guī)范，以及教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、考試考核辦法， 編定培訓(xùn)教材。
�。ㄋ模┲贫ㄍ晟啤熬G色證書”制度的配套政策措施， 發(fā)揮“綠色證書”學(xué)員的示范帶頭作用，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果。使我場農(nóng)業(yè)形成更為合理、更加高效的區(qū)域化、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)格局。
二、加強實施“綠色證書工程”的組織與管理
農(nóng)場成立主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)部門主要負責(zé)人參加的實施“綠色證書工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)在我場“綠證”的培訓(xùn)、組織和實施
�。ㄒ唬�*****“綠色證書”領(lǐng)導(dǎo)小組人員
組 長：
副組長：
成 員：
�！熬G色證書”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)科，負責(zé)實施“綠色證書工程”日常工作，組織實施“綠色證書工程”和培訓(xùn)質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與實踐考核、資格評審等工作。
三、首批培訓(xùn)的范圍，培訓(xùn)的專業(yè)及人數(shù)
�。ㄒ唬⑴嘤�(xùn)的范圍：農(nóng)業(yè)、園林連隊正式職工、具有高中以上的文化程度，科技示范戶、“土專家”。不具備高中以上學(xué)歷的但被認(rèn)為是“種植能手”、技術(shù)帶頭人、或受到場級單位以上表彰的職工均可報名。
�。ǘ⑴嘤�(xùn)專業(yè)級人數(shù)：首批培訓(xùn)二個專業(yè)，園林（漢語教學(xué)）和農(nóng)業(yè)（漢語教學(xué)）。其中：園林班60人，農(nóng)業(yè)班40人。
�。ㄈ�、報名方式、地點及時間：以單位推薦為主與個人自薦相結(jié)合，每個園林單位（包括林業(yè)工作站）推薦10-15人，農(nóng)業(yè)單位推薦8-12人。
報名地點：農(nóng)場農(nóng)業(yè)科。
實施"綠色證書"工程是我場實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的重要組成部分，通過職工職業(yè)教育培訓(xùn)工作，在農(nóng)場培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)民技術(shù)骨干隊伍，通過他們的帶頭做，促進廣大職工科學(xué)文化素質(zhì)的提高。因此，各單位要充分認(rèn)識到“綠證”教育的重要性和必要性，按照文件的要求抓好落實保證"綠證工程"的有效運行。
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