培訓(xùn)方案范例（精選11篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的培訓(xùn)方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
培訓(xùn)方案 1
為深入推動(dòng)“五大活動(dòng)”的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化我市消防安全教育培訓(xùn)工作，全面提高社會(huì)各類人員的消防安全意識(shí)、自防自救能力和火災(zāi)防控管理水平，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，支隊(duì)決定在全市廣泛開展全方位、多層次的社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)制定培訓(xùn)教育工作計(jì)劃如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)對(duì)負(fù)責(zé)消防安全管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、村“兩委”負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)率達(dá)到100%;
(二)對(duì)重點(diǎn)單位的消防安全責(zé)任人、管理人的培訓(xùn)率要達(dá)到100%，督促指導(dǎo)單位自行組織全體員工開展消防安全“四個(gè)能力”培訓(xùn)達(dá)到100%;
(三)力爭(zhēng)50%以上的消防控制室操作人員取得相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書;
(四)派出所消防專兼職民警的消防監(jiān)督執(zhí)法能力全面提升;
(五)初步實(shí)現(xiàn)“人人關(guān)注消防安全、人人學(xué)習(xí)消防常識(shí)、人人掌握自救技能”的消防安全新格局。
二、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)安排
(一)縣級(jí)以上黨委、政府及各職能部門領(lǐng)導(dǎo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo);社區(qū)居民委員會(huì)負(fù)責(zé)人;村支部委員會(huì)、村民委員會(huì)負(fù)責(zé)人。
1、培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)
2、工作分工：由各大隊(duì)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)對(duì)象，安排培訓(xùn)場(chǎng)地，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)集中授課。
3、時(shí)間安排(4月18日至5月31日)：4月18日中山大隊(duì)、4月20xx崗大隊(duì)、4月22日沙河口大隊(duì)、4月26日甘井子大隊(duì)、4月28日高新園大隊(duì)、5月5日旅順大隊(duì)、5月9日金州大隊(duì)、5月11日開發(fā)區(qū)大隊(duì)、5月13日金石灘大隊(duì)、5月17日保稅區(qū)消防科、5月19日普蘭店大隊(duì)、5月23日瓦房店大隊(duì)、5月25日莊河大隊(duì)、5月27日長(zhǎng)興島大隊(duì)、5月31日長(zhǎng)海大隊(duì)。
(二)消防安全重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人、管理人
1、培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)。
2、工作分工：由防火處重點(diǎn)科、各大隊(duì)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)對(duì)象，安排培訓(xùn)場(chǎng)地，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)開展“消防安全明白人”培訓(xùn)。各單位至少培養(yǎng)1至2名“消防宣傳教員”，負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
3、時(shí)間安排(4月19日至6月2日)：4月19日中山大隊(duì)、4月21日西崗大隊(duì)、4月25日沙河口大隊(duì)、4月27日甘井子大隊(duì)、4月29日高新園大隊(duì)、5月6日旅順大隊(duì)、5月10日金州大隊(duì)、5月12日開發(fā)區(qū)大隊(duì)、5月16日金石灘大隊(duì)、5月18日保稅區(qū)消防科、5月20xx蘭店大隊(duì)、5月24日瓦房店大隊(duì)、5月26日莊河大隊(duì)、5月30日長(zhǎng)興島大隊(duì)、6月1日長(zhǎng)海大隊(duì)、6月2日重點(diǎn)科。
(三)公安分局分管副局長(zhǎng)、派出所分管副所長(zhǎng)及消防專兼職民警
1、培訓(xùn)形式：
�、偌信嘤�(xùn);
②個(gè)別輔導(dǎo)。
2、工作分工：
�、儆煞阑鹛幒椭伟仓ш�(duì)共同負(fù)責(zé)組織各分局分管副局長(zhǎng)、派出所分管副所長(zhǎng)開展培訓(xùn);由各大隊(duì)負(fù)責(zé)組織轄區(qū)各派出所專兼職民警開展經(jīng)常性培訓(xùn)，同時(shí)指導(dǎo)公安派出所組織高層居民住宅小區(qū)的常住居民，特別是婦女兒童等弱勢(shì)群體開展滅火和應(yīng)急逃生自救演練活動(dòng)，開展演練活動(dòng)率要達(dá)到100%。
�、谟煞阑鹛幏ㄖ瓶�、指導(dǎo)科等有關(guān)科室負(fù)責(zé)對(duì)消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的使用等有關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。
3、時(shí)間安排：全年
(四)消防安全重點(diǎn)單位全體員工
1、培訓(xùn)形式：
�、俟嫘孕麄鹘逃�;
�、谏鐣�(huì)單位內(nèi)部培訓(xùn)。
2、工作分工：
�、儆芍ш�(duì)宣傳中心會(huì)同廣電部門制作、播出消防專題節(jié)目，并結(jié)合消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，采取發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳掛圖、播放公益廣告和視頻資料等形式，開展公益性消防安全宣傳教育;
�、谟筛鞔箨�(duì)負(fù)責(zé)督促社會(huì)單位樹立消防安全主體責(zé)任意識(shí)，定期組織開展單位內(nèi)部全員性的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，特別是要有針對(duì)性地開展提升員工“四個(gè)能力”水平的培訓(xùn)，達(dá)到“一懂三會(huì)”的要求。
3、時(shí)間安排：4月至11月底
(五)電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員、保安員
1、培訓(xùn)形式：聯(lián)合培訓(xùn)
2、工作分工：由支隊(duì)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)會(huì)同人社、安監(jiān)等部門對(duì)電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員開展專題培訓(xùn)，并跟蹤指導(dǎo)，掌握其培訓(xùn)進(jìn)度等有關(guān)情況;會(huì)同各級(jí)保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)保安員進(jìn)行全員消防技能培訓(xùn)，重點(diǎn)提高火災(zāi)防范和撲救初期火災(zāi)能力。
3、時(shí)間安排：全年
(六)消防控制室值班操作人員
1、培訓(xùn)形式：專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)
2、工作分工：由重點(diǎn)科、各大隊(duì)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)對(duì)象，依托大連消防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校開展培訓(xùn)。
3、時(shí)間安排:待專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立后另行安排。
(七)中小學(xué)校師生
1、培訓(xùn)形式：公益性宣傳教育
2、工作分工：支隊(duì)宣傳中心聯(lián)合教委，結(jié)合消防安全教育宣傳月活動(dòng)，開展“百所消防安全教育示范學(xué)校評(píng)比”活動(dòng)，對(duì)中小學(xué)生開展每學(xué)期不少于2次的消防安全知識(shí)普及教育，全面提升中小學(xué)校消防安全管理和消防安全教育能力，引導(dǎo)、激勵(lì)師生學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，掌握必要的'消防常識(shí)與逃生自救技能。
3、時(shí)間安排：4月中旬至10月中旬
三、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，周密部署。各單位要充分認(rèn)識(shí)開展消防安全教育培訓(xùn)工作的重要意義，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，逐級(jí)明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)組織，親自督導(dǎo)核實(shí)。同時(shí)，要建立完善培訓(xùn)工作檔案，對(duì)培訓(xùn)人員名冊(cè)、講義、錄像錄音等影音資料要指派專人收集整理，存檔備查。
(二)拓寬渠道，全員發(fā)動(dòng)。各單位要掌握本地區(qū)消防安全教育培訓(xùn)現(xiàn)狀，充分發(fā)揮參謀助手作用，主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府和公安機(jī)關(guān)匯報(bào)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極發(fā)動(dòng)社會(huì)各行各業(yè)和廣大公眾參與到教育培訓(xùn)工作中來。要綜合運(yùn)用各類社會(huì)培訓(xùn)力量和資源，開展全方位、多層次、立體化的消防安全大教育、大培訓(xùn)，全面提高全民的消防安全意識(shí)和素質(zhì)。要會(huì)同住建等部門對(duì)建筑施工工地的管理單位普遍開展一次消防安全教育培訓(xùn)，會(huì)同民政部門對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、福利機(jī)構(gòu)的弱勢(shì)群體開展一次消防安全知識(shí)講座。
(三)形式多樣，注重實(shí)效。各單位要針對(duì)不同行業(yè)、不同崗位、不同人員，采取豐富多彩、寓教于樂的形式，開展實(shí)用性強(qiáng)的消防安全教育培訓(xùn)，不得隨意刪減培訓(xùn)內(nèi)容，縮減培訓(xùn)課時(shí)，切實(shí)保證教育培訓(xùn)質(zhì)量，堅(jiān)決防止走過場(chǎng)、走形式等現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)義務(wù)培訓(xùn)，禁止亂收費(fèi)。各單位要嚴(yán)格遵守總隊(duì)提出的凡是公安機(jī)關(guān)消防部門組織的培訓(xùn)，不得以任何名義，收取培訓(xùn)費(fèi)的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)，并向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督
培訓(xùn)方案 2
一、指導(dǎo)思想
在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，在我鎮(zhèn)全面開展消防安全大培訓(xùn)，使鎮(zhèn)內(nèi)各企事業(yè)單位員工、村民及新莞人的消防意識(shí)大幅提升，抵御火災(zāi)能力增強(qiáng)，并能熟悉掌握消防器材的使用，從根本上避免重特大火災(zāi)事故發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過開展消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作，特別是加強(qiáng)企業(yè)主和員工的消防知識(shí)培訓(xùn)，使消防安全宣傳、培訓(xùn)覆蓋到100%的企事業(yè)單位，使所有單位員工100%經(jīng)過宣傳培訓(xùn)，100%做到會(huì)自救逃生，全民消防安全意識(shí)得到根本提高。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)《x市20xx年消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作方案》的要求，為確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委委員、公安分局局長(zhǎng)羅有通任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)委委員莫桂華任副組長(zhǎng)，成員由公安分局、安監(jiān)分局、工商分局、勞動(dòng)分局、交通分局、宣傳教育辦、文廣中心、外經(jīng)辦、經(jīng)貿(mào)辦、流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)中心等單位負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和消防宣傳培訓(xùn)中心，設(shè)在公安分局消防股。辦公室主任由公安分局消防股長(zhǎng)趙潤(rùn)志擔(dān)任，消防宣傳培訓(xùn)中心將委托x鎮(zhèn)保安服務(wù)公司組織教員進(jìn)行培訓(xùn)工作。
四、成員單位職責(zé)分工
鎮(zhèn)消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，按照法律法規(guī)的要求，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本系統(tǒng)本部門的消防安全培訓(xùn)工作，具體分工如下：
安監(jiān)分局：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、充裝、儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售等單位人員的消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作。
工商分局：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)百貨、超市、集貿(mào)市場(chǎng)人員的消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作。
勞動(dòng)分局：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)對(duì)轄區(qū)工廠企業(yè)所有員工的消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作。
交通分局：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各類車站、碼頭所有員工消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作。
宣傳教育辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)消防安全大宣傳工作，協(xié)調(diào)市鎮(zhèn)有關(guān)媒體進(jìn)行消防安全方面的宣傳報(bào)道；負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)中小學(xué)校和幼兒園開展所有教師、學(xué)生的消防安全大宣傳大
培訓(xùn)工作，做好消防宣傳“進(jìn)學(xué)�！惫ぷ鳎酱僦笇�(dǎo)中小學(xué)校和幼兒園每學(xué)期至少安排兩節(jié)消防安全宣傳培訓(xùn)課。
文廣中心：做好開展大宣傳大培訓(xùn)工作的新聞報(bào)道工作，在黃金時(shí)段滾動(dòng)播放消防公益廣告、消防常識(shí)等。
外經(jīng)辦：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)外資工廠、企業(yè)所有員工消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作，做好消防宣傳“進(jìn)企業(yè)”工作。
經(jīng)貿(mào)辦：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)民營(yíng)工廠、企業(yè)所有員工的'消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作，做好消防宣傳“進(jìn)企業(yè)”工作。
流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)中心：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)出租屋主和“二手”房東的消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作。
五、消防培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容：
�、逑琅嘤�(xùn)對(duì)象包括：
1、全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、村（社區(qū)）主管消防安全負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、法人代表；
2、各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位員工；
3、各村（社區(qū)）村民、流動(dòng)人員、個(gè)體工商戶等。
4、其他規(guī)定需要消防培訓(xùn)人員。
�、媾嘤�(xùn)內(nèi)容包括：
單位安全責(zé)任人及管理人的消防責(zé)任；火災(zāi)的危害性及各重點(diǎn)場(chǎng)所防火措施；報(bào)告火警的主要內(nèi)容（內(nèi)部報(bào)警和外部報(bào)警）；撲救初起火災(zāi)要領(lǐng)；火場(chǎng)自救逃生和組織引導(dǎo)群眾疏散逃生技能；學(xué)會(huì)操作使用滅火器材；家庭防滅火常識(shí)等。
六、宣傳培訓(xùn)方式：
�、鍖�(duì)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、村（社區(qū)）主管消防安全負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、法人代表的消防宣傳培訓(xùn)工作，先由消防宣傳培訓(xùn)中心委托x保安服務(wù)公司組織教員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束后，將對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)考試，考試內(nèi)容為消防基礎(chǔ)知識(shí)、培訓(xùn)教材內(nèi)容，考試完畢后，對(duì)考試合格人員的考試成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫培訓(xùn)登記表，將考試成績(jī)記入消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作檔案中，并統(tǒng)一頒發(fā)《x市消防安全大培訓(xùn)培訓(xùn)證》，對(duì)考試不合格的人員應(yīng)及時(shí)組織補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考。
�、娓鳈C(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位員工的消防宣傳培訓(xùn)工作，由取得《x市消防安全大培訓(xùn)培訓(xùn)證》的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位主管消防安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)重點(diǎn)落實(shí)對(duì)本系統(tǒng)、本部門的消防宣傳培訓(xùn)，宣傳國(guó)家有關(guān)消防法律法規(guī)，對(duì)本單位員工開展“一暢兩會(huì)”等消防常識(shí)和技能培訓(xùn)，分期分批授課，填寫登記表并收集存檔，確保100%接受培訓(xùn)。
�、绺鞔澹ㄉ鐓^(qū)）村民、流動(dòng)人員、個(gè)體工商戶消防培訓(xùn)，由各村（社區(qū)）消防安全負(fù)責(zé)人協(xié)同流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)中心組織在轄區(qū)開展培訓(xùn)，重點(diǎn)講解出租屋消防安全管理規(guī)定，明確出租屋屋主和“二手”房東消防安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)小娛樂場(chǎng)所、小作坊、小商鋪等“三小”場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，填寫消防安全宣傳培訓(xùn)人員資料表格并收集存檔。
七、時(shí)間步驟
本次消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作，時(shí)間為2月25日至10月31日，具體安排如下：
各單位要自行對(duì)所有列入培訓(xùn)范圍的相關(guān)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，逐一登記，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，定期將工作情況上報(bào)鎮(zhèn)大宣傳大培訓(xùn)工作辦公室。培訓(xùn)應(yīng)分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一個(gè)階段從4月至6月，重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、村（社區(qū)）主管消防安全負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、法人代表的培訓(xùn)，消防宣傳培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，對(duì)該階段培訓(xùn)人員統(tǒng)一下發(fā)培訓(xùn)證，于6月中旬完成，培訓(xùn)證應(yīng)作為工商部門對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的前置條件；第二階段從7月至9月，對(duì)各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位員工，各村（社區(qū)）村民、流動(dòng)人員、個(gè)體工商戶的培訓(xùn)，于9月底前完成，兩個(gè)培訓(xùn)階段工作互相銜接，確保培訓(xùn)對(duì)象100%接受培訓(xùn)。
培訓(xùn)方案 3
近期，我有幸參加了“雨露”培訓(xùn)項(xiàng)目，這是一次提升個(gè)人綜合素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和拓展職業(yè)視野的培訓(xùn)。經(jīng)過一段時(shí)間的深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感收獲頗豐，現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
雨露培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了職業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、創(chuàng)新思維以及企業(yè)文化等多個(gè)方面。通過專業(yè)的講師授課、案例分析、小組討論和角色扮演等多種方式，我們深入了解了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，同時(shí)也獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、培訓(xùn)收獲
1、職業(yè)技能提升：通過雨露培訓(xùn)，我掌握了許多實(shí)用的.職業(yè)技能和工具，這些技能不僅有助于我在當(dāng)前工作中更加高效地完成任務(wù)，也為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)：培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多次團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)，通過這些活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通、協(xié)作，共同解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：雨露培訓(xùn)注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，通過模擬領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)景、案例分析等方式，我了解了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素和實(shí)踐方法，這對(duì)于我未來在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色具有重要的指導(dǎo)意義。
4、創(chuàng)新思維激發(fā)：培訓(xùn)中，我們接觸了許多創(chuàng)新思維的工具和方法，這些工具和方法激發(fā)了我的。創(chuàng)新思維，讓我學(xué)會(huì)了從不同角度思考問題，尋找新的解決方案。
5、企業(yè)文化理解加深：通過雨露培訓(xùn)，我更加深入地了解了企業(yè)的文化和價(jià)值觀，這使我更加認(rèn)同企業(yè)的理念，也激發(fā)
三、培訓(xùn)體會(huì)
參加雨露培訓(xùn)讓我受益匪淺，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技能，還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行和導(dǎo)師。在培訓(xùn)過程中，我感受到了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和積極向上的精神風(fēng)貌，這讓我更加堅(jiān)定了自己的職業(yè)追求和發(fā)展方向。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自己在某些方面的不足和需要改進(jìn)的地方，這將是我今后努力的方向。
四、未來展望
未來，我將把雨露培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我也將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷拓展自己的知識(shí)視野和職業(yè)發(fā)展空間。我相信，在企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的支持和幫助下，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
培訓(xùn)方案 4
一、培訓(xùn)目的
1、改善公司各級(jí)各類員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。
2、加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。
3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。
4、提高公司管理人員的管理意識(shí)、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。
5、完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。
二、培訓(xùn)原則
1、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。
2、以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項(xiàng)目、能力培養(yǎng)為核心。
3、以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。
4、以區(qū)域式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行。
5、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。
6、堅(jiān)持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn)、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。
7、堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。
8、實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。
三、培訓(xùn)職責(zé)
1、由行政人事部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的'擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。
2、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
行政人事部下發(fā)年度培訓(xùn)計(jì)劃通知，對(duì)公司培訓(xùn)工作做整體安排，各部門應(yīng)積極配合與支持。公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向行政人事部說明。
四、培訓(xùn)的實(shí)施
1、內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施
由行政人事部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)教材的編制或選擇、培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。培訓(xùn)時(shí)要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》，培訓(xùn)完畢要填寫《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》，以及《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)報(bào)告》。
2、外派培訓(xùn)的實(shí)施
外派培訓(xùn)審批程序：擬外派培訓(xùn)者提出申請(qǐng)→部門審核→行政人事部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)。擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》。參加外派培訓(xùn)的員工應(yīng)填寫《培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況表》，各種費(fèi)用按實(shí)際支出報(bào)銷，不得報(bào)加班費(fèi)。
五、培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)后，公司必須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估。1個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn)（包括外訓(xùn)），受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審閱后交行政人事部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。參加短訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工，應(yīng)將證書原件存放行政人事部存檔。行政人事部對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)估報(bào)告。在進(jìn)行年度評(píng)估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。
六、培訓(xùn)檔案管理
1、個(gè)人培訓(xùn)檔案管理
2、公司建立員工培訓(xùn)檔案，凡是公司員工所受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。
3、公司會(huì)將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進(jìn)行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動(dòng)和升遷加薪的主要參考依據(jù)。
4、課程檔案管理
每次培訓(xùn)結(jié)束后，公司建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政人事部進(jìn)行分類登記、保管。
培訓(xùn)方案 5
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村昌盛為中心，以普及農(nóng)業(yè)提高前輩技能和非農(nóng)財(cái)產(chǎn)技藝為重點(diǎn)，執(zhí)行就業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，指導(dǎo)培訓(xùn)與技藝培訓(xùn)相結(jié)合，務(wù)工培訓(xùn)與務(wù)農(nóng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取培訓(xùn)技能主干、培育專業(yè)強(qiáng)人、培養(yǎng)示范典型、建立推行基地、普及科技效果等辦法，經(jīng)過辦班培訓(xùn)、集中講座、光盤學(xué)習(xí)、田間指導(dǎo)、技能承包、觀賞學(xué)習(xí)等方式，大力開展農(nóng)民培訓(xùn)，具體提高全市農(nóng)業(yè)科技程度和農(nóng)民科技文明本質(zhì)，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方法，為加速推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建立供應(yīng)人才和智力支撐。
二、目的任務(wù)
全市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)活動(dòng)分市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)開展。
市級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)共舉行短期培訓(xùn)班80期次，開展基層巡回講座520場(chǎng)次，制造電視專題節(jié)目、講座75期次，制造發(fā)放光盤12000張，制造收集專題節(jié)目、信息、常識(shí)150期次；縣級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)共舉行短期培訓(xùn)班440期次，開展基層巡回講座5300場(chǎng)次，制造電視專題節(jié)目、講座550期次，制發(fā)光盤106000張，開展鄉(xiāng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光培訓(xùn)960期次，開展農(nóng)民職業(yè)技藝培訓(xùn)22期次，組織觀賞學(xué)習(xí)109次；鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)比市、縣級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)由各地辨別確定目的任務(wù)。全市累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民到達(dá)100萬人次。
三、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象首要包括：基層農(nóng)業(yè)技能人員、鄉(xiāng)村基層黨員干部、鄉(xiāng)村財(cái)政人員、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化龍頭企業(yè)治理人員、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織治理人員等。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
全市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)，要著眼于思想大解放、觀念大更新，著力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能程度、非農(nóng)財(cái)產(chǎn)技藝、運(yùn)營(yíng)治理理念、信息獲取手段和市場(chǎng)掌握才能不時(shí)提拔，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面：
�。ㄒ唬┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是培育提高前輩的農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)治理理念。量體裁衣，因情制宜，增強(qiáng)指導(dǎo)，積極扶持，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)劃化、規(guī)范化、集約化、生態(tài)化、特征化、品牌化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。二是圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。圍繞農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)新工程，抓好品牌農(nóng)業(yè)、規(guī)范化生產(chǎn)、三品一標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)物安全等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。圍繞設(shè)備農(nóng)業(yè)拓展工程，抓好提高前輩合用農(nóng)業(yè)維護(hù)地設(shè)備建立、設(shè)備蔬菜技能等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)推行工程，抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)、輪回農(nóng)業(yè)、沼氣建立、秸稈氣化、太陽(yáng)能應(yīng)用等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前提改善工程，抓好測(cè)土配方施肥、地盤整治、中低產(chǎn)田革新、高規(guī)范農(nóng)田建立等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。圍繞地盤流轉(zhuǎn)加快工程，抓好鄉(xiāng)村地盤承包運(yùn)營(yíng)權(quán)政策律例、機(jī)制形式、發(fā)展偏向、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。圍繞農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村嚴(yán)重工程項(xiàng)目開展培訓(xùn)，共同農(nóng)機(jī)補(bǔ)助、農(nóng)產(chǎn)物監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建立、沼氣工程等項(xiàng)目標(biāo)施行，抓農(nóng)機(jī)運(yùn)用和維修、沼氣生產(chǎn)工及沼氣物管員、基層監(jiān)測(cè)員培訓(xùn)，為嚴(yán)重項(xiàng)目標(biāo)施行供應(yīng)人才保證。三是推行提高前輩的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能配備。圍繞農(nóng)業(yè)服務(wù)系統(tǒng)發(fā)展開展培訓(xùn)，抓好基層農(nóng)技推行人員、村級(jí)農(nóng)業(yè)技能推行員、村級(jí)動(dòng)物防疫員的常識(shí)更新培訓(xùn)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)人才支撐。圍繞優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)物和主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)開展適用技能培訓(xùn)，以保證首要農(nóng)產(chǎn)物有用供應(yīng)和添加農(nóng)民收入為目的，抓優(yōu)秀種類、技能的引進(jìn)推行，結(jié)合農(nóng)時(shí)時(shí)節(jié)，采取各類方式，大力開展農(nóng)業(yè)適用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民生產(chǎn)才能和運(yùn)營(yíng)程度，培育一批有文明、懂技能、會(huì)運(yùn)營(yíng)的新型農(nóng)民。
（二）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。大力宣傳統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的嚴(yán)重意義和各級(jí)黨委、縣政府推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的各項(xiàng)政策、辦法，包括鄉(xiāng)村宅基地流轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)村承包地治理、農(nóng)民進(jìn)城落戶等方面。重點(diǎn)增強(qiáng)農(nóng)民非農(nóng)財(cái)產(chǎn)技藝培訓(xùn)，大力施行鄉(xiāng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程，圍繞人力資本市場(chǎng)需求，增強(qiáng)鄉(xiāng)村勞動(dòng)力二三財(cái)產(chǎn)職業(yè)技藝培訓(xùn)，開展鄉(xiāng)村勞動(dòng)力自立創(chuàng)業(yè)才能培訓(xùn)，積極指導(dǎo)鄉(xiāng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，鼓舞鄉(xiāng)村勞動(dòng)力到外埠務(wù)工、創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村居民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。
�。ㄈ┼l(xiāng)村綜合配套變革。深化鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則變革（鄉(xiāng)村集體地盤一切權(quán)、集體建立用地運(yùn)用權(quán)、鄉(xiāng)村林權(quán)、鄉(xiāng)村地盤及果樹承包運(yùn)營(yíng)權(quán)、鄉(xiāng)村房子一切權(quán)等確權(quán)頒證工作）、鄉(xiāng)村地盤股份協(xié)作制、鄉(xiāng)村社區(qū)資產(chǎn)股份協(xié)作制、鄉(xiāng)村資金合作協(xié)作社、鄉(xiāng)村集體財(cái)富積聚機(jī)制、基層民主治理與創(chuàng)新等方面政策辦法的宣傳，進(jìn)一步提高農(nóng)民的思想看法，推進(jìn)鄉(xiāng)村綜合配套變革，加速社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建立。
�。ㄋ模┬旅窬咏�。大力宣傳新民居建立的嚴(yán)重意義和各級(jí)黨委、縣政府推進(jìn)新民居建立的各項(xiàng)政策、辦法。宣傳各級(jí)新民居建立的規(guī)劃、方案和各類新民居建立的形式、典型。鼓舞指導(dǎo)廣闊農(nóng)民群眾積極參加新民居建立。
�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)。圍繞龍頭企業(yè)提拔和農(nóng)產(chǎn)物加工業(yè)強(qiáng)大，抓好農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作社建立、龍頭企業(yè)發(fā)展、農(nóng)副產(chǎn)物加工業(yè)發(fā)展、各級(jí)扶持政策、龍頭帶舉措用、好處聯(lián)合機(jī)制、農(nóng)產(chǎn)物基地建立、打造財(cái)產(chǎn)鏈經(jīng)濟(jì)等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)方式
�。ㄒ唬┡e行培訓(xùn)班。舉行短期培訓(xùn)班，就單項(xiàng)專業(yè)常識(shí)、專業(yè)技能進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓受訓(xùn)人員做到結(jié)實(shí)把握、純熟運(yùn)用。
（二）開展基層巡回講座。在縣、鄉(xiāng)、村舉行專題常識(shí)講座，讓受訓(xùn)人員把握常識(shí)要點(diǎn)和技能方法。
�。ㄈ﹦�(chuàng)辦電視專欄。在市、縣電視臺(tái)創(chuàng)辦農(nóng)民科技培訓(xùn)專欄，制造科技講座、信息傳達(dá)、典型示范、產(chǎn)物宣傳等相關(guān)專題節(jié)目，擴(kuò)展農(nóng)業(yè)科技普及范圍。
�。ㄋ模┕獗P教育。市、縣兩級(jí)購(gòu)置、制造光盤，下發(fā)到村和重點(diǎn)農(nóng)戶，經(jīng)過觀看光盤讓受訓(xùn)人員把握相關(guān)常識(shí)和技能。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)代長(zhǎng)途培訓(xùn)。應(yīng)用黨建網(wǎng)、鄉(xiāng)村黨員干部現(xiàn)代長(zhǎng)途教育網(wǎng)、城鄉(xiāng)一體化網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等收集，制造專題節(jié)目，相關(guān)信息、常識(shí)，到達(dá)培訓(xùn)目標(biāo)。
�。┎ニ桶鍒�(bào)。首要應(yīng)用村級(jí)播送和板報(bào)，結(jié)合本地主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，結(jié)合農(nóng)時(shí)時(shí)節(jié)，有針對(duì)性地播放、登載相關(guān)常識(shí)和技能，提高本地農(nóng)民科技本質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技程度。
�。ㄆ撸┑湫褪痉�。圍繞培訓(xùn)內(nèi)容，在各個(gè)方面大力培養(yǎng)典型，充分發(fā)揚(yáng)典型帶舉措用。積極指導(dǎo)已有的.龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、科技示范戶等成功典型參加全市農(nóng)民科技培訓(xùn)，充分師資力氣。還市、縣、鄉(xiāng)、村圍繞相關(guān)財(cái)產(chǎn)，在栽種、養(yǎng)殖、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)積極培養(yǎng)典型，依托典型帶動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣闊農(nóng)民信科技、學(xué)科技、用科技熱情和積極性。
�。ò耍┐笈褴嚮顒�(dòng)培訓(xùn)服務(wù)。市、縣、鄉(xiāng)成立農(nóng)業(yè)科技服務(wù)大篷車，公開服務(wù)德律風(fēng)，為廣闊農(nóng)民供應(yīng)德律風(fēng)征詢和上門服務(wù)。
（九）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部分，布置農(nóng)業(yè)技能人員或延聘農(nóng)業(yè)專家深化田間地頭，為廣闊農(nóng)民開展現(xiàn)場(chǎng)技能指導(dǎo)。
�。ㄊ┘寄艹邪Ｊ�、縣、鄉(xiāng)各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部分，布置農(nóng)業(yè)技能人員或延聘農(nóng)業(yè)專家，對(duì)栽種、養(yǎng)殖等重點(diǎn)場(chǎng)（戶）開展技能承包服務(wù)。
�。ㄊ唬┯^賞學(xué)習(xí)�？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)要組織村干部、農(nóng)民、龍頭企業(yè)治理人員、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織興辦人員比及周邊提高前輩典型觀賞學(xué)習(xí)，坦蕩眼界、拓寬思緒、靈通訊息，學(xué)習(xí)新理念、新形式、新技能。
六、時(shí)間布置
市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)活動(dòng)共分三個(gè)階段：
�。ㄒ唬╊A(yù)備階段（20xx年11月20日—20xx年11月30日）。具體做好各項(xiàng)預(yù)備工作，包括制訂方案、成立組織、制造方案、布置課程、組織師資、購(gòu)制材料、確定場(chǎng)地等。
�。ǘ┡嘤�(xùn)階段。（20xx年12月1日—20xx年5月15日）。市、鄉(xiāng)、村各級(jí)具體開展各類方式的農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng)，圓滿完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
（三）總結(jié)階段。（20xx年5月16日—20xx年5月31日）。具體總結(jié)培訓(xùn)階段開展的工作、獲得的成效、存在的問題、收成的經(jīng)歷以及對(duì)今后開展農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的計(jì)劃和建議。
七、保證辦法
�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)組織指導(dǎo)。市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)活動(dòng)指導(dǎo)小組各成員單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)密共同，構(gòu)成工作合力。各單位之間要增強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與協(xié)作，特殊要增強(qiáng)與新聞媒體和四家收集的聯(lián)絡(luò)與協(xié)作，構(gòu)成強(qiáng)壯的宣傳培訓(xùn)氣氛和收集掩蓋格式。指導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在市縣政府農(nóng)辦）要做好科技培訓(xùn)活動(dòng)各項(xiàng)詳細(xì)工作的協(xié)調(diào)組織。各縣（市）區(qū)和各有關(guān)部分也要成立響應(yīng)的指導(dǎo)組織和做事機(jī)構(gòu)，組織開展好全市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)活動(dòng)。
�。ǘ┰鰪�(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各級(jí)各有關(guān)部分要堅(jiān)持百萬農(nóng)民科技培訓(xùn)工作目的責(zé)任制，層層分化任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人。各縣（市）區(qū)要依照《市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)施行方案》中的目的任務(wù)（任務(wù)分化表附后），制訂具體詳細(xì)的施行方案和培訓(xùn)方案。市指導(dǎo)小組各成員單位要依照《市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)施行方案》中的目的任務(wù)（任務(wù)分化表附后），制訂詳細(xì)培訓(xùn)方案。各級(jí)各單位施行方案和培訓(xùn)方案于12月10日前，報(bào)市指導(dǎo)小組辦公室。
�。ㄈ┰鰪�(qiáng)宣傳發(fā)起。各級(jí)宣傳部分、新聞單位要做好宣傳發(fā)起工作，大力宣傳科技在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中的主要效果，宣傳開展農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng)的嚴(yán)重意義，宣傳提高前輩科技典型和工作典型，努力營(yíng)建廣闊農(nóng)民群眾信科技、學(xué)科技、用科技、傳科技的濃重氣氛。
培訓(xùn)方案 6
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)《市人民政府政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn)工作的意見的通知》（府辦[]16號(hào)文）。根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)需要，以提高就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和適應(yīng)職業(yè)變化能力為目標(biāo)，以強(qiáng)化技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為主線，以落實(shí)轉(zhuǎn)移就業(yè)優(yōu)惠政策和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為保障，盡快取得培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的實(shí)效，幫助更多有就業(yè)愿望的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
二、目標(biāo)任務(wù)
年，計(jì)劃用一年時(shí)間完成對(duì)5000名人員的技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
三、基本原則
堅(jiān)持勞動(dòng)力市場(chǎng)主導(dǎo)培訓(xùn)、就業(yè)的原則，加強(qiáng)對(duì)受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)需求和勞動(dòng)力市場(chǎng)需求的調(diào)查與預(yù)測(cè)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，根據(jù)其求職愿望，加強(qiáng)對(duì)他（她）們的技能培訓(xùn)。
四、擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象。
根據(jù)省廳文件精神，除上述提到的培訓(xùn)對(duì)象外，中心今年計(jì)劃對(duì)城鎮(zhèn)失業(yè)登記人員也開展免費(fèi)技能培訓(xùn)。
五、開拓培訓(xùn)項(xiàng)目。
由于綜合培訓(xùn)樓現(xiàn)已建成并投入使用，中心培訓(xùn)的硬件（場(chǎng)地）有了，軟件（教學(xué)設(shè)備設(shè)施）基本齊備了，中心今年擬在自有場(chǎng)地所開展的培訓(xùn)項(xiàng)目（工種）都開辦起來。
六、加強(qiáng)引導(dǎo)性培訓(xùn)
（主要講授勞動(dòng)法律法規(guī)、基本權(quán)益保護(hù)、就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)政策、崗位空缺情況、求職技巧與對(duì)策、職業(yè)道德等公共基礎(chǔ)知識(shí)。目的在于樹立新的就業(yè)觀念，提高農(nóng)村富余勞動(dòng)力遵守法律法規(guī)和依法維護(hù)自身權(quán)益的`意識(shí)。）及定性培訓(xùn)（根據(jù)企業(yè)的用工需求，深入企業(yè)開展培訓(xùn)前調(diào)查，以用人單位確定培訓(xùn)要求、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)）。
七、保障措施
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確中心全體人員職責(zé)分工。
（二）、為確保綜合培訓(xùn)樓的清潔衛(wèi)生，中心今年擬聘請(qǐng)一名清潔工來維護(hù)大樓的衛(wèi)生管理工作。
�。ㄈ�、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。中心現(xiàn)有的外聘教員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在的培訓(xùn)需求，故今年還須繼續(xù)物色、尋找相應(yīng)的教學(xué)人員，同時(shí)繼續(xù)鞏固教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)效果
�。ㄋ模�、按時(shí)上報(bào)培訓(xùn)數(shù)據(jù)給財(cái)政，以保證培訓(xùn)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
培訓(xùn)方案 7
一、培訓(xùn)背景概述
圍繞公司“追求卓越，互利共贏”的企業(yè)文化精神，通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提高員工的工作技能、知識(shí)層次，從整體上優(yōu)化公司人才機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才，增強(qiáng)企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
二、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想
工作即培訓(xùn)，通過培訓(xùn)——工作的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jī)效。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
2、提高員工的績(jī)效，綜合素質(zhì)的提高。
3、把培訓(xùn)塑造成一種文化，認(rèn)同培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性，在制定該方案時(shí)，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，在公司員工中發(fā)放培訓(xùn)需求表。根據(jù)需求表、公司20xx年總體計(jì)劃，特制定此培訓(xùn)方案。
五、培訓(xùn)具體內(nèi)容
在培訓(xùn)內(nèi)容上，根據(jù)需求調(diào)查基礎(chǔ)上，每月舉行一次大型專題培訓(xùn)，課題內(nèi)容可以再商定，培訓(xùn)內(nèi)容可以分為公司統(tǒng)一組織和各部門、中心單獨(dú)開展培訓(xùn)。
根據(jù)培訓(xùn)人員不同，把我公司人員培訓(xùn)分為：管理人員、專業(yè)技能人員、普通員工培訓(xùn)和新員工崗前培訓(xùn)。
�。ㄒ唬┕芾砣藛T培訓(xùn)
管理人員可分為高、中、基層管理干部，中高層管理培訓(xùn)重點(diǎn)在于管理者能力的開發(fā)，通過培訓(xùn)，激發(fā)管理者的個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、凝聚力和創(chuàng)造力。基層管理干部的重點(diǎn)在于管理制度的培訓(xùn)，有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)文化了解上，生產(chǎn)實(shí)踐等管理技能培訓(xùn)。
培訓(xùn)方式有以上幾種：
1、參加各種研修班、研討會(huì)、公開課，提高管理技能。由培訓(xùn)部提供相關(guān)資訊，或由管理人員提出培訓(xùn)部組織；
2、集中討論與自學(xué)相結(jié)合，掌握新咨詢，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬提供學(xué)習(xí)和管理的機(jī)會(huì)，提高整個(gè)部門業(yè)務(wù)能力的提高；
4、參加拓展訓(xùn)練，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力。
�。ǘ⿲I(yè)技能人員
專業(yè)技能人員培訓(xùn)重點(diǎn)在于人員的創(chuàng)新思維能力，專業(yè)技能的提高，其中對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)可，忠誠(chéng)度的培養(yǎng)方面
培訓(xùn)方式有以上幾種：
1、選擇內(nèi)訓(xùn)或外出參加公開課方式，提升管理、崗位技能；
2、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；
3、內(nèi)訓(xùn)方式選擇上著重素質(zhì)與能力上的提高
�。ㄈ┢胀▎T工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)重點(diǎn)在提高專業(yè)技能，領(lǐng)悟公司經(jīng)營(yíng)管理理念，提高工作的主動(dòng)性和積極性。員工技能培訓(xùn)由所在部門經(jīng)理制定計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，人事行政部備案。
培訓(xùn)方式有以下幾種：
1、全體員工參加公司企業(yè)文化培訓(xùn)；
2、采用內(nèi)訓(xùn)與光盤結(jié)合的形式，對(duì)一些操作技能，安全生產(chǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)，
培訓(xùn)部組織和跟蹤考核；
（四）新員工崗前培訓(xùn)
新員工崗前培訓(xùn)主要針對(duì)公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會(huì)招聘人員，內(nèi)容為公司級(jí)培訓(xùn)，主要就企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)制度等進(jìn)行培訓(xùn)，之后由所在各部門進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)，就崗前培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容等。
對(duì)新招聘員工的培訓(xùn)，采用課堂集中學(xué)習(xí)與各部門各自培訓(xùn)，使新員工逐步認(rèn)識(shí)公司，加深對(duì)公司企業(yè)文化的理解，獲得新感覺、新動(dòng)力。（附表）
3、培訓(xùn)時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排；內(nèi)部組織多媒體教學(xué)或培訓(xùn)時(shí)間安排二個(gè)月不得低于一次。
4、培訓(xùn)講師的聘請(qǐng)、培訓(xùn)課目的開發(fā)均由人事部全部負(fù)責(zé)。
5、培訓(xùn)費(fèi)用：約需3萬元。
六、目標(biāo)實(shí)施注意事項(xiàng)
1、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)宣貫，并將有關(guān)資料交人事行政部。人事行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
2、人事行政部在安排培訓(xùn)時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)時(shí)間的沖突，二要考慮重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系，盡可能避免某一部門某一個(gè)人反復(fù)參加培訓(xùn)，而其他部門卻無機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)的現(xiàn)象，綜合考慮，以公司利益和需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
3、要重點(diǎn)考慮資源共享的問題。
七、培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)本身是一個(gè)不斷發(fā)展的實(shí)踐過程，因此培訓(xùn)效果的體現(xiàn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，對(duì)受訓(xùn)人應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。
（一）、培訓(xùn)評(píng)估步驟：
1、受訓(xùn)人員的反應(yīng)
在培訓(xùn)結(jié)束后，向受訓(xùn)人員發(fā)放《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》，了解受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)及通過培訓(xùn)有哪些收獲。主要包括：①對(duì)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的反應(yīng)；②對(duì)教材內(nèi)容、質(zhì)量的反應(yīng)；③對(duì)培訓(xùn)組織的反應(yīng)；④培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)和技能是否能在將來的工作得到應(yīng)用，收益如何。
2、受訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)、技能的掌握
評(píng)估受訓(xùn)人員培訓(xùn)后，是否掌握了知識(shí)、技能，通過培訓(xùn)前后考試成績(jī)的.比較，或要求受訓(xùn)人員在一定時(shí)間內(nèi)提交一份培訓(xùn)心得，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。
3、受訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績(jī)的改善
由于培訓(xùn)效果有的并不能立即顯示出來，因此對(duì)知識(shí)、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)需要工作一段時(shí)間后進(jìn)行，采用觀察、考核等方法，直接領(lǐng)導(dǎo)觀察日常工作，由受訓(xùn)人員給出工作中培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用實(shí)例，來證明實(shí)踐了培訓(xùn)內(nèi)容，直接領(lǐng)導(dǎo)考核，如果沒有實(shí)踐，要求受訓(xùn)人提出改進(jìn)方法，繼續(xù)實(shí)踐，反復(fù)應(yīng)用，通過行動(dòng)—總結(jié)—行動(dòng)—總結(jié)，達(dá)成培訓(xùn)效果。
4、培訓(xùn)為公司帶來的影響和回報(bào)
對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，包括工作質(zhì)量是否提高、費(fèi)用是否節(jié)約、利潤(rùn)是否增長(zhǎng)等。
�。ǘ�、建立員工自主學(xué)習(xí)機(jī)制
員工建立起主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，而不是被動(dòng)地聽從企業(yè)的安排；在滿足工作需要的前提下，員工的學(xué)習(xí)愿望得到最大限度的滿足。另外，學(xué)習(xí)成果必須全員分享，參加外訓(xùn)的員工回來后，應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容與每一位感興趣的員工分享。
培訓(xùn)方案 8
一、前言
最近很多同學(xué)都反映學(xué)校食堂存在很多問題，這些問題困擾著我們同學(xué)的日常生活，同學(xué)們對(duì)此抱怨連連，為此我們準(zhǔn)備制定相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查方案，來具體了解學(xué)生的實(shí)際需求和想法
二、調(diào)查的目的和意義
為詳細(xì)了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書。目的及意義如下
1、全面了解學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的需求和學(xué)生對(duì)食堂的滿意度
2、調(diào)查學(xué)校食堂的價(jià)格，服務(wù)，菜式的銷售現(xiàn)狀
3、了解學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣
從以上幾點(diǎn)中分析研究，來發(fā)掘出一些食堂的服務(wù)改進(jìn)措施及學(xué)校對(duì)食堂的有效管理措施
三、調(diào)查內(nèi)容：
市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來確定學(xué)生對(duì)食堂餐廳的服務(wù)情況的評(píng)價(jià)。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：
1.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳提供的飯菜口味，種類分量，價(jià)格
2.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的.衛(wèi)生條件和其舒適程度
3.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平
4.調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)概況
四、調(diào)查對(duì)象和范圍
針對(duì)學(xué)校食堂各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善，尤其學(xué)校餐廳飯菜質(zhì)量備受學(xué)生關(guān)注。對(duì)于學(xué)生都焦點(diǎn)的問題，所以全校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象。個(gè)人的喜好以及家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異、學(xué)生月生活費(fèi)之處的多少導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的差異。為了準(zhǔn)確快速的得出調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法，對(duì)在學(xué)校餐廳及在校外用餐的學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查，樣本量為100。具體實(shí)施措施是：我們將在就餐期間隨機(jī)抽取70名在校就餐同學(xué)，以及30名在校外就餐同學(xué)，分別了解他們對(duì)學(xué)校餐廳的滿意度
五、調(diào)查方法
此次調(diào)查涉及人員較多，我組采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行，問卷共設(shè)計(jì)15各小題，涉及調(diào)查餐廳的各個(gè)方面。調(diào)查的實(shí)施要求本組人員進(jìn)行面對(duì)面的街頭訪問，最后的資料整理由本組人員分工處理
六、資料分析
1.學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的伙食情況分析
2.對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)情況分析
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.調(diào)查問卷準(zhǔn)備100份，打印0.1元/份，復(fù)印0.1元/份，共10元
2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(略)
培訓(xùn)方案 9
隨著公司的不斷發(fā)展﹐為了滿足公司的中基層干部人員補(bǔ)充。同時(shí)培養(yǎng)大量的高素質(zhì)的干部人才，裕盛公司儲(chǔ)備干部培訓(xùn)計(jì)劃。公司決定招收并培訓(xùn)大中專畢業(yè)生作為干部人才梯隊(duì)。具體內(nèi)容如下﹕
一、培訓(xùn)對(duì)象
1、從大中院校招收新生
2、學(xué)歷要求，所有培訓(xùn)學(xué)員必須是中專、大專（含）以上
3、參與本項(xiàng)目培訓(xùn)之學(xué)員必須經(jīng)過嚴(yán)格的面試、相關(guān)測(cè)試或考核，通過后才能參與本項(xiàng)目的'培訓(xùn)。
4、第一期計(jì)劃招收150人
二、培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)：
1、所有參加本項(xiàng)目培訓(xùn)之學(xué)員都以同樣的起點(diǎn)接受培訓(xùn)，公平競(jìng)爭(zhēng)，每次考核、評(píng)估的結(jié)果都必須公布于公告欄，以做到公平、公正、公開，以引領(lǐng)出一個(gè)比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍
2、考核評(píng)估分四個(gè)部分：?jiǎn)雾?xiàng)考核、全能考核、比武活動(dòng)、技術(shù)表演。
3、整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間為三個(gè)月，其間將會(huì)有各種考試和評(píng)估。
4、培訓(xùn)其間，經(jīng)過正常的培訓(xùn)和考核評(píng)估，合格者將升為儲(chǔ)干，調(diào)派生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任用，不合格者將作為員工分配到現(xiàn)場(chǎng)工作
5、考核方式：筆試/操作/演練/論文報(bào)告
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、作業(yè)技能培訓(xùn)﹔
2、管理技能培訓(xùn)﹔
3、崗位職責(zé)訓(xùn)練﹔
4、思維與價(jià)值觀訓(xùn)練﹔
5、職場(chǎng)倫理與行為禮儀規(guī)范﹔
6、戶外拓展訓(xùn)練﹔
7、公司制度學(xué)習(xí)。
四、培訓(xùn)期間工資待遇
1、入廠培訓(xùn)第一個(gè)三個(gè)月，工資采用團(tuán)件計(jì)算，組別平均工資為1755元，扣去吃住后實(shí)領(lǐng)平均為1500元，每日據(jù)出勤狀況與培訓(xùn)情況打分。
2、培訓(xùn)期滿后據(jù)培訓(xùn)績(jī)效分配到不同的崗位工作，工資計(jì)算參照各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
培訓(xùn)后，據(jù)績(jī)效可升為儲(chǔ)干，分配到各生產(chǎn)線代班，月工資約2200元；代班三個(gè)月，績(jī)效達(dá)標(biāo)的可升為正式班長(zhǎng)，月工資約2600元；升班長(zhǎng)后如能獨(dú)立代一條線，三個(gè)月績(jī)效達(dá)標(biāo)的，可升為組長(zhǎng)，月收入約3600元，后期升遷比照公司升遷制度執(zhí)行。
另外，公司還要招收一批相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生：
人力資源、工商管理（工作崗位在人力資源部和培訓(xùn)中心）：4人；
心理學(xué)專業(yè)：3人；體育專業(yè)：2人；服裝設(shè)計(jì)專業(yè)：6人，醫(yī)生：1人；護(hù)士：1人。
培訓(xùn)方案 10
一、質(zhì)量目標(biāo)。
1、公司嶄新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)至省級(jí)“城市物業(yè)管理杰出大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級(jí)文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。
2、管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故，區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?0.2%，無重大火災(zāi)、刑事和交事故。
3、業(yè)主對(duì)大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率超過95%以上有效率舉報(bào)處理率100%。
4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。
5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化超過市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn)。
6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
二、員工行為規(guī)范。
（一）員工守則。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、嚴(yán)格遵守長(zhǎng)春市民犯罪行為道德規(guī)范，嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度。
2、人事部門要求如實(shí)填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。
3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的建議拒絕接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議積極開展工作，作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員停留。
6、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。
7、愛護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺保護(hù)和維持環(huán)境衛(wèi)生。
8、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
9、衣容干凈，精神飽滿、待人熱情，文明用語。
10、關(guān)心企業(yè)，主動(dòng)提出合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。
�。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。
2、求言職守，固守本職崗位，嚴(yán)禁擅自黃繼妍、躥崗或睡崗。
3、正直誠(chéng)實(shí)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠(chéng)相待，不得陽(yáng)奉陰違。
4、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，各部門之間、員工之間必須互相配合，同心協(xié)力的度過難關(guān)。
5、勤勉高效，發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。
�。ㄈ┓⻊�(wù)態(tài)度。
1、禮貌。這是員工對(duì)客戶和同事最基本的態(tài)度，在任何時(shí)刻均使用禮貌用語，“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。 2、樂觀――以樂觀的態(tài)度接待客戶。
3、親近�！拔⑿Α本褪钦蔑@親近最適度的表達(dá)方式，因此應(yīng)當(dāng)以微笑去迎客戶及與同事相處。
4、熱情。盡可能為同事和客戶提供方便，熱情服務(wù)。
5、冷靜。對(duì)客戶的建議應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致、冷靜地傾聽，并盡量在不能違反本公司規(guī)定的前提下辦理。
6、平等。視同仁地對(duì)待所有客戶，不應(yīng)有貧富之分，厚此薄彼。
�。ㄋ模﹥x容儀表。
員工必須保持衣冠整潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正佩戴在左胸前。
培訓(xùn)方案 11
為進(jìn)一步增強(qiáng)我校師生員工的消防安全意識(shí)，推動(dòng)消防安全知識(shí)的普及和宣傳，促進(jìn)消防工作的開展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校本學(xué)期的工作安排，擬定于11月中旬在學(xué)校舉行消防演練及消防知識(shí)培訓(xùn)，具體方案如下：
一、組成機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬┏闪⑾琅嘤�(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xx、xx及各班班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、指揮工作，確保培訓(xùn)工作順利開展。
�。ǘ┫略O(shè)辦公室
主任：XX
副主任：XX
成員：XX
辦公室負(fù)責(zé)消防培訓(xùn)方案的具體實(shí)施（演練時(shí)間、地點(diǎn)、程序、人員組織等），配合做好培訓(xùn)的各項(xiàng)工作，確保整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)安全、有序的開展。
二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
�。ㄒ唬⿻r(shí)間：擬定于XX年11月11日星期一早上08：00
（二）消防知識(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)：操場(chǎng)
三、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）火災(zāi)的種類
�。ǘ缁鹌鞯姆N類
�。ㄈ┨由跃瘸ＷR(shí)
（四）火災(zāi)逃生注意事項(xiàng)
�。ㄎ澹缁鹧菥�
1、干粉滅火器的識(shí)別
2、干粉滅火器的`使用方法
3、干粉滅火器滅液化罐火災(zāi)
四、參加培訓(xùn)人員
�。ㄒ唬┤熒⒔搪殕T工（1036人）
�。ǘ⿲W(xué)校保安隊(duì)成員（6人）
五、培訓(xùn)步驟
�。ㄒ唬┯蓪W(xué)校保安隊(duì)派出人員進(jìn)行消防知識(shí)講解；
（二）在專職人員指導(dǎo)下進(jìn)行干粉滅火器滅火演示教學(xué)；
�。ㄈ┯山處�、學(xué)生、保安員代表進(jìn)行干粉滅火器滅火實(shí)操演練。
物資準(zhǔn)備：
1、音響設(shè)備
2、會(huì)標(biāo)橫幅：XX年xx學(xué)校消防安全知識(shí)培訓(xùn)
3、干粉滅火器2—6個(gè)
4、液化氣一瓶
5、點(diǎn)火把一把
6、汽油若干升
7、氛圍標(biāo)語1幅
六、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，扎實(shí)開展培訓(xùn)工作，提高學(xué)校消防安全工作的能力和水平。
�。ǘ﹨f(xié)同配合，精心組織。各部門、辦公室要認(rèn)真組織好教職員工、學(xué)生積極參加培訓(xùn)，力求全體人員參訓(xùn)。
�。ㄈ┐_保安全，預(yù)防事故。演練過程中要確保在場(chǎng)人員的安全，在滅火演練過程中，要注意安全，防止燒傷等事件的發(fā)生。
�。ㄋ模┭菥毸栉镔Y、器材、用具由辦公室負(fù)責(zé)籌備。
�。ㄎ澹┤绨l(fā)生突發(fā)性事件，要聽從培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織指揮，工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，有序的開展救治工作。
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