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      2. 培訓(xùn)方案

        時間:2023-09-15 14:33:46 培訓(xùn)方案 我要投稿

        培訓(xùn)方案7篇【熱門】

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        培訓(xùn)方案7篇【熱門】

        培訓(xùn)方案 篇1

          第一天活動執(zhí)行方案:

          09:00 -- 09:30開營儀式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、教官宣布活動要求,進行學(xué)員宣誓及授旗儀式。

          09:30 -- 11:30軍事訓(xùn)練:進行立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走等隊列動作的訓(xùn)練,強化全體參訓(xùn)人員良好的組織紀律性和團隊意識,增強團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,做到令行禁止,為2天的拓展打下良好的基礎(chǔ)。

          11:30 — 12:00 組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個科目進行團隊組建的準備活動,挑選屬于自己的隊長,創(chuàng)建屬于自己的隊名、隊歌和口號,進行團隊口號大比拼展示活動。

          12:00 — 14:00 午間加油站(到酒店辦理入住手續(xù))

          14:00 -- 15:00強渡亞瑪遜

          所有隊員需在規(guī)定的時間內(nèi),利用現(xiàn)場僅有的每人一塊小木板,充分利用資源和大家的智慧,強渡虛擬的亞瑪遜河,極大的考驗我們團隊的統(tǒng)一指揮及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

          15:00 -- 16:00珠行萬里

          所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰(zhàn)的精神才能順利完成。充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力,溝通協(xié)調(diào)能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

          16:00 -- 17:30闖關(guān)酷地帶

          此項目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

          17:30 -- 18:00 一天活動總結(jié)、分享

          18:00 -- 21:30 燒烤、篝火晚會(節(jié)目、歌碟自備)

          21:30 返回酒店休息

          第二天活動執(zhí)行方案:

          08:00 — 09:00 酒店喝早茶

          09:30 — 10:00 進入基地、進行團隊熱身活動

          10:00 -- 10:30軍事障礙

          此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓(xùn)人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

          10:30 -- 11:30盲人方陣

          整個團隊隊員在被蒙住雙眼的前提下將1-2條打繩子擺成一個最大的正方型,團隊成員均勻分布在正方形的周圍。充分體現(xiàn)團隊隊員之間的默契,學(xué)會用心溝通,最終找到解決問題的方法。把復(fù)雜的'東西簡單化,把簡單的東西量化,用流程來推動執(zhí)行者的工作,讓執(zhí)行者通過該流程就知道自己該做些什么,應(yīng)該怎么做,而不是事事靠領(lǐng)導(dǎo)來推動。

          11:30 -- 12:00無軌電車

          以團隊為挑戰(zhàn)對象,通過“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進,此項目使學(xué)員充分體驗到競爭環(huán)境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性。

          12:00 — 13:30 午間加油站(可參觀游玩楊四將軍廟)

          13:30 — 14:00 團隊熱身活動

          14:00 — 14:30生死半小時

          時間緊迫、形勢危急,團隊接受了一項高難度的緊急援救任務(wù)。通過活動,讓隊員親身感受到溝通對一個團隊的必要性。同時,也感受到隊員相互配合、協(xié)作對完成共同任務(wù)的重要性。

          14:30 — 15:30穿越電網(wǎng)

          一個團隊站在一個蜘蛛網(wǎng)繩的一面,通過數(shù)量有限、大小不一的網(wǎng)口,在不能觸網(wǎng)的規(guī)則下,通過網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面。充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力,溝通協(xié)調(diào)能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

          15:30 — 16:30 孤島求生

          參訓(xùn)隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上,每個平臺目前最高可站26人。訓(xùn)練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡,勇創(chuàng)佳績的決心和勇氣。

          16:30 -- 17:00 結(jié)營儀式

          2天活動的回顧,總結(jié)與分享,合影留念。

          17:00 活動結(jié)束、返程!

          以上活動行程,由教練根據(jù)當(dāng)天天氣及團隊的狀況靈活調(diào)整,以便達到更佳的培訓(xùn)效果。

          此次二天的拓展培訓(xùn)注意事項:

          1、參訓(xùn)隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網(wǎng)、跳水;

          2、為了便于拓展活動,請女同胞們盡量不要穿裙子;

          3、一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排;

          4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓(xùn)練;

          5、園區(qū)水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。

        培訓(xùn)方案 篇2

          一、招募工作

          各志愿服務(wù)組織及時發(fā)布招募信息,明確志愿服務(wù)所需的條件和要求,要組織開展經(jīng)常性招募和應(yīng)急性招募,不斷壯大志愿者隊伍。

          二、注冊登記的原則和方法

          全面推行志愿者注冊制度,建立完善志愿者注冊管理系統(tǒng)和志愿服務(wù)信息平臺,并實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。

          1、各基層志愿服務(wù)處(協(xié)會、志愿者服務(wù)站等)分別設(shè)立志愿者登記處(點)。

          2、各基層志愿服務(wù)組織按類別進行登記匯總后,統(tǒng)一錄入愛老志愿者注冊管理系統(tǒng),建立志愿服務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。

          三、有關(guān)要求

          1、加大志愿者招募工作力度。各志愿服務(wù)組織要結(jié)合各自工作實際,制定招募方案、發(fā)布招募信息、建立健全招募登記注冊系統(tǒng),全面推進志愿服務(wù)工作。

          2、加大對志愿服務(wù)精神的宣傳力度。要通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、黑板報、標語、傳單、市民學(xué)校、演講、座談等各種途徑、方式和手段,宣傳“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神。要對志愿服務(wù)活動中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人及時進行表彰和獎勵,激發(fā)志愿者自主意識和參與熱情,要充分利用大眾傳媒和社區(qū)文化宣傳設(shè)施。

          3、大力培育和發(fā)展志愿者組織。建立不同層面、不同領(lǐng)域、不同群體的志愿者組織,充分發(fā)揮志愿者組織在社區(qū)中開展鄰里互助志愿服務(wù)、反映志愿者訴求等方面的作用。支持和鼓勵社區(qū)居民成立形式多樣的慈善類、文體活動類、服務(wù)類組織,提高社區(qū)志愿服務(wù)工作的`組織化水平,力爭使每個志愿者都能有自己的組織。

          4、要積極培育志愿服務(wù)品牌,推廣“鄰情互助服務(wù)”、“社會義工服務(wù)”、“大學(xué)生志愿者服務(wù)”等有效形式,使需要幫助的人能夠及時得到志愿者組織和其他志愿者的服務(wù)。

          四、社區(qū)志愿者培訓(xùn)方案

          社區(qū)志愿服務(wù)組織,要根據(jù)志愿服務(wù)項目的內(nèi)容和要求,從社區(qū)老人實際出發(fā),制定培訓(xùn)計劃和實施方案,對志愿者進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),提高志愿者的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平。

          (一)服務(wù)內(nèi)容:

         。1)精神慰藉:陪老人聊天、宣傳時下的健康新觀念、針對老人的精神狀態(tài)做心理疏導(dǎo)等;

          (2)生活照料:幫助老人做飯、洗衣、打掃衛(wèi)生等;

          (3)文化生活:為老人表演節(jié)目、讀書讀報、聯(lián)歡等。 (志愿服務(wù)活動期間,不得搬動中、重度失能老人,不涉及養(yǎng)老護理、醫(yī)療等專業(yè)范圍。)

         。ǘ┒Y儀培訓(xùn):

          (1)禮儀,禮貌用語。先敲門,開門后要問好(爺爺奶奶或者

          叔叔阿姨好),介紹自己,嘴巴要甜一點,要有禮貌。

         。2)進門后,板凳輕拿輕放,和老人說話語速要慢,要有耐心。

         。3)如果老人有什么需要,志愿者做不到的,一定切記不要去做任何專業(yè)性的服務(wù),不要觸碰老人,以防沒有必要的糾紛,要學(xué)會保護自己。

          (4)不要問老人的隱私,有關(guān)宗教信仰方面的問題我們不要去問,就簡單拉家常就可以了。

          (三)專業(yè)技能培訓(xùn)。

          這方面的培訓(xùn)一般用于開展大型專業(yè)性服務(wù)的時候,比如理發(fā),量血壓等等非專業(yè)的人可以短時間學(xué)會的技能。大型服務(wù)的時候志愿者中專業(yè)人員不足的情況,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的志愿者可以補充。

          五、培訓(xùn)要求

          社區(qū)志愿者必須參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀律,做好記錄,并作為年底星級評優(yōu)的考核參考。

        培訓(xùn)方案 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          認真貫徹落實20xx年中央、省委一號文件和市委農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”總體目標,以加快培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,提高廣大務(wù)農(nóng)農(nóng)民從業(yè)技能和綜合素質(zhì)為核心,以種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的骨干農(nóng)民為重點對象,結(jié)合“糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建”、“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、“病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治”、“農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)”、“高標準糧田建設(shè)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群”等農(nóng)業(yè)項目實施,大力開展農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),強化管理,創(chuàng)新機制,切實增強培訓(xùn)的針對性和實效性,為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村提供人才保障和人力資源支撐。

          二、目標任務(wù)

          20xx年省農(nóng)業(yè)廳確定我院為陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地并下達我院180人培訓(xùn)任務(wù)。結(jié)合我院實際和我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分高效種植、高效養(yǎng)殖兩個專業(yè),著力培養(yǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的中青年農(nóng)民,特別是對農(nóng)村初高中畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民等。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          根據(jù)20xx年《陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案》的培訓(xùn)要求,培訓(xùn)工作分集中培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、市場考察、實踐學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展五個環(huán)節(jié)。

          (一) 集中培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)周期分階段進行。集中培訓(xùn)主要圍繞以下四個方面安排課程。

          第一,圍繞激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)意愿安排課程。主要講授萌發(fā)創(chuàng)業(yè)理念、產(chǎn)生創(chuàng)辦企業(yè)的想法、如何創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容,除主講教師講課外,還要聘請有農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家講課。

          第二,圍繞提高學(xué)員創(chuàng)業(yè)能力安排課程。主要講授創(chuàng)業(yè)技巧、企業(yè)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)和種植養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)等。

          第三,圍繞種植養(yǎng)殖專業(yè)安排課程,重點對學(xué)員進行分類指導(dǎo)和咨詢,幫助學(xué)員確定有發(fā)展前景、符合市場需求的創(chuàng)業(yè)項目。

          第四,圍繞創(chuàng)業(yè)扶植政策安排課程。講解中央和地方對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠扶植政策,便于學(xué)員及時了解、享受到這些優(yōu)惠政策;講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建、循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等內(nèi)容。

          (二)市場考察

          根據(jù)培訓(xùn)需要,就近安排受訓(xùn)學(xué)員進行三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場狀況考察,每位學(xué)員必須寫出結(jié)合自身實際的考察報告,并在學(xué)員中開展討論交流。

         。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計

          每位學(xué)員結(jié)合本人實際和所學(xué)知識,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家的`指導(dǎo)下,制定本人的創(chuàng)業(yè)項目計劃。

         。ㄋ模⿲嵺`學(xué)習(xí)

          到創(chuàng)業(yè)實踐基地(大中型企業(yè)、養(yǎng)殖場、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地合作經(jīng)營組織等)進行一段時間的全過程實習(xí),進行創(chuàng)業(yè)前集中訓(xùn)練,熟悉企業(yè)運作過程,并進一步完善創(chuàng)業(yè)計劃。

         。ㄎ澹﹦(chuàng)業(yè)發(fā)展

          學(xué)員接受創(chuàng)業(yè)知識和技能培訓(xùn)后,即轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段。學(xué)院做好后續(xù)技術(shù)支持服務(wù),為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。建立健全培訓(xùn)教師和學(xué)員的掛鉤聯(lián)系制度,安排教師根據(jù)其創(chuàng)業(yè)需求進行跟蹤指導(dǎo),并建檔管理。

          四、實施步驟

          第一階段:準備階段。明確職責(zé),落實培訓(xùn)任務(wù),做好師資和學(xué)員食宿準備,將具體實施方案上報。

          (一) 成立相關(guān)組織

          學(xué)院成立農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)陽光工程辦公室。

          1、 陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          組員:

          2、 陽光辦公室

          主任:

          副主任:

          成員:

          陽光辦職責(zé):負責(zé)培訓(xùn)期間的行政事務(wù),師資配備、選聘班主任、教材準備、教學(xué)實施、后勤保障校園氣氛營造、培訓(xùn)班學(xué)員的報到、開班及結(jié)業(yè)儀式,過程管理以及學(xué)籍檔案的收集整理歸檔。做好政策指導(dǎo)、督促、檢查、監(jiān)管等各項工作;對培訓(xùn)中理論學(xué)習(xí)、實踐實習(xí)、市場考察、跟蹤服務(wù)等重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。

          第二階段:教學(xué)實施階段。按培訓(xùn)計劃開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。采取能力模塊結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)模式,實行集中培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、市場考察、實踐學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展五個環(huán)節(jié)。

          第三階段:總結(jié)階段。按照相關(guān)培訓(xùn)管理辦法匯總整理資料,開展績效評價,進行項目總結(jié),迎接省市檢查驗收。

          五、規(guī)范管理與保障措施

         。ㄒ唬┮(guī)范管理

          1、緊扣培訓(xùn)主題:培訓(xùn)課程設(shè)置創(chuàng)業(yè)基本技能、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)及創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計等為主要培訓(xùn)內(nèi)容,并增加經(jīng)典案例介紹,組織專家對培訓(xùn)大綱、教材課件進行評估論證。

          2、保證培訓(xùn)時間:按照農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時間要求保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)理論授課與實踐比例約為5∶5,理論以講座為主。

          3、規(guī)范培訓(xùn)臺賬:采取“一培一檔”管理模式,并有明確的具體要求。

         。ǘ┍U洗胧

          1、組織保障

          把農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作納入學(xué)院目標管理考核中,陽光工程辦公室負責(zé)培訓(xùn)的實施、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管,責(zé)任到人。

          3、 管理保障

          根據(jù)河南省農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實施方案的要求,結(jié)合我市實際,因地制宜的制定實施方案,確定培訓(xùn)目標和措施。

         。ǘ 質(zhì)量保障

          1、 開展教學(xué)成果滿意度調(diào)查。由學(xué)員在課后填寫集中培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查表,及時反饋培訓(xùn)信息,通過互動提高培訓(xùn)效果。

          2、 開展創(chuàng)業(yè)需求的跟蹤指導(dǎo)。

          3、 建立激勵機制。根據(jù)學(xué)員的聽課出勤、考試成績、創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計、創(chuàng)業(yè)效果等情況,學(xué)院進行綜合評定,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員實行獎勵,對考核合格的學(xué)員,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

          六、經(jīng)費使用與管理

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)經(jīng)費使用范圍:學(xué)員教材費、資料費、實驗實習(xí)費、學(xué)員食宿費、教師講課及補貼費、場地費、考務(wù)費、考察費、學(xué)員往返交通費、后續(xù)指導(dǎo)和管理服務(wù)費、招生宣傳費、培訓(xùn)組織費等;宣傳、監(jiān)督檢查和年終考核評比費用等。

         。ǘ┡嘤(xùn)經(jīng)費的管理:培訓(xùn)資金實行?顚S,制定培訓(xùn)預(yù)算,形成培訓(xùn)報告,報告內(nèi)用包括:培訓(xùn)經(jīng)費支出明細、參訓(xùn)人員數(shù)量、培訓(xùn)經(jīng)過等情況,提供教師講課費(包括交通費、午餐費)發(fā)放清單、購買資料及印發(fā)資料等詳細清單。

        培訓(xùn)方案 篇4

          為進一步推進素質(zhì)教育,全面深化課程改革,努力完成“教育質(zhì)量效益推進年”工作目標,積極推動學(xué)校師能建設(shè),努力提高教師課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān),進一步貫徹落實《關(guān)于進一步加強基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》和《普通高中課程方案》精神,提高全校教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加扎實地推進課程改革的`實施。學(xué)校決定在暑期對35周歲以下年輕教師和班主任進行校本培訓(xùn)。

          培訓(xùn)時間:8月19日、20日

          培訓(xùn)內(nèi)容和形式:

          一、教育教學(xué)培訓(xùn)

          1.培訓(xùn)動員與專家引領(lǐng)(大會)

          2.課堂教學(xué)經(jīng)驗交流(分組進行)

          二、班主任工作培訓(xùn)

          培訓(xùn)動員與專家引領(lǐng)(大會)

          三、教科研培訓(xùn)

          1.理論學(xué)習(xí)

          2.撰寫論文,每位教師7月25日前交教育教學(xué)論文一篇(參加“師陶杯”和省教育學(xué)會論文大賽)

          參加培訓(xùn)教師名單

          語文組:

          數(shù)學(xué)組:

          外語組:

          物理組:

          化學(xué)組:

          生物組:

          歷史組:

          政治組:

          地理組:

          信息組:

          體育組:

          心理組:

          州揚中學(xué)

          州揚中學(xué)20xx年暑期校本培訓(xùn)日程表

          時間 地點 活動內(nèi)容 主講人

          8月19日 上午8:30—11:00 五樓北會議室

          1、培訓(xùn)動員

          2、教學(xué)和教科研報告

          校長

          特級教師

          下午3:00—5:30

          五樓北會議室

          1、教育教學(xué)專題報告

          2、班主任工作培訓(xùn)報告

          校長

          校長

          8月20日 上午8:30—11:00

          各教研組辦公室

          1、各學(xué)科分組培訓(xùn)(學(xué)科有效課堂教學(xué))

          2、教育教學(xué)沙龍(由教研組長主持座談關(guān)于備課方案、聽評課、教研、教學(xué)、教研組資源庫建設(shè)等)

          學(xué)科骨干教師

          教研組長負責(zé)

          下午3:00—5:30

          五樓北會議室

          20xx高考試題研習(xí)(做2份20xx高考試題并作評析)

          (信息組、體育組、心理組教師完成一份相關(guān)學(xué)科的教學(xué)設(shè)計)

          教務(wù)處負責(zé)

        培訓(xùn)方案 篇5

          行業(yè)背景

          XX年,中國汽車產(chǎn)銷量雙雙超過1900萬輛,成為毫無疑問的全球最大汽車市場,XX年,中國汽車產(chǎn)銷將突破20xx萬輛,在這個龐大的市場上,消費者能關(guān)注到是是眾多的國際汽車品牌,整車企業(yè),但整車的發(fā)展正是來源于零部件企業(yè)的發(fā)展。目前我國零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模已居世界前列,其中具有外資背景的零部件企業(yè)占據(jù)了中高端市場,而內(nèi)資零部件企業(yè)主要占領(lǐng)低端市場。過民經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展推動了民眾對汽車消費的持續(xù)需求,目前各大汽車生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能快速擴張,中國汽車保有量突破一億,超越日本成第二大汽車保有國。

          從汽車大國到汽車強國,汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及隨著汽車市場的細分,對高質(zhì)量的人才需求也非常旺盛。目前無論是學(xué)校、廠商、經(jīng)銷商都對汽車人才培養(yǎng)非常重視,汽車培訓(xùn)市場非常巨大。

          問題分析

          睿泰在近幾年,也陸續(xù)和很多汽車企業(yè),比如吉利汽車、東風(fēng)起亞、奔馳汽車等進行了合作,在深入合作后睿泰發(fā)現(xiàn)汽車企業(yè)在培訓(xùn)中還有諸多的不足和可以提升改進的地方。

          目前現(xiàn)階段汽車行業(yè)的培訓(xùn)還依賴于汽車院校的.培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn),隨著汽車市場的不斷發(fā)展,目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀已無法滿足這方面的培訓(xùn)需求。迫切需要采用一種全興的培訓(xùn)方式來補充和完善目前的培訓(xùn)體系。

          解決方案與特色

          睿泰在結(jié)合自己的行業(yè)經(jīng)驗和調(diào)查分析基礎(chǔ)上,提出了汽車行業(yè)的整體培訓(xùn)解決方案。針對汽車企業(yè)崗位眾多,培訓(xùn)無法完全覆蓋的情況,建議先從關(guān)鍵崗位出發(fā),梳理出一套標準的崗位能力,針對每一個能力點設(shè)計對應(yīng)的課程,根據(jù)課程的特點采用不同的培訓(xùn)方式—面授或者是E-Learning方式進行培訓(xùn)。

          睿泰在汽車行業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的通用課件,同時通過與中國汽車人才研究會的深度合作,深入了解并能及時更新相關(guān)課件資源。同時在汽車行業(yè)睿泰通過自身研發(fā)的測評工具與汽車行業(yè)積累,對相關(guān)專業(yè)人員做針對性測評,并在此基礎(chǔ)上導(dǎo)入相關(guān)課程培訓(xùn)。

        培訓(xùn)方案 篇6

          為進一步加強我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員的專業(yè)技術(shù)和管理能力,全面提高我鎮(zhèn)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平,根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,現(xiàn)制訂培訓(xùn)方案如下:

          一、培訓(xùn)目的

          通過應(yīng)急培訓(xùn),進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和應(yīng)急救援人員的組織指揮水平和專業(yè)水平;提高各村場、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層單位和重點部位預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的'能力,保護人民生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定和公共安全。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          1 、我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀;

          2 、突發(fā)公共事件處置程序;

          3 、應(yīng)急管理工作相關(guān)制度(應(yīng)急工作職責(zé)、值班值守制度、信息報送制度、應(yīng)急演練及培訓(xùn)制度等);

          4 、各類預(yù)案編制要點;

          5 、湖豐鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案及部門專項預(yù)案講解;

          6 、應(yīng)急準備和現(xiàn)場處置基本知識。

          三、培訓(xùn)時間安排

          各村場、機關(guān)可根據(jù)本地、本部門實際,自行安排時間組織培訓(xùn),每年次數(shù)不少于 2 次,每次時間不少于 1 天;全區(qū)性培訓(xùn)每年不少于 1 次,原則上每年的培訓(xùn)工作于十一月底前進行。

          四、培訓(xùn)方式

          聘請專家授課,向受訓(xùn)人員發(fā)放學(xué)習(xí)資料。

          五、參加培訓(xùn)人員

          鲇魚須鎮(zhèn)各村場、機關(guān)干部以及重點企事業(yè)單位主管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、重點崗位專業(yè)技術(shù)人員。

          六、培訓(xùn)要求

          應(yīng)急培訓(xùn)工作實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)。精心安排,狠抓落實,務(wù)實重行,務(wù)求使應(yīng)急培訓(xùn)貼近實戰(zhàn)。要結(jié)合本地、本職工作實際,制定科學(xué)可行的應(yīng)急培訓(xùn)計劃,并報區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室備案。

          湖豐鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室

          二OXX年二月

        培訓(xùn)方案 篇7

          根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

          一、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的'發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓(xùn)時間:7月22日―7月30日

          三、培訓(xùn)地點:體育城、醫(yī)院會議室

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

          (一)陽光城拓展訓(xùn)練

         。ǘ┰簝(nèi)培訓(xùn)

          1、正視現(xiàn)實 審視自己 作好人生職業(yè)規(guī)劃

         。1)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,找到立足方位感

         。2)學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,找到價值認同感

         。3)學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規(guī)劃感

          2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)

          3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容 (待定)

          4、院感――預(yù)?婆嘤(xùn)內(nèi)容

         。1)傳染病報告

         。2)醫(yī)院感染控制

         。3)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)

          5、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容

         。1)消防安全知識培訓(xùn)

          (2)工作崗位注意事項

          6、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容

          **品、抗菌素、處方管理相關(guān)內(nèi)容

          7、財務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容

         。1)欠費管理

          (2)職工費用報銷程序及標準

          (3)差理費管理條例

          8、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容

          9、急救知識與技能培訓(xùn)

          五、培訓(xùn)制度:

          六、培訓(xùn)費用:體育場拓展訓(xùn)練費用340/人,合計9860元。

          七、培訓(xùn)考核

         。ㄒ唬┕P試。

         。ǘ┩ㄟ^學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得。

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