- 相關推薦
建管處個人年終總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的建管處個人年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建管處個人年終總結1
一、主要業(yè)績及獎勵情況
自20xx年任工程師以來,本人先后參與了多項重大工程的建設和管理工作,并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術與管理經驗,自己的專業(yè)技術和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐,不斷總結和學習中得到了提高。
20xx年我在郭莊路市政工程中任技術負責人。工程造價1860.23萬元。該工程地處市郊,沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多萬方。不安全因素較多,質量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來源困難,在市重點辦領導、中國礦業(yè)大學和市質檢站等部門專家們的大力支持和幫助下,確定采用建筑廢碴作為主要回填原料,并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實際使用中,我們對建筑垃圾進行了必要的篩選和技術處理。由于采取的技術措施、安全措施得當,較好地解決了該工程的回填難題和安全問題,取得了較為滿意的結果。工程竣工后得到了有關領導和同行們的一致好評。同時也為本人今后承接類似的工程積累了經驗。
20xx年我在青年路橋改造工程任技術負責人。工程造價725萬元。該工程位于故黃河斷裂帶附近,地質情況極其復雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎。由于地質勘察時局部發(fā)現巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育,針對這種情況,我們在老橋拆除完成后,立即對各樁位進行了一孔一探,根據勘探結果,我們制定了詳細的有針對性且經濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結果。通過這次施工經驗總結,我寫了《巖溶地質條件下灌注樁施工初探》,并發(fā)表在《中國高新技術企業(yè)》期刊上,并獲得好評。該工程被評為20xx年度省級市政示范工程(省優(yōu))。
20xx年我在徐州新城區(qū)4#路工程任技術負責人。工程造價5398.00萬元。該工程為新城區(qū)的主干道,多穿越農田且多為水田,其外界干擾大,質量要求高,地質水文情況復雜,地下水位高,流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3米多),施工難度大,不安全因素較多,特別是排水管道的安裝(平均需下挖4米左右,最深下挖達7米以上)難度很大。在施工中,排水管道的溝槽下挖不到2米就出現嚴重坍塌,其安全隱患非常大。針對這一情況,我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案,施工中嚴格安全、技術、質量交底制度,除了每天在施工前對職工進行安全、質量教育外,還采取了多種安全、質量方面的預防措施。由于措施得當,確保了工程的安全施工。
20xx年我在徐州市新城區(qū)環(huán)湖路工程中任技術負責人。工程造價560萬元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀道路工程,因地基土多為新近回填的土,且多為粉質粘土,含水量大,厚度深,徐州市政設計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個實驗段取得成功的基礎上,我們確定了20xxKNM的強夯能級,夯點間距5米×5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍為低能(1000KNM)滿夯。取得了預期的效果。并推廣應用到新城區(qū)3#路等高填土路段中。
在考入銅山縣固定資產投資審計中心后,于20xx年至20xx年度共審計了72個項目的工程結算,送審總金額2.72億元,審定總金額2.12億元,審減總金額6000萬元,為國家和建設單位節(jié)約了大量的建設資金,取得了明顯的社會效益和經濟效益,對維護建筑市場經濟秩序起到了一定的作用。
二、論文情況
公開發(fā)表論文兩篇,一是《巖溶地質條件下灌注樁施工初探》,發(fā)表在《中國高新技術企業(yè)》期刊上(20xx年第10期);二是《對不平衡報價法的探討》,發(fā)表在《科技促進發(fā)展》期刊上(20xx年第09期)。同時在市內部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,具有獨到的見解。
三、申報理由
本人1993年7月畢業(yè)于揚州工學院建筑管理專業(yè),大專學歷;20xx年7月又取得中國礦業(yè)大學土木工程專業(yè),本科學歷。20xx年11月經徐州市職稱領導小組評審通過,任工程師資格。20xx年10月通過江蘇省職稱領導小組組織的計算機辦公自動化考試,取得合格證書。本人現已符合申報高級工程師條件,特晉升高級工程師職稱。
建管處個人年終總結2
本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx區(qū)開發(fā)區(qū)經八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設,F今在xx負責xx區(qū)BT項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。
在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質量過硬,在外觀上更為xx區(qū)增添了一道亮麗的風景線;在xx路項目建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系,保證資料的簽、轉不出紕漏。
20xx年x月為了響應xx市規(guī)劃建設局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,并在接受上級檢查時一次通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。
另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。
建管處個人年終總結3
根據分工,我主要工作是項目技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政正確領導下,在各位領導和同志們支持幫忙下,按照分工創(chuàng)造性開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術管理潛力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給各項工作任務,F將一年來工作簡要述職如下,請審議。
一、加強學習,提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自我學方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)學習,并撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,用心參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、構成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設、促發(fā)展。工作中,重心下移,領導下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談職責,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊狀況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益關系,堅決落實安全質量領導職責制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,個性抓好施工現場安全質量工作。
切實轉變作風,真抓實干,樹立職責感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、禮貌施工、現場管理工作。在急、難、險、重工程建設中,提高隊伍組織、協(xié)調潛力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中重點、難點,確保工程質量創(chuàng)全優(yōu),安全生產無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質高效地完成各項施工任務,努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)“四優(yōu)”共產黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身執(zhí)行力
一年來,自我注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,用心協(xié)調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管各項工作有序開展。
1、強化培育,優(yōu)質工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政安排,由我與安質部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質部同志認真分析我項目部狀況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,用心培育,建立項目技術創(chuàng)新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優(yōu)質工程,多次和相關部門負責人一齊上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會領導宣傳推介我項目部優(yōu)質工程。同時,先后多次邀請協(xié)會領導來我項目調研、指導創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目狀況直觀認識,為項目申報優(yōu)質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、用心爭取,城南站“北京市結構長城杯優(yōu)質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導贊揚與獎勵。
2、強化基礎建設,地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng),并實現了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心對接,得到各級領導肯定。二是用心做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓,使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作,多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調溝通,與視頻系統(tǒng)供應商技術人員一齊到項目部進行現場實地考察,了解現有監(jiān)控系統(tǒng)現狀,并結合我部實際狀況制定了適宜入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數據,及時處置報警點。
3、強化科技創(chuàng)新,技術創(chuàng)新潛力建設邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室業(yè)務范圍,更好地適應項目需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發(fā)展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位合作,業(yè)務量、業(yè)務績效都實現了重大突破。二是用心爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室潛力水平。三是用心搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經大家努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。
4、強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確?⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結構公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結構、疏散平臺通過預驗收,20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過復測,20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5、加強協(xié)調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關簽字手續(xù)。加強技術干部培養(yǎng)管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨干。
6、加強領導,分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工整體素質和業(yè)務水平。同時加大對外協(xié)調力度,加強了與委外檢測單位合作,試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程進度、控制工程質量,配合副經理抓工地安全生產管理工作。
20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程進展狀態(tài),嚴格控制質量,確保工程順利進行。
在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,采用合理、先進施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術潛力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件潛力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一齊研究,集思廣益,尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經常發(fā)生。我經常深入工地,每一天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點狀況。發(fā)現問題,及時處理,處理不了及時匯報給領導。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現場,查看狀況,與監(jiān)理、地質、作業(yè)隊現場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。
昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質量意識差,為了追求進度易忽視質量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一齊進洞檢查質量,嚴把質量關。不合格不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質量也就得到了保障,保證工程質量一向處于可控狀態(tài)。根據不一樣施工階段,及時明確質量控制重點。我組織了技術干部學習混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程順利開展。隧道地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規(guī)范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通后最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)要求之內。測量工作保障了工程進展,保證了工程全線順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執(zhí)行。未到達冬季施工標準,不得施工,所造成工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工質量。
由于工程造價計量人員少,協(xié)調工程部參予合約部工作。對變更項目資料、工程量、單價和費用審核都能合理合法,證據充分,手續(xù)完備。在每月計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復核,確保準確無誤,才在會上匯報研究。
7、職工夜校、技術干部培養(yǎng)工作
項目部人員中技術人員占大多數,做好科技與學會工作,調動技術人員用心性,對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習會議。會前我和相關人員一齊研究確定地點、人數、議程。并多次組織了技術干部外出參觀學習,利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術,并要求技術干部寫心得體會。還開展了技術比武活動,獎優(yōu)罰劣,調動了技術人員用心性,用心投入到科研工作中。
三、持續(xù)清醒頭腦,樹立良好廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺理解群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我此刻一切。我要為家人、為自我營造一個安全平靜環(huán)境。所以通過黨委、班子教育和自我學習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自我,持續(xù)清正廉潔良好形象。
為了把黨風廉政建設規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到,自我首先要做到,要求別人不做,自我首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺理解廣大干部和社會各屆監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自我和單位工作意見、推薦。
四、20xx年工作展望,今后努力方向
一年來,在上級領導關心支持下,在大家?guī)兔ε浜舷,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導高度重視和大力支持結果,二是各部門和相關員工共同努力結果。雖然各項工作取得了必須成績,但與上級要求和大家期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表此刻:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調各單位、各部門工作力度不夠;深入基層調查研究工作做還不夠等等,在今后工作中,我將進一步加強學習,提高自我政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在困難和缺點,以強烈事業(yè)心和職責感,扎實工作、開拓進取,為我公司技術科研事業(yè)作出新貢獻。
建管處個人年終總結4
一、工程概況:
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20××年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。20××年經局、所兩級強烈,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:
1、施工組織機構
為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調,后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。
項目經理部組成人員如下:
各機構職能如下:
安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。
工程技術組:負責整個工程技術工作。
財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。
后勤物資組:負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為20××年5月10日開始—20××年6月10日,歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據可查。
施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2.安全生產
健全安全生產監(jiān)督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經常到現場做安全檢查。
五、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
。1)模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料
骨料應符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經監(jiān)理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)配合比、取樣試驗
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按SD105-82有關規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。
4)普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側掛線砌筑。
4、鋼結構橋制安
1)、工程概況
鋼結構測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法:按照設計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(SZ52—93)中有關規(guī)定。
、倩A開挖:橋墩基礎采用人工進行土方開挖,基礎開挖至設計高程后,進行底高程校核測量,經自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,經驗收合格開始澆筑砼基礎。
、阡摻Y構工程
鋼結構集中在加工廠加工,現場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規(guī)定,并經過材質實驗。鋼材使用前,應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《SDJ20782》的規(guī)定執(zhí)行。
、茕摻Y構測流橋安裝:
在安裝前,首先對全部構件進行拼裝檢查,經檢查構件齊全后進行安裝。
建管處個人年終總結5
一、參加工程項目建設情況
作為工程建設第一線的專業(yè)技術負責人和項目負責人,先后參與、主持完成了省重點工程:xx至xx、xx、xx,xx公路的施工、管理工作。作為xx項目負責人,全面負責項目的安全、質量、進度、技術等方面的工作。在“品質工程”建設中,組織完成的橋涵臺背回填樣板工程、漿砌施工樣板工程、路面砼邊溝、水穩(wěn)碎石基層施工、SMA瀝青路面施工質量樣板工程中取得了良好的效果,受到了上級單位的肯定;房建工程實現了無整改項通過交工驗收,得到業(yè)界的好評。
在工作中嚴把質量關,精心組織、認真負責,不斷提高業(yè)務技術水平,解決了眾多技術難題。
二、科研項目及獲獎情況
任現職以來,緊密結合工程建設中的熱點、難點,圍繞生產實際,依托實體工程,先后完成了對公路交通建設具有現實意義的科研課題研究:
作為主要技術骨干參與完成的《xx》成果達到國際先進水平。
作為主要技術骨干參與完成的《xx》成果達到國內領先水平,被廣泛應用于xx項目。
作為主要技術負責人參與完成的《xx》成果整體達到國際先進水平,被中國公路學會授予“科學技術三等獎”,本人被授予三等獎。
作為主要技術骨干參與完成的《xx》成果總體達到國際先進水平。
作為項目負責人、課題總負責參與完成的《xx》成果達到國際先進水平,這一課題在交通運輸部大力提倡“綠色公路、品質公路”的背景下提出并完成,為黃土干旱寒冷地區(qū)高速公路修建過程中邊坡植被快速恢復積累了成功的經驗,并在全省在建高速公路上得到了廣泛應用,經濟、社會效益十分顯著。
三、論文、論著
在工作中注重技術總結和學術交流,在國家核心期刊發(fā)表論文3篇,其中獨著2篇,合著1篇。
經過三十多年的辛勤工作和學習,知識面不斷拓寬,專業(yè)技術水平不斷提高。特別是任高級工程師以后,參加和主持了重點工程的建設和管理,培養(yǎng)了自己獨當一面的工作能力和嚴謹的工作作風,積累了豐富的專業(yè)知識和工作經驗,較好地掌握了國內外公路工程現狀和現代化管理的發(fā)展趨勢,具有解決公路工程設計、施工過程中重大技術問題的能力,并在生產、技術管理工作中取得顯著成績和社會經濟效益。在今后的技術工作中,將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,努力使得自己的專業(yè)技術水平和項目管理水平再上一個新臺階,攀登更高的技術水平。
建管處個人年終總結6
本人自20xx畢業(yè)參加工作以來,20xx年獲聘為助理工程師。任現職以來的7年中,盡職盡責完成本職工作,雖然取得了一定的成績,但是感慨也很多。目前已經成為一名專業(yè)技術能力和管理都比較成熟的'工程管理人員,同時在政治思想、專業(yè)理論和運用,專業(yè)技術經驗等方面都有了很大的提高,現從以下四個方面將幾年的學習、工作總結如下:
一、在政治思想方面
堅持中國共產黨的領導,遵紀守法,誠實守信,工作踏實認真,以科學嚴謹的態(tài)度對待各項工作,并使各項工作保質保量的完成,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關的法律知識的學習,在實際工作中,牢記“安全生產,以人為本”。
二、在專業(yè)理論學習方面
在校學習期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》、《混凝土結構設計原理》、《建設項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學習,我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎理論和專業(yè)技術知識的同時,也為日后走上工作崗
位,順利開展工作打下了堅實的基礎。經過多年的實際技術管理經驗后,自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高,也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學習和實踐之間是相得益彰,相互促進的關系。另外,隨著計算機和電子信息科學技術的發(fā)展,和建筑業(yè)相關的應用軟件使用已經相當普遍。本人在工作之余,學習并能較熟練的運用AuToCAD、Office20xx、Word20xx、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中,掌握了電子緯儀、水準儀等工程應用儀器的工作原理和成果分析方法。
三、在專業(yè)技術經驗方面
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來,先后完成了幾個較大工程項目的施工任務,其中,有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有:
20xx、02~20xx、12南寧市東景花園l號樓工程,屬四級工程,建筑面積6880m2,框架結構,六層。
20xx、08、20xx、03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級工程,建筑面積14675、78m2,框架結構。
20xx、04~20xx、03嶺南名居6#樓工程,屬二級工程,建筑面積19624、51m2,框架結構。
20xx、04~至今匯東酈城一期B區(qū)工程,建筑面積70626、65m2,框架結構。
通過對以上項目的具體技術管理,使自己在實踐中積累了一定的經驗,專業(yè)技術水平和項目管理水平得到了很大的提高,掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施,能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作,具有豐富的施工現場管理經驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者,這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現場管理經驗還是遠遠不夠的,我們還要應該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎和依據,是責、權、利三者統(tǒng)一的紐帶,也是規(guī)范管理者行為標準的指針。通過向同行的借鑒和學習,我在日常的管理過程當中,強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產、物資器材、勞務用工等幾個方面的規(guī)章制度,先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法,尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行,使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌,此外對規(guī)范相關人員的行為,明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權、利關系,是十分積極而有效的,為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現奠定了良好的基礎。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的,不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質量是我們的生命,只有不斷地改善和提高施工質量,經濟效益和社會效益才能最大化實現,這也符合項目管理的目標要求。
項目管理目標的實現,必須借助于人,因此我們必須堅持“以人為本,安全文明施工”,注重全體人員安全意識的培養(yǎng),建立健全安全組織機構,將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預防為主”的方針,加大力度消除一切安全隱患,最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責的原則,在各層次人員中牢固樹立”安全生產責任重于泰山”的思想,警鐘長鳴,常抓不懈,實行安全生產一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查,在施工區(qū)域和危險地段設立明顯的警示牌。安全工作強調預防為主,在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施,F場生產作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起,例如地下施工堅決不準汽油車進入,工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經驗方面,主要是通過試舉在施工過程中經常遇到的兩例質量通病的處理措施加以說明:
。ㄒ唬、施工縫夾層現象:施工縫處砼結合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結構整體性不良。原因分析:
1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面,澆注前,搗實不夠。
2、灌注大體積砼結構時,往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認真檢查清理,再次灌注砼時混入砼內,在施工縫處造成雜物夾層。預防措施:
1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時,如間歇時間超過規(guī)定,則按施工縫處理,在砼抗壓強度不小于1、2Mpa時,才允許繼續(xù)灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在砼表面的水予清除。3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法:
當表面縫隙較細時,可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前,先搭臨時支撐加固后,方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤,再灌注,采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。
。ǘ、露筋現象:鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面。
原因分析:
1、砼澆注振搗時,鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結構斷面較小,鋼筋過密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
3、因配合比不當砼產生離析,或模板嚴重漏漿。
4、砼振搗時,振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。
5、砼保護層振搗不密實,或木模板濕潤不夠,砼表面失水過多,或拆模過早等,拆模時砼缺棱掉角。
預防措施:
1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
2、為保證砼保護層的厚度,要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時,選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結構截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結構截面較小,鋼筋較密時,可用細石砼澆注。
4、為防止鋼筋移位,嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過2m時,要用串筒或溜槽等進行下料。
6、拆模時間要根據試塊試驗結果確定,防止過早拆模。
7、操作時不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時調直,補扣綁好。
治理方法:將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,用水沖洗濕潤,再用1:2或1:2、5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤,用高一級的細石砼搗實,認真養(yǎng)護。
現場施工再談談幾點注意事項:
1、如基坑開挖前放線,引入控制點后開始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒錯,于是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎承臺支模時才發(fā)現麻煩來啦,四周的工作面沒留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程,當柱筋驗收合格后開始封模,接著完成梁板模拼鋪,當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過,原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,因此應事前在模板上鋸開檢查口,等驗收通過后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應派1至2個人在下面負責輕輕敲打側模確保密實度,同時觀查是否出現脹模。
4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎:對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽,分區(qū)就近擺放,沉梁時要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形,沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,這樣顯得整齊,綁扎起來也快。
四、自己存在的問題以今后努力的方向:
1、建筑工程技術是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè),只有大膽探索、創(chuàng)新,用科學的方法去解決相應的問題,工作效率才能進一步提高。
2、在工作中有些工作做的不夠細,一些協(xié)調工作做的不到位。
3、自己的理論水平還需要要提高。
以上是本人任現職以來思想、工作方面的總結,雖然取得了一定的工作成效和成績,但我還要加倍努力,針對自己的不足和努力方向,在今后的工作中不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。
建管處個人年終總結7
我作為公司工程技術骨干,自20xx年被評為工程師后,一直從事公路工程建設及管理工作,并多次被交通局借用從事農村公路管理及橋梁建設管理工作,在工作之余,不斷加強技術理論學習,取得了吉林大學工程碩士學位證書,結合工作實際在國家級期刊發(fā)表專業(yè)論文2篇,通過幾年的工作和學習,無論在實踐經驗還是理論水平都有了很大的提高,現將有關情況總結如下:
一、嚴格要求,保質保量。
完成了各種路橋建設管理工作20xx年在區(qū)交通局從事區(qū)重點工程的監(jiān)理工作:3月--9月份擔任區(qū)重點工程一、二合同段的監(jiān)理工程師,一合同為3孔10米和4孔13米的西營2個橋該橋,基礎為混凝土擴大基礎,下部結構為重力式U型橋臺和墩柱,上部結構為空心板,總投資175萬元,二合同為西營商業(yè)街路面,全長1.5KM、寬18M,路面結構為12CM水穩(wěn)+20CM水泥混凝土,總投資180萬元。9月--12月?lián)螡蠔|區(qū)一號路二期工程路基二合同段監(jiān)理工程師,該合同段全長1400米,按城市道路一級設計施工,總投資700萬元。
20xx年-20xx年分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內蒙古國道110線改造工程擔任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設計,全長8.24公里,路面寬20米,路面結構為15CM二灰土+2*15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土,我公司承建二合同,總投資14萬元,在該工程施工中對原路基的不足、沿線群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問題的進行了合理科學的安排,使該工程圓滿按期保質的完成。內蒙古國道110線改造工程全長16公里,路面結構為2*16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土,總投資6000萬元,該工程的圓滿完成,受到了業(yè)主的好評,為我公司在開辟內蒙施工打下了基礎,使我公司近幾年在內蒙的取得了更多的工程項目。
20xx年-20xx年在區(qū)交通局從事工程管理工作,20xx年參與了區(qū)重點工程荷花路東段第二合同段的建設管理工作,在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉(xiāng)路采用冷再生技術,不但節(jié)約了大量資金,保證了質量,還做到了工程建設與環(huán)境保護的有機結合,共完成投資840萬元。20xx年從事橋梁建設管理工作,參與了港九路九曲大橋的建設管理工作,參與了歷城區(qū)其他6座危橋建設質量監(jiān)督工作,共完成橋梁建設373.2延米,3632.8平方米,共投資950萬元,爭取上級補助資金800余萬元,在九曲大橋的施工中與設計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術問題,使該工程做到了實用和經濟的完美結合。20xx年參與了區(qū)重點工程稼軒路第一合同段的建設管理工作,在該工程中妥善處理了技術與現實的沖突,即保證了工程質量,又達到了沿線群眾的滿意,收到了各方面的好評,共完成投資1000萬元。
二、加強技術理論知識學習。
做到了理論與實踐相結合為更好用理論指導工作,近幾年我堅持技術理論的學習,加強吉林大學交通運輸工程(路橋)專業(yè)的工程碩士研究生的學習效果,圓滿修滿學分,并師從力學專家劉寒冰教授,完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉(xiāng)公路中的應用研究》的撰寫,順利通過碩士論論答辯,論文時候答辯老師的好評,并被中國優(yōu)秀博碩論文網收錄。
在工作中自費訂閱了《中國公路學報》、《長安大學學報》、《公路科技》等專業(yè)雜志,通過專業(yè)雜志及網絡,不斷了解新材料、新技術、新工藝,寫了不少專業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預應力T梁橋的施工設計及質量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志20xx年底6期發(fā)表!掇r村公路招投標工作怎么管》在《中國公路》雜志20xx年第2期發(fā)表!豆饭こ填A算定額》于20xx年更新發(fā)布,我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學習培訓班,學習了新定額的變化內容和使用要點和編制辦法,為更好的從事工程施工和管理打下了基礎。
20xx年-20xx年,為更好的完善自身理論知識,擴展知識面,我參加了注冊造價師執(zhí)業(yè)資格考試,20xx年通過1門,今年已全部考完,成績沒下來,自己感覺能夠全部通過。
總之,通過不斷學習、培訓,使自己的理論水平得到了很大的提高。
三、總結經驗,改正不足。
不斷完善自我,超越自我公路工程技術看似簡單,但實際是一門理論頗深、涉及知識面較廣的學科,涉及經濟學、力學、材料學等一系列的學科。在技術更新迅速發(fā)展的今天,只有活到老,學到老,才不不會被淘汰落伍。在過去的五年中,我不斷總結自己的不足,向經驗豐富的老同志學習,有不明白的就想有關專家請教,使自己取得了一定的成績,但是仍然存在很多不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,充分利用各種途徑,更加努力的學習新技術、新材料、新工藝,在工作實踐中不斷總結經驗,做到用理論來指導實踐,通過實踐來檢驗理論,通過兩者的完美結合不斷的完善自我,超越自我。
建管處個人年終總結8
光陰飛逝,沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務生活生計。自己自20年涉修建工程任務以去至今,自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務,多年去能自力修建工程施工員任務,井井有條的完成,是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴。回想正在那些年的施工員任務傍邊既閑碌著也收成著,上面我便把那一年度的任務做扼要的總結:
1、工程量量辦理
做為工程施工職員,不單要用到年夜量的專業(yè)常識,借需必然的現場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安排戰(zhàn)調和班組。那么多年施工現場的量量辦理任務使我收獲頗豐。做功德前節(jié)制任務,防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,周全熟習施工圖紙,加入設想院的圖紙會審勾當,連系工程現實、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡,嚴厲、當真的引導班組工人功課。
做功德中監(jiān)視任務,收現及改正施工中存正在的成績,對工程量量做周全的查抄,對施工中呈現的成績實時提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄,確保每講工序及格,共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現的各類環(huán)境,實時減以整改,確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標。經由過程自己的經心失職查抄及寬把量量閉,每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領的表彰,借率領兄弟項目部辦理職員前去進修。
自己對呈現的施工成績正在過后停止總結解析,有利于于任務的繼續(xù)改良。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現的成績及施工進程中可與的地方,寫進施工日志;加入每周的監(jiān)理例會、項目部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調和會,對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結,不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報、月報,將現場存正在的量量成績及須公司調和辦理的成績當真反應出去,將公司取項目部無機的接洽正在一路。
經由過程本身的不竭進修,自己對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在xxx旅店項目中,自己更是謹小慎微的任務,拋卻小我的歇息時候,失職盡責的查抄辦理,實時改正施工中存正在的成績,正在本工程中做出主要進獻,遭到甲圓監(jiān)理的承認和洽評。
2、工程完工圖體例
對現場現實施工內容比力熟習,幫忙內業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設想變動告訴、工程營業(yè)接洽單)的內容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應出現實施工內容具有可逃溯性,為往后結算戰(zhàn)完工供給材料根據。
3、盡力進修,提升本身涵養(yǎng)
跟著時候的推移,手藝的不竭前進,我感受常識的匱累將影響此后的任務結果,我操縱專業(yè)時候,瀏覽年夜量的專業(yè)冊本,切磋進修新手藝新發(fā)現,取此同時,我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識,從根本根基常識起頭進修,讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝,不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng),使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。
4、不敷取改良
正在往后的施工辦理任務中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,正在將來的工程辦理任務中,我將繼承當真研討營業(yè),謙虛進修,提升營業(yè)及交際才能,操縱更深的常識及手藝,項目部的人道化辦理,重視員工技術的培育,和散體員工之間的彼此關懷,杰出的企業(yè)空氣,我信賴,我必然會正在項目部大師庭的成長中,發(fā)展成為一位實正優(yōu)異的工程師!
建管處個人年終總結9
時光飛逝,轉眼間到昆明工作已經快兩年了。在這兩年里,49歲的我在項目領導、同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
一、理論學習
在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,經常和項目部人員進行研討。
二、工作態(tài)度
從到金江小區(qū)的第一天開始,我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的活計,我都堅持圓滿完成,并做出成效,不計較個人得失。在這一年里項目經常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個分部分項工程順利地完成,看著STU棟塔樓竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付出的無數艱辛和汗水,得到了領導的好評,我內心也就心滿意足。
三、自我學習在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。
對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準,每一次一出臺,我力爭馬上對其進行認真學習和研究,努力掌握新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準應用于工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
四、項目管理體會
建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關系到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產,堅持“安全第一”的方針,確保工程質量,堅持“質量求生存”的原則,嚴把工程質量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內創(chuàng)造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學到老”的行業(yè)在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。
建管處個人年終總結10
尊敬的公司領導:
XX年悄然即去,XX年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:
XX年的主要工作內容
根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產自己身先立足。
首先以公司安全部的名義編制XX年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。
首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的`安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。
建管處個人年終總結11
一、作為一個項目部預算員,我能按照公司及項目部各項規(guī)章制度,按時按質地完成項目部各項經營管理工作。
1、對內工作狀況。按公司規(guī)定要求,每月月底統(tǒng)計當月實際施工產值及成本分析狀況。及時參加成本分析會議,對項目部每月盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際施工過程中,根據現場實際狀況,對定額編制工料含量高低水平作出適當科學合理化調整,該定額人工作為工程任務單進行人工控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料依據。平時在工作中總是用心地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同洽談,根據公司規(guī)定并結合項目部實際狀況,起草一些分包合同草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(包括分包方粗分配),定額材料統(tǒng)計,并向公司提交有關報表,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,預計下月施工產值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制帶給一些合理化保證措施,為項目部及時帶給一些經營資料及數據,及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議,按公司規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表以作付工程進度款依據,及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,個性是一些工程材料報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經營方針上堅持最高收入,最低支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有必須余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題辦法,爭取公司最大利潤。
二、用心做好工程審計工作。
做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。
三、服從公司領導工作安排,用心做好項目部以外工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中用心參與公司招投標工作和其他預算工作。無論自我項目部手中工作多忙,總是服從公司領導工作安排,當時項目部事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部份內事件,又完成了公司安排任務。
四、用心適應和遵守執(zhí)行公司各項管理制度改革,進一步加強工作職責感。
今年以來,公司各項規(guī)章制度得到改善或進一步完善,本人總是用心適應這種狀況,以公司各項現行規(guī)章制度和預算員職業(yè)道德為準則加強工作職責感,及時做好本人各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及服務工作。
五、利用工作之余休息時間加強學習。
平時注意收集上海市有關現行定額資料文件,并加強學習工程量計算技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自我工作效率。
以上為本人粗略個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
建管處個人年終總結12
20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。
一、工程技術管理方面
認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據現場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面
按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發(fā)現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
建管處個人年終總結13
我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制,以實現本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經理部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部以現場管理為核心,以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產要素,精心施工,大力推廣先進施工技術,在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務。
項目經理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務,項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。
一、質量管理
我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質量標準,建立起一套行之有效的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導,以程序文件為日常工作準則,以作業(yè)指導書為操作的具體指導,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化。規(guī)范化、有章可循。責任分明。
在工程施工中,按照ISO9002標準的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質量監(jiān)督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程處、項目直至施工班組,形成質量管理網絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。
在施工工程中,根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制,用嚴謹的科學態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業(yè)務上。同時健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
實施施工組織設計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的`試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。
實施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公司有關規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。
實施技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目,杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。
公司每月對項目工程質量全面檢查一次,工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。
實施工程例會制,總結階段工程施工的進度、質量、安全情況,傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。
二、安全管理
對于項目部的安全管理,公司已經建立有效的安全生產管理體系。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人
耐心指導,發(fā)現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。
按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。
三、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目,要求按照深圳市建設局頒發(fā)的《深圳市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質,提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面,把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。
四、進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,建立項目總控制網絡并以此為依據,按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現。
在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
我公司在多年工程項目施工的經驗基礎上,已經建立了行之有效的現場管理體系和制度,培養(yǎng)了許多高素質、責任心強的優(yōu)秀人才,并在很多工程項目中取得良好的效果,獲得業(yè)主的好評和政府的獎勵。
建管處個人年終總結14
土建施工現場管理個人工作總結在領導和同仁的支持和幫助下,認真地履行了工作職責,順利完成了土建施工現場管理工作,F將一年來的工作情況做一簡要匯報和個人工作總結:
一、積極學習和思考,全面提高自身綜合素質
本年度是我參加工作以來工作量最重,管理人員和施工專業(yè)最多的一年,新年剛過的工作重擔已向我無情地壓來,為能保質保量地完成工作任務,我協(xié)助XXX項目經理改進、創(chuàng)新強化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化,使員工各盡其責、最大限度地調動大家積極性。積極實施解決辦法,一是加強崗位培訓,組織員工進行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作,提高了員工的熟練程度,統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學習和思考,堅持一邊工作一邊學習一邊思考,不斷豐富經驗。加強業(yè)務理論和專業(yè)學習,不斷提高自身綜合素質。認真學習業(yè)務知識,輔導多名員工通過了客戶要求的技術認證。不斷學習人力資源管理知識,并結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己的管理工作能力。
二、扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
“干一行,愛一行,專一行,精一行”是我的工作目標,為此我積極聯(lián)絡客戶管理人員和監(jiān)理人員,落實土建施工進度,最大限度的調度施工隊伍,減少了反復進場現象,降低了施工成本。
建管處個人年終總結15
本人xx,xxxx年開始參加工作,便從事建筑施工活動,20xx年取得工程師職稱,曾經參與過的工程項目有xx,受聘于xx,擔任項目技術負責人職務。xx,受聘于xxx擔任項目商務經理職務。xxx,受聘于xxx擔任項目部商務經理職務,對工程項目的質量、進度、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作,F對本人幾年來的專業(yè)技術工作作如下總結:
一、努力提高自身的理論水平和技術素質,刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作。
我于1999年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任技術員,技術負責人、項目經理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司決定進行質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
二、積極推廣使用“四新”技術,提高管理的先進性和科學性。
在擔任工程項目技術負責人和項目經理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術和建筑業(yè)“十項”新技術,本著經濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝,以“科學技術是第一生產力”為出發(fā)點,在項目部中組織強大的技術攻關領導小組,落實責任,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術的應用得到最大限度的普及,密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合,結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況,使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:
1、HRB400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術
目前,很多工程結構性能要求高,鋼筋用量大,比如,在xx施工過程中,我針對橋梁主體結構鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且HRB335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術,應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質量可靠,對主筋的損害極小。
2、新型建筑防水材料和施工技術為了保證屋面防水工程的質量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。
三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經濟效益。
在xx項目管理工作中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理;應用《廣聯(lián)達軟件》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件,實現財務管理的科學化。下一步,公司將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數字會議系統(tǒng)實現視頻會議等連接手段。
四、與時俱進,不斷學習,適應社會發(fā)展需要。
現代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了國家注冊造價師等資格。
以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結,總之,過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持下,經過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質也都有了較大提高,個人業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻!
【建管處個人年終總結】相關文章:
建管處個人年終總結范文(精選27篇)01-05
2018年建管處普法工作總結08-19
基建管理年終總結04-08
保衛(wèi)處個人的年終總結12-14
教務處個人年終總結(個人通用)01-06
保衛(wèi)處個人年終總結04-01
基建管理者個人工作總結范文11-30
建管股半年工作總結10-22
基建管理制度07-15