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      2. 我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展策略探討論文

        時(shí)間:2021-02-04 09:02:39 論文 我要投稿

        我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展策略探討論文

          [摘要]近年來,隨著中國加進(jìn)WTO組織,國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的涌進(jìn),我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營環(huán)境正處在不斷的惡化之中,嚴(yán)重影響我國CPA行業(yè)的健康發(fā)展和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)水平。因此,分析我國當(dāng)前會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營環(huán)境中存在的題目,努力改善會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營環(huán)境,使我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展走上正規(guī)化的市場(chǎng)軌道已成為當(dāng)前一項(xiàng)迫切需要解決的題目。本文就此題目進(jìn)行了闡述。

        我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展策略探討論文

          [關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)師事務(wù)所 品牌化 規(guī)模化

          一、我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展歷程

          1.國營型階段

          即所謂的“掛靠所”。我國在開創(chuàng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)之初,會(huì)計(jì)師事務(wù)所是通過掛靠于某一國家機(jī)關(guān)而建立起來的。隨著我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)進(jìn)進(jìn)新的時(shí)期,“掛靠所”的弊端就逐漸顯露出來了,這種國有型會(huì)計(jì)師事務(wù)所退出了歷史舞臺(tái)。

          2.合伙合作型階段

          合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所不依附于任何機(jī)構(gòu)和組織,固然能保證注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)行為。但是申辦條件嚴(yán)格和社會(huì)保障制度不完善,導(dǎo)致發(fā)起人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)太大。

          合作型是注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)起并投資成立的承擔(dān)有限責(zé)任的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

          3.規(guī)范發(fā)展階段

          80年代后期,我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所逐漸地向規(guī)范化的方向發(fā)展,這個(gè)階段按照其不同的組織形式,可以分為有限責(zé)任型,團(tuán)體型和個(gè)人型。

          二、我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀及存在的題目

          (一)我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀

          我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在國家法律、法規(guī)的規(guī)范下得到了快速發(fā)展,并在我國改革開放、國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展中起到了積極的作用。到1992年底全國已有會(huì)計(jì)師事務(wù)所 1422家,到2005年底全國共有會(huì)計(jì)師事務(wù)所達(dá)5600多家,注冊(cè)會(huì)計(jì)師65000多人;到2006年底全國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展到5800多家,分所638家,注冊(cè)會(huì)計(jì)師達(dá)71596人。

          (二)我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的題目

          目前,我國內(nèi)資會(huì)計(jì)事務(wù)所普遍存在以下題目:

          1.品牌吸引力不夠,競爭力不強(qiáng)

          我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前只有二十余年的發(fā)展歷程,固然數(shù)目較多,也取得了一定的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),但從整體來看處于發(fā)展的低級(jí)階段,存在著規(guī)模小、競爭力弱的突出題目。

          2.高級(jí)人才匱乏

          目前我國高級(jí)會(huì)計(jì)人才,即精通業(yè)務(wù)、善于治理、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型人才十分匱乏。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國有900多萬財(cái)會(huì)職員,有高級(jí)職稱的會(huì)計(jì)人才只有6萬多。但根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要,至少急需35萬名注冊(cè)會(huì)計(jì)師,而目前注冊(cè)會(huì)計(jì)師不過13萬,具備從業(yè)資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師不過6萬多,其中被國際認(rèn)可的不足15%。執(zhí)業(yè)會(huì)員普遍感到工作壓力、強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)過大,難以保持很好的工作狀態(tài)。行業(yè)環(huán)境和薪酬水平不理想,難以獲得期看的成就感和回屬感,導(dǎo)致很多高端人才離開了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)。

          3.從業(yè)職員的素質(zhì)參差不齊,執(zhí)業(yè)質(zhì)量不高

          我國中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所大多是在原掛靠體制下成長起來的,受人事關(guān)系、行政干預(yù)和利益驅(qū)動(dòng)等因素和本行業(yè)發(fā)展初期法律法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則不完備、不規(guī)范的局限,很多事務(wù)所原本執(zhí)業(yè)質(zhì)量就低下,責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)隱患大。不僅注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)目少,而且業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)步,尤其是面對(duì)一些外資企業(yè)的業(yè)務(wù),英語水平不高就表現(xiàn)得十分明顯。

          4.市場(chǎng)競爭無序

          很多中小事務(wù)所沒有其自身業(yè)務(wù)特長,沒有其擅長服務(wù)的領(lǐng)域,為了爭奪客戶的競爭往往演化為服務(wù)價(jià)格的競爭。另外,為了爭奪客戶資源,或者由于僥幸心理的存在,在以為其發(fā)表的審計(jì)意見不會(huì)遭遇訴訟等心理的作用下,尤其在被審計(jì)單位非年度報(bào)表審計(jì)時(shí),很多事務(wù)所違規(guī)操縱,牽就被審單位,出具與被審計(jì)單位真實(shí)情況不符的審計(jì)意見。隨著我國加進(jìn)WTO,這樣不規(guī)模的執(zhí)業(yè)環(huán)境,無序競爭,將導(dǎo)致很多中小事務(wù)所失往生存空間。

          三、成功會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

          1.品牌上風(fēng)

          說起天健,在浙江企業(yè)中的名聲是大的驚人。一些大的上市公司都是邀請(qǐng)?zhí)旖韺徲?jì)年度報(bào)表,很多浙江公司以讓天健審計(jì)為榮,這讓天健的業(yè)務(wù)量直線上升。這些年,浙江天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所在品牌建設(shè)上作的努力收到了成效。

          2.經(jīng)營上風(fēng)

          天健會(huì)計(jì)師事務(wù)在實(shí)行多元化經(jīng)營方面是成功的,它的服務(wù)領(lǐng)域不僅包括會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、保險(xiǎn)評(píng)估、治理咨詢、稅務(wù)服務(wù)等方面,還伸向了工程造價(jià)咨詢和基建審計(jì)服務(wù),軟件研發(fā)及服務(wù),會(huì)計(jì)培訓(xùn)服務(wù)等方面。

          3.人才上風(fēng)

          人才是事務(wù)所最寶貴的資產(chǎn)。浙江天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所十分重視對(duì)員工的培訓(xùn),事務(wù)所設(shè)有自己專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們把培訓(xùn)當(dāng)作體現(xiàn)公司文化、幫助員工發(fā)展、進(jìn)步員工素質(zhì)和服務(wù)能力的重要手段,進(jìn)而增強(qiáng)事務(wù)所核心能力的一件重大事情來抓。完善的員工培訓(xùn)體系保證了天健的高質(zhì)量服務(wù)。

          四、對(duì)我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的建議

          加進(jìn)WTO后,中國經(jīng)濟(jì)將會(huì)加快與世界經(jīng)濟(jì)的融合,為我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間,帶來了前所未有的機(jī)遇。

          1.走品牌化之路

          在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,對(duì)于會(huì)計(jì)師行業(yè)來說,口碑無疑是最好的`宣傳廣告了,所以樹立起自己的品牌對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一項(xiàng)相當(dāng)大的財(cái)富。向顧客提供一流品質(zhì)的同時(shí),提供一流的服務(wù)。嚴(yán)格要求自己,在行業(yè)做到最好。

          2.加大人才培養(yǎng)力度

          中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)應(yīng)根據(jù)進(jìn)世后會(huì)計(jì)市場(chǎng)對(duì)高素質(zhì)人才的需求,加大人才培養(yǎng)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教育培訓(xùn)力度。要建立起一個(gè)面向市場(chǎng)的人才培訓(xùn)制度,以進(jìn)世為契機(jī)和動(dòng)力,充分利用國際著名會(huì)計(jì)公司的技術(shù)資源和培訓(xùn)機(jī)制,加速我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師達(dá)到國際水平的步伐。

          3.服務(wù)領(lǐng)域多樣化

          我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)客戶提供的服務(wù)范圍很窄,而客戶的服務(wù)需求很多,如納稅籌劃、財(cái)務(wù)職員培訓(xùn)、設(shè)置財(cái)務(wù)制度等等,這些服務(wù)需求都未得到有效滿足。事務(wù)所的客戶相對(duì)固定,對(duì)他們的經(jīng)營、財(cái)務(wù)優(yōu)缺點(diǎn)比較熟悉,向他們提供一些有針對(duì)性的公道化建議,很受他們的歡迎,借此會(huì)計(jì)師事務(wù)所也可增加業(yè)務(wù)收進(jìn)來源。

          4.規(guī);(jīng)營

          這也是進(jìn)世后我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所面對(duì)激烈市場(chǎng)競爭的唯一選擇。規(guī)模化經(jīng)營的目的,是擴(kuò)大市場(chǎng)份額,健全服務(wù)功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域。只有規(guī);(jīng)營,才能降低本錢,才能增強(qiáng)競爭力。

          5.加強(qiáng)行業(yè)治理

          應(yīng)建立與稽查特派員總署、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署等部分的聯(lián)手監(jiān)管方式,對(duì)弄虛作假者予以重辦;逐步建立事務(wù)所執(zhí)業(yè)報(bào)備制度,利用行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),對(duì)事務(wù)所執(zhí)業(yè)情況實(shí)施監(jiān)管;終極形成嚴(yán)密的政府、行業(yè)、社會(huì)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)。

          五、結(jié)束語

          總之,我國會(huì)計(jì)市場(chǎng)潛力巨大,加進(jìn)WTO后,我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)將面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和激烈的競爭,但也有較大的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。隨著中國加進(jìn)WTO組織,我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展已走上正規(guī)化的市場(chǎng)軌道。我們應(yīng)以加進(jìn)WTO為契機(jī)和動(dòng)力,積極學(xué)習(xí)和鑒戒國際著名會(huì)計(jì)公司的治理經(jīng)驗(yàn),充分利用國際著名會(huì)計(jì)公司的雄厚實(shí)力和對(duì)成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需中介服務(wù)的深進(jìn)了解,不斷開發(fā)市場(chǎng),促進(jìn)我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)和會(huì)計(jì)市場(chǎng)的規(guī)范和發(fā)展。

          參考文獻(xiàn):

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          [4]劉國常.會(huì)計(jì)師事務(wù)所治理和發(fā)展題目研究.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.

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