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      2. 水利水電工程施工安全管理及控制的論文

        時(shí)間:2021-07-03 14:57:47 論文 我要投稿

        水利水電工程施工安全管理及控制的論文

          1水利水電項(xiàng)目工程施工安全管理原則

        水利水電工程施工安全管理及控制的論文

          1.1預(yù)防為主

          在施工安全管理中,必須重視對(duì)安全事故的預(yù)防,水利水電施工實(shí)踐中的安全預(yù)防工作包括:第一,從根本上杜絕習(xí)慣性違規(guī),降低事故發(fā)生率,加強(qiáng)對(duì)管理者和施工者的培訓(xùn),使其充分重視施工安全,增強(qiáng)安全施工與管理的意識(shí);第二,應(yīng)當(dāng)使用質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工安全工具與設(shè)施,盡可能的避免因突發(fā)因素導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn);第三,保證施工技術(shù)的安全性,采取有針對(duì)的防控措施,從根本上將某些危險(xiǎn)因子清除;第四,設(shè)置專職人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏,由其對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察,從而對(duì)某些安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),使得施工安全性得到最大保證。

          1.2安全優(yōu)先

          目前,有一些工程施工方片面強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度,在施工中疏于安全管理,結(jié)果致使一些本可避免的事故時(shí)常發(fā)生。為了保證施工安全進(jìn)行,必須重視安全管理控制,時(shí)刻將施工人員的生命安全保護(hù)做為首要任務(wù),而不可僅僅追求施工進(jìn)度及預(yù)期效益[1]。

          1.3強(qiáng)制性

          “安全生產(chǎn)”不應(yīng)當(dāng)隨管理者主觀想法、意志的改變而改變,其應(yīng)當(dāng)是施工過(guò)程中的必須要貫徹的理念,因此,一切相關(guān)人員均應(yīng)當(dāng)重視“安全生產(chǎn)”,并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí),管理者應(yīng)當(dāng)圍繞“安全生產(chǎn)”,進(jìn)行合理的人員配置、采取最佳防護(hù)措施,如果在施工中發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象,必須以強(qiáng)制措施加以改正與追究。

          1.4全員管理

          不管是一般工人,還是管理者,均負(fù)有安全生產(chǎn)的責(zé)任,他們必須圍繞著“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,積極落實(shí)自身的安全職責(zé),做到從管理層到一般員工的“上下一致”,人人均要了解到施工安全的重要意義,從每個(gè)人的自身安全做起,做好安全控制與管理。通過(guò)讓每個(gè)人明確自身的安全職責(zé),構(gòu)建出貫徹施工全程的`安全體系,在根本上保證安全生產(chǎn)的嚴(yán)格落實(shí)。

          1.5安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效性

          在落實(shí)本原則時(shí),應(yīng)當(dāng)注意:第一,將施工安全管理組織建立起來(lái),并采取措施讓組織運(yùn)營(yíng)較為順暢、高效;第二,加強(qiáng)安全知識(shí)教育及安全技能培訓(xùn),并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度和安全職責(zé)加以健全和落實(shí),若有安全事故在施工中出現(xiàn),必須迅速處理,并全面分析發(fā)生事故的原因,了解發(fā)生事故的全過(guò)程,調(diào)查是否存在未落實(shí)防控措施的情況;第四,做好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實(shí)施,并經(jīng)常組織演習(xí)活動(dòng),讓員工可以更為順利的應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生。

          2影響水利水電施工安全的因素

          2.1人的安全行為

          許多安全事故的發(fā)生均和操作人員的不當(dāng)行為有密切關(guān)系,所以引發(fā)水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為,而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識(shí)、安全知識(shí)匱乏、不主動(dòng)遵守施工相關(guān)的安全規(guī)范與制度,在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)不會(huì)從容應(yīng)對(duì)等等。

          2.2施工設(shè)施及原材料的不安全因素

          除了操作人員的不當(dāng)行為,施工原材料及施工設(shè)施的問(wèn)題也是導(dǎo)致安全事故的一大原因,在一些施工中,工作人員沒(méi)有對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行有效的安全防護(hù),結(jié)果導(dǎo)致了施工者因?qū)κ┕ぴO(shè)備不當(dāng)使用受到傷害,特別是“施工人員密集作業(yè)”是水利水電施工的特點(diǎn),因不適當(dāng)?shù)牟僮魇┕ぴO(shè)備導(dǎo)致事故出現(xiàn)的可能會(huì)很大。

          2.3環(huán)境的不安全因素

          在水利水電施工中,每次的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境均會(huì)有較大不同,如果施工現(xiàn)場(chǎng)周圍自然條件不佳、經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害,則安全事故發(fā)生率將會(huì)很高,比如,若施工現(xiàn)場(chǎng)位于隧洞中,其出現(xiàn)施工事故的可能性最大,有時(shí)會(huì)因事故造成人員傷亡,必須引起施工單位的高度重視。

          3水利水電施工安全控制對(duì)策

          3.1組織措施

          施工單位必須保證其群體防治機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制健全;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專屬機(jī)構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職,保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。

          3.2技術(shù)措施

          為加強(qiáng)安全管理,必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對(duì)策,在水利水電施工的實(shí)際開(kāi)展中,要對(duì)施工設(shè)計(jì)與計(jì)劃中的安全技術(shù)對(duì)策加強(qiáng)審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案提供便利,使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。

          3.3檢查措施

          為使施工安全性得到有力保障,應(yīng)當(dāng)在安全管理中對(duì)措施執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查,這就要求應(yīng)當(dāng)由專人在施工階段時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)是否到位。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機(jī)械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。

          3.4教育措施

          企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制,讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記,同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧,在展開(kāi)實(shí)際施工工作中,施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化,既不傷害到他人,也不會(huì)被他人傷害。此外,“防范為主”是安全管理的重要原則,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過(guò)良好的安全教育培訓(xùn),并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識(shí)的普及,使他們?cè)陬^腦中形成良好的安全觀念。

          3.5處理隱患與事故

          如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工,如有需要,應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師,要求整改、及時(shí)復(fù)查,并促進(jìn)解決。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督管理,使其對(duì)“傷亡事故調(diào)查處理機(jī)制”嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真、細(xì)致地調(diào)查傷亡事件,若出現(xiàn)不及時(shí)整改重大事故隱患的情形,必須嚴(yán)加處理,要向有關(guān)政府部門依法上報(bào),不得姑息。

          3.6補(bǔ)救措施

          企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專門的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具,并且,還應(yīng)當(dāng)時(shí)常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好,保證任何安全措施工作開(kāi)展均建立在良好落實(shí)的基礎(chǔ)上!捌叻馈、“三!睉(yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好,即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機(jī)器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三!:保證人身安全、保護(hù)設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。

          4結(jié)論與建議

          “安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任,不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn),保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視,而非在出現(xiàn)安全問(wèn)題后再進(jìn)行補(bǔ)救,亡羊補(bǔ)牢的做法是不可取,因?yàn)榘踩鹿实奈:Ψ浅4蟆?/p>

          參考文獻(xiàn):

          [1]和麗偉.水利水電工程施工安全管理分析[J].華東科技:學(xué)術(shù)版,2013(6):144~145.

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