公路工程施工管理與控制分析論文
1影響公路工程施工質量的因素
1.1施工人員的影響
施工人員作為公路工程建設的重要組成部分，其素質和施工技術水平以及心理狀態(tài)都會對工程施工質量產生一定影響。例如，綜合素質相對高的施工人員，應該富有責任心和正義感，深刻理解自己所做的工作是為廣大人民服務的，因此在實際施工過程中能夠真正做到不投機取巧、充分發(fā)揮自己應有的施工水平、憑借著自己的責任意識不斷提高施工質量和水平。再如，當施工人員在進行高難度公路施工作業(yè)時，擁有良好心理狀態(tài)和具備優(yōu)良身體素質的施工人員則會盡一切可能克服施工困難，保證施工順利和高效完成，同時也會保證自身的人身安全。由此可見，施工人員的職業(yè)素養(yǎng)、心理狀態(tài)和身體素質都會對公路工程施工質量產生影響。
1.2施工材料的影響
在公路工程建設和施工過程中，施工材料作為工程施工的主要組成部分，其質量合格與否必然會對施工質量產生影響，正如一個能工巧匠不可能在劣質材料的情況下創(chuàng)造出精致而耐用的作品，而公路工程建設也不可能只憑借一張圖紙便保證工程的施工質量。因此，在實際施工過程中，必須保證施工材料達到實際施工的要求，無論在數量還是在質量方面都必須嚴格按照施工標準進行采購。
1.3施工技術的影響
施工技術的合理和科學的使用是保證工程施工質量的前提，公路工程施工單位要想控制好施工質量僅僅依靠優(yōu)良的施工材料是遠遠不夠的，還應該重視施工技術的應用。此處所說的施工技術不僅是指施工人員對施工技術的掌握程度，還包括施工過程中一些技術設備的引進和應用。在這個科學技術發(fā)展迅猛的時代，新興技術日新月異，這就要求施工人員不斷學習，提高自身的新技術應用能力，由此公路工程施工便可起到事半功倍的效果，工程施工質量也實現質的飛躍。
1.4檢測和驗收的影響
在公路工程施工過程中，每一個施工環(huán)節(jié)都應該得到全面而詳細的檢測，并不是說工程施工完成之后就意味著工程的結束，工程質量是否過關還需要交由相關單位進行驗收，如果在工程驗收過程中相關單位和部門沒有做好驗收工作，對施工各個環(huán)節(jié)沒有進行詳細檢測，必然導致驗收工作不合格，或者對施工中存在的問題無法及時發(fā)現。因此，在工程施工驗收階段，必須按照質量評定標準對工程施工情況進行檢測，對于不合格的施工環(huán)節(jié)應加以指出并進行整改，只有這樣才能確保工程施工質量。
2加強公路工程施工管理和控制措施
2.1加強對施工人員的管理
施工人員作為工程施工質量的重要影響因素，要想加強公路施工管理必須首先加強對施工人員的管理。
2.1.1強化領導隊伍建設
具有威懾力的領導隊伍是提高管理水平和保證工程質量的重要手段。因此，在實際施工管理過程中，施工單位應該定期組織施工會議，開展領導隊伍的批評和自我批評活動，促使領導隊伍在錯誤和經驗中不斷進步；另外，施工單位還應該不斷聽取群眾的觀點和意見，經常組織職工大會，收集職工對領導工作的看法和建議，由此也能夠起到對領導隊伍工作的監(jiān)督作用。
2.1.2構建完善的規(guī)章制度
加強對施工人員的管理和控制，不能僅靠外界的力量，應該讓施工人員形成自我約束，這就需要建立完善的規(guī)章制度讓施工人員自覺遵守。在公路工程施工管理中，施工單位可對施工人員實行半軍事化管理，并通過定期培訓的方式讓施工人員對施工規(guī)章制度進行全面了解和熟悉，這樣便可使施工人員對自己的行為加以約束。
2.1.3加強專業(yè)技能培訓
施工單位在加強施工人員管理過程中，不僅要強調施工人員職業(yè)素養(yǎng)的管理，還需要強化施工人員專業(yè)技能的培訓。在實際施工管理中，施工單位應該制定相應的專業(yè)技能培訓計劃，定期對施工人員進行基本技能和專業(yè)技能的培訓，不斷提高施工人員的專業(yè)技能和應用先進技術的能力。
2.2加強工程質量的管理和控制
2.2.1提高工程設計質量
工程設計貫穿于工程施工的整個過程中，也是確保工程質量的重要環(huán)節(jié)。因此，在公路工程實際施工過程中，設計單位必須加強工程設計質量的管理。公路工程施工準備階段的工作是長期而復雜的，從工程建設的可行性研究、設計文件到招投標和項目的施工中間需要較長的時間，由此，為了進一步加強工程設計質量管理，設計單位應該建立一套完整的項目庫，這樣便可實現不同方案之間的比較和參考，從而完善工程設計，提高設計質量。
2.2.2強化施工材料的管理
施工材料的質量對整個公路工程施工有著關鍵性的影響，如果施工材料的質量無法滿足實際施工需求，那么整個工程施工的質量將無法達到標準要求，其使用質量也會大大降低。因此，施工單位在施工之前應該加強對施工材料的管理，在采購材料時，采購部門應該深入廠家，在滿足施工需求的基礎上按照物美價廉的原則，選擇優(yōu)質材料，并索取相關材料的合格證明，對于不合格的施工材料堅決不予進入施工現場。
2.2.3嚴格控制施工進度
公路工程施工進度對整個施工質量也有著一定的影響，在實際施工中如果施工單位急功近利，為了降低施工成本而縮短施工工期，加快進度，那么在施工中必然會出現工程質量問題，甚至會出現工程質量事故或安全事故。為了避免這種情況的發(fā)生，施工單位應在施工之前做好工程施工進度計劃，將工程施工的時間和空間進行科學而合理的分配。除此之外，在實際施工過程中，工程施工進度計劃應該根據實際施工情況適當改變施工進度計劃，以便在出現特殊情況時可以對工程計劃進行調整，從而更好的'保證工程施工質量。
2.3對施工成本進行嚴格控制和管理
控制和管理好工程施工成本是提高工程經濟效益的關鍵，因此，在公路工程實際施工過程中，施工單位應加強施工成本的管理和控制。
2.3.1對施工單位的管理費用加以控制
施工單位的管理費用是工程成本的重要組成部分，加強施工單位的管理費用也是控制工程成本的重要途徑。施工單位在施工管理過程中應該嚴格按照相關標準和規(guī)定對管理費用加以嚴格控制，并組織相關部門對施工單位的施工管理費用進行嚴格監(jiān)督和檢查。
2.3.2嚴格控制施工材料費用支出
施工材料費用支出是工程成本主要組成部分之一，加強對材料成本的管理和控制也是控制工程成本的關鍵。施工單位應該從材料采購開始，逐步對材料存儲、取用等環(huán)節(jié)進行管理，為了進一步降低材料費用的浪費，相關部門還應做好材料采購、使用情況的記錄，并通過核對賬目加強對施工材料費用支出的管理和控制。
2.3.3加強機械使用費用的控制
公路工程施工現場的機械分為兩種，一種是自有機械，另一種是租用機械。要想加強自用機械使用費用的控制，施工單位應該建立單車費和燃油費用的賬目管理平臺，而加強租用機械使用費用的控制，則應該嚴格按照租賃合同的要求，按小時核定臺班，以此降低機械使用費用的支出。
3結語
總而言之，加強公路工程施工質量管理和控制，對進一步完善交通系統建設有著積極地推動作用。如今，隨著交通行業(yè)的飛速發(fā)展，對公路工程建設提出更高的要求，由此，現代公路工程施工質量管理的內容也越來越豐富，并受到多方面因素的影響，而如何強化公路工程施工質量管理也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，這就需要施工單位在實際施工中把握好質量管理的關鍵和重點。
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