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      2. 工程管理中建設(shè)工程監(jiān)理的重要性論文

        時(shí)間:2021-07-01 13:17:00 論文 我要投稿

        工程管理中建設(shè)工程監(jiān)理的重要性論文

          摘要:建設(shè)工程監(jiān)理可以有效加強(qiáng)工程管理工作,提高工程的質(zhì)量,節(jié)約資源與成本,保證工程按時(shí)完成。本文將論述建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀,分析建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中的作用和問題,并針對(duì)存在的問題提出解決措施,希望對(duì)提高監(jiān)理工作的效果和建設(shè)工程質(zhì)量有所幫助。

        工程管理中建設(shè)工程監(jiān)理的重要性論文

          關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理;工程管理;作用

          開展建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效促使工程數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合,給城市的發(fā)展帶來了許多經(jīng)濟(jì)效益,與此同時(shí),開展建設(shè)工程監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理工程師也提出了許多新的要求。本文將系統(tǒng)分析建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀,論述工程監(jiān)理在工程管理中的作用及問題,并提出個(gè)人建議。

          一、建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

          在推行建設(shè)工程監(jiān)理工作之前,工程管理模式很不完善,很難有效控制建設(shè)工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)。自從開展建設(shè)工程監(jiān)理工作以來,政企分開的管理模式誕生了,政府實(shí)施宏觀調(diào)控,運(yùn)用貨幣政策與財(cái)政政策逐步確立了三元建筑市場(chǎng)體系,該體系包括工程承包體系、工程發(fā)包體系以及以技術(shù)服務(wù)體系,三元建筑市場(chǎng)體系的確立和建設(shè)工程監(jiān)理工作的推進(jìn)有效提高了經(jīng)濟(jì)效益和工程管理工作的質(zhì)量。

          二、建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中發(fā)揮的作用

         。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理在工程設(shè)計(jì)階段中發(fā)揮的作用

          在工程設(shè)計(jì)階段,建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作任務(wù)是控制工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度。控制好建設(shè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量才能為監(jiān)理工作奠定良好的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須了解并熟悉施工單位的投資意圖、需要的功能以及使用價(jià)值。而且,監(jiān)理工程師在驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的時(shí)候,要充分運(yùn)用施工單位所需要的功能和使用價(jià)值,并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程項(xiàng)目、功能、資金、技術(shù)之間的關(guān)系,以促使項(xiàng)目取得最高利益為目標(biāo),使工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化、投資趨向適量化、進(jìn)度趨于時(shí)效性。

         。ǘ┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理在項(xiàng)目實(shí)施階段中發(fā)揮的作用

          在項(xiàng)目的實(shí)施階段,監(jiān)理工程師要以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化工程為目標(biāo),有效運(yùn)用質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理工作,控制工程質(zhì)量的進(jìn)度和動(dòng)態(tài),核查施工技術(shù)設(shè)備是否合格,并審查施工方案,檢驗(yàn)工程材料,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)充分利用調(diào)配的資金和一切先進(jìn)技術(shù)以及可以利用的資源?刂乒こ痰倪M(jìn)度是項(xiàng)目實(shí)施的最終目標(biāo),監(jiān)理工程師可以通過分析投資金額、勞動(dòng)力的素質(zhì)、相關(guān)技術(shù)設(shè)備、工程的難易程度以及天氣狀況來控制進(jìn)度,保證工程項(xiàng)目按時(shí)完成。

          三、建設(shè)工程監(jiān)理工作的問題

         。ㄒ唬┍O(jiān)理工作單位的工作力度不足,綜合能力欠佳

          目前,中國的監(jiān)理企業(yè)都不能進(jìn)行全過程的監(jiān)理工作,難以保證全面做好管理工作,不能保障建設(shè)工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)。而且,監(jiān)理工作單位的工作力度不足,監(jiān)理工程師沒有和施工單位進(jìn)行交流與協(xié)商,不能有效的管理施工組織,也不能控制施工的進(jìn)度,導(dǎo)致工程造價(jià)提高。另一方面,監(jiān)理企業(yè)的`綜合能力欠佳,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,也不能提供多種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

         。ǘ┍O(jiān)理工程師的專業(yè)水平不高,缺乏職業(yè)道德

          很多監(jiān)理工程師的專業(yè)水平并不高,很可能沒有學(xué)過建設(shè)工程管理的知識(shí),因此,他們對(duì)監(jiān)理工作缺乏必要的了解,不能有效控制工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度,也不會(huì)認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)方案和施工過程中的問題。而且,他們?nèi)狈ω?zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),沒有恪守職業(yè)道德,不認(rèn)真對(duì)待工作,不能做到愛崗敬業(yè),這樣的工程師必然會(huì)嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的效果。

          四、解決建設(shè)工程監(jiān)理工作中存在問題的建議

         。ㄒ唬楸O(jiān)理工程師做定期培訓(xùn),提高監(jiān)理工程師的工作能力

          作為監(jiān)理企業(yè),應(yīng)該為監(jiān)理工程師做定期培訓(xùn),開設(shè)專業(yè)講座,提高監(jiān)理工程師的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德修養(yǎng),這樣才能提高建設(shè)工程監(jiān)理工作的效果,從而有效提升建設(shè)工程質(zhì)量,維護(hù)社會(huì)的安定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為一名合格的監(jiān)理工程師,必須具備專業(yè)的工作能力,恪守職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一環(huán)節(jié),做好自己的工作。監(jiān)理企業(yè)必須提高監(jiān)理工程師的技能水平,樹立他們的工作責(zé)任心,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)他們的企業(yè)凝聚力。

          (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作

          加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作可以有效提高監(jiān)理效率,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),需要的功能和材料,以及施工技術(shù)都是影響工程質(zhì)量的重要因素。監(jiān)理單位必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,審查施工單位的資格和設(shè)計(jì)方案,檢驗(yàn)工程的質(zhì)量、技術(shù)和質(zhì)量保證機(jī)制,檢查施工材料,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的抽樣檢查,這樣才能保證工程質(zhì)量,做好監(jiān)理工作。

         。ㄈ┳龊檬┕るA段和檢驗(yàn)竣工質(zhì)量的監(jiān)理工作

          在施工階段,監(jiān)理工程師要檢查施工設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果有破損必須及時(shí)更換,還需要檢驗(yàn)各種原材料和半成品的質(zhì)量,審核復(fù)驗(yàn)報(bào)告,檢查新材料和新技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行施工。而且,監(jiān)理工程師不能私自更改設(shè)計(jì)方案或者參與施工,不得自作主張的進(jìn)行下一道工序。工程項(xiàng)目竣工以后,監(jiān)理企業(yè)必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,需要提供相關(guān)資料,和其他一起簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。如果,竣工檢驗(yàn)不合格,就需要修復(fù)工程,修復(fù)完畢后,監(jiān)理工程師要再次檢查工程質(zhì)量,直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。

          五、結(jié)束語

          綜上所述,開展建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效提高建設(shè)工程的質(zhì)量,充分利用一切有效資源,保證工程按時(shí)完成,能夠控制好工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目所需要的功能、資金、技術(shù)和法規(guī)的關(guān)系,推動(dòng)投資科學(xué)化、質(zhì)量高效化、進(jìn)度合理化,提高項(xiàng)目的綜合利益。但是,目前監(jiān)理工作單位的工作力度不足,綜合能力欠佳;監(jiān)理工程師的專業(yè)水平不高。因此,監(jiān)理企業(yè)必須提高監(jiān)理工程師的技能水平,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理,監(jiān)理工程師要仔細(xì)審查設(shè)計(jì)方案,檢驗(yàn)工程質(zhì)量,做好施工階段和檢驗(yàn)竣工質(zhì)量的監(jiān)理工作,才能保證建設(shè)工程的質(zhì)量,發(fā)揮監(jiān)理工作的最大價(jià)值,實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo)。

          作者:郁衛(wèi)超

          參考文獻(xiàn):

          [1]湯于托.工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用[J].技術(shù)與市場(chǎng),2013(02)

          [2]胡柱.建筑節(jié)能工程監(jiān)理施工質(zhì)量管理[J].中化建設(shè),2012(07)

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