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      2. 電子政務下社區(qū)管理模式研究論文

        時間:2021-07-03 17:48:42 論文 我要投稿

        電子政務下社區(qū)管理模式研究論文

          【摘要】社區(qū)功能單一、服務效率低下等問題,阻礙了社區(qū)的良好發(fā)展。提升電子政務環(huán)境下社區(qū)管理水平,有利于提高居民認同感,也有助于穩(wěn)定社會。因此研究適應信息化社會的社區(qū)管理模式問題,具有一定的重要意義。本文以宜興市宜城街道為例,對宜城街道社區(qū)管理中存在的問題等進行分析,最后就健全電子政務環(huán)境下社區(qū)管理模式,提出相應的對策。

        電子政務下社區(qū)管理模式研究論文

          【關鍵詞】電子政務;社區(qū)管理;模式

          社區(qū)管理模式的探索和完善,對社會生活的安定以及社會主義精神文明的發(fā)展起著越來越重要的作用。當“單位人”向“社會人”過渡時,社區(qū)所要承擔的功能越來越多,而當前一個良性的社區(qū)管理模式也必須要適應信息化發(fā)展的需要。我國《城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系建設規(guī)劃(2016-2020年)》指出,當前我國社區(qū)綜合信息平臺建設中出現(xiàn)的問題頗多,很難適應國家信息化發(fā)展的戰(zhàn)略需求。在這樣的背景下,為改善電子政務環(huán)境下社區(qū)管理存在的街道辦和居委會關系混亂、效率低下等問題,本文以宜興市宜城街道為例,嘗試提出完善電子政務環(huán)境下社區(qū)管理模式的對策,促進社區(qū)管理水平的提高。

          一、宜興市宜城街道社區(qū)基本情況概述

          宜城街道是由2006年10月宜城鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街而成。宜城街道地處滬、寧、杭交匯的三角地帶,水陸交通便利,一直以來都是宜興政治、經濟、文化中心,也是對外開放的重要窗口,現(xiàn)仍為宜興市委、市政府所在地,F(xiàn)轄荊東、岳堤、荊溪、新華等30個社區(qū),4個行政村。轄區(qū)面積40平方公里,人口26萬。宜城街道以建設新型現(xiàn)代化社區(qū)為目標,以開展“和諧示范社區(qū)”創(chuàng)建活動為載體;按照典型引路、以點帶面、穩(wěn)步推進的思路,以社區(qū)基礎設施建設為突破口,強化組織領導和隊伍建設,著力提高社區(qū)服務質量,不斷推進和諧社區(qū)建設。2010年,宜興市宜城街道被民政部評為“全國和諧社區(qū)建設示范街道”。2014年,城鎮(zhèn)社區(qū)100%達到了扁平化管理示范社區(qū)標準。

          二、電子政務環(huán)境下宜城街道社區(qū)管理的問題

          1.政府對社區(qū)管理干涉較多經過對社區(qū)居民和社區(qū)工作人員的抽查和訪談,了解到雖然社區(qū)實行扁平化管理模式,但上級政府部門仍然不太適應這種扁平化的管理模式,給社區(qū)派發(fā)的工作也比較繁重。專為社區(qū)扁平化管理服務的社工站也是如此——作為街道辦在社區(qū)的派出機構,常常被要求進行各種檢查和考核。同時,社區(qū)活動及辦公資金大部分來自于政府,需經街道辦核發(fā),其自主性受到影響。社區(qū)居委會是群眾性的自治組織,其人才的選用應由社區(qū)居民進行選舉產生,但現(xiàn)實情況是由街道辦來負責。2.社區(qū)人員結構不合理,專業(yè)化程度有待提高在調查過程中,可發(fā)現(xiàn)社工站是扁平化管理模式實施的主要載體,其工作人員也都做到了持證上崗,社工站工作人員的素質基本得到保證。但在社工站工作人員畢竟是少數(shù),大部分工作崗位集中在社區(qū)居委會。這些人員中女性偏多,年齡較大,學歷參差不齊。在社區(qū)扁平化管理改革之前,這些人員就已經在社區(qū)工作。他們對社區(qū)信息化接受起來比較困難。3.居民社區(qū)管理參與度不高經過調查,只有小部分居民愿意積極參與社區(qū)管理,社區(qū)居民的主人翁意識不強,歸結起來有這幾點原因:社區(qū)提供的平臺有限、上班沒有時間、社區(qū)管理活動只是走走過場等。從調查中可以發(fā)現(xiàn),許多關心社區(qū)管理的老人不會使用電腦,而會用電腦的年輕人卻不關心社區(qū)事務的管理。這就導致了宜興社區(qū)服務網(wǎng)站、社區(qū)微博、社區(qū)公眾號等新媒體技術所提供的服務無法有效展開。

          三、健全電子政務環(huán)境下社區(qū)管理模式的對策

          1.政府要轉變職能,理順和社區(qū)的關系政府應減少對社區(qū)委員會的過度干涉。應借鑒美國社區(qū)自治模式,把行政導向轉變?yōu)橐苑⻊、指導為導向。現(xiàn)階段,社區(qū)委員會和第三方組織的發(fā)展還沒有完全成熟,因此政府要對社區(qū)發(fā)展進行宏觀調控,以促進社區(qū)事業(yè)的穩(wěn)定良好運行。街道辦作為基層政權組織,也應該分清與社區(qū)居委會的差別,應將計劃生育、社會團體等職權交由社區(qū),真正做到各司其事。同時,政府也要對社區(qū)進行一定的監(jiān)督,可從弱勢群體扶持、醫(yī)療衛(wèi)生服務、文化教育工作和社區(qū)就業(yè)服務等方面來評估社區(qū)是否能夠滿足公眾的需求。2.政府要完善社區(qū)培訓制度,促進社區(qū)人才隊伍的.專業(yè)化社區(qū)工作人員作為社區(qū)管理工作的主要實施者,其素質的高低會影響到社區(qū)管理工作的效果,因此要提高社區(qū)管理效能,就必須對社區(qū)工作者進行必要的培訓,以增強他們的專業(yè)化水準。要通過各種培訓學校或者培訓機構,幫助他們提高信息技術能力和寫作水平。同時要對社區(qū)領導或骨干進行專業(yè)化培訓,為社區(qū)發(fā)展注入新能量。3.社區(qū)應建立一體化社區(qū)信息服務平臺為適應電子政務環(huán)境,國內許多社區(qū)已經建立了符合各地實際情況的信息服務平臺,其服務對象是社區(qū)居民。居民可以在這個平臺上方便快捷地搜索到一些有用的信息。以宜興市社區(qū)服務網(wǎng)為例,該網(wǎng)站首頁設社區(qū)動態(tài)、通知公告、快捷入口、個人辦事、互動交流等模塊,比較全面,達到了信息共享的目的。居民有什么問題要交流除了通過傳統(tǒng)的渠道,還可以在網(wǎng)上進行留言,社區(qū)工作人員會及時快速地解決問題。r

          參考文獻:

          [1]汪玉凱,杜治洲.電子政務與現(xiàn)代政府組織模式重構[J].新視野,2004(4):40-43.

          [2]裴多.云計算在電子政務系統(tǒng)中的應用研究[J].通訊世界,2016(1):77-78.

          [3]吳倚天.電子政務的末梢神經:社區(qū)信息化[J].信息化建設,2007,(09):10-13.

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