煤礦安全管理中行為安全理論的應(yīng)用論文

煤礦安全管理中行為安全理論的應(yīng)用論文

　　1行為安全理論

　　行為安全，也被稱作是BBS，主要就是在行為分析理論的研究基礎(chǔ)上，基于行為科學(xué)、安全管理科學(xué)、心理學(xué)等多門學(xué)科所形成的一種安全管理方式，通過在工作過程中，嚴(yán)格的按照觀察到糾正，再觀察到再糾正的模式開展安全指導(dǎo)工作，通過工作開展，對于人的不安全行為和影響因素進(jìn)行逐步發(fā)現(xiàn)和糾正，培養(yǎng)人的良好安全意識和安全習(xí)慣，從而促使形成良好的安全氛圍，提高整個組織系統(tǒng)的安全管理水平。行為安全理論是當(dāng)前煤礦開展安全教育和管理過程中所采取的主要的指導(dǎo)研究理論，能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進(jìn)行管理，通過管理實踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果，使得人的行為具有可觀察性和可測量性。

　　2行為安全在煤礦安全管理中的有效應(yīng)用

　　行為安全理論是指導(dǎo)我國煤礦企業(yè)開展有效的管理活動，降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導(dǎo)理論和重要依據(jù)，行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動開展過程中，的確發(fā)揮著重要作用，下面我簡單從幾個方面加以分析研究。

　　2.1成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組

　　在行為安全理論開展實踐指導(dǎo)工作過程中，必須要按照其實施流程進(jìn)行執(zhí)行，這樣才能夠保證行為安全理論的順利應(yīng)用，就必須要成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在小組內(nèi)部對開展行為安全活動所必須的角色和成員進(jìn)行定位和分配，將有關(guān)整個煤礦安全生產(chǎn)和管理活動開展的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員納入到行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組中，才能夠保證各項政策和措施的有效實施，各個崗位代表通過對具體的崗位安全職責(zé)和安全行為的影響因素進(jìn)行準(zhǔn)確劃分，能夠促進(jìn)這些相關(guān)人員融入到行為安全過程中。

　　2.2確定關(guān)鍵行為

　　煤礦行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定后，對其各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準(zhǔn)確地認(rèn)識和了解，通過對可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行正確地認(rèn)識和分析，對煤礦經(jīng)營過程中，不安全行為因素進(jìn)行進(jìn)一步分析和總結(jié)，能夠有效確定整個煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為，比如在我國煤礦安全生產(chǎn)過程中，整改不力、管理混亂、違規(guī)建設(shè)、非法操作、違章違規(guī)生產(chǎn)等都是比較常見的不安全行為。

　　2.3挑選和培訓(xùn)觀察人員

　　在行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)鍵不安全行為確定后，就需要選擇適合的觀察人員，因為在整個行為安全理論指導(dǎo)實踐工作開展過程中，觀察人員起著非常重要的指導(dǎo)作用，整個安全管理過程都是建立在觀察的基礎(chǔ)和結(jié)果之上，通過觀察人員對獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，能夠相對準(zhǔn)確地判斷出什么類型的行為是安全行為，什么類型的行為屬于不安全行為，這樣在煤礦安全生產(chǎn)過程中，就可以提高安全生產(chǎn)效率。

　　2.4行為觀察和收集數(shù)據(jù)

　　在對不安全行為進(jìn)行研究過程中，需要對有關(guān)安全行為管理活動開展的原始數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析研究，整個過程中就需要對煤礦工人的生產(chǎn)和工作行為進(jìn)行一定的觀察和了解認(rèn)識，對于煤礦生產(chǎn)過程中各個方面都需要加以認(rèn)識和了解，對于煤礦工人出現(xiàn)的不安全影響行為，需要對其不安全行為加以指出，這樣才能夠保證所獲取的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，才能夠在行為安全理論指導(dǎo)工作開展過程中，真正對影響安全行為觀察和研究的重點做好分析探討。

　　2.5安全行為交流和信息反饋

　　在和煤礦工人進(jìn)行溝通交流的過程中，需要對煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進(jìn)行劃分，各級領(lǐng)導(dǎo)再通過行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全行為管理制度以及要求等進(jìn)行通報，從而各級部門以及相關(guān)人員做好安全行為管理，積極響應(yīng)上級的安全管理工作開展，提高整個煤礦的安全生產(chǎn)效率。

　　3行為安全理論指導(dǎo)下的煤礦安全管理對策

　　3.1加強對煤礦工作人員的安全教育和培訓(xùn)

　　要想提高整個煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率，就必須要從根本上提高人們對于煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識，能夠從內(nèi)心就認(rèn)識到安全行為的重要性，建立一個有效的培訓(xùn)計劃，在安全教育和培訓(xùn)工作開展過程中，能夠加強安全生產(chǎn)教育工作開展，重視對煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識教育和指導(dǎo)。

　　3.2重視行為觀察和信息反饋

　　在煤礦安全生產(chǎn)管理活動開展過程中，行為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動中，通過公告板、會議、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等途徑進(jìn)行行為安全監(jiān)督和管理，針對發(fā)生率較高的不安全影響行為，能夠及時開展拓展訓(xùn)練，對培養(yǎng)員工良好的安全行為意識，指導(dǎo)其開展安全工作有著重要作用。

　　3.3建立健全的考核體制，不斷完善企業(yè)的'激勵管理制度

　　煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率，一方面能夠從思想上提高員工對于行為安全管理的認(rèn)識，使得員工自發(fā)在工作過程中加強對自身的安全行為管理監(jiān)督，同時也提高了自身的安全，保證了煤礦工人的安全價值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價值相統(tǒng)一。

　　3.4營造良好的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運行，在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過程中，要重視將安全管理和企業(yè)文化相結(jié)合，從而形成企業(yè)安全文化，這樣通過企業(yè)文化的熏陶，能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為，實現(xiàn)了煤礦企業(yè)的前面管理控制，進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率。

　　4結(jié)語

　　行為安全理論是一個具有實踐指導(dǎo)意義的管理理論，在行為安全理論的指導(dǎo)下，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開展過程中，能夠?qū)Σ话踩�行為和不安全影響因素加以�?zhǔn)確地分辨、度量和理解，通過認(rèn)識不安全行為，進(jìn)一步改變自身的行為，不斷健全安全行為管理活動，在實際煤礦安全生產(chǎn)過程中，能夠有效降低煤礦工人的不安全行為，同時通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的扶持，營造了良好的安全工作氛圍，使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮了重要作用。

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