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      2. 加強企業(yè)文化建設的意義論文

        時間:2021-06-15 16:05:40 論文 我要投稿

        加強企業(yè)文化建設的意義論文

          在企業(yè)的長期經營中,企業(yè)全體員工之間樹立了一種統(tǒng)一的價值觀和工作理念,這就是企業(yè)文化。企業(yè)文化也是員工的行為準則之一,對員工的工作態(tài)度和企業(yè)的經營理念有著重要的影響。近些年來,我國的企業(yè)得到了良好的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈,在激烈的市場競爭下企業(yè)文化對企業(yè)管理有著重要的影響,所以研究企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用對于企業(yè)的發(fā)展也十分重要。

        加強企業(yè)文化建設的意義論文

          一、企業(yè)文化內涵

          企業(yè)文化是經過企業(yè)領導者長期的領導,在長期的經營中形成的完整價值體系,并且這套價值體系被全體員工認同和接受,完整的價值體系包括的`內容有道德規(guī)范、經營風格、價值觀念、行為準則、管理特點等。

          企業(yè)文化的核心在于價值觀念,價值觀念將深入到員工的內心,并且成為員工實踐工作的引導,企業(yè)文化在形成時需要經過一個長期的過程,在一段時間內進行企業(yè)文化的積淀、創(chuàng)新和升華,企業(yè)文化在隨著企業(yè)的發(fā)展也會產生變化,隨著企業(yè)的經營模式和經營規(guī)模的變化而不斷推陳出新。企業(yè)領導者在很大程度上決定了企業(yè)文化,尤其是在早期的企業(yè)文化形成階段,最終的決定權在于企業(yè)領導者的倡導力和管理理念。企業(yè)要想獲得發(fā)展,就要使企業(yè)文化被全體員工共同認可、接受和遵守,并逐漸發(fā)展成為全體員工共同遵守和追求的價值體系,反之如果企業(yè)文化無法得到大多數(shù)員工的認可,就會導致企業(yè)無法形成一定的凝聚力,企業(yè)文化也不能發(fā)揮其價值導向的作用,這樣的企業(yè)的發(fā)展前景將不會一帆風順,沒有核心的企業(yè)文化也就失去了一部分市場競爭力。

          二、加強企業(yè)文化建設的意義

          首先,做好企業(yè)文化建設工作,可以更好的構建企業(yè)形象,好的企業(yè)形象能夠在很大程度上提升企業(yè)的競爭力,提升企業(yè)形象除了要在公司產品、服務和品牌意識上下足功夫外,還要提升企業(yè)文化,好的企業(yè)文化也是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素之一,好的企業(yè)文化能夠讓企業(yè)在經濟上不斷發(fā)展的同時還能夠在其他方面保持良好的發(fā)展勢頭;其次,做好企業(yè)文化建設工作,可以提升員工的認同感,認同感也是企業(yè)能夠長期發(fā)展下去的重要原因之一,好的企業(yè)文化能夠讓員工不斷提升對企業(yè)的認同。

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