行政本科畢業(yè)論文
知識(shí)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,有著較大的影響價(jià)值。本文就主要針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)所具有的特色展開(kāi)了探究,下面小編整理的行政本科畢業(yè)論文,歡迎來(lái)參考!
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;知識(shí)經(jīng)濟(jì);管理;發(fā)展趨勢(shì)
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始出現(xiàn),這一經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有效的推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步,其強(qiáng)調(diào)的主要觀點(diǎn)就就是利益競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響下,人力資源管理以及知識(shí)管理也需要做出相應(yīng)的改變,才能夠符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的具體要求,下面本文就主要針對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入的研究。
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特色
1、測(cè)量知識(shí)本身
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及到的內(nèi)容和概念沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō),人腦的研究屬于自然活動(dòng)的范圍,在服務(wù)上以及在創(chuàng)新上只就是一個(gè)概念,并沒(méi)有實(shí)物。所以,知識(shí)也就就是一種服務(wù)的來(lái)源,但就是其并不就是指代的服務(wù)自身。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展究竟就是對(duì)服務(wù)本身的測(cè)量還就是對(duì)知識(shí)的測(cè)量,這一問(wèn)題的存在,就使得的測(cè)量知識(shí)本身就有重疊性的特征。
2、生產(chǎn)單元的線(xiàn)性已改變
世界經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系逐漸加強(qiáng),最終形成了全球化的經(jīng)濟(jì),這一經(jīng)濟(jì)模式在實(shí)際的應(yīng)用中,也促進(jìn)了生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)換,使得生產(chǎn)關(guān)系出現(xiàn)了一定的變化,生產(chǎn)者之間的分界線(xiàn)越來(lái)越模糊,很多的生產(chǎn)者已經(jīng)在概念上無(wú)法進(jìn)行類(lèi)別的劃分。
3、原本外部環(huán)境的改變依舊持續(xù)改變中
過(guò)去的經(jīng)濟(jì)模式在長(zhǎng)期的使用中,也帶來(lái)了諸多的益處,但就是同時(shí)也伴隨著很多不好的影響,過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是以環(huán)境為代價(jià)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)發(fā)送站,而如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式則對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式不好的方面進(jìn)行了有效的彌補(bǔ),使得環(huán)境得以有效的改善,并能夠進(jìn)一步的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、知識(shí)管理的趨勢(shì)
1、重視知識(shí)管理的哲學(xué)面向
現(xiàn)今的知識(shí)管理多數(shù)存在于期刊書(shū)籍的管理中,而針對(duì)知識(shí)管理的研究報(bào)道卻并不一致,對(duì)于知識(shí)管理的定義也不統(tǒng)一,由于管理所發(fā)揮作用的不同,使得產(chǎn)生的效果和作用也不相同,由于個(gè)人對(duì)知識(shí)管理有著不同的認(rèn)識(shí),使得知識(shí)管理在實(shí)行的過(guò)程中,也會(huì)產(chǎn)生不同的見(jiàn)解。一般而言,可以將管理哲學(xué)作為知識(shí)管理探討的基礎(chǔ),這樣比較容易對(duì)知識(shí)管理的內(nèi)涵進(jìn)行窺探以及掌控。知識(shí)管理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)內(nèi)容就就是創(chuàng)新,但就是知識(shí)管理也會(huì)受到很多外在因素的影響,而使得創(chuàng)新無(wú)法順利的開(kāi)展。針對(duì)不同的組織來(lái)說(shuō),由于外部環(huán)境以及內(nèi)部操縱的不一致,使得知識(shí)管理在廣泛實(shí)行的過(guò)程中,會(huì)面臨不同的困境。因此,在對(duì)知識(shí)管理進(jìn)行廣泛實(shí)行的時(shí)候,就要求組織成員能夠明確了解到創(chuàng)新環(huán)境的需求,深入了解哲學(xué),依據(jù)哲學(xué)就可以將一些繁雜的問(wèn)題進(jìn)一步理清。
2、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新價(jià)值與核心能力的建立
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,知識(shí)管理應(yīng)該逐漸向著強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新價(jià)值和核心能力建設(shè)的方向發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)前提下,注重對(duì)價(jià)值實(shí)施創(chuàng)造,將能力作為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,充分的體現(xiàn)出組織的價(jià)值,根據(jù)相應(yīng)的結(jié)果來(lái)判定個(gè)人的價(jià)值。相關(guān)的文獻(xiàn)中也指出了人力資源所具有的激勵(lì)特征就就是使得能力產(chǎn)生的關(guān)鍵,就本質(zhì)上來(lái)說(shuō),能力與資源價(jià)值都就是不可測(cè)量的數(shù)值。由于能力與資源價(jià)值均具有不可測(cè)量性,那么如果一個(gè)公司要凸顯其能力,將能力作為公司發(fā)展的基礎(chǔ),那么針對(duì)公司所具有的能力進(jìn)行提升,大力支持資源的轉(zhuǎn)換,就可以使得組織中存在的一些本質(zhì)上的問(wèn)題可以得到有效的解決,使得人力資源核心可以與人力單位產(chǎn)量保持一致,并且使得組織更加具有創(chuàng)新性。組織將能力作為其發(fā)展的基礎(chǔ),在發(fā)展的過(guò)程中,其會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)技術(shù)的應(yīng)用以及問(wèn)題的解決。所以,只有充分的發(fā)揮出組織的能力,有效的實(shí)施創(chuàng)新,并重視發(fā)展過(guò)程中可能存在的一些負(fù)面問(wèn)題,就能夠使得組織實(shí)現(xiàn)高效的發(fā)展。
3、確立中階主管的組織地位
知識(shí)管理所強(qiáng)調(diào)的主觀精神就就是創(chuàng)新精神,所以,在相關(guān)的組織中,需要對(duì)創(chuàng)新管理的職能進(jìn)行切實(shí)有效的落實(shí),使得中介管理人員能夠充分的`發(fā)揮出其管理的職能。而知識(shí)管理的這一發(fā)展趨勢(shì)則有效的證明了知識(shí)管理融合哲學(xué)的重要性,在對(duì)組織理論結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)化設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要合理的進(jìn)行反省工作,確保中階主管組織所占的地位。知識(shí)管理重視創(chuàng)新價(jià)值的體現(xiàn),而推動(dòng)創(chuàng)新得以開(kāi)展的主要?jiǎng)恿蛠?lái)源于知識(shí)漩渦。在組織中,知識(shí)管理主要就是靠中階管理者進(jìn)行管理。就相關(guān)的人員所提出的觀點(diǎn)可以充分的了解到,中階管理方式相較于過(guò)去的管理模式來(lái)說(shuō),主要采用的管理方式就就是自上而下的管理以及自下而上的管理。
三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理的趨勢(shì)
1、國(guó)際人力資源管理的重視
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的進(jìn)程中,人力資源管理已經(jīng)成為了國(guó)際探討的主要問(wèn)題。在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)的發(fā)展也逐漸的實(shí)現(xiàn)全球化的發(fā)展。在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,無(wú)論就是人力資源還就是組織結(jié)構(gòu)都實(shí)現(xiàn)了有效的轉(zhuǎn)變,而就以人力資源管理來(lái)進(jìn)行分析,人力資源管理部門(mén)需要為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的策略,同時(shí)也需要依據(jù)不同的員工自身特色和文化差異來(lái)進(jìn)行管理方案的構(gòu)建。就以微觀的角度來(lái)進(jìn)行分析,國(guó)際人力資源管理主要就是在個(gè)人管理的基礎(chǔ)上發(fā)展得來(lái)的,其主要構(gòu)建于對(duì)組織層次之上。組織層次的界定,可以被看做就是國(guó)際人力資源管理的主觀構(gòu)架。由此就可以看出,人力資源管理中,國(guó)際人力資源管理相較于國(guó)內(nèi)的人力資源管理來(lái)說(shuō),其所占的地位逐漸提高,并漸漸的發(fā)展為主流趨勢(shì)。而在不同文化的影響下,知識(shí)管理的發(fā)展趨勢(shì)就就是更好的凸顯經(jīng)濟(jì)價(jià)值和創(chuàng)新價(jià)值,使得人力資源可以得到充分的利用,使得國(guó)家的文化可以得到最大化的認(rèn)可。
2、對(duì)于多元化管理的反思
在弱勢(shì)群體逐漸受到人們關(guān)注的情況下,弱勢(shì)群體保護(hù)的念頭也逐漸的加強(qiáng),在這種情況下,就衍生出了多元化管理。這種多元化管理就是以弱勢(shì)群體保護(hù)為原則。到今天,都原發(fā)的發(fā)展?jié)撃軇t需要進(jìn)一步的由政府相關(guān)部門(mén)來(lái)進(jìn)行挖掘,并制定相關(guān)的法律和法規(guī)來(lái)對(duì)弱勢(shì)群體實(shí)施保護(hù)。在多元化管理的理念下,人力資源管理多元化可以被理解為:在工作多元化的基礎(chǔ)上,有效的對(duì)組織進(jìn)行轉(zhuǎn)變。通常來(lái)說(shuō),以大的層面來(lái)說(shuō),多元化主要就是通過(guò)中下階層來(lái)進(jìn)行體現(xiàn)。而就小層面來(lái)講,多元化則多體現(xiàn)于少數(shù)群體以及種族階層中。上級(jí)對(duì)下級(jí)有著一定的管理落差,多元化管理使得女性群體與少數(shù)群體在管理上不具備突出性。多元化管理中,以弱勢(shì)群體為主導(dǎo),而其所造成的優(yōu)點(diǎn)一方面幫助組織厘清、保護(hù)、探究與轉(zhuǎn)變價(jià)值和實(shí)務(wù),并且促進(jìn)組織績(jī)效;另一方面則培育幫助增進(jìn)公共利益。
3、管理哲學(xué)與人文精神反思
目前與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的若干科技業(yè),大都以代工(OEM)為主,若無(wú)法研發(fā)、創(chuàng)新,則我國(guó)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)依舊依附在美國(guó)的價(jià)值底下,代工就是無(wú)奈甚至就是長(zhǎng)期科技發(fā)展的麻藥,專(zhuān)利數(shù)量就是假象而非科技實(shí)力,較之加州硅谷的技術(shù)高門(mén)坎進(jìn)入障礙與創(chuàng)新能力,目前仍居劣勢(shì),發(fā)展若要穩(wěn)固與持續(xù),恐怕仍須回歸對(duì)高等教育的重視;而學(xué)術(shù)研究倫理的建立亦為根本之道,扭轉(zhuǎn)社會(huì)風(fēng)氣與提升研究水平,知識(shí)分子將任重而道遠(yuǎn)!猶有甚者,網(wǎng)絡(luò)上的活動(dòng)一旦普及,并成為人類(lèi)的生活方式后,新經(jīng)濟(jì)與新社會(huì)也隨之成形;但生活的考驗(yàn)與人文的變遷才開(kāi)始運(yùn)作,統(tǒng)合趨勢(shì)與人文抗?fàn)幉⒋娴霓q證邏輯,將就是新社會(huì)演進(jìn)的路徑。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)本文的分析可以了解到,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值得以最大限度的凸顯,該經(jīng)濟(jì)模式主要就是建立在人文精神的基礎(chǔ)上,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的前提條件下,知識(shí)管理更加強(qiáng)調(diào)追尋,更加注重創(chuàng)新,而人力資源管理也更加注重對(duì)競(jìng)爭(zhēng)模式的創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)思維的無(wú)國(guó)界交流,就人力資源管理和知識(shí)管理的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)分析,知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)主要就是向著人文精神轉(zhuǎn)變,就是人類(lèi)生存本質(zhì)的深思。
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