可行性報告

可行性報告[薦]

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家整理的可行性報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

可行性報告1

　　一、市場分析

　　網(wǎng)上書店的可行性分析

　　(一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價的競爭優(yōu)勢

　　網(wǎng)上購物，具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點，而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營模式相比，網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場租金，員工管理工資，書本翻閱損耗等一大批成本費用，顯然，這將為網(wǎng)上書店提供了低價格銷售商品的基礎(chǔ)。

　　1、網(wǎng)上書店傳遞速度快，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間，這將購買者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購，與網(wǎng)上商店進行在線交流，直接與網(wǎng)上商店訂購，網(wǎng)上商店在接到購買者的真實信息后，馬上為購買者送貨。

　　2、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群

　　我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達到8000萬人，其中大部分為30歲以下，在校大學生的范疇，占60%以上。這個范圍當中，為了學習，自考，或是為了考證需要的同學很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購物，形成新時期購買的潮流，將會形成了一個極大的目標市場，同時，購買是有不同程度的選擇，就是在價格上要求低價便宜，這正對網(wǎng)上書店銷售的低價銷售的胃口。

　　(二)網(wǎng)上書店所面臨的困難

　　由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來說，購買者會擔心他們的購買信息被別人盜到，將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客，保證購買信息完全的可靠性，讓購買者放心，就目前的技術(shù)很難實現(xiàn)。

　　網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書，購買者可以直接進行查詢、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結(jié)算、郵購、電匯等方式，網(wǎng)上書店確認讀者已付款后，就通過自己的配送體系，把圖書送到讀者手中。

　　二、消費者分析

　　網(wǎng)絡(luò)書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者，一般上網(wǎng)絡(luò)書店的消費者大多是已經(jīng)買書了，也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下，網(wǎng)上購物對消費者的吸引力：據(jù)調(diào)查表明：網(wǎng)上書店開通20余天時，上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次，其中訂購人數(shù)為100多人，總交易額僅為3000余元。“可以足不出戶買到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39 %;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。

　　上面數(shù)據(jù)顯示，在年輕人當中，電腦的普及率比較高，對電子商務(wù)的認知度也很高(達到93%)，是個人網(wǎng)上消費群體的主力軍。

　　三、SWOT分析

　　(一)優(yōu)勢：

　　1、價格便宜。價格便宜是因為網(wǎng)上書店由于客戶廣泛，因此銷售量比較大，獲得了和廠商更好的價格談判余地，為消費者爭取更大利益;

　　2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站，節(jié)省費用。

　　3、沒有圖書庫存的壓力�？蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費者。

　　4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書信息和打折信息等。

　　5、品種規(guī)模大，經(jīng)營時間久，上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城，圖書品種不超過20萬種，網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種�！熬W(wǎng)絡(luò)不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購圖書，不受時間的限制。

　　(二)劣勢：

　　首先是網(wǎng)站不能完全滿足用戶的需求，對讀者的要求拒絕率太高，全球最大的圖書網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿足率，國內(nèi)的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營者沒有找到網(wǎng)民消費的規(guī)律，對于網(wǎng)民的需求把握不準;第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過于復雜。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示：95%的網(wǎng)民看到復雜的界面就可能會退出網(wǎng)站;

　　(三)機會：

　　目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網(wǎng)購書的流程，為此，各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計簡單化。對網(wǎng)絡(luò)購物需加強了，現(xiàn)代社會追求生活便利化，這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案，吸引讀者。

　　(四)威脅：

　　1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營手段之一，但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題，如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折，而且這種情況也越來越多了，更有甚者，某些書店一開張就打著打折的牌子，看來打折越來越普遍。

　　2、網(wǎng)上競爭的'激勵，書店增多，售書網(wǎng)點普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好，還多很多，給我們書店造成壓力很大。

　　3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會陷入困境。

　　4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費，對消費者來說還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。

　　四、主要競爭者分析

　　總的來說，書店的核心競爭力就是：有針對的圖書種類全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因為書店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的，必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化，需要適時的不斷加以調(diào)整和改進。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下：

　　1、旌旗網(wǎng)上書店(供應(yīng)商很多，還有打折區(qū)，如3折區(qū)，5折區(qū)，8折區(qū)就給消費者廉價的感覺，吸吸眼球，今日上架，給人新鮮感：排行榜：可以了解銷量及有效性;

　　2、蔚藍網(wǎng)上書店 (二手市場考慮消費者經(jīng)濟問題;公布最新動態(tài)，消費者方便了解書店的動態(tài)，加強交流;退貨處理，加大消費者信任感);

　　3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多：現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團購和郵購四個部，書店經(jīng)營品種包括圖書、雜志和音像，現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。

　　五、書店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣

　　最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名

　　登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方法。最新調(diào)查報告同時顯示：搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。

　　所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動宣傳。

　　六、書店的管理

　　我們要在以下幾方面做好：

　　(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價格，這才可以保持競爭力。

　　(2)我們必須解決貨運配送問題。

　　一個良好品牌的建立需要很長時間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價格、商品品種、經(jīng)營范圍的競爭， 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門市部，所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理，統(tǒng)購分銷，為了節(jié)省巨大的成本。

　　(3)關(guān)于書的質(zhì)量，書社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書的質(zhì)量，我們相信，書店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此，我們書店承諾：

　　本書店經(jīng)營均為全新正版圖書，若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況，無條件退款。

　　我們組盼望消費者做的：

　　(1)如有問題和看法，請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言，談?wù)勀鷮�這種經(jīng)營方式的看法

　　(2) 為了能進一步降低書的售價，我們很需要更多朋友的建議，希望聽到大家關(guān)于書店運營的更好的方式。

可行性報告2

　　第一章 總論

　　一、市政工程項目背景

　　1.項目名稱

　　2.承辦單位概況

　　3.市政工程項目可行性研究報告編制依據(jù)

　　4.市政工程項目提出的理由與過程

　　二、市政工程項目概況

　　1.市政工程項目擬建地點

　　2.市政工程項目建設(shè)規(guī)模與目的

　　3.市政工程項目主要建設(shè)條件

　　4.市政工程項目投入總資金及效益情況

　　5.市政工程項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　三、項目可行性與必要性

　　四、問題與建議

　　第二章 市場預(yù)測

　　一、市政工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

　　1.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)現(xiàn)狀

　　2.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)預(yù)測

　　二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測

　　1.國內(nèi)外市政工程市場需求現(xiàn)狀

　　2.國內(nèi)外市政工程市場需求預(yù)測

　　三、產(chǎn)品目標市場分析

　　1.市政工程產(chǎn)品目標市場界定

　　2.市場占有份額分析

　　四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測

　　1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

　　2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格

　　五、市場競爭力分析

　　1.主要競爭對手情況

　　2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

　　3.營銷策略

　　六、市場風險

　　第三章 資源條件評價

　　一、市政工程項目資源可利用量

　　二、市政工程項目資源品質(zhì)情況

　　三、市政工程項目資源賦存條件

　　四、市政工程項目資源開發(fā)價值

　　第四章 市政工程項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　1.市政工程項目建設(shè)規(guī)模方案比選

　　2.推薦方案及其理由

　　二、產(chǎn)品方案

　　1.市政工程項目產(chǎn)品方案構(gòu)成

　　2.市政工程項目產(chǎn)品方案比選

　　3.推薦方案及其理由

　　第五章 市政工程項目場址選擇

　　一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀

　　1.市政工程項目地點與地理位置

　　2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積

　　3.土地利用現(xiàn)狀

　　二、市政工程項目場址建設(shè)條件

　　1.地形、地貌、地震情況

　　2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3.氣候條件

　　4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

　　5.交通運輸條件

　　6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)

　　7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　8.環(huán)境保護條件

　　9.法律支持條件

　　10.征地、拆遷、移民安置條件

　　11.施工條件

　　三、市政工程項目場址條件比選

　　1.市政工程項目建設(shè)條件比選

　　2.市政工程項目建設(shè)投資比選

　　3.市政工程項目運營費用比選

　　4.市政工程項目推薦場址方案

　　5.市政工程項目場址地理位置圖

　　第六章 市政工程項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　一、市政工程項目技術(shù)方案

　　1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2.市政工程項目工藝流程

　　3.市政工程項目工藝技術(shù)來源

　　4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　　二、市政工程項目主要設(shè)備方案

　　1.市政工程項目主要設(shè)備選型

　　2.市政工程項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

　　3.市政工程項目推薦方案的主要設(shè)備清單

　　三、市政工程項目工程方案

　　1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

　　2.市政工程項目礦建工程方案

　　3.市政工程項目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第七章 市政工程項目主要原材料、燃料供應(yīng)

　　一、主要原材料供應(yīng)

　　1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式

　　二、燃料供應(yīng)

　　1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2.市政工程項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式

　　三、主要原材料、燃料價格

　　1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀

　　2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預(yù)測

　　四、編制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章 總圖、運輸與公用輔助工程

　　一、市政工程項目總圖布置

　　1.平面布置

　　2.豎向布置

　　(1)場區(qū)地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場地標高及土石方工程量

　　3.總平面布置圖

　　4.總平面布置主要指標表

　　二、市政工程項目場內(nèi)外運輸

　　1.場外運輸量及運輸方式

　　2.場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

　　三、市政工程項目公用輔助工程

　　1.市政工程項目給排水工程

　　(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案

　　(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

　　2.市政工程項目供電工程

　　(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)

　　(2)供電回路及電壓等級的`確定

　　(3)電源選擇

　　(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

　　3.市政工程項目通信設(shè)施

　　(1)通信方式

　　(2)通信線路及設(shè)施

　　4.市政工程項目供熱設(shè)施

　　5.市政工程項目空分、空壓及制冷設(shè)施

　　6.市政工程項目維修設(shè)施

　　7.市政工程項目倉儲設(shè)施

　　第九章 市政工程項目節(jié)能措施

　　一、節(jié)能措施

　　二、能耗指標分析

　　第十章 市政工程項目節(jié)水措施

　　一、節(jié)水措施

　　二、水耗指標分析

　　第十一章 市政工程項目環(huán)境影響評價

　　一、場址環(huán)境條件

　　二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

　　1.市政工程項目建設(shè)對環(huán)境的影響

　　2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

　　三、環(huán)境保護措施方案

　　四、環(huán)境保護投資

　　五、環(huán)境影響評價

　　第十二章 市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1.有毒有害物品的危害

　　2.危險性作業(yè)的危害

　　二、安全措施方案

　　1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

　　2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施

　　3.危險場所的防護措施

　　4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

　　三、消防設(shè)施

　　1.火災(zāi)隱患分析

　　2.防火等級

　　3.消防設(shè)施

　　第十三章 市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置

　　一、市政工程項目組織機構(gòu)

　　1.市政工程項目法人組建方案

　　2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖

　　3.市政工程項目機構(gòu)適應(yīng)性分析

　　二、市政工程項目人力資源配置

　　1.生產(chǎn)作業(yè)班次

　　2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

　　3.職工工資福利

　　4.勞動生產(chǎn)率水平分析

　　5.員工來源及招聘方案

　　6.員工培訓計劃

　　第十四章 市政工程項目實施進度

　　一、市政工程項目建設(shè)工期

　　二、市政工程項目實施進度安排

　　三、市政工程項目實施進度表(橫線圖)

　　第十五章 市政工程項目投資估算

　　一、市政工程項目投資估算依據(jù)

　　二、市政工程項目建設(shè)投資估算

　　1.市政工程項目建筑工程費

　　2.市政工程項目設(shè)備及工器具購置費

　　3.市政工程項目安裝工程費

　　4.市政工程項目工程建設(shè)其他費用

　　5.市政工程項目基本預(yù)備費

　　6.市政工程項目漲價預(yù)備費

　　7.市政工程項目建設(shè)期利息

　　三、市政工程項目流動資金估算

　　四、市政工程項目投資估算表

　　1.市政工程項目投入總資金估算匯總表

　　2.市政工程項目單項工程投資估算表

　　3.市政工程項目分年投資計劃表

　　4.市政工程項目流動資金估算表

　　第十六章 市政工程項目融資方案

　　一、市政工程項目資本金籌措

　　二、市政工程項目債務(wù)資金籌措

　　三、市政工程項目融資方案分析

　　第十七章 市政工程項目財務(wù)評價

　　一、市政工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　1.財務(wù)價格

　　2.計算期與生產(chǎn)負荷

　　3.財務(wù)基準收益率設(shè)定

　　4.其他計算參數(shù)

　　二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)

　　四、市政工程項目財務(wù)評價報表

　　1.市政工程項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

　　2.市政工程項目損益和利潤分配表

　　3.市政工程項目資金來源與運用表

　　4.市政工程項目借款償還計劃表

　　五、市政工程項目財務(wù)評價指標

　　1.市政工程項目盈利能力分析

　　(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率

　　(2)資本金收益率

　　(3)投資各方收益率

　　(4)財務(wù)凈現(xiàn)值

　　(5)投資回收期

　　(6)投資利潤率

　　2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

　　六、市政工程項目不確定性分析

　　1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)

　　2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

　　七、市政工程項目財務(wù)評價結(jié)論

　　第十八章 市政工程項目國民經(jīng)濟評價

　　一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取

　　二、市政工程項目效益費用范圍調(diào)整

　　1.市政工程項目轉(zhuǎn)移支付處理

　　2.市政工程項目間接效益和間接費用計算

　　三、市政工程項目效益費用數(shù)值調(diào)整

　　1.市政工程項目投資調(diào)整

　　2.市政工程項目流動資金調(diào)整

　　3.市政工程項目銷售收入調(diào)整

　　4.市政工程項目經(jīng)營費用調(diào)整

　　四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標

　　1.市政工程項目經(jīng)濟內(nèi)部收益率

　　2.市政工程項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值

　　六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論

　　第十九章 市政工程項目社會評價

　　一、市政工程項目對社會的影響分析

　　二、市政工程項目與所在地互適性分析

　　1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度

　　2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度

　　3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

　　三、市政工程項目社會風險分析

　　四、市政工程項目社會評價結(jié)論

　　第二十章 市政工程項目風險分析

　　一、市政工程項目主要風險因素識別

　　二、市政工程項目風險程度分析

　　三、市政工程項目風險防范和降低風險對策

　　第二十一章 市政工程項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、市政工程項目推薦方案的總體描述

　　二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述

　　1.優(yōu)點

　　2.存在問題

　　3.主要爭論與分歧意見

　　三、市政工程項目主要對比方案

　　1.方案描述

　　2.未被采納的理由

　　四、結(jié)論與建議

　　第二十二章 附圖、附表、附件

　　一、附圖

　　1.市政工程項目場址位置圖

　　2.市政工程項目工藝流程圖

　　3.市政工程項目總平面布置圖

　　二、附表

　　1.市政工程項目投資估算表

　　(1)市政工程項目投入總資金估算匯總表

　　(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表

　　(3)市政工程項目流動資金估算表

　　2.市政工程項目財務(wù)評價報表

　　(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

　　(2)市政工程項目總成本費用估算表

　　(3)市政工程項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

　　(4)市政工程項目損益和利潤分配表

　　(5)市政工程項目資金來源與運用表

　　(6)市政工程項目借款償還計劃表

　　3.市政工程項目國民經(jīng)濟評價報表

　　(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表

可行性報告3

　　第一章 設(shè)計規(guī)劃項目總論

　　第一節(jié) 設(shè)計規(guī)劃項目背景

　　一、設(shè)計規(guī)劃項目名稱

　　二、設(shè)計規(guī)劃項目承辦單位

　　三、設(shè)計規(guī)劃項目主管部門

　　四、可行性研究工作的編制單位

　　五、研究工作概況

　　第二節(jié) 編制依據(jù)與原則

　　一、編制依據(jù)

　　二、編制原則

　　第三節(jié)研究范圍

　　一、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　二、設(shè)計規(guī)劃項目建設(shè)地點

　　三、設(shè)計規(guī)劃項目性質(zhì)

　　四、建設(shè)總投資及資金籌措

　　五、投資計劃與還款計劃

　　六、設(shè)計規(guī)劃項目建設(shè)進度

　　七、設(shè)計規(guī)劃項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

　　八、設(shè)計規(guī)劃項目綜合評價結(jié)論

　　第四節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　第五節(jié) 結(jié)論及建議

　　一、專家意見與結(jié)論

　　二、專家建議

　　第二章 設(shè)計規(guī)劃項目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 設(shè)計規(guī)劃項目提出的背景

　　一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、設(shè)計規(guī)劃項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié)設(shè)計規(guī)劃項目發(fā)展概況

　　一、已進行的調(diào)查研究設(shè)計規(guī)劃項目及其成果

　　二、試驗試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測量工作情況

　　四、設(shè)計規(guī)劃項目建議書的編制、提出及審批過程

　　第三節(jié) 投資的必要性

　　第三章 設(shè)計規(guī)劃項目市場分析與預(yù)測

　　第一節(jié) 市場調(diào)查

　　一、擬建設(shè)計規(guī)劃項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、 替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價格調(diào)查

　　六、國外市場調(diào)查

　　第二節(jié) 市場預(yù)測

　　一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

　　二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

　　三、價格預(yù)測

　　第三節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略

　　第四章 產(chǎn)品方案設(shè)計與營銷戰(zhàn)略

　　第一節(jié) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　三、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

　　第二節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二 、推銷措施

　　三、促銷價格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

　　第五章 建設(shè)條件與廠址選擇

　　第一節(jié) 資源和原材料

　　一、資源評述

　　二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

　　第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　一、自然條件

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施

　　三、社會經(jīng)濟條件

　　四、其它應(yīng)考慮的因素

　　第三節(jié) 廠址選擇

　　一、廠址多方案比較

　　二、廠址推薦方案

　　第六章 設(shè)計規(guī)劃項目技術(shù)、設(shè)備與工程方案

　　第一節(jié) 設(shè)計規(guī)劃項目組成

　　第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　一、技術(shù)來源途徑

　　二、生產(chǎn)方法

　　三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　四、主要工藝設(shè)備選擇

　　五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

　　六、主要生產(chǎn)車間布置方案

　　第三節(jié) 總平面布置和運輸

　　一、總平面布置原則

　　二、廠內(nèi)外運輸方案

　　三、倉儲方案

　　四、占地面積及分析

　　第四節(jié) 土建工程

　　一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

　　三、建筑材料

　　四、土建工程造價估算

　　第五節(jié) 其他工程

　　一、給排水工程

　　二、動力及公用工程

　　三、地震設(shè)防

　　四、生活福利設(shè)施

　　第七章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

　　第一節(jié) 設(shè)計規(guī)劃項目選址及用地方案

　　第二節(jié) 土地利用合理性分析

　　第三節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

　　第八章 資源利用與節(jié)能措施

　　第一節(jié) 資源利用分析

　　一、土地資源利用分析

　　二、水資源利用分析

　　三、電能源利用分析

　　第二節(jié) 節(jié)能措施分析

　　一、土地資源節(jié)約措施

　　二、水資源節(jié)約措施

　　三、電能源節(jié)約措施

　　第九章 設(shè)計規(guī)劃項目原材料供應(yīng)及外部配套條件

　　第一節(jié) 主要原材料供應(yīng)

　　第二節(jié) 燃料、加熱能源供應(yīng)

　　第三節(jié) 給水供電

　　第四節(jié) 外部配套條件

　　第十章 設(shè)計規(guī)劃項目進度與管理

　　第一節(jié) 工程建設(shè)管理

　　第二節(jié) 設(shè)計規(guī)劃項目進度規(guī)劃

　　第三節(jié) 設(shè)計規(guī)劃項目招標

　　第十一章 環(huán)境影響評價

　　第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　一、設(shè)計規(guī)劃項目的地理位置

　　二、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

　　三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

　　四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

　　五、交通運輸情況

　　六、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

　　第二節(jié) 設(shè)計規(guī)劃項目主要污染源和污染物

　　一、主要污染源

　　二、主要污染物

　　第三節(jié) 設(shè)計規(guī)劃項目擬采用的環(huán)境保護標準

　　第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

　　一、設(shè)計規(guī)劃項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　二、設(shè)計規(guī)劃項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　三、設(shè)計規(guī)劃項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化

　　第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算

　　第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論

　　第十二章 勞動保護與安全衛(wèi)生

　　第一節(jié) 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

　　第二節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　第三節(jié) 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

　　第四節(jié) 消防措施和設(shè)施方案建議

　　第十三章 企業(yè)組織和勞動定員

　　第一節(jié)企業(yè)組織

　　一、企業(yè)組織形式

　　二、企業(yè)工作制度

　　第二節(jié) 勞動定員和人員培訓

　　一、勞動定員

　　二、年總工資和職工年平均工資估算

　　三、人員培訓及費用估算

　　第十四章 投資估算與資金籌措

　　第一節(jié)設(shè)計規(guī)劃項目總投資估算

　　一、固定資產(chǎn)投資總額

　　二、流動資金估算

　　第二節(jié) 資金籌措

　　一、資金來源

　　二、設(shè)計規(guī)劃項目籌資方案

　　第三節(jié) 投資使用計劃

　　一、投資使用計劃

　　二、借款償還計劃

　　第十五章 財務(wù)與敏感性分析

　　第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　一、生產(chǎn)總成本估算

　　二、單位成本

　　三、銷售收入估算

　　第二節(jié) 財務(wù)評價

　　第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價

　　第四節(jié) 不確定性分析

　　第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

　　一、設(shè)計規(guī)劃項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

　　二、設(shè)計規(guī)劃項目與當?shù)乜萍肌⑽幕�發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　三、設(shè)計規(guī)劃項目與當?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　四、設(shè)計規(guī)劃項目與當?shù)鼐用竦?宗教、民族習慣的相互適應(yīng)性

　　五、設(shè)計規(guī)劃項目對合理利用自然資源的影響

　　六、設(shè)計規(guī)劃項目的國防效益或影響

　　七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

　　第十六章 風險分析

　　第一節(jié) 風險影響因素

　　一、可能面臨的風險因素

　　二、主要風險因素識別

　　第二節(jié) 風險影響程度及規(guī)避措施

　　一、風險影響程度評價

　　二、風險規(guī)避措施

　　第十七章 可行性研究結(jié)論與建議

　　第一節(jié) 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

　　第二節(jié) 對主要的對比方案進行說明

　　第三節(jié) 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　第四節(jié) 對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見

　　第五節(jié) 對不可行的設(shè)計規(guī)劃項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　第六節(jié) 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　第十八章 財務(wù)報表

　　第十九章 附件

可行性報告4

　　一、項目立項背景

　　鎮(zhèn)域經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為本項目提供絕佳條件。鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，讓紅花套正成為鄂西地區(qū)一顆耀眼的明珠。鎮(zhèn)委政府加快“綠色產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)物流重鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色旅游名鎮(zhèn)，宜昌市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)、全省行政管理體制改革試點鎮(zhèn)“六鎮(zhèn)建設(shè)”，在紅花套鎮(zhèn)大步流星步入發(fā)展快車道這樣一個宏觀背景下，“軍龍鋼材”正趕上立項最佳時機。

　　民營經(jīng)濟的鼓勵政策為本項目注入發(fā)展動力。紅花套鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府內(nèi)資外資一起引，圍繞大項目抓配套，圍繞特色產(chǎn)業(yè)抓延伸，進一步加快項目集聚。對民營經(jīng)濟，思想上放心放膽，政策上放寬放活，經(jīng)營上放手放開。鼓勵現(xiàn)有民營企業(yè)通過合資、合作、擴容等方式做大做強，努力形成民營經(jīng)濟發(fā)展的裂變效應(yīng)。充分發(fā)揮區(qū)位、交通優(yōu)勢，積極鼓勵和吸納民間資本投入服務(wù)業(yè)建設(shè)，重點加大引進現(xiàn)代物流新型產(chǎn)業(yè)，內(nèi)商外商“平起平坐”。

　　二、項目市場分析

　　鎮(zhèn)內(nèi)多家招商企業(yè)即將擴建。紅花套鎮(zhèn)加快招商引資，目前鎮(zhèn)內(nèi)有大小企業(yè)102家，其中產(chǎn)值20xx萬以上的規(guī)模企業(yè)有23家，經(jīng)過前期的初期發(fā)展，這些企業(yè)不斷成長壯大。今年，先后有宏發(fā)科技紙業(yè)、土老憨集團、科力生種苗、力帝機械、民生公司、永茂醫(yī)藥、夜明珠鋼球廠等企業(yè)將擴建廠房。企業(yè)的擴張必將為本公司的鋼材銷售、五金工具、建筑器材、勞保租售等主要經(jīng)營提供近期或長遠的市場需求

　　鎮(zhèn)內(nèi)六大居民點即將開建。作為宜都的“北大門”，紅花套鎮(zhèn)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐，已逐步成為鄂西地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的洼地。近兩年，鎮(zhèn)內(nèi)先后有周家河村橘園新村居民點、吳家崗四莊堰居民點、紅花套村光伏園居民點、楊家畈華洋小區(qū)、漁洋溪高速路搬遷小區(qū)居民點、南橋村岳宜高速居民點相繼啟動和建設(shè)。僅漁洋溪一個居民點，用地達66458平米、設(shè)計自建房108棟，多層還建房6棟、72套，小高層2棟、88套，項目20xx年底竣工。初略估算，鎮(zhèn)內(nèi)有6個居民點、600多農(nóng)戶、180萬平米的建筑即將開建，巨大的潛力市場得天獨厚，幾乎唾手可得。

　　三、項目實施條件

　　區(qū)位選址準。紅花套區(qū)位優(yōu)勢明顯。同時宜都地理環(huán)境優(yōu)越，三條省際公路縱橫全市境內(nèi)，從紅花套鎮(zhèn)過宜昌長江公路大橋可直上宜黃高速公路，焦枝鐵路南北貫穿宜都全境，還有長江黃金水道貫穿于全境。項目選址于本鎮(zhèn)窯坡垴工業(yè)園規(guī)劃區(qū)，勢必給以鋼材為主的銷售帶來極大的交通便利。

　　物流位置佳。項目選址緊鄰318公路、北接窯坡垴村新村委會處，此地段為宜都市承北啟南的最佳咽喉，有“紅花套西大門”之稱。紅花套隸屬于三峽宜都“半小時經(jīng)濟圈”，境內(nèi)建有兩座長江大橋、兩座清江大橋，從市區(qū)到三峽機場只需20分鐘，貫穿南北的焦柳鐵路及兩江航道，形成了空中、陸地、水上立體運輸網(wǎng)絡(luò)，為人流、物流提供了方便、低成本的運輸服務(wù)，有利于發(fā)展銷售型的物流項目。

　　基礎(chǔ)設(shè)施好。項目選址緊鄰宜都“二號工業(yè)園區(qū)”，（）各項生產(chǎn)、生活設(shè)施配套完善。鎮(zhèn)內(nèi)建有變電站、自來水廠，項目實施所需的生活用水、一般用電均有充分的保障。該場地是原紅花套鎮(zhèn)磚瓦廠廠址，面積近10畝，鋼材經(jīng)營場地寬敞。

　　經(jīng)濟基礎(chǔ)強。公司法人劉代軍多年來一直在本鎮(zhèn)或周邊地區(qū)長期從事建筑行業(yè)，獨立擁有一大批老建筑客戶，僅20xx—20xx年、兩年間，法人劉代軍在周家河村橘園新村居民點、楊家畈華洋居民點、漁洋溪高速路搬遷居民點3個居民點承接有100個農(nóng)戶的新建房。多年的打拼，法人劉代軍也積累了殷實的資產(chǎn)實力，目前擁有靜態(tài)總資產(chǎn)近200萬元，擁有流動資產(chǎn)近200萬元。此次新上“軍龍鋼材”項目，旨在將原來從事的個體建筑行業(yè)做大做強。

　　四、項目實施規(guī)模

　　規(guī)模：年銷售1000萬元鋼材、五金、水暖、建材、勞保等商品。

　　土建：簡易加工車間1000平米、倉儲500平米，住宿及辦公樓1000平米、其他設(shè)施1000平米。

　　設(shè)備：切割機等主要設(shè)備，輔助設(shè)備包括移動叉車、運輸貨車等。

　　流程：主要對鋼材采購、切割、處理、入庫、銷售等環(huán)節(jié)。

　　銷售：按照客戶要求、市場需求樣式生產(chǎn)。

　　服務(wù)：常年聘請技術(shù)及售后服務(wù)2人并保障安全。

　　五、項目主要設(shè)計

　　廠房。新建1000平米的簡易加工車間、500平米的倉儲，1000平米的住宿及辦公樓、1000平米的其他設(shè)施各一棟。窗戶采用鋼塑，在立面處理上用豎向分割，并在檐口處略加裝飾建筑活潑，外粉刷采用藍色涂料，體現(xiàn)環(huán)保建筑的特點，讓人感到清新、整潔。

　　排水。給排水系統(tǒng)設(shè)計為管網(wǎng)，管材取用一般鑄鐵管，室內(nèi)設(shè)有地上式消防栓座，灑水栓四處，生產(chǎn)、生活用水采用明溝排放。

　　道路。為使原材料調(diào)進和產(chǎn)品裝運方便及保持廠區(qū)整潔，從廠大門庫房的主干路為一般水泥路面，路旁種樹及花圃草地。

　　工期。爭取20xx年7月底完成征地及“三通一平”、8至9月60天時間完成主體施工、10月底正式投入運行。

　　六、項目主要設(shè)備

　　簡易加工主要設(shè)備有切割機、打磨機、包裝機等。

　　變電配電工程設(shè)備有節(jié)能變壓器、低壓配電器、配件及其他等。

　　七、環(huán)境保護與勞動安全

　　環(huán)境保護。項目總投資1000萬元，其中環(huán)保投資15萬元，約占總投資1。5%。項目所在區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量良好，達到二級功能區(qū)標準；納污水體長江紅花套段岸邊100m水域水質(zhì)達到地表水環(huán)境質(zhì)量Ⅲ類標準，并有一定的`環(huán)境容量；環(huán)境噪聲現(xiàn)狀達到功能區(qū)標準要求。項目簡易加工運行中，廢氣主要來源于生活油煙廢氣，噪聲源主要為切割、交通運輸工具等；固體廢物主要為金屬碎屑垃圾。項目產(chǎn)生的生活廢氣對環(huán)境空氣不構(gòu)成影響；項目生活污水、簡易清洗廢水無需凈化處理，可達到標排放，對納污水體沒有影響；廠界噪聲完全達到噪聲標準的要求；固體廢物無需無害處理，對環(huán)境不造成任何危害。

　　勞動安全。本項目非高空高危行業(yè)，除有少量的固體廢物外，無易燃易爆原材料和產(chǎn)品，無安全隱患。只要設(shè)備完好，操作規(guī)范，不會發(fā)生任何對人身造成傷害的事故。只要加強防火，按防火規(guī)范的要求配齊消防器材，即可預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

　　八、項目投資概算

　　總投資1000萬元。具體為：簡易加工及轉(zhuǎn)運設(shè)備投入50萬元、建筑設(shè)施投入500萬元、其他投資與流動資金450萬元。

　　九、項目效益評估

　　經(jīng)濟效益。年銷售鋼材3000噸、年實現(xiàn)銷售產(chǎn)值20xx萬元、計劃4年回本、年均創(chuàng)利稅200萬元。

　　社會效益。預(yù)計年上繳稅收20萬元、計劃每年幫助20余人次季節(jié)性就業(yè)、預(yù)計實現(xiàn)勞務(wù)性收入近50萬元。

　　十、項目資金籌措

　　采取自籌與融資兩結(jié)合辦法。前期由法人劉代軍籌資200萬元，吸納股東資金100萬元，向金融機構(gòu)融資200萬元，尋求供貨商鋪貨500萬元。

　　十一、結(jié)論

　　軍龍鋼材銷售有限公司項目找準紅花套鎮(zhèn)和宜都市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快、招商引資新建項目廣、大小居民點建設(shè)多、建筑市場鋼材需求量大等得天獨厚的市場條件與四通八達的區(qū)位優(yōu)勢，搶抓各級部門扶持小微企業(yè)發(fā)展難得的發(fā)展機遇，努力打造宜都地區(qū)、符合市場行情的鋼材銷售市場集聚中心�？尚�、可靠、可扶、可行。

可行性報告5

　　由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件。

　　這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設(shè)過程，在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應(yīng)該是全面性的.。

　　防雷設(shè)施

　　應(yīng)根據(jù)項目區(qū)雷電活動情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。

　　其他設(shè)施

　　應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測算圍墻長度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測站標志、大門、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。

　　技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求

　　1 .水位信息采集儀器設(shè)備：主要包括超聲波水位計、雷達水位計、氣泡式水位計、壓力式水位計、浮子式水位計、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標確定和選型。

　　2.流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備：主要包括水文測驗纜道設(shè)備(水文絞車、測驗控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚、浮標投擲器等)、橋測車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標確定和選型。

　　3.降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備：主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測蒸發(fā)器、雨量器、雨量計、雨(雪)量遙測采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標確定和選型。

　　4.水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備：主要包括水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動監(jiān)測站儀器設(shè)備、移動實驗室等儀器設(shè)備的性能指標確定及選型。

　　5 .實時水文圖像監(jiān)控設(shè)備：主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺控制等儀器設(shè)備性能指標確定和選型。

　　相關(guān)設(shè)備

　　1.測繪儀器設(shè)備：主要包括GPS、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣)儀、工程復印機、工程掃描儀等儀器的性能指標確定及選型。

　　2.通信與水文信息傳輸處理設(shè)備：主要包括計算機及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺、中繼站、GSM終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端RTU、無線對講機(基地臺)、電源設(shè)備、防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標確定及選型。

　　3.生產(chǎn)交通工具：主要包括巡測車、交通車、水質(zhì)采樣車、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標確定及選型。

　　4.供電、供水、供暖設(shè)備：主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標確定和選型。

　　5.防雷設(shè)備：主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標確定和選型。

　　6.其他設(shè)備：主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標確定和選型。

　　1.2.1前瞻可行性研究步驟

　　1.2.2工程承包項目可行性研究基本內(nèi)容

　　(1)項目名稱

　　(2)項目建設(shè)背景

　　(3)項目承辦單位

　　(4)項目建設(shè)用地

　　(5)項目建設(shè)期限

　　(6)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　(7)項目開發(fā)建設(shè)模式

　　(8)工程承包可行性研究報告編制依據(jù)

　　1.2.3前瞻對工程承包項目可行性研究結(jié)論

　　(1)前瞻項目政策可行性研究結(jié)論

　　(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論

　　(3)前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論

　　(4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論

　　(5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論

　　(6)前瞻工程方案可行性研究結(jié)論

　　(7)前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結(jié)論

　　(8)前瞻社會效益可行性研究結(jié)論

　　(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論

　　第2章：工程承包行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測

　　2.1工程承包項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍

　　2.2工程承包行業(yè)前瞻市場分析

　　2.2.1政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析

　　2.2.2工程承包市場規(guī)模分析

　　2.2.3工程承包盈利情況分析

　　2.2.4工程承包市場競爭分析

　　2.2.5工程承包進入壁壘分析

　　2.3工程承包行業(yè)市場前瞻預(yù)測

　　第3章：工程承包項目建設(shè)場址分析

　　3.1工程承包項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀

　　3.1.1項目建設(shè)地地理位置

　　3.1.2項目建設(shè)地土地權(quán)類別

　　3.1.3項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀

　　3.2工程承包項目場址建設(shè)條件

　　3.2.1項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況

　　3.2.2項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3.2.3項目建設(shè)場址經(jīng)濟條件

　　3.2.4項目建設(shè)場址交通條件

　　3.2.5項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件

　　3.2.6項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　3.2.7項目建設(shè)場址法律支持條件

　　3.2.8項目建設(shè)場址氣候條件

　　3.2.9項目建設(shè)場址自然資源條件

　　3.2.10項目建設(shè)場址人口條件

　　3.3工程承包項目建設(shè)地條件對比

　　3.3.1項目建設(shè)條件對比

　　3.3.2項目建設(shè)投資對比

　　3.3.3項目運營費用對比

　　3.3.4項目推薦場址方案

　　3.3.5項目場址位置圖

　　第4章：工程承包項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　4.1工程承包項目技術(shù)方案

　　4.1.1項目生產(chǎn)方法

　　4.1.2項目工藝流程

　　4.1.3項目技術(shù)來源

　　4.1.4推薦方案工藝流程圖

　　4.2工程承包項目設(shè)備方案

　　4.2.1項目主要設(shè)備選型

　　4.2.2項目主要設(shè)備來源

　　4.2.3推薦方案的主要設(shè)備

　　4.3工程承包項目工程方案

　　4.3.1項目工程建設(shè)內(nèi)容

　　4.3.2項目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4.3.3項目工程建設(shè)規(guī)模

　　4.3.4項目建筑安裝工程量估算

　　4.3.5項目主要建設(shè)工程一覽表

　　第5章：工程承包項目節(jié)能方案分析

　　5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析

　　5.1.1節(jié)能政策分析

　　5.1.2節(jié)能規(guī)范分析

　　5.2工程承包項目能耗狀況分析

　　5.2.1工程承包項目所在地能源供應(yīng)狀況

　　5.2.2工程承包項目能源消耗狀況分析

　　5.3工程承包項目節(jié)能目標和措施分析

　　5.3.1項目節(jié)能目標

　　5.3.2節(jié)約熱能措施

　　5.3.3節(jié)電措施

　　5.3.4節(jié)水措施

　　5.4工程承包項目節(jié)能效果分析

　　5.4.1裝備節(jié)能效果

　　5.4.2建筑節(jié)能效果

　　第6章：工程承包項目環(huán)境保護分析

　　6.1工程承包項目建設(shè)場址環(huán)境條件

　　6.2工程承包項目主要污染源和污染物

　　6.2.1項目主要污染源分析

　　6.2.2項目主要污染物分析

　　6.3工程承包項目環(huán)境保護措施

　　6.3.1大氣污染防治措施

　　6.3.2噪聲污染防治措施

　　6.3.3水污染防治措施

　　6.3.4固體廢棄物污染防治措施

　　6.3.5綠化措施

　　6.4環(huán)境保護投資預(yù)算

　　6.5環(huán)境影響評價分析

　　6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響

　　6.6.1工程承包項目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況

　　6.6.2工程承包項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風險

　　6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施

　　6.6.4特殊環(huán)境影響及保護措施

　　第7章：工程承包項目勞動安全與消防

　　7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標準

　　7.1.1項目編制依據(jù)

　　7.1.2項目執(zhí)行標準

　　7.2危險因素和危害程度

　　7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度

　　7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度

　　7.3前瞻安全措施方案

　　7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施

　　7.3.2對危險作業(yè)的保護措施

　　7.3.3對危險場所的防護措施

　　7.4前瞻消防措施方案

　　7.4.1火災(zāi)隱患分析

　　7.4.2前瞻消防設(shè)施方案

　　第8章：工程承包項目組織架構(gòu)與人力資源配置

　　8.1工程承包項目組織架構(gòu)

　　8.1.1項目法人組建方案

　　8.1.2項目管理機構(gòu)組織架構(gòu)

　　8.2工程承包項目人力資源配置

　　8.2.1項目員工數(shù)量

　　8.2.2員工來源及招聘方案

　　8.2.3員工培訓方案

　　8.2.4工資與福利

　　第9章：工程承包項目實施進度分析

　　9.1工程承包項目實施進度規(guī)劃

　　9.1.1項目管理機構(gòu)設(shè)立

　　9.1.2項目資金籌集安排

　　9.1.3項目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓

　　9.1.4項目勘察設(shè)計

　　9.1.5項目設(shè)備訂貨

　　9.1.6項目施工前期準備

　　9.1.7項目完整竣工驗收

　　9.2工程承包項目實施進度表

　　第10章：工程承包項目投資預(yù)算與融資方案

　　10.1工程承包項目投資預(yù)算

　　10.1.1項目總投資

　　10.1.2固定資產(chǎn)投資

　　10.1.3流動資金

　　10.2工程承包項目融資方案

　　10.2.1項目資本金籌措

　　10.2.2項目債務(wù)資金籌措

　　10.2.3項目融資方案分析

　　第11章：工程承包項目財務(wù)評價分析

　　11.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

　　11.1.1財務(wù)評價依據(jù)

　　11.1.2財務(wù)評價范圍和方法

　　11.2前瞻對工程承包項目銷售收入估算

　　11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模

　　11.2.2項目實施進度

　　11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算

　　11.3前瞻對工程承包項目經(jīng)營成本和總成本費用估算

　　11.3.1費用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　11.3.2年總成本費用估算

　　11.3.3年經(jīng)營成本估算

　　11.4財務(wù)盈利能力分析

　　11.4.1利潤總額及分配

　　11.4.2現(xiàn)金流量分析

　　11.4.3投資效益分析

　　11.5財務(wù)清償能力分析

　　11.6財務(wù)生存能力分析

　　11.7不確定性分析

　　11.7.1盈虧平衡分析

　　11.7.2敏感性分析

　　11.8財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標

　　第12章：前瞻對工程承包項目社會效益與風險評價分析

　　12.1社會效益前瞻

　　12.2工程承包項目風險前瞻

　　12.2.1項目風險定性分析

　　12.2.2項目風險防范措施

　　第13章：附圖、附表、附件

可行性報告6

　　火鍋作為一種適合多種消費層次的餐飲形式，取材多樣、吃法靈活、價位適中，滿足各類消費者的不同需求，它作為餐飲業(yè)的一部分發(fā)展到今天，從品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點。

　　一、火鍋行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

　　目前火鍋店加盟業(yè)的發(fā)展迅猛，市場上發(fā)展比較不錯的品牌有內(nèi)蒙古小肥羊、重慶小天鵝、秦皇老媽、德莊、蘇大姐、四川譚魚頭、海底撈、北京東來順、云南香草香草、澳門豆撈、臺灣呷哺呷哺等等�；疱伷髽I(yè)的連鎖經(jīng)營步伐逐漸加快，重慶火鍋連鎖店網(wǎng)點數(shù)量不斷增加，連鎖經(jīng)營的區(qū)域也日益拓展，企業(yè)規(guī)模和實力不斷增強，知名品牌不斷涌現(xiàn)，進入餐飲業(yè)年度百強榜的企業(yè)家數(shù)越來越多，為全國餐飲業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮了巨大的推動和促進作用，經(jīng)營分類細化，特點各有所長,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，火鍋的劃分更加細化，按照地域和風味流派來劃分，傳統(tǒng)特色火鍋可分為南派與北派兩大體系，南派以川渝麻辣火鍋為代表，北派以北京、內(nèi)蒙古的清湯涮肉火鍋為代表，其他還有江浙的菊花火鍋、一品鍋，廣東的打邊爐、粥底火鍋，云貴的酸湯火鍋、菌類火鍋，以及新興的海鮮火鍋、豆撈火鍋等；按照經(jīng)營模式劃分，又可分為傳統(tǒng)火鍋、時尚火鍋、休閑便捷火鍋、高檔精品火鍋；按照口味劃分，有麻辣火鍋、清湯火鍋、酸湯火鍋、鴛鴦(多味)火鍋；按涮料的商品學分類，有羊肉、肥牛、魚、雞、菌類火鍋等等；按照所用熱源劃分，有炭火鍋、電火鍋、燃氣鍋、電磁鍋等之分。隨著餐飲業(yè)交流借鑒的日趨廣泛，火鍋各流派之間的風味差別也逐漸淡化，適應(yīng)面越來越廣�；疱伆l(fā)展到今天，已經(jīng)遠遠超出了以往人們對火鍋的概念，可以滿足顧客不同的消費需求。隨著火鍋行業(yè)的發(fā)展，一些企業(yè)根據(jù)自身特色，不斷發(fā)展壯大品牌。

　　二、火鍋市場定位及標準：

　　1、按檔次分：高、中、低檔，或豪華店、風味店、大眾店、自助店等；

　　2、按功能分：特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等；

　　3、按來源分：川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等；

　　4、按經(jīng)營分：品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等

　　三、火鍋的發(fā)展趨勢

　　總言成都美食名揚四海，又言美味與精華之處深深藏匿在民間所不起眼的小食店內(nèi)，可謂是真理。如果能再在桌上放一瓶辣椒醬，恐怕我會單純?yōu)榱宋独俚目煲舛嗔艟釉谶@個城市幾日。

　　疲勞一日從巴士上下來，為了填飽腹部，我們沒有過多顧慮地進入了�？空靖浇�名為“袁記串串香”的火鍋店。店內(nèi)的裝潢有種古色古香之氣息，靠背椅也很別出心裁地將靠背設(shè)計得修長，以柔和地淺棕為主色調(diào)使初來之客心曠神怡。

　　本以為火鍋在哪個省哪個市都一個模樣，這次算是大開眼界了。雖然鍋的設(shè)計也是如太極陣格式兩邊分裝著清湯與辣椒湯，火鍋蘸料卻新意迭出。三人傻瞪著桌上一碟碟香菜、辣椒、蔥等佐料不知所措，只有偷偷從眼角觀摩其他座位的食客，將佐料皆分成三等分，澆上包裝如旺仔牌可吸果凍的“袁記特制火鍋油”，再用筷子將多者混合。待筷子做完本職工作后，光是蘸料的香氣已足矣誘我愈加想要進食。

　　取菜室上方懸著的裝裱書法“菜園子”三字，可謂是詼諧可愛�！安藞@子”內(nèi)部也沒讓各位失望，甚至連可食用植物種類都琳瑯滿目。

　　沸騰的湯水在鍋內(nèi)浮動著半球形氣泡，有幾串牛肉與豆腐泡在氣泡中間。肉類材料并無過人之處，只是一經(jīng)蘸料的洗禮，色香味三者瞬息間超脫平凡，肉香混著濃郁的植物油香彌散在口腔中，油而不膩、香氣四溢，在成都美食中難能可貴的.辣椒錦上添花。所有食材中除了苦芥這種桀驁不馴的，都美味得使食者難以自拔。

　　可能最喜歡的是被辣椒湯浸泡過的、沾了蘸料的豆腐吧。豆腐本無味——或者說只有極清淡的豆味，投入辣椒湯中，很快便有香辣煮入膏體，又行經(jīng)一趟植物油，最后在蘸料盤邊角沾點芝麻和蔥，橙黃的膏體被蒸煮得口感爽滑，臼齒輕碾開就能品到辣與油幾近完美的中和，儼然已成人間美味。桶內(nèi)竹簽二三十，豆腐已占三四分。

　　若不是車上貪嘴多食了不少薯片，此時桶內(nèi)戰(zhàn)況或許會要慘烈得多。三人統(tǒng)計起來的竹簽僅有八十余根，只能喟嘆胃的容量過小了。

　　本想攜著剩余的半包特制火鍋油回家，以方便冬季火鍋時能重溫成都火鍋的美妙，轉(zhuǎn)念一想若沒有那蘸料，再如何美妙也總會缺斤少兩吧。

可行性報告7

　　一、項目概況

　　1、建設(shè)地點：

　　XX村（選址必須是靠路邊，方便宣傳及游客采摘）。

　　2、建設(shè)規(guī)模：

　　采摘園一期項目建設(shè)10畝，二期項目根據(jù)市場反饋情況再作下一步研討確定。

　　3、建設(shè)條件：

　　國道323線穿境而過，毗鄰縣城區(qū)及高速收費站出口�？芍^“四通八達”。地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨水充沛，從地理、種植季候及市場條件等分析，都具備發(fā)展桑果種植采摘園的'特殊優(yōu)勢。

　　二、項目背景

　　XX村毗鄰東蘭縣城區(qū)，土地資源稀少，人均耕地面積不足0。4畝，根據(jù)自身的土地資源條件結(jié)合當前東蘭縣農(nóng)產(chǎn)品市場消化能力不大的客觀條件，倫界村不適宜發(fā)展大規(guī)模產(chǎn)業(yè)種植基地。當前倫界村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要以水稻、玉米種植及應(yīng)季蔬菜為主，生產(chǎn)模式較為傳統(tǒng)、零散，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一。多年來，倫界村農(nóng)業(yè)始終處于簡單粗放型發(fā)展狀態(tài)。綜合分析，傳統(tǒng)種植業(yè)難以提高經(jīng)濟效益。為進一步高效利用土地資源及村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金，謀劃好倫界村村集體產(chǎn)業(yè)路子，因地制宜、因村施策發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，建議依托利用村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金建設(shè)生態(tài)桑果采摘園10畝。以此加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村級集體經(jīng)濟收入，進一步促進鄉(xiāng)村振興。

　　三、項目建設(shè)的有利條件

　　1、自然條件

　　項目區(qū)交通十分方便，國道線穿境而過，產(chǎn)品運輸便利。土質(zhì)肥沃，無污染，地勢平坦、開闊，雨水資源充足。

　　2、勞動力條件。我村臨時勞動力資源豐富。

　　3、基礎(chǔ)條件。計劃建設(shè)的土地面，土地規(guī)整，適合有效利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展桑果種植提高產(chǎn)量。

　　四、市場經(jīng)濟效益分析

　　由于我村地處縣人民政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達X萬人之多，根據(jù)相關(guān)資料，保守估計桑果第一年畝產(chǎn)500—1000公斤，目前桑果在市場價格為10元/斤，柳州桑果園價格為20元/斤。保守估計畝產(chǎn)500公斤，按照東蘭市場價估算畝產(chǎn)值達10000元。

　　五、投資概算分析

　　1、固定投入

　　苗木成本5元/珠，一畝種植200珠計算，1畝苗木成本1000元；種植人工成本500元/畝，1畝固定投入為1500元。10畝固定投入1500X10畝=15000元。防草布投入20xx元，防護欄建設(shè)材料及人工費用3000元。廣告牌投入1000元。固定投入合計15000+20xx+3000+1000=21000元。

　　2、土地流轉(zhuǎn)投入

　　用地成本1500—20xx元/畝/年，10畝用地成本為15000—20000元/年

　　3、養(yǎng)護投入

　　人工養(yǎng)護以及農(nóng)業(yè)資料成本500元/畝；10畝人工養(yǎng)護成本5000元；

　　六、預(yù)期投入成本

　　1、第一年投入資金

　　21000+15000+5000=41000元

　　2、第二年投入成本

　　15000+5000=20000元

　　3、第三年投入成本

　　15000+5000=20000元

可行性報告8

　　一、總論

　　1、申請項目的概述。應(yīng)包括項目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點、技術(shù)水平，項目的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“*”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分）。

　　2、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。

　　3、簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風險。

　　4、項目計劃目標（此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項目驗收的主要依據(jù)。）

　　5、主要技術(shù)、經(jīng)濟指標對比。列表對項目實施前后的相關(guān)指標進行詳細比較。

　　總體目標：包括項目執(zhí)行期間（從項目起始時間到計劃完成時間）計劃投資額；項目完成時達到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項目實施而新增就業(yè)人數(shù)等。

　　經(jīng)濟目標：（此目標不是指企業(yè)指標，也不是指本項目達到的生產(chǎn)能力，而是指本項目在執(zhí)行期內(nèi)可實際累計實現(xiàn)的指標。）包括項目計劃完成時累計實現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標：包括項目計劃完成時達到的主要技術(shù)與性能指標

　　階段目標：（階段目標的完成情況是項目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達到的具體目標，包括進度指標、技術(shù)開發(fā)指標、資金落實額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標應(yīng)是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標的完成時指標應(yīng)與“項目計劃目標”條款中的“經(jīng)濟目標”、“技術(shù)、質(zhì)量指標”一致。（計算機錄入時，每一階段目標請不要再分段錄入。）

　　計劃新增投資來源。列表說明項目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負責完成的新增投資資金來源、到位時間和金額。

　�。ㄐ栌枚�量的數(shù)據(jù)描述）、執(zhí)行的質(zhì)量標準、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認證及企業(yè)通過的質(zhì)量認證體系等。

　　二、申報企業(yè)情況

　　1、申報企業(yè)基本情況

　　包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類型、主管單位（部門）名稱。

　　2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

　　企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

　　企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)；技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。

　　新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例；科研開發(fā)隊伍情況；與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。

　　項目技術(shù)負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績；項目技術(shù)負責人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。

　　3、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟狀況

　　上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財務(wù)預(yù)測。

　　4、企業(yè)管理情況

　　企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東（聯(lián)營單位）的.構(gòu)成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽、企業(yè)獲獎情況。

　　5、企業(yè)發(fā)展思路

　　三、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　�。�1）詳細說明本項目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，描述項目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等（可加圖示）。

　　（2）論述項目創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。

　　（3）詳細描述項目的技術(shù)來源、合作單位情況；說明項目知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項目，需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料；購買技術(shù)再開發(fā)的項目，需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料；企業(yè)自主開發(fā)的項目，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。

　�。�4）簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標進行較詳細的比較（可以表格方式說明）。

　　2、項目的成熟性和可靠性論述

　　詳細說明項目目前進展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗收）情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進行試驗或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率；本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報告）。

　　四、項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測

　　1、本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場預(yù)測；項目產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段。

　　2、本項目產(chǎn)品國內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況；在建項目和已批準擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)時間。

　　3、分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力，替代進口或出口的可能性，預(yù)測本項目市場占有份額，以及近期內(nèi)市場占有率的增長情況，并說明預(yù)測的根據(jù)。

　　五、項目實施方案

　　1、項目開發(fā)計劃：詳細描述項目各項研發(fā)工作、生產(chǎn)準備工作、市場開拓工作的進展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標出完成各項工作預(yù)計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應(yīng)與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。

　　2、技術(shù)方案：

　　3、生產(chǎn)方案：

　　4、營銷方案：

　　5、其它問題的解決方案：

　　簡述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預(yù)計何時可以獲得。論述本項目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對象；是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如果有，應(yīng)加以描述，如果現(xiàn)在還沒有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場地的選擇等；本項目在生產(chǎn)場地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。論述本項目需要進一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容，并說明在每項研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計實現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。

　　六、投資預(yù)算與資金籌措

　　1、投資預(yù)算

　　近期完成的投資額（指企業(yè)自20xx年4月1日之后，提出申請的時間之前該項目已完成的投資）并分項說明資金來源及主要用途。估算本項目在執(zhí)行期內(nèi)的計劃新增投資。

　　根據(jù)項目計劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠房、機器、設(shè)備等）和流動資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。

　　2、新增資金的籌措

　　對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況，若銀行已承諾貸款或擔保機構(gòu)承諾擔保的，須附銀行承諾證明或擔保證明；企業(yè)自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說明是現(xiàn)有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會決議等材料；地方政府撥款部分，應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請創(chuàng)新基金部分，需明確說明申請種類及其金額。

　　3、資金使用計劃

　　根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對創(chuàng)新基金部分，需單獨開列出明細表說明主要使用方向（支出范圍須與《申請書》中“申請創(chuàng)新基金主要用途”相一致；即固定資產(chǎn)購置費：主要是指試驗、生產(chǎn)用儀器、設(shè)備的購置費和安裝費、商業(yè)軟件購置費、樣品樣機試制費等；研發(fā)及中試費用：主要包括項目在研究、開發(fā)和中試中的材料費、燃料及動力費、調(diào)研費、咨詢及信息費、項目評審論證費、培訓費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等；貸款貼息；與項目直接相關(guān)的其他支出）。

　　七、經(jīng)濟、社會效益分析

　　1、產(chǎn)品成本分析

　　按財務(wù)制度的規(guī)定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括銷售費、管理費及相關(guān)財務(wù)費用），并提供計算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)；說明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負面影響的主要因素以及可采取的對策。

　　2、產(chǎn)品單位售價與盈利預(yù)測

　　根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品進入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年的盈利預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測，上述預(yù)測分析要求列表計算。

　　3、經(jīng)濟效益分析

　　根據(jù)銷售價格和市場占有情況的分析，預(yù)測本項目在基金資助期限內(nèi)累計可實現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進口情況。

　　4、項目投資評價

　　計算項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。

　　5、社會效益分析

　　論述本項目的實施將對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能可能產(chǎn)生的影響。

　　八、項目可行性研究報告編制說明

　　可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯(lián)系電話。

　　可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱。

可行性報告9

　　第一部分 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行項目總論

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱

　　（二）擬設(shè)立銀行的名稱

　�。ㄈ�）擬設(shè)立銀行的注冊地址

　�。ㄋ模�擬設(shè)立銀行的組織形式

　�。ㄎ澹�擬設(shè)立銀行的注冊資本

　�。�六）項目發(fā)起人及出資情況

　�。�六）項目聯(lián)系人

　　二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行簡介

　�。ㄒ唬┿y行市場定位

　�。ǘ�）銀行服務(wù)特色

　�。ㄈ�）發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)范圍

　�。ㄋ模┿y行經(jīng)營方略

　　第二部分 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行項目必要性及可行性分析

　　一、項目必要性分析

　　二、項目可行性分析

　　第三部分 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行項目發(fā)起人介紹

　　（一）公司介紹

　�。ǘ�）經(jīng)營狀況

　　（三）誠信狀況說明

　�。ㄋ模┕�司控股股東介紹

　　（五）關(guān)聯(lián)公司介紹

　　二、其他發(fā)起人介紹

　�。ㄒ唬┕�司介紹

　�。ǘ�）經(jīng)營狀況

　�。ㄈ�）誠信狀況說明

　�。ㄋ模┕�司控股股東介紹

　　（五）關(guān)聯(lián)公司介紹

　　第四部分 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行市場前景分析

　　一、張家港市當?shù)亟?jīng)濟金融發(fā)展情況分析

　　二、我國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析

　　三、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行目標市場分析

　　四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行市場前景分析

　　第五部分 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理分析

　　一、公司治理結(jié)構(gòu)

　　（一）股東大會

　�。ǘ�）董事和董事會

　　（三）監(jiān)事和監(jiān)事會

　�。ㄋ模┙�(jīng)營管理層

　　二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行組織架構(gòu)

　　三、擬聘高級管理人員

　　四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行籌建方案

　　（一）籌建工作計劃

　�。ǘ�）籌建期間費用支出

　　（三）籌建工作小組

　　第六部份 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展

　　一、經(jīng)營機制

　　二、目標市場

　　三、資金投向

　　四、發(fā)展戰(zhàn)略

　　五、網(wǎng)點布局

　　六、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合

　　第七部份 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行風險管理

　　一、內(nèi)部控制

　　二、風險控制策略及控制目標

　　三、新增貸款質(zhì)量控制目標

　　四、資本補充機制

　　五、準備金提取方案等

　　第八部份 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)發(fā)展目標

　　一、盈利能力

　　二、利潤分配預(yù)案

　　第九部份 張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)后經(jīng)營風險分析。

　　第十部分 附件

　　圖表目錄（略）

　　附:農(nóng)村商業(yè)銀行籌建審批申請材料目錄:

　　一、申請書。內(nèi)容包括擬設(shè)立機構(gòu)名稱(中英文)、住所、性質(zhì)、組織形式、擬注冊資本、業(yè)務(wù)范圍，農(nóng)村合作金融機構(gòu)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、驗收整改、凈資產(chǎn)處置、老股金處置等情況，資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、貸款撥備率、一般風險準備占比、貸款集中度等各項主要監(jiān)管指標情況（包括清產(chǎn)核資基準日和考慮清產(chǎn)核資因素后的最近一期季末數(shù)據(jù)），發(fā)起人基本情況、資質(zhì)、出資比例、入股資金來源的合法合規(guī)性、企業(yè)發(fā)起人在本機構(gòu)貸款情況，不良資產(chǎn)處置合法合規(guī)性，政府扶持情況等，是否符合農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)立條件。

　　二、可行性研究報告。內(nèi)容包括當?shù)亟?jīng)濟金融發(fā)展情況、農(nóng)村合作金融機構(gòu)基本情況，組建的可行性和必要性，市場前景分析、未來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃（包括擬設(shè)機構(gòu)開業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標、風險管理目標、財務(wù)發(fā)展目標。業(yè)務(wù)發(fā)展目標包括轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、目標市場、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合；風險管理目標包括加強內(nèi)部控制、風險控制策略及控制目標，新增貸款質(zhì)量控制目標、資本補充機制、準備金提取方案等；財務(wù)發(fā)展目標包括盈利能力及利潤分配預(yù)案）、開業(yè)后經(jīng)營風險分析。

　　三、籌建工作方案。內(nèi)容包括籌建工作的組織領(lǐng)導，注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、征集發(fā)起人方案，公司治理架構(gòu)（股東大會、董事會、監(jiān)事會及董監(jiān)事會下專門委員會設(shè)置及具體構(gòu)成，以及獨立董事、高級管理人員配備情況），部門和分支機構(gòu)設(shè)置，從業(yè)人員配置，主要管理制度起草計劃，籌建工作步驟等。

　　四、農(nóng)村合作金融機構(gòu)股東（股東代表、社員、社員代表）大會同意組建為農(nóng)村商業(yè)銀行的決議。決議內(nèi)容包括但不限于:同意取消法人資格組建或與其他農(nóng)村合作金融機構(gòu)新設(shè)合并組建農(nóng)村商業(yè)銀行，新設(shè)立的農(nóng)村商業(yè)銀行承繼農(nóng)村合作金融機構(gòu)的債權(quán)債務(wù)；成立籌建工作小組；通過籌建工作方案，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和凈資產(chǎn)處置工作方案，授權(quán)籌建工作小組組織實施籌建工作方案、聘請中介機構(gòu)進行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估（清產(chǎn)核資報告中的委托人應(yīng)與此一致）、處置凈資產(chǎn)等工作；清產(chǎn)核資基準日至開業(yè)期間經(jīng)營成果的處置意見；原股東（社員）股份（股金）處置意見；農(nóng)村合作金融機構(gòu)股東（社員）委托授權(quán)其法定代表人簽署有關(guān)法律文件。股東（股東代表、社員、社員代表）大會決議應(yīng)由董（理）事簽名。決議后附上原股東（社員）股份（股金）處置意見的議案和清產(chǎn)核資基準日至開業(yè)期間經(jīng)營成果處置意見的議案。

　　另附上律師事務(wù)所出具的法律意見書（內(nèi)容包括對會議的召集、召開程序，出席會議人員的資格，表決程序、決議內(nèi)容的合法性，表決結(jié)果有效性的見證意見）（律師與律師事務(wù)所的資質(zhì)證明材料由受理機關(guān)保存，不報送決定機關(guān)）。

　　五、征集發(fā)起人說明書。內(nèi)容包括本次股份發(fā)行概況（股權(quán)設(shè)置、每股票面金額、發(fā)行定價、股份總數(shù)），發(fā)起人的條件、權(quán)利和義務(wù)，機構(gòu)基本情況（業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部控制、公司治理和主要財務(wù)會計指標等），農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展預(yù)測、面臨風險因素及主要對策、認購資金運用、未來股利分配政策，發(fā)起人認股預(yù)先登記日期，本次認購的起止期限及逾期未募足時發(fā)起人可撤回所認購股份的說明，附錄和備查文件說明等。

　　六、發(fā)起人協(xié)議書。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營宗旨、機構(gòu)性質(zhì)、名稱（中英文）、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額、股份和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)[如主動聲明資金來源真實合法性及關(guān)聯(lián)入股等情況的義務(wù)（約定:如果存在任何欺騙或隱瞞，則該發(fā)起人在本行的投票權(quán)受到限制或限期轉(zhuǎn)讓股權(quán)）]、附則。發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。

　　七、籌建工作小組成立文件和成員簡歷。

　　八、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估及凈資產(chǎn)處置工作方案。內(nèi)容包括清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估認定的對象、目的、原則，基準日，清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估基本方法、程序，凈資產(chǎn)處置意見，工作安排等。

　　九、中介機構(gòu)出具的'報告，包括清產(chǎn)核資報告書、資產(chǎn)評估報告書。清產(chǎn)核資報告書應(yīng)主要包括清產(chǎn)核資報告摘要、清產(chǎn)核資依據(jù)、逐科目清產(chǎn)核資方法和過程（重點要反映貸款風險分類、前十大戶貸款、貸款集中度、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風險和損失、準備金提取等情況）、各科目清查確認并表結(jié)果、賬務(wù)調(diào)整理由、賬務(wù)調(diào)整分錄、需要說明的重大問題、清查明細表等。資產(chǎn)評估報告書應(yīng)主要包括資產(chǎn)評估報告書摘要、資產(chǎn)評估依據(jù)、逐科目評估方法和過程（重點要反映貸款風險分類、前十大戶貸款、貸款集中度、評估增減值、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風險和損失、準備金提取等情況）、各科目評估確認并表結(jié)果、評估明細表、評估詳細說明等。其中，擬合并農(nóng)村合作金融機構(gòu)的單家清產(chǎn)核資報告、資產(chǎn)評估報告由受理機關(guān)保存，不報送決定機關(guān)。

　　清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估報告有效期為6個月（清產(chǎn)核資基準日至受理機關(guān)出具行政許可受理通知書之日）。

　　十、中介機構(gòu)的資質(zhì)證明，包括會計師事務(wù)所、評估機構(gòu)、注冊會計師、注冊評估師（土地估價師）的相關(guān)執(zhí)業(yè)證明。（資質(zhì)證明材料由受理機關(guān)保存，不報送決定機關(guān)）

　　十一、凈資產(chǎn)確認書，由中介機構(gòu)（會計師事務(wù)所和資產(chǎn)評估機構(gòu)）、籌建工作小組、農(nóng)村合作金融機構(gòu)三方簽字確認。

　　十二、籌建工作小組出具的凈資產(chǎn)分配報告。

　　十三、工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書》或《企業(yè)名稱變更通知書》。

　　十四、如農(nóng)村合作金融機構(gòu)于清產(chǎn)核資前2年內(nèi)存在與政府進行不良資產(chǎn)置換的情況，應(yīng)提交地方政府和籌建工作小組關(guān)于不良資產(chǎn)置換不附帶任何條件的承諾，如以非貨幣資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)的，應(yīng)提供該資產(chǎn)的權(quán)證以及地方政府和籌建工作小組關(guān)于置換資產(chǎn)在農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)前變現(xiàn)的承諾書等材料。如清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估后，農(nóng)村合作金融機構(gòu)的所有者權(quán)益小于股本的，應(yīng)提交彌補缺口的現(xiàn)金到賬證明。如地方政府出資彌補缺口的應(yīng)提供彌補缺口措施不附帶任何條件的承諾書等材料。

　　十五、銀監(jiān)會按照審慎性原則規(guī)定的其他文件。

　　十六、申請人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。

可行性報告10

　　目錄

　　第1章 項目總論

　　第2章 項目背景

　　第3章 發(fā)展概況

　　第4章 市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　第5章 建設(shè)條件與廠址選擇

　　第6章 項目實施及投資估算

　　第7 章 可行性研究結(jié)論與建議

　　附：部分進出口報關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動態(tài)

　　一、 項目總論

　　蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長江)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū)，通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪屯快速通道、205國道、灣石公路等。交通發(fā)達，境內(nèi)青弋江直通黃金水道長江，皖贛鐵路穿越縣城，104省道與205國道在縣境西面交會，蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車，銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開工建設(shè)，四條高速在縣域東西南北都設(shè)有出入口，這一獨特的優(yōu)勢，構(gòu)成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時高速公路網(wǎng)絡(luò)�？h城灣沚距合肥駱崗機場、南京祿口機場僅兩小時車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網(wǎng)：有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷：蕪湖至杭州鐵路，南京至江西鐵路，武漢至上海鐵路在境內(nèi)交匯，并有始發(fā)客運列車至北京。水路運輸發(fā)達：蕪湖港為長江最后一個萬噸級深水良港，蕪湖港朱家橋外貿(mào)碼頭有兩個萬噸級泊位，擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū)，外貿(mào)運輸便捷，在安徽省內(nèi)獨一無二。空中走廊暢通：附近有南京祿口國際機場、合肥駱崗國際機場。

　　蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城，高速公路穿越開發(fā)區(qū)而過，從開發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里，離杭州市270公里。距國家級對外開放碼頭朱家橋外貿(mào)碼頭40公里。距南京祿口國際機場120公里。距鐵路車站2.5公里。建設(shè)中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km，將使蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經(jīng)濟圈，將進一步加快蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，凸顯開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。

　　蕪湖縣本身是國家級商品糧基地縣，擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41家，其中金田集團為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上，現(xiàn)已形成機械制造、建筑建材、木器包裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。安徽省重點開發(fā)區(qū)——蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長極和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，成為全縣對外開放的窗口、招商引資的平臺。目前已聚集了近500家工廠，近80億的資金。80%以上都是機械類，主要生產(chǎn)汽車零部件和配件、工程機械、模具、電子儀表、電子電器、農(nóng)業(yè)機械、環(huán)保機械、食品機械、印刷包裝機械、精密鑄造件、機電沖壓件、數(shù)控機床、礦山機械等。特別是生產(chǎn)汽車、摩托車零部件的企業(yè)已超過160家，開發(fā)區(qū)正在申請國家汽車零部件出口生產(chǎn)基地。經(jīng)過多年的沉淀、積累、孕育和聚集，蕪湖的物流市場正走向一個逐步攀升的臨界點。在安徽省委、省政府全面實施的“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動等一系列重大戰(zhàn)略決策推動下，這種內(nèi)生能量與國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩，形成“頂托效應(yīng)”，給毗鄰長三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場帶來了前所未有加快發(fā)展機遇。蕪湖的物流市場必將通過整合、改造與新建相結(jié)合，從實際出發(fā)，立足于存量資源的充分、合理運用，并根據(jù)總體發(fā)展的需要加以改造，逐步建立和完善進出口報關(guān)業(yè)務(wù)代理系統(tǒng)，大力推進開展如采購代理、加工配送、儲運分撥、連鎖分銷等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。

　　二、項目背景

　　素有 “ 長江巨埠，皖之中堅 ” 美譽的蕪湖，位于安徽省東南部，長江下游南岸，交通便捷， 市場輻射面廣， 區(qū)位優(yōu)越，瀕臨長江，蕪湖港是萬里長江上最后一座萬噸級深水良港 。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地，長江流域經(jīng)濟中心之一，安徽皖江城市群的中心，也是 “ 馬蕪銅 ” 經(jīng)濟圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心 。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。

　　蕪湖經(jīng)濟基礎(chǔ)好，實力雄厚。目前，蕪湖市有經(jīng)濟開發(fā)園區(qū)國家級2個，省市級各6個。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個支柱產(chǎn)業(yè)。 以海螺集團、華亞企業(yè)為主力，蕪湖已成為中國最大的水泥生產(chǎn)基地和亞洲最大的 pvc 管材、型材生產(chǎn)基地;以奇瑞公司為核心的汽車產(chǎn)業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國巴斯夫、德國西門子、美的、日立、實達等國內(nèi)外一流企業(yè)進入蕪湖; 蕪湖正成為生產(chǎn)制造基地和科技研發(fā)中心。

　　蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是經(jīng)國務(wù)院批準的開發(fā)區(qū)，外商主要來自美國、日本、比利時、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)。開發(fā)區(qū)初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，展示了良好的發(fā)展前景，也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺。

　　蕪湖縣機械工業(yè)園目前已被批準為省開發(fā)區(qū)重點扶持，園區(qū)總體規(guī)劃面積40余平方公里，近期開發(fā)規(guī)劃面積13.7平方公里，東擴一期建設(shè)開發(fā)面積28平方公里。在“xx”至“xx”期間力爭使園區(qū)成為安徽省一流的先進裝備制造和汽車零部件產(chǎn)業(yè)

　　基地，將園區(qū)建設(shè)成為國家級“經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產(chǎn)業(yè)方向明、項目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強、政策服務(wù)好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢，發(fā)展前景十分廣闊，正在申報汽車零部件出口加工基地，全國煤礦機械生產(chǎn)基地。同時，園區(qū)被批為“安徽蕪湖機械民營科技園”，并與中國科技大學、合肥工業(yè)大學合作，作為教學實踐基地和學生實習基地。

　　根據(jù)蕪湖縣機械工業(yè)園的投資政策，投資企業(yè)享受國家規(guī)定的各項優(yōu)惠政策的同時，享受地方財政設(shè)立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎勵。投資企業(yè)自投產(chǎn)之日起五年內(nèi)地方所得部分，前三年獎勵投資人80%，后兩年獎勵投資人50%;另外同時享受相關(guān)土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策，除國家規(guī)定必須上繳的費用以外，免收行政性收費，事業(yè)性、經(jīng)營性收費按下限減半征收，特殊項目采取一事一議。

　　三、發(fā)展概況

　　中央“中部崛起”戰(zhàn)略的`實施、 安徽 ” xx ” 規(guī)劃提出 “ 東向發(fā)展，融入長三角 ” 戰(zhàn)略等，對于蕪湖這樣一個緊鄰長三角的安徽明星城市，無疑是一個千載難逢的機遇。 蕪湖 處在東部沿海發(fā)達地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的最前沿 ， 突顯其區(qū)位優(yōu)勢。蕪湖現(xiàn)在是 “ 天時、地利、人和 ” ，已經(jīng)具備了加速發(fā)展的諸要素，前景非常好，經(jīng)濟飛躍發(fā)展的時機已經(jīng)到來。

　　蕪湖市“xx”規(guī)劃提出：進一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè)，有選擇地培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅持新型工業(yè)化，打造 “ 蕪湖制造 ” 的工業(yè)品牌。未來五年，工業(yè)將累計投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實施項目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場和發(fā)展機遇。

　　當前物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約蕪湖貨運乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素�！栋不瘴锪靼l(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報告中也特別提出：安徽省政府對加快交通物流發(fā)展，必須加快建設(shè)合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運站;建設(shè)以合肥貨運交易所為中心，以16個地市貨運信息中心為依托的三層次貨運交易市場體系。構(gòu)筑五大物流服務(wù)系統(tǒng)：重點培育快速貨運、專業(yè)運輸、城市配送、多式聯(lián)運和第三方物流五大物流服務(wù)系統(tǒng)。發(fā)展快貨運輸，率先建設(shè)合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽五個省級貨運中心之間的快運網(wǎng)絡(luò)，諸多針對物流市場發(fā)展和實施也正在緊張積極的籌劃運作中。

　　從產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才到交通、能源、勞務(wù)，各種經(jīng)濟要素流動雙向加速、帶動資源優(yōu)化配置的大勢現(xiàn)已清晰可見。交通設(shè)施建設(shè)重心東移;資源開發(fā)支撐東進;城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計，20xx年安徽吸引省外資金600多億元，其中半數(shù)以上來自長三角。今年1-8月份，安徽省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1800多億，其中的五分之一來源于長三角。我們看到，蘇浙民企入皖已由單個轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)業(yè)和群體“塊狀”轉(zhuǎn)移，當?shù)卣�府和企業(yè)也已由招商“引”資轉(zhuǎn)向招商“選”資。自20xx年9月，蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上，傾力打造13.7平方公里的機械工業(yè)園，巧借區(qū)位優(yōu)勢、定位準確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底，有22家入園企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元，創(chuàng)利稅4560萬元。當年還是一片荒崗的蕪湖縣機械工業(yè)園，目前已聚集了近400家工廠，近80億的資金。這里已形成產(chǎn)業(yè)集聚度高，產(chǎn)業(yè)配套能力強，很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。

　　四、市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　“xx”時期，沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機遇。長三角經(jīng)濟圈快速崛起。我國區(qū)域經(jīng)濟格局正進入新一輪調(diào)整，形成了珠三角、長三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈。長三角經(jīng)濟圈的快速崛起，對周邊地區(qū)的輻射和帶動作用明顯增強，為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強大的牽動力量。國內(nèi)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。隨著經(jīng)濟全球化的深入，國際資本向我國轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、商務(wù)成本上升，以及土地、環(huán)保、勞動力等方面的制約，產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴散的勢頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越，在承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上具有良好的條件。隨著促進中部崛起和加快長江黃金水道開發(fā)進入國家戰(zhàn)略層面，中部崛起戰(zhàn)略的實施和長江黃金水道開發(fā)力度的加大，沿江城市群特別是蕪湖在全國區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進一步提升，得到國家在政策、資金、重大項目布局等方面的支持也會更多。

　　20xx年12月21日在省政府公報《沿江城市群“xx” 經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點提出在產(chǎn)業(yè)選擇上，注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和未來發(fā)展?jié)摿�，按照軸—輻物流空間網(wǎng)絡(luò)模式，規(guī)劃建設(shè)蕪湖和安慶兩個區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長江黃金水道、港口和開發(fā)區(qū)為依托，以發(fā)展區(qū)域物流為主導，建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉(zhuǎn)中心。緊緊抓住我國經(jīng)濟進入新一輪快速發(fā)展周期的機遇，同時充分利用交通便捷的優(yōu)勢，加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，降低生產(chǎn)成本，使蕪湖成為全省乃至長江流域重要的重化工業(yè)和先進制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群。以第三方物流為重點，形成市場—第三方物流—生產(chǎn)企業(yè)—用戶的供應(yīng)鏈。充分利用交通樞紐、港口、機場等基礎(chǔ)設(shè)施載體，加快建設(shè)物流公共信息平臺，培育和發(fā)展具有國際競爭力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務(wù)功能的第三方物流企業(yè)，構(gòu)建若干個物流樞紐城市和一批專業(yè)物流中心，形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網(wǎng)。

　　通過對蕪湖及對周邊市場倉儲市場的調(diào)查，目前倉儲市場是以300米2三個月為基準起步，單價為15元/月*米2，倉儲市場的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢，每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上都遠銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)一體的中港合資企業(yè)，主要為國內(nèi)外著名家電企業(yè)配套生產(chǎn)微電腦控制產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力200萬臺套。

　　五、建設(shè)條件與廠址選擇

　　建設(shè)條件：

　　1、建立一個占地在30畝以上的貨物倉庫，依托安徽省重點開發(fā)區(qū)——蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)和國家級商品糧基地縣農(nóng)產(chǎn)品集散地以及蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，重點打造第三方物流品牌企業(yè)，既可充分填補蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)和蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進出口企業(yè)對外貿(mào)易運輸?shù)男枨罂瞻�，更可以滿足蕪湖及周邊企業(yè)對物流倉儲日益重視和迫切的需求。

　　2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場，以適應(yīng)集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場市場的調(diào)查，我市集裝箱堆場企業(yè)和設(shè)施所存在的問題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場面積而言，遠遠不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場設(shè)施布局不合理問題也很明顯。因此，可計劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的集裝箱配送中心，以同時解決總量上的不足和空間布局上的需要。

　　廠址選擇：

　　在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處，投資建設(shè)一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪屯快速通道)相連，東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速，地理位置十分順暢便捷。

　　六、 項目實施及投資估算

　　征地30畝大約需330萬人民幣，首先建立一座1000平方米的倉儲，和一塊倉儲辦公用地，倉儲投資約需55萬元人民幣，辦公用地100平方米(磚混結(jié)構(gòu))每平方米造價550元/平方米，合計5.5萬元，前期投資大約需400萬人民幣。后期可建項目集裝箱堆場和停車場地，可視經(jīng)營發(fā)展和市場需求建設(shè)。

　　七、可行性研究結(jié)論與建議

　　綜合上述報告，物流倉儲、包裝等一站式物流服務(wù)的項目實施應(yīng)該盡早開始進行，重點搞好物流倉儲工程、形成以倉儲資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體，完善物流網(wǎng)絡(luò)，此項目將會具有極高的品牌價值，市場需求前景看好，成長性較好;投資總額不大，可以控制一個區(qū)域的市場，投資回報很高，資金風險可以控制。這是一個難得的投資機會。

　　附：部分進出口報關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動態(tài)

　　1 蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司 出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

　　2 蕪湖成聚工貿(mào)有限公司 出口方向：東南亞、歐美等地區(qū)

　　3 蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司 出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)

　　4 蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司 出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)

　　5 蕪湖和晶科技有限公司 出口方向：東南亞、歐美、香港等地區(qū)

　　6 蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司 出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)

　　7 蕪星蓄電池有限公司 出口方向：東南亞、中東等地區(qū)

　　8 蕪湖中升汽車轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司 出口中南美洲，中東等地區(qū)

可行性報告11

　　社會需要居家式老年公寓以滿足中國傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念

　　社會需要規(guī)�；�的養(yǎng)老社區(qū)以降低養(yǎng)老成本保證養(yǎng)老管理服務(wù)水平

　　產(chǎn)權(quán)式老年公寓將成為未來老年人住宅市場的發(fā)展趨勢

　　縱觀鄭州市老年人住宅市場的發(fā)展現(xiàn)狀，各養(yǎng)老院無論是從硬件設(shè)施和軟件

　　配套上都存在數(shù)量和質(zhì)量的問題。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有許多老年人既想遠離城市的喧囂和孤單又恐在養(yǎng)老公寓無法滿足寧靜、舒適生活的要求，產(chǎn)權(quán)式老年公寓的出現(xiàn)將打消老年人養(yǎng)老的`多種顧慮，在北京、廣州等地此類型的養(yǎng)老住宅深受老年人喜愛。他們的成功建設(shè)，可以預(yù)示產(chǎn)權(quán)式老年公寓將成為未來老年住宅發(fā)展主流。

　　老年公寓將逐步從主城區(qū)向城郊轉(zhuǎn)移

　　老年人進入養(yǎng)老社區(qū)的目的就是安享晚年和健康長壽，因此對環(huán)境質(zhì)量要求較多，而現(xiàn)有的養(yǎng)老院、福利院因歷史原因，大多選址于市中心，噪音和空氣污染相當嚴重，相信隨著老年人對養(yǎng)老質(zhì)量要求的提高，其老年住宅從主城區(qū)向城郊轉(zhuǎn)移將成必然之勢，且唯有城郊獨特的地理環(huán)境才能滿足老年人對居住環(huán)境的特殊要求。

　　老年公寓的開發(fā)以中檔為主、輔之中低檔和中高檔產(chǎn)品

　　對老年公寓的檔次之分，現(xiàn)尚無明確界定，但可以肯定鄭州市現(xiàn)有的多家養(yǎng)老院中絕大多數(shù)應(yīng)界定為低檔產(chǎn)品，而絕大多數(shù)老年人需求的中檔產(chǎn)品嚴重不足。高檔產(chǎn)品市場稀缺，有效需求相對較大。低檔產(chǎn)品仍有市場，但需要升級換代。總之中檔老年公寓的建設(shè)將成為未來一段時間內(nèi)市場開發(fā)的主流，而高檔公寓、低檔公寓也將占有一席之地。

可行性報告12

　　中國商業(yè)地產(chǎn)遇到階段性泡沫是人所共知的常識。在電商和大規(guī)模的產(chǎn)品同質(zhì)化供應(yīng)的雙重夾擊下，幾乎所有的購物中心都在使出一切招數(shù)吸引人流。業(yè)內(nèi)購物中心產(chǎn)品理念的大悅城系列就提出，購物中心的核心就是經(jīng)營人氣。

　　截至20xx年底，中國購物中心的總供應(yīng)量是3600個;而預(yù)計到20xx年底，購物中心數(shù)據(jù)將猛增4500家，建筑面積超2.3億平米，增幅達到25%。業(yè)內(nèi)機構(gòu)統(tǒng)計，僅上海已開業(yè)列入行業(yè)監(jiān)測的400多家購物中心中，真正既叫好又叫座的優(yōu)質(zhì)項目僅占30%;經(jīng)營情況不溫不火，處于培育期穩(wěn)步爬升中的項目占比，占總數(shù)的40%;人氣慘淡的蕭條項目占30%，其中，10%陷于泥潭之中，瀕臨DEADMALL狀態(tài)。如此海量的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)，導致的`一個結(jié)果就是：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商瘋搶稀缺的商業(yè)品牌資源。于是，整個商業(yè)地產(chǎn)界呈現(xiàn)除了品牌商挾持開發(fā)商的反向價值鏈控制的怪現(xiàn)象。所以，在中國實體商業(yè)界，真正稀缺的不是人民幣，而是有特色、能帶來高人氣的商業(yè)業(yè)態(tài)。

　　如果我們能將這些眼花繚亂的自然博物館、海洋館、藝術(shù)文化館用最契合的手法結(jié)合到購物中心里面來，那么還會愁人氣嗎?這樣的購物中心已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的購物中心，而是購物中心產(chǎn)品的進化。或者這種叫城市體驗中心、潮流中心、生活方式中心，更能代表這類產(chǎn)品的核心本質(zhì)。我們把實體商業(yè)市場重新定義到這個領(lǐng)域來，那么我們即刻發(fā)現(xiàn)進入了一個新的藍海市場。

　　這個市場是新消費革命帶來的體驗性市場，是與旅游觀光、情感交流、心靈體驗結(jié)合在一起的龐大的超級新型消費市場。誰能率先搶占這個市場，就將成為當前一片混沌格局中逆襲出來的新主流。

　　下面我們來聚焦海洋館這個極具人氣的潛在的購物中心潮品業(yè)態(tài)。

　　去過迪拜的人都會被迪拜購物中心里那個龐大的水族館所震撼。雖然有點夸張，但在吸引人氣方面的確非同凡響。一個超級大魚缸，給迪拜茂帶來了的知名度和美譽。阿拉伯的石油土豪們給了我們一個鮮活的案例。與此同時，我們也看到南京商業(yè)地產(chǎn)巨頭金鷹集團新的產(chǎn)品線——全生活中心里，也在常州項目上配置了水族館這一業(yè)態(tài)。我們還看到大悅城等的品牌購物中心，在去年炎熱的夏季，開展了“海洋悅購季”的主題展覽，都使用了水族館展覽作為招攬人氣的重要手段，這種模式一出手，可謂人氣爆棚、屢試不爽。

　　20xx年3月在上市的海昌控股，就是當前國內(nèi)的海洋公園運營商。

　　公司連續(xù)數(shù)年入圍全球十大主題公園運營商。目前，海昌控股在大連、青島、天津、煙臺、武漢、成都及重慶分別經(jīng)營著八個主題公園。我們看一下海昌招股說明書即可發(fā)現(xiàn)，作為國內(nèi)的海洋主題公園運營商，海昌控股6個主題公園的入園人次，由20xx年同期約691.94萬人次增加12.9%，至約780.88萬人次。同時，該6個主題公園的購票入場人次，則由20xx年同期約544.42萬人次，增加9.1%至約593.96萬人次。

　　兒童海洋樂園是海洋公園小而精的縮影，針對兒童海洋文化知識的科普，智趣、游樂、娛演和親子互動來開發(fā)打造具有獨特創(chuàng)意的室內(nèi)兒童海洋主題娛樂產(chǎn)品。兒童海洋樂園積極合理布局并快速復制，這樣不需要太大投資，也不需要收購物業(yè)。無論是擴張性、利潤率都是有很大提升空間，對購物中心也將是個顯著的人氣提升。

可行性報告13

　　1.引言

　　1.1編寫目的

　　本需求的編寫是為了研究利用大型數(shù)據(jù)庫做基礎(chǔ)的圖書管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)途徑和應(yīng)用方法。同時它也是進行項目策劃、概要設(shè)計和詳細設(shè)計的基礎(chǔ)，是維護人員進行內(nèi)部維護，信息更新，驗收和測試的依據(jù)。

　　1.2項目背景

　　開發(fā)軟件的名稱：圖書管理系統(tǒng)。

　　圖書管理系統(tǒng)這任務(wù)提出與開發(fā)者為我們小組軟件工程的的課程設(shè)計,用戶是學校圖書館。

　　本產(chǎn)品是針對電腦管理圖書的需求設(shè)計的，可以完成讀者登記、購入新書、讀者借還書、圖書注銷等。

　　1.3參考資料

　　《信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(第3版)》 鄺孔武 王曉敏 編著 清華大學出版社出版

　　《構(gòu)建之法》 現(xiàn)代軟件工程 鄒欣 編著 人民郵電出版社出版

　　《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論》 王珊 編著 高等教育出版社

　　《實用軟件工程》第二版 鄭人杰 殷人昆 陶永雷等主編 清華大學出版社

　　2.可行性研究的前提

　　2.1要求

　　本系統(tǒng)的最終用戶是面向管理員(圖書館管理員和其他管理人員)和讀者(教師和學生)，他們都具有一定的計算機基礎(chǔ)知識和操作計算機的能力，是經(jīng)常性用戶。

　　系統(tǒng)維護人員是計算機專業(yè)人員，熟悉操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，是間隔性用戶。

　�、� 主要功能：

　　A、讀者管理：管理員要為每個讀者建立借閱賬戶，并給讀者發(fā)放不同類別的借閱卡(借閱卡可提供卡號、讀者姓名)。

　　B、借閱管理：持有借閱卡的讀者可以通過管理員(作為讀者的代理人與系統(tǒng)交互)借閱、歸還圖書。

　　C、讀者查詢：可通過互聯(lián)網(wǎng)或圖書館內(nèi)查詢終端查詢圖書信息和個人借閱情況，以及續(xù)借圖書(系統(tǒng)審核符合續(xù)借條件)。

　　D、圖書管理：圖書管理員定期或不定期對圖書信息進行入庫、修改、刪除等圖書信息管理以及注銷(不外借)，包括圖書類別和出版社管理。

　　② 主要性能：

　　可以方便快捷有效地完成借閱、查詢等的各項操作，錄入數(shù)據(jù)合法性校驗程序高，查詢速度快(不超5秒)。保證信息的正確和及時更新，并降低信息訪問的成本。技術(shù)先進且高可靠性。

　�、� 可擴展性：能夠適應(yīng)應(yīng)用要求的變化和修改，具有靈活的可擴充性。

　　④ 安全性：具有較高的安全性。系統(tǒng)對不同的用戶提供不同的功能模塊，只有具有一定權(quán)限的管理員用戶才能允許有借、還書權(quán)限，只有具有高級權(quán)限的部門管理者或維護人員用戶才能對用戶進行管理，一般的讀者用戶只能查看圖書信息和借閱情況。

　　還應(yīng)具有一定的保護機制，防止系統(tǒng)被惡意攻擊，信息被惡意修改和竊取。有完善的備份機制，如果系統(tǒng)被破壞應(yīng)該能快速恢復。

　　2.2目標

　　主要提供圖書信息和讀者基本信息的維護以及借閱等功能。本系統(tǒng)是提高圖書管理工作的效率，減少相關(guān)人員的工作量，使學校的圖書管理工作真正做到科學、合理的規(guī)劃，系統(tǒng)、高效的實施。

　　2.3條件、假定和限制

　　建議軟件壽命：5年。

　　進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間：為10天。

　　經(jīng)費、投資方面的來源和限制：投資少，經(jīng)費所需不多。

　　硬件條件：PC機6臺，服務(wù)器3臺，局域網(wǎng)，INTERNET。

　　軟件條件：WINDOWS 20xxServer和win7操作系統(tǒng)，OFFICE軟件，ORACLE 數(shù)據(jù)庫，瀏覽器等。

　　2.4可行性研究方法

　　本系統(tǒng)是提高圖書管理工作的效率，減少相關(guān)人員的工作量，使學校的圖書管理工作真正做到科學、合理的規(guī)劃，系統(tǒng)、高效的實施。

　　2.5決定可行性的主要因素

　　經(jīng)濟可行性，技術(shù)可行性，環(huán)境可行性，操作可行性等等

　　3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的'分析

　　3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　3.2工作負荷

　　①圖書借閱;

　�、趯W生查閱書號借書;

　�、鄯�務(wù)器記錄借書學生學號;

　�、艿怯浗璩鰣D書;

　　3.3費用支出

　　經(jīng)費支出數(shù)額較小

　　3.4人員

　　現(xiàn)有系統(tǒng)的運行：管理員三名，技術(shù)要求不高，懂電腦的基本操作就可以了。

　　維護所需要的人員：計算機人員一名，技術(shù)要求高，不過需要的時間不多。

　　3.5設(shè)備

　　PC機6臺，服務(wù)器3臺，局域網(wǎng)等

　　3.6局限性

　　經(jīng)過我們查閱資料和親身經(jīng)歷了解到，可知原有的系統(tǒng)存在很大的局限性，比如技術(shù)的過于陳舊，人員工作負荷大，系統(tǒng)維護及費用支出巨大，人員與設(shè)備技術(shù)含量低等等一系列缺點，所有這些都明確了需要一個新的系統(tǒng)來適應(yīng)新的信息化時代的高科技的系統(tǒng)。所以開發(fā)這樣一個系統(tǒng)還是很有必要的

　　4.所建議技術(shù)可行性分析

　　4.1對系統(tǒng)的簡要描述

　　圖書館管理系統(tǒng)是圖書館管理工作中不可缺少的部分，它對于圖書館的管理者和使用者都非常重要，所以圖書館管理系統(tǒng)應(yīng)該為管理者與讀者提供充足的信息和快捷的數(shù)據(jù)處理手段。

　　4.2與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

　　我們所建立的圖書管理系統(tǒng)，與現(xiàn)有的相比優(yōu)越性不是很大，但是與現(xiàn)有的相比，對于數(shù)據(jù)的處理更具有系統(tǒng)性和快速性。

　　4.3采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

　　4.3.1對設(shè)備的影響

　　添置條形碼系統(tǒng)：

　　操作自動化就要求有先進的貨物識別技術(shù)，在這方面，我們選用條形碼系統(tǒng)。該技術(shù)與RFID相比更為成熟，改造項目所使用的普通條碼，錯誤率僅為0.0002%;而RFID為10%。同樣，普通條碼的成本也大大低于RFID。一張條形碼的成本不過5分錢，而一個RFID芯片就要1美元，約為7元人民幣。

　　2.添置PC機信息處理平臺：

　　考慮整條供應(yīng)鏈都沒有EDI系統(tǒng)，新建一套價格非常昂貴。而且這個信息系統(tǒng)以企業(yè)現(xiàn)有pc已經(jīng)足夠勝任，企業(yè)至多新增一臺備份數(shù)據(jù)用機。所以，這里選用pc機作為信息系統(tǒng)處理平臺。

　　4.3.2對現(xiàn)有軟件的影響

　　實施系統(tǒng)，需要首先在操作系統(tǒng)中安裝SQL Server數(shù)據(jù)庫與.NET軟件平臺

　　4.3.3對用戶的影響

　　1.崗位方面，新增了的系統(tǒng)管理員需要專業(yè)知識，可從重新培訓而來。

　　2.管理員士氣方面，優(yōu)秀的管理方法可以讓管理人員更加輕松

　　4.3.4對系統(tǒng)運行的影響

　　系統(tǒng)運行基于windows系統(tǒng)，服務(wù)器基于windows系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫平臺為SQL Server20xx。

　　4.3.5對開發(fā)環(huán)境的影響

　　系統(tǒng)開發(fā)周期約為1個多月，開發(fā)人員約為4人。開發(fā)人員需要對圖書管理業(yè)務(wù)流程全面了解。

　　4.3.6對運行環(huán)境的影響

　　運行該軟件所適用的具體設(shè)備必須是內(nèi)存16兆以上的計算機

　　4.3.7對經(jīng)費支出的影響

　　由于我們只負責代碼的編寫和系統(tǒng)的創(chuàng)建，所以我們對經(jīng)費的數(shù)額不高

　　4.5技術(shù)可行性評價

　　用java語言開發(fā)winform開發(fā)，使用mySQL數(shù)據(jù)庫儲存數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有技術(shù)下可以達到要求，并且能夠完成用戶要求，對開發(fā)人員數(shù)量要求不多，但要求掌握一上技術(shù)。沒有不可抗因素，開發(fā)能夠按時完成

　　5.所建議經(jīng)濟的可行性分析

　　從使用的角度來講，對于硬件的要求，對于技術(shù)的要求這就決定要完成這樣肯定會花費一筆不小的費用大約有幾十萬;從收益的角度來講，本系統(tǒng)自主開發(fā)，用于學校圖書館管理之用，無收益. 但是提高了學校圖書館的管理效益，。

　　6.社會因素可行性分析

　　6.1法律因素

　　所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以，在法律方面是可行的。

　　6.2用戶使用可行性

　　使用本系統(tǒng)的人員均有一定計算機應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)維護員由計算機的專業(yè)人員擔任，所有人員都要經(jīng)過本系統(tǒng)的使用培訓。經(jīng)過簡單培訓人員就會熟練使用本軟件。

　　7.結(jié)論

　　本項目具有方便快捷等優(yōu)勢，使得圖書管理實現(xiàn)電子化，符合社會信息化發(fā)展的需要，技術(shù)、經(jīng)濟、操作、法律方面都是可行的，可以開發(fā)本系統(tǒng)。

可行性報告14

　　一、項目概況

　　建立50畝文武村龍蝦生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，主養(yǎng)克原螯蝦（小龍蝦），采用“稻蝦”連作寄養(yǎng)模式，探索生態(tài)鏈式農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)項目。

　　1、項目名稱：雙流縣黃水鎮(zhèn)文武村小龍蝦養(yǎng)殖示范基地建設(shè)

　　2、項目地點：雙流縣黃水鎮(zhèn)文武村

　　3、項目建設(shè)單位：雙流文武水稻種植專業(yè)合作社

　　4、項目建設(shè)性質(zhì)：初建

　　5、項目負責人：伍志祥

　　6、項目依托單位：雙流縣黃水鎮(zhèn)人民政府

　　7、項目建設(shè)期限：2年

　　8、項目總體目標：

　　本項目按照生態(tài)學原理和生態(tài)經(jīng)濟規(guī)律，以示范推廣小龍蝦為載體，發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，輻射和引導周邊農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、特色化發(fā)展道路。充分利用本地的特色資源，凸顯區(qū)域優(yōu)勢和地方特色。以雙流縣建設(shè)綠色生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)為契機，遵循農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟“減量化、再利用、資源化”的基本原則和理念。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，建立“稻蝦”連作生態(tài)養(yǎng)殖模式，把多效益和多種經(jīng)營項目有機地結(jié)合在一起。按“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)”的原則，把發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與第

　　二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，形成生態(tài)上與經(jīng)濟上兩個良性循環(huán)，經(jīng)濟、生態(tài)、社會三大效益的統(tǒng)一。通過示范基地建設(shè)摸索，帶動和示范

　　本地農(nóng)民調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民收入，進而把雙流縣黃水鎮(zhèn)文武村打造成一個集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、休閑、觀光旅游于一體的綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。

　　二、項目背景及建設(shè)的必要性

　　1、項目提出背景

　　小龍蝦原產(chǎn)美國南部和墨西哥北部，因其個體大、肉質(zhì)鮮美而被譽為蝦中之王，小龍蝦高蛋白，低脂肪，易于人體的吸收，蝦肉內(nèi)鋅、碘、硒等微量元素的含量要高于其他食品；同時，小龍蝦還有藥用價值，能化痰止咳，有促進手術(shù)后傷口肌肉愈合的奇妙作用。目前，小龍蝦在我國主要生長于長江中下游地區(qū)的江、河、湖泊等水體中，伴隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，人們的生活方式、消費觀念不斷改變，小龍蝦需求量越來越大。

　　2、相關(guān)政策支持

　　中華人民共和國《關(guān)于當前調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的若干意見》說“調(diào)整養(yǎng)殖模式，重點發(fā)展高效生態(tài)型水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，積極發(fā)展高科技工廠化養(yǎng)殖，因地制宜發(fā)展水庫和稻田養(yǎng)殖”。小龍蝦項目屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，其發(fā)展方向、發(fā)展模式符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，同時也是雙流縣和黃水鎮(zhèn)政府近幾年重視、引導、支持和推介的重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，為使該項目順利實施，黃水鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導多次深入到文武村，與村組農(nóng)戶進行養(yǎng)殖基地（稻田）的協(xié)調(diào)租用工作。

　　3、市場前景

　　依托雙流縣和黃水鎮(zhèn)政府支持，示范基地將著力于擴大生產(chǎn)，采取“示范場+農(nóng)戶”的形式，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶，以前期50畝為點，以點帶面，通

　　過租借農(nóng)戶包產(chǎn)田的方式，產(chǎn)生示范效應(yīng)，后期引導和幫助農(nóng)戶學習技術(shù)，以便農(nóng)戶自己進行小龍蝦和稻田寄養(yǎng)，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效小龍蝦特色養(yǎng)殖。有效利用本地養(yǎng)殖優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源，帶動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“摸得著、看得見、學得著”的方式，為農(nóng)民開創(chuàng)增收致富之路。

　　三、項目建設(shè)的有利條件

　　1、區(qū)域綜合環(huán)境：雙流縣境屬亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，由于地理位置、地形、大氣環(huán)境長期相互作用，形成全年氣候溫和、無霜期長，春早秋涼，夏無酷暑，冬無嚴寒的四季特征。按照氣候?qū)W家張保坤劃分四季的方法（平均氣溫10°～22℃之間為春、秋季，22℃以上為夏季，10℃以下為冬季），雙流地區(qū)呈現(xiàn)冬夏季長、春秋季短的`特點。年平均氣溫16．2度，降雨921毫米，氣候溫和，適宜多種動植物生長。文武村村土地肥沃，地勢平坦，水溝縱橫，水源較為充足，且周邊無工業(yè)污染，水質(zhì)符合國家漁業(yè)水質(zhì)標準，而小龍蝦對水質(zhì)要求不高，生命力強，最適水溫10～30℃，最適pH值為7．5～8．5，自然條件優(yōu)越，十分適合小龍蝦養(yǎng)殖。

　　2、局部環(huán)境：雙流縣尚無一個較大型的小龍蝦特種養(yǎng)殖基地，特別是天府新區(qū)成立以后，縣內(nèi)特種水產(chǎn)品種缺乏，且市場需求量大。

　　3、周邊環(huán)境：黃水鎮(zhèn)位于雙流縣南部窗口地區(qū)，距縣城15公里左右，是雙流縣基礎(chǔ)條件最好的生態(tài)園區(qū)重鎮(zhèn)，地處新津崇州雙流三縣結(jié)合部，是中國西部航空港輻射地帶，商貿(mào)活躍，信息暢通，區(qū)位優(yōu)勢獨特，國道318縱貫?zāi)媳�，已�?jīng)建成的成綿樂高鐵橫貫其中，鐵路高速公路如網(wǎng)狀分布，可以說交通四通八達，非常便利。

　　四、項目建設(shè)內(nèi)容與計劃目標

　　本項目通過“基地+農(nóng)戶”的方式在20xx年內(nèi)建設(shè)50畝小龍蝦養(yǎng)殖示范基地，并培訓5戶以上農(nóng)戶進行初期養(yǎng)殖學習。后期通過以“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的方式在20xx年內(nèi)發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖100畝，其中3畝以上的農(nóng)戶至少達20戶。項目建成后，文武村小龍蝦養(yǎng)殖將成為雙流縣的一個鮮明的特色水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。

　　五、項目建設(shè)的實施方案

　　1、項目建設(shè)目標

　　按照"協(xié)會+基地+農(nóng)戶"的經(jīng)營方式，采取小龍蝦稻蝦連作寄養(yǎng)結(jié)合模式，在20xx年成立小龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會，由協(xié)會與養(yǎng)殖農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)銷售合同，并負責協(xié)調(diào)聯(lián)系技術(shù)服務(wù)。致力將文武村打造成為雙流縣一個特色小龍蝦養(yǎng)殖基地，并在創(chuàng)綠色水產(chǎn)品品牌的同時，努力為雙流縣生態(tài)園區(qū)建設(shè)增添一個新亮點。

　　2、實施方案

　　實施為20xx年。投資30萬元，開發(fā)面積50畝，按國家標準建設(shè)內(nèi)容為回形池開挖、溝渠疏通、道路平整、生產(chǎn)棚搭建、防逃設(shè)施修建、蝦種投放、優(yōu)質(zhì)無公害水稻栽植等。項目建成后，農(nóng)田畝平增收3000—5000元以上，成為全鎮(zhèn)推廣蝦稻連作的核心輻射源。（后期發(fā)展預(yù)想：20xx年計劃投資30——60萬元，開發(fā)面積50———100畝，建成100———150畝小龍蝦稻田寄養(yǎng)的整體連片大板塊。同時爭取各方投資20萬元，健全產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和完善加工服務(wù)體系建設(shè)。

　　六、投資預(yù)算與效益分析

　　1、投資估算：建設(shè)基地50畝，總投資35萬元。土地流轉(zhuǎn)費：1800元/畝×50畝=9．0萬元

　　基礎(chǔ)建設(shè)費（含防逃設(shè)施）：1500元/畝×50畝=10．25萬元

　　蝦苗成本（兩造）：50元/千克×34千克/畝×50畝=8．5萬元水稻種植成本：300元/畝×50畝=1．5萬元人工管理費：150元/畝×50畝=0．75萬元流動資金：5萬元

　　2、項目收益收入：

　　蝦（以市場平均預(yù)期回收價格40元/公斤來計）：250千克/畝×50畝×40元/千克=50萬元

　　水稻：300千克/畝×40畝×4元/千克=4．8萬元收益：（50+4．8）—30=24．8萬元b、項目投資回收期：1年。

　　七、投資估算與資金來源

　　資金籌措的方式與來源：項目總投資35萬元。

　　八、經(jīng)濟、社會效益

　�。ㄒ唬┺r(nóng)戶增收情況：

　�。�1）以1畝水田計，養(yǎng)一造蝦約需蝦苗34公斤，一年蝦種成本為1700元。

　�。�2）以1畝水田1造產(chǎn)蝦100公斤計，一年可生產(chǎn)小龍蝦兩造，年產(chǎn)量可達200公斤，以保價回收價格30元/公斤來計，1畝水田產(chǎn)蝦年銷售收入6000元，除去蝦苗及其他費用3000元，每畝水田養(yǎng)蝦年可創(chuàng)收3000元。

　�。ǘ�）社會效益

　　項目發(fā)展的是高產(chǎn)值的小龍蝦，通過加大資金及科技的投入，變粗放型為集約型，是農(nóng)業(yè)綜合效益成倍增長，為走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路指明了路子。一方面既可以豐富市場供應(yīng)，增加農(nóng)民收入，幫助農(nóng)民增收致富，另一方面它還能增加財稅收入，對強鎮(zhèn)富民，保證社會穩(wěn)定有著重要的

　　意義。同時解決了部分農(nóng)村勞動力就業(yè)問題，增強農(nóng)民的商品意識，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，并依據(jù)市場行情，利用高科技生產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)來指導水產(chǎn)養(yǎng)殖，以獲取最大經(jīng)濟效益，此外，示范基地的建成還可以帶動其它服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

　　（三）生態(tài)效益

　　項目示范基地水源、水質(zhì)保護較好，農(nóng)戶養(yǎng)殖的農(nóng)田使用農(nóng)家肥料和低毒農(nóng)藥，不會對蝦和環(huán)境造成污染，符合綠色環(huán)保產(chǎn)品的要求，并且小龍蝦能吃掉蟲害，保田豐收。

可行性報告15

　　目前本公司剛剛經(jīng)歷一次制度建立的考驗，從制度落實二周的情況（大多數(shù)制度打折扣、走樣甚至不執(zhí)行）看來，本公司需要建立的不僅僅是這樣那樣的制度，而是需要一批真正能將制度執(zhí)行下去、能將高層愿望進行最終解碼、派單的管理人員和工作人員。從目前公司人力資源分布情況分析，這種人員的來源途徑有二個：一是外聘；二是內(nèi)部培養(yǎng)。建議二種方法并進，一方面繼續(xù)聘請高級管理人員，另一方面加強對現(xiàn)有管理層、基層和新員工、學員的培訓工作。公司要想真正利用員工培訓這個工具去提升企業(yè)的效益，必須構(gòu)建一個科學、合理，運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓機制。企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才的競爭取決于培訓的競爭，大軍未動培訓先行啊。

　　一、建立本公司的培訓體系（人力資源部）。

　　（一）機構(gòu)、人員設(shè)置及職責界定：

　　1、人力資源部：

　　人力資源部是企業(yè)進行員工內(nèi)訓的常設(shè)管理機構(gòu)，是培訓工作的計劃、組織、執(zhí)行與評估的工作部門。部門人員包括：公司培訓管理員、部門兼職培訓管理員、公司領(lǐng)導等。人力資源部有責任和權(quán)力調(diào)動全體人員的積極性，發(fā)揮大家的智慧，使培訓深入到每個部門，每個崗位，得到企業(yè)全體員工的重視。培訓絕對不是某一個部門或某一個人的工作，接受培訓、提供培訓是企業(yè)每個管理人員的工作職責。

　　2、培訓管理員：

　　是人力資源部的專職常設(shè)人員，主要有以下工作職責：

　　1、擬訂公司短、中、長期培訓計劃并組織實施。

　�。�1）培訓框架：a心態(tài)整合（潛能開發(fā)）、b企業(yè)文化（簡介、發(fā)展歷程、發(fā)展遠景、宗旨、經(jīng)營理念、企業(yè)訓詞）、c形象禮儀、d專業(yè)知識、e專業(yè)技能、f職業(yè)道德、g團隊建設(shè)、h職業(yè)規(guī)劃、i銷售與溝通技巧、j顧客心理分析。

　�。�2）培訓內(nèi)容及方式：內(nèi)容：a學習本店的規(guī)章制度，崗位的`業(yè)務(wù)知識和相關(guān)技術(shù)，實際操作技能，基本的專業(yè)知識，適應(yīng)工作，學習新業(yè)務(wù)和技術(shù)、工作程度和服務(wù)技巧；b管理人員應(yīng)學習和掌握管理理論和技巧，提高指揮、協(xié)調(diào)、督導和策劃能力；c老員工的再培訓、提升學習；d培養(yǎng)員工的心理素質(zhì)，單單手法好是不夠的；e美容師培養(yǎng)顧客的依賴心理，贏得顧客。方式：a培訓采取授課、講座、談?wù)摃�、日常工作會、實踐操作演習、不斷考試考核、重復練習、外聘講師等形式進行；b有計劃、分批、分階段，按不同的工種和崗位、需要進行培訓；

　�。�3）日培訓計劃：每天培訓時間1——2小時；由各店店長制定培訓內(nèi)容并執(zhí)行；由人力資源部指導并監(jiān)督。

　�。�4）周培訓計劃：每周一上午八點——十點，中層會，上周總結(jié)、下周計劃，中層培訓；每周二上午十點半到十一點半，伯爵店培訓；每周三上午九點到十點，東方吉麗總店培訓；每周四上午九點到十點，金華店培訓；每周五上午九點必須到錦采店培訓。

　�。�5）月計劃：每月三十日月會：針對員工，總結(jié)、表彰、下月工作計劃、員工生日。場地計劃在伯爵二樓休息大廳。

　�。�6）季度計劃：每年三、六、九、十二月三十日季會：針對中層及員工，總結(jié)、表彰、下季工作計劃、員工生日。場地計劃在伯爵二樓休息大廳。

　�。�7）半年培訓計劃：公司中層每半年舉行一次封閉研討。

　�。�8）年度計劃：每年十二月末年會。

　　（9）高層培訓計劃：

　　2、組織執(zhí)行公司各介層的培訓活動。

　　3、組織并擬訂公司講師授課計劃和方案。

　　4、建立培訓管理制度，制定培訓積分表。

　　5、收集、開發(fā)并建立公司培訓教案庫，定期進行修改和整理。

　　6、每半年進行一次培訓需求調(diào)查和培訓效果評估。

　　7、召集人力資源部成員進行培訓、教案整理工作。

　　8、幫助并監(jiān)督部門培訓工作的執(zhí)行情況，每季度對部門培訓工作進行總結(jié)評估。

　　9、配合公司領(lǐng)導以及實際需求執(zhí)行其他培訓工作。

　　10、聯(lián)絡(luò)外部培訓機構(gòu)、引入外部培訓講師以及執(zhí)行外派培訓。

　　11、其他領(lǐng)導安排的相關(guān)工作。

　　3、部門兼職培訓管理員：

　　由每店店長、部門主管或由其指定的責任人擔任。具體工作職責如下：

　　1、擬訂部門月度培訓計劃。

　　2、.組織執(zhí)行部門培訓工作。

　　3、收集、開發(fā)部門相關(guān)培訓方案。

　　4、每季度進行部門培訓需求調(diào)查與培訓效果評估。

　　5、貫徹執(zhí)行公司培訓管理部門下達的其他工作。

　　二、培訓制度：企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新程度是影響人力資源管理的重要因素之一。

　　1、培訓考核

　　接受培訓和提供培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要手段，但同時也是企業(yè)每個員工的工作職責，所以企業(yè)培訓工作必須進行考核評估。

　�。�1）專、兼職培訓管理人員的考核。a日()常培訓工作執(zhí)行情況；b.培訓執(zhí)行時間；c.培訓積分；d.培訓計劃與總結(jié)；e.培訓需求調(diào)查與效果評估；f.對部門培訓的幫助與監(jiān)控；g.培訓課程的開發(fā)；h.培訓課程資料的收集與整理等。

　�。�2）受訓員工考核。a.培訓出勤率；b.聽課時間；c.培訓積分等。

　�。�3）部門經(jīng)理考核。a.培訓重視程度；b.上課時間；c.培訓工作的執(zhí)行程度；d.培訓積分等。

　　2、培訓積分制

　　培訓積分制度是保障企業(yè)培訓工作能夠順利進行的制度，建立培訓積分制度的目的是為了保證全體員工積極參與培訓活動，也是員工在企業(yè)成長、提升的有力依據(jù)。

　�、僖�(guī)定課程的得分系數(shù)。將要舉行的課程依據(jù)重要程度規(guī)定相應(yīng)的得分系數(shù)，每個全過程參加的人員都可以獲得積分。

　　②規(guī)定得分要求。即正式員工全年必須獲得**的積分，達不到要求的扣除部分年底獎金等。要提升職務(wù)，必須在前12個月獲得**的積分，否則不能提升。

　�、垡�(guī)定上課時間。培訓管理人員每年必須為每名員工提供**時間的課，否則培訓管理人員工作不合格

　　3、培訓延伸

　　采取多種多樣的培訓方式，如：領(lǐng)導培訓、雙向交流、內(nèi)部交流、外派培訓、外聘培訓等。

　　領(lǐng)導培訓：目前我公司首選的培訓方式。由主抓培訓人員針對公司內(nèi)中層和員工的培訓需求，擬定培訓計劃與內(nèi)容，形成一個較為系統(tǒng)的培訓架構(gòu)，長期堅持下去。

　　雙向交流：在每月的員工大會上單獨開辟時間，讓各店、部門代表匯報本店、本部門培訓成果與經(jīng)驗，激發(fā)員工競爭意識，提高員工學習積極性，提升團隊的凝聚力。

　　內(nèi)部交流：鼓勵本部門員工走上講臺分享他們的知識。對努力學習，進步較快，為公司發(fā)展提出各種好的設(shè)想、建議，工作具有創(chuàng)造性的員工我們建立各種鼓勵計劃，設(shè)立獎勵基金。

　　外派培訓：人力資源部通過分析本公司培訓需求，有針對性地聯(lián)系外部培訓機構(gòu)，并將培訓方案上報，由公司定人外派培訓，參加外派培訓者結(jié)束后舉行外派培訓報告會，向相關(guān)人員匯報培訓成果及過程。

　　外聘培訓：適當?shù)囊�入企業(yè)外部講師進行培訓，引入外部大腦，開拓企業(yè)員工的眼界和思維，使企業(yè)的管理與其他企業(yè)的先進管理模式盡快接軌，使員工時刻跟緊外部市場步伐。

　　凡此種種，培訓的方式和方法可以進行更多的延伸。

　　三、更新培訓理念

　　重視培訓不一定就能夠做好培訓，企業(yè)若想有長遠的發(fā)展必須建立強大的培訓體系，好的培訓體系必須有好的培訓指導思想作為指導。我們需要從以下幾個方面更新自己的培訓理念：

　　1、重視培訓才能執(zhí)行培訓。企業(yè)員工培訓工作的開展需要企業(yè)最高領(lǐng)導的支持與重視。培訓不能直接產(chǎn)生效益，所以往往被很多人所忽視，但是企業(yè)最高領(lǐng)導必須重視，要讓全體員工知道領(lǐng)導人對培訓的態(tài)度，否則培訓永遠只能是海市蜃樓，不可企及。

　　2、培訓并非萬能，不可一切依賴培訓。企業(yè)的很多問題不是僅僅依靠培訓就可以解決的。比如企業(yè)資金問題、企業(yè)架構(gòu)問題、行業(yè)問題、領(lǐng)導者風格問題等等，這是企業(yè)內(nèi)部培訓無法完成的事情，只能依靠引進人才甚至求助于企業(yè)管理咨詢機構(gòu)以及企業(yè)自身的改革來完成。但是，培訓又可以為企業(yè)各個方面服務(wù)，比如銷售、采購、人力資源開發(fā)、團隊建設(shè)、職業(yè)化、人員素質(zhì)等等，我們必須明白培訓只有幫助作用而不是決定作用。

　　3、培訓是一個綜合性的工作。企業(yè)需要方方面面的提高，團隊的、技能的、素質(zhì)的、職業(yè)化的等等，所以培訓工作就必須圍繞這些方面整體進行，既不能單一的依靠某個思想的灌入，更不能搞大而全而空的沒有實際效用的培訓，培訓必須有針對性。

　　4、培訓的互動性。企業(yè)員工培訓工作絕對不僅僅是人力資源部的事情，企業(yè)培訓工作是企業(yè)所有員工的事情。企業(yè)全體人員都必須深刻認識培訓對于自己、對于自己工作的重要性。

　　5、培訓的長期性。很多人總是希望培訓能夠給企業(yè)帶來立竿見影的效果，希望員工聽課以后就可以迅速地提高素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，迅速解決問題。這只是理想。培訓是一種潛移默化的東西，需要反復的、常年累月的給員工灌輸，需要激勵員工去執(zhí)行去運用，培訓可能無法立刻見效，但可能幾十年有效。美國通用前總裁杰克·韋爾奇說：培訓的成本是有限的，但效益是無限的。

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