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      2. 合作可行性報(bào)告

        時(shí)間:2024-05-16 13:34:19 可行性報(bào)告 我要投稿
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        合作可行性報(bào)告

          在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的合作可行性報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

        合作可行性報(bào)告

        合作可行性報(bào)告1

          一、區(qū)位優(yōu)勢(shì)下的內(nèi)蒙古和遠(yuǎn)東跨境經(jīng)濟(jì)合作潛力巨大

          俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)來(lái)自?xún)蓚(gè)優(yōu)勢(shì):豐富的自然資源和作為地緣緩沖帶的特殊地理位置,除此之外,遠(yuǎn)東地區(qū)擁有比較寬廣的海岸線(xiàn)和外部接壤領(lǐng)土,這不僅是吸引外商投資同時(shí)也是發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的必要條件,由于遠(yuǎn)東的存在,俄羅斯會(huì)大大加快參與亞太經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。所以,如何推進(jìn)遠(yuǎn)東地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作不僅關(guān)系到俄羅斯的周邊安全,更關(guān)系到普京國(guó)情咨文中提出的未來(lái)對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)能否如愿兌現(xiàn)。

          從中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)看,俄羅斯若想發(fā)展,只能選擇以更加開(kāi)放的態(tài)度參與全球或區(qū)域經(jīng)濟(jì),開(kāi)放的目的是減少?lài)?guó)與國(guó)之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交易成本,比如投資稅收、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移成本、物流成本、技術(shù)支持和融資成本等。以這些指標(biāo)來(lái)看,俄羅斯近二十年對(duì)中國(guó)的開(kāi)放顯然有限,但這種情況從20xx年開(kāi)始出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。因?yàn)闉蹩颂m危機(jī),歐美關(guān)閉了對(duì)俄的資金、技術(shù)大門(mén),邊境地區(qū)合作的深化將提上中俄兩國(guó)議事日程,中國(guó)迎來(lái)新的機(jī)遇。在此趨勢(shì)下,具有地緣優(yōu)勢(shì)的內(nèi)蒙古必然是新一輪中俄合作中最具潛力的地區(qū)之一。除了口岸雙邊貿(mào)易外,在交通運(yùn)輸、建筑業(yè)、能源、旅游、農(nóng)業(yè)和金融合作等方面,內(nèi)蒙古自治區(qū)都具有同俄羅斯合作的巨大潛力。無(wú)論從地理位置、傳統(tǒng)經(jīng)貿(mào)往來(lái)還是維護(hù)區(qū)域穩(wěn)定上,同俄羅斯遠(yuǎn)東和西伯利亞合作都符合內(nèi)蒙古的長(zhǎng)期利益。所以,在新形勢(shì)下,內(nèi)蒙古如何就對(duì)俄跨境經(jīng)貿(mào)合作進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,不僅關(guān)系到內(nèi)蒙古在未來(lái)若干年的可持續(xù)發(fā)展,也是延伸“草原絲綢之路”的必然選擇。

          二、依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域合作

          (一)利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)深化內(nèi)蒙古同遠(yuǎn)東跨境口岸貿(mào)易

          (二)利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)東基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資

          (三)利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)鞏固同遠(yuǎn)東能源合作

          能源是中國(guó)21世紀(jì)發(fā)展的核心需求之一,而且口岸對(duì)面的俄羅斯正以前所未有的真誠(chéng)姿態(tài)看待中國(guó)對(duì)俄羅斯的能源需求,內(nèi)蒙古必須在國(guó)家能源戰(zhàn)略中扮演好自己的角色。

          (四)利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)提供內(nèi)蒙古同遠(yuǎn)東跨境旅游中的交通便利

          對(duì)于中俄兩國(guó)來(lái)說(shuō),要想在未來(lái)十年使兩國(guó)的跨境合作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,服務(wù)業(yè)必然是培育新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要領(lǐng)域,特別是邊境國(guó)際旅游業(yè)已經(jīng)成為具有一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè),中俄開(kāi)展國(guó)際旅游合作,對(duì)于推動(dòng)中俄兩國(guó)旅游業(yè)發(fā)展、解決雙方所面臨的旅游發(fā)展問(wèn)題具有積極作用。旅游業(yè)是兩國(guó)文化交流的載體,承載著經(jīng)貿(mào)、投資之外的雙方“互聯(lián)互通”作用,在此基礎(chǔ)上還可以搭建起包括科技傳播、留學(xué)訪(fǎng)問(wèn)的有益鏈條,是“新絲綢之路”的重要組成部分。這類(lèi)旅游并不拘泥于邊境地區(qū),可以輻射周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)地區(qū)旅游服務(wù)貿(mào)易、旅游業(yè)投融資的發(fā)展。同時(shí),內(nèi)蒙古博大精深的草原文化也為俄羅斯敞開(kāi)了大門(mén),這種雙向的'資源流動(dòng)是區(qū)域旅游合作的基礎(chǔ)與保障。

          首先,政府可以將自治區(qū)有一定規(guī)模的旅游團(tuán)整合,通過(guò)該平臺(tái)在遠(yuǎn)東各個(gè)行政區(qū)拓展推介,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)蒙古的旅游產(chǎn)品宣傳,引導(dǎo)俄羅斯游客向除了傳統(tǒng)的邊境地區(qū)還有阿爾山、赤峰和呼和浩特等地區(qū)流動(dòng);其次,需加強(qiáng)與俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)建設(shè)風(fēng)情各異、產(chǎn)品有機(jī)組合、特色互補(bǔ)優(yōu)化的跨國(guó)旅游目的地;

          再次,研發(fā)大旅游產(chǎn)品,將內(nèi)蒙古的產(chǎn)品融入俄羅斯客人南下過(guò)境、海濱度假的轉(zhuǎn)向需求之中;

          最后,要擴(kuò)大兩個(gè)地區(qū)的航線(xiàn)并增加航班次數(shù)以適應(yīng)不斷增加的旅客流量,不僅作為旅游目的地還要著重建設(shè)以“旅游中轉(zhuǎn)站”為目的的航空線(xiàn)路,即游客過(guò)境的交通樞紐作用。

          三、結(jié)語(yǔ)

        合作可行性報(bào)告2

          一、xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介。

          xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成立于1997年,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣,是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭,以百貨業(yè)、零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ)有限責(zé)任公司。公司凝聚了一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才,現(xiàn)有高工6人,中級(jí)以上職稱(chēng)工程師22人,大學(xué)學(xué)歷員工占員工總數(shù)90%,以人為本、服務(wù)社會(huì)是公司運(yùn)營(yíng)的根本宗旨。成立至今,先后開(kāi)發(fā)建設(shè)了秦新花園、金輝花園、金輝公寓、金輝俱樂(lè)部等項(xiàng)目,在xx市樹(shù)立了精品樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的典范。所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程合格率100%,優(yōu)良品率達(dá)到90%以上,其中秦新花園工程獲得“魯班獎(jiǎng)”,其余工程全部是省優(yōu)工程。

          二、公司在建項(xiàng)目介紹。

          目前,該公司正在開(kāi)發(fā)建設(shè)金輝國(guó)貿(mào)廣場(chǎng),此項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,是市委市政府舊城主抓項(xiàng)目之一。金輝國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)位于秦皇島市中心繁華的商業(yè)地段,面臨城市主要干道——文化路,與華聯(lián)商廈、勸業(yè)商場(chǎng)隔路相望,交通方便,地理位置極其優(yōu)越。規(guī)劃用地8000.12平方米,本工程是集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)休閑及頂級(jí)豪宅為一體的大型、綜合性商貿(mào)建筑。一至五層為大型商場(chǎng),六層為會(huì)所,七至十層為寫(xiě)字樓(SOHO),十一至二十三層為頂級(jí)豪宅,標(biāo)準(zhǔn)層面積750㎡,南北寬22.74m,東西長(zhǎng)48.24m,地下一層為停車(chē)庫(kù)。金輝國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)頂級(jí)豪宅共64套,建筑造型采用歐陸風(fēng)格,高層主體造型挺拔、簡(jiǎn)潔、明快,創(chuàng)造出了和諧優(yōu)美的建筑形美。頂級(jí)豪宅采用“一梯兩戶(hù)”的板型設(shè)計(jì),最低面積190㎡,秦市獨(dú)有的四房?jī)蓮d三衛(wèi),獨(dú)戶(hù)燃?xì)庵醒肟照{(diào),其中二十二、二十三層為兩套豪華越層式豪宅。該工程項(xiàng)目概算投資1億元人民幣,售價(jià)商鋪為5280元/㎡至12800元/㎡,住宅為3280元/㎡至3680元/㎡,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.2億元人民幣,回報(bào)率保證達(dá)到8%以上。

          工程自20xx年12月8日開(kāi)工以來(lái),工程進(jìn)展順利,將按計(jì)劃工期按時(shí)交付使用(商場(chǎng)20xx年11月30日交付使用,公寓20xx年10月30日交付使用)。

          三、開(kāi)發(fā)商實(shí)力與項(xiàng)目前景。

          該公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中有獨(dú)到的見(jiàn)解,具備較為豐富的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的贏利能力。

          該公司20xx年末總資產(chǎn)為5.58千萬(wàn)元,總負(fù)債4.76千萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為85%。其負(fù)債結(jié)構(gòu):

          1、商業(yè)銀行短期貸款473萬(wàn)元;

          2、應(yīng)付帳款125萬(wàn)元,為應(yīng)付施工單位款項(xiàng);

          3、預(yù)收帳款2240萬(wàn)元。20xx年度公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3705萬(wàn)元,銷(xiāo)售利潤(rùn)86萬(wàn)元。從以上數(shù)據(jù)可以看出,該公司規(guī)模適中,營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)。通過(guò)調(diào)查,該公司與其他銀行合作過(guò)程中,一貫保持了較高的信譽(yù)。

          “金輝國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)”自開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售以來(lái),其獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),又由于地處黃金地段,地理位置優(yōu)越、規(guī)劃設(shè)施完備、定價(jià)合理、企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)良好而得到了市場(chǎng)的`認(rèn)可,“金輝國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)”已成為本市房地產(chǎn)銷(xiāo)售的一個(gè)熱點(diǎn)。目前商鋪銷(xiāo)售已達(dá)總面積的70%,公寓銷(xiāo)售26戶(hù)完成40%。目前訂購(gòu)率在80%左右,其中計(jì)劃依靠銀行按揭方式購(gòu)買(mǎi)的比例很高,該公司已同工行、建行、商行簽定了個(gè)人住房貸款合作協(xié)議,部分一次性交付房款的購(gòu)房戶(hù)已在工行、建行、商行辦理了銀行按揭業(yè)務(wù)。

          四、我行與之個(gè)人住房貸款、商鋪合作意向。

          根據(jù)該公司的狀況和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,我行與該公司進(jìn)行了多次協(xié)商,結(jié)果如下:

          1、我行與其就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總額最高3000萬(wàn)元的按揭合作;

          2、開(kāi)發(fā)商在我行開(kāi)立保證金專(zhuān)戶(hù),保證金比例為貸款額的5%;

          3、開(kāi)發(fā)商同意在我行開(kāi)辦一般結(jié)算戶(hù),并由我行監(jiān)督使用;

          4、在所購(gòu)房產(chǎn)正式交付前,由開(kāi)發(fā)商為購(gòu)買(mǎi)期房的借款人提供連帶責(zé)任保證;

          5、借款人未按規(guī)定還款(超過(guò)規(guī)定期數(shù)),由開(kāi)發(fā)商購(gòu)買(mǎi)債權(quán)。

          綜上所述,我行擬與其進(jìn)行按揭合作。

        合作可行性報(bào)告3

          隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立,廣大居民對(duì)醫(yī)療保健、藥品消費(fèi)需求與觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,藥品購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的運(yùn)行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應(yīng)新形勢(shì)和新需求,經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)查研究,擬定組建全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心,現(xiàn)將建立中心的可行性研究分析報(bào)告如下:

          一、建立藥品配送中心的主要意義與目的

          建立全區(qū)藥品配送中心,以服務(wù)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為宗旨,其主要意義與目的是:

          1、規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償?shù)挠盟幏秶。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)階段,省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室已經(jīng)確定了可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸,隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的進(jìn)一步規(guī)范,藥品的更新?lián)Q代,可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N將會(huì)更進(jìn)一步完善和相對(duì)穩(wěn)定,藥品配送中心主要配送新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)乃幤,?shí)行統(tǒng)一配送后,可進(jìn)一步規(guī)范可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N及用藥范圍。

          2、規(guī)范藥品價(jià)格促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全。藥品實(shí)行統(tǒng)一配送后,對(duì)區(qū)內(nèi)各級(jí)各類(lèi)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院的藥品價(jià)格,能建立較為規(guī)范和完善的調(diào)控機(jī)制,并能逐步統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),能較大限度控制虛假收費(fèi),既減輕居民患病就診的用藥費(fèi)用支出成本,又降低新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全提供有效保障措施。

          3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區(qū)農(nóng)民參合情況看,盡管農(nóng)民參合基金的個(gè)人部分金額較小,每人每年繳納基金僅10元錢(qián),但確有少數(shù)特困農(nóng)戶(hù)也為這10元錢(qián)而發(fā)愁。為實(shí)現(xiàn)中共中央、國(guó)務(wù)院在20xx年合作醫(yī)療覆蓋所有農(nóng)戶(hù)的目標(biāo),藥品配送中心建立后,擬定從效益中適當(dāng)列支一部分資金,為特困戶(hù)繳納個(gè)人的參合基金。

          4、逐步實(shí)現(xiàn)特困農(nóng)戶(hù)住院費(fèi)用全免制度。目前,我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)償辦法,確定了一定的起付線(xiàn):鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)院為50元,區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為150元,其住院費(fèi)用實(shí)行比例補(bǔ)償:鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償住院總費(fèi)用的65%,區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院補(bǔ)償50%。如區(qū)藥品配送中心效益好,其補(bǔ)償差額可由中心承擔(dān),擬定逐步實(shí)現(xiàn)特困群體參合住院費(fèi)用全免制度。

          5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后,較大限度地規(guī)范了藥品材料的進(jìn)購(gòu)渠道,從而也較大限度地規(guī)范了藥品質(zhì)量管理,使廣大居民用藥更加安全有效。

          6、遏制藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)。就全國(guó)面言,藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)較為突出,近年來(lái),在整治衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中,藥品購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見(jiàn)不鮮。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因很明顯,在藥品購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,藥品作為一種特殊商品,公司廠(chǎng)家以“讓利”、“回扣”作為促銷(xiāo)手段,部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫(yī)院的正常收入,其記帳方式為沖減藥品成本,但也有一部分“讓利”、“回扣”進(jìn)入了醫(yī)院涉藥人員的腰包。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送后,一是可減少了進(jìn)購(gòu)環(huán)節(jié),二是規(guī)范了進(jìn)購(gòu)渠道,三是基本統(tǒng)一了價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),四是增加了透明度,從而能較大限度地遏制藥品購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)。

          二、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心的主要依據(jù)

          全國(guó)、全省xx年衛(wèi)生工作會(huì)議指出:“堅(jiān)持體制改革與制度創(chuàng)新,探索中國(guó)特色的衛(wèi)生發(fā)展道路,保證人民群眾公平享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標(biāo),著力建立四項(xiàng)基本制度。”其中一條是“建立國(guó)家基本藥物制度。根據(jù)世界上90多個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),國(guó)家基本藥物制度應(yīng)作為國(guó)家藥品政策的核心。其主要內(nèi)容是:國(guó)家按照安全、有效、必需、價(jià)廉的原則,制定基本藥物目錄;政府組織國(guó)家基本藥物的生產(chǎn)、采購(gòu)和配送,并逐步規(guī)范同種藥品的名稱(chēng)和價(jià)格,保證基本用藥,嚴(yán)格使用管理,降低藥品費(fèi)用。這是治理我國(guó)醫(yī)藥秩序混亂、價(jià)格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴(yán)重等問(wèn)題的一項(xiàng)根本制度。”

          三、目前全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品采購(gòu)運(yùn)行狀況

          目前,全區(qū)有藥品購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的'醫(yī)療衛(wèi)生單位44家,其中:區(qū)級(jí)醫(yī)院5家,區(qū)直有藥品購(gòu)銷(xiāo)的衛(wèi)生單位1家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))衛(wèi)生院34家,血防醫(yī)院2家,農(nóng)林場(chǎng)衛(wèi)生所2家。此外,還有村衛(wèi)生室和個(gè)體診所670余家。其藥品采購(gòu)主要途徑有如下4種形式。

          1、區(qū)直醫(yī)院大部分在市招標(biāo)采購(gòu)中心采購(gòu)。xx年,市衛(wèi)生局建立藥品招標(biāo)采購(gòu)中心后,市四醫(yī)院、市六醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、區(qū)婦保院等區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位,大部分(60-90%)所需藥品在市招標(biāo)采購(gòu)中心的管理下,與在市招標(biāo)采購(gòu)中心入圍的公司發(fā)生采購(gòu)業(yè)務(wù),市藥品招標(biāo)采購(gòu)中心收取少量的工本費(fèi);少部分藥品直接進(jìn)入公司和醫(yī)藥企業(yè)采購(gòu)。

          2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生單位大部分單位(70%以上)在常德市德源公司(益豐)采購(gòu),單位信息包括單位全稱(chēng)、機(jī)構(gòu)代碼均為該公司收集,并經(jīng)市藥政管理局批準(zhǔn),頒發(fā)了藥品配送資格證書(shū),并進(jìn)入了全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)管理程序。村衛(wèi)生室、個(gè)體診所的藥品除xx鎮(zhèn)在衛(wèi)生院采購(gòu)?fù),大部分也在xx公司采購(gòu)。

          3、中藥材主要在廉橋市場(chǎng)采購(gòu)。市二中醫(yī)院、xx衛(wèi)生院等中藥飲片銷(xiāo)售額較大的單位,大部分在邵陽(yáng)市廉橋中藥市場(chǎng)采購(gòu)。

          4、部分單位在市外、省外采購(gòu)。業(yè)務(wù)收入相對(duì)大,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況較好的xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每年有2-3次去武漢的“九洲通”、長(zhǎng)沙的“宏泰”、“九旺”等國(guó)家級(jí)一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)藥品,這批大型批發(fā)市場(chǎng)品種較全,價(jià)格較低,現(xiàn)金實(shí)價(jià)支付,其價(jià)格低于本市公司的5%左右。

          四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償藥品情況

          xx年,按照xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室的指導(dǎo)意見(jiàn),全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為:西藥482種、中成藥193種,縣(區(qū))級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為:西藥579種、中成藥193種,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院的中藥飲片,除29種不予補(bǔ)償外,均可進(jìn)入補(bǔ)償范圍。

          目前,區(qū)直各家醫(yī)院藥品品種最多的市四醫(yī)院為:西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品品種最多的xxx中心衛(wèi)生院為:西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種,xxx衛(wèi)生院中藥飲片為410種。

          五、建立全區(qū)藥品配送中心的相關(guān)數(shù)據(jù)分析

          從以上數(shù)據(jù)與資料可以看出:建立配送中心后,中心配送數(shù)額按區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正常采購(gòu)數(shù)量的50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70%,村衛(wèi)生室及個(gè)體診所30%計(jì)算,中心年配送總額為2806萬(wàn)元;參合農(nóng)民住院補(bǔ)償?shù)乃幤凡糠譃?187萬(wàn)元,如規(guī)范藥品價(jià)格管理,減少藥品虛高定價(jià)因素,在降低藥品價(jià)格5%的情況下,每年參合農(nóng)民的住院費(fèi)用可減少67萬(wàn)元,住院補(bǔ)償費(fèi)用可減少37.5萬(wàn)元。

          六、建立配送中心需報(bào)批的主要手續(xù)與程序

          新批準(zhǔn)藥品批發(fā)公司,或新建立配送中心,其申報(bào)批準(zhǔn)的主要手續(xù)及程序是:

          1、申報(bào)單位必須出具可行性研究報(bào)告。其報(bào)告收集的資料必須真實(shí)可靠,并有較強(qiáng)的可行性和可操作性。

          2、藥品監(jiān)督管理部門(mén)審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)。先由市藥品監(jiān)督管理分局按規(guī)定審核,并簽署意見(jiàn),再由市藥品監(jiān)督管理局復(fù)審并簽署意見(jiàn),最后由省藥品監(jiān)督管理局終審,達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后,頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)。

          3、工商管理部門(mén)進(jìn)行審查,辦理注冊(cè)登記等手續(xù)。

          4、技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行審查,辦理機(jī)構(gòu)代碼等手續(xù)。

          5、編制管理部門(mén)辦理法人單位登記等手續(xù)。

          6、在銀行辦理開(kāi)戶(hù)等手續(xù)。

          7、在稅務(wù)部門(mén)辦理稅務(wù)登記等手續(xù)。

          8、省藥品監(jiān)督管理部門(mén)組織相關(guān)單位進(jìn)行“gsp”認(rèn)證。

          七、建立配送中心基本設(shè)施與條件

          1、中心辦公場(chǎng)所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為:辦公室6-8間,共150平方米,設(shè)總經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機(jī)管理室等。倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所共300平方米,可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲(chǔ)存間。

          2、中心工作人員共13人。其崗位設(shè)置與職責(zé)分工為:總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理兼辦公室主任一人,副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人,主管會(huì)計(jì)兼微機(jī)管理1人,出納兼接待1人,開(kāi)票員2人,保管員2人,執(zhí)業(yè)藥師兼采購(gòu)及藥品管理3人,司機(jī)1人。

          3、中心應(yīng)配備的主要設(shè)備。送貨車(chē)3臺(tái),電腦6臺(tái),(總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納、開(kāi)票員2人各1臺(tái)),辦公桌椅等器具若干。

          4、預(yù)算開(kāi)辦費(fèi)共125萬(wàn)元.

          八、運(yùn)行形式建議

          從目前情況看,如衛(wèi)生局或區(qū)合管辦獨(dú)立創(chuàng)辦中心,不論從機(jī)構(gòu)申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看,均有較大難度。而建立配送中心是今年全區(qū)衛(wèi)生工作的主要任務(wù),因此,中心運(yùn)行形式先實(shí)行“區(qū)衛(wèi)生局主管、區(qū)合管辦協(xié)管、委托具有一定規(guī)模和能力的醫(yī)藥公司經(jīng)營(yíng)”為好。待時(shí)機(jī)與條件進(jìn)一步成熟后,再探討并建立新的運(yùn)行管理模式。

        合作可行性報(bào)告4

          一、概述

          省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為:

          1、建設(shè)省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),是構(gòu)建綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。浙江是全國(guó)的資源小省,經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路,浙江完全有能力、有條件成為全國(guó)發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前,浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平,迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系,盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心,是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷(xiāo)中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開(kāi)發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。其中,全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任,開(kāi)業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。全省開(kāi)發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn),唯綠色食品展示展銷(xiāo)中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世。從全國(guó)而言,目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷(xiāo)中心。

          加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體),將綠色食品的展示展銷(xiāo)與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合,可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大,從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成?梢哉J(rèn)為,加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當(dāng)務(wù)之急。

          2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),麗水具有得天獨(dú)厚的條件。從自然條件分析,麗水是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū),是華東乃至全國(guó)少有的“生物基因庫(kù)”,是浙閩六大水系之源(甌江、錢(qián)塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪),是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析,麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū),是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與WTO對(duì)接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的Ⅰ級(jí)接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,從廣義而言,均為綠色食品。以此這基礎(chǔ),通過(guò)若干年的努力,麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐,充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),具有區(qū)域特色,現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”,各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整,經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成,促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

          二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

          1、公司體制:雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加,組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司”,承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任,推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

          2、注冊(cè)資本:本公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣,林方籌措200萬(wàn)元,陳方籌措100萬(wàn)元人民幣。

          3、駐地管理:本公司駐地:浙江省麗水市。歸口蓮都區(qū)管理。

          4、決策經(jīng)營(yíng):本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理,決策與經(jīng)營(yíng)分離。由投資各方選舉的董事組成董事會(huì),組成決策層。由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。林方出任董事長(zhǎng),陳方出任總經(jīng)理

          三、主要業(yè)務(wù)

          1、主要業(yè)務(wù)。本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路,依托綠色食品市場(chǎng),集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體、集綠色食品科研、試驗(yàn)、推廣為一體。主營(yíng)業(yè)務(wù):綠色食品基地開(kāi)發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷(xiāo)、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。兼營(yíng)業(yè)務(wù):綠色農(nóng)業(yè)觀(guān)光旅游。

          2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。立足麗水,開(kāi)拓滬杭。以麗水市蓮都區(qū)為中心,建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷(xiāo)售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心,建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和穩(wěn)定的觀(guān)光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。對(duì)促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入,擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場(chǎng)占有率,促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展,都將會(huì)發(fā)生重要作用。

          實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo),本公司也可獲得應(yīng)有的利潤(rùn),成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),并爭(zhēng)取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。

          四、實(shí)施步驟:

          第一步:20xx年組建公司及所屬機(jī)構(gòu),開(kāi)展基地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷(xiāo)業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

          第二步:20xx年,實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點(diǎn):按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎(chǔ),并努力開(kāi)拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)”,提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單,在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷(xiāo)售額確保20xx萬(wàn)元,爭(zhēng)取3000萬(wàn)以上。二側(cè):一是積極開(kāi)拓上!愃穆糜斡^(guān)光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的'突破;二是積極開(kāi)拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)”,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。

          第三步:在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場(chǎng),精心策劃,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;三年之內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到1億元。

          第四步:努力開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額達(dá)到2億元以上。

          第五步:在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額達(dá)到3—5億元。

          五、財(cái)務(wù)預(yù)算(略)

          六、可行性分析

          可行性分析之一:充分利用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)。通過(guò)觀(guān)察分析,我們認(rèn)識(shí)到,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)與銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間,普遍存在1:1:5到1:2的價(jià)格差。也就是說(shuō),從產(chǎn)地收購(gòu)到市場(chǎng)批發(fā),一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)50%—100%,這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5—6道但仍可獲取高額流通利潤(rùn)的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤(rùn))。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn),獲取中間合理的高額流通利潤(rùn)。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)40%,本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。

          可行性分析之二:綠色品牌。產(chǎn)銷(xiāo)地之間的價(jià)格差,許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng),如建立基地,建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利,用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷(xiāo)給消費(fèi)者。本公司就是要打響綠色品牌,用綠色農(nóng)產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)”,從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此,組建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。

          可行性分析之三:訂單農(nóng)業(yè)。運(yùn)用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規(guī)律,打好綠色品牌,還要加上訂單農(nóng)業(yè),三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作,也是運(yùn)用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規(guī)律,打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)獲取訂單,根據(jù)訂單來(lái)組織生產(chǎn),組織貨源,這就是本公司的運(yùn)作方式,定方式通過(guò)訂單,一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者,一頭連接終端消費(fèi)者,本公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控制在最低程度。

        合作可行性報(bào)告5

          第一章、導(dǎo)語(yǔ)

          根據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)第三醫(yī)院)的前期溝通,xxx醫(yī)院管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司)擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營(yíng),現(xiàn)xxx公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。

          第二章、項(xiàng)目背景

          一、xxx縣第三人民醫(yī)院

          xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部,緊鄰xxx市,地處臨長(zhǎng)高速公路xxx出口處的xxx鎮(zhèn),原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,xx年底正式被授予xxx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)負(fù)責(zé)提供周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。

          第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人,其中10余人專(zhuān)職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。

          第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作,由xxxx醫(yī)院提供技術(shù)支持,定期在每周五派駐專(zhuān)家進(jìn)行義診。

          二、xxx醫(yī)院管理有限公司

          xxx醫(yī)院管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院管理顧問(wèn)、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu),公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主,以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策劃為輔;

          xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南x(chóng)xx醫(yī)院及長(zhǎng)沙xxx醫(yī)院,投資管理了張家界xxx大酒店;

          第三章、合作現(xiàn)狀分析

          一、市場(chǎng)分析

          1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

          xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長(zhǎng)方形,第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關(guān);第二人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn);第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。

          a、xxx縣第一人民醫(yī)院:已與xxx縣中醫(yī)院合并,地處xxx縣中心的城關(guān),無(wú)論是醫(yī)院規(guī)模,還是技術(shù)實(shí)力方面,均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院,也與湘雅附一附二有部分專(zhuān)家技術(shù)合作;

          b、xxx縣第二人民醫(yī)院:地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路,暫未進(jìn)行實(shí)地考察;

          c、xxx縣婦幼保健院:地處xxx縣中心的城關(guān),是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院,婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚,在xxx縣居民心目中位置可,門(mén)診量與住院人數(shù)較多;

          d、xxx縣第四人民醫(yī)院:地處xxx縣中心的城關(guān),以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主,屬于特色專(zhuān)科醫(yī)院;

          2、機(jī)會(huì)點(diǎn):

          a、xxx縣為山區(qū),交通并不發(fā)達(dá),群眾普通就醫(yī)受地域限制較大,利于醫(yī)院覆蓋周邊病源;

          b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì),而農(nóng)合的地域限制,利于第三醫(yī)院保有周?chē)r(nóng)合患者資源;

          c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院,場(chǎng)地條件在周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的,有足夠的空余房間,發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大;

          d、地處高速公路出口,是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院,對(duì)于開(kāi)發(fā)高速交通事故病源,成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢(shì);

          e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作,xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng),深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來(lái)極大助力。

          3、威脅點(diǎn):

          a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu),在推廣上有一定限制;

          b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后;

          c、xxx鎮(zhèn)周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴,交通不夠便利;

          d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱(chēng)不高,技術(shù)力量、設(shè)備力量落后;

          e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段,后續(xù)合作需要長(zhǎng)期磋商;

          f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。

          二、xxx公司優(yōu)勢(shì)分析

          1、醫(yī)療技術(shù)資源:

          xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團(tuán)在長(zhǎng)沙設(shè)立的子公司,作為一家在全國(guó)極具影響的專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)具備豐富的專(zhuān)家資源,擁有自己的全國(guó)醫(yī)療專(zhuān)家人才庫(kù),可提供技術(shù)援助或會(huì)診,并能及時(shí)掌握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài),把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時(shí)應(yīng)用到臨床;

          2、經(jīng)營(yíng)能力:

          xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),成功項(xiàng)目包括長(zhǎng)沙xxx醫(yī)院、云南x(chóng)xx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等,善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的實(shí)際情況,針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)與實(shí)施,并有機(jī)整合各類(lèi)資源,兼顧多方利益;

          3、資金實(shí)力:

          xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu),除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內(nèi)多家酒店,銀行關(guān)系良好、資金雄厚,并具備良好的資金運(yùn)作能力;

          4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與媒體:

          xxx公司市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,善于地面營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo);

          媒體關(guān)系方面,在長(zhǎng)沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。

          第四章、合作內(nèi)容及方式

          一、合作內(nèi)容

          根據(jù)綜合分析結(jié)果,xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的'合作可采取兩種方式進(jìn)行:

          1、與醫(yī)院全面合作;

          2、由縣衛(wèi)生局委托xxx公司進(jìn)行管理。

          合作內(nèi)容包括門(mén)診、病房、醫(yī)保、研發(fā);

          xxx公司將前期投入500萬(wàn)元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級(jí)與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場(chǎng)鋪墊。

          二、合作年限

          根據(jù)分析結(jié)果,由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限,導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長(zhǎng),建議合作年限為20年,從xx年到2029年。

          三、合作方式

          xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作:

          1、第三醫(yī)院提供場(chǎng)地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào),公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作,xxx公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng);

          2、專(zhuān)業(yè)方面:以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ),充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì),深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì),著手建立xxx腫瘤中心,成立城關(guān)綜合門(mén)診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷(xiāo)體系;

          a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院:在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上,以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo),保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展,同時(shí)要求覆蓋周邊區(qū)域,成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)逐步影響到臨近xxx市等邊界區(qū)域;

          b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢(shì):與xxx的進(jìn)行更深入合作,引進(jìn)xxxx部分先進(jìn)技術(shù),同時(shí)邀請(qǐng)xxxx部分專(zhuān)家來(lái)醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀,實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展;

          c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng):通過(guò)市場(chǎng)推廣、建立網(wǎng)站等手段,將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立穩(wěn)定的病患資源市場(chǎng);

          d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì):穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì),同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請(qǐng),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級(jí)為縣級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn),同時(shí)逐步開(kāi)展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制(與163醫(yī)院);

          e、建立xxx腫瘤中心:在醫(yī)院現(xiàn)址附近,由xxx公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、xxxx提供技術(shù)支持,建立起xxx縣腫瘤中心,徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀,結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為xxx縣人民帶來(lái)實(shí)惠;

          f、成立城關(guān)綜合門(mén)診:由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助,在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門(mén)診部,在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局,建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道;

          g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷(xiāo)體系:投入廣告推廣費(fèi)用與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,在周邊建立轉(zhuǎn)診體系,同時(shí)通過(guò)義診、咨詢(xún)、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng);

          3、人事方面:第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門(mén)專(zhuān)職人員外,其他在編人員繼續(xù)留用,其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理,需補(bǔ)充人員由xxxx公司另行招聘;

          4、工資方面:留用人員工資、獎(jiǎng)金由xxxx公司承擔(dān);

          5、藥品耗材方面:由xxxx公司采購(gòu);

          6、設(shè)施設(shè)備方面:在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由xxxx公司投資;

          7、收費(fèi)方面:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定;

          8、場(chǎng)地方面:在保有現(xiàn)有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上,三年后,第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地;

          9、主管單位方面:所簽訂協(xié)議須由上級(jí)政府主管部門(mén)進(jìn)行批復(fù);

          10、單病種控制方面:如果對(duì)于腫瘤病種,政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)。

          四、財(cái)務(wù)分配方式

          1、合作前3年,由于處在磨合與市場(chǎng)開(kāi)拓階段,貞愛(ài)公司不上繳管理費(fèi)或利潤(rùn)提成,該部分費(fèi)用直接作為場(chǎng)地或設(shè)備調(diào)整投入。

          2、從第4年開(kāi)始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤(rùn)提成結(jié)款方式采取年結(jié),付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬;

          3、第4~6年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);

          4、第7~9年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);

          5、第10~15年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);

          6、第16~20年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);

          第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助

          為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析,為公司董事會(huì)提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷,需要xxxx縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解,同時(shí)在將來(lái)的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。

          一、需提供用于調(diào)研分析的資料

          a、財(cái)務(wù)類(lèi)

          1、提供xx~xx年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;

          2、提供xx~xx年全院?jiǎn)T工工資發(fā)放表;

          3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件;

          4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場(chǎng)地租金、稅金等明細(xì)表(如有就需要提供);

          b、人事類(lèi)

          1、提供醫(yī)院的人事檔案(包括:?jiǎn)T工情況明細(xì)表、員工員工職稱(chēng)證、資格證復(fù)印件等);

          c、設(shè)備類(lèi)

          1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購(gòu)價(jià);

          d、基礎(chǔ)類(lèi)

          1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件;

          2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場(chǎng)地的文件;

          二、將來(lái)合作需提供協(xié)助

          1、農(nóng)合升級(jí)

          第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位級(jí)別升級(jí)為縣級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。

          2、腫瘤中心場(chǎng)地

          第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國(guó)土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門(mén),同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫(yī)院場(chǎng)地。

          3、城關(guān)綜合門(mén)診部審批

          第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門(mén)診部,并授予相關(guān)資質(zhì)。

          4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)

          幫助我方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。

        合作可行性報(bào)告6

          北大附中第三屆遠(yuǎn)程教育合作辦學(xué)研討會(huì)于20xx年12月17日至20日在北大附中舉行。來(lái)自全國(guó)20多個(gè)省市60多所學(xué)校的一百余名代表參加了研討會(huì)。會(huì)上,國(guó)家督學(xué)王文湛,基礎(chǔ)教育司陳莉處長(zhǎng),北大附中副校長(zhǎng)張思明、楊壯等分別作了《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展》、《大力推進(jìn)中小學(xué)信息技術(shù)教育》、《信息技術(shù)在中學(xué)教育的教學(xué)研究與實(shí)踐》、《北大附中遠(yuǎn)程教育發(fā)展模式》等報(bào)告,參觀(guān)了北大附中校園及北大附中網(wǎng)校,觀(guān)摩了遠(yuǎn)程教育的課堂實(shí)況,與北大附中副校長(zhǎng)黃森磊就合作辦學(xué)有關(guān)問(wèn)題單獨(dú)進(jìn)行了砌磋。我和周建飛老師同往,會(huì)后感受頗多,F(xiàn)就兩校遠(yuǎn)程教育合作辦學(xué)的可行性分析如下,供一中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

          一、北大附中遠(yuǎn)程教育情況分析

          北大附中網(wǎng)校創(chuàng)建于20xx年8月,至目前,全國(guó)已有600多所學(xué)校與其合作辦學(xué)(大部分為各地區(qū)重點(diǎn)中學(xué)),名氣之大,影響之廣,在全國(guó)400多所網(wǎng)校中屈指可數(shù)。結(jié)合分析,有如下幾個(gè)與眾不同的特點(diǎn):

          1、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,實(shí)力雄厚。

          北大附中有品牌優(yōu)勢(shì),是北京教學(xué)質(zhì)量最好學(xué)校;教育資源相當(dāng)雄厚,師資力量強(qiáng),學(xué)科競(jìng)賽享譽(yù)國(guó)內(nèi)外;與北大有天然聯(lián)系,具有先進(jìn)的教育理念和“以生為本”的教育教學(xué)方法;與世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的最好中學(xué)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,正向世界一流中學(xué)邁進(jìn)。網(wǎng)校由北大附中提供優(yōu)質(zhì)教育資源,控股51%,聯(lián)想集團(tuán)一次性注入3000萬(wàn),提供設(shè)施設(shè)備及技術(shù)支持,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)由聯(lián)想集團(tuán)設(shè)計(jì)并提供服務(wù),衛(wèi)星技術(shù)平臺(tái)由美國(guó)休斯公司和雙威集團(tuán)提供,亞洲三號(hào)衛(wèi)星提供信號(hào)輸送,可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

          2、三網(wǎng)合一,天人互動(dòng)。

          北大附中網(wǎng)校摒棄了其他網(wǎng)!敖滩陌峒摇,“黑板搬家”的傳統(tǒng)模式,克服了互聯(lián)網(wǎng)純文字資料簡(jiǎn)單下載的缺陷,可以變?yōu)椤翱吹靡?jiàn),聽(tīng)得著的學(xué)!。即通過(guò)衛(wèi)星網(wǎng)(天網(wǎng))傳送課堂教學(xué)實(shí)況;互聯(lián)網(wǎng)(地網(wǎng))傳輸文字性資料,如教師講義、教案、試題、習(xí)題、作業(yè),適合交互學(xué)習(xí),解答疑點(diǎn);人網(wǎng)指面授交流。有校際學(xué)術(shù)交流,學(xué)生活動(dòng)交流,夏令營(yíng)活動(dòng),師資培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)零距離備課,零距離學(xué)習(xí),達(dá)到“天人互動(dòng)”效果。

          3、內(nèi)容豐富,形式多樣。

         、僭兜恼n堂實(shí)況。教師們想看什么課就能看到什么課,每年傳送課堂實(shí)況3000節(jié),系統(tǒng)性、計(jì)劃性強(qiáng),覆蓋語(yǔ)、數(shù)、外、物、化等學(xué)科,每期開(kāi)學(xué)將各章節(jié)課時(shí)計(jì)劃印發(fā)給學(xué)校,以便學(xué)校教師及時(shí)靈活調(diào)用。這些課大部分是北大附中各學(xué)科教師原汁原味的課,經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格編審后輸送,有少部分是調(diào)用全國(guó)各合作學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課。

         、谪S富、詳實(shí)、系統(tǒng)的資料。網(wǎng)上欄目豐富,應(yīng)有盡有,信息新,參考價(jià)值大。可以提供各學(xué)科優(yōu)秀教師完整教案、試題、作業(yè)、同步練習(xí)、單元練習(xí)、期中、期末試題、模擬試題,各學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)訓(xùn)練資料及有關(guān)教育教改的最新信息等。資源庫(kù)內(nèi)保持課件總數(shù)3000個(gè),集體備課8000節(jié),試題總數(shù)80000套,常改常新。

         、劬哂休o導(dǎo)中心、備課中心、答疑中心、測(cè)試中心及電子圖書(shū)館等多項(xiàng)功能。

         、艿诙n堂,新穎獨(dú)特。

          每周二、四可以看到北大附中師生舉行的專(zhuān)題活動(dòng)。如中科院著名院士的.有關(guān)科學(xué)知識(shí)講座,學(xué)校組織學(xué)生辯論賽、文藝匯演、游戲活動(dòng)、名人名家專(zhuān)訪(fǎng)、各種報(bào)告會(huì)等。

          二、學(xué)校進(jìn)行遠(yuǎn)程教育合作形勢(shì)分析

          1、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新的需要。

          21世紀(jì)是信息化時(shí)代,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才需要教育創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)習(xí)化的個(gè)體成為教育創(chuàng)新首選目標(biāo),終身學(xué)習(xí)要求人們具有很強(qiáng)的從網(wǎng)上獲取信息能力。遠(yuǎn)程教育是21世紀(jì)教育的發(fā)展趨勢(shì)之一,對(duì)于為學(xué)生終生教育作準(zhǔn)備,謀求學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展具有重要意義。哈爾濱教委主任說(shuō):搶先一步,就是搶先一個(gè)時(shí)代,建立遠(yuǎn)程教育,就是高層次的辦學(xué)改革。深圳市寶安區(qū)教育局長(zhǎng)說(shuō):教育要跨越式發(fā)展,就是搶占教育改革制高點(diǎn),一個(gè)是教育信息化,一個(gè)是遠(yuǎn)程教育。

          2、新課程改革的需要。

          20xx年新課程標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施,對(duì)教師和學(xué)生提出了更高的要求,要求師生對(duì)知識(shí)的廣度、深度更高,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),成為新課程改革的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一就是要求學(xué)生熟練掌握從網(wǎng)上獲取信息的技能并借助它作為學(xué)生輔助學(xué)習(xí)的重要手段。

          3、形成辦學(xué)特色的需要。

          學(xué)校將信息技術(shù)教育作為特色目標(biāo),這就不僅需要學(xué),F(xiàn)代教育設(shè)備先進(jìn),更需要為師生提供優(yōu)質(zhì)的信息教育資源。利用北大附中“三網(wǎng)合一,天人互動(dòng)”的遠(yuǎn)程教育,有助于學(xué)校信息技術(shù)教育特色形成。專(zhuān)家推斷未來(lái)家長(zhǎng)在孩子學(xué)習(xí)方面對(duì)遠(yuǎn)程教育的投入不亞于對(duì)冰箱、電視機(jī)的投入。

          4、引導(dǎo)學(xué)生從迷戀網(wǎng)吧游戲到熱衷于網(wǎng)上學(xué)習(xí)上來(lái)的需要。

          目前許多孩子迷戀網(wǎng)吧游戲,荒廢學(xué)生學(xué)業(yè),這是所有家長(zhǎng)極為頭痛的事情。如果學(xué)校網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源豐富,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),這既是課堂教學(xué)的延伸,更是調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力的一項(xiàng)重要舉措;同時(shí)持有學(xué)習(xí)卡進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)的學(xué)生,每周上網(wǎng)時(shí)間及各科學(xué)習(xí)時(shí)間均有反饋,及時(shí)反饋學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間及發(fā)現(xiàn)是否有偏科現(xiàn)象。

          5、充分利用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的需要。

          目前,學(xué)校已投入巨資添置計(jì)算機(jī),建設(shè)校園網(wǎng),接通互聯(lián)網(wǎng);但往往資源貪乏,師生利用率較低,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)為教學(xué)服務(wù)作用發(fā)揮不夠,無(wú)法實(shí)現(xiàn)教育資源的對(duì)外共享和交流。由于時(shí)間、精力及能力局限,教師收集教學(xué)素材,自己制作課件,下載的教學(xué)資料往往支離破碎,質(zhì)量不高,不成系統(tǒng)。利用北大附中網(wǎng)校資源,可以使師生真正擁有廣博的教育資源。網(wǎng)校分為教師版和學(xué)生版,教師版主要為各校教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上提供幫助;學(xué)生版為學(xué)生在各年級(jí)學(xué)科重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo),開(kāi)設(shè)了測(cè)試中心、答疑中心等。擁有網(wǎng)上通行證,就可以更好地發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)手段的作用。

          三、合作后的效益分析

          1、學(xué)校有了最快捷、準(zhǔn)確的信息渠道。

          通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,可以加快建設(shè)學(xué)校教育教學(xué)資源庫(kù)的進(jìn)程,學(xué)?梢詮奶炀W(wǎng)傳送的視頻課程,地網(wǎng)傳送的文字內(nèi)容,下載儲(chǔ)存使用,供師生參考使用。教改信息、師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研究交流等方面將進(jìn)入“快車(chē)道”。

          2、實(shí)現(xiàn)零距離備課、教學(xué),提高教師教學(xué)水平。

          學(xué)?梢越M織教師與北京名師實(shí)時(shí)共同備課,互相交流,在課堂教學(xué)中可以選用北大附中教師好的教學(xué)片段幫助教師教學(xué),達(dá)到“兩人同時(shí)上課”的目的;同時(shí)原汁原味的課堂實(shí)錄使教師學(xué)到先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法,有利于教師創(chuàng)造性地吸收運(yùn)用,真正形成跨時(shí)間、跨地域的大規(guī)模、高質(zhì)量的教育合作,提高教學(xué)水平。

          3、可以輔助學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生思維活躍,眼界開(kāi)闊。

          學(xué)生可以從網(wǎng)上自主學(xué)習(xí),在“有聲課堂,經(jīng)典題庫(kù),名師點(diǎn)拔,精問(wèn)細(xì)答,自我測(cè)試”等許多豐富欄目中獲取更多的信息,幫助學(xué)生拓寬知識(shí)視野,鞏固知識(shí),消除知識(shí)疑點(diǎn)。從根本上提高學(xué)習(xí)興趣,改進(jìn)傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的方式,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。

          4、可以節(jié)約師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

          教師業(yè)務(wù)水平提高往往更多采取“引進(jìn)來(lái),走出去”方式,這種方式既耗費(fèi)太多人力、物力,又影響正常教學(xué)秩序。網(wǎng)校合作后,教師可以利用課余時(shí)間在學(xué);蚣依飶木W(wǎng)上獲取更多新鮮的教學(xué)信息,既可以聽(tīng)到原汁原味的好課,又可以聽(tīng)到許多專(zhuān)家的教育理論講座,不出學(xué)校就可以使所有教師獲得培訓(xùn)提高,大大節(jié)省師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

          5、命名掛牌,可以提升學(xué)校品位。

          在示范校建設(shè)中規(guī)定“一縣一類(lèi)一!保竺麙炫,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。合作后,初中這一類(lèi)瀏陽(yáng)獨(dú)一無(wú)二(用戶(hù)校除外)。這樣,學(xué)校借遠(yuǎn)程教育這一特色優(yōu)勢(shì),可以一定程度上增強(qiáng)辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力,提高學(xué)校影響力,提升學(xué)校品位。

          四、合作事項(xiàng)

          1、要求學(xué)校具備的條件已全部具備:有專(zhuān)用計(jì)算機(jī)教室,接通了互聯(lián)網(wǎng),專(zhuān)門(mén)的電教教師。

          2、北大附中網(wǎng)校提供設(shè)備有:衛(wèi)星接收天線(xiàn),PC轉(zhuǎn)接卡,視頻播放系統(tǒng),課程管理系統(tǒng)以及“天人互動(dòng)”交通系統(tǒng)。

          3、雙向考察,簽訂合作協(xié)議。

          4、繳納合作辦學(xué)費(fèi)用(包括所有硬件設(shè)施,軟件系統(tǒng),安裝調(diào)試費(fèi)及教育資源費(fèi))第一年61600元(12月30日前按舊價(jià)50600元/年),第二年以后在第一年基礎(chǔ)上優(yōu)惠20%。

          5、命名掛牌,召開(kāi)新聞發(fā)布令。

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