可行性報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告有著舉足輕重的地位，不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼目尚行詧�(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
可行性報(bào)告1
【引言】
重油又稱(chēng)燃料油，呈暗黑色液體，按照國(guó)際公約的分類(lèi)方法，重油叫做可持久性油類(lèi)，顧名思義，這種油就比較粘稠，難揮發(fā)。所以一旦上岸，很難清除。主要是以原油加工過(guò)程中的常壓油，減壓渣油、裂化渣油、裂化柴油和催化柴油等為原料調(diào)合而成。其比重超過(guò)0.91的稠油，黏度大，含有大量的氮、硫、蠟質(zhì)以及金屬，基本不流動(dòng)，而瀝青砂則更是不能流動(dòng)。開(kāi)采時(shí)，有的需要向地下注熱，比如注入蒸汽、熱水，或者一些烴類(lèi)物質(zhì)將其溶解，增加其流動(dòng)性，有的則是采用類(lèi)似挖掘煤炭的方法。
針對(duì)重油現(xiàn)狀，國(guó)際第七屆重油及瀝青砂國(guó)際會(huì)議顯示中國(guó)稠油熱采技術(shù)雖起步較晚，但發(fā)展較快，已形成較為成熟的稠油熱采配套技術(shù)。發(fā)現(xiàn)70多個(gè)稠油油田中，總地質(zhì)儲(chǔ)量約12億立方米，年產(chǎn)量達(dá)1300萬(wàn)噸，已累計(jì)生產(chǎn)逾億噸。重油及瀝青砂資源是世界上的重要能源，全球可采儲(chǔ)量約4000億噸，是常規(guī)原油可采儲(chǔ)量1500億噸的2.7倍。隨著常規(guī)石油的可供利用量日益減少，重油正在成為下世紀(jì)人類(lèi)的重要能源。
【重油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】
第一部分重油項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、重油項(xiàng)目背景
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱(chēng)
�。ǘ╉�(xiàng)目的承辦單位
�。ㄈ┏袚�(dān)可行性研究工作的單位情況
�。ㄋ模╉�(xiàng)目的主管部門(mén)
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
�。ǘ╉�(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
�。ㄈ╉�(xiàng)目政策保障問(wèn)題
（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
�。╉�(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
�。ò耍╉�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
�。ㄊ╉�(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
�。ㄊ唬╉�(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分重油項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、重油項(xiàng)目建設(shè)背景
�。ㄒ唬﹪�(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
�。ㄈ�
二、重油項(xiàng)目建設(shè)必要性
�。ㄒ唬�
（二）……
�。ㄈ�
（四）……
三、重油項(xiàng)目建設(shè)可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性
�。ǘ┱呖尚行�
（三）技術(shù)可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
（五）組織和人力資源可行性
第三部分重油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、重油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
�。ㄒ唬┲赜晚�(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研
�。ǘ┲赜晚�(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研
（三）重油項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
�。ㄋ模┲赜晚�(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研
（五）重油項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
�。┲赜晚�(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、重油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
（一）重油項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
�。ǘ┲赜晚�(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
�。ㄈ┲赜晚�(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
�。ㄋ模┲赜晚�(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
�。ㄎ澹┲赜晚�(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
（六）重油項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分重油項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、重油項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、重油項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型
�。ǘ┕に囌f(shuō)明
�。ㄈ┕に嚵鞒�
三、重油項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
�。ㄈ┐黉N(xiāo)策略
……
第五部分 重油項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、重油項(xiàng)目建設(shè)地
（一）重油項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
�。ǘ┲赜晚�(xiàng)目建設(shè)地自然情況
（三）重油項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
�。ㄋ模┲赜晚�(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
（五）重油項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、重油項(xiàng)目土建總規(guī)
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
（二）土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
�。�1）場(chǎng)址地形條件
�。�2）豎向布置方案
�。�3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5、總平面布置主要指標(biāo)表
�。ㄈ﹫�(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
（四）項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
�。╉�(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分重油項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、重油項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
�。ㄈ╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、重油項(xiàng)目資源利用及能耗分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
�。ǘ╉�(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、重油項(xiàng)目節(jié)能方案
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ╉�(xiàng)目節(jié)能分析
四、重油項(xiàng)目消防方案
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目消防措施
�。ㄈ┗馂�(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
�。ㄋ模缁鹣到y(tǒng)
�。ㄎ澹┫乐R(shí)教育
五、重油項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ╉�(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分重油項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、重油項(xiàng)目組織
�。ㄒ唬┙M織形式
�。ǘ┕ぷ髦贫�
二、重油項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
（一）勞動(dòng)定員
�。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算
�。ㄈ┤藛T培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分重油項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、重油項(xiàng)目實(shí)施的各階段
（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
�。ǘ┵Y金籌集安排
�。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
�。ㄋ模┛辈煸O(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
�。ㄎ澹┦┕�(zhǔn)備
�。┦┕ず蜕a(chǎn)準(zhǔn)備
（七）竣工驗(yàn)收
二、重油項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、重油劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位管理費(fèi)
�。ǘ┥a(chǎn)籌備費(fèi)
�。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
（四）辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
�。ㄎ澹┢渌麘�(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分重油項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
一、重油項(xiàng)目總投資估算
圖：項(xiàng)目總投資估算體系
二、重油項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄�(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源
�。ǘ╉�(xiàng)目籌資方案
三、重油項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
�。ㄒ唬┩顿Y使用計(jì)劃
�。ǘ┙杩顑斶�計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
�。ㄒ唬┯�(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
�。ǘ╉�(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、重油項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
�。ㄒ唬┲苯映杀�
�。ǘ┕べY及福利費(fèi)用
�。ㄈ┱叟f及攤銷(xiāo)
（四）工資及福利費(fèi)用
�。ㄎ澹┬蘩碣M(fèi)
�。┴�(cái)務(wù)費(fèi)用
（七）其他費(fèi)用
�。ò耍┴�(cái)務(wù)費(fèi)用
�。ň牛┛偝杀举M(fèi)用
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入
（二）銷(xiāo)售稅金及附加
�。ㄈ┰鲋刀�
�。ㄋ模╀N(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
�。ǘ╉�(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。
�。ㄒ唬┯澠胶夥治�
（二）敏感性分析
第十部分重油項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。
（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。
�。ㄈ┩顿Y回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：
�。╨）計(jì)算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算：Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的'年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
�。�2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí),說(shuō)明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的；
2）Pt＞Pc時(shí),則項(xiàng)目（或方案）不可行,應(yīng)予拒絕。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目投資收益率ROI
項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目投資利稅率
項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
�。╉�(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。
（七）項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV）,經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分重油項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分重油項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：
1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)
2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性報(bào)告）
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、 廠址選擇報(bào)告書(shū)
4、 資源勘探報(bào)告
5、 貸款意向書(shū)
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、 引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件
11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖
5、 其它
可行性報(bào)告2
第一章總論
一、項(xiàng)目概況
�。�1）項(xiàng)目名稱(chēng)：慕家溝民俗文化旅游村
�。�2）項(xiàng)目地點(diǎn)：西吉馬建土窩村慕家溝
�。�3）項(xiàng)目性質(zhì)：新建
�。�4）建設(shè)目標(biāo):
本著開(kāi)發(fā)慕家溝鄉(xiāng)村文化旅游項(xiàng)目，發(fā)展以鄉(xiāng)村文化交流為中心，鄉(xiāng)村休閑旅游度為宗旨，以村莊野外為空間，以人文無(wú)干擾、生態(tài)無(wú)破壞、以游居和野行為特色的村野旅游形式。隨著鄉(xiāng)村旅游的迅速發(fā)展，近幾年圍繞鄉(xiāng)村旅游提出很多原創(chuàng)新概念和新理論，如：游居、野行、居游、詩(shī)意棲居、第二居所、輕建設(shè)、場(chǎng)景時(shí)代等，新概念和新理論的提出使鄉(xiāng)村旅游內(nèi)容豐富化、形式多元化，即促進(jìn)了慕家溝乃至周邊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有良好的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)環(huán)境美化效益。
二、項(xiàng)目背景
根據(jù)《20xx年中國(guó)鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景走勢(shì)分析報(bào)告》指出：鄉(xiāng)村旅游是以旅游度假為宗旨，以村莊野外為空間，以人文無(wú)干擾、生態(tài)無(wú)破壞、以游居和野行為特色的村野旅游形式。并以文化為底蘊(yùn)到鄉(xiāng)村去了解一些鄉(xiāng)村民情、禮儀風(fēng)俗，也可以觀賞種植的一些鄉(xiāng)村土產(chǎn)（玉米、高粱、小麥等）、果樹(shù)、小溪、小橋及了解它們
故事。旅游者可在鄉(xiāng)村及其附近逗留、學(xué)習(xí)、體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活模式并以土窩村慕家溝作為文化；寫(xiě)作；旅游探索附近地區(qū)的基地。
本項(xiàng)目符合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧及植樹(shù)造林綠化環(huán)境政策，加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要求。本項(xiàng)目通過(guò)綠化林地，文化大院，游客休閑娛樂(lè)中心，大棚采摘等旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善慕家溝生態(tài)環(huán)境及旅游環(huán)境，提升吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，以合理保護(hù)生態(tài)環(huán)境和開(kāi)發(fā)馬建鄉(xiāng)土窩村慕家溝及周邊旅游，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
三、工程建設(shè)項(xiàng)目及內(nèi)容
�。�1）建設(shè)項(xiàng)目：
�。�2）規(guī)劃范圍及標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)劃建設(shè)林地1000畝，包括綠化林地山頭及河溝。項(xiàng)目分三期工程建設(shè)，總投資2億元人民幣。建設(shè)以林地經(jīng)果林為主，觀賞性花卉及綠植全面覆蓋為輔，結(jié)合旅游休閑、養(yǎng)生、文化詩(shī)意、寫(xiě)作、采摘、小吃、特色養(yǎng)殖等及健康性、復(fù)古性、趣味性為一體的鄉(xiāng)村旅游度假圣地。
二、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境
1、打造西部貧困山區(qū)新亮點(diǎn)
精準(zhǔn)扶貧脫貧新探索——發(fā)展慕家溝民俗文化旅游，隨著西吉馬建道路交通越來(lái)越發(fā)達(dá)，慕家溝也迎來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天。“走進(jìn)鄉(xiāng)村，走進(jìn)田園——慕家溝印象大型攝影展”在慕家溝的舉辦，越來(lái)越多的人及新聞媒體開(kāi)始關(guān)注這個(gè)曾經(jīng)無(wú)人問(wèn)津的山村，隨著國(guó)家退耕還林政策的不斷體現(xiàn)和文化創(chuàng)作基地的`牽頭，慕家溝原始的老房子、原始農(nóng)耕文化的體現(xiàn)以及退耕林地的初見(jiàn)端倪，迎來(lái)大批愛(ài)好文學(xué)，旅游休閑的人士前來(lái)，大批城里人開(kāi)始熱衷“休閑度假鄉(xiāng)下去，吃農(nóng)家飯、喝農(nóng)家酒、住農(nóng)家屋、體驗(yàn)原生態(tài)民俗文化”。
但是要吸引更多的人來(lái)慕家溝，必須建設(shè)有特色住房、原生態(tài)美食、原生態(tài)民風(fēng)民俗、特色黃土高原風(fēng)景及文化交流體驗(yàn)。
隨著政府對(duì)交通條件的改善，以及對(duì)旅游扶貧工作的重視，在馬建鄉(xiāng)土窩村慕家溝欠發(fā)達(dá)地區(qū)通過(guò)民俗文化旅游實(shí)施扶貧，從而實(shí)現(xiàn)民俗鄉(xiāng)村旅游在產(chǎn)業(yè)扶貧中的積極作用，因此發(fā)展慕家溝民俗文化旅游是重中之重。
2、項(xiàng)目建設(shè)必要性及發(fā)展現(xiàn)狀
目前制約慕家溝民俗文化旅游的主要因素是交通和基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施的完善，以及林地大面積綠化。特別是地理位置相對(duì)比較偏遠(yuǎn)，林地覆蓋率不高等因素制約，未能夠形成統(tǒng)一的旅游風(fēng)貌。
從周邊民俗文化旅游的的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，馬建鄉(xiāng)整個(gè)的旅游發(fā)展還處于未開(kāi)發(fā)狀態(tài)，因此總體來(lái)說(shuō)率先建設(shè)慕家溝民俗文化旅游村利大于弊，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策�？梢詭�(dòng)周邊地區(qū)共同形成具有黃圖高原地域特色的旅游目的地。進(jìn)行特色民俗文化旅游打造和市場(chǎng)影響，帶動(dòng)周?chē)鷱V大老百姓脫貧致富。
同時(shí)發(fā)展民俗文化旅游村，是當(dāng)前推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，本項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和地方發(fā)展政策導(dǎo)向，堅(jiān)持旅游資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護(hù)并重的原則，對(duì)于推動(dòng)西吉縣馬建鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展，繁榮旅游市場(chǎng)，推動(dòng)西吉縣旅游業(yè)發(fā)展均有重要意義。
旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)于推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及林地覆蓋面積也具有十分顯著的作用，同時(shí)也改善了環(huán)境氣候。通過(guò)旅游開(kāi)發(fā)能帶來(lái)直接的旅游收入和相關(guān)旅游業(yè)服務(wù)收入，同時(shí)改善馬建鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，活躍地方經(jīng)濟(jì)，有效的帶動(dòng)地方各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
需要清醒認(rèn)識(shí)得是，由于目前西吉縣馬建鄉(xiāng)沒(méi)有品牌知名度，民俗旅游及農(nóng)耕文化都不成熟，因此我們應(yīng)努力做到以特色民俗旅游取信市場(chǎng)，力爭(zhēng)5年內(nèi)建成可持續(xù)發(fā)展的特色民俗旅游村。
二、建設(shè)內(nèi)容
1、一期工程
一期工程計(jì)劃建設(shè)經(jīng)濟(jì)果林覆蓋整個(gè)慕家溝林地，主要以田園風(fēng)光旅游及采摘為主要發(fā)展方向。建設(shè)一、二三級(jí)揚(yáng)水站設(shè)施。沿林地山頭圍繞慕家溝種植桃樹(shù)林，并建設(shè)旅游道路。整個(gè)桃樹(shù)林占地約700畝。同時(shí)配套三座亭子供游人休息娛樂(lè)。
在種植桃樹(shù)林山頭的下方緩坡，種植油菜花及薰衣草美化環(huán)境花卉，并建設(shè)旅游小道，供游客觀賞的亭閣等配套設(shè)施。整個(gè)景觀花卉占地約200畝。
在靠近耕地的田埂溝壑種植大結(jié)杏經(jīng)濟(jì)果樹(shù)，供游客采摘，以提高當(dāng)?shù)乩习傩盏氖杖�。同時(shí)建設(shè)相應(yīng)的食宿配套設(shè)施供游客休息娛樂(lè)和餐飲。
建設(shè)配套完善的機(jī)井灌溉設(shè)施，并配套滴管管路，確保種植經(jīng)果林的成活率。管路可以沿地形上下縱橫鋪設(shè)。
2、二期工程
二期工程在一期工程的基礎(chǔ)上，以有利地形為依托建設(shè)攔洪壩，水為第一生命源泉，有水便有一切，因此建設(shè)必要的攔洪壩是重中之重。并配套相應(yīng)的揚(yáng)水灌溉基站。并建設(shè)美化到戶的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)所，提高特色養(yǎng)殖水平，供游人品嘗。建設(shè)基礎(chǔ)就餐設(shè)施及娛樂(lè)場(chǎng)所。
3、三期工程
開(kāi)辟慕家溝有利地形，建設(shè)相應(yīng)的游客接待中心，及復(fù)古建筑群（祥見(jiàn)效果圖），并吸引當(dāng)?shù)乩习傩占尤耄P(pán)活旅游產(chǎn)品及市場(chǎng)，并開(kāi)辟旅游停車(chē)服務(wù)區(qū)，建立停車(chē)服務(wù)體系，完善民俗旅游配套設(shè)施。
三、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
表1-1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
四、市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
民俗旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展是脫貧致富的好項(xiàng)目，能帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，也能美化環(huán)境，為小區(qū)域氣候做出貢獻(xiàn)，且具有廣闊的前景，民俗旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征、產(chǎn)業(yè)規(guī)模完全符合新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的要求。旅游是現(xiàn)在人們生活方式的一項(xiàng)基本內(nèi)容，旅游需求只會(huì)隨著人們生活水平的提高而不斷增長(zhǎng)，因而旅游業(yè)是當(dāng)今世界最富活力，前景無(wú)限的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展總趨勢(shì)可長(zhǎng)盛不衰。
近年來(lái)隨著政府大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧及鄉(xiāng)村旅游支持體系建設(shè)，結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村”活動(dòng)及“農(nóng)產(chǎn)品+電商”模式，大力發(fā)展適合鄉(xiāng)村旅游的特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，深入發(fā)掘和保護(hù)農(nóng)耕原生態(tài)文化，不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和吸引力。
未來(lái)10年，中國(guó)旅游業(yè)將保持年均10.4%的增長(zhǎng)率，到20xx年我國(guó)將成為世界第一大旅游目的國(guó)和第四大客源輸出國(guó)，20xx年我國(guó)旅游總收入占國(guó)內(nèi)GDP8%，因此，作為六大新興消費(fèi)熱點(diǎn)行業(yè)之一的旅游業(yè)，在今后幾年內(nèi)將存在重大的投資機(jī)會(huì)。
2、發(fā)展民俗文化旅游的成效
建設(shè)民俗文化旅游村，農(nóng)戶是實(shí)施發(fā)展的主體，農(nóng)戶的參與程度直接決定了民俗文虎旅游的發(fā)展，通過(guò)建立農(nóng)戶旅社，農(nóng)戶特色餐飲，農(nóng)戶向?qū)�，農(nóng)戶文藝表演，手工藝品。推動(dòng)農(nóng)戶參與旅游開(kāi)發(fā)的積極性，提高經(jīng)濟(jì)收入，切實(shí)讓農(nóng)戶得到實(shí)惠，同時(shí)也發(fā)展了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。因此建設(shè)“慕家溝民俗旅游文化村”是一件功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)。
附1項(xiàng)目效果圖
可行性報(bào)告3
一、電子商務(wù)&網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)概況：
電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。這種營(yíng)銷(xiāo)模式就叫做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷(xiāo)目的的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代，發(fā)展于20世紀(jì)末至今。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生和發(fā)展的背景主要有三個(gè)方面，即網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展、消費(fèi)者價(jià)值觀改變、激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體，以新的方式、方法和理念，通過(guò)一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃，制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，更有效的促成個(gè)人和企業(yè)交易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。它是企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體或者部分經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。
二、企業(yè)基本情況：
貴州神鷹服飾有限公司（更名前為：貴州神鷹西服有限公司），創(chuàng)建于1994年，是貴州省第一家擁有進(jìn)口現(xiàn)代化西服生產(chǎn)流水線，擁有一流辦公設(shè)施和信息化網(wǎng)絡(luò)的西服生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)企業(yè)，也是貴州省十家信息化示范企業(yè)之一。我們神鷹服飾有限公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊上，可以說(shuō)省內(nèi)還是很不錯(cuò)的，但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這一類(lèi)別基本上沒(méi)有多少涉入進(jìn)去，從而失去了全國(guó)“2億”多的潛在客戶群，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬于虛擬世界的第三產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)在很多企業(yè)首選的第一銷(xiāo)售渠道，甚至有很多企業(yè)放棄了做專(zhuān)賣(mài)店轉(zhuǎn)而做網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售的情況出現(xiàn)。我們神鷹服飾銷(xiāo)量在整個(gè)西部都很不錯(cuò)，口碑也很好，但是我們神鷹不能局限于就在西南這一塊市場(chǎng)，這也不符合我們神鷹的一貫宗旨，所以現(xiàn)在我們神鷹服飾有限公司是時(shí)候沖擊大市場(chǎng)，以低成本，低功耗，低資源的.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)去挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域“網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售”。從而使我們企業(yè)更上一層樓。
三、網(wǎng)店的開(kāi)設(shè)分析
經(jīng)過(guò)我們神鷹服飾有限公司信息中心調(diào)查、摸底之后認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)商城平臺(tái)上去開(kāi)設(shè)我們神鷹服飾有限公司的網(wǎng)絡(luò)虛擬專(zhuān)賣(mài)店，以下就是我們調(diào)查得出的數(shù)據(jù)。
1、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的整體規(guī)模
這是一份20xx年-20xx年我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的整體市場(chǎng)規(guī)模。從07年的620億元到現(xiàn)在20xx年的8900億元，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物群眾已經(jīng)普遍接受這種新新事物的心態(tài)，可以預(yù)見(jiàn)的是未來(lái)發(fā)展空間將會(huì)無(wú)限巨大，甚至有可能在未來(lái)超過(guò)現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。規(guī)模的無(wú)限擴(kuò)大，使得網(wǎng)上購(gòu)物變成了一個(gè)天大的“餡餅”
2、服裝在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物（銷(xiāo)售）的市場(chǎng)份額：
這是一張20xx年到20xx年服裝市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的情況表，從表中我們可以看出同20xx年的規(guī)模和增長(zhǎng)率比20xx年服裝年增長(zhǎng)率提高了20倍，這是非常驚人的數(shù)字，電子商務(wù)創(chuàng)始人馬云先生20xx年說(shuō)過(guò)一句話“5年不搞電子商務(wù)，那么你要后悔一輩子”。所以現(xiàn)階段我們神鷹公司入駐網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售我們覺(jué)得時(shí)機(jī)是最合適，也是最充分的時(shí)候。
3、各大網(wǎng)絡(luò)商城的人數(shù)占有率：
如圖所示淘寶占據(jù)了中國(guó)相當(dāng)大的份額，高達(dá)百分之70.8的百分點(diǎn)，使得淘寶鶴立雞群，有點(diǎn)壟斷的趨勢(shì)，但是根據(jù)右表我們能看出淘寶雖然還在領(lǐng)先，但是不乏很多后起之秀，從而使得我們可以提供多家商城以供對(duì)比來(lái)尋求合作。
四、主要幾家網(wǎng)絡(luò)商城的代理情況：
經(jīng)過(guò)我們神鷹服飾有限公司信息中心的層層篩選，以及考察下來(lái)我們確定了3家具有很高人氣又能推廣我們公司形象的購(gòu)物網(wǎng)站。他們分別是“阿里巴巴旗下的淘寶、騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)、京東商城”三家知名度比較高的網(wǎng)絡(luò)商城。
1、淘寶商城入駐政策：
一、保證金：
�。ㄒ唬┢放破炫灥�、專(zhuān)賣(mài)店：帶有TM商標(biāo)的10萬(wàn)元，全部為R商標(biāo)的5萬(wàn)元；
（二）專(zhuān)營(yíng)店：帶有TM商標(biāo)的15萬(wàn)元，全部為R商標(biāo)的10
可行性報(bào)告4
企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門(mén)批復(fù)的文件。這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的。
一.防雷設(shè)施
應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目區(qū)雷電活動(dòng)情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
二.其他設(shè)施
應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測(cè)算圍墻長(zhǎng)度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測(cè)站標(biāo)志、大門(mén)、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
三. 技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求：
1 . 水位信息采集儀器設(shè)備：主要包括超聲波水位計(jì)、雷達(dá)水位計(jì)、氣泡式水位計(jì)、壓力式水位計(jì)、浮子式水位計(jì)、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
2. 流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備：主要包括水文測(cè)驗(yàn)纜道設(shè)備(水文絞車(chē)、測(cè)驗(yàn)控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚(yú)、浮標(biāo)投擲器等)、橋測(cè)車(chē)、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
3. 降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備：主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測(cè)蒸發(fā)器、雨量器、雨量計(jì)、雨(雪)量遙測(cè)采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
4. 水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備：主要包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站儀器設(shè)備、移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
5 . 實(shí)時(shí)水文圖像監(jiān)控設(shè)備：主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號(hào)傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺(tái)控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
四. 相關(guān)設(shè)備：
1. 測(cè)繪儀器設(shè)備：主要包括GPS、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣(mài))儀、工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
2. 通信與水文信息傳輸處理設(shè)備：主要包括計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺(tái)、中繼站、GSM終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端RTU、無(wú)線對(duì)講機(jī)(基地臺(tái))、電源設(shè)備、防雷接地等的.儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
3. 生產(chǎn)交通工具：主要包括巡測(cè)車(chē)、交通車(chē)、水質(zhì)采樣車(chē)、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
4. 供電、供水、供暖設(shè)備：主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機(jī)、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
5. 防雷設(shè)備：主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
6. 其他設(shè)備：主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
可行性報(bào)告5
一、新成立物業(yè)公司的可行性分析
（一）設(shè)立的必要性
1、目前國(guó)家規(guī)定，新開(kāi)發(fā)物業(yè)必須落實(shí)日后日常物業(yè)管理單位；
2、各個(gè)城市的業(yè)主日漸對(duì)購(gòu)置物業(yè)后，日常的物業(yè)服務(wù)需求意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，希望所購(gòu)買(mǎi)的小區(qū)，日后有物業(yè)管理，那樣至少安全些、干凈些；
3、物業(yè)管理作為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的下游銜接產(chǎn)業(yè)，主要為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的掃尾工作提供全程的跟蹤和服務(wù)，可以為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的后期工作提供很多便利，減少很多瑣事和麻煩事，為項(xiàng)目的順利結(jié)案提供保障；
4、請(qǐng)別的物業(yè)公司進(jìn)行管理，銜接工作非常麻煩，扯皮拉筋的事情會(huì)很多，反而還有可能為公司帶來(lái)很多不必要的麻煩，阻礙項(xiàng)目的順利進(jìn)展，甚至?xí)䲟p害公司及項(xiàng)目的形象和影響。
�。ǘ┰O(shè)立中存在的問(wèn)題
根據(jù)一些物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)作情況，物業(yè)管理主要存在以下實(shí)際問(wèn)題：
1、一些大城市物業(yè)管理需求意識(shí)剛剛起來(lái)，還有很多人對(duì)物業(yè)管理需求意識(shí)不是很強(qiáng)烈，甚至無(wú)需求意識(shí)，主要原因考慮到，現(xiàn)在自住房不需要每月交物業(yè)管理費(fèi)，以后每個(gè)月要交100元左右的物業(yè)管理費(fèi)，感覺(jué)100元在日常生活中可以辦其他的事情，有點(diǎn)舍不得； 新成立物業(yè)管理公司如果管理或服務(wù)水平不好，在日常與業(yè)主的溝通與交流中，有很多麻煩，甚至管理的不好，將把整個(gè)小區(qū)的形象搞砸；
2、業(yè)主本身就不太愿意交物業(yè)管理費(fèi)，再加之物業(yè)管理服務(wù)又不好，很難達(dá)到業(yè)主的要求，會(huì)導(dǎo)致物業(yè)管理費(fèi)很難收，本身物業(yè)管理就是微利甚至是賠本的，而已入住、未入住的物業(yè)費(fèi)都難收，空置未出售房的物業(yè)管理費(fèi)又要自己貼，所以物業(yè)公司最終基本都是賠本的生意；
鑒于以上兩方面的原因，成立物業(yè)公司是考慮為自己項(xiàng)目服務(wù)，同時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮是為公司以后開(kāi)發(fā)項(xiàng)目服務(wù)，為新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供前期規(guī)劃設(shè)計(jì)建議（來(lái)自日常的實(shí)際管理過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題的反饋和總結(jié)），為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后期提供交接保障和服務(wù)，同時(shí)，又打算為了服務(wù)項(xiàng)目，便利自己公司，減少與外來(lái)物業(yè)公司交接合作中的麻煩。
二、企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析
�。ㄒ唬┬袠I(yè)分析
20xx年樓市在新政的影響下，市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)觀望的階段，而越來(lái)越多的消費(fèi)者，放棄了以前價(jià)格低就好的舊觀念，開(kāi)始注重后期的物業(yè)服務(wù)。新政讓許多本來(lái)要選擇置業(yè)的購(gòu)房者選擇了觀望，但也有許多購(gòu)房者，特別是第二、第三次置業(yè)的，對(duì)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度非同一般。他們會(huì)覺(jué)得后續(xù)的服務(wù)能使得他們的生活更加貼心和完美，與此同時(shí)，品質(zhì)服務(wù)業(yè)逐漸成為眾多置業(yè)者關(guān)注的一部分，成為置業(yè)者購(gòu)房的重要因素。近幾年，我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展趨勢(shì)，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實(shí)施，物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，既為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)使物業(yè)管理企業(yè)面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)。并且隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，人們對(duì)
居住質(zhì)量的要求越來(lái)越高，物業(yè)管理被提到了越來(lái)越重要的地位。酒泉隨著近幾年的發(fā)展，日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市，各類(lèi)小區(qū)、公寓近幾年發(fā)展非�？欤瑢�(duì)售后服務(wù)和物業(yè)管理提出了更高的要求，這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。
三、成立物業(yè)公司對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的價(jià)值分析
(一)成立物業(yè)公司是對(duì)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈的完善
物業(yè)管理系統(tǒng)作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)的末端環(huán)節(jié)，肩負(fù)著兩個(gè)重要職能：其一是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的支持，其二是對(duì)業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)。
具體說(shuō)來(lái)物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用：為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段出謀劃策；建設(shè)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)安全管理；建設(shè)施工末期的開(kāi)荒清潔；銷(xiāo)售階段的樣板房管理；銷(xiāo)售階段的售樓部、銷(xiāo)售通道、人員車(chē)輛的進(jìn)出管理；銷(xiāo)售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理等。甚至于負(fù)責(zé)園林工程施工、智能化工程施工等分項(xiàng)工程。
(二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶、推廣品牌、促進(jìn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“海爾現(xiàn)象”在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用。“海爾”產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)并不一定強(qiáng)于對(duì)手，但公眾喜歡并接受“海爾”產(chǎn)品，究其根源，在于公眾充分信賴(lài)海爾的售后服務(wù)。區(qū)外萬(wàn)科、中海、金地等全國(guó)知名房企，區(qū)內(nèi)有榮和、保利以及盛天都有一批忠實(shí)“粉絲”，老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶置業(yè)的比例很高，就是房地產(chǎn)行業(yè)類(lèi)似現(xiàn)象的體現(xiàn)。通過(guò)老業(yè)主再次置業(yè)或帶動(dòng)客戶置業(yè)，為在房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟的情況下力爭(zhēng)一個(gè)理想的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)發(fā)揮了決定性作用，同時(shí)可節(jié)約大量的廣告開(kāi)支。
(三)把控接管驗(yàn)收關(guān)，避免不必要的損失
接管驗(yàn)收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)口，物業(yè)公司接管驗(yàn)收物業(yè)可以對(duì)開(kāi)發(fā)商的施工質(zhì)量形成致命影響。在驗(yàn)收各分項(xiàng)工程時(shí)，物業(yè)公司渾水摸魚(yú)會(huì)給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)?yè)p失及負(fù)面影響。反之，如果物業(yè)公司扮演好自己的角色，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的正面影響也是巨大的。
四、市場(chǎng)調(diào)查分析
(一) 物業(yè)公司市場(chǎng)現(xiàn)狀
目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài)，需要房地產(chǎn)公司的供養(yǎng)。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的'市場(chǎng)中，房地產(chǎn)公司通過(guò)成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質(zhì)高品位的生活，可以快速搶占市場(chǎng)份額，建立起忠實(shí)的客戶群，促進(jìn)房子銷(xiāo)售快速獲取豐厚利潤(rùn)。一些高端樓盤(pán)，為了彰顯業(yè)主的尊貴身份，更是不惜成本引入國(guó)際一線的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問(wèn)。
(二)市場(chǎng)盈虧平衡狀況
根據(jù)訪談?wù){(diào)查了解，一般能較好滿足業(yè)主要求的物業(yè)公司，純住宅管理盈虧平衡點(diǎn)不低于800至1000個(gè)住戶，低于該管理指標(biāo)的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損。品牌開(kāi)發(fā)商的物業(yè)公司因?yàn)樘峁└喾⻊?wù)，往往會(huì)發(fā)生虧損。如保利每年會(huì)搞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動(dòng)，其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的，只是作為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和推廣的有效手段。
物業(yè)公司屬勞動(dòng)力密集型的微利企業(yè)，盈利水平不高。經(jīng)測(cè)算，物業(yè)公司的成本主要來(lái)源于人力成本、稅負(fù)成本以及公共費(fèi)用支出，但隨著項(xiàng)目的不斷成熟、入住率的不斷提高以及各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)收取，物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高。對(duì)于品牌開(kāi)發(fā)商而言，成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產(chǎn)價(jià)值鏈的必要條件之一，對(duì)于合理解決開(kāi)發(fā)后遺留問(wèn)題，節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)成本，打造優(yōu)質(zhì)的品牌具有積極作用。而且隨著物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高，物業(yè)公司的贏利水平將會(huì)逐漸改善。
五、物業(yè)公司趨勢(shì)分析及定位
(一)物業(yè)公司管理趨勢(shì)
隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成，房地產(chǎn)粗放、暴利的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。未來(lái)的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，歸根結(jié)蒂是軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)�？蛻糍I(mǎi)房更加注重物業(yè)的配套服務(wù)。這將主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化，物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新功能將顯得尤為重要，物業(yè)提供的服務(wù)越來(lái)越多樣化、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化，不再是過(guò)去的注重保安和搞衛(wèi)生；二是市場(chǎng)將逐步規(guī)范，市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制將逐步完善，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻將提高，而市場(chǎng)上的一些違規(guī)行為將會(huì)遭到封殺直至被迫永遠(yuǎn)退出，只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，未來(lái)物業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng).
品牌開(kāi)發(fā)商成立專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理的物業(yè)公司管理自己開(kāi)發(fā)的物業(yè)是大勢(shì)所趨，要在房地產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)順勢(shì)而為。
可行性報(bào)告6
一、立項(xiàng)的背景與意義
簡(jiǎn)述本項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義，申請(qǐng)立項(xiàng)的必要性等。
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比說(shuō)明。
三、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)
1、詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容，解決的關(guān)鍵技術(shù)，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線。
2、重點(diǎn)說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等。
3、說(shuō)明項(xiàng)目的.技術(shù)來(lái)源，合作單位情況，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬情況。
4、說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施各階段及項(xiàng)目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)成果（包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等）技術(shù)水平及相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)等。產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可以是成果工程化或中試成果，以及產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等�；A(chǔ)研究項(xiàng)目主要是學(xué)術(shù)論文、著作等。
四、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求
主要說(shuō)明本項(xiàng)目技術(shù)或產(chǎn)品市場(chǎng)需求。目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。分析項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、預(yù)測(cè)市場(chǎng)占
有份額。
五、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢(shì)
說(shuō)明本項(xiàng)目已開(kāi)展的前期工作，項(xiàng)目實(shí)施在技術(shù)、設(shè)備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。
六、項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式與課題分解
簡(jiǎn)述項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。
七、進(jìn)度安排與年度計(jì)劃內(nèi)容
分年度列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、年度主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。
八、承擔(dān)單位和主要研究人員簡(jiǎn)況
說(shuō)明項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況（產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目還應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況）、項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專(zhuān)家組成員姓名、性別、年齡、單位、學(xué)歷、職稱(chēng)及從事專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)表。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)源、使用計(jì)劃及還款能力分析
簡(jiǎn)述項(xiàng)目總投資及資金籌措渠道，注明申請(qǐng)市應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金：其中撥款和借款經(jīng)費(fèi)數(shù)量，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。對(duì)申請(qǐng)借款的，應(yīng)對(duì)還款來(lái)源、還款能力進(jìn)行分析。經(jīng)費(fèi)使用概算：總經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）：xx萬(wàn)元
分類(lèi)經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）：
1、人員費(fèi)：
2、設(shè)備費(fèi)：
3、能源材料費(fèi)：
4、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)：
5、差旅費(fèi)：
6、會(huì)議費(fèi)：
7、咨詢服務(wù)費(fèi)：
8、管理費(fèi)：其他相關(guān)費(fèi)用
十、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析
基礎(chǔ)研究和科技攻關(guān)項(xiàng)目可對(duì)項(xiàng)目完成后預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益作簡(jiǎn)要分析。中試和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目完成后的規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅收、創(chuàng)匯、投資回報(bào)情況以及社會(huì)效益進(jìn)行綜合分析，并就項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行實(shí)事求實(shí)的闡述。
十一、通訊聯(lián)系：
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位通訊地址
1）地址：
2）郵政編碼：
3）電話號(hào)碼：
4）電傳：
5）聯(lián)系人：
6）項(xiàng)目實(shí)施的地點(diǎn)：
2、項(xiàng)目承擔(dān)單位所有制性質(zhì)及法人代表
1）所有制性質(zhì)：
2）法人代表：
3、項(xiàng)目承擔(dān)單位開(kāi)戶銀行名稱(chēng)及賬戶：
1）開(kāi)戶銀行名稱(chēng)：
2）帳號(hào)：
注：以下材料可作為附件，在提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況任選：高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書(shū)、科技成果（新產(chǎn)品）鑒定證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、技術(shù)合同（轉(zhuǎn)讓合同、合作合同等）、查新報(bào)告、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、臨床批文、環(huán)保證明等。提交的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告文本需打印（A4），一式二份（附軟盤(pán)），每份必須蓋章。
可行性報(bào)告7
XX省發(fā)展改革委:
你委報(bào)來(lái)《關(guān)于報(bào)送國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(黔發(fā)改交通〔20xx〕504號(hào))及有關(guān)文件收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下:
一、為適應(yīng)XX地區(qū)航空運(yùn)輸快速發(fā)展需要，提高機(jī)場(chǎng)綜合保障能力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，同意建設(shè)機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程。
二、本期工程按20xx年旅客吞吐量3000萬(wàn)人次、貨郵吞吐量25萬(wàn)噸、飛機(jī)起降量24.3萬(wàn)架次的目標(biāo)設(shè)計(jì)。主要建設(shè)內(nèi)容包括:
(一)機(jī)場(chǎng)工程:飛行區(qū)等級(jí)指標(biāo)4E，新建1條長(zhǎng)4000米、寬45米的近距跑道，雙向均設(shè)置I類(lèi)精密進(jìn)近系統(tǒng);將現(xiàn)有跑道由3200米向北延長(zhǎng)300米達(dá)到3500米，主降方向設(shè)置III類(lèi)精密進(jìn)近系統(tǒng)。新建.5萬(wàn)平方米的航站樓，64個(gè)機(jī)位的站坪，以及貨運(yùn)、機(jī)務(wù)維修、航空食品、消防救援及其他輔助生產(chǎn)生活設(shè)施，配套建設(shè)供電、給排水、供熱、供冷、供氣等設(shè)施。
(二)空管工程:新建1座塔臺(tái)和0.9萬(wàn)平方米的業(yè)務(wù)用房;建設(shè)1套場(chǎng)面監(jiān)視雷達(dá)、1套多點(diǎn)定位系統(tǒng)，配套建設(shè)航管、通信、氣象等設(shè)施。
(三)供油工程:新建4個(gè)1萬(wàn)立方米的航油儲(chǔ)罐，以及1座航空加油站、1座汽車(chē)加油站和機(jī)坪加油管線。
三、XX省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司、民航西南地區(qū)空管局、中國(guó)航空油料集團(tuán)公司分別作為機(jī)場(chǎng)工程、空管工程、供油工程的項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目的組織實(shí)施與管理。
四、項(xiàng)目總投資195.85億元。其中:
(一)機(jī)場(chǎng)工程投資188.46億元，資本金占總投資的50%，其中，國(guó)家安排中央預(yù)算內(nèi)投資15億元、民航發(fā)展基金33.59億元;其余資金由你省和XX市安排財(cái)政性資金分別承擔(dān)40.5%、XX省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司安排企業(yè)自有資金承擔(dān)19%。資本金以外投資由XX省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司利用銀行貸款解決。
(二)空管工程投資6億元，由民航局安排民航發(fā)展基金解決。
(三)供油工程投資1.39億元，資本金占總投資的.35%，由中國(guó)航空油料集團(tuán)公司安排自有資金投入，資本金以外投資由該公司利用銀行貸款解決。
五、本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和重要設(shè)備材料采購(gòu)等均采用公開(kāi)招標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo)。
六、在后續(xù)階段，要重點(diǎn)做好以下工作:
(一)完善機(jī)場(chǎng)集疏運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃，強(qiáng)化機(jī)場(chǎng)與軌道等其他交通方式的銜接，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)組織，便捷換乘體現(xiàn)人性化服務(wù)和安全保障要求，充分發(fā)揮機(jī)場(chǎng)綜合交通樞紐作用。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化航站樓方案，加強(qiáng)新老航站樓銜接，完善機(jī)場(chǎng)交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提高機(jī)場(chǎng)運(yùn)行效率。完善不停航施工保障方案，確保工程實(shí)施階段機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化完善飛行程序，抓緊實(shí)施場(chǎng)外導(dǎo)航臺(tái)站工程，以滿足兩條跑道儀表飛行程序和區(qū)域?qū)Ш匠绦蜻\(yùn)行需要，實(shí)現(xiàn)進(jìn)離場(chǎng)航線完全分離。
(四)督促落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解措施，妥善處理征地拆遷、噪聲影響等問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。
(五)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)周邊地區(qū)的規(guī)劃控制，保護(hù)好凈空、電磁環(huán)境，同步建設(shè)場(chǎng)外公用配套設(shè)施。
國(guó)家發(fā)展改革委
20xx年7月29日
可行性報(bào)告8
鵝是草食家禽，具有生長(zhǎng)快，覓食強(qiáng)，耐粗飼，耗精料少和抗病力強(qiáng)等特點(diǎn)。養(yǎng)鵝投資少，效益高，是農(nóng)民脫貧致富的好項(xiàng)目。
現(xiàn)將其飼養(yǎng)管理技術(shù)介紹如下：
一、雛鵝的飼養(yǎng)管理，雛鵝體質(zhì)嬌嫩，適應(yīng)外界環(huán)境的能力較差，必須精心管理，科學(xué)飼養(yǎng)。育雛室要保持合適的`溫度，最初一周不得低于28℃，以后每周下降1—2℃。雛鵝在出殼24小時(shí)內(nèi)毛干能獨(dú)立行走時(shí)，應(yīng)及時(shí)飲水開(kāi)食，但須做到“先飲水，后開(kāi)食”。供給雛鵝的飲水必須清潔衛(wèi)生，溫度適宜20℃左右。第1天飲用5濃度的白糖水，可提高雛鵝成活率。雛鵝開(kāi)食的飼料可用2份切細(xì)的青草或菜葉加1份碎米，碾碎泡軟的稻谷、玉米或煮至7—8成熟的米飯均可，混合均勻，而后將混合好的飼料撒在淺食盤(pán)或塑料布上。供給雛鵝的日糧，5—10日齡可用20—30的米飯或混合精料加70—80的青草或菜葉，2—3的谷粉、0.5的貝殼粉和0.3的食鹽，11—20日齡，精料與青料搭配比調(diào)整到1：4—8：21—30日齡可調(diào)整到1：9—12。1—10日齡每天喂8—10次，11—30日齡每天喂5—6次。雛鵝消化道短，生長(zhǎng)發(fā)育快，夜間需加喂“夜食”。一般15日齡前每天加喂2頓夜食，15日齡后每天加喂1頓夜食。
雛鵝1周齡后可選風(fēng)和日暖的天氣開(kāi)始短途放牧，放牧?xí)r間分2次，分別安排在上午和下午。每次放牧?xí)r間開(kāi)始不宜過(guò)長(zhǎng)，約控制在
0.5—1小時(shí)，以后隨日齡增長(zhǎng)而適當(dāng)延長(zhǎng)放牧?xí)r間。陰雨天應(yīng)停止放牧。雛鵝在15日齡前后可開(kāi)始飲水，每次飲水時(shí)間約15秒。
二、中鵝的飼養(yǎng)管理 ，雛鵝養(yǎng)到1月齡左右即進(jìn)入中鵝階段。中鵝消化器官發(fā)育完善，消化能力增強(qiáng)，應(yīng)以放牧飼養(yǎng)為主。放牧?xí)r以200—300羽一群為宜，鵝群過(guò)大，容易造成鵝只采食不均，影響鵝群整齊度。放牧?xí)r應(yīng)讓鵝慢慢采食，不能亂趕亂追，防止踏殘跌傷和采食不好。放牧?xí)r間以每天9小時(shí)左右為宜，上午5—6小時(shí)，下午3—4小時(shí)。夏季天氣炎熱，中午陽(yáng)光直射，不可整天放牧。一般清晨出牧，上午10：00左右收牧，中午進(jìn)行補(bǔ)飼，下午15：00以后再放牧，傍晚時(shí)收牧。
有水源的地方要合理安排飲水時(shí)間。每次應(yīng)讓鵝吃飽后，才能讓其飲水。一般讓鵝飲到食道膨脹到喉頭下方才能飲飽，最好每天上午飲2次，下午飲3次。每次飲水時(shí)間0.5小時(shí)左右，上岸休息30—60秒后繼續(xù)放牧。
可行性報(bào)告9
一、方案概述
五臺(tái)縣陳家莊鄉(xiāng)地處五臺(tái)東南角，總面積286平方公里，占全縣總面積的十分之一。平均海拔700米，是適合各種農(nóng)作物生長(zhǎng)和干果種植的最佳區(qū)域。這里的人文資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色非常明顯。
陳家莊土特產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司正是依托當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)土特產(chǎn)種植基地和五龍池風(fēng)景區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)兩大優(yōu)勢(shì)，全面提升陳家莊地區(qū)核桃、花椒、杏、柿子、土雞、牛羊肉等的知名度和銷(xiāo)售市場(chǎng)，對(duì)其進(jìn)行包裝、加工，并注冊(cè)商標(biāo)，推向市場(chǎng)。建設(shè)土特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)基地，整合優(yōu)勢(shì)資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，既是推進(jìn)五臺(tái)縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快“一村一品”，提高農(nóng)民收入的有效途徑，又是作為一名大學(xué)生村干部帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富的很好門(mén)路，
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)現(xiàn)狀：五臺(tái)憑借五臺(tái)山旅游優(yōu)勢(shì)，土特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐逐漸加快，但是規(guī)模效應(yīng)仍然沒(méi)有充分顯現(xiàn)，這是轉(zhuǎn)型跨越時(shí)期加速發(fā)展的關(guān)鍵所在。五臺(tái)山“申遺”成功，游客數(shù)量明顯增加，對(duì)土特產(chǎn)品的需求也在不斷增長(zhǎng)，土特產(chǎn)品的深加工和產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。
競(jìng)爭(zhēng)分析：五臺(tái)現(xiàn)在主要有五臺(tái)山特產(chǎn)、陳家莊特產(chǎn)、靈境特產(chǎn)等，而陳家莊核桃依靠得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)資源，傳統(tǒng)種植加上適宜的生長(zhǎng)環(huán)境，優(yōu)勢(shì)尤為突出。
三、運(yùn)作方式
公司旨在由甲方提供土地和證照手續(xù)，由乙方注資，共同開(kāi)發(fā)，共同受益。全鄉(xiāng)大學(xué)生村干部共同參與管理和經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化與村民之間的`溝通關(guān)系，形成固定的產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)體系。同時(shí)帶動(dòng)合作社的發(fā)展和農(nóng)民收入提高。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
充分發(fā)揮大學(xué)生村干部獨(dú)特身份優(yōu)勢(shì)，向外宣傳推介公司產(chǎn)品。公司計(jì)劃主要從事土特產(chǎn)品收購(gòu)、加工、包裝等，在縣城租用門(mén)面房開(kāi)設(shè)土特產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店，并通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介，重點(diǎn)推介公司品牌和產(chǎn)品，打造具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系和知名品牌。同時(shí)，公司可以享受當(dāng)?shù)卣猩桃Y優(yōu)惠政策，附加進(jìn)行旅游資源的其它開(kāi)發(fā)事項(xiàng)。
五、管理模式
公司可以大學(xué)生村干部負(fù)責(zé)管理，也可以由投資方委派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理。核心管理層雙方參與，初擬分為財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、策劃部、市場(chǎng)部等。各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、各司其職，共同經(jīng)營(yíng)好我們的公司。
六、財(cái)務(wù)狀況
財(cái)務(wù)收支實(shí)行“收支兩條龍”，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)價(jià)、門(mén)店記賬式銷(xiāo)售，對(duì)財(cái)務(wù)支出實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)，并將財(cái)務(wù)預(yù)算收支情況進(jìn)行公示，確保資金運(yùn)作安全。
七、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
公司旨在對(duì)陳家莊地區(qū)特色土特產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)加工，加工包裝設(shè)備投資不需太大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)極小。而公司業(yè)務(wù)在加快農(nóng)村發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期，市場(chǎng)前景十分廣闊，是難得的機(jī)遇期。隨著忻阜高速的開(kāi)通，加上陽(yáng)五高速公路建成，陳家莊的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，縣委、政府把五龍池的開(kāi)發(fā)列為第六屆中博會(huì)招商引資重點(diǎn)推介項(xiàng)目，對(duì)于陳家莊的發(fā)展有很大促進(jìn)作用。陳家莊特產(chǎn)隨著五龍池景區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益更加凸顯。
可行性報(bào)告10
忻州市代縣縣城擬建某住宅小區(qū)共設(shè)計(jì)11幢小高層住宅樓,開(kāi)發(fā)面積17萬(wàn)平方米,本小區(qū)預(yù)估混凝土使用量8萬(wàn)立方米;根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)及政策性條文,在允許的條件下,我單位擬在本小區(qū)投資商品混凝土攪拌站一套,以完成本小區(qū)建設(shè)所需混凝土的供應(yīng)(含混凝土的攪拌制作、泵送、運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng))。為保質(zhì)保量完成此任務(wù)，現(xiàn)將本項(xiàng)目的投資、產(chǎn)值及益情況分析如下：
一、固定投資
根據(jù)本小區(qū)的混凝土用量及業(yè)主工期要求，需要投入一座hzs1200型攪拌站，目前市場(chǎng)上一座1200型工程攪拌站售價(jià)約120萬(wàn)元。
建設(shè)攪拌站的土建基礎(chǔ)（包括罐體基礎(chǔ)、水池、場(chǎng)地硬化等），需建設(shè)資金25萬(wàn)元左右。
需配備50型裝載機(jī)一臺(tái)，需資金25萬(wàn)元。
需配備拖式輸送泵車(chē)兩臺(tái)，需資金100萬(wàn)元左右。
需建地下電子汽車(chē)衡一臺(tái)，需資金4.5萬(wàn)元左右。
需建員工宿舍及辦公室彩鋼房，需資金3萬(wàn)元。
合計(jì)固定投資共需277.5萬(wàn)元左右。按照5年折算完，單方混凝土需折舊費(fèi)22.2元。
二、原材料成本
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查以本地區(qū)的各項(xiàng)原材料價(jià)格計(jì)算，c30混凝土的'原材料成本約為210元左右。詳細(xì)的質(zhì)量、配比情況已咨詢過(guò)行內(nèi)人員。
三、生產(chǎn)費(fèi)用
1、車(chē)輛運(yùn)輸采用租賃方式，估計(jì)平均三年里，每月要租賃兩臺(tái)罐車(chē)，需費(fèi)用1.6萬(wàn)元，共計(jì)57.6萬(wàn)元，單方混凝土車(chē)輛租賃費(fèi)為7.2元。
2、油料費(fèi)用（包括鏟車(chē)）需每方7.5元左右（油料包括柴油、機(jī)油、潤(rùn)滑油等）。
3、人工工資每方需要12元左右。生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)每方26.7元。
四、成本費(fèi)用合計(jì)
固定投資22.2元+原材料210元+生產(chǎn)費(fèi)用26.7元=258.9元。
可行性報(bào)告11
隨著全球?qū)稍偕茉吹闹匾暎夥茉醋鳛橐环N清潔、穩(wěn)定、可再生的新型能源，正受到越來(lái)越多的關(guān)注。為了探索光伏項(xiàng)目的可行性，本文對(duì)光伏項(xiàng)目的技術(shù)、市場(chǎng)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行了綜合分析和評(píng)估。
一、項(xiàng)目介紹
本項(xiàng)目擬在某城市的一塊空地上建設(shè)一個(gè)光伏電站，總裝機(jī)容量為100MW。電站采用地面式布局，包括光伏板、逆變器、直流匯流箱、交流配電箱等組件。電站所需的太陽(yáng)能電池板和電力設(shè)備等均從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)，項(xiàng)目周期為20年。
二、技術(shù)可行性分析
光伏發(fā)電是利用太陽(yáng)能光伏電池將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換為電能的過(guò)程。該技術(shù)具有環(huán)保、低碳、安全等優(yōu)點(diǎn)，并且因?yàn)樘?yáng)能是永久的、免費(fèi)的，可以在任何地方制造電力。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目的'技術(shù)可行性較高。
三、市場(chǎng)可行性分析
目前，光伏發(fā)電在能源市場(chǎng)中的地位越來(lái)越重要。光伏電站建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)資源再生利用，降低能源消耗和碳排放，為城市可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此外，國(guó)家對(duì)于可再生能源的政策支持不斷增加，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)綠電證書(shū)等方式增加清潔能源消費(fèi)比重。因此，本項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性較高。
四、環(huán)境可行性分析
光伏發(fā)電與傳統(tǒng)能源相比，減少了對(duì)環(huán)境的影響和破壞。建設(shè)光伏電站不會(huì)排放任何有害氣體，不污染空氣和水源，降低了對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。本項(xiàng)目擬建在城市周邊的空地上，不占用農(nóng)田和森林資源，對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境影響小。因此，本項(xiàng)目的環(huán)境可行性得到保證。
五、經(jīng)濟(jì)可行性分析
光伏發(fā)電的成本優(yōu)勢(shì)和國(guó)家對(duì)新能源的政策支持，使得光伏電站的經(jīng)濟(jì)效益得到保證。本項(xiàng)目采用的光伏電池板和電力設(shè)備等采購(gòu)價(jià)格相對(duì)較低，而光伏發(fā)電的成本隨著技術(shù)不斷提升而不斷下降。此外，國(guó)家對(duì)于可再生能源的補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策，使得企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)激勵(lì)下建設(shè)光伏電站。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)可在運(yùn)營(yíng)前三年內(nèi)收回投資，實(shí)現(xiàn)20年內(nèi)可觀的利潤(rùn)回報(bào)。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
光伏項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)需要面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和政策不確定性等風(fēng)險(xiǎn)。特別是在電站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要做好設(shè)備維護(hù)，避免出現(xiàn)故障等問(wèn)題。因此，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)并建立有效的應(yīng)對(duì)措施，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和運(yùn)營(yíng)。
綜上所述，本文對(duì)光伏項(xiàng)目進(jìn)行了可行性分析，從技術(shù)、市場(chǎng)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)估，并對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要認(rèn)真考慮各種因素，制定科學(xué)的規(guī)劃和管理方案，確保項(xiàng)目的高效實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
可行性報(bào)告12
一、項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目地址
項(xiàng)目名稱(chēng)：xxxxxxx
項(xiàng)目地址：xxxxxxx
二、項(xiàng)目單位及負(fù)責(zé)人
該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx，該項(xiàng)目總投資320萬(wàn)元，其中基建投資40萬(wàn)元(占地15畝)，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，辦公和宿舍等其他建設(shè)20萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件和建設(shè)意義
隨著開(kāi)放搞活，肉驢和驢肉的出口量越來(lái)越大。改良驢具有體大健壯，易育肥，肉質(zhì)好，易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過(guò)本品種選育和肉驢改良，品種質(zhì)量得到大幅度提高，改良后的雜交一代驢，竟育肥試驗(yàn)，12月齡全體重達(dá)300公斤以上，屠宰率達(dá)46.7%，凈肉率達(dá)38.6%，符合肉驢標(biāo)準(zhǔn)，并且其肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富，市場(chǎng)前景廣闊，具有很好的發(fā)展?jié)摿Α?自然條件優(yōu)越，飼草、飼料的品種資源豐富，有上千畝農(nóng)作物秸稈，有發(fā)展肉驢的潛力。
四、可行性研究的主要依據(jù)
1、該項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)是根據(jù)國(guó)家關(guān)于《農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定指出的，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。
2、資源優(yōu)化配置的客觀需要 提出開(kāi)發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨(dú)特的資源和條件優(yōu)勢(shì)。全市具有豐富的飼草、飼料資源，具有發(fā)展養(yǎng)驢業(yè)得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。
3、農(nóng)村致富奔小康的需要。 發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農(nóng)民致富奔小康的有效途徑。養(yǎng)驢風(fēng)險(xiǎn)小，投入少，收益高。由企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶，將會(huì)大大提高農(nóng)民養(yǎng)驢的積極性。養(yǎng)驢還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既可以拓寬農(nóng)村地方財(cái)稅，達(dá)到富國(guó)強(qiáng)民的目的。
4、促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。 從生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)看，牧草和農(nóng)作物秸稈，以技術(shù)處理后養(yǎng)驢，通過(guò)其生物學(xué)功能轉(zhuǎn)化為肉，成為能供人體直接消化的多種氨基酸，與其它利用方式相比，更具合理性和高效性。
公司簡(jiǎn)介
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展，WTO以后市場(chǎng)格局出現(xiàn)隱性分化，呈現(xiàn)出表面的市場(chǎng)混亂和潛在的食品安全問(wèn)題，如何理清和看待當(dāng)前的發(fā)展，是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問(wèn)題，也是當(dāng)前形勢(shì)下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷，如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國(guó)加入WTO后，國(guó)際化就一直在影響著中國(guó)企業(yè)，特別是現(xiàn)今國(guó)際化的深入，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不斷地加劇，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)也越來(lái)越多，考慮參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)變成中國(guó)企業(yè)最重要的課題。當(dāng)跨國(guó)公司帶著雄厚的資金，先進(jìn)的技術(shù)與管理，強(qiáng)大的品牌，還有中國(guó)引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國(guó)時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)不僅變成國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)受到國(guó)際化深入競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加嚴(yán)峻。一些優(yōu)秀的中國(guó)品牌，很不幸的是成為跨國(guó)公司并購(gòu)的對(duì)象，當(dāng)跨國(guó)公司完成并購(gòu)后，并購(gòu)后優(yōu)秀的中國(guó)品牌就會(huì)被打入冷宮，遭到無(wú)情的拋棄，這就是跨國(guó)公司不斷通過(guò)國(guó)際化深入，蠶食中國(guó)企業(yè)的生存真相。在跨國(guó)公司爭(zhēng)先恐后沖進(jìn)來(lái)之時(shí)，我們中國(guó)企業(yè)不僅面臨固本扎根國(guó)內(nèi)本土，還需要以新的`姿勢(shì)沖出去，進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)品牌在世界上的影響。這就所謂中國(guó)企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好，是退也罷，國(guó)際化深入趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇，需要中國(guó)企業(yè)認(rèn)真剖析行業(yè)本質(zhì)，來(lái)突破跨國(guó)公司的"圍剿"。 近些年來(lái)，我國(guó)畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢(shì)頭，截至20xx年，畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的34%，畜牧業(yè)發(fā)展快的地區(qū)，畜牧業(yè)收入已占到農(nóng)民收入的40%以上。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，畜產(chǎn)品總量大幅增加，畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來(lái)，隨著強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢(shì)頭，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉(zhuǎn)變，規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域化步伐加快。我國(guó)畜牧業(yè)在保障城鄉(xiāng)食品價(jià)格穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，成為增加農(nóng)民收入的主要來(lái)源，一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現(xiàn)，為促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面也面臨嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足，規(guī)模化飼養(yǎng)和農(nóng)戶散養(yǎng)支持力度不夠，個(gè)別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患，影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此，必須要大力推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，加強(qiáng)品牌建設(shè)。
20xx年一季度全國(guó)肉驢生產(chǎn)呈現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn)：
一是肉驢生產(chǎn)增長(zhǎng)勢(shì)頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)7.9%，一季度出欄育肥驢1.82萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)6.5%，由于去年同期是驢價(jià)較高的時(shí)候，所以今年第一季度出現(xiàn)增長(zhǎng)也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降1.4%，2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%，3月份環(huán)比增長(zhǎng)1.6%，4月份環(huán)比增長(zhǎng)1.4%，1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定。
二是肉驢價(jià)格持續(xù)上升。5月第一周，全國(guó)肉驢均價(jià)是每千克14.56元，驢肉每千克40.32元，連續(xù)14周下降，活驢價(jià)格從20xx年5月以來(lái)，首次突破每千克40元。
三是肉驢養(yǎng)殖利潤(rùn)面不斷擴(kuò)大。全國(guó)肉驢養(yǎng)殖戶平均利潤(rùn)面從1月份的5.8%擴(kuò)大至4月份的26%。
四是養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)補(bǔ)欄意愿不強(qiáng)。據(jù)對(duì)全國(guó)700多個(gè)出欄千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶的調(diào)查，3月份環(huán)比下降0.9%。
在這兩年的肉驢行業(yè)調(diào)整過(guò)程中，肉驢養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，20xx年比20xx年肉驢養(yǎng)殖規(guī)模提高了8個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)，種驢飼養(yǎng)相對(duì)平穩(wěn)，母驢存欄在下降，質(zhì)量較低的母驢被淘汰，這對(duì)肉驢養(yǎng)殖來(lái)說(shuō)是有利的。
第一季度飼料生產(chǎn)有四個(gè)特點(diǎn)：
一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國(guó)飼料總產(chǎn)量約為2530萬(wàn)噸，同比下降6.3%，環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%,環(huán)比下降17.0%;濃縮飼料同比增長(zhǎng)2.0%，環(huán)比下降7.9%，添加劑預(yù)混合飼料同比增長(zhǎng)9.1%，環(huán)比下降7.0%。
二是豬飼料穩(wěn)定增長(zhǎng)，禽飼料大幅下滑。從品種結(jié)構(gòu)看,豬飼料同比增長(zhǎng)7.8%，環(huán)比下降9.2%;蛋禽飼料同比下降20.4%，環(huán)比下降16.0%;肉禽飼料同比下降10.1%，環(huán)比下降13%;水產(chǎn)飼料同比增長(zhǎng)2.2%，環(huán)比下降40%;反芻飼料同比下降50.0%，環(huán)比下降26%;其他飼料同比下降8.3%，環(huán)比下降52%。
三是飼料原料價(jià)格明顯回落。國(guó)內(nèi)主要飼料原料除蛋氨酸外，大多數(shù)原料價(jià)格下降，平均下降幅度為12.5%。
四是不同規(guī)模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴(kuò)大，而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴(yán)重，月產(chǎn)量萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%，這兩種兩極分化的現(xiàn)象，使大企業(yè)更強(qiáng)，小企業(yè)逐步退出市場(chǎng)，有利于行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。
本研究咨詢?cè)诖罅恐苊艿氖袌?chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家農(nóng)業(yè)部、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。報(bào)告對(duì)我國(guó)以及世界畜牧市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了研究分析，并詳細(xì)論述了領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行情況。通過(guò)翔實(shí)的數(shù)據(jù)和充分的論述，從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀特點(diǎn)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題和影響因素，從多個(gè)角度揭示了中國(guó)畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)格局。在此基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證，全面展示畜牧市場(chǎng)現(xiàn)狀，揭示畜牧行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
可行性報(bào)告13
前言
汽車(chē)零部件廠產(chǎn)業(yè)是汽車(chē)工業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，離開(kāi)了零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能是空中樓閣，而離開(kāi)了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，零部件產(chǎn)業(yè)則成為無(wú)水之魚(yú)，十堰汽配城作為十堰汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的重要做成部分，汽配城的發(fā)展不僅會(huì)帶動(dòng)汽車(chē)零部件的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且，對(duì)十堰的經(jīng)濟(jì)具有重要的拉動(dòng)作用，本次的調(diào)查，我們主要是對(duì)汽配城的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行了調(diào)查以及其中存在的主要困難和問(wèn)題進(jìn)行了分析。
經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及模式：
通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)注冊(cè)資本500萬(wàn)以上的業(yè)戶比例為12.5%，50~500萬(wàn)的16%，50萬(wàn)一下的占77.5%，50㎡及以下的業(yè)戶占37%，50㎡-100㎡的業(yè)戶占33%，100㎡以上的占30% 3人及3人以下的業(yè)戶有占40%，3-7人的業(yè)戶占38%，7人以上的業(yè)戶占22%從汽配城的業(yè)主的經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)看，大中小規(guī)模大約各占三分之一，從他們的資金實(shí)力來(lái)看絕大多數(shù)都還屬于小規(guī)模。調(diào)查商戶中屬于工貿(mào)一體化的商家占三分之一，屬于純貿(mào)易的商戶占三分之二。從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，汽配城的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶中純貿(mào)易的.還是占大多數(shù)，自己沒(méi)有成產(chǎn)能力，只能靠買(mǎi)賣(mài)來(lái)賺取中間的差價(jià)，對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力較之工貿(mào)一體化模式的商戶要差很多，另外我們還發(fā)現(xiàn)往往純貿(mào)易的業(yè)戶規(guī)模較小，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)面積，員工人數(shù)，學(xué)歷層次還是注冊(cè)資本都較工貿(mào)一體化模式有所不及，另外工貿(mào)一體化模式經(jīng)營(yíng)的業(yè)主，門(mén)面和室內(nèi)裝修都很好，大部分都有獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)一的裝修整齊的陳列，是這種的特點(diǎn)之一營(yíng)銷(xiāo)方式：在被調(diào)查的商戶中，做了戶外廣告的占五分之一，有媒體廣告宣傳的占百分之三，有市場(chǎng)業(yè)務(wù)推廣的占五分之二，無(wú)任何營(yíng)銷(xiāo)的占三分之一，目前汽配城的商戶中很多商戶并不注重營(yíng)銷(xiāo)這一塊，基本都是靠資本實(shí)力雄厚的業(yè)戶帶動(dòng)，一般都是等待客戶上門(mén)處于一種被動(dòng)經(jīng)營(yíng)的模式，另外一部分還是靠老客戶來(lái)維持，并未主動(dòng)的開(kāi)發(fā)新客戶，二而面積較大的商戶在營(yíng)銷(xiāo)方面做的較好，他們不僅有廣告的營(yíng)銷(xiāo)手段，還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員做市場(chǎng)推廣。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：
近三年來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呈上升趨勢(shì)、趨于平穩(wěn)的、趨于下降的商戶各占三分之一，主要是經(jīng)營(yíng)面積較大，人員人數(shù)較多的業(yè)戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，基本可以保持穩(wěn)定甚至增長(zhǎng)，規(guī)模小的業(yè)績(jī)普遍呈下降的趨勢(shì),這與他們的軟硬件設(shè)施不無(wú)關(guān)系，至少市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊是不夠的；另外這一部分的業(yè)戶基本上只是單純的貿(mào)易型商戶，不從事生產(chǎn)活動(dòng)在目前這種市場(chǎng)透明化程度較高的情況下，利潤(rùn)是很難得到保障的。既生產(chǎn)有銷(xiāo)售的商戶業(yè)績(jī)下降的只是少數(shù)，大部分都是趨于穩(wěn)定和上升。
綜上所述，我們可以看到在影響業(yè)戶業(yè)績(jī)的各種因素中，那些大規(guī)模的業(yè)戶是做得最好的，大規(guī)模業(yè)戶往往比較重視營(yíng)銷(xiāo)，客戶關(guān)系管理和開(kāi)發(fā)新客戶，他們往往更能掌握主動(dòng)權(quán)，在競(jìng)爭(zhēng)中更能把握主動(dòng)權(quán)，在競(jìng)爭(zhēng)中更能把握商機(jī)，所以這部分商戶的業(yè)績(jī)普遍處于上升的態(tài)勢(shì)；其次，那些規(guī)模中等的商家，他們擁有固定的客戶和多年打下的基礎(chǔ)，但主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)這方面做的不夠，營(yíng)銷(xiāo)這方面雖然有但效果并不理想，所以這部分商戶的業(yè)績(jī)基本處于平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)；而規(guī)模較小的商戶，不足之處就很多，硬件設(shè)施方面不足時(shí)顯而易見(jiàn)的，經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差，固定的客戶也很少，質(zhì)量和售后方面保障還存在問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)這方面也不用說(shuō)，還是處于一種等到上門(mén)的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)之中，所以他們的業(yè)績(jī)基本上是呈下降的趨勢(shì)。
存在問(wèn)題
1.整個(gè)汽配市場(chǎng)供大于求，據(jù)資料顯示，目前全國(guó)汽配城投資熱已達(dá)到高潮整個(gè)汽配城市場(chǎng)呈飽和狀態(tài)，各知名汽配生產(chǎn)廠家在全國(guó)各地都沒(méi)有辦事處和代理，供應(yīng)量遠(yuǎn)大于需求量，純貿(mào)易型的汽配商戶的利潤(rùn)也是一降再降，目前僅為3%左右，而各經(jīng)銷(xiāo)商為了保住市場(chǎng)留住客戶，不得已打起價(jià)格戰(zhàn)，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)局面
2.稅費(fèi)上漲，小規(guī)模商戶負(fù)擔(dān)不起
3.市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈
4.品牌意識(shí)薄弱
建議與小結(jié)
由于在汽配城小規(guī)模的商戶還有很多，很多資源很分散，對(duì)整個(gè)汽配行業(yè)來(lái)說(shuō)浪費(fèi)了很多資源，應(yīng)該重新整治市場(chǎng)，集中經(jīng)營(yíng)，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)做一個(gè)規(guī)劃，要有意識(shí)地創(chuàng)立自己的品牌，在整個(gè)調(diào)研過(guò)程中，我們看到了市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題，但更多的是看到了市場(chǎng)存在的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，隨著老市場(chǎng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大、市場(chǎng)服務(wù)功能的日趨完善，以及東風(fēng)公司的組織體系、采購(gòu)方式等的轉(zhuǎn)變，多年來(lái)其與十堰汽配行業(yè)的相互依存的東風(fēng)商用車(chē)公司還扎根在十堰，這就表明汽配行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位仍然存在。整體的規(guī)劃和品牌的發(fā)展將成就十堰汽配行業(yè)的下一個(gè)輝煌。
可行性報(bào)告14
(一)申請(qǐng)單位名稱(chēng)、基本情況以及申請(qǐng)人姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)履歷、身份證號(hào)碼;
申請(qǐng)單位名稱(chēng)：**大**診所
法人代表：周燕芬 女 中西醫(yī)結(jié)合本科學(xué)歷
身份證號(hào)：520203197702080222
醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路 診所面積260平方米
(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況;
所在轄區(qū)人口約5萬(wàn)余人，經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，社會(huì)治安穩(wěn)定。
(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;
由于轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機(jī)構(gòu)，故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無(wú)法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見(jiàn)。
(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;
現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個(gè)，口腔診所一個(gè)，規(guī)模較小，無(wú)法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。
(五)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;
擬設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務(wù)于以大**路為中心并向周?chē)椛涞某Ｗ『土鲃?dòng)人口的就近就醫(yī)需求。
(六)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;
本診所以白天12小時(shí)為核心服務(wù)時(shí)間，夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔，以婦科和中西醫(yī)結(jié)合科的門(mén)診醫(yī)療為主，暫時(shí)不設(shè)住院床位。
(七)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;
組織機(jī)構(gòu):包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務(wù)模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護(hù)士各兩名，相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。
(八)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;
配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗(yàn)設(shè)備，B超，心電圖等必須設(shè)備。
(九)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響;
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是小型個(gè)體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競(jìng)爭(zhēng),共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務(wù),搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù).
(十)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;
按照國(guó)家相關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。
(十一)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的`通訊、供電、上下水道情況;
按照國(guó)家相關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。
(十二)資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本);
以三人共同出資30萬(wàn)共同籌劃、建設(shè)和服務(wù)。
(十三)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算;
總投資三十萬(wàn)，目前已完成投資方案。
(十四)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析。
在取得衛(wèi)生部門(mén)相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作，計(jì)劃裝修一月余后達(dá)到能夠正常開(kāi)展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求，并在實(shí)際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高各項(xiàng)軟硬件的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升本診所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，相信本診所定會(huì)朝著一個(gè)良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來(lái)。
**區(qū)大**診所
20xx年xx月xx日
可行性報(bào)告15
造紙工業(yè)是x市的支柱產(chǎn)業(yè)之一，具有悠久的歷史和較為雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。1996年以后，國(guó)家先后對(duì)造紙產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了幾次大規(guī)模的環(huán)保治理，在治理整頓中x市大部分造紙企業(yè)被關(guān)閉，全市的造紙工業(yè)也因此走上了衰退的道路。在十年的發(fā)展歷程中，x市雖然對(duì)造紙工業(yè)進(jìn)行了許多轉(zhuǎn)型工作，但效果并不理想，產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位逐漸被其它地區(qū)所替代。因此，強(qiáng)力推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)造紙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和再度崛起，是x市加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)之一。
一、造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的可行性
�。ㄒ唬┦陙�(lái)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
回顧造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，x市十年來(lái)造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史是一段在夾縫中生存的歷史，是一段區(qū)域產(chǎn)業(yè)受到不公正待遇的歷史，是一段由產(chǎn)業(yè)鼎盛邁向產(chǎn)業(yè)衰退的歷史。x市造紙產(chǎn)業(yè)所受到的歧視性待遇突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是和其它地區(qū)實(shí)行的發(fā)展政策不一。國(guó)家對(duì)其它地區(qū)實(shí)行的是達(dá)標(biāo)排放，對(duì)x市實(shí)行的是總量控制排放；
二是對(duì)x市下達(dá)的cod濃度排放標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)比其它地區(qū)嚴(yán)格。如上海市排放標(biāo)準(zhǔn)是300mg/l，而x市的排放標(biāo)準(zhǔn)是90mg/l；
三是治理的措施不同。全國(guó)許多地區(qū)是邊治理邊生產(chǎn)，而x市是先治理達(dá)標(biāo)再恢復(fù)生產(chǎn)。
上述歧視性政策產(chǎn)生的必然結(jié)果是鼓勵(lì)其它地區(qū)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扼殺了x市造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展權(quán)。在這種政策影響下，x市造紙業(yè)出現(xiàn)了很大的衰退。
一是企業(yè)數(shù)量大幅減少。x市造紙企業(yè)最多時(shí)期近300家，十年的環(huán)保整治行動(dòng)中，關(guān)閉了大批造紙企業(yè)，到20xx年全市剩余造紙企業(yè)為148家，并且全部為再生紙企業(yè)。20xx年根據(jù)上級(jí)要求，x市又關(guān)閉了50家企業(yè)，并對(duì)留下的98家企業(yè)進(jìn)行了組合，目前僅剩48家再生紙企業(yè)；
二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)迅速下降。目前全市造紙產(chǎn)量由1996年前后全國(guó)12％降到不足2。6％；
三是造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距越來(lái)越大。在造紙產(chǎn)業(yè)整治中，一些企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生了一些復(fù)雜的發(fā)展心態(tài)，許多企業(yè)在不公平的政策面前喪失了發(fā)展信心，沒(méi)有勇氣對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，只是被動(dòng)地應(yīng)付關(guān)閉，導(dǎo)致整個(gè)造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)落伍；
四是造紙產(chǎn)業(yè)的資金、技術(shù)和人才大量外流。許多企業(yè)家紛紛攜帶資金和技術(shù)到外地承包或創(chuàng)辦造紙企業(yè)，有一些企業(yè)家在本地辦的是小企業(yè)，到外地卻辦成了大企業(yè)，并且獲得了豐厚的利潤(rùn)。
�。ǘ┮揽哭D(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)再度崛起的可行性
1、長(zhǎng)期的造紙實(shí)踐積累了豐富的技術(shù)和造就了大量的人才。x市造紙業(yè)發(fā)展歷史悠久，據(jù)史料記載，在明朝嘉靖年間，大隗雙洎河沿岸就開(kāi)始利用本地自然資源進(jìn)行手工造紙，隨著歷史的演繹，x市造紙技術(shù)不斷發(fā)展提高。正是有了這樣悠久的造紙傳統(tǒng)，也使x市在造紙業(yè)中鍛煉和培養(yǎng)了一批又一批的熟練技術(shù)工人和經(jīng)營(yíng)管理人才。
2、多年來(lái)的造紙業(yè)發(fā)展形成了廣泛且穩(wěn)固的客戶群體。
3、關(guān)閉組合后保留下的企業(yè)全部是骨干造紙企業(yè)。
4、造紙產(chǎn)業(yè)關(guān)閉到位后可能會(huì)有一些政策上的調(diào)整。只要積極爭(zhēng)取，環(huán)保政策可能從總量控制排放轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)排放。
5、世界及我國(guó)紙量需求的增長(zhǎng)給x市造紙業(yè)發(fā)展帶來(lái)了增長(zhǎng)空間。據(jù)預(yù)測(cè)，20xx年前世界紙漿、紙品及紙制品需求年均遞增2。5％左右，我國(guó)年平均遞增6%左右，造紙業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。
6、我國(guó)紙業(yè)的高成長(zhǎng)性為x市造紙業(yè)崛起帶來(lái)了可能。從行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析，我國(guó)造紙工業(yè)的發(fā)展環(huán)境比較優(yōu)越，市場(chǎng)規(guī)模大、成長(zhǎng)性高。目前我國(guó)紙業(yè)國(guó)際化進(jìn)程明顯加速，突出表現(xiàn)為產(chǎn)品市場(chǎng)國(guó)際化，投資國(guó)際化和技術(shù)裝備國(guó)際化。中國(guó)紙業(yè)市場(chǎng)已成為全世界造紙企業(yè)爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)。而x市造紙業(yè)在國(guó)內(nèi)外曾有較高的知名度，業(yè)界又普遍認(rèn)為造紙業(yè)是市場(chǎng)前景看好、利潤(rùn)比較穩(wěn)定的行業(yè)，這為吸引外部投資創(chuàng)造了契機(jī)。
二、目前造紙產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
（一）企業(yè)規(guī)模小。
20xx年底全市造紙企業(yè)數(shù)量為198家，年產(chǎn)量為132萬(wàn)噸，每家企業(yè)年平均產(chǎn)量為0。6萬(wàn)噸。20xx年經(jīng)過(guò)關(guān)閉組合后造紙企業(yè)數(shù)量減少到48家，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量150萬(wàn)噸，雖然規(guī)模有所提升，但企業(yè)年平均產(chǎn)量仍不超過(guò)3萬(wàn)噸，與世界紙業(yè)企業(yè)平均8萬(wàn)噸的規(guī)模相距甚遠(yuǎn)。
�。ǘ┘夹g(shù)裝備落后。
全市部分企業(yè)裝備了80年代或90年代中后期設(shè)備，多數(shù)企業(yè)的裝備仍停留在國(guó)內(nèi)70年代或更早水平。裝備最好的企業(yè)（如春光、恒豐）紙機(jī)幅寬才達(dá)到3。6米，車(chē)速最快才達(dá)130米/分，裝備差的企業(yè)還在使用1092、1450、1575和1760等老機(jī)型，幅寬不超過(guò)2米，車(chē)速在20—50米/分之間，而國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)中裝備國(guó)際一流的紙機(jī)幅寬已經(jīng)達(dá)到4。5—9。7米之間，車(chē)速介于600—2200米/分之間。
�。ㄈ┥a(chǎn)原料結(jié)構(gòu)不合理。
全市造紙企業(yè)基本是以再生紙為原料，商品漿使用比例不到20％。木漿比重過(guò)底，再生紙多次重復(fù)使用，導(dǎo)致紙品韌度小，質(zhì)量低下。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品種類(lèi)少檔次低。目前，世界紙張花色品種已達(dá)15000多個(gè)，全國(guó)有600多個(gè)，河南省有110個(gè)，而x市只有幾十種，而且多為低檔的瓦楞原紙和掛面紙。低檔次產(chǎn)品占全部紙品的70％，中高檔紙和紙板的比例不足30%，與全省、全國(guó)以及世界平均水平差距較大。
�。ㄎ澹┛萍奸_(kāi)發(fā)能力差。
僅有個(gè)別企業(yè)有科技研發(fā)隊(duì)伍，絕大多數(shù)企業(yè)科技投入少、科技力量薄弱。自主創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
�。┪廴締�(wèn)題尚未根本解決。
不少企業(yè)治污投入不足，治污設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高，治污成本高，先進(jìn)治污技術(shù)難以推廣，離清潔生產(chǎn)的要求有不少差距。
三、造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)和重點(diǎn)
（一）指導(dǎo)思想
按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，以世界市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步為核心，以提高行業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力為目的，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)清潔化生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，用高檔次、高質(zhì)量、低消耗、多樣化的產(chǎn)品武裝企業(yè)，促進(jìn)造紙企業(yè)大型化和現(xiàn)代化，推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)再度崛起，把x市再次建設(shè)成為全國(guó)造紙工業(yè)基地。
（二）基本原則
1、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)（資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品）的發(fā)展模式，突出節(jié)水、治污和改善生態(tài)環(huán)境以及廢棄物綜合利用，達(dá)到低消耗、低污染、高利用率和高循環(huán)率，使造紙產(chǎn)業(yè)具有持續(xù)增長(zhǎng)能力和與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展能力。
2、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)原則。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)改造步伐，提高造紙科技含量，使重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
3、堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放原則。加大外資利用力度，加快與國(guó)際紙業(yè)生產(chǎn)接軌。
4、堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作原則。在造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，企業(yè)是轉(zhuǎn)型的主體，政府發(fā)揮導(dǎo)向和調(diào)控作用。
�。ǘ┺D(zhuǎn)型方向
1、資源集約化。由資源粗放型轉(zhuǎn)向資源集約型。
2、生產(chǎn)清潔化。實(shí)施清潔化生產(chǎn)，逐步達(dá)到零廢水排放。
3、技術(shù)集成化。廣泛使用信息、網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化控制等技術(shù)，提高技術(shù)集成化程度。
4、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。產(chǎn)品由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，紙制品由單一功能向多功能方向發(fā)展。
5、產(chǎn)業(yè)延伸化。圍繞造紙業(yè)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
6、經(jīng)濟(jì)規(guī)�；Ｒ砸�(guī)模增實(shí)力，以實(shí)力創(chuàng)效益。
（三）轉(zhuǎn)型目標(biāo)
造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期為15年。轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是使x市造紙產(chǎn)業(yè)達(dá)到世界先進(jìn)水平，使x市再次成為全國(guó)造紙生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)x市造紙業(yè)再度崛起。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，轉(zhuǎn)型分三步走：
到20xx年，造紙業(yè)達(dá)到全國(guó)中等生產(chǎn)技術(shù)水平，至少有15家企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制，企業(yè)平均規(guī)模提高到5萬(wàn)噸/年，全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量由20xx年占全國(guó)的2。6％增加到3。5％，中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量40％；
到20xx年，造紙業(yè)達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)水平，至少有35家企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制，企業(yè)平均規(guī)模提高到6。5萬(wàn)噸/年，全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到全國(guó)5％，中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量60％；
到20xx年，造紙業(yè)達(dá)到世界一流生產(chǎn)技術(shù)水平，企業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制，企業(yè)平均規(guī)模提高到8萬(wàn)噸/年，全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到全國(guó)7％，中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量80％。
�。ㄋ模┺D(zhuǎn)型重點(diǎn)
1、政策轉(zhuǎn)型。爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保部門(mén)轉(zhuǎn)變x市造紙產(chǎn)業(yè)政策，使環(huán)保政策由總量控制排放轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)排放。
2、生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)型。加快關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)換代，推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化。
造紙機(jī)械方面，分期分批推廣幅寬4m以上、車(chē)速600m/min以上的寬幅、高速、高效、低耗能造紙機(jī)，在20xx年前淘汰車(chē)速在100m/min以下，幅寬小于1760mm的文化紙機(jī)、幅寬小于2400mm紙板機(jī)。檢測(cè)、控制和管理系統(tǒng)方面，應(yīng)用先進(jìn)、可靠的在線檢測(cè)儀表、數(shù)字控制電氣傳動(dòng)裝置和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)等基本部件。在廢紙?zhí)幚砗铜h(huán)保設(shè)備方面，使用先進(jìn)、高效的處理設(shè)備。
3、生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型。
生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新要體現(xiàn)高起點(diǎn)和前瞻性，加快淘汰落后工藝技術(shù)，積極采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值。
技術(shù)人才方面，促進(jìn)造紙行業(yè)全員職工素質(zhì)提高，培養(yǎng)和造就一批高級(jí)技術(shù)和管理人才。
制漿方面，雖然目前x市經(jīng)沒(méi)有制漿企業(yè)，但隨著造紙業(yè)再度崛起，發(fā)展制漿業(yè)仍然是重要選擇。今后上制漿項(xiàng)目要采用高強(qiáng)度、高得率、低污染以至無(wú)污染的制漿生產(chǎn)技術(shù)（如使用以過(guò)氧化氫為主的無(wú)氯漂白技術(shù)或者氧化清潔制漿工藝）。
造紙方面，應(yīng)用低定量、高質(zhì)量、低消耗、高效率的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝（如運(yùn)用新原料、新漿種、化學(xué)助劑、膠料、填料、涂料等，采用廢紙?zhí)幚�、纖維回收、節(jié)約用水和防治污染、保護(hù)環(huán)境的適用技術(shù)）。
節(jié)能降耗和環(huán)保方面，加快使用熱電聯(lián)供技術(shù)、煤制氣技術(shù)、水循環(huán)利用技術(shù)、聯(lián)片治污生化處理技術(shù)等。
4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型要從增加市場(chǎng)有效供給、適應(yīng)多元化需求出發(fā)，由生產(chǎn)中低檔紙轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)中高檔紙，紙及紙板產(chǎn)品突出向高質(zhì)量、高檔次、高效益、多品種方面發(fā)展。大宗產(chǎn)品注重提高質(zhì)量和檔次，特色產(chǎn)品注重增加新品種。鼓勵(lì)發(fā)展四大類(lèi)產(chǎn)品。
文化用紙重點(diǎn)發(fā)展膠印新聞紙、低定量涂布紙、銅版紙、高檔膠版紙、靜電復(fù)印紙、電腦打印紙、無(wú)碳復(fù)寫(xiě)紙、特種紙及紙板等；
包裝用紙重點(diǎn)發(fā)展各類(lèi)低定量、高強(qiáng)度的包裝用紙和紙板，蜂窩紙板專(zhuān)用原紙及其他配套紙板，折疊紙等；
生活用紙重點(diǎn)發(fā)展中高檔衛(wèi)生紙、餐巾紙及一次性餐具等，并且使產(chǎn)品向高附加值轉(zhuǎn)變（例如高級(jí)文化用紙、薄膜涂布膠印紙、液體食品包裝紙板、細(xì)瓦楞紙等）；
特種用紙和紙板類(lèi)重點(diǎn)發(fā)展各種復(fù)合紙和紙板、特殊用途的加工紙和紙板。
壯大現(xiàn)有的六類(lèi)主導(dǎo)產(chǎn)品（白板紙、瓦楞紙、涂布紙、箱板紙、果袋紙、印花紙）規(guī)模，a級(jí)紙強(qiáng)質(zhì)量、增優(yōu)勢(shì)，b級(jí)、c級(jí)紙向a級(jí)產(chǎn)品提升。限制質(zhì)量低劣、市場(chǎng)滯銷(xiāo)產(chǎn)品的發(fā)展。
5、拉長(zhǎng)造紙產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞造紙產(chǎn)業(yè)向兩邊拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，著重發(fā)展一體化的公用工程、一體化的基礎(chǔ)設(shè)施、一體化的物流配送體系。
發(fā)展造紙制漿業(yè)。圍繞x市造紙企業(yè)原料需求，建設(shè)高強(qiáng)度、高得率、低污染、較大規(guī)模制漿企業(yè)。制漿項(xiàng)目首選目標(biāo)是年產(chǎn)20萬(wàn)噸以上，最低目標(biāo)是年產(chǎn)10萬(wàn)噸。20xx年前建設(shè)2家年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上規(guī)模的無(wú)污染秸桿絲制漿項(xiàng)目。
發(fā)展造紙機(jī)械業(yè)。以現(xiàn)有造紙機(jī)械企業(yè)為依托，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)備料、蒸煮、洗漿、篩選、漂白、打漿、配料、供漿、堿回收、在線檢測(cè)、控制和管理等方面具有國(guó)際先進(jìn)水平的新設(shè)備，并形成一定的生產(chǎn)能力。
發(fā)展造紙化工業(yè)。生產(chǎn)以制漿化學(xué)品、造紙?zhí)砑觿⑼坎技庸び弥鷦橹鞯脑旒埢瘜W(xué)品。
發(fā)展造紙環(huán)保業(yè)。根據(jù)企業(yè)布局，建設(shè)聯(lián)接造紙企業(yè)又獨(dú)立于造紙企業(yè)的專(zhuān)業(yè)從事污水處理的企業(yè)，提高污水治理水平。20xx年前建設(shè)1座日處理10—15萬(wàn)噸的大型污水處理廠。
發(fā)展造紙能源供應(yīng)業(yè)。建設(shè)熱電聯(lián)供項(xiàng)目，集中對(duì)造紙企業(yè)供電、供熱、供汽，降低造紙成本。20xx年前建設(shè)1座2x20萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。
發(fā)展造紙信息、技術(shù)服務(wù)業(yè)。
6、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。要以企業(yè)為主體，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，壯大企業(yè)規(guī)模。
重點(diǎn)提高單機(jī)和單條生產(chǎn)線的規(guī)模。到20xx年，企業(yè)最小規(guī)模：造紙企業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸，特種紙及紙板企業(yè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸，制漿企業(yè)年產(chǎn)紙漿10萬(wàn)噸。推進(jìn)大型企業(yè)集團(tuán)化，中小型企業(yè)特色化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型多元化。鼓勵(lì)企業(yè)自由組合，聯(lián)合生產(chǎn)，循環(huán)利用廢水，集中治污。通過(guò)企業(yè)自由組合，聯(lián)產(chǎn)協(xié)作，做強(qiáng)骨干企業(yè)，做大優(yōu)勢(shì)企業(yè)，做精高新技術(shù)企業(yè)，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
7、調(diào)整企業(yè)布局。根據(jù)企業(yè)分布狀況，規(guī)劃大隗—茍?zhí)迷旒埞I(yè)區(qū)，力求造紙資源配置及利用最優(yōu)。今后造紙業(yè)及造紙關(guān)聯(lián)業(yè)發(fā)展上新原則上在造紙工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)。
8、推進(jìn)關(guān)閉企業(yè)轉(zhuǎn)型。在治理整頓中關(guān)閉的`造紙企業(yè)，以發(fā)揮在造紙技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)為主，參與現(xiàn)有造紙企業(yè)改造和生產(chǎn)。條件不具備的，根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向，利用原有的場(chǎng)地、資金發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)，用新的產(chǎn)業(yè)替代造紙產(chǎn)業(yè)。
四、主要工作措施
（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，確保造紙產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)型。全市各級(jí)干部、造紙工業(yè)戰(zhàn)線的企業(yè)家和廣大職工要解放思想，充分認(rèn)識(shí)全市造紙業(yè)關(guān)閉到位后帶來(lái)的暫新發(fā)展機(jī)遇，用觀念的更新帶動(dòng)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，克服消極被動(dòng)發(fā)展觀念，以經(jīng)濟(jì)全球化的視野，以創(chuàng)新的意識(shí)，以頑強(qiáng)拼搏的精神，積極推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
（二）組織和引導(dǎo)造紙企業(yè)量身定做轉(zhuǎn)型方案。造紙企業(yè)制定的轉(zhuǎn)型方案要起點(diǎn)高、科技含量高、附加值高，堅(jiān)持每年邁一步，步步都扎實(shí)，最終完成質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)科研開(kāi)發(fā)和人才培養(yǎng)，增強(qiáng)造紙工業(yè)發(fā)展后勁。引導(dǎo)造紙工業(yè)企業(yè)與科研院所、高等院校合作開(kāi)展重點(diǎn)造紙技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)；鼓勵(lì)科研院所、高等院校在企業(yè)中進(jìn)行技術(shù)推廣活動(dòng)，積極為企業(yè)解決生產(chǎn)和技術(shù)難題；廣泛開(kāi)展國(guó)際合作與交流，防止低水平生產(chǎn)研究。大力開(kāi)展造紙人才，通過(guò)培訓(xùn)培育高層次的管理、技術(shù)人才和高水平的部門(mén)管理人員及技術(shù)工人，造就一支的高級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍。吸收造紙專(zhuān)業(yè)高校畢業(yè)生、采用高薪聘任等辦法引進(jìn)省外和國(guó)外造紙行業(yè)的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，同時(shí)營(yíng)造供人才發(fā)揮才能的工作環(huán)境。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)在造紙企業(yè)所需人才的調(diào)入、職稱(chēng)晉升、教育培訓(xùn)等方面實(shí)行政策傾斜，引導(dǎo)企業(yè)建立激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的市場(chǎng)化管理。
（四）拓展融資渠道，充分利用國(guó)內(nèi)外資源。要有效利用外資，積極擴(kuò)大利用國(guó)內(nèi)資本，千方百計(jì)激活全市民間資本，不斷拓寬造紙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型資金來(lái)源渠道。鼓勵(lì)外資、民間資金以資金或設(shè)備等形式參與造紙企業(yè)轉(zhuǎn)型。建立造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，利用互聯(lián)網(wǎng)和其它媒體定期向國(guó)內(nèi)外公布，吸引投資者參與轉(zhuǎn)型。加大行業(yè)扶持力度，貫徹造紙產(chǎn)品發(fā)展導(dǎo)向目錄，對(duì)鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)先給予財(cái)政貼息支持。拓寬廢紙和木漿流通渠道，協(xié)調(diào)造紙企業(yè)探索與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商建立穩(wěn)定的廢紙和紙漿進(jìn)口合作關(guān)系。
（五）堅(jiān)持加快轉(zhuǎn)型與保護(hù)環(huán)境并重方針，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。在造紙工業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，要繼續(xù)加大污染防治力度，使環(huán)境保護(hù)模式要由“末端治理”向“預(yù)防為主和源頭控制”為主的清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)排放制度，降低造紙工業(yè)用水，減少污染物的排放。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高廢物、廢渣的綜合利用水平。對(duì)利用制糖廢渣、廢棉等生產(chǎn)的造紙?jiān)�、紙漿廢液生產(chǎn)的產(chǎn)品、利用廢紙為主要原料生產(chǎn)的各類(lèi)紙張、紙板以及利用木竹采伐、邊角余料、次小薪材等加工紙漿、紙和紙板等的企業(yè)，落實(shí)國(guó)家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策。對(duì)污水的回收利用率高的企業(yè)，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策。
�。┏闪⒃旒垍f(xié)會(huì)，發(fā)揮協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督功能。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在參與行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)管理、項(xiàng)目評(píng)估、技術(shù)咨詢、反傾銷(xiāo)與應(yīng)訴、標(biāo)準(zhǔn)制定、市場(chǎng)監(jiān)督、人才培訓(xùn)等方面的作用，引導(dǎo)全市造紙工業(yè)健康發(fā)展，使之為政府決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供信息和服務(wù)，成為溝通政府與企業(yè)的橋梁和紐帶。
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