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      2. 安全生產(chǎn)考核制度

        時(shí)間:2024-08-06 12:38:11 考核制度 我要投稿

        安全生產(chǎn)考核制度實(shí)用(15篇)

          在我們平凡的日常里,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)考核制度,希望對(duì)大家有所幫助。

        安全生產(chǎn)考核制度實(shí)用(15篇)

        安全生產(chǎn)考核制度1

         1、目的:

          為嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)項(xiàng)目職工搞好安全生產(chǎn),保障職工人身安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

          2、范圍:

          本項(xiàng)目各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)人。

          3、權(quán)責(zé):

          3.1.安質(zhì)部負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度,報(bào)經(jīng)理審批。

          3.2.安全生產(chǎn)考核頻次為每半年一次?己私Y(jié)果作為加薪和晉升的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于優(yōu)秀者給予嘉獎(jiǎng),對(duì)不合格給予警告。

          4、考核內(nèi)容:

          4.1.安全教育:

          4.1.1.新進(jìn)員工上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率:年度上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分,95%~99%的得4分,90%~94%的得3分,85%~89%的得2分,80%~84%的得1分,80%以下的不得分。

          4.1.2.在職員工定期培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率:年度定期培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分,95%~99%的得4分,90%~94%的得3分,85%~89%的得2分,80%~84%的得1分,80%以下的不得分。

          4.1.3.員工安全知識(shí)掌握程度:抽查員工對(duì)消防安全知識(shí)和本崗位安全操作規(guī)程掌握程度,每年定于6月份和12月份兩次抽查員工,每次抽查5%的人員,經(jīng)抽查的員工100%了解的得滿分5分,95%~

          中鐵十一局集團(tuán)大連地鐵212標(biāo)項(xiàng)目部

          99%的得4分,90%~94%的得3分,85%~89%的得2分,80%~84%的得1分,80%以下的不得分。

          4.1.4.班前會(huì)開展:平時(shí)班前會(huì)不作記錄,但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時(shí),必須形成班前會(huì)記錄。有班前會(huì)記錄的'得滿分5分,有一次未做好班前會(huì)記錄的,不得分。

          4.2.消防安全管理:

          4.2.1.用火、用電:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次違反用火、用電規(guī)定的,扣1分,直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的,不得分。

          4.2.2.消防通道、安全出口:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次堵塞通道和安全出口現(xiàn)象,扣1分,直至扣完全部的10分。

          4.2.3.危險(xiǎn)化學(xué)品管理:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次違反危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定的,扣1分,直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的,不得分。

          4.2.4.消防設(shè)施維護(hù):經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次堵塞、圈占消防設(shè)施和器材的,扣1分,直至扣完全部的5分。

          4.2.5.物料擺放:經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次物料未按消防五距要求擺放的,扣1分,直至扣完全部的5分。

          4.2.6.其它消防安全:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次違反其它消防安全規(guī)定的,扣1分,直至扣完全部的5分。

          4.3.生產(chǎn)安全管理:

          4.3.1.員工勞保用品佩戴:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一人未按規(guī)定佩戴勞保用品的,扣1分,直至扣完全部的10分。

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          4.3.2.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一處機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置無(wú)效的,扣1分,直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的,不得分。

          4.3.3.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng):經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一處機(jī)械維修保養(yǎng)記錄未如實(shí)填報(bào)或未按期保養(yǎng)的,扣1分,直至扣完全部的5分。

          4.3.4.員工違規(guī)操作:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一人違反安全操作規(guī)程的,扣1分,直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的,不得分。

          4.3.5.安全隱患自查:經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患而本部門未自查到的,扣1分,直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的,不得分。

          4.3.6.其它生產(chǎn)安全:經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查,每發(fā)現(xiàn)一次違反其它生產(chǎn)安全規(guī)定的,扣1分,直至扣完全部的5分。

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          20xx年3月

        安全生產(chǎn)考核制度2

          為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問(wèn)責(zé)力度,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施對(duì)標(biāo)管理,按照“一級(jí)抓一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問(wèn)責(zé)追究,形成安全管理強(qiáng)勢(shì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核

          (一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

         。ǘ┕疽闪⒁钥偨(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

          三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目

         。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣(jí)別事故)。

          (二)上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

         。ㄈ┤刖螖(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

         。ㄋ模┌磿r(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議,并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。

         。ㄎ澹┱J(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。

         。┓止苋藛T遵章守紀(jì)和安全效果。

         。ㄆ撸┌磿r(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。

          四、安全責(zé)任劃分

          (一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          (二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人,并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

         。ㄈ┓止芨甭殻êa(chǎn)、機(jī)電、總工程師)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

         。ㄋ模┞毠み`章是造成事故的直接原因,分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任;如果現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

          (五)安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度與分管副職相同。

         。┰谏霞(jí)同一次檢查中,如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一。

         。ㄆ撸┑V季度內(nèi)或隱患整改期外沒(méi)有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導(dǎo)致類似一般(A類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

         。ò耍┕緦I(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任;安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任,罰款額度是分管科室的二分之一。

          (九)公司安全包保組對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管部室的二分之一。

         。ㄊ﹩挝蛔孕信挪槌鰜(lái)的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施,并報(bào)上級(jí)部門的不予追究處罰。但是,沒(méi)有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

          五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

          (一)強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明,建立相關(guān)臺(tái)帳,把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,實(shí)施事前問(wèn)責(zé);特別是對(duì)問(wèn)題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

         。ǘ┭由畎踩|角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

          (三)按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、過(guò)錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任,自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況,進(jìn)行責(zé)任倒查。

          (四)責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問(wèn)題存在的主觀因素。

         。ㄎ澹┕景踩a(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。

         。┕緫(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法,強(qiáng)化“三違”整治工作。

         。ㄆ撸┕靖髀毮懿块T每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí),安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。

          六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

          按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果,對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究,強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。

         。ㄒ唬┴(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨(dú)使用,也可同時(shí)運(yùn)用。

         。ǘ┌l(fā)生工亡事故,對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

          (三)公司發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員,必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

         。ㄋ模╇[患方面的責(zé)任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為A(較大)、B(較輕)兩類。

          1、公司以上單位查出的一般隱患(B類),每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各100元,罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

          2、公司及以上單位查出的一般隱患(A類)每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各200元,罰隊(duì)長(zhǎng)400元,罰分管部室責(zé)任人200元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

          3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各500元,罰隊(duì)長(zhǎng)800元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

          4、公司以上單位查出的.重大隱患,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長(zhǎng)1500元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

          5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

          6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

          7、公司查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

          8、公司以上單位查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人1500元,罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元;罰責(zé)任單位安全副職500元/處。

          9、完善隱患處理閉合機(jī)制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報(bào)批評(píng),并罰責(zé)任人20xx元。

          10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé),在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒(méi)有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各20xx元/條,罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

          11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的,對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款20xx元;罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

          (五)按照“五自”管理的原則,加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

          1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的,罰責(zé)任人100元/處。

          2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、支書各200元;罰當(dāng)班安檢員100元。

          3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為,對(duì)“三違”人員和班組長(zhǎng)各罰款500元;罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、各300元;罰當(dāng)班安檢員200元。

          4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責(zé)任人800元;罰班組長(zhǎng)、和隊(duì)長(zhǎng)各500元;罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元;罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

          5、沒(méi)有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念,不能及時(shí)接聽上級(jí)電話以及沒(méi)有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。

          6、違反公司值班制度的,對(duì)責(zé)任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

          7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒(méi)有事先申報(bào)原因的,對(duì)責(zé)任人罰款200元。

          8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的,對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元,安全副職沒(méi)有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。

          9、沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的,對(duì)直接責(zé)任人罰款200—500元/次。

          10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。

          11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng),季度安全獎(jiǎng)下浮1/3,年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。

         。榱私o職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。

          1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

          2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

          3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

          4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的,對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。

         。ㄆ撸⿲(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過(guò)6日仍未繳納罰款的,責(zé)令停職檢查。

          七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          (一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果,對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì);各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。

         。ǘ┌凑瞻踩芾、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元;獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。

          (三)管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的,獎(jiǎng)勵(lì)500—20xx元;管理人員沒(méi)有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的,給予通報(bào)批評(píng)。

         。ㄋ模┰诠旧霞(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的,分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人20xx元。

         。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的,獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各20xx元,獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。

         。┫蚬景矙z科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮,查證屬實(shí)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元,并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。

          八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

        安全生產(chǎn)考核制度3

          1、勞動(dòng)紀(jì)律

          1.1上班無(wú)故遲到、早退、中途擅離職守當(dāng)月之內(nèi)第一次考核責(zé)任人20元/次,第二次考核加倍,第三次考核再加倍,依次類推。

          1.2未請(qǐng)假或事后請(qǐng)假又未上班者,按曠工處理,考核責(zé)任人100元/天。

          1.3請(qǐng)病假、事假超過(guò)國(guó)家規(guī)定的法定日期當(dāng)天僅享受病、事假工資。

          1.4無(wú)故不參加本值組織的各類活動(dòng)、演習(xí)、競(jìng)賽、學(xué)習(xí)、會(huì)議等,每次考核責(zé)任人20元。

          1.5無(wú)正當(dāng)理由拒不執(zhí)行上級(jí)或值長(zhǎng)的正常安排,當(dāng)月之內(nèi)第一次考核責(zé)任人50元/次,第二次考核加倍,第三次考核再加倍,依次類推。

          1.6對(duì)上級(jí)或同一班組運(yùn)行人員無(wú)理取鬧或進(jìn)行人身恐嚇者視情節(jié)嚴(yán)重報(bào)運(yùn)行分局處理。

          1.7未認(rèn)真或嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)或值長(zhǎng)的正確指令,每次考核當(dāng)事人20元。

          1.8在上班期間睡覺(jué),考核責(zé)任人50元/次,當(dāng)班值長(zhǎng)未予以制止者考核20元/人次。

          1.9在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干與工作無(wú)關(guān)的事(如看與工作無(wú)關(guān)的書籍、吃零食、打毛線、打游戲、做私活等)每次考核責(zé)任人50元。

          1.10上班喝酒、打牌、打麻將、賭博、打架等影響壞的事件,一次考核責(zé)任人500元,主要責(zé)任人視情節(jié)嚴(yán)重報(bào)運(yùn)行分局處理。班組考核200元。

          1.11上班期間吵架、扯皮考核雙方當(dāng)事人各50元/人次,主要責(zé)任人加倍考核。

          1.12班前飲酒(以上班時(shí)聞到酒味為限)考核當(dāng)事人50元,若發(fā)生第二次加倍考核。

          2、文明值班

          2.1在中控室、值班室、辦公室等工作場(chǎng)所坐姿不良者考核責(zé)任人10元/次。

          2.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、中控室、值班室、辦公區(qū)域等工作場(chǎng)所隨地吐痰者考核責(zé)任人10元/次。

          2.3當(dāng)班未主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,考核責(zé)任班組20元/次。

          2.4在工作場(chǎng)所講臟話者,每次考核當(dāng)事人5元。

          2.5未嚴(yán)格按規(guī)范向檢查、參觀者講解運(yùn)行方式,考核責(zé)任班組20元/次。

          2.6人員不足規(guī)定數(shù)接班者,考核責(zé)任班組20元/次。

          2.7值班室、中控室、辦公室、會(huì)議室、維護(hù)工作場(chǎng)所物品(餐具、茶具、安全帽、衣物、紙張、工器具、材料等)擺放雜亂、不規(guī)范者,每次考核班組或責(zé)任人10元。

          2.8值班室、中控室、辦公室等工作區(qū)域辦公用品不清潔,有損泵站文明形象者,每次考核當(dāng)值(班)或責(zé)任人10元。

          2.9未按規(guī)定著裝上班者考核責(zé)任人10元/次。

          2.10上班未戴崗位標(biāo)志考核責(zé)任人10元/人次。

          2.11進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽考核責(zé)任人20元/人次。

          2.12生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(值班室、中控室、中控室、生產(chǎn)區(qū)域)抽煙者考核責(zé)任人50元/人次,未制止他人在現(xiàn)場(chǎng)抽煙或未向上級(jí)匯報(bào)考核當(dāng)值值長(zhǎng)20元/次。

          2.13生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(中控室、值班室、生產(chǎn)區(qū)域)發(fā)現(xiàn)煙頭(規(guī)定點(diǎn)例外)考核所在班組或責(zé)任人10元/個(gè)。

          2.14在上級(jí)發(fā)放的文件、通知、資料等上亂寫、亂畫或?qū)⑵渌簤、丟失者每次考核當(dāng)值或責(zé)任人10元。

          2.15對(duì)值班期間發(fā)生的重要生產(chǎn)信息不匯報(bào)上級(jí)者,每次考核責(zé)任人20元。

          2.16未嚴(yán)格按規(guī)定撥打、接聽電話者,考核責(zé)任人10元/次。

          2.17進(jìn)行電話騷擾者考核當(dāng)事人20元。

          2.18未按實(shí)際情況及時(shí)打考勤(弄虛作假或月底總打)或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(每月3日前)交考勤表,每次考核所在班組30元。

          3、安全生產(chǎn)管理

          3.1已執(zhí)行的工作票不合格,考核責(zé)任班組50元/次。

          3.2未按《安規(guī)》要求履行工作許可制(許可及驗(yàn)收),每次考核許可人30人,如造成不安全者加倍考核。

          3.3操作票不合格考核班組30元/份。

          3.4操作票嚴(yán)重不合格(指按此操作票操作可能造成嚴(yán)重后果)考核班組50元/份。

          3.5無(wú)票操作每次考核班組100元。

          3.6隨意解除閉鎖裝置每次考核班組100元。

          3.7不規(guī)范操作(違反六步操作法)每次考核操作人、監(jiān)護(hù)人、值長(zhǎng)各30元。

          3.8交接班方式不規(guī)范或檢查不到位考核班組30元。

          3.9交接班不認(rèn)真,造成接班后還不清楚設(shè)備狀況每發(fā)生一次考核接班班組30元。注:由于交接班不認(rèn)真,接班后所發(fā)生的問(wèn)題由接班值負(fù)責(zé)。

          3.10巡檢不到位或未巡檢每次考核責(zé)任人20元。

          3.11有問(wèn)題不分析原因每次考核班組20元。

          3.12檢查后未按規(guī)定關(guān)閉盤柜門(不能關(guān)閉時(shí)應(yīng)做缺陷記錄)每次考核責(zé)任人10元。

          3.13檢查、操作未按規(guī)定隨手關(guān)燈,每次考核責(zé)任人10元。

          3.14無(wú)正當(dāng)理由未做定期工作每次考核責(zé)任人或責(zé)任班組30元。

          3.15做定期工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不分析每次考核責(zé)任人或責(zé)任班組30元。

          3.16接地線使用后不整理對(duì)號(hào)放置每次考核班組20元。

          3.17安全工器具未實(shí)行定置擺放,每次考核班組20元。

          3.18工器具(包括鑰匙)遺失、人為損壞,照價(jià)賠償。

          3.19安全工器具挪做他用每次考核班組30元。

          3.20未按要求巡屏,考核值班負(fù)責(zé)人及巡屏人員10元/次.人。

          3.21不認(rèn)真執(zhí)行《運(yùn)行規(guī)程》以及其他技術(shù)規(guī)范每次考核責(zé)任人30元。

          3.22擅自改變機(jī)組運(yùn)行方式,影響可靠性指標(biāo)每次考核責(zé)任人20元。

          3.23因安排工作不力或操作不當(dāng),影響設(shè)備正常運(yùn)行每次考核值班負(fù)責(zé)人20元。

          3.24設(shè)備進(jìn)入異常運(yùn)行后不分析不匯報(bào),未采取措施每次考核責(zé)任人或班組30元。

          3.25無(wú)能力做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作或無(wú)能力完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,每次考核30元。

          3.26將本值范圍內(nèi)的工作有意拖延到下值者,每次考核20元。

          3.27未按規(guī)定做事故交待者考核責(zé)任班組20元。

          3.28發(fā)生障礙,考核責(zé)任班組200元/次。

          3.29發(fā)生誤操作,考核責(zé)任班組500元/次。

          3.30發(fā)生異常、未遂,考核責(zé)任班組100元/次。

          4、臺(tái)帳管理

          4.1運(yùn)行日志等各類記錄表、報(bào)表錯(cuò)抄(含抄錯(cuò)位置、數(shù)字等)、漏抄每處考核5元,連續(xù)抄錯(cuò)、漏抄依次翻倍,有嚴(yán)重涂改現(xiàn)象每處考核5元。

          4.2在值班記錄、運(yùn)行日志及巡回檢查等記錄上亂寫亂畫、撕頁(yè)者每次考核20元,有嚴(yán)重涂改現(xiàn)象每處考核5元。

          4.3值班記錄中的.重要內(nèi)容漏記或太簡(jiǎn)略,每項(xiàng)次考核值班負(fù)責(zé)人20元。

          4.4值班記錄及運(yùn)行方式記錄的常規(guī)內(nèi)容漏填,每項(xiàng)考核5元。

          4.5現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳未登記或登記錯(cuò)誤,每處考核5元。登記不與前面內(nèi)容對(duì)照(如:開關(guān)登記連續(xù)兩次分或者合),每次考核5元。

          4.6交接班不規(guī)范或未在值長(zhǎng)交接班記錄簿上簽字,每次考核交、接班值長(zhǎng)30元。

          4.7運(yùn)行方式記錄與實(shí)際設(shè)備位置、狀態(tài)不對(duì)應(yīng),每處考核責(zé)任值5元,主設(shè)備不對(duì)應(yīng)者每處考核責(zé)任值20元。

          5、設(shè)備管理

          5.1未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及登記一類缺陷考核責(zé)任人50元。

          5.2未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及登記二類缺陷考核責(zé)任人30元。

          5.3未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及登記三類缺陷考核責(zé)任人20元。

          5.5消缺后未按規(guī)定驗(yàn)收、履行消缺手續(xù)或接收了檢修質(zhì)量、清潔標(biāo)準(zhǔn)不合格的設(shè)備,考核責(zé)任人20元。

          5.6設(shè)備檢修、技改、消缺后,接受檢修交待不清楚、不全面及無(wú)必須的技術(shù)資料的設(shè)備,每次考核責(zé)任人及值班負(fù)責(zé)人各30元。

          5.7發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,未按缺陷的類型、屬性在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者,考核當(dāng)值20元。

          5.8所填寫缺陷不符實(shí)、分類不正確,記錄不完整、不清楚者,每項(xiàng)考核10元。

          6、反考核

          現(xiàn)場(chǎng)考核的考核者為管理處管理人員、當(dāng)值值長(zhǎng),發(fā)生漏考核、錯(cuò)考核時(shí),被考核者或值班人員有權(quán)進(jìn)行反考核(向考核者或管理人員以書面的方式提出反考核內(nèi)容),考核者應(yīng)給反考核者以書面的方式提出明確的答復(fù),并在次月將漏考核項(xiàng)目補(bǔ)上,錯(cuò)考核糾正過(guò)來(lái),并對(duì)錯(cuò)考、漏考者按如下標(biāo)準(zhǔn)考核:

          6.1錯(cuò)考、漏考金額在50元以內(nèi)時(shí),對(duì)錯(cuò)考、漏考者按錯(cuò)考、漏考同等金額考核。

          6.2錯(cuò)考、漏考金額超過(guò)50元的部分,對(duì)錯(cuò)考、漏考者按超出金額50%考核。

        安全生產(chǎn)考核制度4

          一、總則:

          1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

          過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,制定本制度。

          2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”

          的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

          3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。

          二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):

          1. 指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主。

          2. 管理目標(biāo):

          (1) 傷亡事故管理目標(biāo):

          杜絕死亡,防止重傷,輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰

          (2) 安全管理達(dá)標(biāo):

          合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %

          (3) 文明施工目標(biāo):

          合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %

          三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理:

          安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感,能力,

          自信,自尊等,實(shí)行自我控制,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心,把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制,通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn),故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理,重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故,就是沒(méi)有成果,沒(méi)有管理好,就有責(zé)任,就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組,施工組,安質(zhì)組,物資組,這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人,在安全工作方面制定了目標(biāo),明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。

          1、項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。

          達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù),杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工的'預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          2、技術(shù)組:總工是技術(shù)部門的責(zé)任人,也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí),編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程,須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,必須就工程的特點(diǎn),部位,安全等方面有針對(duì)性的編制出安全,技術(shù)交底,并組織工人進(jìn)行交底,學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行安全,技術(shù)交底,而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,出現(xiàn)安全,質(zhì)量事故,視事故的嚴(yán)重性和損失大小,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          3、施工組:施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人,也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須處理好安全存在的問(wèn)題,才能進(jìn)行生產(chǎn)。

          杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),如有以上情況發(fā)生,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          4、安質(zhì)組:安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人,也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底,特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全,內(nèi)容真實(shí),并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶,四口,五臨邊”的安全防護(hù)工作,做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作,并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。

          杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          5、物資組:物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人,也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是,采購(gòu)安全,合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

          四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定:

          1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工班組。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間,由安全組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)領(lǐng)隊(duì),定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。

          2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題,由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。

          3、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果,對(duì)各職能部門(責(zé)任人)進(jìn)行考核評(píng)定,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布,對(duì)業(yè)績(jī)差的部門(責(zé)任人)進(jìn)行教育培訓(xùn),對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的,報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。

          4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制,按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù),實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù),再乘以100即為該管理人員考核得分。

          5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。

          普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項(xiàng)目

          20xx年4月1日

        安全生產(chǎn)考核制度5

          為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度:

          一、考核辦法

          1、由公司綜合辦公室編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表,并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。

          2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,各二級(jí)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位及所屬項(xiàng)目部的`安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,各項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

          3、公司考核時(shí)間為每半年一次,二級(jí)機(jī)構(gòu)考核時(shí)間為每季度一次,項(xiàng)目部考核時(shí)間為每月一次,責(zé)任制落實(shí)情況作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

          4、凡在考核評(píng)分中弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評(píng)先資格,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)

          1、經(jīng)考核,部門或單位達(dá)到公司制定的全部目標(biāo),考核評(píng)分在

          70分(含)以上的,發(fā)放部門(單位)人員的考核工資?己嗽u(píng)分在85分以上的,另外按考核工資的20%獎(jiǎng)勵(lì)該部門(單位)人員。

          2、各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          三、處罰

          1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到的,對(duì)相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元,負(fù)責(zé)人罰1000元,造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。

          2、經(jīng)責(zé)任制考核評(píng)分在60分以下的,直接扣除本次的考核工資;

          3、考核評(píng)分在60~70分的,將本次考核工資暫扣,視下次考核情況補(bǔ)發(fā)。如下次得分在60分以下,則直接扣除兩次的考核工資;如下次得分在60~70分,則扣除一次的考核工資;如得分在70~85分,則按50%補(bǔ)發(fā)上次的考核工資;如果得分在85分以上,則按100%補(bǔ)發(fā)。

          4、一年中有兩次考核在60分以下的,取消本年度評(píng)先資格。

          5、各單位及項(xiàng)目部處罰標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          四、執(zhí)行

          1、處罰由安全設(shè)備部在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行;

          2、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)懲專項(xiàng)資金,并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,處罰款項(xiàng)直接納入專項(xiàng)資金,獎(jiǎng)勵(lì)資金從專項(xiàng)資金中支出。

        安全生產(chǎn)考核制度6

          一、電廠主要負(fù)責(zé)人和計(jì)安員接受安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

          二、特種從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門舉行的技術(shù)培訓(xùn),取得合格證后,才能上崗,并參加相關(guān)部門組織的年檢。

          三、電廠每年年初定期舉行全廠職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織職工參加消防技能演練,并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試,對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績(jī)不合格的.職工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,并進(jìn)行再培訓(xùn),直至成績(jī)合格才能上崗。

          四、對(duì)每年培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、考試成績(jī)進(jìn)行備案

          五、每月召開班、隊(duì)長(zhǎng)安全會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全教育。

          六、要求各班組長(zhǎng)定期組織全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。

          七、對(duì)新進(jìn)廠職工簽訂師徒合同,進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),即:廠級(jí)教育、車間教育、班組教育。

          八、對(duì)新?lián)Q崗位的職工,進(jìn)行新崗位的安全教育和培訓(xùn),合格后方能上崗。

        安全生產(chǎn)考核制度7

          安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

          公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

          一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

          二、本辦法適用于公司各個(gè)部門,各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

          三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

          四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

          五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核;作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工長(zhǎng)進(jìn)行考核。

          六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。

          七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)、即:稱積、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。

          八、獎(jiǎng)罰

          1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

          2、第一次考核基本稱職的`部門和個(gè)人,公司除對(duì)此進(jìn)行批語(yǔ)教育外,并要求限期達(dá)到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)戶口款500元,部門內(nèi)不稱職的每人轉(zhuǎn)戶口款300元)并提出警告處分。第二次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、隱藏級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍轉(zhuǎn)戶口款。

          九、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

          十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

        安全生產(chǎn)考核制度8

          為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

          1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各級(jí)人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。

          2、安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全環(huán)保部匯總,分管安全的'副經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見,安全生產(chǎn)委員會(huì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

          3、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。

          4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。

          5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金,并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。

          6、年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。

          7、年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績(jī)效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

        安全生產(chǎn)考核制度9

          根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo),車間為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度,杜絕“三違”行為,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生,維護(hù)職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和增強(qiáng)各負(fù)其責(zé)的安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和工資分配掛鉤,特制定本制度

          第1章車間安全管理總則

          1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個(gè)組成部分。

          2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個(gè)必要條件,每位職工都必須對(duì)此條件負(fù)責(zé)。

          3、要求每位職工對(duì)其自身的安全負(fù)責(zé),同時(shí)也必須對(duì)其他職工的安全負(fù)責(zé)。

          4、每位職工應(yīng)對(duì)傷害與事故的責(zé)任負(fù)責(zé),也應(yīng)對(duì)工傷的.后果負(fù)責(zé)。

          5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),都有責(zé)任對(duì)其所在作業(yè)區(qū)域、操作過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。

          6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為,對(duì)不遵守安全責(zé)任制度有關(guān)“三違”行為,車間必須嚴(yán)格制止,并對(duì)其行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          第2章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

          第一條安全管理是維護(hù)職工利益的具體體現(xiàn),安全獎(jiǎng)勵(lì)和工資掛鉤,對(duì)于能夠自覺(jué)遵守以下條款的個(gè)人,有車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          1、認(rèn)真遵守公司和車間安全各項(xiàng)管理制度,在安全生產(chǎn)過(guò)程中,能認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。

          2、在安全生產(chǎn)過(guò)程中,能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施,車間給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、堅(jiān)守崗位,忠于職守,在安全生產(chǎn)中無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象。車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、開展號(hào)班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查,營(yíng)造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          第2條對(duì)于下列行為的個(gè)人,由車間及與經(jīng)濟(jì)處罰,造成重大

          事故或損失的上報(bào)公司處理。

          1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。

          2、私自操作設(shè)備,干不具備開工票和沒(méi)有接到車間指令的工作以及造xx全事故的。

          3、對(duì)車間安全設(shè)施人為損壞者。

          4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時(shí)解決和不進(jìn)行整改的。

          發(fā)生事故后,有意破壞現(xiàn)場(chǎng),弄虛作假,推卸責(zé)任或謊報(bào)事故情況和原因的。

        安全生產(chǎn)考核制度10

          1、目的:

          規(guī)定安全會(huì)議資料、形式和會(huì)議職責(zé)人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

          2、范圍:

          班組以上部門

          3、職責(zé)者:

          班組長(zhǎng)以上人員

          4、程序:

          4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,用心明白、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

          4.2會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

          4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

          4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

          4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。

          4.3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人

          4.3.1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,在每一天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

          4.3.2部、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,由部長(zhǎng)、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

          4.3.3公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負(fù)責(zé)記錄。

          4.3.4各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

          4.3.5緊急會(huì)議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

          4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

          4.5通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要資料、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

          4.6被通知需要參加會(huì)議的'人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況,并得到允許。

          4.7會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

          4.8對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

        安全生產(chǎn)考核制度11

          第一章:總則

          第一條:為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。

          第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

          第三條:考核堅(jiān)持原則

          (一)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。

          (二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。

          (三)實(shí)事求是,獎(jiǎng)罰分明。

          (四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。

          第四條:安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

          第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)

          第五條:公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng),審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。

          第六條:安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

          第三章:考核資料

          第七條:以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。

          第八條:市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。

          第九條:安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

          (二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,制定措施,并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);

          (三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);

          (四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);

          (五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);

          (六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn),有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分);

          (七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

          (八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);

          (九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料,實(shí)行“一票否決”(10分)。

          第十條:安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);

          (二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);

          (三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

          (四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

          (五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

          (六)組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);

          (七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

          (八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

          (九)保證信息暢通,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。

          第十一條:安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);

          (二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

          (三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

          (四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

          (五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)(10分);

          (六)施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);

          (七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);

          (八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);

          (九)按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章:考核指標(biāo)

          第十二條:主要考核指標(biāo)

          (一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設(shè)備事故。

          (二)指標(biāo)控制范圍:

          1、因公傷亡率:無(wú)傷亡事故,傷亡率為零;

          2、防火安全:無(wú)火災(zāi)職責(zé)事故;

          3、交通安全:無(wú)交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上的'全年不得超過(guò)一宗;

          4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,扣直接職責(zé)人30分;

          (三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表,事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

          第五章:考核程序

          第十三條:對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。

          第十四條:考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。

          第十五條:組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),考核分四個(gè)等級(jí),90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。

          第十六條:安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核,提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。

          第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場(chǎng)了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。

          第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。

          第六章:獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

          第十九條:實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

          第二十條:凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

          第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格,并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。

          凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

          第七章:附則

          第二十二條:本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

        安全生產(chǎn)考核制度12

          目的:為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

          適用范圍:領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。

          職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

          領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

          每一個(gè)月召開一次,負(fù)責(zé)人主持,全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

          會(huì)議主要資料:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并透過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

          會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

          駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,時(shí)間定為每月的25日,由公司召集,參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

          會(huì)議主要資料:總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的'方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作來(lái)源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。

          不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

          由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

          相關(guān)要求

          會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

          通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要資料、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

          被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況,并得

          到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

          每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等,定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

        安全生產(chǎn)考核制度13

          為確保安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,結(jié)合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求,嚴(yán)管理,明確各自的責(zé)任,使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行,經(jīng)董事會(huì)研究決定,特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

          一、安全生產(chǎn)資金保證制度

          1、項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員,除持有效證件上崗?fù),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)管理制度。

          2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議,改善職工勞動(dòng)條件,按時(shí)、按月發(fā)放農(nóng)民工工資,提高工人生活飯菜質(zhì)量。

          3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理:包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

          4、企業(yè)、項(xiàng)目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查,并認(rèn)真整改。而且按計(jì)劃參加公司例會(huì),定期對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定計(jì)劃執(zhí)行。

          5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

          6、分部、分項(xiàng)工程,各班組要設(shè)專人負(fù)責(zé),接受各項(xiàng)安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。

          7、機(jī)具、機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備的防護(hù)裝置,每周檢查一次,任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志,及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。

          8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo),一旦發(fā)生事故,按照“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行。

          9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬(wàn)元,市級(jí)3萬(wàn)元,縣市級(jí)1萬(wàn)元。

          10、在行業(yè)部門日常檢查中,被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的,按情節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目部處罰1-3萬(wàn)元。

          二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度

          為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,保障從業(yè)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在日常施工前,企業(yè)、項(xiàng)目部必須按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,從企業(yè)工程項(xiàng)目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。

          (1)、工程項(xiàng)目開工前,安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中,分期、分批提取。

         。2)、所撥款項(xiàng)要專款專用。

         。3)、安全設(shè)施:購(gòu)買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí),要向廠家索要相關(guān)手續(xù);產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。

         。4)、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等,出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告書,相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。

         。5)、資金得到保障,企業(yè)財(cái)務(wù)科要分期分批劃撥款項(xiàng)到項(xiàng)目部,采購(gòu)員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān),嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

         。6)、安全資金劃撥到項(xiàng)目部,發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)款額,將對(duì)項(xiàng)目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。

          2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金使用制度

         。1)、企業(yè)從工程款中提取20%專項(xiàng)資金用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買和使用。

          (2)、企業(yè)共有十二個(gè)工程處,每個(gè)工程處的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金要設(shè)立專用帳戶。

          (3)、提取勞動(dòng)防護(hù)用品資金的專用項(xiàng)目,各工程處要做到?顚S。

         。4)、購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品前,必須向工程處通知按照上級(jí)主管部門文件要求采購(gòu)。

         。5)、采購(gòu)商要有相應(yīng)單位資料手續(xù),一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,一律不得使用,必須清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

          3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況

         。1)、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品專用帳外并從提取20%安措費(fèi)中再提取5%作為專項(xiàng)資金。

         。2)、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財(cái)務(wù)科支付。

          (3)、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用,也要從工程處財(cái)務(wù)科中提取。

         。4)、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。

         。5)、參加學(xué)習(xí)的人員,必須按時(shí)參加,不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員,培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。

          (6)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記,并要理論與實(shí)踐相結(jié)合。

          4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金

         。1)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金,用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤(rùn)滑和除銹費(fèi)用支出。

         。2)、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用,要從專用安措費(fèi)中劃撥。

         。3)、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

         。4)、管理人員,從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的'合理化建議,一旦被公司采納,將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

         。5)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金,每年都要提取,企業(yè)、任何項(xiàng)目部不得挪用或占用。

          三、安全教育培訓(xùn)制度

          1、企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

          2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于32小時(shí),掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。

          3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工,從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間為7天,公司級(jí)2天,項(xiàng)目部級(jí)2天,班組級(jí)3天。

          4、培訓(xùn)內(nèi)容:管理人員;掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員;掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范,取得合格證后方可上崗作業(yè)。

          5、從業(yè)人員:掌握日常工作中的安全常識(shí),學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,從業(yè)人員的權(quán)利是:有權(quán)對(duì)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。

          6、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

          7、義務(wù):從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),服從管理,遵守規(guī)章制度,操作規(guī)程,正確使用“三寶”用品。

          四、安全檢查制度

          1、企業(yè)和各基層安全檢查制度

         。1)、建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,掌握安全動(dòng)態(tài),以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。

         。2)、項(xiàng)目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作,企業(yè)每月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,檢查標(biāo)準(zhǔn)按JGJ59-99執(zhí)行。

         。3)、項(xiàng)目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)大檢查:第一,查思想認(rèn)識(shí),看安全達(dá)標(biāo)方案如何實(shí)施;第二,查安全管理制度,看安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;第三,查作業(yè)班組,看是否遵守操作規(guī)程,并逐項(xiàng)打分。

         。4)、專項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)用電,腳手架項(xiàng)目,內(nèi)業(yè)資料編寫情況。

         。5)、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng),并做好記錄。

         。6)、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行,并將檢查評(píng)比結(jié)果,記錄隱患整改小結(jié)。

         。7)、企業(yè)在檢查中考核項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的同時(shí),將得分記錄個(gè)人檔案,作為年終評(píng)比的主要依據(jù)。

          2、企業(yè)、項(xiàng)目部定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查

         。1)、企業(yè)每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),時(shí)間每周二上午8:30分在公司三樓會(huì)議室,參加人員:建造師、施工員、安全員、架工班長(zhǎng)、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。

         。2)、日常各項(xiàng)目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外,每周檢查一次,并且要分專項(xiàng),如:臨時(shí)用電項(xiàng)目、腳手架項(xiàng)目,并有記錄,提出整改意見。

         。3)、公司除按計(jì)劃每月一次檢查外(30日),10號(hào)、20號(hào)定期不定期檢查。

         。4)、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求建造師限3日內(nèi)將存在的問(wèn)題,按“三定”原則執(zhí)行。

         。5)、按公司計(jì)劃組織在冊(cè)安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對(duì)所有項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,不得有遺漏。

          (6)、關(guān)于對(duì)“黃金周”檢查時(shí)間:“

          五、一”前,即4月28-30檢查,“

          十、一”前9月28-30日檢查,做好民工放假工作。

          3、檢查規(guī)定對(duì)隱患整改處置和復(fù)查要求

         。1)、公司組織檢查人員的選擇,要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精明強(qiáng)干人員參加檢查。

          (2)、按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)中的10大項(xiàng),由8人具體分工逐項(xiàng)落實(shí)。

         。3)、做到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)整改日期,是哪個(gè)班組,哪個(gè)班組安排,正常時(shí)間三天完成。

         。4)、檢查時(shí),誰(shuí)存在問(wèn)題,記錄在《指令書》中,復(fù)查時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)未改,將停工處理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

         。5)、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)處罰,達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

          4、柱查隱患處理,復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度:

         。1)、對(duì)檢查中心的隱患問(wèn)題,要安排具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實(shí)。

         。2)、復(fù)查時(shí)按指令書中要求整改,復(fù)查不合格的項(xiàng)目,要開好項(xiàng)目會(huì),提出整改困難,共同解決。

         。3)、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的,要求項(xiàng)目部馬上維修或更換,消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。

          五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處理制度

          1、生產(chǎn)安全事故處理制度:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市《職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查規(guī)定》。

          2、按照事故類別規(guī)定:

          (1)、一級(jí)重大事故,死亡30人以上,在2小時(shí)內(nèi)立即報(bào)企業(yè)安全部門,企業(yè)逐級(jí)上報(bào)。

         。2)、二級(jí)重大事故,死亡10人以上,29人以下,在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

          (3)、三級(jí)重大事故,死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

          (4)、死亡3人以下,重傷3人以上,19人以下,重大事故為四級(jí),發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)。

          3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故,除及時(shí)上報(bào)外,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極組織搶救傷員。急救電話:120,報(bào)警電話:110。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

          4、發(fā)生事故之后,本著“四不放過(guò)”的原則,即:

         。1)、事故原因不查清,不放過(guò);

         。2)、事故責(zé)任者沒(méi)得到處理,不放過(guò);

          (3)、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)得到教訓(xùn),不放過(guò);

         。4)、職工和群眾沒(méi)得到教育,不放過(guò)。

          5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面,找出原因,吸取教訓(xùn),采取措施,寫出傷亡事故調(diào)查報(bào)告,做好善后處理工作。

          6、實(shí)施事故處理報(bào)告,落實(shí)“四不放過(guò)”制度

         。1)、事故發(fā)生后,除立即上報(bào)外,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員,立即送往就地就近醫(yī)院治療。

         。2)、由企業(yè)上報(bào)并組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。

          (3)、本著“四不放過(guò)”原則,在調(diào)查中要主持公道,公開、公正、公平,防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。

          7、建立事故檔案制度

         。1)、企業(yè)發(fā)生事故后,除及時(shí)上報(bào)外,要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。

         。2)、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項(xiàng)條款。詳見報(bào)告書格式(附后):事故報(bào)告表

          一、企業(yè)名稱

          地址

          電話

          二、經(jīng)濟(jì)類型

          隸屬關(guān)系

          三、事故地點(diǎn)

          四、發(fā)生時(shí)間

          五、事故類別

          六、事故原因

          七、事故級(jí)別

          八、傷亡人員基本情況

          姓名

          性別

          年齡

          文化程度

          工種

          工作時(shí)間

          教育情況

          傷害部位

          傷害程度

          傷害原因

          九、本次事故損失工作日

          天

          十、本次事故經(jīng)濟(jì)損失

          元左右

         。3)企業(yè)或項(xiàng)目部除要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書內(nèi)容外,必須一式8份上交:隸屬單位2份、城建部門2份、保險(xiǎn)公司2份、企業(yè)備查2份。

          (4)事故報(bào)告手續(xù):?jiǎn)挝簧w公章,材料必須真實(shí)齊全有效,叫企業(yè)檔案室。

          4、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)制度

         。1)用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),使職工退休有生活保障。

         。2)項(xiàng)目部按照《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,各項(xiàng)目部依法為建筑職工參加意外傷害保險(xiǎn),不辦理保險(xiǎn)的一律不準(zhǔn)開工。

         。3)意外傷害保險(xiǎn),按工程總造價(jià)2‰一次性足額繳納意外傷害保險(xiǎn)。

         。4)當(dāng)項(xiàng)目部發(fā)生意外傷害時(shí),要按事故類別12小時(shí)內(nèi)保工程處。

          (5)發(fā)生事故時(shí)不得隱瞞或謊報(bào)及其他形式欺騙保險(xiǎn)費(fèi)。

         。6)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援小組、制定專門應(yīng)急救援人員。(電腦里有)

          a、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分。

          一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格

          1、企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件、(找徐升)承發(fā)包生產(chǎn)合同(電腦)

          2、單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復(fù)印件。(找辦公室復(fù)印件)

          特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員考試卷(查找當(dāng)年施工項(xiàng)目部證件和三級(jí)考試卷)

          二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

          1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、工程處。

          2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系:按建筑面積配備安全員。按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定:1萬(wàn)平方米以下配備一名專職安全員;1萬(wàn)平方米以上的工地設(shè)2-3名專職安全員;5萬(wàn)平方米:必須成立安全生產(chǎn)管理組。

        安全生產(chǎn)考核制度14

          一、安全生產(chǎn)考核以各村、企業(yè)為單位,每年考核一次。

          年底由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)抽調(diào)各成員單位人員,對(duì)簽訂責(zé)任書的各部門年度安全生產(chǎn)工作職責(zé)完成情況進(jìn)行全面考核?己瞬捎冒俜种,考核分95分以上(含95分)的為優(yōu)秀,考核分85分以上(含85分)的'為良好,考核分80分以上(含80分)的為合格,考核分低于80分的為不合格。

          二、獎(jiǎng)懲辦法

          考評(píng)分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)檔次;

          安全生產(chǎn)責(zé)任考核不單獨(dú)設(shè)獎(jiǎng),但考核成績(jī)將作為年終綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)考核評(píng)分;

          安全生產(chǎn)考評(píng)不合格的村、企業(yè),取消年終考核評(píng)優(yōu)資格,由鎮(zhèn)人民政府通報(bào)批評(píng)。年內(nèi)發(fā)生一次死亡3人以上安全生產(chǎn)事故的,罰第一責(zé)任人500元,并追究相應(yīng)責(zé)任人法律責(zé)任。

          三、考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以鎮(zhèn)政府同各村、企業(yè)簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn),對(duì)責(zé)任書中的各項(xiàng)任務(wù)、要求進(jìn)行逐條考核評(píng)分

        安全生產(chǎn)考核制度15

          為保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,使其責(zé)任分明,分工明確,保證廣大職工的身體健康和集體財(cái)產(chǎn)的完整,杜絕違章,危機(jī)的現(xiàn)象發(fā)生,特制定本制度。

          一、企業(yè)法人代表為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須以身作則,遵紀(jì)守法,履行自己的職責(zé)和義務(wù),并認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,并責(zé)成職能部門認(rèn)真做好考核與獎(jiǎng)罰。

          二、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,要協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的安全技術(shù)操作規(guī)程,和部門各負(fù)責(zé)人各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制各工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)成安全科制定公司考核制度和獎(jiǎng)罰制度。

          三、各職能部門的考核按各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,由安全科綜合評(píng)分,85分為及格。每少1分,扣職能負(fù)責(zé)人工資總額1%,職員為%。

          四、各項(xiàng)目部在簽訂承包合同中,已詳細(xì)注明考核目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)處罰各項(xiàng)數(shù)額,由安全科負(fù)責(zé)考評(píng),匯總上報(bào)。

          五、若職能部門出現(xiàn)較嚴(yán)重的工作失誤,由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人在分析原因的同時(shí),給予定性結(jié)論與處理意見。處罰有:1)警告賠償部分損失;2)停崗自費(fèi)學(xué)習(xí)考核合格再上崗;3)調(diào)離工作崗位。

          六、若項(xiàng)目不出現(xiàn)較嚴(yán)重事故但構(gòu)不成重大事故,由主管安全經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科,根據(jù)安全資料記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,分析原因,給予定論和處理意見,處罰有:1)停崗自費(fèi)學(xué)習(xí),視情節(jié)包賠部分損失。重新考核合格后方可競(jìng)爭(zhēng)上崗;2)調(diào)離工作崗位,包賠部分損失;3)開除。

          七、對(duì)“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)記錄)所造成的一切后果,均自負(fù)。

          八、凡因搶救財(cái)產(chǎn)的杜絕事故發(fā)生者以及由此而受傷的,公司均承擔(dān)者一切損失,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          九、公司所有工程一律不分包,若特殊情況需分包的,必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽字承包分包合同,并且要出具其相應(yīng)的資質(zhì)、上崗人員證件。否則一律不得接受。

          十、安全評(píng)價(jià)有安全科檢查匯總,分管經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)定。評(píng)定結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)科給予獎(jiǎng)罰。

          十一、設(shè)備的管理、檢查、評(píng)比,應(yīng)增加材料設(shè)備科參加,塔機(jī)、物料提升機(jī)的`檢查評(píng)比要有拆裝隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員參加評(píng)審。

          十二、防護(hù)用品的采購(gòu)及施工設(shè)備的采購(gòu),必須由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字選定的省安監(jiān)站和機(jī)械協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品。

          本公司制定獎(jiǎng)罰的依據(jù)為《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,項(xiàng)目部檢查評(píng)比的依據(jù)為市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

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