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      2. 培訓(xùn)考核制度

        時(shí)間:2024-06-29 11:52:08 考核制度 我要投稿

        培訓(xùn)考核制度精選(15篇)

          在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編整理的培訓(xùn)考核制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        培訓(xùn)考核制度精選(15篇)

        培訓(xùn)考核制度1

          鎮(zhèn)雄正興醫(yī)院臨床醫(yī)生、醫(yī)技人員“三基”培訓(xùn)與考核制度

          為了不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作行為,更好地為廣大病患者提供安全、有效的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,結(jié)合我院實(shí)際,我院將對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行常態(tài)化的“三基”培訓(xùn)和考核!叭奔矗夯纠碚、基本知識(shí)、基本技能。為了保障此項(xiàng)工作順利開展,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,特?cái)M定此培訓(xùn)與考核制度。

          一、培訓(xùn)及考核目的

          1、提高臨床醫(yī)、技師的基本理論及基礎(chǔ)知識(shí);

          2、規(guī)范臨床醫(yī)、技師的基本操作流程;

          3、強(qiáng)化臨床醫(yī)、技師的`基本操作技能。

          二、培訓(xùn)和考核對(duì)象

          本院在崗的所有臨床醫(yī)生、醫(yī)技人員。

          三、培訓(xùn)與考核形式

          1、以相關(guān)人員自學(xué)、科室集中培訓(xùn)和醫(yī)院集中輔導(dǎo)、考試相結(jié)合的方式;

          2、各科室成立以科主任為主體的“三基”培訓(xùn)管理小組,負(fù)責(zé)組織本科室“三基”培訓(xùn)的理論學(xué)習(xí)和基本技能操作實(shí)踐。理論學(xué)習(xí)以《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》醫(yī)師分冊(cè)、醫(yī)技分冊(cè)為主,由醫(yī)務(wù)科購買后人手一本發(fā)給被培訓(xùn)和考核對(duì)象。學(xué)習(xí)情況由醫(yī)務(wù)科每月底組織出題考試一次,考試為閉卷考。基本技能操作由各科自行組織(組織操作需報(bào)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科參加),每月一次,各科室應(yīng)根據(jù)各自專業(yè)特點(diǎn),特別是本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成,有針對(duì)性地組織基本技能操作,對(duì)操作不合格的人員要強(qiáng)化訓(xùn)練,直至合格,每月底由科室主任將基本技能操作的記錄上報(bào)醫(yī)務(wù)科;

          3、醫(yī)院每2月組織一次全院醫(yī)務(wù)人員參加的“三基”知識(shí)講座,由醫(yī)務(wù)科牽頭,請(qǐng)我院資深的主任、專家主講,參加人員要進(jìn)行簽到。如確有其它事情不能參加者需由各科室主任向醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

          四、培訓(xùn)及考核內(nèi)容:

          1、臨床基本技能:病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、胸腹腔穿刺、腰椎穿刺、徒手心肺復(fù)蘇、心電圖報(bào)告閱讀、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀、檢驗(yàn)報(bào)告單閱讀、超聲報(bào)告單閱讀等。

          2、臨床基本理論和基本知識(shí):各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及激素的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗(yàn)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)等;

          3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī);

          4、醫(yī)院規(guī)章制度;

          5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)以本專業(yè)為主。

          五、考核管理

          1、考試考核及管理工作由醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé);

          2、每月考試考核結(jié)束后,考核結(jié)果由醫(yī)務(wù)科通過院周會(huì)形式進(jìn)行公示;

          3、醫(yī)院將“三基”培訓(xùn)與考核納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室績效掛勾。凡無故不參加醫(yī)院組織的“三基”知識(shí)講座一次扣50元,科室每不向醫(yī)務(wù)科上報(bào)基本技能操作記錄一次扣科室獎(jiǎng)金200元。醫(yī)院組織每月一次的“三基”理論考試,無故不參加者扣100元。如確有其它事情不能參加者,需由科主任向醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,且需由醫(yī)務(wù)科找時(shí)間單獨(dú)對(duì)其進(jìn)行考試。考核成績不合格者(85分為合格)先進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考要交補(bǔ)考費(fèi)50元,補(bǔ)考仍不及格者,進(jìn)行重新強(qiáng)化訓(xùn)練,直至掌握,考試合格,再次補(bǔ)考要交補(bǔ)考費(fèi)100元;

          4、由醫(yī)務(wù)科將考核結(jié)果如實(shí)錄入醫(yī)師個(gè)人檔案,作為職務(wù)晉升、崗位聘用的依據(jù)。

        培訓(xùn)考核制度2

          安全教導(dǎo)與培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升職工安全意識(shí)和自我庇護(hù)能力的主要辦法,是提升專業(yè)人員管理水平的重要手段。為協(xié)作公司完成施工任務(wù)目標(biāo),提高人力績效,提升施工水平,增加防范意識(shí),特制定本制度,作為公司全員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

          一、施工負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)

          運(yùn)架梁施工負(fù)責(zé)人必需樂觀接受指揮部、公司、集團(tuán)公司舉辦的安全培訓(xùn),并應(yīng)參與國家相關(guān)部門的安全資質(zhì)考試,獲得安全管理資歷證書。

          二、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

          安全生產(chǎn)管理人員是指安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員等,他們是施工生產(chǎn)安全管理的核心力氣。安全培訓(xùn)著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想,擺正安全與施工生產(chǎn)的關(guān)系,學(xué)習(xí)和把握先進(jìn)的安全技術(shù)和安全管理學(xué)問,工作中以身作則。在教導(dǎo)過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代鐵路建設(shè)施工安全管理理論和辦法,結(jié)合詳細(xì)實(shí)際,對(duì)相關(guān)管理人員舉行教導(dǎo)培訓(xùn),提高安全素養(yǎng),提升管理水平,安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)每年至少舉行1-2次。

          三、特種作業(yè)人員專業(yè)教導(dǎo)與培訓(xùn)

          特種作業(yè)是由國家認(rèn)定的,在勞動(dòng)過程中簡單發(fā)生傷亡事故,對(duì)操本人尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。

          對(duì)于運(yùn)架梁施工,運(yùn)架設(shè)備操作人員、電氣焊作業(yè)人員都屬于特種作業(yè)人員。

          1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除舉行普通安全教導(dǎo)外,還必需由有關(guān)專業(yè)部門對(duì)其舉行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證后,在師傅的指導(dǎo)下,從事本工作的操作學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期滿考試合格,獲得特種作業(yè)操作資歷證后,方可自立操作。

          2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員,必需按要求參與專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核,對(duì)操作證舉行復(fù)審簽認(rèn)。對(duì)電氣焊、電工、起重工等特別作業(yè)人員,必需根據(jù)gb5306-《特種作業(yè)人員安全礦考核管理細(xì)則》貫徹執(zhí)行。特種作業(yè)人員經(jīng)縣、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或質(zhì)量

          技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)考試合格并取得省安全操作證者,必需按省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定期限復(fù)審,否則應(yīng)立刻停止操作。

          四、新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)

          1、新進(jìn)運(yùn)架梁施工勞務(wù)人員,接受安全教導(dǎo)、培訓(xùn)的時(shí)光不得少于48小時(shí),考試合格后,必需在有安全工作閱歷的職工監(jiān)護(hù)下工作滿1個(gè)月,經(jīng)現(xiàn)場演練考試合格,方可自立工作。

          2、新進(jìn)運(yùn)架梁施工的職工,接受安全教導(dǎo)、培訓(xùn)的時(shí)光不得少于1周,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

          五、全員安全教導(dǎo)

          相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)全體職工應(yīng)舉行安全教導(dǎo),在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化。必需常常舉行全員安全教導(dǎo),以準(zhǔn)時(shí)提示、警鐘長鳴、防患于未然。全員集中安全教導(dǎo)的內(nèi)容可以多種多樣,包括上級(jí)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)防護(hù)學(xué)問、運(yùn)架梁施工技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)備安全操作等。要宣揚(yáng)安全生產(chǎn)學(xué)問、報(bào)導(dǎo)典型事故案例,聯(lián)系實(shí)際廣泛開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)工作,提升廣闊職工的安全意識(shí)。全員安全教導(dǎo)每月不得少于1次。

          六、復(fù)工工人安全教導(dǎo)

          1、凡休假七天以上的返崗人員,必需經(jīng)班組舉行復(fù)工安全教導(dǎo);工傷休假1個(gè)月,其他休假3個(gè)月以上者,必需經(jīng)集中培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及現(xiàn)場三級(jí)安全教導(dǎo),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

          2、對(duì)因工受傷及未受傷的責(zé)任者復(fù)工后所舉行的安全教導(dǎo),其內(nèi)容包括學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的'政策規(guī)矩、安全生產(chǎn)責(zé)任制、勞動(dòng)紀(jì)律、崗

          位安全操作規(guī)程、運(yùn)架梁施工安全技術(shù)學(xué)問等。

          七、換崗工人安全教導(dǎo)

          調(diào)換工種以后工人對(duì)所從事的新工作不認(rèn)識(shí),對(duì)操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必需對(duì)他們舉行安全教導(dǎo)。教導(dǎo)內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)則制度、換崗后該施工環(huán)節(jié)狀況,本崗位的工作責(zé)任、操作規(guī)程等方面的教導(dǎo)。

          八、“四新”安全教導(dǎo)

          當(dāng)施工中采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料舉行生產(chǎn)時(shí),必需對(duì)從事該工作的工人舉行須要的安全教導(dǎo),重點(diǎn)教授操作規(guī)程、安全措施、防護(hù)裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠自立操作、安全生產(chǎn)。

          九、安全學(xué)問考核

          1、每一次大型全員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),舉行一次相關(guān)內(nèi)容問卷。

          2、每半年一次職工運(yùn)架設(shè)備操作問卷考試。

          3、每3個(gè)月一次全員運(yùn)架梁施工技術(shù)及安全注重事項(xiàng)問卷考試。

          4、不論職工勞務(wù)工,凡考試不及格者,限期補(bǔ)考,其考試成果作為年終評(píng)選及嘉獎(jiǎng)分配的條件之一。

          十、安全教導(dǎo)內(nèi)容

          教導(dǎo)內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩及公司項(xiàng)目各種安全生產(chǎn)規(guī)則制度;事故教訓(xùn)及搞好安全生產(chǎn)工作的重要意義;安全操作規(guī)程培訓(xùn);運(yùn)架梁施工技術(shù)培訓(xùn);安全注重事項(xiàng)培訓(xùn)。

        培訓(xùn)考核制度3

          一、制定培訓(xùn)計(jì)劃

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括:培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級(jí)別、、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門,以及其他培訓(xùn)要求及說明。

         。ǘ┡嘤(xùn)需求的調(diào)研必須考慮:

          1.企業(yè)發(fā)展需要,各部門的實(shí)際需求。

          2.充分了解員工個(gè)人自然狀況:受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長,以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。

          3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練程度。

          4.了解員工學(xué)習(xí)態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向

          5.崗位工作中存在問題和不足

          二、培訓(xùn)目的

          本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握。

          提高員工專業(yè)知識(shí)水平,增強(qiáng)員工崗位工作能力、改善員工的'工作績效。端正員工的工作態(tài)度,增強(qiáng)員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,營造良好地工作氛圍,進(jìn)行定期一定目的的培訓(xùn)活動(dòng)。

          三、培訓(xùn)方式

          1.高層管理者內(nèi)部交流討論或者公司外派參加各種培訓(xùn)

          2.正式員工和中層管理者每兩周一次,月末進(jìn)行一次考試

          3.部門培訓(xùn)至少每月一次,克理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合

          四、新員工的入職培訓(xùn)

          1.制定培訓(xùn)方案對(duì)新員工統(tǒng)一培訓(xùn)

          2.對(duì)新員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

          (1)公司制度簡介及發(fā)展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策

          (2)企業(yè)文化、員工手冊(cè)、辦公禮儀

          (3)對(duì)公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項(xiàng)目的介紹

          (4)營銷基礎(chǔ)知識(shí)及技巧

          (5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的樹立和培養(yǎng)

          (6)培訓(xùn)最后階段的考核,以筆試形式考試以及部門考核意見相參考,最后考核合格的予以錄用,考核成績存入員工檔案。

          五、培訓(xùn)階段應(yīng)當(dāng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律及公司考勤制度

          (1)不準(zhǔn)吸煙、

         。2)在指定場所簽到

         。3)手機(jī)在培訓(xùn)階段調(diào)為震動(dòng)或靜音

          (4)在培訓(xùn)進(jìn)行階段不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情,本職工作也應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)期間外進(jìn)行。

          (5)培訓(xùn)階段的請(qǐng)假由部門經(jīng)理及以上級(jí)別同意批準(zhǔn),報(bào)培訓(xùn)部門相知。

         。6)培訓(xùn)遲到的按考勤制度處理

         。7)無故不參加培訓(xùn)的,第一次給予通報(bào)批評(píng),第二次不參加的培訓(xùn)考核扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的一次五十

          (8)請(qǐng)假未參加培訓(xùn)的,由部門負(fù)責(zé)人或指定專人補(bǔ)培,結(jié)束后將培訓(xùn)總結(jié)交予行政人事部

          六、正式員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

          第一階段:

          1.如何進(jìn)行市場調(diào)研、分析的培訓(xùn)

          2.管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、潛能發(fā)揮

          3.法律法規(guī)常識(shí)

          4.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的成功模式

          第二階段:

          1.思維拓展,團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

          2.執(zhí)行力的提升

          3.心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn)

          4.時(shí)間管理、計(jì)劃管理

          5.有關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)

          第三階段:

          1.崗位技能提升培訓(xùn)

          2.商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓(xùn)

          3.電腦基礎(chǔ)知識(shí)、辦公自動(dòng)化培訓(xùn)

          4.公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、安全操作以及消防安全

          5.激勵(lì)式的員工培訓(xùn)

          七、附則

        培訓(xùn)考核制度4

          (一)日?己思坝涗

         。1)住院醫(yī)師工作日的安排:工作日每年為240天,因事假、病假及其它事由耽擱的工作日,須在次年內(nèi)補(bǔ)足(參照本院住院醫(yī)師管理細(xì)則相關(guān)規(guī)定)。

         。2)請(qǐng)假3天以下(含3天)由本人書面申請(qǐng),指導(dǎo)教師和科室主任簽字后生效,并登記在考核表上;3天以上,由住院醫(yī)師培訓(xùn)部簽字后生效;年度假期安排根據(jù)科室情況僅能在本年內(nèi)予以安排。不假離開醫(yī)院者,由住院醫(yī)師培訓(xùn)部通知其家屬并作出相應(yīng)處理,不假離開醫(yī)院者按曠工處理(見細(xì)則),礦工超過5天以上者視情節(jié)終止培訓(xùn)。

          (3)住院醫(yī)師應(yīng)當(dāng)將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實(shí)填寫在培訓(xùn)工作量化登記本上,由指導(dǎo)教師逐項(xiàng)簽字,經(jīng)科室主任審核簽名,工作量方可生效。

          (二)輪轉(zhuǎn)考核

          住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)完一個(gè)科室時(shí),由該科住院醫(yī)師培訓(xùn)管理小組(高年資主治醫(yī)師、正副主任醫(yī)師、科主任三人以上)按照培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則要求,對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行理論、技能考核,并做好記錄?己隧氄鎸(shí),不得走過場,一旦發(fā)現(xiàn)虛假作弊,成績?nèi)繜o效。 各科室應(yīng)有理論考核試卷、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),技能考核項(xiàng)目 評(píng)分表并有監(jiān)考老師兩人簽名(備案)。

          (三)年度考核

          年度考核由內(nèi)科學(xué)教研室、外科學(xué)教研室、?平萄惺遥ǘ(jí)學(xué)科)按照培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則要求組織進(jìn)行。

          (四)階段考核

          第一階段輪轉(zhuǎn)3年、第二階段輪轉(zhuǎn)2年培訓(xùn)結(jié)束后,考核項(xiàng)目:

          1、理論考核。

          2、技能考核。

          外科方向:學(xué)員以本科實(shí)際病例為手術(shù)操作項(xiàng)目(手術(shù)錄像),專家根據(jù)手術(shù)病例進(jìn)行相關(guān)理論問題提問。

          內(nèi)科方向:在個(gè)人管理的'病人中,選擇一名病人資料制作多媒體,參加答辯(病情介紹、診斷、治療方案選擇、藥物選擇、病人心理輔導(dǎo)等)。

          ?品较颍河煽剖医M成專家組進(jìn)行考核。

          3、英語:口語答辯。

          4、病歷質(zhì)量考核:醫(yī)院質(zhì)量管理科隨機(jī)抽調(diào)學(xué)員病歷三份,并打出病歷質(zhì)量分。

          (五)考核結(jié)果的認(rèn)定

          1、當(dāng)月考核合格者,發(fā)放該月全額工資、補(bǔ)貼。當(dāng)月考核不合格者,只發(fā)給基本工資,并取消補(bǔ)貼。

          2、完成第一年培訓(xùn)后,學(xué)員應(yīng)參加《國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試》,并作為第一年年度考核成績。兩次考試未獲得醫(yī)師執(zhí)照者將終止培訓(xùn)。

          3、完成第一階段培訓(xùn)并考試(考核)全部合格者,頒發(fā)《四川省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》,不合格者將延長一年的培訓(xùn)(工資只發(fā)基本生活費(fèi))或終止培訓(xùn)。

        培訓(xùn)考核制度5

          第一條、根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令(第149號(hào))《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》規(guī)定,中華人民共和國衛(wèi)生部令(第35號(hào))《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第五十七條:“醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能’的訓(xùn)練與考核,把‘嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實(shí)到各項(xiàng)工作中”的要求,特制定本管理制度.

          第二條、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,是不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的重要措施,是不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的重要手段,各級(jí)管理干部和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)高度重視,切實(shí)把“三基”訓(xùn)練貫穿于醫(yī)療工作全程,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)密組織,真正取得實(shí)效.

          第三條、醫(yī)院成立“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組,彭家先業(yè)務(wù)副院長任組長,彭光高、尹桐香、羅卓瓊及各科室主任為成員,職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作;根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,制訂院年度訓(xùn)練計(jì)劃;督促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況;對(duì)科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎(jiǎng)懲意見.

          第四條、在醫(yī)院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭,負(fù)責(zé)醫(yī)、藥、技、護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,院年度訓(xùn)練計(jì)劃的擬定、院年度計(jì)劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作.

          第五條、各科室成立以科主任、護(hù)士長為主體的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練管理小組.科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初(1月份)制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃;由科室組織實(shí)施,年中(6月)、年末(12月)由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)考試及技能考核;并做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作.

          第六條、醫(yī)院決定把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對(duì)“三基”訓(xùn)練工作做得好的.給予表彰,對(duì)成效突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不重視“三基”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報(bào)批評(píng)、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室目標(biāo)考核分及個(gè)人季度獎(jiǎng)金.

          第七條、各科室應(yīng)根據(jù)院的管理制度,制定本科室的制度及年度實(shí)施計(jì)劃.

          第八條、本管理制度由醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋.

          第九條、此“三基三嚴(yán)”管理制度是在醫(yī)院已有的制度上進(jìn)行修訂完善而成,請(qǐng)按此執(zhí)行.

        培訓(xùn)考核制度6

          一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》的要求,主要負(fù)責(zé)人和安全員接受安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

          二、從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門舉行的技術(shù)安全培訓(xùn),取得合格證后,才能上崗,并參加相關(guān)部門組織的`年檢。

          三、公司每年定期舉行全體職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織職工參加應(yīng)急救援預(yù)案技能演練,并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試,對(duì)考試成績優(yōu)異的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績不合格的職工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,并進(jìn)行再培訓(xùn),直至成績合格才能上崗。

          四、對(duì)每年培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、考試成績進(jìn)行備案

          五、每月召開安全會(huì)議,對(duì)特殊崗位進(jìn)行安全教育。

          六、要求各組長定期組織全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。

          七、對(duì)新進(jìn)廠職工簽訂師徒合同,進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),即:廠級(jí)教育、車間教育、班組教育。

          八、對(duì)新?lián)Q崗位的職工,進(jìn)行新崗位的安全教育和培訓(xùn),合格后方能上崗。

        培訓(xùn)考核制度7

          第一條工程技術(shù)交底是工程技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。特別對(duì)施工難度大、技術(shù)含量高的工程項(xiàng)目,做好工程技術(shù)交底的編制工作,尤顯重要。技術(shù)交底的目的是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是讓參與施工的有關(guān)人員,特別是生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、施工人員和作業(yè)人員,了解和掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、施工方案與要求、工程期限、進(jìn)度安排,以及對(duì)機(jī)械、設(shè)備、物資的需求;掌握施工順序、步驟、要求、技術(shù)措施、安全措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),有利于科學(xué)組織施工,提高工程質(zhì)量;掌握承發(fā)包合同規(guī)定的建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,便于明確工作程序和工作要求,規(guī)范操作,避免錯(cuò)誤和失誤,保證工程順利實(shí)施。

          第二條技術(shù)交底主要包括施工目標(biāo)交底,施工組織設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)方案交底,操作規(guī)程、施工工藝交底等,保留技術(shù)交底的原始記錄。

          第三條技術(shù)交底的'作用在于規(guī)范技術(shù)操作,避免技術(shù)錯(cuò)誤和經(jīng)濟(jì)損失,確保安全質(zhì)量。

          第四條技術(shù)交底的依據(jù)為:與項(xiàng)目公司(甲方,以下同)簽定的工程合同文本;甲方或設(shè)計(jì)單位交付的施工設(shè)計(jì)文件、圖紙及資料;甲方組織設(shè)計(jì)單位向施工單位技術(shù)交底的資料;有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工指南、技術(shù)條件等;施工調(diào)查資料和施工組織設(shè)計(jì)。

          第六條一級(jí)技術(shù)交底由經(jīng)理部總工就施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃等向經(jīng)理部相關(guān)職能部門交底。

          第七條二級(jí)技術(shù)交底由工程技術(shù)部向綜合作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、技術(shù)員進(jìn)行交底。

          第八條三級(jí)技術(shù)交底由技術(shù)主管和技術(shù)員一起對(duì)作業(yè)人員(包括工班長)進(jìn)行交底,以工種區(qū)分作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底(鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工、爆破工、支護(hù)工、張拉工、壓漿工等);進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底時(shí),技術(shù)人員應(yīng)留存影像資料。

          1.6安全保證措施(含股份公司防范慣性事故的剛性要求);

          2.7安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等技術(shù)措施(含股份公司防范慣性事故的剛性要求);

          3.7安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等技術(shù)措施(含股份公司防范慣性事故的剛性要求);

          技術(shù)交底工作由項(xiàng)目總工程師負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)交底管理層次從上而下,定期檢查、層層落實(shí)。所有交底內(nèi)容填寫在附表中,交接雙方必須認(rèn)真履行簽字手續(xù),應(yīng)對(duì)交底資料登記編號(hào),歸檔保存。凡因技術(shù)交底不清,手續(xù)不齊而造成的經(jīng)濟(jì)損失,將按不同的崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰,重大事故依據(jù)有關(guān)法規(guī)追究當(dāng)事人責(zé)任。

          由工程技術(shù)部向綜合作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、技術(shù)員進(jìn)行交底。

          3.三級(jí)技術(shù)交底

          技術(shù)主管和技術(shù)員對(duì)作業(yè)人員(包括工班長)進(jìn)行技術(shù)交底流程。

          1.項(xiàng)目總工每月定期組織檢查技術(shù)交底內(nèi)容的落實(shí)情況,工程技術(shù)部將檢查情況形成文字記錄。

          2.主要檢查技術(shù)交底的實(shí)施效果及其內(nèi)容的適宜性、正確性,并形成記錄。

          3.每次檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題,查明責(zé)任人,并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人處以每次50~100元罰款,限期進(jìn)行整改,整改不及時(shí)的或不到位的,處以100~200元罰款。在下次檢查過程中,發(fā)現(xiàn)同一人出現(xiàn)同類問題,對(duì)該責(zé)任人處以200~500元罰款。

          1.1由項(xiàng)目總工程師組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn);總工程師每半年至少親自組織一次安全、技術(shù)培訓(xùn);副總工程師、工程技術(shù)部長、安質(zhì)部長、實(shí)驗(yàn)室主任、測量組長每季度至少組織一次安全、技術(shù)培訓(xùn)(應(yīng)部分包括測量知識(shí)與常識(shí))。

          1.2工程技術(shù)部對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、新技術(shù)必須全部培訓(xùn),與此相關(guān)的項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管必須全部參與。

         。1)關(guān)鍵部位是指:受力復(fù)雜、技術(shù)要求高及施工難度大的結(jié)構(gòu)部位以及對(duì)使用功能影響大的部位,如:鋼棧橋施工、預(yù)制梁施工、空心薄壁墩施工、梁板架設(shè)施工、隧道洞門進(jìn)洞施工等。

         、賹(duì)工程質(zhì)量存在重大影響的工序:隧道二襯施工、鉆孔灌注樁施工等。

          ②施工難度大的工序:雙壁鋼圍堰施工、空心薄壁墩爬模施工等。

         、酃ば蛲瓿珊髴{抽樣檢驗(yàn)難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的工序(含隱蔽工程的關(guān)鍵工序):三背(墻、涵、臺(tái))回填,主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋數(shù)量、間距、規(guī)格,地基基礎(chǔ)承載力等。

          (3)項(xiàng)目部培訓(xùn)應(yīng)隨著工程的進(jìn)展情況每次培訓(xùn)課件須新增相應(yīng)的安全、技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)總結(jié)、照片及簽到都應(yīng)留存?zhèn)洳椤?/p>

         。4)作業(yè)班組人員進(jìn)場后,施工前,工程技術(shù)部應(yīng)組織工區(qū)技術(shù)主管、工班長一起對(duì)工班作業(yè)人員進(jìn)行交底培訓(xùn)。每個(gè)工班至少培訓(xùn)一次,重難點(diǎn)工程技術(shù)必須培訓(xùn),并有培訓(xùn)記錄,工區(qū)技術(shù)主管每月至少組織一次安全、技術(shù)培訓(xùn),做好影像資料記錄和簽認(rèn)。

          (5)對(duì)于在施工作業(yè)中途新進(jìn)場工人應(yīng)單獨(dú)組織培訓(xùn),5人以下含5人進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),并做好影像資料記錄和現(xiàn)場簽認(rèn),5人以上應(yīng)以課件培訓(xùn)模式進(jìn)行。

          施工技術(shù)培訓(xùn)的目的是讓管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員、實(shí)驗(yàn)人員、測量人員做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),在實(shí)施過程中能夠響應(yīng)交底的要求,因此,有必要對(duì)各級(jí)人員對(duì)安全、技術(shù)的掌握程度進(jìn)行考試強(qiáng)化。

          2.1由總工程師、工程技術(shù)部組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行考試;

          2.3考試分階段、工程類別、人員進(jìn)行,每個(gè)技術(shù)人員在半年內(nèi)要參加一次考試并通過;

          2.4考試成績低于80分的應(yīng)重考,崗位變動(dòng)時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行考試;

          2.5項(xiàng)目部根據(jù)考試結(jié)果,在績效考核、獎(jiǎng)罰上制定具體措施,培訓(xùn)考試成績低于70分者罰款100元。

        培訓(xùn)考核制度8

          一、培訓(xùn)制度

          1、培訓(xùn)對(duì)象為年齡在16——55周歲的青壯年農(nóng)民。

          2、培訓(xùn)時(shí)間15天,課時(shí)按上級(jí)規(guī)定時(shí)間。

          3、學(xué)員持農(nóng)村戶口或身份證到我校報(bào)名培訓(xùn)。

          4、我校需按實(shí)際情況登記造冊(cè),分班、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

          5、培訓(xùn)通過技能鑒定的,由勞動(dòng)部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。

          6、培訓(xùn)結(jié)束后,負(fù)責(zé)推薦就業(yè)。

          二、培訓(xùn)班學(xué)員守則

          1、學(xué)員要努力學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力提高思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

          2、遵守基地各項(xiàng)管理制度,尊敬教師,團(tuán)結(jié)同學(xué),養(yǎng)成良好的道德修養(yǎng)和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

          3、學(xué)員要勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,樹立獨(dú)立思考、開拓進(jìn)取、自強(qiáng)自立的精神,努力提高專業(yè)知識(shí)水平和工作實(shí)踐能力。

          4、遵守課堂紀(jì)律、遵守考勤和作息制度,不遲到、不早退。認(rèn)真聽課,做好筆記,積極討論發(fā)言。

          5、學(xué)員必須遵守考場規(guī)則,按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘進(jìn)入考場,開卷或閉卷考試要獨(dú)立完成,不允許有抄襲、偷看等作弊行為,并按時(shí)交卷。

          三、教師管理制度

          1、教師要遵守培訓(xùn)部的各項(xiàng)制度,熱愛教育培訓(xùn)工作,做好繼續(xù)教育和各項(xiàng)組織、實(shí)施工作。

          2、教師要熟悉教學(xué)計(jì)劃、課程安排、課時(shí)分配及班級(jí)學(xué)生情況,編排教學(xué)進(jìn)度,按培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃授課。如有臨時(shí)變更教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)部門要提前二天通知任課教師。

          3、教師要按教學(xué)要求備好課,精心講授,講究教學(xué)方法,并注意培訓(xùn)學(xué)生的思維能力和應(yīng)用能力。

          4、教師要維持課室秩序和關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),改進(jìn)教學(xué)工作,認(rèn)真做好作業(yè)批改和組織研討等工作。

          5、培訓(xùn)科根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,做好各類培訓(xùn)班訓(xùn)班學(xué)員的報(bào)名登記、住宿和教學(xué)管理。

          6、培訓(xùn)科根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)要求,做好兼職教師聘選、編寫教材、做好教學(xué)場地的維護(hù)和教學(xué)設(shè)備的管理、

          四、培訓(xùn)學(xué)校工作職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)政策,熱心為接受培訓(xùn)的對(duì)象服務(wù),不斷提高就業(yè)培訓(xùn)合格率以及培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性。

          2、配備固定的培訓(xùn)場地,有較高的師資隊(duì)伍和有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)訓(xùn)師傅。有完善的.教學(xué)管理制度,有針對(duì)性、實(shí)用性、有效性的教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施、教材符合國家職業(yè)技能培訓(xùn)要求。同時(shí)提供辦學(xué)資質(zhì)證明,培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施、教師簡介等資料。

          3、實(shí)施培訓(xùn)時(shí),必須提前七個(gè)工作日向縣人社局提交開班申請(qǐng)、教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、課程安排表、培訓(xùn)人員花名冊(cè)、教材,經(jīng)縣人社局審核批準(zhǔn)后,方可開班。

          4、按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),接受縣人社局、縣財(cái)政局、縣勞動(dòng)服務(wù)中心指導(dǎo)監(jiān)督。

          5、自覺遵守《彬縣就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)管理辦法》。

          6、培訓(xùn)課時(shí)按《咸陽市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)就業(yè)專項(xiàng)資金使用管理的通知》(咸財(cái)社!20xx〕23號(hào))規(guī)定執(zhí)行。

          7、按要求將教學(xué)檔案材料分期分班裝訂成冊(cè)備查,指導(dǎo)、收集和整理申報(bào)培訓(xùn)補(bǔ)貼資料。

          8、加強(qiáng)與就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和用工企業(yè)的溝通聯(lián)系。做好參訓(xùn)學(xué)員就業(yè)推薦和跟蹤管理服務(wù)工作;

          五、教學(xué)管理

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)教材。各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須要統(tǒng)一使用國家正規(guī)出版社出版的教材,如使用自編教材的,必須要報(bào)人力資源社會(huì)保障行政部門審核備案。

         。ǘ┡嘤(xùn)時(shí)間。職業(yè)技能培訓(xùn):根據(jù)各職業(yè)(工種)的培訓(xùn)要求,各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須要嚴(yán)格按規(guī)定的課時(shí)組織培訓(xùn),其中:

          A類職業(yè)(工種)培訓(xùn)時(shí)間在120個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)以上;

          B類職業(yè)(工種)培訓(xùn)時(shí)間在240個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)之間;

          C類職業(yè)(工種)培訓(xùn)時(shí)間在360個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)之間。每天按7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)計(jì)算。

         。ㄈ┱n堂教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須要嚴(yán)格按規(guī)定要求開設(shè)理論課程和實(shí)訓(xùn)實(shí)操課程,不得隨意減少課時(shí)和實(shí)訓(xùn)實(shí)操時(shí)間。

         。ㄋ模┛己丝荚嚒C科谂嘤(xùn)結(jié)束前,必須要統(tǒng)一組織考試考核,并將考試考核試卷和學(xué)員考試考核成績一并歸檔備查。凡未經(jīng)考試考核的學(xué)員,不得申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

          四、學(xué)籍管理

         。ㄒ唬⿲(duì)參加培訓(xùn)的人員實(shí)行實(shí)名制管理。定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立培訓(xùn)臺(tái)帳,詳細(xì)記錄受訓(xùn)者的姓名、性別、身份證號(hào)碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓(xùn)時(shí)間、考試考核成績、收費(fèi)和申領(lǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼情況、培訓(xùn)后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動(dòng)合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。

         。ǘ┙W(xué)員學(xué)籍管理制度。對(duì)每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)員實(shí)行電子注冊(cè),建立學(xué)員學(xué)籍檔案,完整記錄學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)成績、實(shí)訓(xùn)實(shí)操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個(gè)人信息,將每個(gè)學(xué)員的基本情況記錄在案。

         。ㄈ┙W(xué)員考勤登記制度。對(duì)學(xué)員參加培訓(xùn)上課和實(shí)訓(xùn)實(shí)操進(jìn)行考勤登記,每次上課都要求學(xué)員簽到,記錄學(xué)員每次學(xué)習(xí)的時(shí)間和內(nèi)容。學(xué)員的考勤登記表作為申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼的依據(jù)之一。

          五、檔案管理

          加強(qiáng)培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員檔案管理,每期培訓(xùn)鑒定結(jié)束后,以班為單位收集、整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容:

         。ㄒ唬﹨⒂(xùn)人員的基本情況:包括學(xué)員姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓(xùn)訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)獲證編號(hào)等。

          (二)教學(xué)情況:包括培訓(xùn)課程安排、學(xué)時(shí)安排、任課教師、教材、教學(xué)大綱和教師教案等。

         。ㄈ⿲W(xué)員學(xué)習(xí)情況:包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學(xué)習(xí)評(píng)語結(jié)論、理論課和實(shí)訓(xùn)實(shí)操課考試考核成績等。

         。ㄋ模╅_學(xué)、結(jié)業(yè)相關(guān)資料:包括人力資源社會(huì)保障部門批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃和辦班批復(fù);開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導(dǎo)講話;報(bào)送的信息、圖片及相關(guān)資料等。

         。ㄎ澹⿲W(xué)員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況:包括學(xué)員姓名、性別、身份證號(hào)碼、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、家庭詳細(xì)地址和聯(lián)系電話,以及上崗就業(yè)的單位,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。如是成功創(chuàng)業(yè)的,主要包括學(xué)員姓名、性別、身份證號(hào)碼、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、家庭詳細(xì)地址和聯(lián)系電話,創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)、營業(yè)執(zhí)照等。

          六、考試考核管理

          在培訓(xùn)期間,所有學(xué)習(xí)上課的內(nèi)容每一門課程結(jié)束時(shí)都要組織考試考核。在培訓(xùn)班結(jié)束前10天,定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要向人局提出職業(yè)技能鑒定的書面申請(qǐng),由人力資源社會(huì)保障部門統(tǒng)一安排鑒定時(shí)間和地點(diǎn)。

          七、監(jiān)督檢查

         。ㄒ唬┲笇(dǎo)和督導(dǎo)。人社局是各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)主管部門,各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受人社局的指導(dǎo)和監(jiān)督。人社局對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期考核評(píng)估,將培訓(xùn)合格率、培訓(xùn)后就業(yè)(創(chuàng)業(yè))率以及學(xué)員滿意度作為考核評(píng)估的主要指標(biāo)。人社局對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的,取消定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格。

         。ǘ┒ㄆ跈z查。人社局每年至少要組織人員對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面的檢查。在每期培訓(xùn)班辦班過程中,人社局要對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的培訓(xùn)檢查。

        培訓(xùn)考核制度9

          教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育既是一種權(quán)利,又是一種義務(wù),教師要自覺遵守有關(guān)規(guī)定要求,服從學(xué)校及上級(jí)培訓(xùn)部門的安排,努力完成所規(guī)定的任務(wù)達(dá)到應(yīng)具備的教育教學(xué)能力。為了進(jìn)一步提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,加速我校教育現(xiàn)代化進(jìn)程,更好地培養(yǎng)全面發(fā)展的合格中學(xué)生,特制定如下教師法制培訓(xùn)考核制度和獎(jiǎng)懲制度。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳

          1、成立以校長為組長的“法制培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,以教導(dǎo)主任為常務(wù)組長,負(fù)責(zé)學(xué)校法制培訓(xùn)組織、管理、服務(wù)、資料積累等項(xiàng)工作

          2、學(xué)校政教處要把推進(jìn)普法作為中心工作,為普法服好務(wù),負(fù)責(zé)教師法制培訓(xùn)的組織管理工作;要搞好法制培訓(xùn),及時(shí)搜集、總結(jié)、報(bào)道、推廣學(xué)校、教師在法制教育中的經(jīng)驗(yàn),積累、整理普法相關(guān)資料。

          3、要通過多種形式廣泛宣傳普法,讓社會(huì)、家長、學(xué)生了解普法的目的、意義和要求,努力爭取社會(huì)、家長、學(xué)生的理解、支持和配合。

          4、建立充分調(diào)動(dòng)教師參與法制培訓(xùn)積極性的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作中涌現(xiàn)的.有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)普法過程中的優(yōu)秀成果進(jìn)行及時(shí)推廣。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)

          根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,教師隊(duì)伍應(yīng)該進(jìn)一步“充實(shí)隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”。學(xué)校將以法制培訓(xùn)為渠道,面向全體教師,突出骨干教師、青年教師、班主任的培訓(xùn),以提高教師綜合素質(zhì)和適應(yīng)普法的重點(diǎn),努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)、素質(zhì)精良、充滿活力的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。

          1、全員培訓(xùn)。

          通過多種形式,每學(xué)年完成每個(gè)教師不少于5課時(shí)的政治思想、教育教學(xué)的安全及法制教育方面的培訓(xùn),使教師法律意識(shí)明顯提高。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、教育法規(guī)、職業(yè)道德、日常法規(guī)。

          以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)為依據(jù),并結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)管理制度,開展教師思想政治、心理健康、職業(yè)道德和法制教育,使教師樹立正確的教育觀念和生活觀念。

          四、培訓(xùn)形式

          1、專題講座

          學(xué)校聘請(qǐng)縣內(nèi)外有較高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師、專家、法律工作者等來校講學(xué),或組織教師積極參加省、市、縣舉辦的專家報(bào)告,以拓展教師的教育教學(xué)視野。

          2、組織培訓(xùn)

          學(xué)校鼓勵(lì)教師參加上級(jí)教育主管部門組織的法制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)培訓(xùn)、信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等各種培訓(xùn),同時(shí)積極開展校內(nèi)專題培訓(xùn),并通過比賽、過關(guān)考試、技能展示等方式進(jìn)行培訓(xùn)效果的考查。

          五、培訓(xùn)要求

         。1)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。

          貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,針對(duì)教育教學(xué)改革的動(dòng)態(tài)和

          學(xué)校工作實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育改革的文章,使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢(shì),了解當(dāng)前教育科研與教改新動(dòng)向,更新觀念,逐步使其養(yǎng)成運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的習(xí)慣,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性。

         、俳處熉殬I(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范:如《教師法》學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執(zhí)教”案例分析與討論。

          ②教師職業(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓(xùn)練與比賽,教師專業(yè)知識(shí)與技能考評(píng),教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

          七、抓好全面考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲

          根據(jù)教師的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作情況,學(xué)期末進(jìn)行全面考核,由校長、主任和教研組組長一起統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          為了激勵(lì)教師更好地參加法制培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。

          1、積極參加各級(jí)組織的教育教學(xué)培訓(xùn),對(duì)于成績突出者,年終量化加分。

          2、能夠主動(dòng)參加上級(jí)和學(xué)校組織的培訓(xùn)各種教育培訓(xùn),并取得相關(guān)證書,學(xué)校根據(jù)證書級(jí)別加年終量化分。

          3、對(duì)于在法制培訓(xùn)中成果突出,學(xué)校年終給予該教師校本培訓(xùn)“突出成就獎(jiǎng)”,并加年終量化分。

          4、在法制培訓(xùn)工作中,態(tài)度不端正,表現(xiàn)消極懈怠,學(xué)校將根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及量化分的處罰。

          5、在學(xué)校法制培訓(xùn)工作中,發(fā)布不利于工作開展的輿論,做阻礙校本培訓(xùn)工作正常進(jìn)行的行為,學(xué)校根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及量化分的處罰。

          6、對(duì)于不能按要求完成法制培訓(xùn)任務(wù)的教師,學(xué)校根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰。

        培訓(xùn)考核制度10

          為了對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行有效的管理,進(jìn)一步提高遵章守紀(jì)自覺性,防止安全事故的發(fā)生,特制訂本制度。

          1、公司統(tǒng)一建立特種作業(yè)人員檔案,辦理特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審及變更手續(xù)。

          2、特種作業(yè)操作證統(tǒng)一交公司集中管理,需培訓(xùn)特種作業(yè)人員應(yīng)在單位工作半年以上,送省、市參加培訓(xùn)取證事宜。要求文化知識(shí)水平及身體狀況與其工作崗位要求相適應(yīng)。

          3、取得危險(xiǎn)崗位操作證的'工作人員,每年要進(jìn)行安全知識(shí)再教育,按期復(fù)審證件。在中途狀況不適應(yīng)經(jīng)核實(shí)調(diào)離工作崗位另行安排工作,連續(xù)半年以上未從事本工種的特種作業(yè)人員,要履行考核單位確認(rèn)方可上崗工作。

          4、特種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)由單位統(tǒng)一安排經(jīng)費(fèi),考試不及格本人承擔(dān)50%費(fèi)用。

          5、危險(xiǎn)作業(yè)人員要堅(jiān)守工作崗位,精心操作設(shè)備,不準(zhǔn)上崗離崗、脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)查實(shí)處罰200元,情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本崗位,造成事故還應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

        培訓(xùn)考核制度11

          一、考核原則

          1、綜合性:必須對(duì)人員的知識(shí)、技能、態(tài)度等進(jìn)行全面考核,做德才兼?zhèn)洹?/p>

          2、有效性:考核的方法和過程本身必須能對(duì)被考核者作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。

          3、可靠性:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或過程在不同時(shí)間和地點(diǎn)由同一考核人或不同考核者測量同一目標(biāo)的結(jié)果應(yīng)是一致的。

          4、復(fù)合測量:可以利用各種標(biāo)準(zhǔn)對(duì)同一種能力進(jìn)行測量,彌補(bǔ)各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

          5、客觀性:采取各種措施力爭考核結(jié)果的客觀公正。

          6、反饋與調(diào)節(jié):考核的結(jié)果應(yīng)向有關(guān)部門或被考核者反映,及時(shí)得到反饋意見以便修正和完善,實(shí)現(xiàn)考核的預(yù)期目的。

          二、急診科醫(yī)師的考核內(nèi)容

          急診科醫(yī)師的考核內(nèi)容包括急診專業(yè)知識(shí)、急診技術(shù)和技能、服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及教學(xué)工作、科研成績等方面。應(yīng)針對(duì)不同層次對(duì)象采取不同的考核方法和要求。對(duì)住院醫(yī)師重點(diǎn)考核基礎(chǔ)理論、治療原則、急救技術(shù)和技能;主治醫(yī)師重點(diǎn)考核對(duì)疾病的早期診斷和鑒別診斷、急診處理的基本知識(shí)、高難度的'急救技術(shù)和技能;主任(副主任)醫(yī)師重點(diǎn)考核疾病的早期診斷和鑒別診斷、危重病搶救技術(shù)及國內(nèi)外急診醫(yī)學(xué)的進(jìn)展、教學(xué)和科研水平。

          (一)急診專業(yè)知識(shí)

          1、基本理論知識(shí):掌握系統(tǒng)解剖學(xué)、生理學(xué)、病理生理學(xué)、生物化學(xué)、藥理學(xué)、微生物學(xué)和免疫學(xué)以及預(yù)防醫(yī)學(xué)等的基本理論;掌握各種急危重癥的發(fā)病機(jī)理、病理生理、臨床表現(xiàn)、診斷和鑒別診斷的基本理論及治療原則;掌握常見急癥的早期診斷和鑒別診斷及急診處理的基本知識(shí);兒科急診醫(yī)師需掌握小兒急病和創(chuàng)傷的早期鑒別診斷和緊急處理知識(shí)。

          2、相關(guān)理論知識(shí):熟悉內(nèi)科、外科、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、耳鼻喉科、眼科等常見急癥的診治原創(chuàng);了解常用臨床生化檢查、影像學(xué)、核醫(yī)學(xué)、超聲診斷學(xué)、CT及MRI等基本原理和診斷知識(shí)。經(jīng)常閱讀專業(yè)期刊,初步了解本專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和進(jìn)展以及臨床應(yīng)用的情況。

          (二)急救技術(shù)和技能

          能夠獨(dú)立處理各種急癥(如高熱、胸痛、呼吸困難、咯血、急腹痛、上消化道出血、黃疸、血尿、抽搐、眩暈、頭痛等),掌握心肺復(fù)蘇術(shù)、昏迷、各種休克的搶救治療方法,創(chuàng)傷的初步診斷和處理原則,心力衰竭和呼吸衰竭的初步診斷和處理;能對(duì)暫時(shí)未明確診斷的急危重癥給予適當(dāng)?shù)膿尵戎委。能開展氣管插管、電除顫、電轉(zhuǎn)復(fù)、急診起搏、深靜脈置管、動(dòng)脈穿刺、胸膜腔穿刺、腹腔穿刺、心包穿刺、腰椎穿刺、閉式胸腔引流、導(dǎo)尿、洗胃和放置食道三腔管等;能熟練使用輸液泵、呼吸器、多種生理監(jiān)護(hù)儀、分析血?dú)鈭?bào)告等。

         。ㄈ┓⻊(wù)數(shù)量和質(zhì)量

          服務(wù)數(shù)量主要是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)(包括每年平均診治患者數(shù)、搶救危重癥患者數(shù)、出入院病例數(shù)、床位使用率、經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。服務(wù)質(zhì)量主要考核急診搶救成功率、診斷符合率、危重患者的管理、漏診和誤診率。

          (四)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

          是否收受或變相收受患者的紅包和好處;是否收到上級(jí)主管部門或新聞單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì);是否受到患者及家屬的好評(píng),患者滿意度調(diào)查是否合格等。

        培訓(xùn)考核制度12

          1、學(xué)期初要根據(jù)本人實(shí)際情況寫好校本培訓(xùn)自培計(jì)劃。

          2、按時(shí)參加校本培訓(xùn),及時(shí)在簽到冊(cè)上簽名。統(tǒng)計(jì)學(xué)分時(shí)以本人簽到為準(zhǔn)給予學(xué)分。如有特殊情況要向負(fù)責(zé)人書面請(qǐng)假,否則作曠課處理。事后應(yīng)補(bǔ)齊有關(guān)學(xué)習(xí)記錄筆記。

          3、參加培訓(xùn)要認(rèn)真作好筆記,整理資料,統(tǒng)計(jì)學(xué)分時(shí)上交,憑資料給予學(xué)分。

          4、在校外參加培訓(xùn),要憑學(xué)分卡到負(fù)責(zé)人處登記學(xué)分。

          5、計(jì)算學(xué)分要嚴(yán)格按照要求計(jì)算。

          6、學(xué)期結(jié)束前兩周要做好學(xué)分自評(píng),再交教研組考評(píng),最后由考核小組考評(píng)。

        培訓(xùn)考核制度13

          一、入廠教育:

          l、凡新入廠的'職工(包括臨時(shí)工)必須接受三級(jí)(公司、車間、班組)安全教育。

          2、車間級(jí)安全教育由車間主管生產(chǎn)的副主任負(fù)責(zé)組織,車間安全員進(jìn)行教育,教育內(nèi)容:車間生產(chǎn)特點(diǎn)、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故教訓(xùn)、注意事項(xiàng)及要求等。

          3、班組安全教育,由班組長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:崗位安全操作法、事故案例及預(yù)防事故措施,安全裝置及器具、個(gè)人防護(hù)用品使用方法等。

          4、公司內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)、崗位變動(dòng)及脫離崗位六個(gè)月以上返回崗位者,要進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育,車間內(nèi)部崗位變動(dòng),應(yīng)進(jìn)行班組安全教育。

          5、經(jīng)三級(jí)安全教育合格、建立安全教育檔案后,憑《安全教育通知單》領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品,方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

          二、日常教育:

          1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,以增強(qiáng)職工的法制觀念,做到遵章守紀(jì),確保安全生產(chǎn)。

          2、安全管理部門應(yīng)利用多種形式,廣泛地對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

          3、公司定期組織開展安全活動(dòng)。

          4、對(duì)重大危險(xiǎn)性作業(yè),在作業(yè)前,施工管理部門和安全管理部門必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,否則不得作業(yè)。

          三、安全技術(shù)考核:

          1、安全管理部門,每年要組織一次安全技術(shù)考核,考核成績要予以公布。

          2、中層干部、工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由主管部門和安全管理部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

          3、工人安全技術(shù)考核由車間主任負(fù)責(zé)組織。

          4、凡未經(jīng)安全技術(shù)考核,一律不準(zhǔn)獨(dú)立頂崗操作,否則,造成事故要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

        培訓(xùn)考核制度14

          一、餐飲服務(wù)人員必須接受食品安全法律法規(guī)和食品安全知識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營工作。

          二、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,在食品藥品監(jiān)管部門的指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識(shí)、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的.培訓(xùn)以及操作技能培訓(xùn)。

          三、新參加工作的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。

          四、培訓(xùn)方式以集中講受與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者離崗學(xué)習(xí)一周,待考試合格后再上崗。

          五、建立從業(yè)人員食品安全及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。

        培訓(xùn)考核制度15

          為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全管理人員的綜合素質(zhì),根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本制度。

          第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度

          第一條公司安全一、二、三責(zé)任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員,必須經(jīng)過安全法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》,方可上崗。

          第二條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn),定期組織輪訓(xùn),輪訓(xùn)不合格者,調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。

          第三條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)營運(yùn)客車駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),直到合格為止。

          第四條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn),每年安排不少于72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間。

          第五條充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站,以及板報(bào)、標(biāo)語、掛圖等,在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運(yùn)”和重大節(jié)日期間,在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識(shí),廣泛開展安全科普教育活動(dòng),提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識(shí)。

          第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度

          一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法規(guī)、法律意識(shí)、敬業(yè)精神的教育。

          二、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競賽。嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)考核制度。對(duì)未按時(shí)參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的人員,要組織補(bǔ)課,并進(jìn)行考試,不合格者不準(zhǔn)上崗駕駛車輛。

          三、配合全國和地區(qū)性的安全活動(dòng)開展,搞好公司職工的`安全法律、法規(guī)、安全意識(shí)教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。

          四、公司對(duì)新聘駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

          五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,不斷提高駕駛員的安全知識(shí)和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時(shí)間為2天,共培訓(xùn)3-5期,經(jīng)考試合格后,方能上車駕駛,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,直至合格為止。

          第三節(jié)、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓(xùn)制度

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運(yùn)[20xx]450號(hào)文件精神,特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。

          一、對(duì)新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法律法規(guī)意識(shí)、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查,審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。

          二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運(yùn)駕駛工作1-3月的,應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個(gè)月;中斷3-6個(gè)月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個(gè)月;中斷6個(gè)月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個(gè)月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護(hù)駕駛。

          三、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競賽,有針對(duì)性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

          四、公司對(duì)新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

          五、公司安全科負(fù)責(zé)對(duì)新增駕駛員跟車進(jìn)行路考,并填好記錄。

          六、公司嚴(yán)格對(duì)新進(jìn)駕駛員資格審查(身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表)進(jìn)行登記存入單車檔案。

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