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      2. 保潔考核制度

        時間:2024-02-19 15:29:56 考核制度 我要投稿

        保潔考核制度

          在當下社會,越來越多地方需要用到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的保潔考核制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        保潔考核制度

        保潔考核制度1

          為了加強保潔員隊伍管理,更好地做好環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度。

          一、保潔范圍:

          村及周邊環(huán)境。

          二、保潔時間:

          上午6:00至10:30,下午14:00至17:30。

          三、保潔要求:

          1、保潔員必須在規(guī)定時間上班,遲到一次扣工資2元。

          2、保潔員必須在上班時間穿工作服,發(fā)現一次未穿,扣工資2元。

          3、保潔員每天按要求把保潔范圍打掃二次,檢查未達要求一次扣5元。

          4、每星期清洗垃圾箱一遍。一次未到位扣5元。

          5、保潔員要及時制止村民的亂堆亂放亂搭亂建,如發(fā)現有關情況,需及時向村委會報告。

          6、保潔員有事必須向村委請假,經批準后再休息,無故違反一次扣5元,二次扣10元,三次予以辭退。

          四、考核單位:

          由村委會負責。并把考核結果每月5號前報村鎮(zhèn)辦,村鎮(zhèn)辦根據考核情況定基礎工資。村鎮(zhèn)辦不定期抽查,根據抽查情況,確定保潔員績效工資。

        保潔考核制度2

          一、目的

          為了提高物業(yè)保潔工作質量,保障業(yè)主的生活環(huán)境,制定本考核制度。通過對物業(yè)保潔工作的考核,激勵保潔員工的工作積極性,提高工作效率,提升服務質量,促進物業(yè)公司的發(fā)展。

          二、適用范圍

          本考核制度適用于物業(yè)公司內所有保潔員工。

          三、考核內容

          保潔員工的日常工作表現:包括保潔員工的出勤情況、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等。

          保潔員工的業(yè)務能力:包括保潔員工的專業(yè)知識、技能水平、操作規(guī)范等。

          保潔員工的服務質量:包括保潔員工的服務態(tài)度、服務效率、客戶滿意度等。

          保潔員工的安全意識:包括保潔員工的安全操作、安全防范措施等。

          保潔員工的創(chuàng)新能力:包括保潔員工在工作中發(fā)現問題、解決問題的能力等。

          四、考核方法

          日?己耍和ㄟ^巡查、檢查等方式,對保潔員工的工作進行監(jiān)督和指導,發(fā)現問題及時糾正。

          定期考核:每季度進行一次全面的考核,對保潔員工的各項工作進行全面評價。

          不定期考核:根據工作需要,隨時進行抽查或突擊檢查,確保保潔員工始終保持良好的工作狀態(tài)。

          客戶評價:定期收集業(yè)主對保潔服務的'意見和建議,作為考核的重要依據。

          五、考核標準

          日常工作表現:按照公司規(guī)定的考勤制度執(zhí)行,無遲到、早退、請假等情況。工作態(tài)度積極,能夠與同事保持良好的溝通和協(xié)作關系。

          業(yè)務能力:具備相關保潔知識和技能,能夠熟練使用保潔設備和工具。遵循操作規(guī)程,保證工作質量。

          服務質量:服務態(tài)度熱情,能夠主動為業(yè)主提供幫助。服務效率高,能夠在規(guī)定時間內完成工作任務?蛻魸M意度達到90%以上。

          安全意識:嚴格遵守安全操作規(guī)程,做好安全防護措施。無安全事故發(fā)生。

          創(chuàng)新能力:能夠發(fā)現工作中的問題,提出改進措施。積極參與公司的創(chuàng)新活動,為提高保潔工作效率和質量作出貢獻。

          六、考核結果處理

          對于考核優(yōu)秀的保潔員工,給予表彰和獎勵,激發(fā)其繼續(xù)努力的積極性。

          對于考核合格的保潔員工,繼續(xù)保持其工作狀態(tài),鼓勵其在工作中不斷提高。

          對于考核不合格的保潔員工,對其進行約談,了解原因并提出改進措施。如無明顯改進,視情況予以警告、降級或解除勞動合同等處理。

          七、考核制度的修訂和完善

          本考核制度應根據物業(yè)公司的實際情況和保潔工作的發(fā)展需求,定期進行修訂和完善,以保持其針對性和有效性。

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