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      2. 村干部年終考核方案

        時(shí)間:2024-10-29 08:44:57 考核方案 我要投稿

        【優(yōu)】村干部年終考核方案7篇

          為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的村干部年終考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【優(yōu)】村干部年終考核方案7篇

        村干部年終考核方案1

          為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,明確職責(zé)任務(wù),充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)村“兩委”干部的工作積極性,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平和工作執(zhí)行力,推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又快又好發(fā)展,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究,決定對我鎮(zhèn)村(社區(qū))工作目標(biāo)管理提出如下實(shí)施方案。

          一、考核原則

          堅(jiān)持實(shí)事求是、公正客觀、注重實(shí)效、群眾公認(rèn)、公開民主、績效掛鉤的原則。堅(jiān)持全面考核和重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、年度工作目標(biāo)考核和平時(shí)工作考核相結(jié)合、組織考核和民主測評相結(jié)合,實(shí)行百分制考核。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立黃市鎮(zhèn)村(社區(qū))工作目標(biāo)管理考核小組,負(fù)責(zé)村(社區(qū))年度目標(biāo)管理考核工作。組長:羅藝;副組長:雷忠喜、譚琨、劉新華、張?jiān)骑L(fēng)、鄧志良、黃雙峰;成員:李清文、李勇、伍志勇、譚江成、李青松、歐陽運(yùn)保、周孚軍、伍慧云、劉洪良、劉麗、三中心主任及鎮(zhèn)屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨建辦,由黃雙峰同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)考核具體事宜。

          三、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

          1、基礎(chǔ)工作考核(6分)。主要考核參加會(huì)議、報(bào)表和資料報(bào)送情況以及對各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門開展工作配合情況。每缺一次會(huì)議扣0.2分;每遲報(bào)一次報(bào)表、資料扣0.1分;每缺報(bào)一次報(bào)表、資料扣0.2分。每出現(xiàn)一次不配合分管領(lǐng)導(dǎo)或各部門工作人員下村開展工作情況扣0.2分,扣完為止;A(chǔ)工作由黨政辦公室負(fù)責(zé)考核。

          2、社會(huì)公認(rèn)度評估(4分)。

         、冁(zhèn)黨委滿意度測評(2分)。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所負(fù)責(zé)人、駐村干部對村(社區(qū))班子進(jìn)行滿意度測評,其計(jì)算公式為(滿意票數(shù)×1+比較滿意票數(shù)×0.8+基本滿意票數(shù)×0.6)/總票數(shù)×100×3,由黨委計(jì)算測評實(shí)際得分。

         、诖褰M長、黨員、群眾代表對村(社區(qū))班子進(jìn)行測評(2分)。由黨委、政府在年終考核時(shí)派出考核小組到村(社區(qū))組織召開民主測評會(huì),村支書代表村班子在會(huì)上進(jìn)行述職,參會(huì)人員進(jìn)行測評,得分計(jì)算公式同上。

         、勖裰鳒y評內(nèi)容為班子建設(shè)、工作實(shí)績、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面,分為好、較好、一般、差四個(gè)檔次。

          社會(huì)公認(rèn)度評估工作由黨建辦負(fù)責(zé)考核統(tǒng)計(jì)。

          3、重點(diǎn)工作年終綜合完成情況考核(90分)。

         、冱h務(wù)工作(15分)。其中基層黨建工作(8分)、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作(2分)、政法武裝工作(2分)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作(3分)。由鄧志良、黃雙峰、李勇、伍慧云、劉麗負(fù)責(zé)考核。其中基層黨建工作由黃雙峰負(fù)責(zé)考核,宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作由劉麗負(fù)責(zé)考核,政法武裝工作由李勇負(fù)責(zé)考核,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由鄧志良、伍慧云負(fù)責(zé)考核。

          ②鞏固脫貧攻堅(jiān)成果及危房改造工作(8分)。由張?jiān)骑L(fēng)負(fù)責(zé)考核。

         、壅ňC治維穩(wěn)、信訪工作(10分)。由李勇負(fù)責(zé)考核。

          ④安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作(10分)。由劉新華及安全生產(chǎn)各分管領(lǐng)域的黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

         、蒉r(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興工作(26分)。其中糧食生產(chǎn)工作(5分)、農(nóng)村人居環(huán)境整治工作(5分)、鄉(xiāng)村建設(shè)工作(5分)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作(5分)、改廁工作(3分)、農(nóng)業(yè)其他工作(3分)。由張?jiān)骑L(fēng)、李清文、李青松及農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)考核。

          ⑥民生保障工作(8分)。其中城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)(5分)、養(yǎng)老保險(xiǎn)(1分)、民政(2分),由伍志勇及社會(huì)事業(yè)綜合服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)考核。

          ⑦衛(wèi)健、文化、教育、旅游工作(4分)。由黃雙峰、伍志勇負(fù)責(zé)考核。

          ⑧國土規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)工作(6分)。其中國土規(guī)劃(3分),環(huán)境保護(hù)(3分),由譚琨、歐陽運(yùn)保及自然資源所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。

          ⑨其他工作(3分)。由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。

          四、考核結(jié)果運(yùn)用

          1、20xx年度績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等次,實(shí)行分組考核和獎(jiǎng)懲。

          按目標(biāo)管理績效考核分?jǐn)?shù)排名,前二名的.單位評為目標(biāo)管理績效考核優(yōu)秀單位,發(fā)放獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金20xx元;第三名至第六名的單位評為目標(biāo)管理績效考核良好單位,發(fā)放獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金1000元;第七名至第八名的單位評為目標(biāo)管理績效考核合格單位,不予發(fā)放獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金;年度得分在60分以下,或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。

          2、對8個(gè)村(社區(qū))每村(社區(qū))評選優(yōu)秀村干部1名,本年度被評為目標(biāo)管理績效考核優(yōu)秀單位的,增加評選優(yōu)秀村干部1名,優(yōu)秀村干部發(fā)放證書及獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金400元。

          3、對黨建工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興工作(3項(xiàng))、安全生產(chǎn)工作、社會(huì)治安綜合治理、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳等七項(xiàng)重點(diǎn)工作,每一項(xiàng)重點(diǎn)工作根據(jù)考核評選一個(gè)先進(jìn)村(社區(qū)),發(fā)放先進(jìn)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金,單項(xiàng)獎(jiǎng)金600元。

          4、對招商引資工作單獨(dú)考核。年度內(nèi)引進(jìn)投資額度在1000萬元以上企業(yè)的村(社區(qū))評為本年度招商引資先進(jìn)單位。對先進(jìn)單位發(fā)放獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金1000元。

          5、對鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展或社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出特別貢獻(xiàn)的站所和單位,由黨政聯(lián)席會(huì)研究,評選3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰,發(fā)放獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金1000元。

          6、對鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較為突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或者合作社予以鼓勵(lì),由黨政聯(lián)席會(huì)研究,評選3個(gè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行表彰,發(fā)放獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金1000元。

          7、目標(biāo)管理績效考核結(jié)果直接計(jì)入村(社區(qū))干部年度績效考核,與村(社區(qū))干部績效工資掛鉤,考核結(jié)果為優(yōu)秀的,該村(社區(qū))干部總體按120%績效工資發(fā)放;考核結(jié)果為良好的,該村(社區(qū))干部總體按100%績效工資發(fā)放;考核結(jié)果為合格的,該村(社區(qū))干部總體按80%績效工資發(fā)放?冃ЧべY的發(fā)放由村(社區(qū))黨組織書記和鎮(zhèn)駐村干部按本村(社區(qū))“兩委”干部日常工作具體情況造冊核準(zhǔn)后,上報(bào)鎮(zhèn)黨委審批備案。

          8、目標(biāo)管理績效考核被評為不合格單位的村(社區(qū)),取消發(fā)放該村(社區(qū))村干部績效考核工資。

        村干部年終考核方案2

          為扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程工作,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),宣傳好典型,進(jìn)一步完善工作督查指導(dǎo)機(jī)制,確保順利完成農(nóng)村清潔工程各項(xiàng)任務(wù),特制定本方案。

          1、村莊房前屋后無零星垃圾,公共場所無散落的“白色”垃圾,村莊角落無陳年垃圾,村內(nèi)垃圾及時(shí)清理。

          2、進(jìn)村公路、主干道路無散落“白色”垃圾,無成堆垃圾,路旁無亂堆亂放,無建筑垃圾隨意傾倒,村莊道路兩旁無占道的雜物亂堆亂放。

          3、進(jìn)村公路、主干道路兩側(cè)無雜草、石頭等。

          采取專項(xiàng)治理、常規(guī)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合的方式,由鎮(zhèn)成立農(nóng)村清潔工程督查小組,定期或不定期的對各村保潔機(jī)制情況進(jìn)行督查檢查。

          1、專項(xiàng)治理。由鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程督查小組對所轄村進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查,要求所有村沒有陳年垃圾、垃圾死角。

          2、常規(guī)督查。由鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程督查小組抽調(diào)相關(guān)人員,開展常規(guī)性督查檢查,做到一月一排隊(duì),一月一通報(bào),年終總考核。

          3、重點(diǎn)督查。在清潔工程實(shí)施期間,鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程督查小組組織不定期的就某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作開展情況(完成情況)進(jìn)行單項(xiàng)重點(diǎn)督查。

          全鎮(zhèn)20個(gè)村。重點(diǎn)督查轄區(qū)內(nèi)入村主干道、村莊道路兩旁,垃圾填埋場、村所在地中心場所等區(qū)域。

          1、鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程督查小組每月對各村保潔機(jī)制情況進(jìn)行督查檢查,每月進(jìn)行排名考核,考核等級為一、二、三個(gè)檔次,

          2、實(shí)行年終考核,將日常督查和每月評比結(jié)合,并按照進(jìn)行年終考核。對年終考核名次靠前的`村,在市分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村清潔工程資金時(shí)到位后,鎮(zhèn)分配時(shí),將針對一、二、三檔次的村以一類村資金100%撥付,二類村80%撥付,三類村以60%撥付。對一類村中排名前三名的村,將給以本村資金20%的獎(jiǎng)勵(lì),而連續(xù)三個(gè)月排名前三位村,將給以30%衛(wèi)生資金的獎(jiǎng)勵(lì),而對連續(xù)三次排名在三類村后三名的村,鎮(zhèn)里將不撥付衛(wèi)生資金的方法,同時(shí)將對其重點(diǎn)整改,村“兩委”書面自查自糾材料,提出整改方案,重點(diǎn)督查整治。

          1、督查評比要深入細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),不走過場,全面真實(shí)了解情況,嚴(yán)肅指出不足,幫助解決問題。督查評比結(jié)束后,要及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,提出整改意見。各村要對督查反饋的問題認(rèn)真梳理,查擺原因,制訂整改措施,切實(shí)改進(jìn)提高。

          2、鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)匯總督查情況,認(rèn)真總結(jié),推廣典型,排名通報(bào)。每次督查要建立臺帳,以作為年終考評依據(jù)。

          3、村干部實(shí)行包崗制,各村劃分責(zé)任區(qū),明確各村干部責(zé)任范圍,對各村干部實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)。

        村干部年終考核方案3

          為加強(qiáng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)活力,根據(jù)《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞縣委、縣政府“發(fā)展全域旅游、建設(shè)最美鎮(zhèn)村”的決策部署,堅(jiān)持“客觀公正、注重實(shí)效、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則,從工作業(yè)績、工作作風(fēng)等方面,對全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行全面客觀的考核,充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性,推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。

          二、考核對象

          全體干部職工(含財(cái)政所、司法所工作人員、駕駛員和聘用干部)。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施推進(jìn):

          組長:xxx

          第一副組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:xxx

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效辦公室(設(shè)在黨政辦),負(fù)責(zé)績效考核的日常工作,由俞敏同志兼任辦公室主任。各資料數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)黨政辦公室。

          四、考核辦法

          實(shí)行黨政班子成員、一般干部職工分列考核制度,堅(jiān)持日?己撕湍杲K考核相結(jié)合?己藢ο笕昕冃Э己丝偡譃100分,具體分值參照年終考核分值分配。其中:日?己艘悦吭驴己思蔼(jiǎng)懲為依據(jù),綜合全年各月考核情況,形成平均分納入年終日?记诮Y(jié)果;年終考核結(jié)果由年度崗位工作、掛點(diǎn)包村、日?记、測評得分4部分構(gòu)成。為便于操作,日常考核得分先按百分制計(jì)分,再按占比折算計(jì)入總分。

         。ㄒ唬┤粘?己

          實(shí)行每日登記匯總、每周統(tǒng)計(jì)通報(bào)、每月建立臺賬制度。以每月100分為基準(zhǔn)分實(shí)行加扣分。主要包括日常出勤記錄和履職情況評價(jià)兩項(xiàng)。

          1.黨政班子成員日?己

         。1)日常出勤記錄(50分)。以考勤機(jī)、請銷假記錄為準(zhǔn)。若因公出差或工作進(jìn)縣下村未按程序報(bào)備的,經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽署證明可視同出勤。(責(zé)任科室:黨政辦)

          (2)季度履職情況(50分)。班子成員季度履職情況每季度開展一次,具體包括分管業(yè)務(wù)(15分)、掛村工作(15分)、履職評價(jià)(20分)3個(gè)方面。其中,分管業(yè)務(wù)、掛村工作實(shí)行倒扣分制度,單項(xiàng)扣完為止;履職評價(jià)以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員打分為準(zhǔn),主要領(lǐng)導(dǎo)、其他班子成員評價(jià)各占一半分值。(責(zé)任科室:鎮(zhèn)紀(jì)檢、黨建辦)

          2.一般干部職工日?己

         。1)日常出勤記錄(50分)。以考勤機(jī)、請銷假記錄為準(zhǔn)。若因公出差或工作進(jìn)縣下村未按程序報(bào)備的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署證明可視同出勤。(責(zé)任科室:黨政辦)

          (2)季度履職情況(50分)。一般干部職工季度履職情況每季度開展一次,具體包括業(yè)務(wù)工作(15分)、掛村工作(15分)、履職評價(jià)(20分)3個(gè)方面。其中,業(yè)務(wù)工作、掛村工作實(shí)行倒扣分制度,單項(xiàng)扣完為止;履職評價(jià)以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)為準(zhǔn)(涉及多位分管領(lǐng)導(dǎo)的,取涉及業(yè)務(wù)工作、掛村工作分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)平均分),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)各占一半分值。(責(zé)任科室:鎮(zhèn)紀(jì)檢、黨建辦)

          (二)年終考核

          1.黨政班子成員考核

          黨政班子成員考核內(nèi)容包括崗位工作、掛點(diǎn)包村、日?记、測評得分4個(gè)方面。

         。1)崗位工作(40分):依據(jù)《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)實(shí)施方案》的考核結(jié)果排名計(jì)分,排列全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)第1名的此項(xiàng)工作得滿分(即40分),每下一名扣1分,并列第1名的按第1名計(jì)分,并列第2名以后的(含第2名),按排名前的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)個(gè)數(shù)扣分;分管工作未列入上述工作方案考核的,以其主管部門考核結(jié)果按上述方式計(jì)分;分管多項(xiàng)工作的,分別計(jì)分,取其平均分為此項(xiàng)得分。

          凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)中加分的,按3倍的'對應(yīng)分值標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)分管的班子成員,有兩位以上分管領(lǐng)導(dǎo)共同參與的工作,加分由主抓分管領(lǐng)導(dǎo)按比例分配。(責(zé)任科室:黨政辦)

         。2)掛點(diǎn)包村(20分):依據(jù)《鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)20xx年度村級工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》的考核結(jié)果排名計(jì)分,排列全鎮(zhèn)村(場、居)第1名的此項(xiàng)工作得滿分(即20分),每下一名扣2分,并列名次依前款方式計(jì)分。此外,對比去年村級考核排名,所掛點(diǎn)村排名每前進(jìn)一名,掛點(diǎn)包村工作加2分;每后退一名扣2分(名次后退后仍在前二名的不扣分)。(責(zé)任科室:黨政辦)

         。3)日?记冢10分):黨政班子成員每月日?己私Y(jié)果的平均值折算成相應(yīng)分值后,為日?记诘梅。(責(zé)任科室:黨政辦)

         。4)測評得分(30分)

          A.民主測評(15分):以全體干部職工(黨政正職除外)、各村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人的測評結(jié)果進(jìn)行計(jì)算。評分實(shí)行十分制,分德、能、勤、績、廉、法6個(gè)方面進(jìn)行評分。此項(xiàng)得分=總得分÷有效票。(責(zé)任科室:黨建辦)

          B.黨政正職評分(15分):鎮(zhèn)黨政正職分別根據(jù)平時(shí)掌握的考核對象的履職情況,對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風(fēng)進(jìn)行綜合評價(jià),最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。(責(zé)任科室:黨建辦)

          2.一般干部職工考核

          一般干部職工考核包括崗位工作、掛點(diǎn)包村、日?记、測評得分4個(gè)方面。駕駛員取所有一般干部職工的平均分。

         。1)崗位工作(30分):依據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)得分為準(zhǔn),涉及多項(xiàng)崗位工作的,取各分管領(lǐng)導(dǎo)得分的平均分,然后折算成相應(yīng)分值計(jì)入。

          凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)中加分的,由加分工作主管領(lǐng)導(dǎo)確定加分人員,按不高于3倍的對應(yīng)分值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。(責(zé)任科室:黨政辦)

         。2)掛點(diǎn)包村(15分):按蹲點(diǎn)包村領(lǐng)導(dǎo)得分,折算成相應(yīng)分值計(jì)分。(責(zé)任科室:黨政辦)

          (3)日?记冢25分):一般干部職工每月日?己私Y(jié)果的平均值折算成相應(yīng)分值后,為日?记诘梅。(責(zé)任科室:黨政辦)

         。4)測評得分(30分):

          A.民主測評(15分):評分實(shí)行20分制,分德、能、勤、績、廉、法6個(gè)方面進(jìn)行,全體干部職工、各村(場、居)主要負(fù)責(zé)人的測評得分,和黨政班子成員(黨政正職除外)測評得分各占50%。(責(zé)任科室:黨建辦)

          B.黨政正職評分(15分):鎮(zhèn)黨政正職分別根據(jù)平時(shí)掌握的考核對象的履職情況,對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風(fēng)進(jìn)行綜合評價(jià),最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。(責(zé)任科室:黨建辦)

          五、考核結(jié)果的運(yùn)用

          根據(jù)考核結(jié)果,評選表彰一批表現(xiàn)優(yōu)秀、敢于擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)、善于動(dòng)真碰硬干部隊(duì)伍,弘揚(yáng)正能量。

        村干部年終考核方案4

          為加強(qiáng)村(社區(qū))效能建設(shè),規(guī)范村(社區(qū))干部管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任,提高工作績效,打造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效的村(社區(qū))干部隊(duì)伍。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制訂本辦法。

          第一章 總 則

          第一條考核范圍為村(社區(qū))黨支部書記、主任。村(社區(qū))其他兩委成員由黨支部書記、主任考核。

          第二條堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、績效考評、目標(biāo)量化、績效掛鉤、逗硬獎(jiǎng)懲的原則。

          第三條激勵(lì)和約束相統(tǒng)一,著眼于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,增強(qiáng)干部的自我約束能力。

          第四條考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開的原則。

          第二章 考核辦法

          第五條采用每月計(jì)分、年終匯總方式綜合考評。每月計(jì)分由自我檢評、目標(biāo)量評、組織考評“三評”確定,計(jì)分權(quán)重為1:5:4。每月基本分=當(dāng)月“三評”分-當(dāng)月加分;年終匯總分=12個(gè)月基本分加總/12+加分總分。

          第六條 自我檢評。自我檢評是干部對自己履行崗位職責(zé)情況的反思性自查評定。評價(jià)意見等次分值按優(yōu)秀(90分以上)、稱職(70-89)分、基本稱職(60-69)分、不稱職(60以下)計(jì)算。自我檢評占10%權(quán)重。

          自我檢評由所聯(lián)系村(社區(qū))鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在月底主持召開專題會(huì)議組織干部檢評。檢評內(nèi)容主要有:自查是否按時(shí)、優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù);總結(jié)當(dāng)月工作特色亮點(diǎn);查找不足和存在的問題;提出解決措施和建議。

          第七條 目標(biāo)量評。目標(biāo)量評是對干部完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行的定量考核評價(jià)。目標(biāo)量評基礎(chǔ)分為100分,考核由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府目標(biāo)督查考核組牽頭,效能辦指導(dǎo)各單位制定考評細(xì)則,對納入考核內(nèi)容的工作項(xiàng)目,要明確具體工作事項(xiàng)、完成時(shí)限、工作質(zhì)量、目標(biāo)要求和具體評分標(biāo)準(zhǔn),做到細(xì)化量化。各辦(所)負(fù)責(zé)考核,根據(jù)各村(社區(qū))目標(biāo)完成情況組織實(shí)施考核評價(jià)打分。目標(biāo)量評占50%權(quán)重。在百分制的基礎(chǔ)上,實(shí)行因素法加減分進(jìn)行量化考核。

         。ㄒ唬┘臃猪(xiàng)目、內(nèi)容及分值:加分項(xiàng)目由個(gè)人收集經(jīng)單位核實(shí)向效能辦申報(bào)計(jì)分,未申報(bào)的按不滿意檔計(jì)分;減分項(xiàng)目由效能辦牽頭考核計(jì)分。

          1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)。凡工作被縣、市、省委(政府)及以上表彰的,分別加3、4、5分,同級部門分別加1、2、3分。以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書或文件認(rèn)定。

          2.突擊工作。凡臨時(shí)承擔(dān)并完成鎮(zhèn)、縣、市、省委(政府)突擊性工作并按時(shí)保質(zhì)保量完成,分別加2、4、6、8分。

          3.通報(bào)表揚(yáng)。凡受到鎮(zhèn)黨委、政府通報(bào)表揚(yáng)的'每項(xiàng)加1分。

          4.迎檢工作。代表鎮(zhèn)政府接受縣、市、省及以上工作檢查并得到肯定的,每次加2、4、6分;同級部門分別加1、2、3分。

          5.創(chuàng)新工作。村(社區(qū))在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定以及黨建工作中,具典型示范意義,在村(社區(qū))中處于領(lǐng)先地位的(需提供證明材料),由各村(社區(qū))提出書面申請,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,每項(xiàng)加2-5分。

          6.超額任務(wù)。超額完成鎮(zhèn)上目標(biāo)任務(wù)的,每項(xiàng)加3分。

          7.督辦事項(xiàng)。每完成1件加2分。

          8.其他事項(xiàng)。全年本村(社區(qū))無信訪、安全、環(huán)境事件發(fā)生的,加5分。

          (二)減分項(xiàng)目、內(nèi)容及分值。由鎮(zhèn)效能辦會(huì)同各辦(所)核實(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)施。

          1.信訪維穩(wěn)綜治。對本轄區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況未及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)上的`,扣1分/次;對信訪事件因村(社區(qū))穩(wěn)控工作不到位、處置不力的,扣2分/次。由綜治辦負(fù)責(zé)考核。

          2.安全生產(chǎn)工作。本村(社區(qū))發(fā)生安全責(zé)任事故的扣2分/起,重大的3-5分/起。由經(jīng)環(huán)辦負(fù)責(zé)考核。

          3.規(guī)劃建設(shè)管理。出現(xiàn)違建,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的,扣2分/次,對違建處置不力的,扣3分/次。由城建辦負(fù)責(zé)考核。

          4.城鄉(xiāng)環(huán)境治理。由城管中心負(fù)責(zé)考核!芭K、亂、差”現(xiàn)象受到縣以上有關(guān)部門通報(bào)批評的,扣2分/次;發(fā)生污染環(huán)境事件,受到縣以上有關(guān)部門通報(bào)批評或督辦的,扣2分/次。

          5.臨時(shí)交辦任務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府交辦的專項(xiàng)工作或臨時(shí)性重點(diǎn)工作,未按要求或時(shí)限完成的扣1分/次,造成工作被動(dòng)的扣2-5分/次。由鎮(zhèn)效能辦負(fù)責(zé)考核。

          6.日常工作事項(xiàng)。分管領(lǐng)導(dǎo)或牽頭部門所安排工作,未按要求或時(shí)限辦結(jié)落實(shí)的,扣1分/次。由各牽頭部門負(fù)責(zé)考核。

          7.首問責(zé)任情況。對反映“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的,經(jīng)查證屬實(shí)的扣1分;應(yīng)當(dāng)告知而未告知的,每查實(shí)一起扣1分;對反映索、拿、卡、要的,每查實(shí)一起扣3分。由鎮(zhèn)效能辦負(fù)責(zé)考核。

          第八條 組織考評。組織考評是考核領(lǐng)導(dǎo)小組對干部履行職責(zé)情況及干部德才表現(xiàn)的定性評價(jià)。組織考評占40%權(quán)重。組織考評基礎(chǔ)分100分,最終得分實(shí)行紀(jì)律考勤考核減分制度。有下列情形的個(gè)人分別給予減分:

         。ㄒ唬┱埣僦贫取VР繒浐椭魅斡惺峦獬鲰毾螯h委書記、鎮(zhèn)長請假,并以書面形式報(bào)效能辦備查,全年累計(jì)事假(病假、產(chǎn)假等有明文規(guī)定的另計(jì))不得超過15天,每超過一天者扣2分;其余“兩委”成員須向黨務(wù)副書記請假。無假外出者每天扣2分。

         。ǘ⿻(huì)議制度。參加鎮(zhèn)上會(huì)議遲到、早退者扣0.5分/次,無故不參加鎮(zhèn)或縣上會(huì)議者,分別扣1、2分/次。

         。ㄈ┎閸徶贫取f(zhèn)紀(jì)委和考核領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對村(社區(qū))干部在崗情況進(jìn)行檢查,督查中村(社區(qū))干部不在崗的,且不能說明原因的,扣1分/次;主任當(dāng)值不在崗者扣2分/次。公示牌未正確填寫(時(shí)間不正確、個(gè)人去向不清楚或未留有效聯(lián)系電話)的,扣0.5分/次。

         。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)制度。每月未按要求落實(shí)“三會(huì)一課”制度的,每次扣2分;黨員分課堂未正常開展的,每季度扣5分(在每季最后一月扣減計(jì)分)。抽查發(fā)現(xiàn)村(社區(qū))人員民情日記未記錄,每次扣0.5分;民情日記反映的問題因主觀原因未完成或未答復(fù)的,每次扣1分。

          (五)公示制度。按規(guī)定要求做好黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作。以上公開內(nèi)容不全面、不及時(shí)、次數(shù)未達(dá)到要求的,每項(xiàng)扣1分;財(cái)務(wù)支出審批不規(guī)范,手續(xù)不健全的,每宗扣1分;其他有明確規(guī)定需要公示而未公示的,每項(xiàng)每次扣0.5分。

          第三章 綜合評定

          第九條綜合評定主要是對村書記和主任“三評”結(jié)果進(jìn)行綜合分析,在全面梳理匯總考核信息的基礎(chǔ)上,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,客觀公正地對村(社區(qū))干部作出等次評定。

          第四章 結(jié)果運(yùn)用

          第十條年度考核根據(jù)評分高低進(jìn)行綜合評定,原則上優(yōu)秀(90分以上)、稱職(70-89)分、基本稱職(60-69)分、不稱職(60以下)。

          第十一條年終考核被定為“不稱職”的,由鎮(zhèn)黨委對村(社區(qū))負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;連續(xù)兩年綜合目標(biāo)評定末位的村(社區(qū)),對支部書記或村主任作相應(yīng)組織處理。

          第十二條效能辦負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作,扣分、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)情況每月通報(bào)公示,處罰、獎(jiǎng)勵(lì)分月和年度兌現(xiàn)。

          第十三條本辦法中未盡事宜,以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

          第十四條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行(試行半年)。

        村干部年終考核方案5

          “本人承諾,若存在利用職務(wù)之便向群眾‘吃、拿、卡、要’,侵占集體利益的行為,自愿主動(dòng)辭去居委會(huì)相關(guān)職務(wù)!3月6日,龍馬潭區(qū)蓮花池街道祥社區(qū)居委會(huì)集中承諾儀式上,龍祥社區(qū)17名居委會(huì)干部和居民小組長,在社區(qū)居民代表面前莊重而嚴(yán)肅地承諾。

          近期,龍馬潭區(qū)出臺《村(社區(qū))干部“一諾一議一考核”適任度評價(jià)實(shí)施方案》,以任前承諾、半年評議、年終考核的形式,推動(dòng)形成“凡進(jìn)必諾、凡諾必考、凡考必果”的村(社區(qū))干部廉潔考評機(jī)制,真正讓村(社區(qū))干部用權(quán)受約束,行權(quán)受監(jiān)督。

          b凡進(jìn)必諾干部立下“軍令狀”

          “承諾不僅是一種形式,更是對居委會(huì)干部的一種約束!饼埾樯鐓^(qū)新當(dāng)選的居委會(huì)主任任曉玲感慨。為促進(jìn)村(社區(qū))干部廉潔履職,龍馬潭區(qū)在換屆選舉程序中增加“任職公開承諾”程序,要求新一屆村(居)民委員會(huì)成員、村(居)民小組長填寫《公開承諾書》,在村(居)民代表會(huì)議和村(居)民小組會(huì)議上作出任前承諾。

          承諾內(nèi)容以侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題等10種主動(dòng)辭職的基本情形為基礎(chǔ),并結(jié)合自身崗位實(shí)際確定工作目標(biāo)責(zé)任,形成有針對性、可操作的廉潔履職責(zé)任書。承諾書須獲得三分之二以上的村(居)民代表、小組戶代表簽字認(rèn)可,并進(jìn)行公開公示,接受群眾監(jiān)督。

          龍祥社區(qū)居民小組長楊國蓮說:“如果本人沒有完成相關(guān)工作,或者自身廉潔自律出了問題,公開承諾書就是本人的辭職書。”

          凡諾必考村民監(jiān)督成為“正衣鏡”

          “今天的承諾只是開始,我希望我們居委會(huì)的'干部們不要以為公開承諾就了事!奔仁蔷用翊硪彩潜O(jiān)委會(huì)成員的陳仕軒認(rèn)為,居民更看重的是居委會(huì)干部今后的實(shí)績。

          為推動(dòng)承諾事項(xiàng)落到實(shí)處,龍馬潭區(qū)充分發(fā)揮村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用,在年中和年初由村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)組織召開村(居)民代表會(huì)議和村(居)民小組會(huì)議,對村(社區(qū))干部開展半年評議和年終考核,通過素質(zhì)、能力、口碑、業(yè)務(wù)和履職等五項(xiàng)內(nèi)容,對村(社區(qū))干部進(jìn)行立體式、全方位崗位適任度評價(jià)。

          同時(shí),龍馬潭區(qū)通過紀(jì)檢監(jiān)察干部“一對一”網(wǎng)格化包片聯(lián)系機(jī)制,為村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)提供監(jiān)督業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實(shí)讓村民監(jiān)督成為干部正視和解決問題的“正衣鏡”。

          凡考必果監(jiān)督問效落地落實(shí)

          龍馬潭區(qū)將村(居)委會(huì)干部半年評議和年終考核結(jié)果與目標(biāo)考核、評先評優(yōu)、任期長短掛鉤,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,進(jìn)一步暢通不勝任、不廉潔村(社區(qū))干部“出口”。

          《方案》對半年評議、年終考核為“不稱職”或一年內(nèi)連續(xù)兩次評議考核為“基本稱職”的村干部、小組長,由鎮(zhèn)街紀(jì)(工)委、村(居)黨組織書記分別進(jìn)行誡勉談話。對連續(xù)兩年年終考核“不稱職”,或在任期內(nèi)違反《公開承諾書》所列情形的,《公開承諾書》即自動(dòng)調(diào)整為《辭職申請書》,依法啟動(dòng)罷免程序。

          “‘一諾一議一考核’是龍馬潭積極探索基層干部管理上的一個(gè)創(chuàng)新,目的就是為了激活基層干部的創(chuàng)造力,讓基層組織的潛力更好地發(fā)揮。”龍馬潭區(qū)委常委、紀(jì)委書記熊燕說。(作者單位:龍馬潭區(qū)紀(jì)委)(責(zé)編:劉艷梅)

        村干部年終考核方案6

          為確保鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成效,持續(xù)改善全鎮(zhèn)人居環(huán)境,進(jìn)一步提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)和管理水平,促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化管理,營造一個(gè)整潔、有序、美觀的美好鄉(xiāng)村形象。根據(jù)《縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查考評辦法(試行)》(辦發(fā)〔20xx〕69號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查考評辦法》。

          一、督查考評目標(biāo)

          開展以“四清”、“五化”、“兩控”、“兩處理”、“兩示范”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng),徹底整治垃圾亂倒、污水亂潑、柴草亂堆、農(nóng)膜亂飛、廣告亂貼、占道經(jīng)營、馬路市場等影響人居環(huán)境的問題,教育、引導(dǎo)廣大群眾樹立“是我家環(huán)境靠大家”的講衛(wèi)生、勤清潔、重環(huán)保的理念,健全完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境面貌大提升的目標(biāo)。到20xx年底,建成一批環(huán)境舒適優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施健全、服務(wù)設(shè)施配套、村容村貌整潔、村風(fēng)文明和諧的美麗村。

          二、督查考評對象

          (一)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生:依據(jù)《鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治實(shí)施方案》確定的'責(zé)任區(qū)域和責(zé)任單位,對鎮(zhèn)區(qū)各單位進(jìn)行考評。

          (二)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生:對各村進(jìn)行督查考評;同時(shí)對包村、包片領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治履職情況進(jìn)行考評。

          三、督查考評辦法

          (一)督查考評主體:

          1.督查:由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對村、鎮(zhèn)屬各單位的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進(jìn)行不定期不間斷督查考評,每月不少于三次。

          2.暗訪:由鎮(zhèn)督查組對全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作情況進(jìn)行暗訪,暗訪結(jié)果納入考核,每月通報(bào)一次,對未及時(shí)或按規(guī)定要求做出整改的,進(jìn)行通報(bào)批評。

          3.考評:由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀(jì)委以及鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加,鎮(zhèn)黨政辦抽調(diào)一名干部和4名村負(fù)責(zé)人(輪流安排村書記或村主任)組成考評組,每月對鎮(zhèn)區(qū)各單位的責(zé)任區(qū)域和各村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進(jìn)行綜合考評。

          (二)督查考評方式:

          1、集中考評:每月月底由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成考評組集中進(jìn)行考評。

          2、分組督查:黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分片帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)逐村逐社不間斷進(jìn)行督查。

          (三)督查考評標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》的文件內(nèi)容,根據(jù)全鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況和階段性工作重點(diǎn)確定當(dāng)月督查內(nèi)容。

         。ㄋ模┒讲榭荚u結(jié)果應(yīng)用。

          1、考評組考評結(jié)果由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯總,共分為五個(gè)等次,其中:一等次1名,二等次3名,三等次3名,四等次3名,五等次3名,鎮(zhèn)政府每季度依據(jù)考評等次對各村環(huán)境衛(wèi)生整治費(fèi)用進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。

          2、督查考評中發(fā)現(xiàn)的突出問題以《督查通報(bào)》形式及時(shí)向各村、鎮(zhèn)屬各單位反饋,同時(shí)建立問題臺賬,限期整改。

          3、每月考評得分和排名情況通過公告欄、手機(jī)微信等形式公布,排名后三位的村由鎮(zhèn)黨委對村書記、主任、文書進(jìn)行約談,并責(zé)令村書記在鎮(zhèn)村干部會(huì)上做書面檢查;連續(xù)兩次排名后三位的村,給予村書記黨政紀(jì)處分;連續(xù)三次排名后三位的村,按照《鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作問責(zé)辦法(試行)》、村委員會(huì)組織法啟動(dòng)問責(zé)程序,鎮(zhèn)黨委委派包村領(lǐng)導(dǎo)為第一書記,同時(shí)年終考核不定等次。

          4、每月的考核結(jié)果累計(jì)分?jǐn)?shù)作為該村委會(huì)年終考核的重要依據(jù)。

          5、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治日常考核結(jié)果按30%的比例納入各村年度衛(wèi)生考核,年終考核將環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作按30%的比例單獨(dú)列項(xiàng)進(jìn)行考核,依據(jù)該村年終累計(jì)得分進(jìn)行綜合考核,成績排名靠前的村,以及在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的個(gè)人,由鎮(zhèn)黨委、政府按以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給予獎(jiǎng)勵(lì);工作不達(dá)標(biāo),排名后三位的村實(shí)行“一票否決”,當(dāng)年不得評先樹優(yōu)。

          6、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部與各村環(huán)境衛(wèi)生整治考評結(jié)果相結(jié)合,同考核、同獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每月考評為第四、第五等次的村,身份是公務(wù)員的包村領(lǐng)導(dǎo)罰款100元,干部罰款50;身份是事業(yè)人員的包村領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)當(dāng)月績效工資的10%—20%,干部扣5%—10%,對不按時(shí)上繳罰款的,年終考核不定等次。

          7、集中考評結(jié)果占總分值的50%,班子成員專題會(huì)議綜合測評結(jié)果占總分值的50%,總分作為當(dāng)年各村考評依據(jù)。

          8、分組督查中每發(fā)現(xiàn)一處,保潔員扣發(fā)工資30元,監(jiān)督員扣發(fā)工資100元,村干部扣發(fā)工資100元,由村上執(zhí)行,鎮(zhèn)政府從該村當(dāng)季獎(jiǎng)補(bǔ)資金中扣除。

        村干部年終考核方案7

          各行政村,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各辦公室(中心):

          為充分調(diào)動(dòng)村主職干部工作積極性和主動(dòng)性,體現(xiàn)村書記、主任“一肩挑”工作擔(dān)當(dāng),推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利開展,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,特制定本考核辦法。

          一、考核對象

          鄉(xiāng)所轄6個(gè)行政村的黨組織書記。

          二、考核內(nèi)容

          考核內(nèi)容由日常制度考核、專項(xiàng)考核和重點(diǎn)工作考核三項(xiàng)組成。

         。ㄒ唬┤粘?己

          1.值班制度。堅(jiān)持村主職干部每周“5+X”值班制,正常情況村書記負(fù)責(zé)擔(dān)任周一至周五總值班領(lǐng)導(dǎo)。遇重大節(jié)假日及重要時(shí)段(以鄉(xiāng)黨委、政府通知為準(zhǔn)),村書記必須到崗值班,確保手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。由鄉(xiāng)督考辦每月進(jìn)行不定期抽查,凡發(fā)現(xiàn)一次村辦公室無人值班的,每次扣10分,重要時(shí)段擅自脫崗的,每次扣30分。

          2.會(huì)議(活動(dòng))制度。每周二必須按時(shí)參加組團(tuán)聯(lián)村集中辦公,凡缺勤一次(除參加省、市、鄉(xiāng)組織的學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)、會(huì)議外)扣10分。鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一組織的會(huì)議(活動(dòng)),無故缺勤一次,扣10分,遲到或早退一次,扣5分,請假或替會(huì)一次,扣3分。

          3.請假制度。村書記無論因公或因私離鄉(xiāng)外出開會(huì)、學(xué)習(xí)、考察、辦事,1天時(shí)間的應(yīng)向組團(tuán)聯(lián)村團(tuán)長請假,未請假的一次扣5分;2天以上(含2天)的應(yīng)向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)請假,未請假的一次扣10分,凡請假的必須書面請假并報(bào)鄉(xiāng)督考辦備案,村集體外出活動(dòng),必須報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府審批,經(jīng)批準(zhǔn)方可外出,如未報(bào)批的發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

          4.干部形象。有下列情形之一者,每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣20-100分,情節(jié)嚴(yán)重的,將按照不合格村干部處置:(1)不注意干部形象,在公共場合宣傳與黨委、政府相悖言論的;(2)不主動(dòng)帶頭配合上級黨委、政府開展工作及履行崗位職責(zé)的;(3)不主動(dòng)帶頭做好村兩委班子團(tuán)結(jié)、貫徹村民主決策、履行村民(代表)會(huì)議決定的;(4)不主動(dòng)帶頭履行贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)子女等義務(wù)以及鄰里關(guān)系差或有其它違反社會(huì)公德行為的;(5)無正當(dāng)理由不主動(dòng)交納集體承包款(或法定稅費(fèi))以及不履行其他村民(或公民)應(yīng)盡義務(wù)的。

         。ǘ⿲m(xiàng)考核

          1.黨建工作:黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理各項(xiàng)工作落實(shí)情況被衢州、江山和本鄉(xiāng)督查扣分的,每次分別扣10分、5分、2分。大陳鄉(xiāng)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理“五四”工作法執(zhí)行不到位的,每次酌情扣3-5分。鄉(xiāng)村振興講堂工作開展不到位的,每次酌情扣1-3分。

          2.黨風(fēng)廉政工作:本村黨員、干部(含村民小組長)發(fā)生違法違紀(jì)行為,被鄉(xiāng)或上級機(jī)關(guān)查處,受到黨紀(jì)政務(wù)輕處分的每人次扣10分,受到黨紀(jì)政務(wù)重處分的每人次扣30分,被追究刑事責(zé)任的每人次扣50分;村兩委干部或本人因違法違紀(jì)被立案查處的扣100分;黨紀(jì)政務(wù)處分決定執(zhí)行不到位的,每例扣5分;本村黨員、干部(含村民小組長)被“第一種形態(tài)”問責(zé)的,提醒談話扣3分,批評教育扣5分,通報(bào)批評及談話誡勉的扣10分;村兩委干部或本人被問責(zé)的,當(dāng)月扣50分;凡當(dāng)月出現(xiàn)涉紀(jì)上訪(信訪)的',每次(件),江山本級扣10分,衢州市級扣20分,省部級扣50分,國家級扣100分。

          3.信訪維穩(wěn)工作:本村村民每發(fā)生1人次去京赴省到衢來江上訪的,分別扣50分、30分、20分、10分;發(fā)生5人以上(含)到江山集體上訪的,每次扣20分。一次性發(fā)生5人以上(含)到鄉(xiāng)里上訪的,每次扣10分。信訪人員在江山市行政中心等重要區(qū)域發(fā)生呼口號、拉橫幅、擋堵大門、阻斷交通等情形的,扣20分。向省委書記、省長信箱反映問題的,每件扣20分;向衢州市委書記、市長信箱反映問題的,每件扣15分;向江山市委書記、市長反映問題的,每件扣10分。如反映的問題不屬實(shí)或村主職干部能主動(dòng)介入并積極協(xié)處的,在下月考核中酌情給予挽回。重點(diǎn)時(shí)期未落實(shí)對重點(diǎn)信訪對象實(shí)行“一盯一”、“多盯一”管控,造成人員失控的,每次扣30分。發(fā)生去京赴省去衢來江上訪,通知村里后,村里未及時(shí)安排人員參與勸返的,酌情扣10-30分;重要節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期信訪信息未落實(shí)“零報(bào)告”制度的,每次扣5分,遲報(bào)、漏報(bào)1次扣2分;對12345事件,村里未及時(shí)處置的,每起扣1-5分。

          4.平安大陳建設(shè):未落實(shí)本村平安宣傳、巡查,發(fā)生食品藥品、消防安全、安全生產(chǎn)事故等情況的,酌情扣10-50分;網(wǎng)格運(yùn)行不到位,網(wǎng)格考核排名末3位的每個(gè)網(wǎng)格分別扣10-30分;未落實(shí)牽頭網(wǎng)格糾紛調(diào)處及隱患處置的,每次10分;因宣教工作不到位造成轄區(qū)內(nèi)發(fā)生電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件的,每起扣10分;因宣教工作不到位造成轄區(qū)村民違法交通規(guī)則被有關(guān)部門查處的,每起扣10分,發(fā)生交通事故、造成傷人亡人事故的,酌情扣10-50分;未配合網(wǎng)格警務(wù)工作的,每次扣10分;發(fā)生邪教人員滋事的,每起酌情扣10-50分;社區(qū)矯正人員管控不到位發(fā)生再犯罪的,每起酌情扣10-50分。

         。ㄈ┲攸c(diǎn)工作考核

          月度重點(diǎn)工作考核具體內(nèi)容由鄉(xiāng)黨委臨時(shí)確定,月末由各線分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各村完成情況進(jìn)行考核打分。

          (四)考核程序

          考核由鄉(xiāng)綜合督考辦牽頭匯總,各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和組團(tuán)聯(lián)村團(tuán)長負(fù)責(zé)考核,當(dāng)月考核結(jié)果匯總后,次月初報(bào)鄉(xiāng)黨委會(huì)議商定結(jié)果。

         。ㄎ澹┆(jiǎng)金發(fā)放

          獎(jiǎng)金基數(shù)為每月每人1000元,以月度考核按季發(fā)放的形式兌現(xiàn)。資金由鄉(xiāng)財(cái)政全額列支。

         。┢渌马(xiàng)

          1.本考核辦法實(shí)行百分制計(jì)算,每分計(jì)10元。考核扣分以單項(xiàng)最高分值扣分,不重復(fù)扣分;不累積扣分,當(dāng)月扣完為止。

          2.考核結(jié)果納入鄉(xiāng)對村年度綜合考核。

          3.村兩委其他干部(含村務(wù)工作者)的月度考評辦法由各村自行制定,獎(jiǎng)金基數(shù)為每人每月不超過500元,資金由各村自籌。

          4.本辦法由鄉(xiāng)綜合督考辦負(fù)責(zé)解釋,從20xx年1月1日開始執(zhí)行。

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