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      2. 績效量化考核方案

        時間:2022-12-24 16:48:35 考核方案 我要投稿

        績效量化考核方案15篇

          為了確保事情或工作有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編整理的績效量化考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        績效量化考核方案15篇

        績效量化考核方案1

          一、考核對象:

          團西二小現(xiàn)任具體學(xué)科教學(xué)崗位的專業(yè)任課教師。

          二、考核時間范圍:

          每年的春學(xué)期開始至當(dāng)年的秋學(xué)期結(jié)束。

          三、考核細(xì)則:

         。ㄒ唬I(yè)務(wù)素質(zhì)(10%)

          本科學(xué)歷記6分,專科記4分,中師記2分;完成指定教科研任務(wù)(課題和論文)的“學(xué)科帶頭人”省、市、縣級分別記5分、4分、3分,完成指定教科研任務(wù)的“教學(xué)能手”省、市、縣級分別記4分、3分、2分,未完成指定教科研任務(wù)的的減半記分。當(dāng)年新增各級“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“名教師”、“名校長”稱號的另加1分,總分不超過10分。

         。ǘ┯媱澋闹朴喤c總結(jié)(5%)

          每學(xué)期計劃總結(jié)各記2 .5分,各類學(xué)科計劃、小結(jié)不全或不符合要求的-0.1分/份,按學(xué)期分別計算,對應(yīng)學(xué)期計劃或總結(jié)分?jǐn)?shù)扣完為止。

         。ㄈ﹤湔n20%

          集體備課計8分,每學(xué)期4分。材料不符合學(xué)校統(tǒng)一要求的-0.1分/次,未按時上傳學(xué)校網(wǎng)站的-0.1分/次,對應(yīng)學(xué)期的分?jǐn)?shù)扣完為止。

          個案備課計12分,每學(xué)期6分。檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)備課材料質(zhì)量較差被點名通報的-0.4分/次,備課節(jié)次不足的-0.2分/課時,對應(yīng)學(xué)期的分?jǐn)?shù)扣完為止。

         。ㄋ模┥险n25%

          為他人代崗但實際未到崗的-0.5分/次,代崗而未按時到崗、上課不備課或備課與上課明顯不符造成課堂紀(jì)律混亂的、體罰或變相體罰學(xué)生的-0.4分/例,未經(jīng)教導(dǎo)處同意私自調(diào)課或不按教導(dǎo)處課表上課的-0.2分/例,上課遲到、拒絕學(xué)生聽課、因教師責(zé)任造成的學(xué)生上課不全且無嚴(yán)重后果的(有嚴(yán)重后果的另外處罰)、中途離開課堂、課堂上接聽電話-0.1分/例。教學(xué)工作檢查或抽查聽課被評為差課的-0.5分/次,總扣分不超過10分

         。ㄎ澹┳鳂I(yè)與輔導(dǎo)20%

          作業(yè)輔導(dǎo)每學(xué)期各記10分,布置學(xué)生書面完成的作業(yè)有連續(xù)未批閱或錯批的-0.1分/例,教學(xué)工作檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量較差或批閱不符合學(xué)校要求的-0.2分/次,對應(yīng)學(xué)期的分?jǐn)?shù)扣完為止。

         。┛疾榕c評價4%

          每學(xué)期考查各記2分,未按學(xué)校要求完成期末學(xué)情調(diào)研或考查任務(wù)的-0.5分/科,未按要求完成質(zhì)量分析報告的、統(tǒng)一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,考核學(xué)期內(nèi)分?jǐn)?shù)扣完為止。

         。ㄆ撸⿲W(xué)習(xí)教研16%

          教師參與集中政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各記0.1分/周,學(xué)習(xí)無詳實記錄的減半記分;參與教研組集中活動記0.2分/周,學(xué)習(xí)無記錄的減半記分,不參加活動不得分。

          四、考核辦法

          積分從高到低排名,前十名為優(yōu)秀級,后十名為合格級,其余為良好級。每級獎金相差250元。

        績效量化考核方案2

          為完善實施幼兒園績效工資工作,根據(jù)上級要求和幼兒園實際,現(xiàn)就幼兒園績效考核制訂如下辦法。

          幼兒園績效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績效工資,占總量的60%,績效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績效一塊。

          一、有關(guān)請假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定

          1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的病假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。病事假國家工資按:國家規(guī)定執(zhí)行?冃И剟畎矗何鍌工作日之內(nèi)病假每天扣50元,事假每天扣xx元。五個工作日之外病假每天扣xx元,事假每天扣xx元。

          2、病假、事假與全勤掛鉤。

          3、事假必須請假在前,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。

          4、遲到、早退,如有特殊理由及時與園方聯(lián)系,根據(jù)實情酌情處理,一般情況處理:10分鐘——30分鐘扣20元。

          5、曠工一天扣xx元,依次類推。工作時間上訪視作曠工,師德一票否決。

          6、代課半天xx元。

          7、教職工需要調(diào)休,不影響工作、學(xué)習(xí)。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休,作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過三個工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開教學(xué)月與幼兒園重大活動。

          8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時間,并事先與領(lǐng)導(dǎo)請假,若島外看病時間達一天的作半天調(diào)休處理,看病后主動向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡。

          9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行,享有全勤獎。

          10、凡參加家長會憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。

          11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過規(guī)定時間,按病假處理。

          二、各項獎勵

          1、公開活動獎

          市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元,參與或鼓勵獎xx元

          市級專題交流xx元。

          縣級:優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元(說課加30元);

          縣級專題交xx元

          片級:優(yōu)xx元、良xx元(說課加xx元);

          2、論文發(fā)表及獲獎

          國家級非教育局教研室主辦無,必須為專業(yè)刊物。

          發(fā)表:市級xx元、縣級xx元

          獲獎:市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元;

          縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。

          同一內(nèi)容不重復(fù)獎,一般文章酌情處理。

        績效量化考核方案3

          為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實績,激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)校教師績效考核實施為契機,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

          二、實施對象

          學(xué)校在崗的教師。

          三、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

          教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設(shè)200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學(xué)突出的教師可設(shè)獎勵分。

          (一)師德考核

          1、扣分項目:

         。1)不按時上課,遲到或早退,不認(rèn)真履行教師職責(zé)的;每次扣5分。

          (2)考試監(jiān)考遲到;每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責(zé)的玩手機扣15分,站在教室門口及教室門外的,扣20分,出現(xiàn)雷同卷的扣15分。

          (3)不服從或不接受學(xué)校工作安排的;扣10分。

         。4)一月內(nèi)無故1節(jié);扣40分,兩節(jié)以上取消當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù),并上報上級主管部門。

         。5)出現(xiàn)教學(xué)事故的,扣40分。

          2、加分項目

          (1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀(jì),發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀(jì)事件,每次獎勵5分。

          (2)主動上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎勵15分。

          (二)履職考核120分:

          1、教育教學(xué)過程(75分)

          主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況,包括工作態(tài)度、責(zé)任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進行,每月評比教務(wù)科評分。

          (1)備課:按學(xué)校規(guī)定,根據(jù)各教師備課的實際情況,通過學(xué)校教務(wù)科月查評比,將各教師月查結(jié)果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

         。2)教學(xué):課堂中發(fā)現(xiàn)學(xué)生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。

         。3)批改:根據(jù)作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細(xì)等指標(biāo)由教務(wù)科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

         。4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質(zhì)量分析、試卷分析、學(xué)情分析以調(diào)整教情給10分。

         。5)有教學(xué)計劃,能按計劃進行教學(xué)給5分。

          2、教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實際效果。

         。1)每月完成學(xué)校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分。

         。2)完成規(guī)定的校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課、競賽活動等20分。由教務(wù)科評分。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課、競賽活動缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分。

         。3)每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或OA系統(tǒng)上傳一篇論文或?qū)W習(xí)心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。

          3、教師專業(yè)發(fā)展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓(xùn)進修、拓展專業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。

         。1)積極參與校本研究給2分。

         。2)積極向?qū)W校博客上傳材料的給3分。

          4、考勤(15分)

          5、千分制考核由學(xué)生科負(fù)責(zé)。(25分)

         。ㄈ┙逃虒W(xué)貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標(biāo)任務(wù)完成的同時,參加教育行政部門確認(rèn)或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動,并取得的成績。

         。1)教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開課獲獎;撰寫論文或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎;各類業(yè)務(wù)競賽獲獎等。(5分)

          (2)參與校級師范課開課的。(2分)

         。3)師徒結(jié)對幫帶年輕教師。(3分)

          四、教職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配、崗位聘任聘用、職務(wù)晉升和表彰獎勵的重要依據(jù)。

          對履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員,發(fā)放按相應(yīng)等次發(fā)放獎勵性績效工資。對沒有考核結(jié)果的,取消獎勵性績效工資發(fā)放。

          五、本方案經(jīng)教代會通過后實施。

        績效量化考核方案4

          一、指導(dǎo)思想

          為了充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實際,在上年度績效試行分配方案的基礎(chǔ)上進行完善,制定本細(xì)則。

          二、考核對象

          本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師

          三、考核原則

          (一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策

          (二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬

         。ㄈ┘钕冗M,優(yōu)化管理

         。ㄋ模┛陀^公正,便于操作

          四、實施方法:

          教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關(guān)證件時間按年度執(zhí)行。在核算獎金時以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料。

          五、考核內(nèi)容分為七部分:

          師德、教師出勤 、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動競賽、班級管理、其它。

          (一)師德

          違反法律、法規(guī)、上級教育主管部門及學(xué)校規(guī)定的師德行為,造成嚴(yán)重后果的。不享受績效工資部分。

          (二)教師出勤(由各?己,通過之日起執(zhí)行)

          1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的.每一次扣10元。

          2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準(zhǔn),再自行安排好課務(wù),最后到教導(dǎo)處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無論病事假一天扣50元。

          3、曠工每天扣100元。

          4、重大活動、各種會議、值日等不能準(zhǔn)時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù))。

          5、特殊的事假由各校研究決定。

         。ㄈ┙虒W(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各校考核:以各校的平時檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核)

          1、教學(xué)常規(guī)。

         。1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。

         。2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長或教導(dǎo)主任批準(zhǔn),持“調(diào)課”通知單上課)。

         。3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、玩或長時接打手機、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。

         。4)語、數(shù)、英要定期對學(xué)生進行單元過關(guān)檢測,并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績分析與教師的教學(xué)反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

         。5)不按時完成規(guī)定的或?qū)W校指定的其它業(yè)務(wù)工作,每次扣50元。

          2、教學(xué)業(yè)務(wù):

          每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元。教師業(yè)務(wù)量化積分比重分四個部分:一是各校檢查30%,二是鎮(zhèn)期中視導(dǎo)20%,三是鎮(zhèn)期末業(yè)務(wù)檢查40%,四是鎮(zhèn)抽查10%。

          附量化細(xì)則:

          按照教學(xué)進度表的進程,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學(xué)反思(每課時一篇反思),漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,超一周扣5分。語、數(shù)、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,并要求當(dāng)天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,嚴(yán)禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

         。ㄋ模┙虒W(xué)質(zhì)量獎

          1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)

         。1)鎮(zhèn)每學(xué)期舉行期中、期末學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研評估中,對教學(xué)效果較好的前三名予以獎勵,分別依次獎勵120、100、80元。

          教學(xué)效果較差的且和班平均分成績落差超過10分的給予適當(dāng)扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

         。2)鎮(zhèn)不定期舉行的教學(xué)質(zhì)量單項調(diào)研獎勵辦法按第(1)項標(biāo)準(zhǔn)減半獎勵。

         。3)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,班科成績進入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師200元。如果片上調(diào)研檢測,獎勵第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

          2、專職教師(由中心校負(fù)責(zé)考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。

          (1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓(xùn)或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

          (2)輔導(dǎo)學(xué)生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元;顒拥墨@獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

         。3)每位專職教師每學(xué)期末要對自已輔導(dǎo)的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認(rèn)可。

         。ㄎ澹┗顒痈傎惤萄歇劊ㄓ尚〗探y(tǒng)一考核)

          1、教師業(yè)務(wù)競賽

         。1)在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元。

          (2)在縣舉行的教師基本功、優(yōu)質(zhì)課兩項比賽中,獲一、二等獎的教師分別獎100元、60元;參加市、省此類業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。

         。3)在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績進入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。

          2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競賽

         。1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。

         。2)個人類:學(xué)生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎(chǔ)上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學(xué)生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計)。(不含書法展示賽)

          3、教科研獎

          (1)課題在省、市、縣級立項后并能認(rèn)真按程序開展研究,并在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。

          (2)論文在本省級以上正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開發(fā)表的, 獎第一作者300元;在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表, 獎第一作者200元(發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署、中國知網(wǎng)認(rèn)證材料,認(rèn)證權(quán)屬小教)。外省級刊物不作獎勵。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級。

          (3)參加省級 “教海探航”、“師陶杯”論文評比,獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者200、150、100元;在市級教育部門組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎80、60、40元,在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。(協(xié)會、學(xué)會等社會團體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲)

          (4)教研活動:承擔(dān)鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀摩課或講座的老師,獎20、30、50元。

          (5)宣傳工作。根據(jù)教育局宣傳工作要求,外塑學(xué)校形象,促進每位教師做好學(xué)校信息宣傳工作,在灌云教育信息網(wǎng)、連云港教育網(wǎng)發(fā)布學(xué)校工作信息達局宣傳工作規(guī)定。(縣教育信息網(wǎng)每月4篇,市教育網(wǎng)每月2篇。)按月核算縣級每篇5元,市級每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務(wù)規(guī)定內(nèi)績效額度不超過500元。

          每月完成教育局規(guī)定報道篇數(shù)后,另發(fā)布的學(xué)校信息報道以每篇縣級10元,市級30元作獎勵,另獎勵部分總額度不超過500元。

          (六)班務(wù)管理

          1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。

          津貼(班均每月120元)根據(jù)各?己税嘀魅喂ぷ鲗嵖儼l(fā)放,具體的考核細(xì)則由小教根據(jù)實際情況制定,圍繞安全、常規(guī)管理、班隊活動、陽光體育活動、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細(xì)則,與津貼直接掛鉤。

          每學(xué)期根據(jù)班主任考核積分分三類發(fā)放:第一類占班額的20%,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為800元;第二類占班額的30%,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為650元。第三類占50%,將班主任津貼余額均分。

          2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負(fù)。

          3、教干津貼參照班主任執(zhí)行,平均額度不超過班主任一類標(biāo)準(zhǔn)。

          (七)借用教師績效考核

          外借其它單位教師績效考核:以本鎮(zhèn)在崗教師最低績效的90%為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

         。ò耍⿲嵤

          本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

        績效量化考核方案5

          一、績效考核的目的

          1、通過考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標(biāo)要求之間的差距,從而懂得如何改進自己的工作,促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升

          2、為浮動工資及獎金的發(fā)放提供依據(jù)。通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

          3、通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。

          二、績效考核的原則

          績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂要本著“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”原則。

          三、績效考核周期

          學(xué)期考核:每學(xué)期末進行考核

          四、考核內(nèi)容

          從工作量、工作表現(xiàn)、工作成效方面考核

          五、考核方法

          360度績效考評法:

          360°績效反饋是一種較為全面的績效考評方法,它是指幫助一個組織的員工(主要是管理人員)從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績效信息反饋的過程。

          我們利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反饋我們教師的工作。(可插圖。就是首先,自我評價的過程也是一個自我分析、自我提高的過程。其次,系主任熟悉教師的崗位職責(zé),他提出的意見常常具有建設(shè)性和指導(dǎo)意義。第三,學(xué)生與教師保持著最經(jīng)常、最直接的接觸,他們的具體建議和意見有助于教師改進教學(xué)態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節(jié)。第四,同行具有和評價對象相同或相近的知識和背景,從事相同或者相近的教學(xué)和科研活動,他們能夠提出中肯的意見。

          六、考核基本程序

          1、教師個人自評

          2、組織民主測評

          3、考核小組考核

          4、公示考核結(jié)果

          七、具體實施:教師工作實績考核量表

          1、平級互評

          2、學(xué)生評價

          部門: 參評職工姓名: 職位: 日期:

          八、分?jǐn)?shù)計算方法及考核等級確定

          1、自我評價、上級評定、平級互評與學(xué)生打分的權(quán)重分別為20%,30%,20%,30%

          2、將考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五個等次。

          九、考核結(jié)果的使用

          1、在全校范圍內(nèi)公布每年度本科教學(xué)業(yè)績考核成績優(yōu)秀的教師名單。

          2、凡申報學(xué)校教學(xué)科研崗位、專職教學(xué)崗位聘任的教師,聘前考核期本科教學(xué)業(yè)績須達到有關(guān)崗位聘任要求。

          3、凡申報高一級職稱的教師,其教學(xué)業(yè)績成績須達到學(xué)校有關(guān)要求。破格晉升職稱者,近三年教學(xué)業(yè)績考核必須有一年為A,對于科研成果、社會貢獻特別突出者,教學(xué)工作業(yè)績考核也須連續(xù)為B以上;近五年來教學(xué)工作業(yè)績考核累計三年為A者,優(yōu)先晉升高一級職稱;在最近三年中,其中二年教師教學(xué)工作業(yè)績考核為D者,或最近一年教師教學(xué)業(yè)績考核為E者,不得申報高一級職稱。教授、副教授教學(xué)業(yè)績考核為E者,降低一級聘用,直至合格為止。

          4、在省級各類針對教師開展的評先、評優(yōu)項目中,在項目實施周期內(nèi)教學(xué)業(yè)績考核成績必須有一年為A。

          5、教學(xué)業(yè)績考核成績?yōu)镈者,由學(xué)院與學(xué)校職能部門共同向教師本人發(fā)出通知,提出改進要求。

          6、對教學(xué)業(yè)績考核結(jié)果連續(xù)兩年為E者,停止其教師資格,不得聘為教師。

        績效量化考核方案6

          為推進學(xué)?冃ЧべY制度順利實施,科學(xué)有效地實施教師績效考核,能更好地體現(xiàn)教師的工作實績和貢獻,充分發(fā)揮激勵性與約束性,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,F(xiàn)結(jié)合本校實際,特制定我校教師績效考核實施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)校實施績效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規(guī)范的教師績效考核評價制度及收入分配制度,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì),努力推進學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          二、考核原則

          實施績效考核工作堅持“尊重規(guī)律、以人為本;以德為先,注重實績;激勵先進,促進發(fā)展;客觀公正,簡便易行”的基本原則,體現(xiàn)“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的績效分配原則,合理拉開差距。

          三、考核對象

          在編在崗的全體教職工。

          四、考核小組名單

          組長:

          副組長:

          組員:

          五、績效考核的主要內(nèi)容

         。ㄒ唬┙處熆冃е饕己私處熉男小督逃ā、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實績。

          1.師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、遵紀(jì)守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

          2.教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個教師應(yīng)盡的責(zé)任,要結(jié)合所教學(xué)科特點,考核教師在課堂教學(xué)中實施德育的情況。教學(xué)工作重點考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)效果,以及組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。教育教學(xué)研究工作重點考核教師參與教學(xué)研究活動的情況。教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師更新教育教學(xué)觀念、拓展專業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。

          3.班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團隊活動、與家長的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過考核鼓勵和促進教師做好班主任工作,當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師,從而促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

         。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。

          六、績效考核的方法與程序

         。ㄒ唬┛己朔椒

          1.學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)檢和教師代表組成的績效考核工作小組,具體負(fù)責(zé)本校教職工績效考核實施方案的制定和考核工作。

          2.遵循平時與定期相結(jié)合、形成性評價與階段性評價相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則,采取多個評價主體相結(jié)合的方法進行。

          3.績效考核與月常規(guī)考核結(jié)合,采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長等多元評議等綜合考核辦法,通過檢查、抽查、問卷、評教等多種方式進行評議。

         。ǘ┛己顺绦

          1.教師自評。教師按照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)的要求進行個人總結(jié)和自評,填寫相關(guān)表冊,并在一定范圍內(nèi)述職。

          2.民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進行民主測評,并聽取家長代表的意見。

          3.綜合評定。在民主測評的基礎(chǔ)上,學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。

          4.校內(nèi)公示。教師綜合評定的考核等次在本校進行不少于5個工作日的公示。教師對考核結(jié)果有不同意見的,可以通過正當(dāng)渠道向?qū)W?己斯ぷ餍〗M或?qū)W校主管部門申訴。

          5.確定等次。對公示無異議者,在校內(nèi)以適當(dāng)方式公布,將考核結(jié)果存入教師個人檔案,并報學(xué)校主管部門備案。

          6.一般管理崗位人員、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績效考核,參照教師績效考核方法進行,由學(xué)校負(fù)責(zé)實施。

          七、說明

          1.教師績效考核以學(xué)年度進行統(tǒng)計計分考核并評定等交?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個等次,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數(shù)的20%,考核分不滿60分的教師為不合格,其余教師為合格。

          2.本《方案》經(jīng)教代會通過后,自20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期起實施,考核期間為學(xué)制年度,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。

          3.本方案及實施細(xì)則解釋權(quán)屬校長辦公會議。

        績效量化考核方案7

          為了充分發(fā)揮教師工作的職能作用,增強教師工作責(zé)任心,提高教學(xué)教研的工作效率和教育教學(xué)的整體水平。根據(jù)學(xué)校工作計劃要求,對我校教師教育教學(xué)的常規(guī)學(xué)進行量化考核。本考核方案實行百分制,學(xué)期結(jié)束時,將督促各年級組、各學(xué)科組對教師教育教學(xué)常規(guī)進行考核。依據(jù)總得分將教師的工作成績分為A、B、C三等:達到85分(含85分)以上的為A等;達到75分(含75分)以上85分以下的為B等;不足75分的為C等。學(xué)校將依據(jù)教師教育教學(xué)常規(guī)結(jié)果評定的等級,確定績效工資。

          一、常規(guī)管理(10分)

          熱愛教育事業(yè),教書育人,傳道解惑,按要求做好所任班級學(xué)生的思想工作;遵守校規(guī),按學(xué)校制訂的規(guī)章制度辦事;注重自身形象,儀表端莊,言行得體;會制作課件,會使用多媒體教學(xué)。(10分)

         。1)升旗或重大活動未穿校服,扣1分。

         。2)無故不參加各種會議、活動,扣1分。

         。3)值日未按時到崗或未到崗,扣1分。

          (4)上班時間用電腦進行非教學(xué)活動,扣1分。

         。5)遲到、早退、曠工,扣1分。

         。6)責(zé)任事故,扣1分。

         。7)未按時候課,扣1分。

         。8)未按要求早讀,扣1分。

          (9)延時下課,扣1分。

         。10)坐著上課,扣1分。

         。11)無教案上課,扣1分。

         。12)如有上課教師臨時有事不能到崗,因通知不到位造成班級事故的,經(jīng)調(diào)查后誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé),扣2分。

          注:發(fā)現(xiàn)有帶家教的老師,一票否決。

          二、師德師風(fēng)(40分)

          1、熱愛本職工作,熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,特別是不歧視差生,做到一視同仁。(5分)

         。1)體罰學(xué)生造成影響,家長投訴,調(diào)查屬實,扣5分。

         。2)歧視學(xué)生、罰站教室外,不讓學(xué)生上課,扣1分。

         。3)課堂紀(jì)律渙散,扣任課教師1分。

          (4)學(xué)生到專業(yè)教室上課,組織不夠到位,秩序混亂或在走廊上打鬧,扣任課教師1分。

          2、積極參加學(xué)校組織的各項活動。(4分)

         。1)活動無故遲到、早退、不參加,每次扣1分。

          (2)無故不組織學(xué)生參加學(xué)校安排的活動,扣責(zé)任教師2分。

         。3)態(tài)度消積影響學(xué)校有關(guān)活動的訓(xùn)練,扣責(zé)任教師每次2分。

          3、大課間及眼保健操:正、副班主任組織進出教學(xué)樓,隊伍排列整齊,按規(guī)定時間做操,做操動作規(guī)范。(4分)

         。1)無故不出操,扣責(zé)任教師4分。

          (2)眼保健操人數(shù)達不到100%,扣任課教師2分。

          4、教室地面干凈無雜物、講臺整潔無灰塵、書柜擺放整齊、門前走廊保潔好,環(huán)境區(qū)地面無紙屑、垃圾,草坪無垃圾花池、雕塑、凳子等清潔無灰塵,辦公室地面清潔、桌面擺放整齊。(6分)否則扣責(zé)任教師2分。

          5、班級管理,按要求做好班級工作。(5分)

         。1)未按時上交計劃扣1分,未按時上交總結(jié)扣1分,不交各扣2分。

         。2)早操、集會全體教師必須到場,抽查未到場的每次扣1分。

          (3)私自向?qū)W生收費扣5分。

          6、每學(xué)期召開一次家長會,每次不少于90分鐘。(4分)

          7、每學(xué)期與家長溝通不少于15人次,家訪每月1次,有家訪記錄。(5分)

         。1)家校溝通不到15人次,家訪不足1次,扣2分。

          (2)家訪材料不齊,扣1分。

          8、班隊活動每月一次主題班會,有記錄、簡案。(5分)否則扣責(zé)任教師3分。

          9、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時參加,并做好記錄。(2分)

         。1)無故不參加學(xué)習(xí),扣1分。

         。2)學(xué)習(xí)筆記達不到要求者,扣1分。

          注:(1)凡是不能完成學(xué)校任務(wù)的一票否決。

         。2)凡是在教職工之間發(fā)生辱罵、斗毆、賭博、攤派資料等嚴(yán)重違紀(jì)事件的,一票否決。

          三、教學(xué)研究(50分)

          1、嚴(yán)格按課表上課,教師之間不允許私自調(diào)課,杜絕無故缺課、上課遲到、早退等現(xiàn)象;如有特殊情況須提前向?qū)W校履行請假手續(xù),學(xué)校負(fù)責(zé)調(diào)課。(5分)

         。1)如發(fā)現(xiàn)有無故缺課的,扣5分。

         。2)上課遲到一次或早退一次扣5分,多次遲到或早退的按累計次數(shù)在總分中扣除。

          2、教學(xué)內(nèi)容安排得當(dāng),善于突出重點和突破難點,課堂教學(xué)生動活潑,注重啟迪學(xué)生思維與能力培養(yǎng),教學(xué)效率高。上課有效組織課堂教學(xué),紀(jì)律好。按要求認(rèn)真執(zhí)教公開課。(5分)

         。1)無故不上公開課的,扣3分。

         。2)公開課不認(rèn)真試教的或不試教的,教學(xué)效果差扣5分。

          3、根據(jù)新課標(biāo)要求,制訂切實可行的教學(xué)計劃。各級目標(biāo)及環(huán)節(jié)齊全,有進度計劃,超周備課,教案有即時修改,課后反思。(5分)

         。1)發(fā)現(xiàn)一次未按此要求備課的,扣1分。

         。2)教案無即時修改、課后反思,扣3分。

          4、嚴(yán)格按學(xué)校對各學(xué)科規(guī)定的作業(yè)量和批改次數(shù)如實完成,培養(yǎng)學(xué)生良好多書寫習(xí)慣。(4分)

         。1)作業(yè)量不足的,扣4分。

         。2)滿作業(yè)量,批改次數(shù)不夠的,缺一次扣1分,扣分超出此項分值的在總分中扣除。

         。3)學(xué)生書寫習(xí)慣不好,扣2分。

          5、按學(xué)科組的要求,落實教學(xué)各個環(huán)節(jié),與同學(xué)科老師合作,互相取長補短。(3分)

          6、服從學(xué)校安排,樂意為因公、因病或因事而不能上課的老師代課。(1分)

          7、積極配合學(xué)校參與教學(xué)檢查活動。(1分)

          8、積極參與學(xué)校組織的期末考試,認(rèn)真作好監(jiān)考、閱卷、登分及試卷分析工作,并寫出學(xué)生各試題得失分原因的分析報告。(5分)

          9、服從學(xué)校及學(xué)科組的安排,積極組織所任班級學(xué)生參加課外興趣小組的活動。(2分)否則扣責(zé)任教師2分。

          10、實施素質(zhì)教育,教學(xué)必須面向全體學(xué)生,教師應(yīng)想方設(shè)法提高學(xué)生的整體水平,教學(xué)效果好。(3分)

          11、學(xué)期結(jié)束時,寫一篇教學(xué)創(chuàng)新的教學(xué)總結(jié)及案例與反思。(3分)

          12、參與每周學(xué)科組舉行的教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有筆記、有記錄。(3分)

         。1)無故缺席,一次扣1分。

         。2)缺席三次或三次以上的扣3分。

         。3)無業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,扣2分。

          13、參加學(xué)科組的聽課評課活動,每學(xué)期聽課15節(jié)。(2分)

         。1)少聽1節(jié)扣1分。

         。2)少聽3節(jié)或三節(jié)以上的扣2分。

          14、根據(jù)學(xué)期末各種測試成績,同科所有任課教師教學(xué)效果好。(5分)

         。1)同年級同學(xué)科班級成績平均分與其它班相差5分以上者,扣5分。

          (2)音樂學(xué)科進行樂理知識測試,組織進行試唱抽查。體育學(xué)科組織進行基本體育技能抽查。同時參考師市文藝匯演和師市運會等成績。

          15、課堂教學(xué)評價實行問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果分為A、B、C三個等級:滿意率達80%(含80%)以上評價為A;滿意率達70%(含70%)以上、80%以下評價為B;不足70%評價為C。

          (1)A等得3分。

         。2)B等得2分。

          (3)C等得1分。

          四、此方案于20xx年1月1日開始實施。

          五、說明

          1、“常規(guī)管理”2顆星;“師德師風(fēng)”4顆星;“教學(xué)研究”4顆星?傆10顆星。

          2、各項目由各相關(guān)處室負(fù)責(zé)抽查,即:辦公室、教務(wù)處負(fù)責(zé)“常規(guī)管理”,德育處負(fù)責(zé)“師德師風(fēng)”,教研室負(fù)責(zé)“教學(xué)研究”。

          3、各處室每周抽查至少1次。

          4、每次抽查出現(xiàn)一次問題即扣去一顆星,扣完為止。

          5、各年級、各學(xué)科根據(jù)此議案每學(xué)期對本組、本學(xué)科教師進行考核一次。

        績效量化考核方案8

          一、指導(dǎo)思想

          教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本,更是教師份內(nèi)的本職工作。為全面了解教師常規(guī)工作情況,加強學(xué)校教學(xué)工作的過程管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,促進教師自覺、認(rèn)真地抓好教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。同時,為實事求是地評價教師的常規(guī)工作質(zhì)量,為學(xué)期末教師的績效考核提供真實、可靠的依據(jù),特制定本方案。

          二、組織機構(gòu)

          教學(xué)常規(guī)量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校教學(xué)校長、教導(dǎo)處、教研組長等人員組成,具體人員安排如下:

          組長:

          副組長:

          成員:

          三、考核內(nèi)容

         。ㄒ唬┯媱澘偨Y(jié)

          1、學(xué)期初按照要求認(rèn)真擬定學(xué)科教學(xué)計劃,并按時上交至教導(dǎo)處。每缺一門學(xué)科扣1分,不按時上交扣0.5分,教學(xué)計劃制定缺項扣0.5分。

          2、學(xué)期結(jié)束認(rèn)真撰寫教學(xué)工作總結(jié),并按時上交至教導(dǎo)處。不按要求完成扣2分,不按時上交扣0.5分。

          3、按照計劃認(rèn)真落實教學(xué)任務(wù),教學(xué)進度與計劃不符、且無情況說明每次扣1分,學(xué)期結(jié)束未完成教學(xué)任務(wù)扣2分。

         。ǘ﹤湔n

          1、按照要求認(rèn)真?zhèn)湔n,無備課就上課每次扣5分。

          2、書上批注符合要求,無單元備課每次扣0.5分,無書上批注扣2分,書上批注缺項扣0.5分,課后反思未達到要求扣1分。

         。ㄈ┥险n

          1、提前侯課,不得遲堂、提早下課或拖堂,每次扣1分。

          2、按照學(xué)校課程總表上課,未經(jīng)教導(dǎo)處同意,不得私自調(diào)課,更不得隨意缺課。不按課表上課每次扣1分,私自調(diào)課每次扣0.5分,缺課一次扣2分。

          3、需要移地上課應(yīng)先清點人數(shù),并將學(xué)生帶到相應(yīng)地點上課。有學(xué)生無故滯留在教室每次扣0.5分。

          4、上午第二節(jié)課和下午第一節(jié)課的任課教師,應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生做完眼保健操后再下課。每缺一次扣0.5分。

          5、隨意把學(xué)生趕出教室,或未經(jīng)教導(dǎo)處同意,將學(xué)生留辦公室或不在課堂情況,一次扣1分。

          6、上課不講普通話,上課接聽手機,每次扣1分。

         。ㄋ模┳鳂I(yè)批改

          1、及時、認(rèn)真、按規(guī)定批改作業(yè)。作業(yè)批改由教師本人進行,不得突擊批改作業(yè),不得讓學(xué)生代改作業(yè)等。未達到要求每次扣2分。

          2、收齊每項作業(yè),作業(yè)收繳不齊每人次扣0.5分。

          3、作業(yè)要有訂正,無訂正每次扣1分。

         。ㄎ澹┹o導(dǎo)學(xué)生

          學(xué)期初擬定有培優(yōu)輔差工作計劃,并有輔導(dǎo)記載。無計劃扣1分,無記載扣2分,學(xué)期結(jié)束不按時上交扣0.5分。

         。⿵(fù)習(xí)考查

          1、科學(xué)制定復(fù)習(xí)計劃,并認(rèn)真組織復(fù)習(xí)工作。不按時上交計劃扣0.5分,無計劃扣1分。

          2、學(xué)期結(jié)束按時按質(zhì)上交卷面成績統(tǒng)計表和質(zhì)量分析表,不按時上交扣0.5分,無卷面成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析扣2分。

         。ㄆ撸┙谈目蒲

          1、認(rèn)真參與學(xué)科教研活動,無故缺勤一次扣0.5分,不按要求完成觀課任務(wù)的一次扣1分。

          2、按照要求完成聽評課任務(wù),不得弄虛作假,并做好聽課筆記。聽評課不達標(biāo)者缺一節(jié)扣0.5分,聽評課中有弄虛作假現(xiàn)象的一次扣2分。

          3、每月認(rèn)真撰寫教育敘事或教學(xué)反思文章,并按時上交至教科室。每缺少一次扣2分,不按時上交扣0.5分。

          4、每月按要求完成學(xué)習(xí)筆記摘抄,無學(xué)習(xí)筆記扣2分,學(xué)習(xí)筆記未達到要求扣1分。

         。ò耍┢渌R時性工作

          1、按時按質(zhì)上交教導(dǎo)處、教科室等學(xué)校教育教學(xué)管理部門布置的相關(guān)工作。不按要求完成的扣2分,不按時上交扣0.5分。

          2、積極承擔(dān)教導(dǎo)處、教科室等學(xué)校教育教學(xué)管理部門布置的諸如代課之類的臨時性工作,如無特殊情況拒絕承擔(dān)或不予以配合扣0.5分。

          四、考核辦法

          1、被考核教師的量化分?jǐn)?shù)基數(shù)為100分,考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核內(nèi)容進行相應(yīng)的考核計分。一月一公示,學(xué)期累積得分作為教學(xué)常規(guī)績效考核的重要參數(shù)。

          2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過查看資料、隨機抽測、組織座談等方式進行考核工作。

        績效量化考核方案9

          第一條交接班的制度

          1.上下班人員均實行列隊管理,按時交接。交班值班員(班長)在站隊時,必須了解治安員交接情況,對交接過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時予以解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報

          2.按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達崗位。接班人員未到達前,當(dāng)班人員不能離崗。

          3.接班值班員(班長)在站隊時,要向各保安員講明交接班注意事項,并做好檢查督促工作。

          4.接班人員到工作崗位進行交接,交班人必須向接班人詳細(xì)講明待辦及注意事項。接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項,應(yīng)做到“三明”;上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點明。

          5.交班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到“三清”:本班情況清,交接的問題清,物品、器械清。

          6.交接的對講機及其他其器材必須當(dāng)面檢查清楚,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋辦公室,值班人員做好記錄,并追究當(dāng)事人責(zé)任。

          7.交接時要做好記錄并簽名。班長(隊員)之間必須相互協(xié)調(diào)做好交接工作,并做好交接記錄。

          8.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交給下班人員,事情要繼續(xù)在崗處理完,接班人協(xié)助完成。

          第二條請示報告制度

          1.保安員遇有緊急情況和重大問題時,要及時、具體、準(zhǔn)確地向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管等有關(guān)部門請示、報告。

          2.對上級領(lǐng)導(dǎo)和主管等部門有關(guān)處置緊急情況的工作報告,要立即、堅決執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果要及時反饋,并做好詳細(xì)記錄。

          第三條勤務(wù)登記制度

          1.勤務(wù)登記由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)記錄。

          2.勤務(wù)登記的內(nèi)容:主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發(fā)生和處理的問題。記錄必須清晰、準(zhǔn)確、全面,不得隨意涂改,并妥善保管。

        績效量化考核方案10

          一、指導(dǎo)思想

          1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。

          2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

          3、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。

          4、本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《xx》的配套考核方案。

          二、考核內(nèi)容與分值

          考核基本分為xx分,加分不封頂,扣分最多為xx分。

          1、教學(xué)常規(guī)(基本為xx分)。

         。1)按時參加學(xué)科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣xx分(因公、當(dāng)天病、事假除外,必須有書面請假條)。(由教研組長考核)

          (2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,評價結(jié)果按好、中、差三等每次分別計加xx分、xx分、扣xx分(一學(xué)期評比一次)。

         。3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長組織檢查,評價結(jié)果按好、中、差三等分別計加xx分、0分、扣xx分(每學(xué)期評比一次)。

         。4)聽課節(jié)數(shù)達到規(guī)定要求,并有評課意見加xx分,每少聽一節(jié)扣xx分,每缺一節(jié)評課意見的扣xx分。弄虛作假者,查實一節(jié)扣xx分。

         。5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課,每次扣xx分,曠課一節(jié)每次扣xx分。

         。6)無故不監(jiān)考一次扣xx分,監(jiān)考遲到一次扣xx分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣xx分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,造成不良后果者扣xx分。

         。7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣xx分,無故缺席者一次扣xx分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣xx分。

         。8)各種成績及質(zhì)量分析不及時上交者一次扣xx分。

         。9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣xx分,不接受學(xué)校安排的臨時性工作每次扣xx分。(校長室考核)

         。10)上課時,坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣xx分,手機鈴聲響扣xx分。

         。11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣xx分。無故缺席一次扣xx分。

          (12)未經(jīng)校長室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,責(zé)任人每次扣xx分,并追究其相應(yīng)責(zé)任。(校長室考核)

          以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

          2、教學(xué)工作成績及其它(基本分xx分)。

          (1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn),其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié))。

         。2)任教學(xué)科理論考試及格率在xx%以上的,加xx分;xx%以下扣xx分。

         。3)教師任教學(xué)科參加考級考證通過率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加xx分xx分。

         。4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導(dǎo)教師加xx分;區(qū)級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加xx分(超過xx人獲獎的,按xx個最高級別累加,國家級另加)。

          (5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動記錄、教案,輔導(dǎo)教師加xx分。

         。6)學(xué)生、家長來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實確有責(zé)任的一次扣xx分。

         。7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實,視情節(jié)扣xx分。(校長室考核)

         。8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節(jié)扣xx分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣xx分。(工會、校辦等部門考核)

         。9)上級主管部門的調(diào)研性聽課,評為好課加xx分,評為差課扣xx分。

         。10)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,課堂秩序混亂的扣xx分。

          (11)學(xué)生滿意率超過xx%加xx分,xx%——xx%加xx分,低于xx%的扣xx分。

          以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。

          3、出勤(基本分xx分)。

         。1)每遲到或早退xx次扣xx分。(校辦考核)

         。2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批準(zhǔn)。一學(xué)期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫(yī)院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

          (3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會、政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次扣xx分。(校辦考核)

         。4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣xx分。

          (5)凡請婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師,每提前一天加xx分。

          (注:要及時辦理銷假手續(xù),以銷假時日為準(zhǔn))(校辦考核)

         。6)曠工一天扣xx分。

          以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

          三、考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎掛鉤

          1、教師績效考核每學(xué)期統(tǒng)計一次,每年考核計分?己朔智皒x%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿xx分的`教師為基本合格,其余教師為合格。

          2、在《xx》中,增設(shè)績效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)xx,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去xx系數(shù)。

          四、說明

          1、此《xx》教代會通過后,自xx學(xué)年第一學(xué)期起實施,考核期間為學(xué)制年度,即每年xx月xx日—次年xx月xx日(資料提供期),統(tǒng)計時間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等第。

          2、《xx》的考核對象為全校任課教師,其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。

          3、高級職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號的骨干教師其績效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。

          4、本辦法解釋權(quán)屬校長室。

        績效量化考核方案11

          總編辦隸屬采編體系,即是業(yè)務(wù)部門,又是管理部門。根據(jù)總編辦工作性質(zhì)和特點,制定部門績效考核辦法及工作量化標(biāo)準(zhǔn)。

          一、薪酬構(gòu)成:

          1、基本工資+福利+年終獎。

          (1)基本工資總額按照報社各崗位規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

         。2)福利包括:工齡補貼、午餐費、電話費、過節(jié)費等,按報社統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

         。3)年終獎按報社各崗位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          2、基本工資=崗位工資+績效工資

          崗位工資占基本工資的70%,績效工資占基本工資的30%。

          二、績效工資考核辦法:

          績效工資考核按百分制計,可分為三部分:月度思想政治表現(xiàn)、月度日常業(yè)務(wù)工作完成情況、月度臨時性工作完成情況。其中思想政治表現(xiàn)占總分值的30%,日常業(yè)務(wù)工作完成情況占總分值的50%,臨時性工作完成情況占總分值的20%。

          三、績效工資量化辦法及標(biāo)準(zhǔn):(如以20xx元基本工資計算,績效工資為600元,滿分100分,每分核6元)

          1、月度思想政治表現(xiàn)。(30分)

          (1)月度思想政治表現(xiàn)主要包括支部活動、政治學(xué)習(xí)、報社組織的各類活動、出勤等,實行減分制,滿分30分。

          (2)每少參加一次報社要求參與的相關(guān)活動或?qū)W習(xí),減5分,扣完為止。

          2、日常業(yè)務(wù)工作完成情況。(50分)

         。1)日常業(yè)務(wù)工作完成情況主要是指履行所在崗位賦予的崗位職責(zé)的完成情況及完成的程度,實行加分制,滿分50分。

         。2)按照報社制定的相應(yīng)工作崗位職責(zé),將各自所應(yīng)該履行的業(yè)務(wù)工作按工作量及重要程度,分列出不同的分值,根據(jù)是否在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)、完成難易程度以及完成結(jié)果的好壞,制定不同的打分標(biāo)準(zhǔn),合計總分值為50分,封頂。如遇崗位職責(zé)的調(diào)整,在總分值不變的前提下,可調(diào)整每項業(yè)務(wù)工作的分值比例,以整月計。

          3、臨時性工作完成情況。(20分)

          (1)臨時性工作完成情況是指非本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的,報社或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,一般屬于突發(fā)性的,非常態(tài)的,非本職的工作及報社要求的加班等。滿分20分,實行加分制。

         。2)根據(jù)臨時性工作的完成難易度及重要程度,每一個單項(每一個單項工作的全過程)按5—10分計分值,報社要求的加班,每加班4小時按5分計分值。(或10分)。由總編辦集體討論評估每月每個單項工作的分值。工作完成難度非常大的,有突出表現(xiàn)或重大貢獻的,給報社避免了重大損失,或產(chǎn)生較大效益的,上報報社黨委,由報社黨委討論確定單項工作的具體分值。該項目分值上不封頂。

          四、考核方法:

          采取自評與公評相結(jié)合、周評與月評相結(jié)合的方法,自評占30%,部門公評占70%。同時,按周評統(tǒng)計出月評分值,再按月評統(tǒng)計出年評分值,歸檔,做為年終評先及年度考核的重要指標(biāo)之一。

        績效量化考核方案12

          根據(jù)衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程要求,為充分調(diào)動護理人員工作積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,探索醫(yī)院分配制度改革,推進護理人員績效分配向臨床一線傾斜,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、同工同酬,更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展,經(jīng)討論完善以下績效考核方案,具體內(nèi)容如下:

          一、獎金分配原則

          1、護理部提出指導(dǎo)性意見,大科統(tǒng)一操作。

          2、護理人員績效分配向臨床一線傾向,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則。

          3、護理人員績效分配應(yīng)體現(xiàn)工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作能力和工作態(tài)度四個維度。

          4、科護士長根據(jù)護理部指導(dǎo)意見,結(jié)合本片區(qū)實際,制定本大科考核指導(dǎo)方案。

          5、各護理單元制定本單元績效分配方案;科護士長根據(jù)分配方案進行核查;再經(jīng)護理部認(rèn)可后交財務(wù)處執(zhí)行。

          6、醫(yī)院在職護士與聘用護士同條件享受績效分配。

          7、各護理單元績效分配方案總體構(gòu)成:本方案所顯示系數(shù)占70%;工作量占20%;工作質(zhì)量占10%。

          二、績效考核方案

          1、院齡、學(xué)歷、崗位職稱系數(shù):

          院齡、學(xué)歷、職稱體現(xiàn)護士工作經(jīng)驗和能力,崗位體現(xiàn)護士的工作能力,反映能承擔(dān)的工作數(shù)量和質(zhì)量,按院齡、學(xué)歷、崗位設(shè)置獎金系數(shù),各大科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

          (1)護士取得執(zhí)業(yè)護士資格結(jié)束輪轉(zhuǎn)定科后,進入臨床系數(shù)為1;

          (2)進入科室后,本科生加系數(shù)0.03,大專生加系數(shù)0.02,中專生加系數(shù)0.01;

          (3)院齡6-10年護士基本系數(shù)+0.03;院齡11-15年護士基本系數(shù)+0.08;院齡16年以上護士基本系數(shù)+0.15;

          臨床科室設(shè)4個崗級:

          護士長:1.4-1.6;

          總責(zé)護士:1.2-1.4;

          輪班護士:1.0;

          非輪班護士:接觸治療、處理醫(yī)囑1.0;不接觸者0.9

          (4)職稱:護師+0.01;主管護師+0.02;副主任護師+0.03;

          (5)?谱o士:在本專業(yè)領(lǐng)域并發(fā)揮作用+0.01;

          (6)各病區(qū)質(zhì)控護士、帶教組長、安全員另加權(quán)系數(shù)0.01;

          (7)中途中斷護理工作(停職),中斷前的工齡不累計;

          2、夜班:

          夜班體現(xiàn)護士的工作辛苦與風(fēng)險,小夜班、大夜班加權(quán)系數(shù)各0.01-0.02(不同年資護士值夜班,加權(quán)系數(shù)不同,年齡<40歲每班為0.01,年齡≥40歲每班為0.02)。早晚班可加權(quán)系數(shù)0.005?傌(zé)護士夜班另+0.005。

          3、考勤:

          (1)考勤直接體現(xiàn)工作態(tài)度、工作量等,各病區(qū)根據(jù)醫(yī)院《考勤管理制度》執(zhí)行。

          (2)出勤按實際工作日計算。

          4、法定節(jié)假日值班:

          法定節(jié)假日值班體現(xiàn)護士的工作風(fēng)險與勞動強度,護士每天加權(quán)系數(shù)0.01。

          5、患者滿意度:

          患者滿意度直接體現(xiàn)護士的綜合能力與服務(wù)品質(zhì),各病區(qū)根據(jù)每月病人滿意度調(diào)查結(jié)果進行獎勵與懲罰。

          6、護理質(zhì)量:

          護理質(zhì)量和護理安全體現(xiàn)工作質(zhì)量,各病區(qū)根據(jù)護理部督查、病區(qū)自查結(jié)果進行獎勵與懲罰。

          7、科研教學(xué):

          科研教學(xué)間接體現(xiàn)護士的工作能力,各病區(qū)根據(jù)帶教、科研結(jié)果進行獎勵與懲罰。

        績效量化考核方案13

          為全面實施義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案 。

          一、指導(dǎo)思想

          以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          二、考核范圍

          全體教職工。

          三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時間

          每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時間進行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應(yīng)折算。

          考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:xx

          副組長:xx

          成員:xx

          年級組長:xx

          四、考核分配原則

          1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

          3、堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

          五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

          考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學(xué)過程xx分、教育教學(xué)業(yè)績xx分。

          (一)師德(xx分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

          1、理論學(xué)習(xí)(2分)

          ①積極認(rèn)真參加集體(教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí),主動自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿分。

         、跓o故缺席一次扣xx分。

         、墼缤、遲到一次扣xx分。

         、芄P記不全者視情況扣xx分。

          2、職業(yè)道德(x分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

         、傺孕羞`背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣x分。

         、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。

         、垡蚬ぷ鞑划(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣x分。

          ④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣x分。

          ⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

         、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

         、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業(yè),每人次扣xx分。

          ⑧教師為人師表,行為在社會上引起較大積極影響,加xx分。

         、岵环址輧(nèi)份外,積極主動關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時性任務(wù),維護學(xué)校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節(jié)xx分以上。

         、鈱W(xué)生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。

          (二)、出勤(xx分)。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有責(zé)任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務(wù)活動。

          1、工作紀(jì)律(x分)

         、僖粚W(xué)年病事假在x天內(nèi)不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負(fù)分。不假離校以曠工計。

         、诒救私Y(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假x天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出等)。

         、郾緦W(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補貼。

          a、本學(xué)期累計曠工達x個工作日、病事假累計超過x個月以上的;

          b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;

          c、解除聘用合同的;

          d、停發(fā)工資的;

          e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

          2、工作態(tài)度(x分)

         、龠`反工作紀(jì)律,如課內(nèi)時間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣x分。

         、趶娬{(diào)個人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動,推推動動,應(yīng)付差事,每次扣x分。

         、凵习鄷r擅自離崗,每次扣x分。

         、苌米哉{(diào)課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時間無故接聽手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。

         、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。

         。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(x分)

          1、教師課時數(shù)

         。1)與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的

         、僬n時折算辦法

          a、學(xué)科教學(xué)科時數(shù)

          單班語文、數(shù)學(xué)、英語=x,單班物理、化學(xué)=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術(shù)、微機、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=x,跨年級的學(xué)科只一次性另加x課時。

          b、教學(xué)自習(xí)課時

          自習(xí)課=x。

          c、教學(xué)輔導(dǎo)課時數(shù)

          所有學(xué)科輔導(dǎo)=x。

          d、在學(xué)期進行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=x,自習(xí)課=x,學(xué)科輔導(dǎo)=x。

         、诮處熣n時數(shù)

          以一周每位教師課時總量與①中權(quán)重計算出每位教師的周課時數(shù)。

          (2)與授課班級內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

         。ò嗉壢藬(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)—x)÷x+x

          (3)與學(xué)段有關(guān)的

         、僖、二、三,=x

         、谒摹⑽迥昙,=x

         、哿昙,七、八年級,=x

         、芫拍昙=x

          (4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時總數(shù)。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會評定工作量。

          2、教師工作量學(xué)年得分

          教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量xx分。

          (四)教育教學(xué)過程(x分)。崗位專業(yè)知識及基本功扎實、過硬,工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結(jié)構(gòu),掌握運用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力;具有教改實踐、教學(xué)評價、教研科研的能力。

          1、教育教學(xué)常規(guī)工作

         、俨话磿r限制訂,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進度不合理,扣x分。

          ②不重視工作中的信息反饋,個人實踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結(jié)或報告,期末查無記錄,扣x分。

         、鄄环e極參加各項教科研活動,每缺x次扣x分。

          ④認(rèn)真?zhèn)湔n,教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標(biāo)明確,有實現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)過程,有和強化訓(xùn)練題及板書設(shè)計;有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導(dǎo)處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

         、轃o學(xué)生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項扣x分。

         、迣W(xué)生要求不嚴(yán),學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進措施,批改不合要求。由教導(dǎo)處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

         、咚握n堂學(xué)生紀(jì)律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現(xiàn)一次扣x分。

         、嘟虒(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時,每次扣x分,缺檢每次扣x分。

          ⑨教師學(xué)期累計聽課少不于x節(jié),每少x節(jié)扣x分;教研活動無故缺席x次扣x分。

         、獗O(jiān)考:履行監(jiān)考職責(zé),監(jiān)考期間,不離開考場,不隨意走動,監(jiān)考時寬嚴(yán)適度,學(xué)生不能出現(xiàn)徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。

          2、公開課或?荚u小組采用推門進課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學(xué)期結(jié)束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。

         。1)教學(xué)過程

         、僖孕抡n標(biāo)為依據(jù),吃透課本內(nèi)涵。

         、谡n堂內(nèi)容適當(dāng),重點突出,難點突破適宜。

          ③講課思路清晰,節(jié)奏適當(dāng)。

         、芄膭瞠殑(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

         、葑⒅貙W(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)收集處理信息的能力。

         、薰膭钆囵B(yǎng)學(xué)生的動手能力、實踐能力,鼓勵運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系,加強學(xué)科之間的整合。

         。2)教學(xué)方法:

          ①強調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。

         、诮虒W(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學(xué)習(xí)內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。

         。3)教師基本功:

         、僖轮皿w、教態(tài)自然、有親和力。

         、谡Z言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),富于表現(xiàn)力和感染力。

         、勰芴幚斫虒W(xué)過程中隨機出現(xiàn)的問題。

         、馨鍟ふ侠恚(guī)范科學(xué)。

          3、未及時完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣x分。

         。ㄎ澹┙逃虒W(xué)業(yè)績(xx分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實現(xiàn)自我積累。

          1、教育教學(xué)質(zhì)量(xx分)

         。1)學(xué)校設(shè)立三級教學(xué)成績質(zhì)量指標(biāo)。

         。2)教學(xué)成績以期末統(tǒng)考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標(biāo)積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)成果顯著;達到二級指標(biāo),積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學(xué)效果良好;達到三級指標(biāo),積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績低于三級指標(biāo),積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。

          注:

         、偃艚剔k有統(tǒng)一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析時,以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進行考核。

         、谌糁型窘影嘁越影嗟幕A(chǔ)為基數(shù),根據(jù)升降酌情加減分。

         。3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

         。4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

          2、教育教研成果(x分)

          ①所教班級班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。

         、谠u為優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評選的獲獎?wù)撐、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動模范、模范、等加分區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。

         、郯嘀魅巍⒔萄薪M長工作責(zé)任心強,工作及時到位,成績突出者加x分。

         、塬@校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽稱號的記x分。

         、萦姓n題實驗并有實驗方案及實驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。

        績效量化考核方案14

          為了進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī),優(yōu)化教學(xué)管理,有效提高教學(xué)質(zhì)量,進而推進新一輪課程改革,促進素質(zhì)教育的全面實施,F(xiàn)根據(jù)教學(xué)工作的特點,結(jié)合本校實際情況,就教學(xué)常規(guī)工作提出具體的考核方案,以此作為評價教師教學(xué)常規(guī)工作的主要依據(jù)。

          一、教學(xué)常規(guī)管理及賦分辦法

         。ㄒ唬﹤湔n管理(15分)

          備課是上課準(zhǔn)備工作,只有備好課才能上好課,保證教學(xué)質(zhì)量。因此,備課除了保證數(shù)量外,還要注重其質(zhì)量:

          評價標(biāo)準(zhǔn):

          1、課時足,教學(xué)目標(biāo)和重難點設(shè)置恰當(dāng)、明確,教學(xué)設(shè)計詳細(xì),字跡清楚,思路清晰。

          a、達到要求;

          b、課時足,某一項未達要求;

          c、課時足,兩項未達要求。

          2、教學(xué)設(shè)計合理,能以“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”,體現(xiàn)“自主、合作、探究”理念。

          a、達到要求;

          b、基本達到要求;

          c、未達到要求

          3、課堂練習(xí),面向全全,形式多樣,層次分明。

          a、達到要求;

          b、基本達到要求;

          c、未達到要求

          4、課后反思,能結(jié)合本節(jié)教學(xué)寫出成功之處及原因,不足之處及原因,具有實效

          a、達到要求;

          b、基本達到要求;

          c、未達到要求

          等級評定:a等(三個以上指標(biāo)是a),b等(二——三個指標(biāo)是a),c等(無一個指標(biāo)是a)

          注:備課每月檢查一次。如不按時上交備課,按降等處理,得下一等的最高分。

         。ǘ┥险n管理(15分)

          各任課教師上課時應(yīng)做到以下幾點:

          1、衣著整潔,儀表端莊,言行舉止文明。教師不能穿背心、超短褲及拖鞋上課,教師不能坐著講課。上課時要堅持說普通話,寫正楷字。

          2、安全第一,防患于未然。教師做演示實驗或組織學(xué)生進行實驗、測量、參觀等,首先要給學(xué)生講清楚安全事項,考慮要周密,組織要有序。體育教師要注意給學(xué)生講清有關(guān)體育安全常識,不能放羊式教學(xué)。

          3、教師上課要確保每一堂課的質(zhì)量,向課堂40分鐘要效益。每位教師的教學(xué)思想、教學(xué)方式、方法應(yīng)與時俱進,要符合學(xué)情發(fā)展并能隨機應(yīng)變,以學(xué)定教,具備良好的教學(xué)機智,注重在學(xué)科教學(xué)中滲透德育。

          4、每位教師都有責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)學(xué)校安排的公開課、研究課、示范課。

          評價方法:

          1、校領(lǐng)導(dǎo)查崗、聽課時按照任課教師是否符合上述要求酌情處理。

          2、一學(xué)期中接受兩次縣級以上來校聽課,上課得滿分。

          3、一學(xué)期中能上三次公開課,不管什么類型,什么級別該項為滿分。

         。ㄈ┞犝n、評課管理(5分)

          學(xué)校要求求教師每人每學(xué)期聽課20節(jié),按聽課要求認(rèn)真填寫內(nèi)容全且詳實。每月檢查一次,要求數(shù)量5節(jié),數(shù)量全得5分,每少一節(jié)減1分。

         。ㄋ模┳鳂I(yè)批改(15分)

          作業(yè)批改必須由教師本人親自完成,符合學(xué)校規(guī)定次數(shù),有批改跡象、日期、等級。

          說明:作業(yè)項目,批改數(shù)量及批改次數(shù)以教研室布置為準(zhǔn)。每次檢查作業(yè)要保證所教學(xué)科總?cè)藬?shù),學(xué)生要人人有作業(yè),人人交作業(yè)。

          評價指標(biāo)

          1、書寫干凈、工整,字跡規(guī)范

          a、90%學(xué)生達到;

          b、80%學(xué)生達到;

          c、70%學(xué)生達到。

          2、正確率高。

          a、90%學(xué)生達到;

          b、80%學(xué)生達到;

          c、70%學(xué)生達到。

          3、教師及時批閱,學(xué)生及時改錯;批閱格式規(guī)范,有日期、有等級;講究實效。

          a、達到要求;

          b、某一項未達要求;

          c、兩項不符合要求。

          等級評定:a等(三個指標(biāo)是a),b等(兩個指標(biāo)是a),c等(無一個指標(biāo)是a)。

          賦分方法:a等14——15分;b等11——13分;c等10分以下。注:備課每月檢查一次。如不按時上交,按降等處理,得下一等的最高分。

         。ㄎ澹┙處熒辖谈鞣N材料管理(20分)任課教師上交的材料有:

          一類:教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、育人一得、身教一例每月一篇。

          二類:班主任手冊、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、學(xué)困生轉(zhuǎn)化記錄、家訪記錄每月檢查一次。

          能認(rèn)真完成的,保證質(zhì)量,數(shù)量的得5分,每缺少一項材料扣1分。

         。┙虒W(xué)成績管理(50分)

          對語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語必考科目成績采取如下賦分辦法:

          1、以20xx——20xx第一學(xué)期末考試成績?yōu)榛A(chǔ):1、2、3名得50分;4、5、6、7名得46分;以后幾名得42分。以50分、46分、42分作為基礎(chǔ)分。

          2、能保持原名次的得以上基礎(chǔ)分,每前進1名加2分,一次性前進3個名次得教學(xué)成績最高分。(50分上不封頂)

          3、每下降一個名次扣2分,上不封頂?shù)慕忉尅?/p>

          例我考上學(xué)期末考第3名,在本學(xué)期期中考試中我考第1名,那么我的教學(xué)成績得分為54分。如果其他教師在考試中一次性前進3個名次,則也得54分。如果由第8名躍居第1名前進了7個名次,那么該教學(xué)成績得分為基礎(chǔ)分42+7×2=56分。

          4、非考試學(xué)科教師獲取相應(yīng)教學(xué)成績的方法是參加考試學(xué)科教師按教學(xué)成績—所得分?jǐn)?shù)由高到低排名,沒有教學(xué)成績的學(xué)科教師按其它各項得分由高到低排名。如:沒有教學(xué)成績的教師4人,則把有教學(xué)成績的教師排序后分成4段,無教學(xué)成績的老師在其它各項得分中排第一的,就得第一段成績的平均分,依此類推。

          二、特殊貢獻獎勵加分

          1、各級各類公開課(最多獎10分)。

          國家級一次加10分、省級5分、市級4分、縣級3分、鎮(zhèn)級2分、校級1分,不管上什么類型的公開課,包括鎮(zhèn)、片、校教研課均加分,累計加滿10分為止。

          2、在校、鎮(zhèn)或縣級以上做經(jīng)驗交流的老師依次加分:校1分、鎮(zhèn)2分、縣3分、市4分、省5分、國家6分。

          3、教師參加各項教學(xué)競賽活動獲獎教師,縣級以上一等獎依次加分為:縣2分、市3分、省4分、國家5分。二等獎依次加分為:縣1分、市2分、省3分、國家4分。優(yōu)秀獎依次加分為:縣0.5分、市1分、省2分、國家3分。

          4、組織學(xué)生參加各類競賽,在縣級以上獲一等獎指導(dǎo)教師依次加1分、2分、3分、4分(包括體育單項)。

          5、個人撰寫的論文、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等在正式刊物上公開發(fā)表的市級加1分、省級加2分、國家級加3分。

        績效量化考核方案15

          為了調(diào)動廣大教師的積極性,努力實施素質(zhì)教育,加強教師管理科學(xué)化,依據(jù)《教職工考核方案》,結(jié)合我校實際情況,在總結(jié)過去我校教師考核辦法的基礎(chǔ)上,制定本方案:

          1、考核內(nèi)容:包括教師工作量,備課編寫教案,作業(yè)批改情況,計劃總結(jié),教學(xué)反思和論文,輔導(dǎo)學(xué)困生情況,聽評課,上課質(zhì)量,教研活動等方面。

          2、考核原則:體現(xiàn)多勞多得,兼顧公平效率;考核導(dǎo)向要有利于教學(xué)常規(guī)管理,有利于教師業(yè)務(wù)成長;考核依據(jù)要側(cè)重于考查教學(xué)工作任務(wù)的完成情況、教學(xué)常規(guī)材料的完成情況等。

          3、組織領(lǐng)導(dǎo):成立教學(xué)常規(guī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長組織實施,教務(wù)處具體組織,量化賦分。

          4、考核辦法:教師教學(xué)常規(guī)每學(xué)期綜合考核一次,并按期公示。

          5、考核結(jié)果:作為教師評優(yōu)、評先、職稱評聘的重要依據(jù)。

          6、教學(xué)常規(guī)考核共100分,分十部份。

          第一部分:教師工作量(20分)

          周任課情況(10分)+聽課情況(10分)=20分

          1、周工作量最高得10分,周工作量每少一節(jié)減0.5分。若跨科或跨年段,可加0.5分,但總分不能高于10分。

          2、其他老師請假時,由教務(wù)處安排代課的,每節(jié)加0.5分,最高可加2分。(教師代課,教務(wù)處要有備案。)

          3、每學(xué)期要聽課20節(jié),每節(jié)課0.5分。沒有進入課堂聽課的,視為虛假聽課,不得分。聽課時要認(rèn)真記錄,及時評價,記錄簡略或不評價的每節(jié)減0.2分。

          第二部分:備課、教案編寫情況(15分)

          1、熟悉課標(biāo)、教材,教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)環(huán)節(jié)完整。

          2、教案格式,符合學(xué)校統(tǒng)一要求。

          3、教學(xué)過程、步驟設(shè)計清晰,各環(huán)節(jié)銜接緊密,板書設(shè)計符合教學(xué)所需,作業(yè)設(shè)計具體、有針對性。

          考評辦法:

          1、學(xué)期教學(xué)計劃占1分。

          2、學(xué)期備課占1分。

          3、表頭欄目完整1分。

          4、有板書設(shè)計1分。

          5、教案編寫情況符合上述3條得9分(每項3分)。

          第三部分:批改作業(yè)情況(10分)

          1、作業(yè)批改及時、有批改日期,有鼓勵性評語等。

          2、對作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯誤,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真分析、及時訂正。

          3、對學(xué)困生作業(yè)能認(rèn)真批改等。

          4、學(xué)生作業(yè)整齊干凈,書寫工整,不亂勾亂畫。

          考評辦法:

          1、以上要求,每項2分,滿分10分。

          2、未按規(guī)定督促學(xué)生提交作業(yè)備檢的本項不得分。

          3、作業(yè)分類布置且認(rèn)真批改的可加2分。

          第四部分:授課情況(20分)

          1、帶教案上課,正確闡述教學(xué)內(nèi)容,完成每一堂課的教學(xué)任務(wù)。

          2、語言規(guī)范、板書工整、充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,無投訴。

          3、課堂紀(jì)律良好,無體罰或變相體罰學(xué)生。

          4、遵守作息時間,不遲到、不拖課、不早退。

          5、嚴(yán)格按課程表上課,不私自調(diào)課。

          考評辦法:

          1、平時教導(dǎo)處根據(jù)巡課、聽課、召開學(xué)生會議了解情況評分,每月考核一次,每次2分,學(xué)期滿分8分。

          2、違反上述要求的每次減1分。

          3、每學(xué)期最后一個月,每位教師上一節(jié)匯報課,教導(dǎo)處組織評價賦分,滿分100分,折合12%計入授課考核總分。

          第五部分:期中、期末考試(10分)

          期中、期末考試由有學(xué)校統(tǒng)一組織,教師負(fù)責(zé)出卷命題(期末教研室命題)、印卷、監(jiān)考、評卷、數(shù)據(jù)錄入、質(zhì)量分析等工作。期中

          考試滿分2分,出卷0.5分,出卷0.5分,監(jiān)考0.5分,質(zhì)量分析0.5分,參與印卷的可得2分。期末考試滿分2分,監(jiān)考1分,評卷0.5分,質(zhì)量分析0.5分。

          第六部分:教研與學(xué)習(xí)情況(10分)

          1、每月完成一份教學(xué)反思,每份0.5分,共2分。

          2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)內(nèi)容符合要求,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以課標(biāo)為主,政治學(xué)習(xí)主要以、教師職業(yè)道德規(guī)范和教育法律法規(guī)為主。每月各完成4頁,各記0.5分。學(xué)習(xí)考核滿分4分。

          3、積極參加學(xué)校和各教研組開展的學(xué)習(xí)研討及競賽活動活動,如聽評課活動、按時上交各類活動資料。該項考核滿分4分。不參加教學(xué)研討活動的不得分。參加競賽活動獲獎的,按等次賦分(一、二、三等分別以0.4、0.2、0.1分)直接計入年度考核總分中。

          4、承擔(dān)學(xué)校安排的公開課、觀摩課、研討課每次加0.5分。不承擔(dān)的不得分。承擔(dān)區(qū)域聯(lián)盟片內(nèi)的公開課、觀摩課、研討課每次加1分(直接加在平時考核總分中)

          第七部分:輔導(dǎo)學(xué)困情況(5分)

          1、承認(rèn)差別,但不歧視后進生,不偏愛優(yōu)生。

          2、認(rèn)真對待,及時輔導(dǎo),做好記載。

          3、形式多樣、針對性強,但不違規(guī)輔導(dǎo)。

          4、輔導(dǎo)差生有計劃,有總結(jié)。

          考評辦法:

          (1)有三類學(xué)生名單(優(yōu)績生、中等生、學(xué)困生)得1分。

         。2)學(xué)期初有輔導(dǎo)差生計劃得1分,學(xué)期末有輔導(dǎo)差生總結(jié)得1分。

         。3)有輔導(dǎo)差生記錄得1分,有學(xué)困生輔導(dǎo)案例得1分。

          第八部分:期末上交資料情況(6分)

          1、學(xué)期末能及時按要求、實事求是的撰寫學(xué)科教學(xué)總結(jié),并按時上交,得1分。

          2、學(xué)期末要撰寫高質(zhì)量的論文2篇,一篇為教學(xué)論文,一篇為德育論文,論文要原創(chuàng),觀點明確,論證有理,是自己的實踐經(jīng)驗總結(jié)或真實感悟。此項考核2分。

          3、結(jié)合自己的教學(xué)實際,上交一篇教學(xué)案例。1分。

          4、學(xué)期末全部上交教輔資料(教材、教參、練習(xí)冊、其他教輔資料),得2分。缺少的酌情扣分。部分學(xué)科可不用上交,但要注意保管好,不能丟失。

          第九部分:臨時工作情況(4分)

          1、對于教導(dǎo)處安排的臨時性教務(wù)工作,能主動承擔(dān),并能出色地完成,得4分。

          2、拒絕教導(dǎo)處安排臨時工作,此項不得分。

          第十部分:附加部分

         。ㄒ唬┙萄薪M長、年級組長考核

          1、按時編寫提交教研組、年級組計劃、總結(jié)。

          2、按規(guī)定時間地點開展教研、年級組常規(guī)活動,做好考勤工作,有活動記錄。

          3、教研活動記錄過程材料齊全,規(guī)范,按時提交教務(wù)處。

          4、教研組長能認(rèn)真協(xié)助教務(wù)處完成相關(guān)考評考核(如評卷閱卷、教學(xué)常規(guī)檢查)工作。

          考評辦法:

         。1)主要考評各項工作完成情況,根據(jù)實際情況額外分。

         。2)教研組長最高可加4分(每月加1分)。

         。ǘ┎块T負(fù)責(zé)人

          體育藝術(shù)部門負(fù)責(zé)人,每組織一次活動,根據(jù)活動規(guī)模和完成情況加0—2分。

         。ㄈ┱撐墨@獎情況

          論文或文章在刊物上發(fā)表,根據(jù)刊物的級別加0—2分。

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