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      2. 考核方案

        時間:2022-08-15 11:43:24 考核方案 我要投稿

        【必備】考核方案模板集合九篇

          為了確保事情或工作有序有效開展,就需要我們事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的考核方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【必備】考核方案模板集合九篇

        考核方案 篇1

          一、綜合目標(biāo)考核

          1、師德師風(fēng):按師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(如違背實行一票否決)

          2、教學(xué)成績:(80分)

          ①平均成績考核分=60×班平均分/年級最高平均分。

         、趦(yōu)生率考核分=10×班優(yōu)生率/年級最高優(yōu)生率;

         、鄄钌苊饴士己朔=10×班差生避免率/年級最高差生避免率;

          3、教學(xué)常規(guī)20分。

          二、其他獎勵:

         、俅逍<1分;

         、诙嗫泼吭黾右豢萍1分;

         、圻M步一個名次加1分,后退一個名次扣0.5分;

         、馨囝~加分,按(班人數(shù)—40)×0.2加分;包班教師按(班人數(shù)×2—40)×0.2加分(如果是負(fù)分不扣)。

         、萁萄泄ぷ骷臃郑海ㄗ罡5分)

          非教學(xué)成果類:縣級0.5分每篇;市級1分每篇;省級1.5分每篇;國家級2分每篇。

          教學(xué)成果類:縣級1分每篇;市級1.5分每篇;省級2分每篇;國家級2.5分每篇。

          指導(dǎo)學(xué)生成果類:縣級1;市級1.2;省級1.5;國家級1.7。

         、蘖昙壻|(zhì)量檢測獲縣一等獎(集體或單科)任課教師分別加2分,獲縣二等獎(集體或單科)任課教師分別加1.5分,獲縣三等獎(集體或單科)任課教師分別加1分。

          ⑦五年級抽考成績進全縣前5名,科任教師加1分。

         、嗫记诳鄯职磳W(xué)?记谥贫葓(zhí)行。

          三、注意事項

          沒有上統(tǒng)考科目的教職工,考核分一半由教代會測評量分,另一半由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測評量分。學(xué)校中層干部,考核分的三分之一看教學(xué)工作,三分之二由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測評量分。

          四、黃牌警告

          一、二年級平均分低于75分,三、四、五、六年級平均分低于60分(六年級高于全縣平均水平的除外),且綜合考核分末位的教師實行黃牌警告。

          五、評優(yōu)評先評骨干選模等辦法

          1、參評教職工年度考核分必須進入前八名。

          2、評選從年度考核分第一名依次進行。

          3、年度優(yōu)秀每年后勤上給一名,其余的班主任要有一名,六年級教師要有一名。

        考核方案 篇2

          (一)課堂表現(xiàn)。

          評價內(nèi)容:

          1、會聽:(專心聽老師講課,聽同學(xué)發(fā)言。)

          2、會想:(積極思考,有自己的想法。)

          3、會說:(發(fā)言積極,聲音響亮。)

          4、會問:(不懂就問,虛心好學(xué)。)

          5、會合作:(會和同學(xué)交流,小組活動積極。)

          評價方法

          能很好做到3點以上的得優(yōu);做到2點得良;做到1點得合格。

          (二)作業(yè)情況。

          評價內(nèi)容:

          1、 按時完成各項作業(yè),包括課前探習(xí)。

          2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。

          3、 作業(yè)正確率高或有進步的。

          評價方法:

          能很好做到以上2點的得優(yōu);做到1點得良。

          (三)口算評價。

          根據(jù)口算過關(guān)情況評價。

          (四)操作考核方案:

          1、按要求在鐘面上撥一撥。(如:23時、17時30分等)

          2、用自己喜歡的方法表示出1/6、2/5、7/8。(每人發(fā)一張長方形紙,任選其中的一個分?jǐn)?shù)進行表示。)

          3、先進行必要的測量和操作,再計算下列圖形的周長。

          4、下圖是由3個正方體擺成的,分別從正面、側(cè)面和上面看一看,把看到的圖形在方格紙上畫下來。

          5、設(shè)計一個轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)動后使指針落在的區(qū)域滿足以下要求。

         、挪豢赡苈湓诩t、黃、綠以外的區(qū)域。

          ⑵指針會經(jīng)常落在紅色區(qū)域。

         、侵羔樎湓邳S色區(qū)域和綠色區(qū)域的可能性相等。

          評價方法

          可任選四題完成,做對3-4題得優(yōu);做對2題得良;做對1題得合格。

        考核方案 篇3

          為了加強教育教學(xué)的科學(xué)管理,調(diào)動教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我校實際情況,特擬定此方案。學(xué)校根據(jù)本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結(jié)果存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的主要依據(jù)。

          一、職業(yè)道德(10分)

          按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。

          優(yōu)

          ①模范遵守國家政策法令和學(xué)校規(guī)章制度,關(guān)心學(xué)校、顧全大局,出色完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時)工作任務(wù),關(guān)心、團結(jié)同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責(zé)任感、工作積極主動。

          良

         、 遵紀(jì)守法、遵守學(xué)校規(guī)章制度,關(guān)心學(xué)校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時)工作任務(wù),在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責(zé)任感、工作積極、負(fù)責(zé),較好發(fā)完成工作任務(wù),團結(jié)同志。

          差

         、 工作經(jīng)常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調(diào)個人原因。

          ② 違反政策,法令,嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律。違反工作紀(jì)律,工作時間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學(xué)無關(guān)的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經(jīng)常擅自離崗。

         、酃ぷ骱懿回(fù)責(zé),嚴(yán)重失職,家長、教師意見大。

         、懿粚懡贪福鳂I(yè)批改很不及時或不批改,或讓學(xué)生代為批改。

          說明:

         、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。

          二、考勤(5分)

          1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,

          2.病假每天扣0.1分。

          3.事假每天扣0.2分。

          4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續(xù))。

          說明:曠課累計達5節(jié)以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進”的評先對象。

          三、教學(xué)常規(guī)(40分)

          1、計劃總結(jié)(2分)

          語、數(shù)科要有教學(xué)計劃,有教學(xué)進度表,過程有記錄,期末要有總結(jié),未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。

          2、課前準(zhǔn)備與教學(xué)設(shè)計(5分)

          每位教師應(yīng)認(rèn)真設(shè)計教學(xué)計劃、鉆研課標(biāo)(或大綱)與教材,按學(xué)校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學(xué)設(shè)計。

          為“優(yōu)”的教案應(yīng)按課時寫詳案,語文有作文指導(dǎo)課教案。(教案項目齊全,體現(xiàn)學(xué)科特點,目標(biāo)明確,重點、難點突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結(jié)構(gòu)完整,教學(xué)過程體現(xiàn)學(xué)生和教師活動,書寫規(guī)范,實用有效,體現(xiàn)作業(yè)設(shè)置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導(dǎo)教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

          3、教師素質(zhì)(4分)

          能熟練使用,拓展教材,組織教學(xué),語言得體規(guī)范。教學(xué)基本功扎實,教學(xué)技能嫻熟;課堂調(diào)控能力強,教態(tài)親切自然。

          4、課堂教學(xué)(10分)

          上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學(xué)生積極、合作、主動的參與學(xué)習(xí)過程,教學(xué)效果好,酌情得分。

          5、作業(yè)(5分)

          作業(yè)量適當(dāng)、批改及時、規(guī)范、有日期、有鼓勵性評語、有作業(yè)訂正。

          6、課外閱讀(2)

          一、二年級學(xué)生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據(jù)閱讀質(zhì)量評分。

          7、公開教學(xué)(5分)

          中心校級得1分。承擔(dān)縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學(xué)年取最高一檔次計分。

          8、輔導(dǎo)特殊生(3分)

          對特殊生有輔導(dǎo)、有轉(zhuǎn)化、有記錄、有效果。有課后輔導(dǎo)、材料齊全得2分。

          9、教師聽課(2分)

          每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。

          10、指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生獲獎(2分)

          教師指導(dǎo)培養(yǎng)師生獲獎必須有據(jù)可依,教育部門開展的活動,每學(xué)年選最高一項計分不重復(fù)計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

          11、課外活動。2分

          每位教師每學(xué)期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)

          四、教學(xué)成績(40分)

          1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學(xué)成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學(xué)成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)

          2、教多科主科(語數(shù)英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學(xué)成績。

          五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)

          1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn),平時注意理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),得1分,做好學(xué)習(xí)筆記(5000字以上)得1分。共2分

          2、教師參與教學(xué)改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分

          3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學(xué)年各打印上交一篇(1分);

          4、論文(3分)

          教師撰寫教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié),縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應(yīng)級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)

          六、附加分。

          1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學(xué)比武等)

          教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

          2、學(xué)校事務(wù)加分。

          3、其它特殊貢獻加分。

        考核方案 篇4

          一、教師師德 (30分)

          (一)思想表現(xiàn)(6分)應(yīng)得分( )

          1、堅持堅定正確的政治方向(1分)。

          2、堅持社會主義道德教育,即:愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛社會主義(1分)。

          3、忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,為人師表(1分)。

          4、積極上進,務(wù)實求真,與時俱進,關(guān)注學(xué)校發(fā)展,團結(jié)同事,關(guān)心學(xué)生進步(1分)。

          5、辦事有原則,服從安排,顧全大局,胸懷寬闊,謙遜讓人(1分)。

          6、團結(jié)協(xié)助,不參與吵架、打架,不講不利于團結(jié)的話,不做有害團結(jié)的事(1分)。

         。ǘ┱闻c業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度(5分)應(yīng)得分( )

          1、自覺遵守學(xué)習(xí)時間,不缺席,不遲到,不早退(2分)。

          2、學(xué)習(xí)時事與業(yè)務(wù)或會議記錄齊全(2分)。

          3、學(xué)習(xí)要求聯(lián)系實際,解決實際問題,思想覺悟適應(yīng)新形勢(1分)。

         。ㄈ┞殬I(yè)道德(5分)應(yīng)得分( )

          1、忠于職守。工作上善于思考,勇于創(chuàng)新,鉆研業(yè)務(wù),精益求精(2分)

          2、關(guān)愛學(xué)生。要面向全體,為了一切學(xué)生,對學(xué)生一視同仁。教育學(xué)生不護短,不挖苦、不諷刺、不體罰、不打罵學(xué)生,以德育人,以理感人,親密師生關(guān)系(2分)。

          3、為人師表,行為規(guī)范。衣著整潔、舉止端莊、語言文明、待人禮貌(1分)。

          (四)學(xué)識水平(14分)應(yīng)得分( )

          1、學(xué)歷:大專學(xué)歷7分,本科學(xué)歷8分,提高一個學(xué)歷層次以上加1分。

          2、知識更新:積極參加校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動的得7分。

          二、業(yè)務(wù)水平(30分)應(yīng)得分( )

         。ㄒ唬┘皶r交教學(xué)計劃、、教學(xué)反思(4分)。

          要求:詳寫教學(xué)內(nèi)容分析、教學(xué)方法實施,教學(xué)進度與計劃,定時作業(yè)計劃,教學(xué)反思、案例分析,教學(xué)經(jīng)驗。

         。ǘ┙贪敢螅4分):

          寫教案有規(guī)范性,不缺細(xì)節(jié),上下相連,與教學(xué)同步,有課后反思記錄,缺一項扣0.5分。

         。ㄈ┱n堂教學(xué)要求(4分):

          教學(xué)方法得當(dāng),因材施教,教學(xué)設(shè)計符合學(xué)生實際,面向全體學(xué)生,突出以學(xué)生為主體的課堂互動氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動性,并能用多媒體輔助教學(xué)。

         。ㄋ模┞犝n、評課要求(3分):

          每學(xué)期完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù),有聽課記錄和意見反饋。

         。ㄎ澹┒孔鳂I(yè)要求(3分):

          每學(xué)期完成定量作業(yè)(含作文)計劃數(shù),有全批全改,有批不改或作業(yè)次數(shù)不完成規(guī)定基數(shù)扣1分(少一次扣0.2分,扣完單項分為止)。

          (六)期考與單元測驗要求(4分):

          按學(xué)校規(guī)定測試定量基數(shù)完成,并有批改、試卷分析、學(xué)生能力、水平(每少一次扣1分)。

         。ㄆ撸┛记诩肮ぷ髁恳螅4分):

          指完成規(guī)定的工作量,即出滿勤,有事請假,不遲到、不早退。無故缺課一節(jié)倒扣1分,有遲到、早退一次扣0.2分(扣完該項分為止)。

         。ò耍┦痉吨笇(dǎo)課與公開課要求(4分):

          學(xué)年內(nèi)上科組公開課至少1節(jié)記2分(以學(xué)科組為主),不上扣3分;全校示范或公開課1節(jié)記2分,區(qū)級1次記2分,校際間一次記1分,各項累計得分不超過6分。

          三、業(yè)績(30分)

         。ㄒ唬┙虒W(xué)效果(16分)應(yīng)得分( )

          學(xué)年統(tǒng)考任教學(xué)科平均成績排在全區(qū)前10名得16分,第11—12名得12分,第13—14名得10分,第15名以后得8分。

          (二)獲獎及表彰(14分)應(yīng)得分( )

          1、教研活動獎(8分)

          一年內(nèi)參加區(qū)級調(diào)教、說課以及綜合競賽獲獎市級以上4分,區(qū)級得2分,校級1分;參加教學(xué)論文、自制教具和學(xué)科比賽在市級2分,區(qū)級得1分,校級0.5分;培養(yǎng)指導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎一項得2分;獲得省級以上同項獎的加倍得分。

          2、榮譽獲獎(6分)

          本年內(nèi)榮獲“先進教師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀教育工作者”、“教(課)改積極分子”“勞模”、“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”等為單項獎,市級以上按單項記分,區(qū)、鎮(zhèn)以下兩項合一項記分(獲一項的記二分之一分)。

          獲學(xué)校級獎 3分

          獲區(qū)級獎 4分

          獲市級獎 5分

          獲省級以上獎 6分

          獲獎記分以證書為準(zhǔn),同一獎項取最高一級的得分,累計滿6分為止。

          四、其他(10分)應(yīng)得分( )

          (一)熟練掌握計算機應(yīng)用等現(xiàn)代教育技術(shù)(5分)。

          (二)參加外出培訓(xùn)、觀摩、研討,并在校內(nèi)作會議及書面(3分)。

         。ㄈ┩瓿芍付ǖ膶W(xué)習(xí)交流任務(wù),并有書面呈現(xiàn)(2分)。

          五、獎分和罰分(20分)應(yīng)得分( )

          在以上四項得分的基礎(chǔ)上,針對以下情況于20分范圍內(nèi)進行加分或扣分。加分至上一個考核檔次為止,扣分至下一個考核檔次乃至不稱職為止:

         。ㄒ唬┏n時量加2分。

         。ǘ┓e極主動承擔(dān)任務(wù)、完成良好加2分,消極逃避任務(wù)、辦事拖拉完成質(zhì)量差扣2分。

          (三)維護學(xué)校、師生以及社會公共利益,有突出表現(xiàn),加2分;損害他人及公眾利益,有不良影響,扣2分。

         。ㄋ模┏鰸M勤,從不缺課、遲到、早退,加2分;病假一天扣0.3分,事假一天扣0.6分,曠課一節(jié)扣1分。

         。ㄎ澹⿹(dān)任班主任或其他管理工作,效果較好、公眾認(rèn)可,加2分。

         。┢渌怀銮闆r,酌情獎罰。

          獎罰達到優(yōu)秀或者不稱職檔次的,務(wù)必從嚴(yán)把握、審慎決定。

        考核方案 篇5

          為了繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加強我校中層干部隊伍建設(shè),全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價學(xué)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,真正起到對中層干部的激勵和檢查、監(jiān)督作用,增強其工作的責(zé)任感,提高行政工作效率,特制定本方案。

          一、考核內(nèi)容

          考核結(jié)合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范,從德、能、勤、績四個方面進行考核,重點考核工作實績?己藵M分為100分,其中量化考核占50%,年終總評占43%,平時民主測評占7%。

          1、崗位職責(zé)(15分):

          能盡職盡責(zé),完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作,精通業(yè)務(wù),顧全大局,敢于負(fù)責(zé),堅持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作效率高,本職工作完成得好,得滿分。

          2、思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德(10分):

          熱愛教育事業(yè),積極參加各項集體活動,遵紀(jì)守法,團結(jié)協(xié)助,相互補臺。為人師表,勤奮敬業(yè),無不良影響,得滿分。

          3、工作態(tài)度(10分):

          遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,出滿勤,干滿點。不得擅自離開崗位,病事假手續(xù)按我,F(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          4、工作成績(10分):

          本職工作完成的效果顯著,工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進。

          5、工作業(yè)績(5分):能積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,并被采納,收到較好效果,或本人在重大活動中為學(xué)校爭得榮譽和為學(xué)校爭光,

          二、考核方法

          1、平時測評:學(xué)校將不定期地對中層干部進行民主測評,測評結(jié)果滿意率在85%以上者得7分,基本滿意率在70%以上者得5分,滿意率在60%以上者得3分,否則不得分。平時民主測評結(jié)果計入年終考核成績中。

          2、年終個人述職:年末中層干部要在全校教職工大會上進行述職,述職應(yīng)實事求是,不擴大成績,不隱瞞缺點或錯誤,事實清楚,簡明扼要。述職順序采取抽簽形式進行,時間不得超過10分鐘。

          3、個別談話:談話對象由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定,一般應(yīng)是被考核人所在科室或有工作關(guān)系的人員,談話時,考核組應(yīng)有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。

          4、主管領(lǐng)導(dǎo)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組客觀公正,簡明扼要地介紹其所主管科室負(fù)責(zé)人的全年工作完成情況和思想表現(xiàn)。

          5、群眾打分:全校教職工根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項進行打分,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回后,進行統(tǒng)計匯總,每位得分的18%計入總成績

          6、領(lǐng)導(dǎo)小組打分:考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項進行打分,每位得分的25%計入最后總成績。

          三、考核等次的劃分

          年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,這四個等次的標(biāo)準(zhǔn)是:

          優(yōu)秀(90-100分):正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和決定,模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉本職業(yè)務(wù),能創(chuàng)造性地開展工作,勤奮敬業(yè),責(zé)任心強,成績突出。

          稱職(80-89分):能正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和決定,模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強或提高較快,能較好完成本職工作。

          基本稱職(70-79分):政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應(yīng)工作要求,工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù),或完成的質(zhì)量不高。

          不稱職(69分以下):政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,對本職工作生疏,不善于學(xué)習(xí),難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強,組織紀(jì)律性較差,工作中互相扯皮、推諉,以致造成嚴(yán)重后果的或嚴(yán)

          重違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。

          四、考核原則

          1、考核要堅持客觀公正、民主公開,注重實績原則。

          2、實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。

          3、全體中層干部與教職工一同參加日?己。

          五、考核結(jié)果的運用

          1、評定考核分?jǐn)?shù):考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計出被考核人員的得分,按照從高到低的順序排列,報學(xué)校黨委會審議。

          2、對考核中獲得稱職以上等次的中層干部,學(xué)校要進行適當(dāng)?shù)莫剟,并在評優(yōu)選模中優(yōu)先考慮。

          3、在考核中總分列在末位的中層干部,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對其進行誡勉談話,限期改正,連續(xù)兩年考核總分列在末位的,要調(diào)離中層崗位。

          六、學(xué)校成立中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:XXX

          副組長:XXX

          組員:XXXXXX

          考核的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

          七、本方案自公布之日起實施。

        考核方案 篇6

          為進一步推進鎮(zhèn)人口和計劃生育目標(biāo)管理考評方式的改革,提升主要效果指標(biāo),同時將全員人口信息清理及流動人口清理工作落到實處,按照“突出重點、注重實效”的原則,現(xiàn)制定鎮(zhèn)*年人口計生工作第一次日?己朔桨浮

          一、考評工作領(lǐng)導(dǎo)組

          二、督查及驗收時間

          考核時間:*年3月23日--3月30日。

          三、考核主要內(nèi)容

         、迤趦(nèi)主要工作指標(biāo)完成情況。

          1、二多孩政策符合率。

          2、政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率、一孩及政策內(nèi)二多孩孕情發(fā)現(xiàn)率、政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例。

          3、期內(nèi)長效節(jié)育措施落實率、期內(nèi)補報出生長效節(jié)育措施落實率、已婚育齡婦女綜合避孕率。

          4、統(tǒng)計準(zhǔn)確率。

         、嫒珕T及已婚育齡婦女信息建檔準(zhǔn)確情況。

         、缛珕T流動人口服務(wù)管理規(guī)范情況。

         、枰婪ㄐ姓⒚裆こ涕_展情況。

          ㈤協(xié)會、人口基金工作落實情況。

         、昕萍挤⻊(wù)、免費孕前優(yōu)生健康檢查工作開展情況。

         、肴罕姖M意度情況。

          四、調(diào)查時點

          時期指標(biāo)為*年1月1日至*年3月31日生育、節(jié)育情況。

          時點主要指標(biāo)為*年10月1日至*年3月31日24時。

          五、考評方式

          采取現(xiàn)場考評和村級業(yè)務(wù)考評兩種方式進行考評,現(xiàn)場調(diào)查樣本規(guī)模在20xx人左右。

          ㈠現(xiàn)場考評主要采取隨機抽樣的方式,分室外和室內(nèi)兩個組。室內(nèi)組主要負(fù)責(zé)“*年第一次現(xiàn)場考核軟件資料調(diào)查表三”內(nèi)容的調(diào)查。到達樣本點村后分5個小組進行,每小組兩人,具體負(fù)責(zé)調(diào)查以下內(nèi)容:

          1、*年1月1日至*年3月31日生育、節(jié)育及長效節(jié)育獎兌現(xiàn)情況,同時每個調(diào)查小組必須查一戶人口基金救助對象的保險卡發(fā)放情況,并將調(diào)查情況記錄到表一“期內(nèi)生育、節(jié)育情況調(diào)查表”;

          2、以表一生育節(jié)育對象為主線逐戶見面走訪調(diào)查全員信息至少40戶,每小組至少8戶達24人以上,具體詢問調(diào)查每一戶中常住人口全員建檔準(zhǔn)確情況;調(diào)查40周歲以內(nèi)已婚育齡婦女共4名,每小組至少1名,具體詢問調(diào)查已婚育齡婦女的結(jié)婚、懷孕、子女出生、節(jié)育措施落實情況,同時必須詢問該育齡婦女*年10月以來孕環(huán)檢情況,育齡婦女手冊登記孕環(huán)檢信息和口述參檢的均可;

          3、圍繞全員人口調(diào)查民生工程對象戶*年資金兌現(xiàn)及新增對象證件的發(fā)放情況、絕經(jīng)期上環(huán)婦女發(fā)放取環(huán)通知書及取環(huán)情況、免費參加孕前優(yōu)生健康檢查對象的評估報告書送達情況和人口基金救助戶*年一卡通資金兌現(xiàn)及幸?òl(fā)放情況每小組至少查2名。

          4、流出市以外的18-49周歲成年育齡人員至少25名,每小組5名,其中18至49周歲育齡婦女不得少于15名,每小組3名,具體詢問調(diào)查流出人口建檔準(zhǔn)確情況;

          5、群眾滿意度調(diào)查采取現(xiàn)場與電話隨機調(diào)查相結(jié)合的方式,本次主要為現(xiàn)場調(diào)查,調(diào)查對象主要對有20—40周歲育齡婦女以及四證辦理、單獨核查、免費優(yōu)生健康檢查、獎扶對象(以下簡稱四類重點服務(wù)對象)等家庭實行調(diào)查詢問,總樣本量為20戶,室外五個調(diào)查小組主要負(fù)責(zé)調(diào)查20-40周歲育齡婦女一般人群,每小組至少4戶。

          ㈡村級軟件考核于3月31日之前完成,詳見附件1:各村村級業(yè)務(wù)考核細(xì)則。

          六、考核匯總

          全員人口及育齡婦女相關(guān)信息核對使有3月22日備份數(shù)據(jù),流動人口核對使用調(diào)查前一天數(shù)據(jù)。

          七、調(diào)查紀(jì)律

          調(diào)查員要認(rèn)真履行調(diào)查職責(zé),確保調(diào)查質(zhì)量,在調(diào)查過程中要嚴(yán)格按要求不得隨意增減調(diào)查指標(biāo),不得隨意擴大或縮小樣本點小區(qū)范圍,不能隨意更改調(diào)查數(shù)據(jù),不得故意錯登有關(guān)信息。

          調(diào)查員在調(diào)查當(dāng)天不得向被查村泄露調(diào)查表入戶調(diào)查內(nèi)容情況。

          調(diào)查組在樣本點小區(qū)內(nèi)必須保證足夠的調(diào)查時間,應(yīng)不低于3小時。

          八、注意事項

         、逭{(diào)查表格填寫完整、字跡清楚。

          ㈡對樣本點村范圍內(nèi)常住戶納入調(diào)查。

         、缛霊粽{(diào)查結(jié)束后,將該村*年1月1日-*年3月31日的所有非平臺通報的人口出生相關(guān)醫(yī)學(xué)證明及剖宮產(chǎn)證明材料進行核對。

         、枞霊粽{(diào)查結(jié)束后,在村委會各調(diào)查組將現(xiàn)場入戶調(diào)查表交給帶隊檢查負(fù)責(zé)人。重大情況要及時反饋,如有異議,可在調(diào)查當(dāng)天下班前提供證明材料,由調(diào)查組進行初步認(rèn)定。

        考核方案 篇7

          為規(guī)范財務(wù)人員的業(yè)務(wù)流程和行為,加強業(yè)務(wù)技能,保證集團財務(wù)部各級員工發(fā)揮其主動積極性,強化服務(wù)意識,促進公司財務(wù)工作規(guī)范化,提高財務(wù)人員的競爭力,員工實現(xiàn)自我價值,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實現(xiàn)公司整體目標(biāo),特制定財務(wù)部績效考核方案。

          財務(wù)部績效考核方案包括財務(wù)部、財務(wù)中心等財務(wù)部門的績效考核方案,以及財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)科長、財務(wù)人員、主辦會計、出納、資產(chǎn)管理人員等財務(wù)部各級員工的績效考核方案,為企業(yè)財務(wù)部制定績效考核方案提供了可借鑒的實例,是企業(yè)績效考核管理人員的必備文件。

          一、績效考核對象:

          公司財務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員

          二、績效考核時間:

          每月1號之前,內(nèi)控組對財務(wù)部經(jīng)理、員工進行績效考核?己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。

          三、績效考核內(nèi)容:

          1、硬性指標(biāo):每月部門費用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門單據(jù)、文檔的管理;

          2、軟性指標(biāo):其他部門和供應(yīng)商滿意度

          四、績效考核方法:

          被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對應(yīng)其當(dāng)月績效工資:

          如某員工工資為1000元,(崗位工資為800元+績效工資為200元),而其當(dāng)月績效考核分值為80分,因而其當(dāng)月工資為:800+200×80%=960元

          績效工資占工資總額的20%

          被考核人員每月考核后所得分值換算為百分比對應(yīng)其當(dāng)月績效工資同步百分比:

         。ㄒ唬⒂残灾笜(biāo)考核方法為:

          1、部門費用控制:對部門產(chǎn)生的費用(預(yù)算、分配、實際費用)進行全方位的控制,若本部門預(yù)算費用分配與實際發(fā)生的費用一致且在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)節(jié)省部分按比例獎勵給部門。

          若其他相關(guān)部門產(chǎn)生費用不在其部門費用預(yù)算范圍內(nèi)(且無特殊批示的)每超出一個百分點10元

          2、若達不到公司規(guī)定的工作、指標(biāo)等任務(wù)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

          3、各項指標(biāo)達到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。

          (二)、軟性指標(biāo)考核方法:

          1、其他部門滿意度(投訴超出每月3起)扣40分。

          2、供應(yīng)商滿意度(由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上)扣10分。

          3、若達不到相應(yīng)指標(biāo)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

          4、各項考核指標(biāo)達到要求后且超出規(guī)定范圍加5分。

        考核方案 篇8

          為切實加強我校師資隊伍建設(shè),盡可能客觀公正地評價教師,規(guī)范教育教學(xué)管理,健全激勵、競爭機制,以最大限度地調(diào)動全體教師發(fā)揮內(nèi)在潛力,促進教育質(zhì)量的全面提高,從而達到提高辦學(xué)效益的目的,同時為評優(yōu)選先及崗位聘用提供依據(jù),特制定本方案。

          第一條 考核原則:堅持民主、公正、客觀性原則;堅持重過程、重實績、講實 效原則;堅持定性、定量相結(jié)合原則。

          第二條 考核內(nèi)容:對教師工作的全過程進行考核,著重于師德師風(fēng)、工作紀(jì)律、教學(xué)工作、教研教改等內(nèi)容。

          第三條 考核依據(jù):《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。

          第四條 考核方法:分級、分類考核,量化積分、定性評價等。

          具體考核方案如下:

          項目指標(biāo)評分依據(jù)考核方法、得分、備注

          一、 師德師風(fēng) 20分

          1、違法亂紀(jì)造成不良影響者(3分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋及學(xué)情調(diào)查情況,由辦公室考核審定

          2、違反社會公德,參與賭博、搞封建迷信、傳播低級庸俗文化和思想或在生活、經(jīng)濟等方面犯有錯誤,造成不良影響者(3分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋及學(xué)情調(diào)查情況,由辦公室考核審定

          3、以教謀私,向?qū)W生亂收費造成造成一定影響者,或被查實向家長索要錢物,有損教師形象者(2分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋及學(xué)情調(diào)查情況,由辦公室考核審定

          4、諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果者(4分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋及學(xué)情調(diào)查情況,由辦公室考核審定

          5。因工作不落實或工作失職致使學(xué)生出走,造成嚴(yán)重后果者(4分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋及學(xué)情調(diào)查情況,由辦公室考核審定

          6。對本職工作不負(fù)責(zé)任,曠工曠課嚴(yán)重影響教育教學(xué)工作屢教不改者(4分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋情況,由辦公室考核審定 。

          二、工作紀(jì)律 20分

          1、參加升旗儀式、教工會議等政治、學(xué)習(xí)活動情況(3分) 無故礦工一次扣1分,遲到早退一次扣0.5分,接聽電話等一次扣0.2分 根據(jù)檢查記錄,由辦公室考核審定 2、教師在學(xué)校辦公時間上網(wǎng)聊天,看電影、打游戲、炒股等干與教學(xué)無關(guān)的事(3分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)行政值班、教研組檢查記錄,由辦公室考核審定

          3、上班無故遲到、早退、中途離校、無故串辦公室等情況(3分) 發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,離校超2小時視作事假半天 根據(jù)行政值班室、各辦公室檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

          4、值周、早讀、中、晚自習(xí)課等無故遲到、早退等情況(4分) 缺一次扣1分,遲到、早退一次扣0.5分 根據(jù)行政值班、年級組檢查記錄 ,由教務(wù)處考核審定

          5、監(jiān)考無故遲到、早退、中途出嘗看書報雜志、打手機、玩電游等(3分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)考試巡視檢查記錄 ,由教務(wù)處考核審定

          6、病假、事假情況(4分) 病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自習(xí)一次扣1分 根據(jù)請假記錄,由教務(wù)處考核審定

          三、 教學(xué)常規(guī) 30分

          1、備課不認(rèn)真、無教案上課或課堂結(jié)構(gòu)混亂無教法可言者(4分) 備課不認(rèn)真,每次扣1分,無教案上課發(fā)現(xiàn)一次該項不得分 根據(jù)教研組、教務(wù)處檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

          2、不認(rèn)真上課,或上課遲到,提前下課(4分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)行政值班、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

          3、課堂紀(jì)律差,放羊式、秩序混亂,學(xué)生出現(xiàn)上甲課做乙事、追逐打鬧等現(xiàn)象(5分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)行政值班、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

          4、對專用教室、器材、設(shè)施設(shè)備管理、維護不到位,或指導(dǎo)學(xué)生活動不科學(xué)、不規(guī)范,學(xué)生意見大(3分) 查實一次扣0.5分,嚴(yán)重者該項考核不得分 根據(jù)年級組、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

          5、不能及時完成學(xué)校所布置的任務(wù)(3分) 查實一次扣1分 根據(jù)相關(guān)處室檢查記錄 ,由辦公室考核審定

          6、上級組織調(diào)研或本校隨堂聽課,被評為不合格者(4分) 發(fā)現(xiàn)一次該項考核不得分 根據(jù)教務(wù)處檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

          7、作業(yè)批閱不認(rèn)真或次數(shù)不夠者(4分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)教務(wù)處檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

          8、自習(xí)輔導(dǎo)不認(rèn)真、中途出嘗打手機、玩電游等(3分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)行政值班檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

          四、教研教改 14分

          1.無故不參加學(xué)校安排的各級各類教研活動及其它研討活動(4分) 查實一次扣1分 根據(jù)教務(wù)處、教研組組長記錄,由教務(wù)處考核審定

          2.不能按規(guī)定完成教育教學(xué)論文、隨筆、反思,抄襲他人論文被查實者(5分) 缺一次扣1分,抄襲他人論文被查實者該項考核不得分 根據(jù)教務(wù)處檢查統(tǒng)計記錄,由教務(wù)處考核審定

          3.不按規(guī)定完成聽課任務(wù)(5分) 每缺一切扣0.5分,查實聽課抄襲者,該項考核不得分 根據(jù)教務(wù)處檢查統(tǒng)計記錄 ,由教務(wù)處考核審定 。

          五、教學(xué)效果 16分

          1、各學(xué)科(主要指音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科)要按學(xué)校規(guī)定組織統(tǒng)考、統(tǒng)測(試卷及成績要上交教務(wù)處),根據(jù)學(xué)科及測試特點,主要考核合格率、優(yōu)秀率等情況(4分) 考核結(jié)果為第一檔者得12分,第二檔者得9分,第三檔者得6分,第四檔者得3分,一致公認(rèn)特別優(yōu)秀的得15分 由辦公室牽頭成立考核小組考核

          2、考試名次位居同級同科后者(6分) 以考試次數(shù)計算,每次倒數(shù)第一扣2分,倒數(shù)第二扣1分 根據(jù)教務(wù)處檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

          3、班級考評位于同年級后兩位者(6分) 以考核月份計算,倒數(shù)第一每科任老師扣2分,倒數(shù)第二每科任老師扣1分 根據(jù)政教處檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

          六、加分項最高為10分

          1.論文發(fā)表 國家級刊物上發(fā)表加4分;省級刊物上發(fā)表加2分;以上加分按就高原則,不累計 以稿費通知單和刊物原件為準(zhǔn),,由辦公室考核審定

          2.教師獲獎 評優(yōu)課、輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎獲一二三等獎,校級分別加3、2、1分,縣級分別加5、4、2分;市級分別加10、7、4分;同類比賽以最高層次為準(zhǔn) 以獲獎證書原件為準(zhǔn),由辦公室考核審定

          3.班主任、教研組長獲獎 校內(nèi)考核獲一二三等獎,分別加3、2、1分 根據(jù)教務(wù)處、政教處考核結(jié)果 ,由辦公室考核審定

          4、高考、會考平均成績。 高考成績完成學(xué)校所定目標(biāo),成績較好7分,未完成目標(biāo),按差距評為5、3、1分。 會考成績高于全縣平均成績或居全年級前列,評為5分低于全縣成績但居全年級之中位,評為3分 根據(jù)教務(wù)處檢查統(tǒng)計記錄,由教務(wù)處考核審定

          5、期中、期末考試成績居同科同年級或全校前列 第一名5分,第二名3分 根據(jù)教務(wù)處統(tǒng)計記錄,由教務(wù)處考核審定

          6、骨干教師獎 當(dāng)年獲本市或縣級骨干教師稱號的加3分,復(fù)評通過校骨干教師的加2分 以上發(fā)文件為準(zhǔn),由辦公室考核審定

          7、問卷調(diào)查 按0.2%計入總成績 根據(jù)辦公室考核結(jié)果 ,由辦公室考核審定

          8、學(xué)校統(tǒng)一評課 按0.2%計入總成績 根據(jù)教務(wù)處考核結(jié)果 ,由辦公室考核審定

          9、備課規(guī)范,教案齊全 全校教師人數(shù)取6%,每人加2分 根據(jù)教務(wù)處考核結(jié)果 ,由教務(wù)處考核審定

          10、講課認(rèn)真,輔導(dǎo)及時 全校教師人數(shù)取6%,每人加2分 根據(jù)行政值周檢查統(tǒng)計記錄,由教務(wù)處考核審定

          11、作業(yè)批改認(rèn)真,質(zhì)尤量足 全校教師人數(shù)取6%,每人加2分 根據(jù)教務(wù)處考核結(jié)果 ,由教務(wù)處考核審定 12、無教學(xué)事故 每人加2分 根據(jù)教務(wù)處考核結(jié)果 ,由教務(wù)處考核審定

          備注: 每學(xué)年或?qū)W期根據(jù)量化考核結(jié)果,按學(xué)校教師獎勵暫行辦法和關(guān)于嚴(yán)肅教師教育教學(xué)工作紀(jì)律的規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。

        考核方案 篇9

          為切實加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè),努力提高全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,全方位培育發(fā)育健全的市場體系,克服以前“干好干壞一個樣、評先評優(yōu)憑印象”的惡習(xí),真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,根據(jù)縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組年初下發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)工作考核方案,特制定本考核方案。

          一、 制定考核工作細(xì)則及評分表格(見附件)

          二、 明確考核工作班子

          1、 領(lǐng)導(dǎo):縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組

          2、 成員:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。

          三、 考核工作分組及考核單位安排

          第一組:

          帶隊領(lǐng)導(dǎo):譚慶淼

          成 員:龔鵬飛 印維平 張文玉

          考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。

          第二組:

          帶隊領(lǐng)導(dǎo):李 芳

          成 員:李向陽 廖 巍 楊國慶

          考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。

          四、 考核工作要求

          1、交通工具及差旅費用:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個小組的費用。

          2、嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)考核細(xì)則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細(xì)記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。

          3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:

          12月8日—12月15日,完成各單位的考核評分工作,各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦;

          12月16日—12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領(lǐng)導(dǎo)。

          為建立健全激勵獎懲機制,調(diào)動員工的積極性,特制訂本年終考評方案。

          一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

          二、考核對象:全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

          三、考評組織:

          考評小組成員由等同志組成?荚u小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

          四、考評方法:

         。ㄒ唬┛荚u前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。

          (二)員工年度綜合考評。

          結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。

          1、工作業(yè)績考評內(nèi)容:即《XX年度目標(biāo)管理考核辦法》。

          2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。

          3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經(jīng)理評價占30%。

          4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

          (三)、公布考評結(jié)果,發(fā)放年終獎。

          年度綜合考評結(jié)果分為a、優(yōu):90分以上;b、良:80-89分;c、合格:60-79;d、不合格:60分以下。

          考評結(jié)果為a者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié)果為b者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結(jié)果為c者,發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為d者,不予發(fā)放年終考評獎。

          五、相關(guān)事項規(guī)定:

         。ㄒ唬┛荚u結(jié)果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。

          (二)年終綜合考評后,由公司研究適當(dāng)計發(fā)年終考評獎,并確定具體金額。

         。ㄈ⿲Ρ辉u為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎勵金額。

          (四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

          (五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。

          六、時間安排:

         。ㄒ唬1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。

         。ǘ1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結(jié)果。

          七、其他事項。

         。ㄒ唬└鲉T工在對一年來的工作進行認(rèn)真總結(jié)的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實,努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

         。ǘ﹩T工在年終考評測評中應(yīng)秉著實事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應(yīng)做到客觀、公正。

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