人多是把雙刃箭美文
有人說(shuō):“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝!闭f(shuō)明想要辦砸一件事,很容易,所屬人員都有一種推諉扯皮的心態(tài),沒(méi)有制度作保證,個(gè)人的責(zé)任也不落到實(shí)處,出功不出力,遇有好處想自己沾,出力的事情自己躲一邊。這樣的結(jié)果就是三個(gè)和尚誰(shuí)也不想去取水,最終結(jié)果導(dǎo)致大家都沒(méi)水喝。這是把事辦砸的模式。
又有人說(shuō):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫!庇种赋鱿胍k成一件事,也不復(fù)雜。個(gè)人的力量是有限的,需要借助他人的力量就可以實(shí)現(xiàn)。僅憑個(gè)人單槍匹馬“闖天下”,并不能稱為好漢,只有善于獲取別人的幫助而能有所作為的.人,才是真正的好漢。但是這需要一定的前提條件,需要有明確一致的目標(biāo);所屬人員必須要團(tuán)結(jié)一致,精成合作;有人員的詳細(xì)職責(zé)分工和任務(wù)區(qū)分;有規(guī)范可操作的獎(jiǎng)罰規(guī)定;有督導(dǎo)檢查,末端抓落實(shí)的督促機(jī)制,最終結(jié)果就是齊心協(xié)力完成任務(wù),取得成功。
由此可見(jiàn),能把幾個(gè)、十幾個(gè)人扒拉明白,能把眾人的人心凝聚在一塊,聽(tīng)著一個(gè)口令做動(dòng)作,步調(diào)一致就能得勝利。反之,所帶領(lǐng)的幾號(hào)、幾十號(hào)人不聽(tīng)招呼,一人一把號(hào),各吹各的調(diào),那就成了一盤散沙,終將一事無(wú)成。所以還需要在駕馭和領(lǐng)導(dǎo)管理才能上下功夫,在制度規(guī)矩上使長(zhǎng)勁,在凝聚人心上作文章,那么事情將成。
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