毀于小節(jié)的機遇美文
在職場中，行為上的一言一行，工作上的一舉一動，都會事關大局──隱含著問題，也潛藏著機遇。
有一家大公司的老板看好了一位剛從名校畢業(yè)的年輕人，準備派他去歐洲培訓兩年，回來后再委以重任。原因是此人業(yè)務方面的知識掌握得很熟練，能力特別出眾。老板感覺他是個可塑之才。
但就在這名員工即將啟程前幾天，老板偶然發(fā)現他利用公司的電腦上網聊天，收發(fā)私人郵件，而且還下載一些與工作不相關的內容。老板一連好幾天都留意該員工的舉動，發(fā)現該員工有愛占公司小便宜、投機取巧的行為，于是很快做出決定，改變了送他去海外培訓的計劃。
這名年輕人自身條件都很優(yōu)越，能力也很出眾，本應擁有一個良好的`前程�？上в捎谒袨樯系摹俺鲕墶�，使老板對他的看法來了一個180度的大轉彎。因為在老板眼里，一個連起碼的公司準則都無法自覺遵守的人，又怎么可能成為一名出色的員工，怎么能對一個企業(yè)高度負責呢？
對于個人來說是如此，對于公司和組織來說更是如此。
東北某國有企業(yè)與一家美國大公司商談合作問題，這家企業(yè)花了大量工夫做前期準備工作。在一切準備就緒之后，公司邀請美國公司派代表來考察。
前來考察的美國公司代表在這家企業(yè)領導的陪同下，參觀了企業(yè)的生產車間、技術中心等一些場所，對中方的設備、技術水平等都表示了認可。中方工廠非常高興，設宴招待美方代表。宴會地點選在一家十分豪華的大酒樓，有20多位企業(yè)中層領導及市政府的官員前來作陪。當美方代表知道這次宴會只為招待他一人后，感到不可理解。他回國后發(fā)來一份傳真，拒絕與這家中國企業(yè)合作。
中方對此不理解，便發(fā)信函詢問。美方代表回復說：“你們吃一頓飯都如此浪費，要把大筆的資金投入進去，我們如何能放心呢？”
如果說吃飯是一種“小節(jié)”，那么隨地吐痰就更是一種“小節(jié)”了，但這種“小節(jié)”卻使一家制藥廠失去了一次大的機會。
國內有一家藥廠，準備引進外資，擴大生產規(guī)模。他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在藥廠廠長陪同代表參觀工廠制藥車間的過程中，廠長隨地吐了一口痰。拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景，便馬上拒絕繼續(xù)參觀，也中止了與這家藥廠的談判。
在這位德國代表看來，制藥車間對衛(wèi)生的要求是非常嚴格的，作為一廠之主的廠長都能隨地吐痰，那么員工的素質可想而知！與這樣的藥廠合作，如何保證產品的質量呢？
忽視小事，不注重小節(jié)，在一些細小的環(huán)節(jié)上隨隨便便、敷衍塞責，正是許多人走向失敗的原因。我們再來看看下面一則案例。
江漢大學應屆畢業(yè)生陳某因一份簡歷而使他在應聘時栽了跟頭。事情的經過是這樣的：
參加招聘會的那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了。為盡快趕到會場，小陳只得將簡歷簡單地晾了一下，便和其他東西一起，匆匆塞進背包。在招聘現場，小陳看中了一家深圳房地產公司的廣告策劃主管職位。
輪到小陳時，招聘人員問了小陳3個問題后，便向他要簡歷。小陳掏出簡歷時才發(fā)現，簡歷上不光有一大片水漬，而且放在包里一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經不成樣子了。小陳努力將它弄平整，遞了過去。
3天后，小陳參加了面試，表現非常出色，贏得面試負責人的稱贊。
然而，面試過去一周后，小陳依然沒有得到回復。他忍不住打電話詢問情況。得到的回答是：“其實招聘負責人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。”
中國文化中向來有“成大事者不拘小節(jié)”的說法，很多人也將這句話作為自勉，一心想成就一番大事業(yè)。小節(jié)可能過于瑣碎，過于平淡，過于細小，然而小節(jié)也有其獨到之處，能起到大節(jié)所不能起到的作用。小節(jié)上的疏漏，將會導致大節(jié)的失敗。一個人對自己的小節(jié)問題如果不能足夠重視，將會影響自己的事業(yè)和前途，并且影響到公司的利益。
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