【推薦】解決方案集錦8篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編幫大家整理的解決方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
解決方案 篇1
1、電腦輻射有多遠(yuǎn)
電腦使用者應(yīng)于顯示屏保持的距離不少于70厘米,于電腦兩側(cè)和后部保持的距離不少于120厘米。此外,減少與電腦等接觸的時間,也是重要的。
電腦使用后,臉上會吸附不少電磁輻射的顆粒,要及時用清水洗臉,這樣將使所受輻射減輕70%以上。
常用電腦的人會感到眼睛不適,視力下降,易有疲勞的感覺。
直徑5米范圍內(nèi)明顯。房間里金屬物越多越不好。會被他們反射,以屏幕為小底邊的梯形。用電腦的人都會受輻射的,只是現(xiàn)在的顯示器比以前輻射小多了,但是長時間守在顯示器前還是對身體有害的,盡量減少面對顯示器的時間吧。
2、什么是電腦輻射
自然界中的一切物體,只要溫度在絕對溫度零度以上,都以電磁波的形式時刻不停地向外傳送熱量,這種傳送能量 的方式稱為輻射。物體通過輻射所放出的能量, 稱為輻射能。輻射按倫琴/小時(R)計算。電腦輻射主要就是指電磁輻射,電磁輻射通常以熱效應(yīng),非熱效應(yīng)和刺激對機(jī)體產(chǎn)生生物作用。
3、電腦輻射的相關(guān)原理
專家研究發(fā)現(xiàn),其實(shí)凡是用電的日常家用設(shè)備都會產(chǎn)生電磁輻射,對人體有無危害,最重要的是要看輻射能量的大小。根據(jù)國際輻射 防護(hù)協(xié)會和國際勞工組織的規(guī)定,電磁場的安全強(qiáng)度是 0.11-0.3微特拉(這是24小時接觸計算機(jī)時的電磁場安全限),
低于此強(qiáng)度對人體沒有危 害。 一些專門研究機(jī)構(gòu)測試過計算機(jī)的電磁場強(qiáng)度,結(jié)果發(fā)現(xiàn),緊貼熒光屏處電磁場強(qiáng) 度為0. 9,但離開熒屏約5厘米處,強(qiáng)度不到0.1,再遠(yuǎn)一點(diǎn)至30厘米處(這是計算機(jī)操作者的身體與熒屏之間的習(xí)慣距離), 其強(qiáng)度幾乎無法測出。
電腦背面輻射應(yīng)該怎么辦
第一招:在電腦旁放上幾盆仙人掌,它可以有效地吸收輻射;第二招:還對于生活緊張而忙碌的人群來說,抵御電腦輻射最簡單的辦法就是在每天上午喝2至3杯的綠茶,吃一個橘子。茶葉中含有豐富的維生素A原,它被人體吸收后,能迅速轉(zhuǎn)化為維生素A。維生素A不但能合成視紫紅質(zhì),還能使眼睛在暗光下看東西更清楚,因此,綠茶不但能消除電腦輻射的危害,還能保護(hù)和提高視力。
第三招:上網(wǎng)前先做好護(hù)膚隔離,如使用珍珠膜,獨(dú)特的“南珠翠膜”在肌膚上形成一層0.001mm珍珠膜,可以有效防止污染環(huán)境的侵害和輻射;其次電腦使用后,臉上會吸附不少電磁輻射的顆粒,要及時用清水洗臉,這樣將使所受輻射減輕70%以上!
第五招:應(yīng)盡可能購買新款的電腦,一般不要使用舊電腦,舊電腦的輻射一般較厲害,在同距離、同類機(jī)型的條件下,一般是新電腦的1-2倍。
電腦輻射大還是手機(jī)輻射大
對于電腦來說,液晶電腦是零輻射,對人體相對來講還是比較安全的。而普通電腦的輻射就比較大了。
而手機(jī)同樣對人體的輻射也是不可小覷的。電磁波污染看不見、摸不著、聞不到,卻無處不有。人體時時處處都處于一定能量電磁波輻射環(huán)境中,當(dāng)其頻率超過105HZ經(jīng)上時就對人體有害。
為了減少手機(jī)輻射對人體的傷害。一般來說面積越大的東西輻射能力越強(qiáng),但因?yàn)槭謾C(jī)比較小離孕媽身體比較近,如果長時間玩的話,覺得手機(jī)的輻射更大的。
以上就是今天要為大家介紹的電腦和手機(jī)到底哪個輻射更大的具體介紹,其實(shí)不管是電腦還是手機(jī),我們覺得都是有輻射的,長時間的接觸肯定會給身體帶來不同程度上的傷害,下班回家沒事,一家人出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),即可以鍛煉身體,還可以增進(jìn)家人之間的情感。何必天天窩在那里玩手機(jī),玩電腦。
解決方案 篇2
1、冬天為什么天氣會干燥
氣溫低,飽和濕度值小
我們所說的濕度是分為兩種的,絕對濕度與相對濕度。 絕對濕度就是指每立方米空氣中含有水分子的量。 而相對濕度是指這種“絕對濕度”與“飽和濕度”之間的比例。 “飽和濕度”就是指在一定溫度下,大氣中的水蒸氣達(dá)到飽和所需要的絕對濕度。飽和濕度與溫度也是密切相關(guān)的一個量,溫度越高,它的值也越大。 我們通常所感覺到的干燥或者濕潤和絕對濕度的關(guān)系不是很大,主要取決于相對濕度。所以應(yīng)該這樣來討論這個問題: 一方面,冬天氣溫低,飽和蒸汽壓小,空氣的絕對濕度就小。 另一方面,冬天氣溫低,飽和濕度的值也小,絕對濕度相同的時候相對濕度反而更大。
2、冬季天氣干燥,謹(jǐn)防靜電“侵?jǐn)_”
惱人的靜電現(xiàn)在頻繁出現(xiàn)在生活中,比如頭發(fā)毛燥豎起的“小天線”,皮膚和衣服接觸時會突然啪的一聲等,常常被“電”,的確非!棒[心”。 醫(yī)生提醒,為防止靜電,室內(nèi)要保持一定的濕度,少穿皮衣、毛和化纖質(zhì)地的衣物,特別是中老年人,應(yīng)盡量穿純棉制品,脫衣服后,用手輕輕摸一下墻壁,摸門把手或水龍頭之前也要用手摸一下墻,將體內(nèi)靜電“放”出去。
3、冬天皮膚干燥怎么辦
3.1、增加各種維生素的攝入
維生素對于防止皮膚衰老,保護(hù)皮膚細(xì)膩?zhàn)虧櫰鹬匾饔。如維生素A缺乏,可導(dǎo)致皮膚彈性下降,變得粗糙;若缺乏維生素B2時,會出現(xiàn)口唇皮膚干燥、開裂等。富含維生素A的食物如動物肝臟、魚肝油、瘦肉、雞蛋及橙紅色的蔬菜和水果。
3.2、常吃含膠原蛋白和彈性蛋白多的食物
膠原蛋白能使細(xì)胞變得豐滿,從而使肌膚豐潤,皺紋減少,因此,平常可適當(dāng)吃些蹄筋及豬皮、雞皮等食物。
3.3、增加微量元素的攝入
要想肌膚細(xì)膩,白里透紅,需要供給充足的血液,鐵是構(gòu)成血液中血紅素的主要成分之一,故而多食含鐵質(zhì)豐富的食物,如動物血、蛋黃、肉類等,但是食物中天然鐵是一種溶解度很小的高價鐵,不能直接被吸收,它只有在酸性環(huán)境中,才能被胃腸道吸收。
冬季天氣干燥怎么養(yǎng)肺潤燥
1、柿子:柿子有潤肺止咳、清熱生津、化痰軟堅(jiān)的功效。生吃鮮柿,對咳嗽虛熱、咳嗽痰多、虛勞咯血等有較好效果。紅軟熟柿,可治療熱病煩渴、寶寶口干唇爛、心中煩熱、熱痢等。
2、柑橘:柑橘性涼味甘酸,有生津止咳、潤肺化痰、醒酒利尿等功效,適用于身體虛弱、熱病后津液不足口渴等癥狀,榨汁或蜜煎,治療兒童肺熱咳嗽尤佳。
3、梨:梨有清熱解毒、潤肺生津、止咳化痰等功效,生吃、榨汁、燉煮,對兒童肺熱咳嗽、麻疹等癥有較好的治療效果。
4、南瓜:給寶寶多吃富含維生素A、維生素E的食品,可以有效改善秋燥癥狀,南瓜是最值得推薦的應(yīng)季食品。南瓜富含β胡蘿卜素,由人體吸收后可轉(zhuǎn)化為維生素A,南瓜還含有大量的維生素E,能促進(jìn)腦垂體荷爾蒙正常分泌,使寶寶生長發(fā)育維持健康狀態(tài)。
5、百合:百合含有淀粉、蛋白質(zhì)、脂肪、礦物質(zhì)和維生素等營養(yǎng)成分,不僅有良好的營養(yǎng)滋補(bǔ)作用,而且有潤肺、止咳、清新安神的功效。
冬季如何防干燥
1、皮膚干癢戰(zhàn)——紅薯炒乳瓜
做法:黃瓜200克、獼猴桃30克、涼開水200毫升、蜂蜜兩小匙。黃瓜洗凈去籽、留皮切成小塊,獼猴桃去皮切塊,一起放入榨汁機(jī),加入涼開水?dāng)嚢?倒出加入蜂蜜于餐前一小時飲用。
功效:瓜性甘涼,能清熱解毒、利水,而獼猴桃性甘酸寒,功能解熱止渴,合用能潤口唇。其他富含維生素的水果蔬菜也可以使用,如西紅柿、柚子等。
2、身體虛弱戰(zhàn)——西洋參入火鍋
做法:當(dāng)我們出現(xiàn)陰虛少氣、口干口渴、萎靡乏力的情況時,在煮粥或者燉肉中放入一些西洋參,不僅能鎮(zhèn)靜秋燥,還能溫和滋補(bǔ)。市場上有一種蜜制西洋參的小食品,是用蜜糖裹了西洋參做的,吃起來香脆可口。
3、嘴唇干裂戰(zhàn)——獼猴桃黃瓜汁
做法:薯300克、乳瓜(幼嫩黃瓜)100克、香菜葉、蔥段、蒜末。紅薯、乳瓜切成塊;油四成熱時放入蒜末、蔥段,倒入紅薯塊煸炒五成熟時再放入乳瓜炒勻,加入適量清水、鹽、雞精,湯汁收干即可。
解決方案 篇3
“計算機(jī)硬件”與“軟件”相對。電子計算機(jī)系統(tǒng)中所有實(shí)體部件和設(shè)備的統(tǒng)稱。從基本結(jié)構(gòu)上來講,計算機(jī)可以分為五大部分:運(yùn)算器、控制器、存儲器、輸入、輸出設(shè)備。
下面,我們就來看看電腦硬件故障解決方法。
方案一:通過手動解決不能在線聽歌問題
1、當(dāng)我們出現(xiàn)不能在線聽歌的時候,首選我們要選擇查看網(wǎng)絡(luò)狀況是否正常,來進(jìn)行第一步的排查。找到桌面網(wǎng)絡(luò)鏈接圖標(biāo),打開并進(jìn)行排查。
2、右鍵單擊標(biāo)識網(wǎng)絡(luò)鏈接的圖標(biāo),打開選擇頁面,在可選擇的頁面進(jìn)行選擇,找到網(wǎng)絡(luò)和共享中心并打開。
3、通過打開的網(wǎng)絡(luò)和共享中心主頁面,查看基本網(wǎng)絡(luò)信息鏈接,和本地鏈接進(jìn)行排查網(wǎng)絡(luò)鏈接狀況。
4、當(dāng)我們網(wǎng)絡(luò)鏈接正常的時候嘗試打開IE瀏覽器,在IE瀏覽器的右上角找到標(biāo)識工具的按鈕并且打開。
5、打開工具欄的選擇頁面,找到IN選項(xiàng)并打開該選項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)一步的設(shè)置。
6、在打開的IN選項(xiàng)中,在常規(guī)選項(xiàng)刪除瀏覽記錄和臨時文件,進(jìn)行IE優(yōu)化。
方案二:使用第三方軟件進(jìn)行修復(fù)
1、很多時候我們手動修復(fù)不了電腦本機(jī)出現(xiàn)的問題,這個時候我們可以選擇嘗試使用第三方軟件進(jìn)行修復(fù)。首先找到騰訊電腦管家圖標(biāo)并打開。
2、在騰訊電腦管家的首頁找到電腦診所標(biāo)識的圖標(biāo) 并打開電腦診所。
3、打開騰訊電腦管家后電腦診所,在六大分類中找到上網(wǎng)異常一欄。
4、打開上網(wǎng)異常欄后,我們可以根據(jù)我們遇到的情況進(jìn)行選擇修復(fù)方案,在這里我們選擇不能在線聽歌解決方案。
5、打開解決方案進(jìn)行立即修復(fù)功能。
解決方案 篇4
我的女友是一個詭計多端的家伙。我苦苦地追了她一年多,她始終在愛與不愛之間徘徊。我的關(guān)心和愛護(hù),她每次都照單全收,但就是不肯把關(guān)系明確,存心吊我的胃口。我心里很矛盾:繼續(xù)追吧,對方是一根難啃的骨頭;放棄她吧,又極不甘心,因?yàn)樗_實(shí)是我夢寐以求的對象。
正當(dāng)我處于迷茫之中的時候,在外地工作的大哥回來探親了。大哥見我整天愁悶苦臉的,問我何故。我便把實(shí)情對大哥說了。沒想到大哥聽了爽朗一笑:“這其實(shí)是一個極容易解決的問題呀!”我忙問:“怎么解決?”大哥說:“只要你痛下決心冷淡她一回,你很快就可以知道她究竟愛不愛你。如果她忍受不了你的冷淡——她可能會主動向你伸出橄欖枝,也可能會千方百計找借口對你發(fā)脾氣——這都是愛你表現(xiàn)。如果她對你的冷淡無動于衷,那你不如趁早死心!
想想大哥說得也有道理。于是斗膽按照大哥的主意一試,不再約她出去,她來電話也懶得接聽。果然,不出一個星期,女友就主動找上門來了。女友一見面就質(zhì)問我:“這幾天干嗎不來找我?”我翹著二郎腿反問:“我為什么要來找
你?”女友以前還從未從我這兒領(lǐng)教過這種說話的口氣,頓時心里亂了方寸:“你……怎么了嘛?”我說:
“我沒怎么,只是現(xiàn)在想通了,不想再折騰自己!”女友一向聰明過人,自然很容易明白我話里的意思。她顯然意識到了問題的嚴(yán)重性,馬上溫情脈脈地走近我:“我有什么不對你跟我說嘛,不要生氣好不好?”我一把抱住女友猛吻,女友絲毫沒有反抗。
我把成功的喜訊告訴大哥時,大哥避開大嫂悄悄地對我說:“你大嫂當(dāng)初也是這樣,總在我面前趾高氣揚(yáng)。后來我不再理睬她,她反而主動來追我!
解決方案 篇5
摘要:工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價,它是基本建設(shè)最基礎(chǔ)的管理工作,也是當(dāng)今建筑市場競爭的核心問題,工程造價管理的地位與作用在建筑市場和建筑業(yè)發(fā)展中越來越重要,但這項(xiàng)工作目前還存在著不容忽視的問題:概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算;工程造價管理人員素質(zhì)有待提高等。通過實(shí)踐思考使國內(nèi)建設(shè)工程求得一個合理的造價的對策,以達(dá)到節(jié)約國家建設(shè)資金,提高施工方的利潤,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;問題及對策
建筑工程造價管理始終貫穿于建筑工程施工全過程中,其屬于建筑工程施工管理的重要組成部分,造價管理控制好壞將會對施工單位的工程項(xiàng)目利益產(chǎn)生影響,這便要求各施工單位在保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過提高工程造價管理水平來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化這一目標(biāo)。
1 當(dāng)前存在于建筑工程造價控制中的問題
1.1 建筑工程造價決策失誤。目前,我國的'建筑單位往往在缺乏實(shí)際考察的情況下做出造價決策,這種片面的決策方式難免帶有主觀性的色彩,通過盡可能降低建筑工程造價預(yù)算來實(shí)現(xiàn)建筑單位經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)是決策者在進(jìn)行決策過程中的重要手段,而這種依靠主官臆斷的決策行為往往無法反應(yīng)出真實(shí)的造價預(yù)算,從而導(dǎo)致后期工程造價投入的增加,致使造價失控。
1.2 合同管理和索賠意識不強(qiáng)。當(dāng)前在建筑市場經(jīng)濟(jì)情況下,建筑施工企業(yè)承攬施工任務(wù)比較困難,建設(shè)單位的招標(biāo)文件合同條款往往比較苛刻,還要把好多項(xiàng)目分割出來,建設(shè)單位自行分包。在這種情況下,施工總承包企業(yè)在項(xiàng)目經(jīng)營和管理上困難就比較多。其一是施工總承包企業(yè)為了能夠承攬施工任務(wù),而忽略了合同的簽訂,也沒有對項(xiàng)目實(shí)地考察以及合同條款的研究,簡單的按招標(biāo)文件的條款進(jìn)行套用。但是在施工過程中由建設(shè)方分包單位的原因、當(dāng)?shù)厝罕姼蓴_的原因、設(shè)計單位的原因而造成的工期延誤和費(fèi)用的增加,而施工合同條款上建設(shè)單位對這些問題又進(jìn)行了回避不談,施工總承包企業(yè)的現(xiàn)場管理人員對工程索賠問題不夠了解,也不夠重視,也沒有及時的進(jìn)行處理,使工程索賠問題擱置下來為竣工結(jié)算帶來麻煩。其二是項(xiàng)目管理人員與供應(yīng)商簽訂合同不認(rèn)真、也不履行約定義務(wù),給供應(yīng)商又進(jìn)行了索賠,給企業(yè)造成不必要損失,增加項(xiàng)目成本。
1.3 招投標(biāo)階段存在的問題。招投標(biāo)階段也是項(xiàng)目造價控制的重要環(huán)節(jié),有些建筑企業(yè)的設(shè)計人員對標(biāo)底的編審不夠嚴(yán)謹(jǐn),未能做到現(xiàn)場勘察結(jié)合招標(biāo)文件要求計算造價導(dǎo)致誤差較大,不能有效判斷企業(yè)投標(biāo)價格是否合理,不利于共同營造公平競爭的良好氛圍。在招標(biāo)工作中最重要的一個環(huán)節(jié)就是評標(biāo)定標(biāo),要想實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)合理公平的目標(biāo),就一定要確定一個合理公正、較為科學(xué)的評標(biāo)定標(biāo)方法。在我國目前還沒有這樣一套較規(guī)范的評標(biāo)定標(biāo)方法,所以使得某些建設(shè)單位依然只關(guān)注報價高低,以最低報價為主。評價小組中的大部分成員都是建設(shè)單位分派出去的,所以評標(biāo)時,有著較大的主觀因素,有失公正。
1.4 成本核算不合理。當(dāng)前,施工企業(yè)工程造價人員在計算項(xiàng)目施工成本時,往往是以當(dāng)?shù)亟ㄖこ填A(yù)算定額為依據(jù),以及參照市場信息指導(dǎo)價來計算分部分項(xiàng)工程直接費(fèi),工程量計算都是根據(jù)當(dāng)時投標(biāo)書中的工程量清單數(shù)量,沒有在計算施工成本的時候重新計算施工圖中的數(shù)量,也不詳細(xì)了解項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭牧蟽r格和施工情況下,而組成的項(xiàng)目單價。但這種不切合實(shí)際施工成本的確定,往往使施工成本控制失去指導(dǎo)意義。在施工過程中也沒有對施工方案進(jìn)行優(yōu)化,不采用新方法、新設(shè)備、新工藝、新材料而喜歡多用人力,又對原材料控制不力,嚴(yán)重影響造價控制。
2 解決方案
2.1 招標(biāo)階段的工程造價控制與管理。標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件,應(yīng)請有資格的咨詢單位代編;有條件的單位盡量自行編制。編制標(biāo)底時要與市場的實(shí)際變化相吻合,要實(shí)事求是、切合實(shí)際,保證標(biāo)底編制質(zhì)量,把工程標(biāo)底控制在合理造價的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn),確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。實(shí)行公平合理的招投標(biāo),可使承擔(dān)的工程造價更加合理,并可有效地控制工程造價。所以在招投標(biāo)過程中,要有明確的透明度,使招投標(biāo)單位思想明確,對招投標(biāo)工作放心,真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭。
2.2 設(shè)計階段的造價管理。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計階段的造價管理主要為工程量的清單報價和工程招投標(biāo)的設(shè)計。例如建筑工程的工藝要求、建筑材料、施工設(shè)備型號及數(shù)量等。施工單位需要在工程造價與設(shè)計方案之間選擇平衡點(diǎn),從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效控制工程造價。
2.3 加強(qiáng)對建筑工程施工階段的造價控制。施工階段是建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵性階段,施工階段的造價關(guān)系到整個建筑工程的造價,施工階段的建設(shè)水平影響到整個建筑工程的施工水平。建筑工程工期較長,很容易導(dǎo)致材料人工等一系列的波動,很容易對造價產(chǎn)生影響。因此,在圖紙的設(shè)計過程中,不僅要考慮到施工質(zhì)量的監(jiān)測與設(shè)計,還要考慮投入資本變動對工程的影響,對建筑工程的造價實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制,盡量降低各種不可抗力因素的影響。要編制施工現(xiàn)場的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立管理費(fèi)用的支出與預(yù)算;本著“精簡、高效”的原則,對于計劃外或超出的開支更要嚴(yán)格篩選審查。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格規(guī)劃好用以完成建筑工程所需要的人員、材料、設(shè)備等數(shù)量。不管是哪一方提出的修改方案,施工企業(yè)都要與原方案做詳細(xì)比較,進(jìn)行價值分析。
2.4 嚴(yán)格控制工程變更程序。在工程施工階段對工程造價進(jìn)行管理,首先嚴(yán)格控制工程變更程序。具體來說,就是制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法,突出事前控制,強(qiáng)化事中控制,完善事后控制。突出事前控制是指要避免設(shè)計院出變更,施工單位實(shí)施,實(shí)施完再報決算的習(xí)慣模式。除非有特殊情況,一般的工程變更都必須建立先由施工單位打立項(xiàng)報告,監(jiān)理工程師審核,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)立項(xiàng)后才可以實(shí)施的程序。另外,工程變更的費(fèi)用和變更方案是聯(lián)系在一起的,因此變更立項(xiàng)報告在說明變更處理方案的同時,必須同時說明相應(yīng)的變更價款,從而使業(yè)主決策時對造價心中有數(shù),避免造價失控。
2.5 竣工結(jié)算階段的工程造價控制與管理?⒐Q算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅(jiān)持原則,從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場,了解工程變更內(nèi)容的具體做法,熟悉工程變更、增減工程量情況,為決算審計打下基礎(chǔ),同時要建立嚴(yán)格的審計制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序,才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。
3 結(jié)語
建筑工程造價控制是一項(xiàng)涉及范圍廣、工作量大、程序復(fù)雜的過程。管理者要重視相關(guān)規(guī)范制度的建立和完善,嚴(yán)格遵守市場秩序,完善自身管理流程?傊,應(yīng)在保證上建工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)工程造價科學(xué)化管理,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[2] 謝新喜.探討建筑工程造價的全過程管理[J].中國城市經(jīng)濟(jì),20xx, 15(18):54.
解決方案 篇6
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28、菲麗奇,你心專屬!
29、菲麗奇,為居家生活點(diǎn)贊。
30、我想和你有個家,就像菲麗奇一般。
31、智家具,懂生活。
32、你的衣柜我做主——菲麗奇,你值得擁有!
33、釋放空間,定制時尚,做柜(貴)族的主人。
34、給我一個機(jī)會,還您一個溫馨的家。
35、菲麗奇柜業(yè)貴族首選菲麗奇伴您一生!
36、菲麗奇一站式家居定制管家,懂衣柜,更懂你。
37、菲麗奇家居——非同凡響的生活之美。
38、“衣”統(tǒng)天下,“柜”極萬家。
解決方案 篇7
地面裝修選擇多 三大材料如何選?
隨著建材市場的發(fā)展,可用于地面飾面的材料種類非常多。目前家居地面裝修的主流材料有三種,分別是地板、地磚和地毯。而這三大材料下,又有很多細(xì)分的種類。如何選擇最適合自家地面的裝修材料?還是先來了解一下材料的基本知識吧。
解決方案 篇8
摘 要:文章闡述了電子商務(wù)對企業(yè)的作用,提供了電子商務(wù)應(yīng)用于企業(yè)銷售的信息化平臺建設(shè)的完整的解決方案,也提供了EC和ERP深度融合的解決方案。
關(guān)鍵詞:企業(yè);電子商務(wù);EC
中圖分類號:F213 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(20xx)8-0030-01
隨著社會的進(jìn)步,科技的發(fā)展。電子商務(wù)為企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)越來越大。事實(shí)證明電子商務(wù)可以使企業(yè)提高運(yùn)作效率,降低成本,提高對市場的反應(yīng)速度,提高對客戶的服務(wù)水平,提高市場的覆蓋面經(jīng)營不分時間和地區(qū),從而提高企業(yè)競爭力,樹立企業(yè)良好的形象,為企業(yè)帶來更大的上升空間。
1 目標(biāo)
XX企業(yè)引入ORACLE ERP管理。隨著企業(yè)的發(fā)展和變化。ERP中的銷售管理系統(tǒng)的功能不能滿足企業(yè)的需求,針對企業(yè)新的發(fā)展需求,我們又開發(fā)了以電子商務(wù)模式,建立基于企業(yè)具體業(yè)務(wù)的銷售管理平臺(簡稱EC系統(tǒng)),這個平臺的功能包括: 公共框架開發(fā)、經(jīng)銷商管理、銷售訂單管理、發(fā)貨管理與經(jīng)銷商的對帳管理,質(zhì)量及索賠管理,發(fā)貨計劃管理。
2 EC系統(tǒng)主體流程流程設(shè)計
2.1代理商注冊流程
、俅砩掏ㄟ^網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);
、诖砩涕喿x注冊條款,在確認(rèn)無誤后在注冊條款頁下面選擇是否同意以上條款;
③代理商在線錄入相關(guān)的注冊信息;
④代理商完成錄入并檢查后,可點(diǎn)擊“注冊”,確認(rèn)注冊提交;
⑤代理商打印注冊信息,并反饋至中央商務(wù);
、拗醒肷虅(wù)確定代理商屬于具體的OU;
、咧醒肷虅(wù)人員對客戶提交注冊信息進(jìn)行復(fù)查與核實(shí),確認(rèn)無誤后提交系統(tǒng)進(jìn)行重復(fù)性校驗(yàn);
、喾侵貜(fù)代理商,系統(tǒng)會自動把代理商的用戶名和密碼發(fā)送到,注冊時填寫的公司郵箱上,并且代理商的信息通過接口自動寫入ERP客戶表中;
⑨中央商務(wù)對代理商注冊提交的信息,確認(rèn)其獲得EC系統(tǒng)相關(guān)的操作權(quán)限;并有中央商務(wù),通過產(chǎn)品樹為代理商分配可銷售品種;⑩代理商需要在各OU中進(jìn)行業(yè)務(wù),需要申請相應(yīng)的EC帳號,并且關(guān)聯(lián)到ERP中獨(dú)立的地點(diǎn)層客戶(客戶頭為同一個)。
2.2 代理商標(biāo)準(zhǔn)下單流程
①代理商通過網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);(或者由區(qū)域商務(wù)代替所管核的代理商下單)
②代理商在線錄入訂單相關(guān)的信息,通過產(chǎn)品樹選擇產(chǎn)品,錄入產(chǎn)品的需求數(shù)量、需求日期等信息;
、鄞砩掏瓿射浫氩z查后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)訂單上傳至區(qū)域商務(wù);
、軈^(qū)域商務(wù)對訂單進(jìn)行審核,并輸入訂單相關(guān)的銷售業(yè)績劃分;
、萑绻麉^(qū)域商務(wù)或中央商務(wù)認(rèn)為訂單審核不通過,則退回給代理商進(jìn)行訂單修改;
⑥區(qū)域商務(wù)專員根據(jù)“分銷協(xié)議審批表”來進(jìn)行審批,確認(rèn)價格是否正確。中央商務(wù)對代理商的訂購產(chǎn)品進(jìn)行編碼匹配(系統(tǒng)與ERP接口提供產(chǎn)品所有物料號和庫存信息),以及選擇合適的訂單行類型和稅率,并指定按哪種模板生成訂單/合同;
⑦供應(yīng)鏈在系統(tǒng)中運(yùn)行《產(chǎn)品可用量報表》(包括對應(yīng)產(chǎn)品可用信息:現(xiàn)有量、在制品,以及占用信息:已經(jīng)簽批的訂單量、已經(jīng)分配對應(yīng)訂單的量),另以《生產(chǎn)任務(wù)狀況報表》作參考。
、喙⿷(yīng)鏈根據(jù)報表參考后,對訂單進(jìn)行評估在規(guī)定時間內(nèi)是否能完成訂單,如果可以則在對訂單進(jìn)行簽批。
、峁⿷(yīng)鏈簽批確認(rèn)的訂單,通過自動接口寫入ERP OM系統(tǒng),成為正式銷售訂單(訂單初始狀態(tài)為“已輸入”);
⑩中央商務(wù)部/合同管理部對代理商訂單/合同進(jìn)行存檔;
如果有誤,可由中央商務(wù)通過 “取消”功能,取消訂單EC訂單,并且還原訂單所使用的電匯、信用金、銷售獎勵。
2.3 訂單退貨處理流程
、俅砩滔到y(tǒng)提出申請,并交中央商務(wù)審批;
、谥醒肷虅(wù)人員在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行退貨操作;
③中央商務(wù)人員在EC中進(jìn)行訂單退貨操作;
、芟到y(tǒng)釋放訂單已經(jīng)匹配的電匯、信用金或者銷售獎勵(如果信用金已經(jīng)用電匯還款,則釋放該電匯)。
2.4 電匯處理流程
、俅砩掏ㄟ^網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);
、诖砩淘诰錄入電匯單相關(guān)的信息,系統(tǒng)對電匯單重復(fù)性進(jìn)行驗(yàn)證;
③代理商完成電匯單與經(jīng)中央商務(wù)確認(rèn)的未結(jié)訂單關(guān)聯(lián)后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)訂單上傳至中央商務(wù)專員;
、苤醒肷虅(wù)專員根據(jù)代理商傳真過來的電匯底單和電匯關(guān)聯(lián)頁,進(jìn)行電匯審核;
⑤中央商務(wù)專員在電匯確認(rèn)通過后,可以安排發(fā)貨流程;
、奕绻煌ㄟ^,則由中央商務(wù)專員聯(lián)系代理商進(jìn)行重新錄入;
、吡硗,財務(wù)專員在確認(rèn)代理商的電匯款到帳后,登錄EC系統(tǒng)進(jìn)行到帳確認(rèn)。
2.5 質(zhì)量換貨流程
、僦醒肷虅(wù)專員登錄EC系統(tǒng);
、谥醒肷虅(wù)專員選擇質(zhì)量換貨訂單類型;
、圻x擇代理商名稱,輸入待更換產(chǎn)品的主機(jī)號,經(jīng)審核后的質(zhì)量換貨單通過系統(tǒng)接口直接生成一正一負(fù)ERP訂單行和退貨行(狀態(tài)為已輸入)。
、芙涌诹鞒掏希|(zhì)量換貨單通過系統(tǒng)接口直接生成一正一負(fù)ERP訂單行和退貨行(狀態(tài)為已輸入)。
2.6 信用金申請流程
①代理商通過網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);
、诖砩淘诰錄入信用金申請相關(guān)的信息;
、鄞砩掏瓿射浫牒蜋z查后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)申請傳至中央商務(wù);
、艽砩淘诰打印專項(xiàng)信用金申請并加蓋公章,與用戶簽署的合同和相關(guān)資質(zhì)文件傳送到區(qū)域負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后再轉(zhuǎn)中央商務(wù);
⑤中央商務(wù)專員根據(jù)代理商傳真過來的資料進(jìn)行在線申請審核;財務(wù)專員根據(jù)中央商務(wù)專員提供的專項(xiàng)信用金申請材料進(jìn)行審查,并在EC系統(tǒng)中進(jìn)行審批確認(rèn),確認(rèn)通過后代理商可。
2.7 銷售獎勵處理流程
、僦醒肷虅(wù)專員登錄EC系統(tǒng);
②中央商務(wù)專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)已審批的紙質(zhì)文件,在線錄入銷售獎勵申請相關(guān)的信息;
③中央商務(wù)專員完成錄入和檢查后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)申請傳至財務(wù)專員;
、茇攧(wù)專員進(jìn)行銷售獎勵申請的審批,確認(rèn)通過后代理商可使用該筆款項(xiàng)來作為貨款使用。
2.8 訂單發(fā)貨處理流程
、偕虅(wù)專員登錄EC系統(tǒng);
、谏虅(wù)專員對已通過電匯收款檢查的訂單進(jìn)行通知發(fā)貨;
③發(fā)貨專員確認(rèn)庫存能滿足訂單的需求后,點(diǎn)“發(fā)貨”傳送至倉管員;
、軅}管員根據(jù)打印的發(fā)貨單來安排發(fā)貨事宜(在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行打印發(fā)貨單);
、荽砩淘谟唵武浫霑r填入發(fā)貨需求,信息包括產(chǎn)品、數(shù)量以及發(fā)貨地址,系統(tǒng)對品種以及數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證(發(fā)貨信息的小于等于訂單數(shù)量);
、迋}管員發(fā)貨完成后,錄入發(fā)貨時間、數(shù)量、單號,點(diǎn)“出庫”完成整個訂單流程;
⑦注:需要解決一個訂單行對應(yīng)多個發(fā)貨地址的情況(一行對多地址);
⑧發(fā)貨地址帶記憶功能,避免同一地址反復(fù)填寫;
2.9 發(fā)貨管理與經(jīng)銷商的對帳管理,質(zhì)量及索賠管理,發(fā)
貨計劃管理流程
通過在ORACLE銷售管理模塊采用設(shè)計報表完成。
3 代碼編寫
EC系統(tǒng)采用html代碼和JAVA代碼編制,開發(fā)模式為分層開發(fā),界面展現(xiàn)使用html。EC有自己需要使用的常用數(shù)據(jù)庫表。EC通過調(diào)用SQL與ERP數(shù)據(jù)庫交互,編寫控制業(yè)務(wù)邏輯。通過ORACLE ERP提供cux_om_imp_pkg和bsec_oe_
order_discount_pkg接口將EC和ERP的銷售管理進(jìn)行無縫連接。ERP所需數(shù)據(jù)從EC中導(dǎo)入不再進(jìn)行二次輸入。EC中所需數(shù)據(jù)從ERP中輸出,也不再進(jìn)行二次輸入。部分代碼展示如圖1所示。
4 結(jié) 語
通過對EC的開發(fā)以及EPR融合,整體實(shí)現(xiàn)了銷售流程管理自動化,提供跨部門,跨地域,跨國別的一體化銷售流程,提升了行政管理水平和員工辦公效率,從而降低了企業(yè)成本。 參考文獻(xiàn):
[1] 楊嵐.中小企業(yè)電子商務(wù)解決方案[J].經(jīng)濟(jì)師,20xx,(3).
[2] 王白石.電子商務(wù)中JSP技術(shù)的應(yīng)用研究[D].長春:吉林大學(xué),
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