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      2. 生產(chǎn)車間獎罰制度

        時間:2024-11-01 13:19:37 雪桃 獎罰制度 我要投稿
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        生產(chǎn)車間獎罰制度(精選10篇)

          在當今社會生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車間獎罰制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        生產(chǎn)車間獎罰制度(精選10篇)

          生產(chǎn)車間獎罰制度 1

          目的:樹立制度、健全組織,規(guī)范工作行為

          范圍:凡本司所屬員工

          內(nèi)容:

          第一條:獎勵種類

          獎勵分為下列三種:

          1、記嘉獎

          2、記小功

          3、記大功

          第二條:獎勵

          有下列事跡者經(jīng)查屬實者,由直屬主管或人事單位簽單請總經(jīng)理核準后予以獎勵

          1、有下列事跡者,予以記嘉獎:

          (一)工作績效特佳,參加各項評比足為其它部門為模范

         。ǘ嵝姆⻊栈蚓S護團體榮譽有具體事跡

          (三)支持公司重大專案,圓滿達成任務

         。ㄋ模┓e極參與救援或搶修工作,精神可嘉

         。ㄎ澹┯袃(yōu)良事跡足為其它人員表率

         。┓矙z舉在嚴禁吸煙場所,吸煙或引火

          2、有下列事跡者得予記小功:

          (一)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采行確具成效

          (二)節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效

         。ㄈ┯鲇袨淖冇掠谪撠煵⑻幹玫靡

         。ㄋ模┡e發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實

          (五)不畏暴力,奮勇執(zhí)行勤務

         。┚哂衅渌^大功勞,足以表揚

          3、有下列事跡者,得予記大功:

         。ㄒ唬┯鲇幸馔馐录驗淖儯瑠^不顧身,極力搶救因而減少公司重大損害

         。ǘ┚S護公司安全,冒險執(zhí)行任務,確有實際功績

          (三)維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失

          (四)研究發(fā)明或提出重大改善,對公司確有重大貢獻

         。ㄎ澹⿲τ跇I(yè)務拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績

          (六)具有其它特殊功績

          第三條:處罰種類

          處罰種類區(qū)分為六種:

          1、記警告

          2、記申誡

          3、記小過

          4、記大過

          5、降職

          6、辭退

          第四條:處罰

          公司員工有下列事跡經(jīng)查屬實者,直屬主管應立即簽單請人事單位辦理處罰,案情重大者,并得移送司法機關(guān)辦理

          一、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實者或有具體事證者,予以記警告

         。ㄒ唬┪匆酪(guī)定穿著工作服或未依規(guī)定配帶上崗證

         。ǘ⿻h未經(jīng)直屬主管同意而擅自不到

         。ㄈ┥习鄷r間吃零食、聊天、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志

          (四)未做好整理整頓或水電管制工作

         。ㄎ澹┬姓、會議結(jié)論、主管交辦或本身責任事項有期限而延誤執(zhí)行,但未造成重大損失

          (六)請假調(diào)班未交接重要工作,但未造成重大損失

         。ㄆ撸┞殑丈侠斜韱挝刺钏突蛭匆懒鞒袒?qū)徍藱?quán)限審核或分發(fā)、歸檔、損失輕微

         。ò耍┕芾砣藛T對所部屬所提出的文件、單據(jù)有不符合公司規(guī)定而仍予以簽名審核情節(jié)輕微

         。ň牛⿲τ谧约罕痉輧(nèi)的工作任務推諉不辦,經(jīng)勸導仍不聽

         。ㄊ┮蜻^失導致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微

          (十一)上班時間內(nèi)赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊

          二、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,予以記申誡

          (一)工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位

         。ǘ⿲χ鞴苋藛T合理安排的工作態(tài)度惡劣

         。ㄈ├速M公物,情節(jié)輕微

          (四)負責檢查或監(jiān)督的管理人員未認真執(zhí)行職務

         。ㄎ澹┏鋈霃S區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢

         。┢茐沫h(huán)境衛(wèi)生者情節(jié)嚴重

         。ㄆ撸┺k事不力,未盡職責或積壓工作延誤時效

          (八)下班后電器未關(guān)重犯

         。ㄊ┬姓、會議結(jié)論、主管交辦或本身責任事項未申報正當理由而不執(zhí)行

         。ㄊ唬┞殑照{(diào)動,對原承辦業(yè)務交接事項未明確,經(jīng)勸告而仍不履行

         。ㄊ┮蜻^失導致發(fā)生工作錯誤情節(jié)較嚴重

          三、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,得予記小過

          (一)對上級指示或有期限的.命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不當,造成公司損失

         。ǘ┮蚴韬鲋聶C器設備或物品材料遭受損害或傷及他人

          (三)私自改變作業(yè)操作程序,致使工廠造成損失

          (四)未經(jīng)許可擅自使用公司車輛、生產(chǎn)設備或原物料

          (五)對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端

         。┕ぷ魃⒙瑢談癫桓,嚴重影響工作或士氣

         。ㄆ撸┥习鄷r間內(nèi)在廠區(qū)從事與工作無關(guān)的活動

          (八)職務調(diào)動,對原承辦業(yè)務交接有延誤或拒不交接

         。ň牛┱埣、換班時對工作未交接清楚導致工作上發(fā)生損失情節(jié)嚴重

          (十)在上班時間聚集討論非屬公務之事,經(jīng)勸誡不聽

          (十一)因工作交待不清,致使發(fā)生工作錯誤,嚴重浪費成本

         。ㄊ┥习鄷r間內(nèi)處理私務,嚴重影響公務

         。ㄊ⿲ι霞壢藛T有關(guān)職務上的查詢,故意隱滿或報告不實

         。ㄊ模┨搱笊a(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)

          (十五)在公司內(nèi)與同事口角經(jīng)勸阻不聽

         。ㄊ﹩T工上網(wǎng)不得傳送侵害公司知識產(chǎn)權(quán)的文字、圖片或任何形式的檔案于互聯(lián)網(wǎng)絡上

         。ㄊ撸┪兴舜蚩ɑ虼舜蚩ɑ騻卧斐銮诩o錄

         。ㄊ耍┓梁ΜF(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作輕微

         。ㄊ牛┰谲囬g內(nèi)或不允許動火場所吸煙或使用明火

         。ǘ┓枪珓丈习嗥陂g內(nèi)喝酒或醉酒后上班

          四、有下列情事之一者,經(jīng)查證屬實或有具體事證者得予記大過

         。ㄒ唬┥秒x職守致發(fā)生變故,使公司蒙受重大損失

         。ǘ┬孤┥a(chǎn)或業(yè)務機密

          (三)遣失保管的重要文件、印信、財物或工具

         。ㄋ模┥米运簹Ч幕蚬嫖募

         。ㄎ澹┻`反安全規(guī)定措施,或擅自變更工作方法導致使公司蒙受重大損失

         。┚芙^聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導仍不聽從

         。ㄆ撸┕ぷ鲿r間在工作場所制造私人物品

          (八)一年內(nèi)無故曠工積滿十五日以上

         。ň牛┲鞴苋藛T隱瞞部屬違反公司規(guī)定事項,經(jīng)查屬實

         。ㄊ┲鞴苋藛T對部屬督導不周造成公司重大損失

          (十一)在工作場所內(nèi)內(nèi)斗毆

         。ㄊ┦聞仗幚砦匆酪(guī)定手續(xù)辦理,致造成公司重大損失

         。ㄊ┊a(chǎn)品出貨點交或工程驗收不實造成公司重大損失

          (十四)保管的財物非因自然損耗而盤虧,情節(jié)重大

         。ㄊ澹└筚M用或虛報資料、意圖溢領(lǐng)獎金、津貼或圖利他人者

         。ㄊ┰趶S區(qū)內(nèi)賭博者

          (十七)未經(jīng)許可接帶外人入工廠者

         。ㄊ耍┮蚬ぷ鬟^失導致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)特別嚴重遭受客訴、使公司蒙受重大損失

         。ㄊ牛┥习鄷r間撤離工作崗位睡覺或離開廠房(未辦理有關(guān)請假手續(xù))

         。ǘ⿺y帶危險品或違禁物品入廠

          (二十一)凡是違反消防安全措施及因危險品引發(fā)的火災

         。ǘ┱`開支票金額造成公司重大損失

          五、有下列情事之一經(jīng)查證屬實或有具體事證者,得不經(jīng)通知予以辭退或報公安機關(guān)處理:

         。ㄒ唬┯谟喠趧雍贤瑫r為虛偽意思表示,使本公司誤信而遭受損害者

          (二)對于雇主、雇主家屬、雇主代理人或共同工作的人員實施暴行或有重大侮辱行為者

         。ㄈ┻`反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)重大者

          (四)故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有物品或故意泄漏技術(shù)上、營業(yè)上之秘密,致使公司蒙受損害者

         。ㄎ澹┦苡衅谕叫桃陨闲叹行娲_定而未通知緩刑或未準保釋者

         。o正當理由連續(xù)曠工三日或一個月期間曠工達六日者

         。ㄆ撸┚郾娨獟、妨害生產(chǎn)秩序或煽動非法罷工或怠工者

         。ò耍⿵堎N、散發(fā)煽動性文字、圖書,破壞勞資和諧或造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者

         。ň牛┩蹈`同事或公有財物者

          (十)利用公司名義在外面招搖撞騙,致公司名譽蒙受重大損害者

         。ㄊ唬┣终脊胸斘锘驙I私舞弊,情節(jié)重大者

          (十二)在公司內(nèi)有妨害風化行為,經(jīng)查屬實者

         。ㄊ┰诠ぷ髦行锞谱淌路梁ιa(chǎn)秩序或毀損設備者

         。ㄊ模┠甓葍(nèi)積滿二大過者

         。ㄊ澹┏寺殑罩,收受賄賂或傭金者

         。ㄊ┡c廠商勾結(jié)、詐騙公司財物者

         。ㄊ撸┓旅爸鞴芎炞只騻卧、變更、盜用公司印信者

         。ㄊ耍┰谕饧媛毣蚣鏍I與公司相關(guān)事業(yè)而影響公司權(quán)益,情節(jié)重大者

          第五條:公司員工的降級

          第六條:獎懲互抵規(guī)定

          員工在同年度內(nèi)的獎懲(辭退除外)可予以互抵,即嘉獎一次可抵銷申誡一次或警告三次,記小功一次或嘉獎三次可抵銷小過一次或申誡三次,記大功一次或小功三次可抵銷大過一次或小過三次

          第七條:獎懲金加減發(fā)放標準:從業(yè)人員受獎懲者,依當月薪資中加減發(fā)下列金額

          1、嘉獎一次:加發(fā)¥xx元獎金

          2、小功一次:加發(fā)¥xx元獎金

          3、大功一次:加發(fā)¥xx元獎金

          4、警告一次:減發(fā)¥xx元獎金

          5、申誡一次:減發(fā)¥xx元獎金

          6、小過一次:減發(fā)¥xx元獎金

          7、大過一次:減發(fā)¥xx元獎金

          生產(chǎn)車間獎罰制度 2

          一、制定獎罰規(guī)章的目的

          1.激勵員工,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

          2.規(guī)范員工的行為,防止違規(guī)行為,保證工作的正常進行。

          3.營造和諧的工作氛圍,減少員工之間的摩擦和矛盾,增強集體凝聚力。

          4.保證企業(yè)利益,有效遏制員工不良行為。

          二、獎勵措施

          1.獎勵對象:表現(xiàn)優(yōu)異,認真負責,工作積極主動的`員工。

          2.獎勵形式:可采取表揚、獎金、獎品等多種形式。

          3.獎勵標準:獎勵標準要公開透明,根據(jù)員工的實際表現(xiàn)來確定。

          三、懲罰措施

          1.懲罰對象:違反公司規(guī)章制度,個人素質(zhì)和工作表現(xiàn)不佳的員工。

          2.懲罰形式:可以采取口頭警告、書面警告、罰款、扣除獎金、降薪、開除等方式。

          3.懲罰標準:懲罰標準要遵循公司的規(guī)章制度,全面公正,權(quán)威可信,以實際發(fā)生的問題、不良行為、損失為依據(jù)。

          四、獎罰規(guī)章制度表

          1.勤奮勞動、文明生產(chǎn)行為標準:

          (1)按時到崗,按時下班;

         。2)認真執(zhí)行生產(chǎn)計劃任務;

         。3)認真遵守工作流程;

         。4)保持生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生。

          若員工能夠認真遵守以上四項行為標準,則可獲得公司的表揚或相應的獎金。

          2.不良違規(guī)行為標準:

         。1)私自調(diào)換設備或更改生產(chǎn)流程;

          (2)擅自外借公司工具或設備;

          (3)下崗期間私自離崗。

          若員工存在以上違規(guī)行為,則可根據(jù)根據(jù)公司規(guī)章制度予以相應的懲罰。

          五、獎罰制度的重要性

          生產(chǎn)車間的員工獎罰制度,對于維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、增強員工凝聚力、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有一定的重要意義。在制定獎罰制度時,應該結(jié)合企業(yè)的實際情況作出具體規(guī)定,并不斷完善和改進,確保其能夠起到想象中的效果,讓大家在有序的生產(chǎn)環(huán)境中,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

          生產(chǎn)車間獎罰制度 3

          1、嘉獎

          ﹙1﹚ 每月對各崗位員工進行考績,表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。

          ﹙2﹚ 對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。

          ﹙3﹚ 對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工,按照經(jīng)濟效益的10%進行獎勵。

          ﹙4﹚ 對表現(xiàn)良好,業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數(shù)。

          2、處罰

          ﹙1﹚ 對違反現(xiàn)場管理制度的員工,一次罰款30-50元。

          ﹙2﹚ 造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

          ﹙3﹚ 配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對于造成鑄型報廢和次品的依據(jù)成本折合計算,按比例處罰。

          ﹙4﹚ 大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元,對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

          (5) 機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。

          ﹙6﹚ 行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的.一次罰款30元。

          ﹙7﹚ 對無視崗位責任制要求的,進行經(jīng)濟處罰的同時降低崗位工資系數(shù),取消年終評選優(yōu)秀員工資格。

          ﹙8﹚ 對屢教不改或情節(jié)嚴重的上報公司與其解除勞動關(guān)系。 上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準。

          生產(chǎn)車間獎罰制度 4

          作為企業(yè)中的一個重要管理環(huán)節(jié),車間獎罰規(guī)章制度的建立和執(zhí)行對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、員工素質(zhì)等方面都有著重要作用。下面將對車間獎罰規(guī)章制度進行詳細介紹。

          一、獎勵制度

          1.優(yōu)秀員工獎勵制度

          企業(yè)可以針對車間中工作表現(xiàn)突出的員工,根據(jù)其表現(xiàn)給予一定的獎勵。具體獎勵可以是一定的獎金、獎品以及榮譽稱號等,以鼓勵員工們不斷的努力工作。

          2.團隊協(xié)作獎勵制度

          企業(yè)鼓勵個人的同時也應該注重業(yè)務團隊的協(xié)作精神,因此可以針對車間中協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀的階段性團隊實施獎勵機制。該制度可以采取獎金、團隊旅游等形式,讓員工感受到企業(yè)對于協(xié)作精神的重視。

          二、處罰制度

          1.違紀扣罰制度

          車間中,員工存在違紀行為時,企業(yè)應該立即采取懲罰措施,以維護企業(yè)的生產(chǎn)秩序。對于違紀行為,企業(yè)可以采取警告、罰款、停經(jīng)濟工資等方式進行處罰。

          2.質(zhì)量問題處罰制度

          車間中,出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題時,企業(yè)應該立即采取治本措施,同時采取一定的.處罰措施,以確保類似質(zhì)量問題不再出現(xiàn)。處罰制度可以包括罰款、扣除績效工資、降級停職等懲罰措施。

          三、獎罰制度建立和執(zhí)行

          建立良好的獎罰制度不僅需要企業(yè)領(lǐng)導的管理意愿,還需要有一套完善的管理流程。在制定獎罰制度時,應該重視員工的參與度,充分考慮員工的表現(xiàn)和反饋,制定適合車間實際情況的獎罰制度。在執(zhí)行獎罰制度時,需要企業(yè)領(lǐng)導和車間管理人員共同配合,確保制度的公正、公平、公開。

          四、獎罰制度的效果

          一旦企業(yè)成功建立了有效的獎罰制度,其效果將會是顯著的。首先,獎勵制度將激發(fā)員工工作積極性,提高員工的工作效率;其次,罰款制度可以減少員工違紀行為,進而提升車間的生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。因此,制定一套科學有效的獎罰制度是車間管理的必要環(huán)節(jié)。

          總之,車間獎罰規(guī)章制度是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié),它有利于調(diào)動員工積極性、提高企業(yè)效率和管理水平。企業(yè)應該在實際生產(chǎn)中充分考慮制度的建立和執(zhí)行問題,制定出適合企業(yè)實際情況的獎罰制度,并在執(zhí)行過程中不斷檢查和完善,確保其奏效,推動企業(yè)管理的現(xiàn)代化進程。

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          一、獎勵規(guī)定

          1.先進個人獎(月度)

          獎勵標準:對在本月工作中表現(xiàn)出色或取得成績者,可予以先進個人獎,每次獎金500元。

          評選條件:在該月內(nèi)完成工作任務,工作完成質(zhì)量高、效率快,認真負責、具有創(chuàng)新意識。

          評選方法:由車間主任組織全體員工投票選舉。

          2.五好員工獎(季度)

          獎勵標準:對在本季度工作中表現(xiàn)突出者,可予以五好員工獎,每次獎金1000元。

          評選條件:該季度內(nèi)完成工作任務,工作完成質(zhì)量高、效率快,認真負責、具有創(chuàng)新意識,且無不良記錄。

          評選方法:由車間主任組織全體員工、班長、監(jiān)督員投票選舉。

          3.三好員工獎(半年度)

          獎勵標準:對在本半年度工作中表現(xiàn)突出者,可予以三好員工獎,每次獎金1500元。

          評選條件:該半年度內(nèi)完成工作任務,工作完成質(zhì)量高、效率快,認真負責、具有創(chuàng)新意識,且無不良記錄。

          評選方法:由車間主任組織全體員工、班長、監(jiān)督員投票選舉。

          4.優(yōu)秀員工獎(年度)

          獎勵標準:對在本年度工作中表現(xiàn)突出者,可予以優(yōu)秀員工獎,每次獎金2000元。

          評選條件:該年度內(nèi)完成工作任務,工作完成質(zhì)量高、效率快,認真負責、具有創(chuàng)新意識,且無不良記錄;并完成了公司規(guī)定的培訓計劃。

          評選方法:由車間主任組織全體員工、班長、監(jiān)督員投票選舉。

          5.創(chuàng)新成果獎

          獎勵標準:對從工作中發(fā)揮聰明才智,為公司創(chuàng)造生產(chǎn)價值的人員,頒發(fā)創(chuàng)新成果獎,每次獎金3000元。

          評選條件:完成公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務等任意方面的創(chuàng)新成果。

          評選方法:由車間主任組織有關(guān)人員進行評選。

          二、懲罰規(guī)定

          1.批評教育

          對因工作失誤或其他問題,需要批評的員工,進行批評教育,讓員工反思問題所在,以便日后避免犯錯,同時提高員工的工作素質(zhì)。

          2.責令改正

          對于某些違反規(guī)定的員工,車間主任會在會議上嚴肅批評,并給予警告,同時要求員工改正錯誤,以避免將來造成更嚴重的后果。

          3.停職檢查

          對于嚴重違反規(guī)定的員工,車間主任可以進行停職檢查,以便讓員工反思問題所在,并且對員工的工作作深入了解,確保員工真正改正錯誤。

          4.記大過處分

          對于較為嚴重違反規(guī)定的員工,將給予記大過處分,讓員工認真反思問題所在,并引以為戒,嚴格遵守公司的規(guī)章制度。

          5.終止勞動合同

          對于違反公司規(guī)章制度,造成損失較大的員工,車間主任可以考慮終止該員工的`勞動合同,避免員工的不良行為給公司帶來更大的損失。

          總結(jié):

          良好的獎勵與懲罰機制,可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和發(fā)展速度。車間的獎罰規(guī)章制度是保障每位員工公正公平的評價標準,同時也是保障企業(yè)健康有序發(fā)展的基石。希望每一位員工都能認真遵守車間的規(guī)章制度,積極工作,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻!

          生產(chǎn)車間獎罰制度 6

          為了規(guī)范車間內(nèi)的員工行為,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,每個車間都需要制定獎罰規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。

          一、獎勵制度

          1.個人表揚制度

          每個車間都需要制定個人表揚制度,對表現(xiàn)出色的員工進行表揚,表揚形式可以是口頭表揚,獎金或者其他形式。

          2.崗位發(fā)展機制

          為了激勵員工提高技能和工作經(jīng)驗,每個車間都需要制定崗位發(fā)展機制,建立崗位晉升機制,以便員工有理由去進一步提高自己的能力和經(jīng)驗。

          3.出色生產(chǎn)、管理、安全獎勵

          在車間內(nèi)進行生產(chǎn)、管理、安全方面的表現(xiàn)出色將獲得相應獎勵,例如:個人安全獎、管理創(chuàng)新獎、生產(chǎn)質(zhì)量獎等。

          二、處罰制度

          1.違反安全條例處罰

          想必安全一事是每個企業(yè)都需要嚴格執(zhí)行的,車間內(nèi)的員工也不例外。每個車間都應當有健全的安全規(guī)章制度,并制定處罰措施,包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。

          2.違反生產(chǎn)規(guī)章制度處罰

          對于違反生產(chǎn)規(guī)章制度的員工,車間內(nèi)需要建立相應的處罰制度。這包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。

          3.違反管理規(guī)章制度處罰

          管理規(guī)章制度也是車間維持正常秩序和管理的.重要手段,因此每個車間都需要建立相應的處罰制度,包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。

          三、其他規(guī)章

          1.禁止抽煙、酗酒等行為

          車間內(nèi)需要嚴格禁止抽煙、酗酒等行為,為此,需要建立相關(guān)規(guī)章制度,并對違反者進行相應的處罰。

          2.禁止私自帶物品進出車間

          員工在工作期間應遵守車間內(nèi)的規(guī)章制度,不得私自帶物品進出車間,否則將進行相應的處罰。

          3.禁止將機密信息泄露出去

          車間內(nèi)的機密信息無論是對企業(yè)還是個人來說,都具有非常重要的意義,因此車間內(nèi)需要建立相關(guān)規(guī)章制度,嚴格禁止將機密信息泄露出去,并對泄露者進行相應處理。

          總之,車間獎罰規(guī)章制度大全是一個很重要的文件,它直接影響著車間內(nèi)員工的工作態(tài)度和行為,也影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此,每個車間都需要細心制定規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,以確保車間內(nèi)秩序井然,人民用電量不停息。

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          為確保安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,結(jié)合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴要求,嚴管理,明確各自的責任,使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進行,經(jīng)董事會研究決定,特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。

          一、安全生產(chǎn)資金保證制度

          1、項目經(jīng)理(建造師)、企業(yè)負責人、安全員,除持有效證件上崗外,必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),遵守公司各項管理制度。

          2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議,改善職工勞動條件,按時、按月發(fā)放農(nóng)民工工資,提高工人生活飯菜質(zhì)量。

          3、加強安全生產(chǎn)管理:包括施工前的準備工作施工中的嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標準。

          4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查,并認真整改。而且按計劃參加公司例會,定期對項目部安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定計劃執(zhí)行。

          5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

          6、分部、分項工程,各班組要設專人負責,接受各項安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。

          7、機具、機械、臨時用電設備的防護裝置,每周檢查一次,任何設備不得帶病作業(yè)。安全警示標志,及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。

          8、嚴格控制事故指標,一旦發(fā)生事故,按照“四不放過”的原則執(zhí)行。

          9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達標工作,被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理,獎勵項目部5萬元,市級3萬元,縣市級1萬元。

          10、在行業(yè)部門日常檢查中,被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的,按情節(jié)分別對項目部處罰1-3萬元。

          二、安全生產(chǎn)資金保障制度

          1、為了確保安全生產(chǎn)的順利進行,保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在日常施工前,企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規(guī)定,從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。

         。1)、工程項目開工前,安全生產(chǎn)資金提取按建設單位撥款中,分期、分批提取。

         。2)、所撥款項要?顚S。

          (3)、安全設施:購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時,要向廠家索要相關(guān)手續(xù);產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。

         。4)、采用租賃的安全防護用具、機具設備等,出租方應提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書,相應資料檔案要隨機走。

         。5)、資金得到保障,企業(yè)財務科要分期分批劃撥款項到項目部,采購員要嚴把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān),嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

         。6)、安全資金劃撥到項目部,發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項款額,將對項目部按工程造價5%進行處罰。

          2、安全生產(chǎn)勞動防護用品資金使用制度

         。1)、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。

         。2)、企業(yè)共有十二個工程處,每個工程處的'安全生產(chǎn)勞動防護用品資金要設立專用帳戶。

          (3)、提取勞動防護用品資金的專用項目,各工程處要做到?顚S谩

         。4)、購買勞動防護用品前,必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。

         。5)、采購商要有相應單位資料手續(xù),一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,一律不得使用,必須清除施工現(xiàn)場。

          3、安全生產(chǎn)教育培訓專項資金落實情況

          (1)、各工程處除設立專用安全生產(chǎn)勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。

          (2)、各工程處每年參加培訓的管理人員中,項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。

         。3)、特種作業(yè)人員參加培訓的費用,也要從工程處財務科中提取。 (4)、參加培訓的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學習。

          (5)、參加學習的人員,必須按時參加,不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員,培訓費一律自負。

         。6)、學習內(nèi)容要做好筆記,并要理論與實踐相結(jié)合。

          4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金

         。1)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金,用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。

         。2)、機具、機械的改造、革新技術(shù)研究的費用,要從專用安措費中劃撥。

         。3)、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。

          (4)、管理人員,從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議,一旦被公司采納,將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。

         。5)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金,每年都要提取,企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。

          三、安全教育培訓制度

          1、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時,學習各自的安全生產(chǎn)職責。

          2、特種作業(yè)人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時,掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。

          3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工,從業(yè)人員的安全教育培訓時間為7天,公司級2天,項目部級2天,班組級3天。

          4、培訓內(nèi)容:管理人員;掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,各項安全生產(chǎn)責任。特種作業(yè)人員;掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范,取得合格證后方可上崗作業(yè)。

          5、從業(yè)人員:掌握日常工作中的安全常識,學習好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,從業(yè)人員的權(quán)利是:有權(quán)對本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。

          6、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

          7、義務:從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓,服從管理,遵守規(guī)章制度,操作規(guī)程,正確使用“三寶”用品。

          四、安全檢查制度

          1、企業(yè)和各基層安全檢查制度

         。1)、建立項目部經(jīng)理負責制的安全檢查工作制度,學習《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,掌握安全動態(tài),以安全檢查促進隱患的整改。

         。2)、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作,企業(yè)每月檢查一次,項目部每周檢查一次,檢查標準按JGJ59-99執(zhí)行。

         。3)、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查:第一,查思想認識,看安全達標方案如何實施;第二,查安全管理制度,看安全生產(chǎn)責任落實情況;第三,查作業(yè)班組,看是否遵守操作規(guī)程,并逐項打分。

          (4)、專項安全檢查工作,對機具、機械設備,臨時用電,腳手架項目,內(nèi)業(yè)資料編寫情況。

         。5)、班組每天班前飯后搞好教育活動,并做好記錄

         。6)、負責安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行,并將檢查評比結(jié)果,記錄隱患整改小結(jié)。

          (7)、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時,將得分記錄個人檔案,作為年終評比的主要依據(jù)。

          2、企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查

         。1)、企業(yè)每月召開一次安全生產(chǎn)例會,時間每月10日上午8:30分在公司四樓會議室,參加人員:建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。

         。2)、日常各項目部除成立領(lǐng)導小組外,每周檢查一次,并且要分專項,如:臨時用電項目、腳手架項目,并有記錄,提出整改意見。

         。3)、公司除按計劃每月一次檢查外(30日),10號、20號定期不定期檢查。

         。4)、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題,按“三定”原則執(zhí)行。

         。5)、按公司年度計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查,不得有遺漏。

         。6)、關(guān)于對“黃金周”檢查時間:“五、一”前,即4月28-30檢查,“十、一”前9月28-30日檢查,做好民工放假工作。

          3、檢查規(guī)定對隱患整改處置和復查要求

         。1)、公司組織檢查人員的選擇,要對工作認真負責,業(yè)務能力強,精明強干人員參加檢查。

         。2)、按JGJ59-99標準中的 10大項,由8人具體分工逐項落實。

         。3)、做到現(xiàn)場逐項落實整改日期,是哪個班組,哪個班組安排,正常時間三天完成。

          (4)、檢查時,誰存在問題,記錄在《指令書》中,復查時逐項進行,發(fā)現(xiàn)未改,將停工處理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

         。5)、停工整改不合格將按罰款細則進行,現(xiàn)場處罰,達到安全生產(chǎn),文明施工標準。

          4、柱查隱患處理,復查的記錄或隱患整改未如期完成制度:

          (1)、對檢查中心的隱患問題,要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。

         。2)、復查時按指令書中要求整改,復查不合格的項目,要開好項目會,提出整改困難,共同解決。

         。3)、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的,要求項目部馬上維修或更換,消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習慣。

          五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度

          1、生產(chǎn)安全事故處理制度:認真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調(diào)查 規(guī)定》。

          2、按照事故類別規(guī)定:

         。1)、一級重大事故,死亡30人以上,在2小時內(nèi)立即報企業(yè)安全部門,企業(yè)逐級上報。

         。2)、二級重大事故,死亡10人以上,29人以下,在2小時內(nèi)上報。

         。3)、三級重大事故,死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,在2小時內(nèi)上報。

         。4)、死亡3人以下,重傷3人以上,19人以下,重大事故為四級,發(fā)生事故單位應在4小時內(nèi)立即上報。

          3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故,除及時上報外,應保護好現(xiàn)場,積極組織搶救傷員。急救電話:120,報警電話:110。同時啟動應急救援預案。

          4、發(fā)生事故之后,本著“四不放過”的原則,即:

         。1)、事故原因不查清,不放過;

         。2)、事故責任者沒得到處理,不放過;

          (3)、領(lǐng)導沒得到教訓,不放過;

          (4)、職工和群眾沒得到教育,不放過。

          5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設備、管理等方面,找出原因,吸取教訓,采取措施,寫出傷亡事故調(diào)查報告,做好善后處理工作。

          6、實施事故處理報告,落實“四不放過”制度

          (1)、事故發(fā)生后,除立即上報外,并由項目負責人積極組織搶救傷員,立即送往就地就近醫(yī)院治療。

         。2)、由企業(yè)上報并組成事故調(diào)查組對事故進行詳細、認真調(diào)查。

          (3)、本著“四不放過”原則,在調(diào)查中要主持公道,公開、公正、公平,防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。

          7、建立事故檔案制度

         。1)、企業(yè)發(fā)生事故后,除及時上報外,要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進行調(diào)查。

         。2)、調(diào)查中嚴格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項條款。

          生產(chǎn)車間獎罰制度 8

          1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,由公司安全生產(chǎn)委員會和安全部組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人,并給予適當?shù)莫剟睢?/p>

          2、安全生產(chǎn)先進集體的基本條件

          ①各部門必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行上級和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),加強安全管理。

         、趪栏駡(zhí)行崗位責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷加強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。

          ③加強安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和塵毒危險,并及時報告和整改,積極改善勞動條件。

          ④連續(xù)三年以上無責任事故,造成人員傷亡或財產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)工作或成績顯著的。

          3、安全生產(chǎn)先進個人條件

         、僮袷匕踩a(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守紀律,保證安全生產(chǎn)。

         、诜e極學習安全生產(chǎn)知識不斷提高安全知識和自我保護能力。

          ③堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和違章作業(yè)。

          4、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

          5、發(fā)生重大事故或傷亡事故(含交通事故)對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的'最高30%處罰(最高不超過30%)并追究單位領(lǐng)導人的責任。

          6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規(guī)定報告,如有滿報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成或補報外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰,對事故責任者視情況輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分,觸及刑事者追究其法律責任。

          7、各級部門領(lǐng)導、職工在其職責范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應盡的職責,在如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

         、俨粓(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

         、趯赡茉斐芍卮髠龅碾U情和隱患,不采取措施或措施不力的。

         、鄄唤邮苤鞴懿块T的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷不顧他人違章作業(yè)的。

         、軐Π踩a(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。

         、輰Π踩a(chǎn)不檢查,不督促、不指導、放任自流的。

         、扪诱`裝修安全防護設備或不裝修安全防護設備的。

         、哌`反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅自離崗或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

         、嗌脛佑小拔kU禁動”標志的設備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。

         、岵环䦶闹笓]和勸告,進行違章作業(yè)的。

         、 施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

          對以上行為造成事故者應按情節(jié)輕重給予適當?shù)奶幜P。

          生產(chǎn)車間獎罰制度 9

          為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實加強公司施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為及安全設施、裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),以促進公司施工生產(chǎn)的順利進行,特制訂本制度,本制度自20xx年5月31日正式實施。

          一、關(guān)于違反安全管理規(guī)定的經(jīng)濟處罰

         。ㄒ唬┌踩芾

          1、新進場未經(jīng)三級教育并考試合格而上崗作業(yè)(以教育登記卡及考試卷為依據(jù))。

          出現(xiàn)5人或5人以上者,該段施工員按罰款額的(下同)20%連同受罰;出現(xiàn)10人或10人以上者,工地安全員按30%連同受罰;出現(xiàn)20人或20人以上者,工地負責人按50%連同受罰;工地負責人強行安排者,工地負責任人按100%連同受罰。對工地每例每出現(xiàn)一人罰款50元。

          2、電工(含發(fā)電機工)、焊工(含風、電焊工)、機駕工、架子工、鋼井架裝拆人員、地內(nèi)機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無證上崗。每出現(xiàn)一人罰款500元。

          3、拆除工程無經(jīng)審批后的施工組織方案(以書面方案為據(jù))。罰款500元。

          4、塔吊、鋼井架、排柵頂架,安裝或搭設完畢,無辦理驗收(包括階段驗收)手續(xù)就投使用的。(以驗收簽證單為依據(jù))每例罰款500元。

          5、招用童工或安排未滿18歲的未成年人從事《未成年工特殊保護規(guī)定》第三條所規(guī)定的禁忌勞動的或施工現(xiàn)場內(nèi)有小孩的。每出現(xiàn)一人罰款500元。

          6、自選專業(yè)隊伍,未經(jīng)辦理報批手續(xù),或無按規(guī)定要求派出專人管理的。每例罰款500元。

          7、月度安全學習人數(shù)或時數(shù)不足的,有代簽名或弄虛作假的,班前安全活動次數(shù)不足的(均以記錄為據(jù))。罰款200元。

          8、未按在場人數(shù)的規(guī)定比例配置專職安全員(不計兼職)在現(xiàn)場有工人生產(chǎn)而無施工管理人員的。罰款200元。

          9、對上級檢查人員提出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報告有關(guān)人員進行復查的。罰款200元(按次數(shù)加倍計算并累計處罰)。

          10、不張貼安全生產(chǎn)管理各項制度的。罰款100元。

          11、安全技術(shù)交底的工種或項目不齊全,并交底手續(xù)不完備的。罰款100元。

          12、安全管理資料不使用規(guī)定表格的。罰款100元(按缺表數(shù))。

         。ǘC械安全

          1、鋼井架物料提升機缺下列防護裝置的或不能靈活使用,不能有效使用的:

          1)首層進料口安全門;

          2)進料口防護棚;3)層間安全檢查門;

          4)前、后吊籠安全門;(吊掛不用的按50%計罰)

          5)吊籠頂防護;

          6)吊籠側(cè)部防護;(低于1米高的按50%計罰)

          7)防沖頂限位裝置;

          8)防斷繩裝置;

          9)吊籠停層支承裝置;

          10)平臺周邊護欄。每缺一項罰款300元。

          2、提升機存在下列情況之一者:

          1)卷揚機無操作棚,無上下聯(lián)絡信號,無緊急斷電開關(guān),鋼絲繩無過路保護;

          2)高層提升機(提升高度31~150米無可靠的閉路雙向電氣通訊系統(tǒng);

          3)用鋼筋代替鋼絲繩作纜風繩,地錨不符合要求,井外側(cè)無安全圍閉,不按規(guī)定設置附墻架;

          4)架體剛度及節(jié)點板、構(gòu)件不符合要求;

          5)提升機總電源無設置短路及漏電保護裝置,使用倒順形狀作為卷揚機的控制開關(guān)(即操作開關(guān))。每例罰款200元。

          3、工地有下列情況之一者:

          1)砂輪、電鋸、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸節(jié)、攪拌槳等轉(zhuǎn)動的危險部位無安全防護裝置,或防護裝置失靈。

          2)混凝土攪拌機料斗升高后非作業(yè)時無掛保險鉤;

          3)園盤鋸(鋸木機)無鋸尾刀,無面板或隨機使用膠殼閘刀開關(guān)作電源開關(guān),用倒順開關(guān)作控制開關(guān);

          4)卷揚機、混凝土攪拌機、砂漿機、鋸機、鋼筋機械無掛設安全操作規(guī)程牌的。每例罰款100元。

          4、塔吊存有下列情況之一者:

          1)無力矩、超高、變幅、行走限位器、或不靈敏的;行走限位器無碰觸裝置的;

          2)吊鉤和卷揚機滾筒無保險裝置的;

          3)無專人指揮或指揮人、司機、司索無證上崗的。每例罰款300元。

          5、鋼井架、塔吊安裝好后,無經(jīng)驗收就投入使用的。(以驗收合格證為依據(jù))

          每例罰款500元。

          三、電氣安全

          1、在建工程或臨時設施與臨近高壓線的距離少于規(guī)定安全要求又無防護措施的;每處罰款1000元。

          2、現(xiàn)場施工用電沒有按規(guī)定編制施工組織設計(方案)或施工組織設計未辦理審批的;每例罰款1000元。

          3、不采用三相五線制供電的;每例罰款500元。

          4、電氣設備或設施的帶電部份不按規(guī)定采取屏護措施;每例罰款200元。

          5、電氣設備不按規(guī)定接零(接地)保護,或未經(jīng)驗算違章作用銅線作保險金絲;每例罰款200元。

          6、手持電動工具,潛水泵,移動式電氣設備,民工宿舍用電路不按規(guī)定裝設漏電保護開關(guān)的;每例罰款200元。

          7、配電箱、開關(guān)箱無防雨措施,違反一機一閘規(guī)定的,鐵制箱無接零(接地)保護的,電制箱臥放在地面的;每例罰款200元。

          8、電焊機的電源線、焊接電纜、焊鉗的絕緣破損,焊機的初、次級接線柱無護罩;每例罰款200元。

          9、電氣設備的電源不接用開關(guān)或插頭而直接把導線插入電源插座或鉤在閘刀開關(guān)的保險絲上,電氣設備的電源破損裸露出金屬導線;每例罰款200元。

          10、電氣線路,燈具架設和安裝不符合規(guī)范(含民工宿舍工棚);每例罰款200元。

          11、無三級防漏電保護或不匹配、不靈的(欠一級罰一級),工作手燈或危險場所不使用全電壓的;每例罰款200元。

          12、電器設備地接入地體采用螺紋鋼筋,接零(接地)線采用單支金屬蕊線,接地線與接地體聯(lián)結(jié)不用螺銓擰緊;每例罰款100元。

          13、220伏(含220伏)以上電源電壓的電源線采用花線的;每例罰款100元。

          14、在電纜電線上晾掛衣服的;(兩瓷瓶間為一處)每例罰款100元。

          15、制箱無門、無鎖、箱內(nèi)有雜物的;(備用品也算雜物)每例罰款100元。

          四、腳手架工程。

          1、使用單排竹腳手架的(單純作臨時防護用的除外);每10延長米罰款1000元。

          2、腳手架無未高于施工面(點)1.2米的;每10延長米罰款300元。

          3、腳手架無搭設方案或未經(jīng)審批,現(xiàn)場改變方案后無辦理報批變更手續(xù)的;每例罰款1000元。

          4、鋼木、鋼竹混搭腳手架;(指主要受力結(jié)構(gòu)桿件)每10延長米罰款1000元。

          5、高層建筑外腳手架外側(cè)或靠近道路側(cè)的外腳手架外側(cè)未滿掛安全網(wǎng);每10延長米罰款500元。

          6、外腳手架搭設不符合規(guī)定(如與建筑物錨固不牢、立桿太小,橫桿間距過大、平橋不安全等),或不按經(jīng)審批的搭設方案搭設的;每層、每項10延長米罰款500元。

          7、不按規(guī)定或方案要求搭設斜檔板的(如檔板用纖維布或不符合標準的安全網(wǎng)代替竹、木、鋼板等);每10延長米罰款300元。

          8、離地第一道平橋及施工使用層平橋無滿鋪板計或密眼安全檢查網(wǎng)的;每10延長米罰款300元。

          9、上人斜道坡度大于1:3的(或不按施工組織設計),斜道斜梯不滿鋪板(包括休息平臺)。每一度斜橋罰款300元。

          10、鋼管構(gòu)件的聯(lián)接不用扣件聯(lián)結(jié);每10延長米罰款300元。

          11、竹、木腳手架的竹笏使用和桿件聯(lián)結(jié)不符合《建筑安裝工程技術(shù)安全操作規(guī)程》的要求;每個聯(lián)結(jié)處罰款10元。

          12、錨固點的間距大于規(guī)定,錨固材料小于規(guī)定;每處罰款50元。 13立桿不埋地或無設掃地桿;每10延長米罰款50元。

          14、鋼立桿無底座墊塊或墊塊不符合要求的;每10延長米罰款50元。

          15、使用人字梯、單邊梯而缺擋;或墊高使用;人字梯無拉底腳的。每例罰款50元。

          五、三寶、四口、五臨邊的防護

          1、電梯口,樓梯口,通道口,預留洞口,未砌攔板的陽臺、樓梯側(cè)無安全防護設施;每處罰款300元。

          2、墜落高度超過2米的臨邊處未設置高于1米的護欄;每10延長米罰款300元。

          3、上下交叉作業(yè)時無隔離防護設施;每10延長米罰款300元。

          4、主要出入道口、鄰近街道不設防護棚;每10延長米罰款300元。

          5、施工人員(操作人員、管理人員)不按規(guī)定穿戴個人防護用品的(含安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、絕緣鞋、防護面具等)。工地不按規(guī)定提供個人防護品給施工人員使用的,按發(fā)生人數(shù)連同計罰工地負責人;有5人(含5人)以上發(fā)生者,該段施工員按20%連同受罰,有10人以上發(fā)生者,工地安全員按25%連同受罰,有20人以上發(fā)生者,工地負責人按30%連同受罰;每出現(xiàn)一人罰款50元。

          六、挖孔樁工程

          1、樁孔深度超過5米而無下列安全設施的:

          1)機械通風裝置;

          2)防落物傷人的半圓平護鋼板(網(wǎng));

          3)操作人員上落梯;

          4)井內(nèi)照明不使用12伏安全電壓;

          5)缺氧、毒氣檢測措施及設備。每項罰款300元。

          2、暫停施工的樁孔口無防疬蓋板;每處罰款100元。

          3、第一節(jié)孔圈護壁高出現(xiàn)場地面少于15厘米;每孔罰款100元。

          4、吊桶的吊鉤沒有防滑脫裝置;每個罰款100元。

          5、挖孔樁施工時沒有施工方案或施工方案未經(jīng)審批的;每宗工程罰款1000元。

          七、其他

          1、安全評分不合格的'工地,予以罰款,該工地負責人按50%連同受罰,工地施工員按25%連同受罰,工地安全員按25%連同受罰。(再次不合格要加倍罰);罰款3000元。

          2、安全評分出現(xiàn)零分的保證項目;每出現(xiàn)一項罰款1000元。

          3、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶無防止回火安全裝置的;每例罰款200元。

          4、各種氣瓶放在陽光下曝曬或離火距離小于10米;罰款200元。

          5、施工現(xiàn)場未按規(guī)定合理設置安全標志牌(如防觸電、防機械傷害、防高處墜落、防墜物傷人等到);罰款200元。

          6、鋼井架各層平臺承重桿件用鐵線(或鉛水線)吊掛在鋼井架上(平臺應自成獨立承重體系);罰款200元。

          7、鋼井架伸入排柵內(nèi)的側(cè)邊無密竹圍閉;罰款100元。

          8、靜力壓樁工程煮硫磺膠泥液時和灌注時不戴口罩、手套、膠鞋等防護用品的。每人每缺一項罰款50元。附則

          1、執(zhí)罰機構(gòu)與執(zhí)罰范圍

         。1)公司工程部和各項目部的質(zhì)安科為本經(jīng)濟處罰制度的執(zhí)罰機構(gòu),執(zhí)罰各自的管轄范圍。其部(科)室成員是具體執(zhí)罰實施人。

         。2)分包單位需服從本公司項目經(jīng)理部的施工現(xiàn)場管理,項目經(jīng)理部有權(quán)對其分包實施本經(jīng)濟處罰制度(應在分包合同中訂明)。

         。3)工地安全員有權(quán)按照本處罰制度的第一項第2點、第5點、第七項的第8點,在本工地實施執(zhí)罰。

          2、執(zhí)罰扣款辦法:

         。1)公司的執(zhí)罰,其執(zhí)罰款項從項目部扣除,牽涉到個人受罰的,由該項目部甄別后扣罰到個人,公司所罰款項納入安全生產(chǎn)專用基金?顚S。

         。2)項目部對分包單位的執(zhí)罰款項,在其分包工程款內(nèi)扣除。

          (3)公司對工地的扣罰,在工地工程承包款內(nèi)扣除,屬個人責任的,在其工資內(nèi)扣除,所罰款項納入安全生產(chǎn)專用基金?顚S。

         。4)工地安全員的執(zhí)罰款項,在該班組的工資款扣除。

          (二)建筑施工安全生產(chǎn)獎勵制度

          第一條:在安全檢查中,對安全檢查評分獲達標等級的工地,公司給予工地經(jīng)濟獎勵(工地負責人占30%,工地安全員、施工員共占70/%)

          一、在公司季度安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上(含90分,以下同)的工地,獎勵1000元;

          二、在區(qū)建設局安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵1500元;

          三、在省、市安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵2000元;

          四、在建設部安全生產(chǎn)檢查時,被評定為達標的工地,獎勵5000元。

          第二條:在公司安全生產(chǎn)季度綜合評定考核中,評分達90分以上(含90分)的項目部,獎勵1500元。

          第三條:在公司年度考核評定中,對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級質(zhì)安管理人員(包括工地的安全員、施工員、工地負責人及模范遵章守法操作人員),公司除精神鼓勵外,還給予經(jīng)濟獎勵如下:獲一等獎,獎勵2000元;獲二等獎,獎勵1500元;獲三等獎,獎勵1000元。

          注:在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻的人員(如及時制止重大事故發(fā)生的有關(guān)人員),公司給予表彰和參照上述標準給予經(jīng)濟獎勵(包括公司有關(guān)管理人員)。

          第四條:職工對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實施而取得顯著效果的,公司給予其經(jīng)濟獎勵如下:(以書面建議為準,并經(jīng)所在部門、單位核實上報公司工程部承辦)

          1、獲一等獎者,獎勵2000元;

          2、獲二等獎者,獎勵1500元;

          3、獲三等獎者,獎勵1000元;

          注:如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的參照上級有關(guān)規(guī)定另行計提獎勵。

          4、對安全生產(chǎn)工作積極提出多項合理化建議,雖未被采納實施但精神可嘉,給予精神獎勵500元,以資鼓勵。

          第5條:對被省、市評為安全生產(chǎn)和文明施工稱號的工地,公司給予獎勵5000元。(項目經(jīng)理20%,有關(guān)班組50%,有關(guān)施工員、安全員各占30%)。

          5、本辦法由公司工程部負責解釋。

          6、本辦法自20xx年5月31日起施行,原辦法同時廢止。

          生產(chǎn)車間獎罰制度 10

          一、目的

          為了加強生產(chǎn)車間的管理,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全,特制定本獎罰制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于生產(chǎn)車間的所有員工。

          三、獎勵制度

         。ㄒ唬┥a(chǎn)效率方面

          1.個人產(chǎn)量獎

          每月評選一次,對當月個人產(chǎn)量在車間內(nèi)排名前xx%的員工,給予xx元的獎勵。

          評選標準:以完成的合格產(chǎn)品數(shù)量為準,且在保證質(zhì)量的前提下,按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)范進行生產(chǎn)。

          2.生產(chǎn)效率提升獎

          對于能夠提出合理的生產(chǎn)流程改進建議或操作方法優(yōu)化措施,經(jīng)車間評估實施后,使生產(chǎn)效率顯著提高(提高幅度在xx%以上)的員工或團隊,給予xx元的獎勵。

          獎勵對象可以是個人,也可以是小組或班組。團隊獎勵由團隊成員共同分享,具體分配方式由團隊內(nèi)部協(xié)商確定。

          (二)產(chǎn)品質(zhì)量方面

          1.質(zhì)量標兵獎

          每季度評選一次,對本季度內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格率在xx%以上,且無任何質(zhì)量事故的員工,授予“質(zhì)量標兵”稱號,并給予xx元的獎勵。

          評選依據(jù):以質(zhì)檢部門的檢驗記錄為準,同時參考客戶反饋的質(zhì)量信息。

          2.質(zhì)量貢獻獎

          對于在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并糾正重大質(zhì)量隱患,避免了批量質(zhì)量事故發(fā)生的員工,給予xx元的獎勵。

          若員工發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題涉及到原材料、設備或工藝等方面的缺陷,經(jīng)反饋后相關(guān)部門采取有效措施進行改進,對該員工額外給予xx元的獎勵。

         。ㄈ┌踩a(chǎn)方面

          1.安全無事故獎

          每月評選一次,對當月所在工作區(qū)域無任何安全事故發(fā)生的員工,給予xx元的獎勵。

          安全事故包括但不限于工傷事故、設備損壞事故、火災事故等。評選范圍涵蓋車間內(nèi)的所有生產(chǎn)崗位和輔助崗位。

          2.安全隱患排查獎

          員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)并及時報告安全隱患,經(jīng)車間確認屬實后,根據(jù)隱患的嚴重程度和影響范圍,給予xx - xx元的獎勵。

          對于積極參與車間安全管理工作,提出有效的安全改進建議并被采納的員工,給予xx元的獎勵。

         。ㄋ模﹫F隊協(xié)作方面

          1.優(yōu)秀團隊獎

          每半年評選一次,對在團隊協(xié)作、任務完成、工作效率等方面表現(xiàn)突出的班組或團隊,授予“優(yōu)秀團隊”稱號,并給予團隊xx元的獎勵。

          評選標準:團隊成員之間溝通順暢,協(xié)作默契,能夠按時、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務,無內(nèi)部矛盾和沖突。同時,團隊在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面也有良好的表現(xiàn)。

          2.團隊協(xié)作之星獎

          在每個優(yōu)秀團隊中,評選出xx名在團隊協(xié)作中表現(xiàn)最為突出的員工,授予“團隊協(xié)作之星”稱號,并給予xx元的獎勵。

          評選依據(jù):員工在團隊中的工作態(tài)度、協(xié)作能力、對團隊的貢獻等方面進行綜合評價。

          (五)創(chuàng)新方面

          1.技術(shù)創(chuàng)新獎

          對于在生產(chǎn)工藝、設備改進、技術(shù)研發(fā)等方面取得創(chuàng)新性成果的員工或團隊,給予xx元 - xx元的獎勵。

          創(chuàng)新成果需經(jīng)過車間技術(shù)評審小組的評估和認定,具有實際應用價值,能夠提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、改善產(chǎn)品質(zhì)量或提升生產(chǎn)安全性等。

          2.合理化建議獎

          員工提出的合理化建議被車間采納后,根據(jù)建議的實施效果和價值,給予xx - xx元的獎勵。

          合理化建議包括但不限于生產(chǎn)管理方法改進、工作流程優(yōu)化、節(jié)能減排措施等方面。建議內(nèi)容應具有可行性和可操作性。

          四、處罰制度

         。ㄒ唬┥a(chǎn)紀律方面

          1.遲到早退處罰

          員工遲到或早退xx分鐘以內(nèi),每次罰款xx元;遲到或早退xx - xx分鐘,每次罰款xx元;遲到或早退超過xx分鐘,按曠工半天處理,扣除當日半天工資。

          月累計遲到或早退達xx次以上者,除按上述規(guī)定罰款外,另給予警告處分一次。

          2.曠工處罰

          員工曠工半天,扣除當日工資,并罰款xx元;曠工一天,扣除當日工資的兩倍,并罰款xx元。

          連續(xù)曠工xx天或月累計曠工xx天以上者,視為嚴重違反公司規(guī)章制度,予以解除勞動合同處理。

          3.工作時間違紀處罰

          在工作時間內(nèi)擅自離崗、串崗、聊天、玩手機、玩游戲、打瞌睡等違反工作紀律的行為,每次罰款xx元。

          因上述行為導致生產(chǎn)延誤或發(fā)生質(zhì)量事故的,根據(jù)情節(jié)輕重,另行追究相應的責任。

         。ǘ┥a(chǎn)質(zhì)量方面

          1.質(zhì)量事故處罰

          因員工操作失誤或責任心不強等原因,導致生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品,造成批量質(zhì)量事故(不合格產(chǎn)品數(shù)量在xx件以上或經(jīng)濟損失在xx元以上)的,對直接責任人罰款xx元 - xx元,并承擔相應的返工或賠償費用。

          同時,對該員工所在的班組或團隊負責人罰款xx元 - xx元,以督促其加強團隊管理和質(zhì)量監(jiān)督。

          2.質(zhì)量違規(guī)操作處罰

          員工在生產(chǎn)過程中未嚴格按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準進行操作,如擅自簡化操作流程、偷工減料等,每次罰款xx元。

          經(jīng)質(zhì)檢人員指出后仍不改正的,加倍罰款,并給予警告處分一次。若因質(zhì)量違規(guī)操作導致產(chǎn)品質(zhì)量問題反復出現(xiàn)或情節(jié)嚴重的`,予以調(diào)崗或辭退處理。

         。ㄈ┌踩a(chǎn)方面

          1.安全違規(guī)操作處罰

          員工違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,如未正確佩戴勞動防護用品、違規(guī)操作設備、在危險區(qū)域內(nèi)違規(guī)作業(yè)等,每次罰款xx元。

          對因安全違規(guī)操作引發(fā)的輕微安全事故(如擦傷、扭傷等),責任人除承擔相應的醫(yī)療費用外,罰款xx元 - xx元。

          造成嚴重安全事故(如重傷、死亡或設備重大損壞等)的,責任人依法承擔相應的法律責任,并對其所在的班組或團隊負責人罰款xx元 - xx元,同時車間相關(guān)管理人員也應承擔相應的管理責任。

          2.安全隱患整改不力處罰

          對于車間下達的安全隱患整改通知,相關(guān)責任人未在規(guī)定時間內(nèi)完成整改或整改不徹底的,每次罰款xx元。

          因安全隱患整改不力導致安全事故發(fā)生的,參照上述安全違規(guī)操作引發(fā)安全事故的處罰規(guī)定進行處理。

         。ㄋ模┰O備管理方面

          1.設備損壞處罰

          員工因操作不當或故意損壞設備,導致設備出現(xiàn)故障或損壞的,根據(jù)設備維修費用和設備損壞程度,對責任人罰款xx元 - xx元,并承擔相應的維修費用。

          若設備損壞嚴重影響生產(chǎn)進度的,另行追究責任人的相關(guān)責任。

          2.設備保養(yǎng)不到位處罰

          員工未按照設備保養(yǎng)規(guī)定對設備進行日常保養(yǎng)和定期維護,每次罰款xx元。

          因設備保養(yǎng)不到位導致設備性能下降、故障率增加或縮短設備使用壽命的,對責任人及其所在的班組或團隊負責人分別罰款xx元 - xx元。

         。ㄎ澹﹫F隊協(xié)作方面

          1.團隊協(xié)作不良處罰

          員工在工作中不配合團隊成員,故意刁難、推諉工作,影響團隊協(xié)作和工作進度的,每次罰款xx元。

          經(jīng)教育后仍不改正的,給予警告處分一次,并調(diào)崗至其他合適崗位。若因團隊協(xié)作不良導致生產(chǎn)任務無法按時完成或造成其他嚴重后果的,予以辭退處理。

          2.破壞團隊氛圍處罰

          員工在車間內(nèi)傳播負面情緒、制造謠言、挑起事端,破壞團隊和諧氛圍的,每次罰款xx元,并給予嚴重警告處分一次。

          情節(jié)嚴重的,予以解除勞動合同處理,以維護車間良好的工作環(huán)境和團隊秩序。

          五、獎勵與處罰的執(zhí)行程序

          1.獎勵申報

          符合獎勵條件的員工個人或團隊,應在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管提出書面申請,并附上相關(guān)的證明材料(如生產(chǎn)報表、質(zhì)量檢驗報告、創(chuàng)新成果報告、合理化建議等)。

          車間主管收到申請后,組織相關(guān)人員進行初步審核和評估。審核通過后,將申請材料提交至車間管理層進行復審。

          車間管理層根據(jù)復審結(jié)果,確定最終的獎勵名單和獎勵金額,并在車間內(nèi)進行公示,公示期為xx個工作日。公示無異議后,按照規(guī)定的程序發(fā)放獎勵。

          2.處罰執(zhí)行

          車間管理人員在日常巡查或工作過程中,發(fā)現(xiàn)員工有違反本制度規(guī)定的行為時,應及時進行制止并記錄相關(guān)情況。

          根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和情節(jié)輕重,車間管理人員開具相應的《處罰通知單》,注明違規(guī)員工的姓名、工號、違規(guī)事項、處罰依據(jù)和處罰金額等內(nèi)容,并要求違規(guī)員工在《處罰通知單》上簽字確認。

          若違規(guī)員工對處罰有異議,可在接到《處罰通知單》后xx個工作日內(nèi)向車間主管提出書面申訴。車間主管應在收到申訴后xx個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出相應的處理決定。

          《處罰通知單》一式兩份,一份交違規(guī)員工本人,一份由車間留存作為處罰記錄。處罰金額從員工當月工資中扣除。

          六、附則

          1.本制度未盡事宜,可根據(jù)實際情況進行補充和修訂。補充和修訂后的制度需經(jīng)車間全體員工討論通過,并報公司相關(guān)部門備案后生效。

          2.本制度由生產(chǎn)車間負責解釋和執(zhí)行。

          3.本制度自發(fā)布之日起施行。

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