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生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度（精選10篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度 1
目的：樹立制度、健全組織，規(guī)范工作行為
范圍：凡本司所屬員工
內(nèi)容：
第一條：獎(jiǎng)勵(lì)種類
獎(jiǎng)勵(lì)分為下列三種：
1、記嘉獎(jiǎng)
2、記小功
3、記大功
第二條：獎(jiǎng)勵(lì)
有下列事跡者經(jīng)查屬實(shí)者，由直屬主管或人事單位簽單請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)
1、有下列事跡者，予以記嘉獎(jiǎng)：
�。ㄒ唬┕ぷ骺�(jī)效特佳，參加各項(xiàng)評(píng)比足為其它部門為模范
�。ǘ嵝姆⻊�(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡
（三）支持公司重大專案，圓滿達(dá)成任務(wù)
（四）積極參與救援或搶修工作，精神可嘉
（五）有優(yōu)良事跡足為其它人員表率
�。┓矙z舉在嚴(yán)禁吸煙場(chǎng)所，吸煙或引火
2、有下列事跡者得予記小功：
�。ㄒ唬⿲�(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采行確具成效
�。ǘ┕�(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效
�。ㄈ┯鲇袨�(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并處置得宜
�。ㄋ模┡e發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)
�。ㄎ澹┎晃繁┝�，奮勇執(zhí)行勤務(wù)
�。┚哂衅渌^大功勞，足以表?yè)P(yáng)
3、有下列事跡者，得予記大功：
�。ㄒ唬┯鲇幸馔馐录�?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損害
�。ǘ┚S護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)
�。ㄈ┚S護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失
�。ㄋ模┭芯堪l(fā)明或提出重大改善，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)
（五）對(duì)于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績(jī)
�。┚哂衅渌厥夤�(jī)
第三條：處罰種類
處罰種類區(qū)分為六種：
1、記警告
2、記申誡
3、記小過(guò)
4、記大過(guò)
5、降職
6、辭退
第四條：處罰
公司員工有下列事跡經(jīng)查屬實(shí)者，直屬主管應(yīng)立即簽單請(qǐng)人事單位辦理處罰，案情重大者，并得移送司法機(jī)關(guān)辦理
一、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，予以記警告
�。ㄒ唬┪匆酪�(guī)定穿著工作服或未依規(guī)定配帶上崗證
�。ǘ⿻�(huì)議未經(jīng)直屬主管同意而擅自不到
�。ㄈ┥习鄷r(shí)間吃零食、聊天、聽隨身聽或看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)紙、雜志
�。ㄋ模┪醋龊谜碚D或水電管制工作
�。ㄎ澹┬姓�、會(huì)議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項(xiàng)有期限而延誤執(zhí)行，但未造成重大損失
�。┱�(qǐng)假調(diào)班未交接重要工作，但未造成重大損失
�。ㄆ撸┞殑�(wù)上例行表單未填送或未依流程或?qū)徍藱?quán)限審核或分發(fā)、歸檔、損失輕微
�。ò耍┕芾砣藛T對(duì)所部屬所提出的文件、單據(jù)有不符合公司規(guī)定而仍予以簽名審核情節(jié)輕微
�。ň牛⿲�(duì)于自己本份內(nèi)的工作任務(wù)推諉不辦，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽
�。ㄊ┮蜻^(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微
�。ㄊ唬┥习鄷r(shí)間內(nèi)赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊
二、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，予以記申誡
�。ㄒ唬┕ぷ鲿r(shí)間內(nèi)打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位
�。ǘ⿲�(duì)主管人員合理安排的工作態(tài)度惡劣
�。ㄈ├速M(fèi)公物，情節(jié)輕微
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)檢查或監(jiān)督的管理人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)
�。ㄎ澹┏鋈霃S區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢
�。┢茐沫h(huán)境衛(wèi)生者情節(jié)嚴(yán)重
�。ㄆ撸┺k事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效
�。ò耍┫掳嗪箅娖魑搓P(guān)重犯
（十）行政命令、會(huì)議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項(xiàng)未申報(bào)正當(dāng)理由而不執(zhí)行
�。ㄊ唬┞殑�(wù)調(diào)動(dòng)，對(duì)原承辦業(yè)務(wù)交接事項(xiàng)未明確，經(jīng)勸告而仍不履行
�。ㄊ┮蜻^(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)較嚴(yán)重
三、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，得予記小過(guò)
�。ㄒ唬⿲�(duì)上級(jí)指示或有期限的.命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)，造成公司損失
（二）因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人
�。ㄈ┧阶愿淖冏鳂I(yè)操作程序，致使工廠造成損失
�。ㄋ模┪唇�(jīng)許可擅自使用公司車輛、生產(chǎn)設(shè)備或原物料
�。ㄎ澹⿲�(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端
�。┕ぷ魃⒙�，屨勸不改，嚴(yán)重影響工作或士氣
�。ㄆ撸┥习鄷r(shí)間內(nèi)在廠區(qū)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)
�。ò耍┞殑�(wù)調(diào)動(dòng)，對(duì)原承辦業(yè)務(wù)交接有延誤或拒不交接
�。ň牛┱�(qǐng)假、換班時(shí)對(duì)工作未交接清楚導(dǎo)致工作上發(fā)生損失情節(jié)嚴(yán)重
�。ㄊ┰谏习鄷r(shí)間聚集討論非屬公務(wù)之事，經(jīng)勸誡不聽
�。ㄊ唬┮蚬ぷ鹘淮磺澹率拱l(fā)生工作錯(cuò)誤，嚴(yán)重浪費(fèi)成本
�。ㄊ┥习鄷r(shí)間內(nèi)處理私務(wù)，嚴(yán)重影響公務(wù)
�。ㄊ⿲�(duì)上級(jí)人員有關(guān)職務(wù)上的查詢，故意隱滿或報(bào)告不實(shí)
�。ㄊ模┨搱�(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)
（十五）在公司內(nèi)與同事口角經(jīng)勸阻不聽
�。ㄊ﹩T工上網(wǎng)不得傳送侵害公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文字、圖片或任何形式的檔案于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上
�。ㄊ撸┪兴舜蚩ɑ虼舜蚩ɑ騻卧斐銮诩o(jì)錄
�。ㄊ耍┓梁ΜF(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作輕微
�。ㄊ牛┰谲囬g內(nèi)或不允許動(dòng)火場(chǎng)所吸煙或使用明火
（二十）非公務(wù)上班期間內(nèi)喝酒或醉酒后上班
四、有下列情事之一者，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者得予記大過(guò)
�。ㄒ唬┥秒x職守致發(fā)生變故，使公司蒙受重大損失
�。ǘ┬孤┥a(chǎn)或業(yè)務(wù)機(jī)密
�。ㄈ┣彩П９艿闹匾募⒂⌒�、財(cái)物或工具
�。ㄋ模┥米运簹Ч幕蚬嫖募�
�。ㄎ澹┻`反安全規(guī)定措施，或擅自變更工作方法導(dǎo)致使公司蒙受重大損失
�。┚芙^聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從
�。ㄆ撸┕ぷ鲿r(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物品
（八）一年內(nèi)無(wú)故曠工積滿十五日以上
�。ň牛┲鞴苋藛T隱瞞部屬違反公司規(guī)定事項(xiàng)，經(jīng)查屬實(shí)
�。ㄊ┲鞴苋藛T對(duì)部屬督導(dǎo)不周造成公司重大損失
�。ㄊ唬┰诠ぷ鲌�(chǎng)所內(nèi)內(nèi)斗毆
�。ㄊ┦聞�(wù)處理未依規(guī)定手續(xù)辦理，致造成公司重大損失
�。ㄊ┊a(chǎn)品出貨點(diǎn)交或工程驗(yàn)收不實(shí)造成公司重大損失
�。ㄊ模┍９艿呢�(cái)物非因自然損耗而盤虧，情節(jié)重大
（十五）浮報(bào)費(fèi)用或虛報(bào)資料、意圖溢領(lǐng)獎(jiǎng)金、津貼或圖利他人者
�。ㄊ┰趶S區(qū)內(nèi)賭博者
�。ㄊ撸┪唇�(jīng)許可接帶外人入工廠者
�。ㄊ耍┮蚬ぷ鬟^(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)特別嚴(yán)重遭受客訴、使公司蒙受重大損失
�。ㄊ牛┥习鄷r(shí)間撤離工作崗位睡覺(jué)或離開廠房（未辦理有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)）
（二十）攜帶危險(xiǎn)品或違禁物品入廠
�。ǘ唬┓彩沁`反消防安全措施及因危險(xiǎn)品引發(fā)的火災(zāi)
（二十二）誤開支票金額造成公司重大損失
五、有下列情事之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，得不經(jīng)通知予以辭退或報(bào)公安機(jī)關(guān)處理：
�。ㄒ唬┯谟喠趧�(dòng)合同時(shí)為虛偽意思表示，使本公司誤信而遭受損害者
（二）對(duì)于雇主、雇主家屬、雇主代理人或共同工作的人員實(shí)施暴行或有重大侮辱行為者
（三）違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)重大者
�。ㄋ模┕室鈸p耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有物品或故意泄漏技術(shù)上、營(yíng)業(yè)上之秘密，致使公司蒙受損害者
�。ㄎ澹┦苡衅谕叫桃陨闲叹行娲_定而未通知緩刑或未準(zhǔn)保釋者
�。o(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日或一個(gè)月期間曠工達(dá)六日者
�。ㄆ撸┚郾娨獟丁⒎梁ιa(chǎn)秩序或煽動(dòng)非法罷工或怠工者
�。ò耍⿵堎N、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖書，破壞勞資和諧或造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者
�。ň牛┩蹈`同事或公有財(cái)物者
�。ㄊ├霉久x在外面招搖撞騙，致公司名譽(yù)蒙受重大損害者
�。ㄊ唬┣终脊胸�(cái)物或營(yíng)私舞弊，情節(jié)重大者
�。ㄊ┰诠緝�(nèi)有妨害風(fēng)化行為，經(jīng)查屬實(shí)者
�。ㄊ┰诠ぷ髦行锞谱淌路梁ιa(chǎn)秩序或毀損設(shè)備者
�。ㄊ模┠甓葍�(nèi)積滿二大過(guò)者
�。ㄊ澹┏寺殑�(wù)之便，收受賄賂或傭金者
�。ㄊ┡c廠商勾結(jié)、詐騙公司財(cái)物者
�。ㄊ撸┓旅爸鞴芎炞只騻卧�、變更、盜用公司印信者
�。ㄊ耍┰谕饧媛毣蚣鏍I(yíng)與公司相關(guān)事業(yè)而影響公司權(quán)益，情節(jié)重大者
第五條：公司員工的降級(jí)
第六條：獎(jiǎng)懲互抵規(guī)定
員工在同年度內(nèi)的獎(jiǎng)懲（辭退除外）可予以互抵，即嘉獎(jiǎng)一次可抵銷申誡一次或警告三次，記小功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵銷小過(guò)一次或申誡三次，記大功一次或小功三次可抵銷大過(guò)一次或小過(guò)三次
第七條：獎(jiǎng)懲金加減發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：從業(yè)人員受獎(jiǎng)懲者，依當(dāng)月薪資中加減發(fā)下列金額
1、嘉獎(jiǎng)一次：加發(fā)￥xx元獎(jiǎng)金
2、小功一次：加發(fā)￥xx元獎(jiǎng)金
3、大功一次：加發(fā)￥xx元獎(jiǎng)金
4、警告一次：減發(fā)￥xx元獎(jiǎng)金
5、申誡一次：減發(fā)￥xx元獎(jiǎng)金
6、小過(guò)一次：減發(fā)￥xx元獎(jiǎng)金
7、大過(guò)一次：減發(fā)￥xx元獎(jiǎng)金
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度 2
一、制定獎(jiǎng)罰規(guī)章的目的
1.激勵(lì)員工，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.規(guī)范員工的行為，防止違規(guī)行為，保證工作的正常進(jìn)行。
3.營(yíng)造和諧的工作氛圍，減少員工之間的摩擦和矛盾，增強(qiáng)集體凝聚力。
4.保證企業(yè)利益，有效遏制員工不良行為。
二、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：表現(xiàn)優(yōu)異，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極主動(dòng)的`員工。
2.獎(jiǎng)勵(lì)形式：可采取表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等多種形式。
3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要公開透明，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)確定。
三、懲罰措施
1.懲罰對(duì)象：違反公司規(guī)章制度，個(gè)人素質(zhì)和工作表現(xiàn)不佳的員工。
2.懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、罰款、扣除獎(jiǎng)金、降薪、開除等方式。
3.懲罰標(biāo)準(zhǔn)：懲罰標(biāo)準(zhǔn)要遵循公司的規(guī)章制度，全面公正，權(quán)威可信，以實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題、不良行為、損失為依據(jù)。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表
1.勤奮勞動(dòng)、文明生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）按時(shí)到崗，按時(shí)下班；
（2）認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；
�。�3）認(rèn)真遵守工作流程；
�。�4）保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。
若員工能夠認(rèn)真遵守以上四項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn)，則可獲得公司的表?yè)P(yáng)或相應(yīng)的獎(jiǎng)金。
2.不良違規(guī)行為標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）私自調(diào)換設(shè)備或更改生產(chǎn)流程；
�。�2）擅自外借公司工具或設(shè)備；
�。�3）下崗期間私自離崗。
若員工存在以上違規(guī)行為，則可根據(jù)根據(jù)公司規(guī)章制度予以相應(yīng)的懲罰。
五、獎(jiǎng)罰制度的重要性
生產(chǎn)車間的員工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、增強(qiáng)員工凝聚力、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有一定的重要意義。在制定獎(jiǎng)罰制度時(shí)，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況作出具體規(guī)定，并不斷完善和改進(jìn)，確保其能夠起到想象中的效果，讓大家在有序的生產(chǎn)環(huán)境中，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度 3
1、嘉獎(jiǎng)
﹙1﹚ 每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績(jī)，表現(xiàn)較好的給予增加浮動(dòng)系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績(jī)制度》)。
﹙2﹚ 對(duì)鑄件成品率超過(guò)97%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)(詳見《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》)。
﹙3﹚ 對(duì)提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工，按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
﹙4﹚ 對(duì)表現(xiàn)良好，業(yè)績(jī)突出的年終評(píng)為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。
2、處罰
﹙1﹚ 對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的員工，一次罰款30-50元。
﹙2﹚ 造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對(duì)于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。
﹙3﹚ 配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算，按比例處罰。
﹙4﹚ 大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元，對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。
(5) 機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。
﹙6﹚ 行車工、過(guò)砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的.一次罰款30元。
﹙7﹚ 對(duì)無(wú)視崗位責(zé)任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù)，取消年終評(píng)選優(yōu)秀員工資格。
﹙8﹚ 對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊(cè)》規(guī)定不符的情況都以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度 4
作為企業(yè)中的一個(gè)重要管理環(huán)節(jié)，車間獎(jiǎng)罰規(guī)章制度的建立和執(zhí)行對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、員工素質(zhì)等方面都有著重要作用。下面將對(duì)車間獎(jiǎng)罰規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)介紹。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
企業(yè)可以針對(duì)車間中工作表現(xiàn)突出的員工，根據(jù)其表現(xiàn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)可以是一定的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品以及榮譽(yù)稱號(hào)等，以鼓勵(lì)員工們不斷的努力工作。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)制度
企業(yè)鼓勵(lì)個(gè)人的同時(shí)也應(yīng)該注重業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，因此可以針對(duì)車間中協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀的階段性團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。該制度可以采取獎(jiǎng)金、團(tuán)隊(duì)旅游等形式，讓員工感受到企業(yè)對(duì)于協(xié)作精神的重視。
二、處罰制度
1.違紀(jì)扣罰制度
車間中，員工存在違紀(jì)行為時(shí)，企業(yè)應(yīng)該立即采取懲罰措施，以維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)秩序。對(duì)于違紀(jì)行為，企業(yè)可以采取警告、罰款、停經(jīng)濟(jì)工資等方式進(jìn)行處罰。
2.質(zhì)量問(wèn)題處罰制度
車間中，出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，企業(yè)應(yīng)該立即采取治本措施，同時(shí)采取一定的.處罰措施，以確保類似質(zhì)量問(wèn)題不再出現(xiàn)。處罰制度可以包括罰款、扣除績(jī)效工資、降級(jí)停職等懲罰措施。
三、獎(jiǎng)罰制度建立和執(zhí)行
建立良好的獎(jiǎng)罰制度不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理意愿，還需要有一套完善的管理流程。在制定獎(jiǎng)罰制度時(shí)，應(yīng)該重視員工的參與度，充分考慮員工的表現(xiàn)和反饋，制定適合車間實(shí)際情況的獎(jiǎng)罰制度。在執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度時(shí)，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和車間管理人員共同配合，確保制度的公正、公平、公開。
四、獎(jiǎng)罰制度的效果
一旦企業(yè)成功建立了有效的獎(jiǎng)罰制度，其效果將會(huì)是顯著的。首先，獎(jiǎng)勵(lì)制度將激發(fā)員工工作積極性，提高員工的工作效率；其次，罰款制度可以減少員工違紀(jì)行為，進(jìn)而提升車間的生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。因此，制定一套科學(xué)有效的獎(jiǎng)罰制度是車間管理的必要環(huán)節(jié)。
總之，車間獎(jiǎng)罰規(guī)章制度是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，它有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、提高企業(yè)效率和管理水平。企業(yè)應(yīng)該在實(shí)際生產(chǎn)中充分考慮制度的建立和執(zhí)行問(wèn)題，制定出適合企業(yè)實(shí)際情況的獎(jiǎng)罰制度，并在執(zhí)行過(guò)程中不斷檢查和完善，確保其奏效，推動(dòng)企業(yè)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度 5
一、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1.先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)（月度）
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)在本月工作中表現(xiàn)出色或取得成績(jī)者，可予以先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)金500元。
評(píng)選條件：在該月內(nèi)完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新意識(shí)。
評(píng)選方法：由車間主任組織全體員工投票選舉。
2.五好員工獎(jiǎng)（季度）
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)在本季度工作中表現(xiàn)突出者，可予以五好員工獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)金1000元。
評(píng)選條件：該季度內(nèi)完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新意識(shí)，且無(wú)不良記錄。
評(píng)選方法：由車間主任組織全體員工、班長(zhǎng)、監(jiān)督員投票選舉。
3.三好員工獎(jiǎng)（半年度）
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)在本半年度工作中表現(xiàn)突出者，可予以三好員工獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)金1500元。
評(píng)選條件：該半年度內(nèi)完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新意識(shí)，且無(wú)不良記錄。
評(píng)選方法：由車間主任組織全體員工、班長(zhǎng)、監(jiān)督員投票選舉。
4.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)（年度）
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)在本年度工作中表現(xiàn)突出者，可予以優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)金2000元。
評(píng)選條件：該年度內(nèi)完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新意識(shí)，且無(wú)不良記錄；并完成了公司規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃。
評(píng)選方法：由車間主任組織全體員工、班長(zhǎng)、監(jiān)督員投票選舉。
5.創(chuàng)新成果獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)從工作中發(fā)揮聰明才智，為公司創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值的人員，頒發(fā)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)金3000元。
評(píng)選條件：完成公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務(wù)等任意方面的創(chuàng)新成果。
評(píng)選方法：由車間主任組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)選。
二、懲罰規(guī)定
1.批評(píng)教育
對(duì)因工作失誤或其他問(wèn)題，需要批評(píng)的員工，進(jìn)行批評(píng)教育，讓員工反思問(wèn)題所在，以便日后避免犯錯(cuò)，同時(shí)提高員工的工作素質(zhì)。
2.責(zé)令改正
對(duì)于某些違反規(guī)定的員工，車間主任會(huì)在會(huì)議上嚴(yán)肅批評(píng)，并給予警告，同時(shí)要求員工改正錯(cuò)誤，以避免將來(lái)造成更嚴(yán)重的后果。
3.停職檢查
對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定的員工，車間主任可以進(jìn)行停職檢查，以便讓員工反思問(wèn)題所在，并且對(duì)員工的工作作深入了解，確保員工真正改正錯(cuò)誤。
4.記大過(guò)處分
對(duì)于較為嚴(yán)重違反規(guī)定的員工，將給予記大過(guò)處分，讓員工認(rèn)真反思問(wèn)題所在，并引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
5.終止勞動(dòng)合同
對(duì)于違反公司規(guī)章制度，造成損失較大的員工，車間主任可以考慮終止該員工的`勞動(dòng)合同，避免員工的不良行為給公司帶來(lái)更大的損失。
總結(jié)：
良好的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和發(fā)展速度。車間的獎(jiǎng)罰規(guī)章制度是保障每位員工公正公平的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是保障企業(yè)健康有序發(fā)展的基石。希望每一位員工都能認(rèn)真遵守車間的規(guī)章制度，積極工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度 6
為了規(guī)范車間內(nèi)的員工行為，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，每個(gè)車間都需要制定獎(jiǎng)罰規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1.個(gè)人表?yè)P(yáng)制度
每個(gè)車間都需要制定個(gè)人表?yè)P(yáng)制度，對(duì)表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，表?yè)P(yáng)形式可以是口頭表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)金或者其他形式。
2.崗位發(fā)展機(jī)制
為了激勵(lì)員工提高技能和工作經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)車間都需要制定崗位發(fā)展機(jī)制，建立崗位晉升機(jī)制，以便員工有理由去進(jìn)一步提高自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。
3.出色生產(chǎn)、管理、安全獎(jiǎng)勵(lì)
在車間內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)、管理、安全方面的表現(xiàn)出色將獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，例如：個(gè)人安全獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)等。
二、處罰制度
1.違反安全條例處罰
想必安全一事是每個(gè)企業(yè)都需要嚴(yán)格執(zhí)行的，車間內(nèi)的員工也不例外。每個(gè)車間都應(yīng)當(dāng)有健全的安全規(guī)章制度，并制定處罰措施，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴(yán)厲措施。
2.違反生產(chǎn)規(guī)章制度處罰
對(duì)于違反生產(chǎn)規(guī)章制度的員工，車間內(nèi)需要建立相應(yīng)的處罰制度。這包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴(yán)厲措施。
3.違反管理規(guī)章制度處罰
管理規(guī)章制度也是車間維持正常秩序和管理的.重要手段，因此每個(gè)車間都需要建立相應(yīng)的處罰制度，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴(yán)厲措施。
三、其他規(guī)章
1.禁止抽煙、酗酒等行為
車間內(nèi)需要嚴(yán)格禁止抽煙、酗酒等行為，為此，需要建立相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
2.禁止私自帶物品進(jìn)出車間
員工在工作期間應(yīng)遵守車間內(nèi)的規(guī)章制度，不得私自帶物品進(jìn)出車間，否則將進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
3.禁止將機(jī)密信息泄露出去
車間內(nèi)的機(jī)密信息無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，都具有非常重要的意義，因此車間內(nèi)需要建立相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格禁止將機(jī)密信息泄露出去，并對(duì)泄露者進(jìn)行相應(yīng)處理。
總之，車間獎(jiǎng)罰規(guī)章制度大全是一個(gè)很重要的文件，它直接影響著車間內(nèi)員工的工作態(tài)度和行為，也影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，每個(gè)車間都需要細(xì)心制定規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以確保車間內(nèi)秩序井然，人民用電量不停息。
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度 7
為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，結(jié)合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，明確各自的責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行，經(jīng)董事會(huì)研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員，除持有效證件上崗?fù)�，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動(dòng)條件，按時(shí)、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、企業(yè)、項(xiàng)目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查，并認(rèn)真整改。而且按計(jì)劃參加公司例會(huì)，定期對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定計(jì)劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
6、分部、分項(xiàng)工程，各班組要設(shè)專人負(fù)責(zé)，接受各項(xiàng)安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。
7、機(jī)具、機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備的防護(hù)裝置，每周檢查一次，任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo)，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬(wàn)元，市級(jí)3萬(wàn)元，縣市級(jí)1萬(wàn)元。
10、在行業(yè)部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目部處罰1-3萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)資金保障制度
1、為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項(xiàng)目部必須按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從企業(yè)工程項(xiàng)目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。
�。�1）、工程項(xiàng)目開工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中，分期、分批提取。
�。�2）、所撥款項(xiàng)要�？顚Ｓ谩�
�。�3）、安全設(shè)施：購(gòu)買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí)，要向廠家索要相關(guān)手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
�。�4）、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等，出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告書，相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。
（5）、資金得到保障，企業(yè)財(cái)務(wù)科要分期分批劃撥款項(xiàng)到項(xiàng)目部，采購(gòu)員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
（6）、安全資金劃撥到項(xiàng)目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)款額，將對(duì)項(xiàng)目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金使用制度
（1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項(xiàng)資金用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買和使用。
�。�2）、企業(yè)共有十二個(gè)工程處，每個(gè)工程處的'安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金要設(shè)立專用帳戶。
�。�3）、提取勞動(dòng)防護(hù)用品資金的專用項(xiàng)目，各工程處要做到�？顚Ｓ�。
（4）、購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品前，必須向工程處通知按照上級(jí)主管部門文件要求采購(gòu)。
�。�5）、采購(gòu)商要有相應(yīng)單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況
（1）、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品專用帳外并從提取20%安措費(fèi)中再提取5%作為專項(xiàng)資金。
�。�2）、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財(cái)務(wù)科支付。
（3）、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用，也要從工程處財(cái)務(wù)科中提取。 （4）、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。
�。�5）、參加學(xué)習(xí)的人員，必須按時(shí)參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。
（6）、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實(shí)踐相結(jié)合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金
�。�1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤(rùn)滑和除銹費(fèi)用支出。
�。�2）、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用，要從專用安措費(fèi)中劃撥。
�。�3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項(xiàng)目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓(xùn)制度
1、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于32小時(shí)，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間為7天，公司級(jí)2天，項(xiàng)目部級(jí)2天，班組級(jí)3天。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識(shí)，學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權(quán)利是：有權(quán)對(duì)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。
6、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
�。�1）、建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，掌握安全動(dòng)態(tài)，以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。
�。�2）、項(xiàng)目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)按JGJ59-99執(zhí)行。
�。�3）、項(xiàng)目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認(rèn)識(shí)，看安全達(dá)標(biāo)方案如何實(shí)施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項(xiàng)打分。
�。�4）、專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)用電，腳手架項(xiàng)目，內(nèi)業(yè)資料編寫情況。
�。�5）、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng)，并做好記錄
�。�6）、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評(píng)比結(jié)果，記錄隱患整改小結(jié)。
（7）、企業(yè)在檢查中考核項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的同時(shí)，將得分記錄個(gè)人檔案，作為年終評(píng)比的主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項(xiàng)目部定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查
（1）、企業(yè)每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，時(shí)間每月10日上午8：30分在公司四樓會(huì)議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長(zhǎng)、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。
（2）、日常各項(xiàng)目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外，每周檢查一次，并且要分專項(xiàng)，如：臨時(shí)用電項(xiàng)目、腳手架項(xiàng)目，并有記錄，提出整改意見。
（3）、公司除按計(jì)劃每月一次檢查外（30日），10號(hào)、20號(hào)定期不定期檢查。
�。�4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問(wèn)題，按“三定”原則執(zhí)行。
（5）、按公司年度計(jì)劃組織在冊(cè)安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對(duì)所有項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，不得有遺漏。
�。�6）、關(guān)于對(duì)“黃金周”檢查時(shí)間：“五、一”前，即4月28-30檢查，“十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。
3、檢查規(guī)定對(duì)隱患整改處置和復(fù)查要求
�。�1）、公司組織檢查人員的選擇，要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精明強(qiáng)干人員參加檢查。
�。�2）、按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)中的 10大項(xiàng)，由8人具體分工逐項(xiàng)落實(shí)。
�。�3）、做到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)整改日期，是哪個(gè)班組，哪個(gè)班組安排，正常時(shí)間三天完成。
�。�4）、檢查時(shí)，誰(shuí)存在問(wèn)題，記錄在《指令書》中，復(fù)查時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
�。�5）、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)處罰，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
4、柱查隱患處理，復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
�。�1）、對(duì)檢查中心的隱患問(wèn)題，要安排具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實(shí)。
�。�2）、復(fù)查時(shí)按指令書中要求整改，復(fù)查不合格的項(xiàng)目，要開好項(xiàng)目會(huì)，提出整改困難，共同解決。
�。�3）、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項(xiàng)目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。
五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市《職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查 規(guī)定》。
2、按照事故類別規(guī)定：
（1）、一級(jí)重大事故，死亡30人以上，在2小時(shí)內(nèi)立即報(bào)企業(yè)安全部門，企業(yè)逐級(jí)上報(bào)。
（2）、二級(jí)重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
�。�3）、三級(jí)重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級(jí)，發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時(shí)上報(bào)外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報(bào)警電話：110。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過(guò)”的原則，即：
（1）、事故原因不查清，不放過(guò)；
�。�2）、事故責(zé)任者沒(méi)得到處理，不放過(guò)；
（3）、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)得到教訓(xùn)，不放過(guò)；
（4）、職工和群眾沒(méi)得到教育，不放過(guò)。
5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面，找出原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，寫出傷亡事故調(diào)查報(bào)告，做好善后處理工作。
6、實(shí)施事故處理報(bào)告，落實(shí)“四不放過(guò)”制度
�。�1）、事故發(fā)生后，除立即上報(bào)外，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。
�。�2）、由企業(yè)上報(bào)并組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。
�。�3）、本著“四不放過(guò)”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
（1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時(shí)上報(bào)外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。
（2）、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項(xiàng)條款。
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度 8
1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全部組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件
�、俑鞑块T必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級(jí)和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，加強(qiáng)安全管理。
�、趪�(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力。
�、奂訌�(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和塵毒危險(xiǎn)，并及時(shí)報(bào)告和整改，積極改善勞動(dòng)條件。
�、苓B續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任事故，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)工作或成績(jī)顯著的。
3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件
�、僮袷匕踩a(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)。
�、诜e極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)不斷提高安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。
③堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和違章作業(yè)。
4、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
5、發(fā)生重大事故或傷亡事故（含交通事故）對(duì)事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的'最高30%處罰（最高不超過(guò)30%）并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告，如有滿報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成或補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰，對(duì)事故責(zé)任者視情況輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑事者追究其法律責(zé)任。
7、各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，在如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
�、俨粓�(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
�、趯�(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。
③不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷不顧他人違章作業(yè)的。
�、軐�(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。
⑤對(duì)安全生產(chǎn)不檢查，不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。
�、扪诱`裝修安全防護(hù)設(shè)備或不裝修安全防護(hù)設(shè)備的。
�、哌`反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅自離崗或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
�、嗌脛�(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。
�、岵环䦶闹笓]和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
�、� 施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
對(duì)以上行為造成事故者應(yīng)按情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度 9
為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)公司施工生產(chǎn)的安全管理，消除施工中違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進(jìn)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制訂本制度，本制度自20xx年5月31日正式實(shí)施。
一、關(guān)于違反安全管理規(guī)定的經(jīng)濟(jì)處罰
�。ㄒ唬┌踩芾�
1、新進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)三級(jí)教育并考試合格而上崗作業(yè)（以教育登記卡及考試卷為依據(jù)）。
出現(xiàn)5人或5人以上者，該段施工員按罰款額的（下同）20%連同受罰；出現(xiàn)10人或10人以上者，工地安全員按30%連同受罰；出現(xiàn)20人或20人以上者，工地負(fù)責(zé)人按50%連同受罰；工地負(fù)責(zé)人強(qiáng)行安排者，工地負(fù)責(zé)任人按100%連同受罰。對(duì)工地每例每出現(xiàn)一人罰款50元。
2、電工（含發(fā)電機(jī)工）、焊工（含風(fēng)、電焊工）、機(jī)駕工、架子工、鋼井架裝拆人員、地內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。每出現(xiàn)一人罰款500元。
3、拆除工程無(wú)經(jīng)審批后的施工組織方案（以書面方案為據(jù)）。罰款500元。
4、塔吊、鋼井架、排柵頂架，安裝或搭設(shè)完畢，無(wú)辦理驗(yàn)收（包括階段驗(yàn)收）手續(xù)就投使用的。（以驗(yàn)收簽證單為依據(jù)）每例罰款500元。
5、招用童工或安排未滿18歲的未成年人從事《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》第三條所規(guī)定的禁忌勞動(dòng)的或施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有小孩的。每出現(xiàn)一人罰款500元。
6、自選專業(yè)隊(duì)伍，未經(jīng)辦理報(bào)批手續(xù)，或無(wú)按規(guī)定要求派出專人管理的。每例罰款500元。
7、月度安全學(xué)習(xí)人數(shù)或時(shí)數(shù)不足的，有代簽名或弄虛作假的，班前安全活動(dòng)次數(shù)不足的（均以記錄為據(jù)）。罰款200元。
8、未按在場(chǎng)人數(shù)的規(guī)定比例配置專職安全員（不計(jì)兼職）在現(xiàn)場(chǎng)有工人生產(chǎn)而無(wú)施工管理人員的。罰款200元。
9、對(duì)上級(jí)檢查人員提出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查的。罰款200元（按次數(shù)加倍計(jì)算并累計(jì)處罰）。
10、不張貼安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的。罰款100元。
11、安全技術(shù)交底的工種或項(xiàng)目不齊全，并交底手續(xù)不完備的。罰款100元。
12、安全管理資料不使用規(guī)定表格的。罰款100元（按缺表數(shù)）。
�。ǘC(jī)械安全
1、鋼井架物料提升機(jī)缺下列防護(hù)裝置的或不能靈活使用，不能有效使用的：
1)首層進(jìn)料口安全門；
2)進(jìn)料口防護(hù)棚；3)層間安全檢查門；
4)前、后吊籠安全門；（吊掛不用的按50%計(jì)罰）
5)吊籠頂防護(hù)；
6)吊籠側(cè)部防護(hù)；（低于1米高的按50%計(jì)罰）
7)防沖頂限位裝置；
8)防斷繩裝置；
9)吊籠停層支承裝置；
10）平臺(tái)周邊護(hù)欄。每缺一項(xiàng)罰款300元。
2、提升機(jī)存在下列情況之一者：
1)卷?yè)P(yáng)機(jī)無(wú)操作棚，無(wú)上下聯(lián)絡(luò)信號(hào)，無(wú)緊急斷電開關(guān)，鋼絲繩無(wú)過(guò)路保護(hù)；
2)高層提升機(jī)（提升高度31～150米無(wú)可靠的閉路雙向電氣通訊系統(tǒng)；
3）用鋼筋代替鋼絲繩作纜風(fēng)繩，地錨不符合要求，井外側(cè)無(wú)安全圍閉，不按規(guī)定設(shè)置附墻架；
4）架體剛度及節(jié)點(diǎn)板、構(gòu)件不符合要求；
5）提升機(jī)總電源無(wú)設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置，使用倒順形狀作為卷?yè)P(yáng)機(jī)的控制開關(guān)（即操作開關(guān)）。每例罰款200元。
3、工地有下列情況之一者：
1)砂輪、電鋸、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸節(jié)、攪拌槳等轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位無(wú)安全防護(hù)裝置，或防護(hù)裝置失靈。
2)混凝土攪拌機(jī)料斗升高后非作業(yè)時(shí)無(wú)掛保險(xiǎn)鉤；
3)園盤鋸（鋸木機(jī)）無(wú)鋸尾刀，無(wú)面板或隨機(jī)使用膠殼閘刀開關(guān)作電源開關(guān)，用倒順開關(guān)作控制開關(guān)；
4)卷?yè)P(yáng)機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋸機(jī)、鋼筋機(jī)械無(wú)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌的。每例罰款100元。
4、塔吊存有下列情況之一者：
1)無(wú)力矩、超高、變幅、行走限位器、或不靈敏的；行走限位器無(wú)碰觸裝置的；
2)吊鉤和卷?yè)P(yáng)機(jī)滾筒無(wú)保險(xiǎn)裝置的；
3)無(wú)專人指揮或指揮人、司機(jī)、司索無(wú)證上崗的。每例罰款300元。
5、鋼井架、塔吊安裝好后，無(wú)經(jīng)驗(yàn)收就投入使用的。（以驗(yàn)收合格證為依據(jù)）
每例罰款500元。
三、電氣安全
1、在建工程或臨時(shí)設(shè)施與臨近高壓線的距離少于規(guī)定安全要求又無(wú)防護(hù)措施的；每處罰款1000元。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電沒(méi)有按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）或施工組織設(shè)計(jì)未辦理審批的；每例罰款1000元。
3、不采用三相五線制供電的；每例罰款500元。
4、電氣設(shè)備或設(shè)施的帶電部份不按規(guī)定采取屏護(hù)措施；每例罰款200元。
5、電氣設(shè)備不按規(guī)定接零（接地）保護(hù)，或未經(jīng)驗(yàn)算違章作用銅線作保險(xiǎn)金絲；每例罰款200元。
6、手持電動(dòng)工具，潛水泵，移動(dòng)式電氣設(shè)備，民工宿舍用電路不按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)的；每例罰款200元。
7、配電箱、開關(guān)箱無(wú)防雨措施，違反一機(jī)一閘規(guī)定的，鐵制箱無(wú)接零（接地）保護(hù)的，電制箱臥放在地面的；每例罰款200元。
8、電焊機(jī)的電源線、焊接電纜、焊鉗的絕緣破損，焊機(jī)的初、次級(jí)接線柱無(wú)護(hù)罩；每例罰款200元。
9、電氣設(shè)備的電源不接用開關(guān)或插頭而直接把導(dǎo)線插入電源插座或鉤在閘刀開關(guān)的保險(xiǎn)絲上，電氣設(shè)備的電源破損裸露出金屬導(dǎo)線；每例罰款200元。
10、電氣線路，燈具架設(shè)和安裝不符合規(guī)范（含民工宿舍工棚）；每例罰款200元。
11、無(wú)三級(jí)防漏電保護(hù)或不匹配、不靈的（欠一級(jí)罰一級(jí)），工作手燈或危險(xiǎn)場(chǎng)所不使用全電壓的；每例罰款200元。
12、電器設(shè)備地接入地體采用螺紋鋼筋，接零（接地）線采用單支金屬蕊線，接地線與接地體聯(lián)結(jié)不用螺銓擰緊；每例罰款100元。
13、220伏（含220伏）以上電源電壓的電源線采用花線的；每例罰款100元。
14、在電纜電線上晾掛衣服的；（兩瓷瓶間為一處）每例罰款100元。
15、制箱無(wú)門、無(wú)鎖、箱內(nèi)有雜物的；（備用品也算雜物）每例罰款100元。
四、腳手架工程。
1、使用單排竹腳手架的（單純作臨時(shí)防護(hù)用的除外）；每10延長(zhǎng)米罰款1000元。
2、腳手架無(wú)未高于施工面（點(diǎn)）1.2米的；每10延長(zhǎng)米罰款300元。
3、腳手架無(wú)搭設(shè)方案或未經(jīng)審批，現(xiàn)場(chǎng)改變方案后無(wú)辦理報(bào)批變更手續(xù)的；每例罰款1000元。
4、鋼木、鋼竹混搭腳手架；（指主要受力結(jié)構(gòu)桿件）每10延長(zhǎng)米罰款1000元。
5、高層建筑外腳手架外側(cè)或靠近道路側(cè)的外腳手架外側(cè)未滿掛安全網(wǎng)；每10延長(zhǎng)米罰款500元。
6、外腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定（如與建筑物錨固不牢、立桿太小，橫桿間距過(guò)大、平橋不安全等），或不按經(jīng)審批的搭設(shè)方案搭設(shè)的；每層、每項(xiàng)10延長(zhǎng)米罰款500元。
7、不按規(guī)定或方案要求搭設(shè)斜檔板的（如檔板用纖維布或不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全網(wǎng)代替竹、木、鋼板等）；每10延長(zhǎng)米罰款300元。
8、離地第一道平橋及施工使用層平橋無(wú)滿鋪板計(jì)或密眼安全檢查網(wǎng)的；每10延長(zhǎng)米罰款300元。
9、上人斜道坡度大于1：3的（或不按施工組織設(shè)計(jì)），斜道斜梯不滿鋪板（包括休息平臺(tái)）。每一度斜橋罰款300元。
10、鋼管構(gòu)件的聯(lián)接不用扣件聯(lián)結(jié)；每10延長(zhǎng)米罰款300元。
11、竹、木腳手架的竹笏使用和桿件聯(lián)結(jié)不符合《建筑安裝工程技術(shù)安全操作規(guī)程》的要求；每個(gè)聯(lián)結(jié)處罰款10元。
12、錨固點(diǎn)的間距大于規(guī)定，錨固材料小于規(guī)定；每處罰款50元。 13立桿不埋地或無(wú)設(shè)掃地桿；每10延長(zhǎng)米罰款50元。
14、鋼立桿無(wú)底座墊塊或墊塊不符合要求的；每10延長(zhǎng)米罰款50元。
15、使用人字梯、單邊梯而缺擋；或墊高使用；人字梯無(wú)拉底腳的。每例罰款50元。
五、三寶、四口、五臨邊的防護(hù)
1、電梯口，樓梯口，通道口，預(yù)留洞口，未砌攔板的陽(yáng)臺(tái)、樓梯側(cè)無(wú)安全防護(hù)設(shè)施；每處罰款300元。
2、墜落高度超過(guò)2米的臨邊處未設(shè)置高于1米的護(hù)欄；每10延長(zhǎng)米罰款300元。
3、上下交叉作業(yè)時(shí)無(wú)隔離防護(hù)設(shè)施；每10延長(zhǎng)米罰款300元。
4、主要出入道口、鄰近街道不設(shè)防護(hù)棚；每10延長(zhǎng)米罰款300元。
5、施工人員（操作人員、管理人員）不按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品的（含安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、絕緣鞋、防護(hù)面具等）。工地不按規(guī)定提供個(gè)人防護(hù)品給施工人員使用的，按發(fā)生人數(shù)連同計(jì)罰工地負(fù)責(zé)人；有5人（含5人）以上發(fā)生者，該段施工員按20%連同受罰，有10人以上發(fā)生者，工地安全員按25%連同受罰，有20人以上發(fā)生者，工地負(fù)責(zé)人按30%連同受罰；每出現(xiàn)一人罰款50元。
六、挖孔樁工程
1、樁孔深度超過(guò)5米而無(wú)下列安全設(shè)施的：
1)機(jī)械通風(fēng)裝置；
2)防落物傷人的半圓平護(hù)鋼板（網(wǎng)）；
3)操作人員上落梯；
4)井內(nèi)照明不使用12伏安全電壓；
5)缺氧、毒氣檢測(cè)措施及設(shè)備。每項(xiàng)罰款300元。
2、暫停施工的樁孔口無(wú)防疬蓋板；每處罰款100元。
3、第一節(jié)孔圈護(hù)壁高出現(xiàn)場(chǎng)地面少于15厘米；每孔罰款100元。
4、吊桶的吊鉤沒(méi)有防滑脫裝置；每個(gè)罰款100元。
5、挖孔樁施工時(shí)沒(méi)有施工方案或施工方案未經(jīng)審批的；每宗工程罰款1000元。
七、其他
1、安全評(píng)分不合格的'工地，予以罰款，該工地負(fù)責(zé)人按50%連同受罰，工地施工員按25%連同受罰，工地安全員按25%連同受罰。（再次不合格要加倍罰）；罰款3000元。
2、安全評(píng)分出現(xiàn)零分的保證項(xiàng)目；每出現(xiàn)一項(xiàng)罰款1000元。
3、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶無(wú)防止回火安全裝置的；每例罰款200元。
4、各種氣瓶放在陽(yáng)光下曝曬或離火距離小于10米；罰款200元。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定合理設(shè)置安全標(biāo)志牌（如防觸電、防機(jī)械傷害、防高處墜落、防墜物傷人等到）；罰款200元。
6、鋼井架各層平臺(tái)承重桿件用鐵線（或鉛水線）吊掛在鋼井架上（平臺(tái)應(yīng)自成獨(dú)立承重體系）；罰款200元。
7、鋼井架伸入排柵內(nèi)的側(cè)邊無(wú)密竹圍閉；罰款100元。
8、靜力壓樁工程煮硫磺膠泥液時(shí)和灌注時(shí)不戴口罩、手套、膠鞋等防護(hù)用品的。每人每缺一項(xiàng)罰款50元。附則
1、執(zhí)罰機(jī)構(gòu)與執(zhí)罰范圍
�。�1）公司工程部和各項(xiàng)目部的質(zhì)安科為本經(jīng)濟(jì)處罰制度的執(zhí)罰機(jī)構(gòu)，執(zhí)罰各自的管轄范圍。其部（科）室成員是具體執(zhí)罰實(shí)施人。
（2）分包單位需服從本公司項(xiàng)目經(jīng)理部的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對(duì)其分包實(shí)施本經(jīng)濟(jì)處罰制度（應(yīng)在分包合同中訂明）。
�。�3）工地安全員有權(quán)按照本處罰制度的第一項(xiàng)第2點(diǎn)、第5點(diǎn)、第七項(xiàng)的第8點(diǎn)，在本工地實(shí)施執(zhí)罰。
2、執(zhí)罰扣款辦法：
�。�1）公司的執(zhí)罰，其執(zhí)罰款項(xiàng)從項(xiàng)目部扣除，牽涉到個(gè)人受罰的，由該項(xiàng)目部甄別后扣罰到個(gè)人，公司所罰款項(xiàng)納入安全生產(chǎn)專用基金�？顚Ｓ�。
�。�2）項(xiàng)目部對(duì)分包單位的執(zhí)罰款項(xiàng)，在其分包工程款內(nèi)扣除。
（3）公司對(duì)工地的扣罰，在工地工程承包款內(nèi)扣除，屬個(gè)人責(zé)任的，在其工資內(nèi)扣除，所罰款項(xiàng)納入安全生產(chǎn)專用基金�？顚Ｓ�。
�。�4）工地安全員的執(zhí)罰款項(xiàng)，在該班組的工資款扣除。
�。ǘ┙ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度
第一條：在安全檢查中，對(duì)安全檢查評(píng)分獲達(dá)標(biāo)等級(jí)的工地，公司給予工地經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（工地負(fù)責(zé)人占30%，工地安全員、施工員共占70/%）
一、在公司季度安全生產(chǎn)檢查時(shí)，安全評(píng)分獲90分以上（含90分，以下同）的工地，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；
二、在區(qū)建設(shè)局安全生產(chǎn)檢查時(shí)，安全評(píng)分獲90分以上的達(dá)標(biāo)工地，獎(jiǎng)勵(lì)1500元；
三、在省、市安全生產(chǎn)檢查時(shí)，安全評(píng)分獲90分以上的達(dá)標(biāo)工地，獎(jiǎng)勵(lì)2000元；
四、在建設(shè)部安全生產(chǎn)檢查時(shí)，被評(píng)定為達(dá)標(biāo)的工地，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
第二條：在公司安全生產(chǎn)季度綜合評(píng)定考核中，評(píng)分達(dá)90分以上（含90分）的項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
第三條：在公司年度考核評(píng)定中，對(duì)安全生產(chǎn)工作有顯著成績(jī)的各級(jí)質(zhì)安管理人員（包括工地的安全員、施工員、工地負(fù)責(zé)人及模范遵章守法操作人員），公司除精神鼓勵(lì)外，還給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)如下：獲一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)2000元；獲二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)1500元；獲三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
注：在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻(xiàn)的人員（如及時(shí)制止重大事故發(fā)生的有關(guān)人員），公司給予表彰和參照上述標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（包括公司有關(guān)管理人員）。
第四條：職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施而取得顯著效果的，公司給予其經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)如下：（以書面建議為準(zhǔn)，并經(jīng)所在部門、單位核實(shí)上報(bào)公司工程部承辦）
1、獲一等獎(jiǎng)?wù)�，�?jiǎng)勵(lì)2000元；
2、獲二等獎(jiǎng)?wù)�，�?jiǎng)勵(lì)1500元；
3、獲三等獎(jiǎng)?wù)�，�?jiǎng)勵(lì)1000元；
注：如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定另行計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)安全生產(chǎn)工作積極提出多項(xiàng)合理化建議，雖未被采納實(shí)施但精神可嘉，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)500元，以資鼓勵(lì)。
第5條：對(duì)被省、市評(píng)為安全生產(chǎn)和文明施工稱號(hào)的工地，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)5000元。（項(xiàng)目經(jīng)理20%，有關(guān)班組50%，有關(guān)施工員、安全員各占30%）。
5、本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。
6、本辦法自20xx年5月31日起施行，原辦法同時(shí)廢止。
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度 10
一、目的
為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的管理，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全，特制定本獎(jiǎng)罰制度。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)車間的所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度
�。ㄒ唬┥a(chǎn)效率方面
1.個(gè)人產(chǎn)量獎(jiǎng)
每月評(píng)選一次，對(duì)當(dāng)月個(gè)人產(chǎn)量在車間內(nèi)排名前xx%的員工，給予xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：以完成的合格產(chǎn)品數(shù)量為準(zhǔn)，且在保證質(zhì)量的前提下，按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)效率提升獎(jiǎng)
對(duì)于能夠提出合理的生產(chǎn)流程改進(jìn)建議或操作方法優(yōu)化措施，經(jīng)車間評(píng)估實(shí)施后，使生產(chǎn)效率顯著提高（提高幅度在xx%以上）的員工或團(tuán)隊(duì)，給予xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象可以是個(gè)人，也可以是小組或班組。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)由團(tuán)隊(duì)成員共同分享，具體分配方式由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)商確定。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量方面
1.質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)
每季度評(píng)選一次，對(duì)本季度內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格率在xx%以上，且無(wú)任何質(zhì)量事故的員工，授予“質(zhì)量標(biāo)兵”稱號(hào)，并給予xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)選依據(jù)：以質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)記錄為準(zhǔn)，同時(shí)參考客戶反饋的質(zhì)量信息。
2.質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正重大質(zhì)量隱患，避免了批量質(zhì)量事故發(fā)生的員工，給予xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
若員工發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題涉及到原材料、設(shè)備或工藝等方面的缺陷，經(jīng)反饋后相關(guān)部門采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)該員工額外給予xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)方面
1.安全無(wú)事故獎(jiǎng)
每月評(píng)選一次，對(duì)當(dāng)月所在工作區(qū)域無(wú)任何安全事故發(fā)生的員工，給予xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
安全事故包括但不限于工傷事故、設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故等。評(píng)選范圍涵蓋車間內(nèi)的所有生產(chǎn)崗位和輔助崗位。
2.安全隱患排查獎(jiǎng)
員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告安全隱患，經(jīng)車間確認(rèn)屬實(shí)后，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和影響范圍，給予xx - xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于積極參與車間安全管理工作，提出有效的安全改進(jìn)建議并被采納的員工，給予xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作方面
1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
每半年評(píng)選一次，對(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、任務(wù)完成、工作效率等方面表現(xiàn)突出的班組或團(tuán)隊(duì)，授予“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，并給予團(tuán)隊(duì)xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊(duì)成員之間溝通順暢，協(xié)作默契，能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)內(nèi)部矛盾和沖突。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面也有良好的表現(xiàn)。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作之星獎(jiǎng)
在每個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中，評(píng)選出xx名在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中表現(xiàn)最為突出的員工，授予“團(tuán)隊(duì)協(xié)作之星”稱號(hào)，并給予xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)選依據(jù)：?jiǎn)T工在團(tuán)隊(duì)中的工作態(tài)度、協(xié)作能力、對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新方面
1.技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)
對(duì)于在生產(chǎn)工藝、設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)研發(fā)等方面取得創(chuàng)新性成果的員工或團(tuán)隊(duì)，給予xx元 - xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
創(chuàng)新成果需經(jīng)過(guò)車間技術(shù)評(píng)審小組的評(píng)估和認(rèn)定，具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，能夠提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、改善產(chǎn)品質(zhì)量或提升生產(chǎn)安全性等。
2.合理化建議獎(jiǎng)
員工提出的合理化建議被車間采納后，根據(jù)建議的實(shí)施效果和價(jià)值，給予xx - xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
合理化建議包括但不限于生產(chǎn)管理方法改進(jìn)、工作流程優(yōu)化、節(jié)能減排措施等方面。建議內(nèi)容應(yīng)具有可行性和可操作性。
四、處罰制度
�。ㄒ唬┥a(chǎn)紀(jì)律方面
1.遲到早退處罰
員工遲到或早退xx分鐘以內(nèi)，每次罰款xx元；遲到或早退xx - xx分鐘，每次罰款xx元；遲到或早退超過(guò)xx分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)日半天工資。
月累計(jì)遲到或早退達(dá)xx次以上者，除按上述規(guī)定罰款外，另給予警告處分一次。
2.曠工處罰
員工曠工半天，扣除當(dāng)日工資，并罰款xx元；曠工一天，扣除當(dāng)日工資的兩倍，并罰款xx元。
連續(xù)曠工xx天或月累計(jì)曠工xx天以上者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，予以解除勞動(dòng)合同處理。
3.工作時(shí)間違紀(jì)處罰
在工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗、聊天、玩手機(jī)、玩游戲、打瞌睡等違反工作紀(jì)律的行為，每次罰款xx元。
因上述行為導(dǎo)致生產(chǎn)延誤或發(fā)生質(zhì)量事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，另行追究相應(yīng)的責(zé)任。
�。ǘ┥a(chǎn)質(zhì)量方面
1.質(zhì)量事故處罰
因員工操作失誤或責(zé)任心不強(qiáng)等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，造成批量質(zhì)量事故（不合格產(chǎn)品數(shù)量在xx件以上或經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上）的，對(duì)直接責(zé)任人罰款xx元 - xx元，并承擔(dān)相應(yīng)的返工或賠償費(fèi)用。
同時(shí)，對(duì)該員工所在的班組或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款xx元 - xx元，以督促其加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和質(zhì)量監(jiān)督。
2.質(zhì)量違規(guī)操作處罰
員工在生產(chǎn)過(guò)程中未嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，如擅自簡(jiǎn)化操作流程、偷工減料等，每次罰款xx元。
經(jīng)質(zhì)檢人員指出后仍不改正的，加倍罰款，并給予警告處分一次。若因質(zhì)量違規(guī)操作導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)或情節(jié)嚴(yán)重的`，予以調(diào)崗或辭退處理。
（三）安全生產(chǎn)方面
1.安全違規(guī)操作處罰
員工違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，如未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違規(guī)操作設(shè)備、在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)違規(guī)作業(yè)等，每次罰款xx元。
對(duì)因安全違規(guī)操作引發(fā)的輕微安全事故（如擦傷、扭傷等），責(zé)任人除承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療費(fèi)用外，罰款xx元 - xx元。
造成嚴(yán)重安全事故（如重傷、死亡或設(shè)備重大損壞等）的，責(zé)任人依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并對(duì)其所在的班組或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款xx元 - xx元，同時(shí)車間相關(guān)管理人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
2.安全隱患整改不力處罰
對(duì)于車間下達(dá)的安全隱患整改通知，相關(guān)責(zé)任人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改或整改不徹底的，每次罰款xx元。
因安全隱患整改不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，參照上述安全違規(guī)操作引發(fā)安全事故的處罰規(guī)定進(jìn)行處理。
（四）設(shè)備管理方面
1.設(shè)備損壞處罰
員工因操作不當(dāng)或故意損壞設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞的，根據(jù)設(shè)備維修費(fèi)用和設(shè)備損壞程度，對(duì)責(zé)任人罰款xx元 - xx元，并承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用。
若設(shè)備損壞嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度的，另行追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
2.設(shè)備保養(yǎng)不到位處罰
員工未按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期維護(hù)，每次罰款xx元。
因設(shè)備保養(yǎng)不到位導(dǎo)致設(shè)備性能下降、故障率增加或縮短設(shè)備使用壽命的，對(duì)責(zé)任人及其所在的班組或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別罰款xx元 - xx元。
�。ㄎ澹﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作方面
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作不良處罰
員工在工作中不配合團(tuán)隊(duì)成員，故意刁難、推諉工作，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作進(jìn)度的，每次罰款xx元。
經(jīng)教育后仍不改正的，給予警告處分一次，并調(diào)崗至其他合適崗位。若因團(tuán)隊(duì)協(xié)作不良導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成或造成其他嚴(yán)重后果的，予以辭退處理。
2.破壞團(tuán)隊(duì)氛圍處罰
員工在車間內(nèi)傳播負(fù)面情緒、制造謠言、挑起事端，破壞團(tuán)隊(duì)和諧氛圍的，每次罰款xx元，并給予嚴(yán)重警告處分一次。
情節(jié)嚴(yán)重的，予以解除勞動(dòng)合同處理，以維護(hù)車間良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)秩序。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的執(zhí)行程序
1.獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)
符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管提出書面申請(qǐng)，并附上相關(guān)的證明材料（如生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、創(chuàng)新成果報(bào)告、合理化建議等）。
車間主管收到申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行初步審核和評(píng)估。審核通過(guò)后，將申請(qǐng)材料提交至車間管理層進(jìn)行復(fù)審。
車間管理層根據(jù)復(fù)審結(jié)果，確定最終的獎(jiǎng)勵(lì)名單和獎(jiǎng)勵(lì)金額，并在車間內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為xx個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，按照規(guī)定的程序發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
2.處罰執(zhí)行
車間管理人員在日常巡查或工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)員工有違反本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止并記錄相關(guān)情況。
根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和情節(jié)輕重，車間管理人員開具相應(yīng)的《處罰通知單》，注明違規(guī)員工的姓名、工號(hào)、違規(guī)事項(xiàng)、處罰依據(jù)和處罰金額等內(nèi)容，并要求違規(guī)員工在《處罰通知單》上簽字確認(rèn)。
若違規(guī)員工對(duì)處罰有異議，可在接到《處罰通知單》后xx個(gè)工作日內(nèi)向車間主管提出書面申訴。車間主管應(yīng)在收到申訴后xx個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出相應(yīng)的處理決定。
《處罰通知單》一式兩份，一份交違規(guī)員工本人，一份由車間留存作為處罰記錄。處罰金額從員工當(dāng)月工資中扣除。
六、附則
1.本制度未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。補(bǔ)充和修訂后的制度需經(jīng)車間全體員工討論通過(guò)，并報(bào)公司相關(guān)部門備案后生效。
2.本制度由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。
3.本制度自發(fā)布之日起施行。
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