月度安全例會匯報材料

月度安全例會匯報材料

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編幫大家整理的月度安全例會匯報材料，希望能夠幫助到大家。

月度安全例會匯報材料1

　　一、各生產(chǎn)部門、項目部監(jiān)督檢查情況

　　第三季度，我司共開展安全檢查25次，檢查隱患共29項，其中消防隱患1項，以上全部隱患都已落實整改清楚。通過安全生產(chǎn)自查、抽查，對人員密集的施工現(xiàn)場、宿舍、工棚等場所進行全面排查，排查各項隱患，督促整改到位，加強消防安全檢查，確保消防用品配備齊全、可行有效，確保各個疏散通道安全出口標(biāo)識清楚和通道暢通;加強特種設(shè)備使用情況排查，特別注意檢查緊固物件是否有松動現(xiàn)象，檢查設(shè)備的各項工作性能均正常、良好，嚴禁機械設(shè)備帶故障運行。檢查設(shè)備的檢驗情況，未發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備投入生產(chǎn)經(jīng)營，所有特種工人均有持證上崗。

　　10月份，我司安全保衛(wèi)部及公司安全考核小組累計出動檢查人員10人次，檢查工地、生產(chǎn)部門13項次，其中日常檢查4次，季度考核9項次，對在上期檢查中存在安全隱患問題的生產(chǎn)部門及工地進行重點檢查和跟蹤復(fù)查，累計查出現(xiàn)場隱患5條，內(nèi)業(yè)資料不符合項12項，整改率100%，發(fā)出整改通知書8份，發(fā)出停工整改通知書0份，其中消防隱患0條，人的不安全狀態(tài)4條，環(huán)境不良程度0條。

　　二、工作開展情況

　　(一)、及時制定下發(fā)相關(guān)文件，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理和安全生產(chǎn)行為

　　根據(jù)集團相關(guān)安全工作指示，我司切實做到宣傳、貫徹、落實上級文件精神，做到工作有計劃、有部署、有方案、有檢查、有驗收，確保各項安全工作落實到位。

　　(二)、召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全生產(chǎn)工作

　　我司定期召開月安全工作會議，對公司的安全工作做全面部署，繼續(xù)落實勞保用品的監(jiān)督管理，對重點危險源區(qū)域加強巡邏檢查，加強消防安全管理，嚴格按照動火管理規(guī)定，配置消防器材，跟蹤檢查，加強現(xiàn)場安全保護工作，防止材料、機具等失竊事故的發(fā)生。

　　(三)、針對性開展安全專項檢查，全力遏制重特大事故發(fā)生

　　1、消防安全專項檢查

　　10月份，我司結(jié)合公司各生產(chǎn)部門、工地消防安全形勢，港工安保部對執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度進行檢查，在現(xiàn)場方面，重點檢查是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等，為各生產(chǎn)部門、項目部及時消除安全隱患起到了督促和警戒作用，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　(四)、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作，落實工作部署根據(jù)集團安全工作指示，我司認真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作，制定了工作開展方案，并階段性部署工作任務(wù)，結(jié)合節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，對各個重點崗位開展安全生產(chǎn)教育，并傳達集團安全工作精神，確保第一階段工作計劃順利進行。根據(jù)方案，公司在10月上旬、中旬組織各生產(chǎn)部門、項目部開展了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)評分》自評工作，并于10月下旬，結(jié)合公司季度考核，公司考核小組對各生產(chǎn)部門、項目部的工作落實情況進行復(fù)查并進行考評。

　　(五)、加強宣傳安全教育工作，加強日常監(jiān)督檢查

　　第三季度，我司“唱響安全”宣講團繼續(xù)把安全唱響，共進行了3場安全匯演，實實在在把安全帶到大家的心中，起到安全警鐘長鳴的作用。本季度，我司安全教育行動的重點仍是落實農(nóng)民工三級安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，在日常檢查和季度考核中進行了監(jiān)督檢查，做到常抓不懈。

　　(六)、加強車輛安全管理，落實行車安全教育

　　檢查公司駕駛員車輛培訓(xùn)和檢修情況，車輛定期進行清潔、保養(yǎng)，車輛使用情況一切正常。公司組織駕駛員學(xué)習(xí)車輛行車安全知識，駕駛員按要求每日填寫公司汽車駕駛報表，并申報車輛檢查情況。公司使用車輛時，均有事先填妥“派車單”經(jīng)單位主管核準(zhǔn)后交管理部門調(diào)派。司機駕車遵守交通規(guī)則，做到文明駕駛。

　　(七)、落實季節(jié)性防范工作，確保安全生產(chǎn)

　　檢查各工程項目部的消防預(yù)案修訂情況，檢查消防設(shè)施齊全有效，配備充足。加強日常消防安全了檢查，做好消防演練計劃，并做好物資準(zhǔn)備，確保本季度消防演練順利進行。

　　(八)、開展文明施工和環(huán)境保護管理考核

　　為了進一步推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工程項目管理水平，充分認識到文明施工和環(huán)境保護在項目管理中的重要性，我司實行在公司原有的安全管理考核中增加了文明施工和環(huán)境保護兩項考核。

　　公司各項目部組建由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副經(jīng)理主管的文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負責(zé)組織和監(jiān)督工程文明施工和環(huán)境保護的落實，公司安全保衛(wèi)部門為文明施工和環(huán)境保護的責(zé)任部門，各工程項目的安全員、班組長兼文明施工和環(huán)境保護的'監(jiān)督員，層層負責(zé)對本工程文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督，公司安全生產(chǎn)檢查考核小組執(zhí)行對各工程項目文明施工和環(huán)境保護落實情況的考核評分，最后由公司安全保衛(wèi)部門進行匯總，對不足的地方進行監(jiān)督整改，促進公司施工水平的提高，增強公司的競爭力，從而提高工程管理水平和推動公司體系建設(shè)的進一步完善。

　　三、存在的問題及對策

　　1、需進一步加強對各個工程、項目部執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神情況的監(jiān)督和檢查。

　　2、有些項目部臨時施工人員流動性大，現(xiàn)場安全管理難度大，項目部安全員加強現(xiàn)場監(jiān)督，每天開工前必須做好安全交底，加強勞保用品現(xiàn)場管理監(jiān)督，做到時刻防范。11月安全工作計劃及明年工作設(shè)想

　　四、11月工作計劃

　　1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查工作，落實整改制度;

　　2、進一步落實季節(jié)性防范工作，加強消防管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生;

　　3、落實新進人員三級安全教育工作，加強日常安全生產(chǎn)教育;

　　4、加強公司內(nèi)保工作，加強監(jiān)督檢查和保安巡邏，確保公司拆遷期間人員、財產(chǎn)安全;

　　5、加強公司車輛、設(shè)備管理，加強對各工程、項目部設(shè)備設(shè)施管理情況的監(jiān)督檢查;

　　6、對安全生產(chǎn)崗位達標(biāo)工作進行總結(jié)驗收。

　　五、明年工作設(shè)想

　　繼續(xù)抓牢安全宣傳教育，做好各項安全教育培訓(xùn)工作，落實季節(jié)性防范工作，重點加強日常安全檢查監(jiān)督整改工作，實行“五查一走動”安全管理措施，即“查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查整改”，“一走動”即管理人員經(jīng)常性巡查各個崗位，重在查民意，了解實情，在走動中完成管理中最需要的交流、溝通，切實解決上下脫節(jié)和制度落實的問題，進一步規(guī)范化管理。

月度安全例會匯報材料2

　　一、4月份完成情況

　　1、項目部組織召開月度安全生產(chǎn)例會1次。職工出班前安全教育56次，使職工從思想和制度上得到重視和提高。

　　2、4月項目部安排清掃車進行每周

　　3、5三次，總計12次上路清掃作業(yè)，特殊路段、特殊情況下增加清掃頻率，有效保證了南接線路段的干凈和美麗。

　　3、本月項目部加大了對橋下的巡查力度，共計檢查12次，對隔離柵開口、缺失嚴重區(qū)域更是特別關(guān)注，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時修復(fù)。

　　4、本月巡查車輛共清理路面拋灑物49處，有效的減少了因拋灑物引起的車輛碰撞事故，保障了司乘人員的安全。

　　5、本月累計修復(fù)坑洞68個，面積102㎡，更換可導(dǎo)向防撞墊1個、防撞桶3個、鋼護欄2塊、防阻塊4個、蓋板3塊、防眩板1片、百米樁1塊、更換隔離柵12米、修復(fù)隔離柵開口6處、交警過濾分流6次、特殊封道1次，確保了南接線高速公路的安全暢通。

　　6、本月按照上月制定的春季工作計劃安排，已完成對全線綠化的補植、除草、施肥、澆水作業(yè)。

　　7、本月中旬對項目部的用火用電、消防設(shè)施等進行全面檢查，重點對項目部安全通道是否暢通、安全指示標(biāo)志是否缺損、消防設(shè)施器材是否完整好用等項目進行檢查。嚴禁職工在宿舍內(nèi)使用電爐或煤氣罐做飯，禁止職工在宿舍內(nèi)隨意私接私拉電線或使用大功率電器。加強職工日常消防安全教育，組織開展滅火演練，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、5月工作安排

　　1、做好“五一”期間嘉紹高速的保暢通工作、提前做好應(yīng)急搶通物資與力量儲備，加強與監(jiān)控中心、高速交警的溝通聯(lián)系。在事故易發(fā)路段和車流量大的路段，增加值班人員和巡查次數(shù)加強應(yīng)急保暢通工作。

　　2、繼續(xù)加強對項目部的內(nèi)業(yè)資料整理編制工作，積極配合公司相關(guān)部門，做好安標(biāo)建設(shè)臺賬完善工作和迎國檢資料整理工作。

　　3、加強新進人員的三級教育和上路培訓(xùn)工作。

　　4、在“五一”前對停車區(qū)綠化進行修剪、除草及桂花樹的'澆水作業(yè)。

　　三、存在問題及措施

　　1、在內(nèi)業(yè)資料、上路巡查的規(guī)范性、及時性方面，項目部還有所差距，我們積極聽取安全辦、技術(shù)養(yǎng)護部提出的寶貴意見，認真學(xué)習(xí)、整改到位。

　　2、安全檢查中發(fā)現(xiàn)煤氣皮管有細微裂縫現(xiàn)象，項目部及時更換所有問題皮管，保障用氣安全。

　　四、需要解決的問題

　　1、路面清掃車

　　2、進行清掃，每天8個人進行路面保潔，但其他時間路面石子還是很多，保潔難度較大。

　　3、濱海高架橋上三車道連續(xù)發(fā)白路段建議路面單位集中處理。

月度安全例會匯報材料3

　　我們青島公路建設(shè)集團有限公司嵐羅高速四合同項目經(jīng)理部，自今年5月份進場以來，在項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在施工生產(chǎn)前期進展相對滯后的情況下，我們審時度勢，迅速扭轉(zhuǎn)原有局勢。目前，各項施工生產(chǎn)工作穩(wěn)健有序向前推進。下面就我標(biāo)段目前安全生產(chǎn)各項管理工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

　　一、人員、機械設(shè)備進場及工程進展情況

　　(一)人員、機械設(shè)備進場情況

　　1、進場人員:66人;

　　2、進場機械設(shè)備31臺(套)。

　　(二)工程進展情況

　　1、沂沭公鐵立交完成直徑1.5m樁基一根;沭河?xùn)|側(cè)沖擊鉆樁機設(shè)備已進場，準(zhǔn)備施工;

　　2、征地拆遷累計完成清表1.06km;

　　3、拌合站主機基礎(chǔ)已經(jīng)澆筑砼。

　　二、安全生產(chǎn)管理工作情況

　　(一)完善制度，健全機構(gòu)，落實責(zé)任

　　按照項目辦下發(fā)的《山東省嵐山至羅莊公路項目安全生產(chǎn)管理辦法》的相關(guān)要求，借鑒公司在其他項目安全管理工作的一些成功經(jīng)驗，結(jié)合項目部實際情況編制了詳細可行的安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到獎罰分明，積極營造按規(guī)章制度辦事的良好氛圍。

　　項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，分管安全生產(chǎn)的安全總監(jiān)為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本合同段安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作。安全生產(chǎn)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部具體負責(zé)項目部日常安全生產(chǎn)管理工作。

　　(二)以安“全生產(chǎn)月”為契機，提高安全管理水平

　　在“安全生產(chǎn)月”期間，項目部以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，集中開展了形式多樣、內(nèi)涵豐富的系列安全生產(chǎn)活動，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強參建人員安全生產(chǎn)和應(yīng)急意識，提升全員安全素質(zhì)，提高工程建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，全面促進集團公司工程建設(shè)安全形勢穩(wěn)定。

　　“安全生產(chǎn)月”安全知識宣講活動

　　“安全生產(chǎn)月”期間組織參建人員觀看主題宣教片

　　“安全生產(chǎn)月”期間開展安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查分析(三)加強日常安全生產(chǎn)管理工作

　　1、貫徹落實安全例會制度。項目部每天早上舉行安全早例會，參會人員匯報上一工作日的安全工作內(nèi)容(包括遇到的困難及解決措施)，當(dāng)天的工作計劃。做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決，不留死角。每月25日舉行月度安全例會，由分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開總結(jié)講評當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作開展情況，以及對下月的.安全生產(chǎn)工作安排。并形成會議紀(jì)要存檔備查。

　　2、扎實抓好安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底工作。進場伊始，項目部編制了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃及安全技術(shù)交底工作制度。按照培訓(xùn)教育計劃定期、不定期的對勞務(wù)作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育。安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要包括思想教育、安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育和典型事故警示教育。對新進場員工，上崗之前必須進行安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。對特種作業(yè)人員要經(jīng)過專門的技術(shù)知識培訓(xùn)并通過考核后持證上崗。

　　對剛進場的工人進行安全培訓(xùn)教育

　　3、堅持按照規(guī)范要求進行三級安全技術(shù)交底工作制度。每一個6分部分項工程開工之前，都要做好詳細的安全技術(shù)交底工作。書面告知勞務(wù)作業(yè)人員崗位危險源、操作規(guī)程和違章作業(yè)的危害等內(nèi)容，崗位危險源告知書做到人手一冊，確保施工生產(chǎn)安全。

　　鉆孔樁開工之前三級安全交底

　　4、安全檢查與隱患排查治理。定期和不定期，采用形式靈活的方式開展安全檢查與隱患排查工作，做到安全檢查與隱患排查常態(tài)化、閉合化管理。項目部專職安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場巡查，每周安全環(huán)保部組織安全專項檢查，每半月組織一次專項安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)任到人，及時整改。

　　(三)施工現(xiàn)場安全管控措施

　　目前我項目部只有鉆孔樁正在施工，開工之前項目部按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南的相關(guān)要求，對施工場地進行合理的規(guī)劃布置，平整場地，開挖排水溝，對泥漿池進行全封閉防護，并懸掛泥漿池：“請勿翻越”等警示標(biāo)志�？柯芬粋�(cè)采用2m高彩鋼板進行隔離防護，防護兩端擺放防撞桶，并在彩鋼板防護上懸掛安全警示標(biāo)志，非施工人員及車輛禁止進入施工現(xiàn)場。

　　現(xiàn)場施工防護

　　(四)防汛工作開展情況

　　項目部成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)防洪度汛工作，建立24小時防汛值班制度，保證手機及通訊設(shè)備的通暢。做好防汛搶險隊伍的建設(shè)及防汛物資、機械的儲備工作。密切關(guān)注天氣預(yù)報，做好臺風(fēng)預(yù)警工作，及時通知施工勞務(wù)隊做好施工現(xiàn)場防汛措施，暴雨后及時排查受災(zāi)情況并做好記錄，整理歸檔。

　　防汛應(yīng)急演練

　　(五)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入情況

　　項目部自進場以來嚴格安全生產(chǎn)經(jīng)費管理制度，�？顚Ｓ茫�并編制了安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃。由于前期并未大面積展開施工，因此安全生產(chǎn)費用主要用于召開安全生產(chǎn)會議，安全培訓(xùn)、安全宣傳，防汛物資機械的儲備、防汛應(yīng)急演練及鉆孔樁施工安全防護和為勞務(wù)作業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品等方面的費用。

　　三、目前存在的主要問題

　　1、部分勞務(wù)作業(yè)人員安全意識淡薄，佩戴安全防護用品不規(guī)范，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

　　2、施工現(xiàn)場物資設(shè)備擺放不整潔，施工用具堆放混亂，文明施工有待于進一步提高。

　　四、下一步工作計劃

　　1、隨著施工生產(chǎn)的逐步開展，要將安全生產(chǎn)管理工作的重心前移到施工現(xiàn)場。加大人員及資金投入，完善施工現(xiàn)場安全防護及管控措施，尤其是臨邊、臨口、臨水等危險部位的安全防護和夜間施工警示、標(biāo)識工作。

　　2、繼續(xù)開展安全教育及技術(shù)交底工作，確保開工作業(yè)前勞務(wù)作業(yè)人員對施工風(fēng)險及防范措施有百分百的掌控。

　　3、對即將進行的場站建設(shè)及跨河、跨路、跨鐵路施工做好安全專項方案、交通導(dǎo)行及相關(guān)應(yīng)急措施的編制工作。

　　4、繼續(xù)開展防汛工作，狠抓落實，嚴防死守、平安度汛。

　　5、加強施工現(xiàn)場安全巡視力度，隨著項目的進展，切實加大工程重點部位的巡視力度，確保落實安全管理措施。及時排查，消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)管理工作沒有終點，只有起點。沒有最好，只有更好。以上是我們嵐羅高速四合同項目經(jīng)理部目前的安全生產(chǎn)工作開展情況的匯報與總結(jié)。我們深知：安全生產(chǎn)管理工作，任重道遠，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們將秉承“以人為本，安全發(fā)展”的管理理念，在今后的工作中，在項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦具體指導(dǎo)下，凝心聚力，全力以赴，心無旁騖，揚長避短，以滿腔的工作熱情，一流的工作業(yè)績，防微杜漸，警鐘長鳴，努力打造本質(zhì)安全型項目團隊。

　　謝謝大家!

【月度安全例會匯報材料】相關(guān)文章：

安全例會匯報材料11-06

安全例會匯報材料(熱)01-02

監(jiān)理例會匯報材料12-02

監(jiān)理例會匯報材料07-16

監(jiān)理例會匯報材料2篇12-02

監(jiān)理例會匯報材料（精選15篇）09-13

監(jiān)理例會匯報材料3篇12-03

安全例會工作匯報03-06

監(jiān)理例會匯報材料匯編3篇12-13

監(jiān)理例會匯報材料集錦3篇12-13