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      2. 臺帳檢查匯報材料

        時間:2024-08-06 17:23:05 匯報材料 我要投稿
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        臺帳檢查匯報材料

          在平時的學(xué)習(xí)、工作中,需要匯報的場景越來越多,匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容,非重點的內(nèi)容簡單介紹即可,但是,每次要寫匯報的時候都無從下手?以下是小編為大家收集的臺帳檢查匯報材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

        臺帳檢查匯報材料

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好:

          我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)第四標(biāo)段工程項目,建筑總面積為68606.33㎡,其中3#樓建筑面積為28881.04㎡,地下2層,地上32層;4#樓建筑面積為28442.62㎡,地下2層,地上31層;18#幼兒園為2660㎡,層高為3層;20#地下車庫為3878.86㎡;s3商業(yè)樓為2941.53㎡,層高為3層;s4商業(yè)樓為1802.28㎡,層高為3層;除20#地下車庫外其他均為剪力墻結(jié)構(gòu),該項目位于臨夏市南濱河?xùn)|路,總造價為1.24億。

          工程開工日期為20xx年5月30日,計劃竣工日期為20xx年11月30日。

          一、工程進展情況

          到目前為止,已完成工程實體情況如下:

         。1)3#樓主體26層平,4#樓主體28層平;

         。2)18#幼兒園主體全部完成;

          (3)20#地下車庫全部完成;

          (4)s3,s4商業(yè)樓目前正在施工當(dāng)中。

          二、工程質(zhì)量控制

          1、組織保證體系

         。1)工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制

          從項目部到各施工作業(yè)隊實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。

         。2)健全質(zhì)量檢查機構(gòu)、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查

          項目部設(shè)有專職質(zhì)檢員對整個工程進行全方位施工檢測,同時

          設(shè)班組質(zhì)檢員。施工時堅持落實三檢制度,使工程質(zhì)量在整個施工過程中都處于受控狀態(tài)。

          2、質(zhì)量控制制度保證

         。1)技術(shù)措施

         。1)認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和施工圖紙,弄清設(shè)計文件和施工圖中的各項要求和圖紙中各部位的尺寸。

         。2)認(rèn)真閱讀施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),搞清施工中各工序的要求和必須達到的標(biāo)準(zhǔn)。

          (3)向施工隊做好技術(shù)交底工作,使每個作業(yè)人員明確自已所施工項目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。

          (4)做好質(zhì)量檢驗工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,確保所施工的每一項工程都在受控范圍內(nèi)。

         。2)經(jīng)濟措施

          項目部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲措施,對質(zhì)量好、工程進度快的單位和個人進行經(jīng)濟獎勵,對不能按規(guī)范施工、不能按項目部質(zhì)量要求施工的單位和個人進行處罰。

          三、安全、文明施工

          1、安全、文明施工目標(biāo)

          嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)施工安全操作規(guī)程,確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機械設(shè)備安全,杜絕工傷事故。

          2、安全、文明施工管理制度和措施

          根據(jù)現(xiàn)場實際情況我標(biāo)段采取了相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。

         。1)施工中必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立安

          全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害,全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          (2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行誰主管誰負責(zé)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員,負責(zé)全面的安全管理工作,負責(zé)各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。從項目經(jīng)理到作業(yè)班組,明確各自的崗位責(zé)任,各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。

         。3)加強全員的安全教育,使廣大職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

         。4)堅持定期進行安全檢查。

          從項目開工至今,在項目部各部門和全體人員的共同努力下,我項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉(zhuǎn)。截至5月8日,本項目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責(zé)任事故。

          在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我項目部將進一步總結(jié)經(jīng)驗,查找自身不足,不斷提高管理水平,加強質(zhì)量安全控制,爭創(chuàng)精品工程。謝謝大家!

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